談建筑工程全過程工程造價管理

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摘要:建筑工程具有投資大、建設(shè)周期長等特點，為了合理控制工程造價，采用全過程、全方位、整體性的管理系統(tǒng)極為重要，通過全過程工程造價管理，可以在項目建設(shè)的不同階段發(fā)揮重要作用。以決策、設(shè)計、招投標、施工及竣工5個階段為例，詳細闡述了建筑工程全過程工程造價管理的要點與實施措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價管理;可行性研究

引言

隨著城市化進程的不斷加快，建筑工程不斷涌現(xiàn)，且逐步向大型化、高層化方向邁進。如何合理利用資源，最大限度降低建筑工程成本，合理控制工程造價至關(guān)重要。全過程工程造價是對工程項目建設(shè)全過程的造價管理，其核心思想在于分階段、按步驟劃分整個項目，將項目造價管理分為若干個階段進行管理，從而有效提高整個項目的造價管理水平。

1建筑項目決策階段造價管理要點及實施措施

1．1嚴謹詳細地做好可行性研究及報告

建筑項目決策階段，需要提前作出準確的投資預(yù)測，在此階段所需材料眾多，比如工程所在地的地質(zhì)情況、水文情況、材料價格等。因此，需要積極做好決策前的各項準備工作，保證收集到的信息資料準確、客觀、真實，避免投資預(yù)測分析結(jié)果和實際情況存在較大出入。此外，還要努力提升可行性研究報告的準確性和可信度。作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一，可行性研究是否準確與造價控制至關(guān)重要，為保證投資估算的準確性，可通過以下2種方式提高工程造價管理水平。1)實行外包，做好可行性研究報告的投資估算工作，完善投資估算責(zé)任機制。以往在編寫可行性研究報告時，往往存在“大題小作”“虛假項目”等行為，進而影響項目造價的真實性。為避免此類問題，可由施工單位負責(zé)編制工程項目可行性報告，將投資估算的責(zé)任轉(zhuǎn)交給施工單位，由施工單位共同分擔超預(yù)算風(fēng)險。2)合理運用簡易初測，全面提高可行性研究估算投資的精度?？尚行詧蟾娴木幹疲枰罅抠Y料文件作為基礎(chǔ)，若深度、廣度不夠，則效果會大打折扣。為此，在比選方案的重點工程估算過程中合理運用簡易初測法，可以有效提升工程的估算投資精度。

1．2全面準確編制投資估算投資估算貫穿整個投資決策過程，是指與現(xiàn)有文件資料等結(jié)合，展開工程項目投資額度估算工作。對項目決策而言，投資估算是關(guān)鍵性依據(jù)。在制定投資決策環(huán)節(jié)，應(yīng)預(yù)測項目工程總造價，從而決定是否進行項目投資，若投資估算精度不足，將會嚴重影響投資決策的正確性，甚至?xí)斐删薮蠼?jīng)濟損失，因此，必須全面、準確地編制投資估算。

2建筑項目設(shè)計階段造價管理要點及實施措施

2．1合理運用競爭機制

有競爭力才能有動力。在建筑項目設(shè)計階段造價管理中，為了保證設(shè)計造價合理、準確，應(yīng)積極引入招投標法。通過合理運用招投標指標，可以進一步提高工程設(shè)計階段的質(zhì)量，為投資控制工作的開展提供有利支持。設(shè)計階段雖然在工程建設(shè)總造價中占比較小，但卻對后期施工造價影響較大，一份設(shè)計圖的完成與最終采納，標志著工程總造價已經(jīng)確定。若忽視設(shè)計階段的造價，將不利于工程項目總造價的合理控制。而應(yīng)用招投標制度，可以充分發(fā)揮競爭機制的優(yōu)勢，擇優(yōu)選擇設(shè)計方案，科學(xué)評估設(shè)計方案的合理性、經(jīng)濟性，徹底消除原有設(shè)計階段“重設(shè)計、輕造價”的弊端。

2．2完善工程造價信息溝通機制

溝通是消除隔膜、達成共識的主要手段。在工程建設(shè)過程中，不僅涉及的階段多，還涉及大量專業(yè)、工種與部門單位。完善工程造價信息溝通機制，可以進一步提高設(shè)計人員與造價人員的協(xié)調(diào)配合能力，同時，還對雙方提出了更高的工作要求。工程造價人員要熟練掌握造價相關(guān)的理論知識，同時還要對建筑工程行業(yè)相關(guān)的其他知識比如施工技術(shù)、建設(shè)材料、工程機械等有所了解。要準確把握住市場信息的變化形勢，保證收集的造價信息資料全面、準確、客觀，為限額工程設(shè)計提供可靠依據(jù)。通過雙方密切協(xié)作，可以實時交換、反饋信息，為設(shè)計的合理性、精確性提供數(shù)據(jù)支撐。

2．3實行限額設(shè)計

應(yīng)用限額設(shè)計，可以在達到預(yù)定需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)已定的投資限額進行工程設(shè)計控制，這種設(shè)計方法能夠?qū)⒃O(shè)計階段所涉及的一切經(jīng)濟與技術(shù)要素結(jié)合起來，最大限度地降低設(shè)計變更的發(fā)生率，保證總投資額與預(yù)算要求相符，強調(diào)了可行性研究的準確度，而非簡單地減少投資額。

3建筑項目招投標階段造價管理要點及實施措施

3．1規(guī)范招投標行為

隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，市場競爭日趨激烈。為了規(guī)范招投標行為，必須利用競爭手段，保證招投標市場有序運行。傳統(tǒng)工程預(yù)算定價主要由政府決定，隨著市場經(jīng)濟體制的進一步深化，這種定價方法與市場經(jīng)濟規(guī)律存在嚴重差異性。為了661克服定額束縛，恢復(fù)企業(yè)和市場的定價權(quán)，合理運用詢標程序至關(guān)重要。通過完善詢標程序，可以讓投標人更好地掌握報價的合理性，避免“只重視投標總價，不考慮價格構(gòu)成”的現(xiàn)象發(fā)生。同時，還能從中標范圍內(nèi)及時剔除那些不合理的報價、超低成本報價等，有助于形成一個公平健康的市場秩序。

3．2凈化招標透明度并提高評標科學(xué)性

為了保證招投標過程的公平、公正性，評標是關(guān)鍵。當前，我國現(xiàn)行評標機制仍未完善，依舊存在串標、陪標及過分重視低標價的情況。為了杜絕此類問題發(fā)生，必須凈化招標透明度，全面提升評標的科學(xué)性。工程量清單的公布，為創(chuàng)建一個公平競爭的招投標環(huán)境意義重大。要改變以往的觀念，僅將標底作為評標的參考依據(jù)，不再作為中標的決定因素，減弱其作用影響力，通過這種方式，可以有效避免標底的“跑、漏、靠”。

4建筑項目施工階段造價管理要點及實施措施

1)強化人力資源管理。建筑工程具有建設(shè)周期長、規(guī)模大、投資多等特點，每一個環(huán)節(jié)都離不開人，在工程造價管理中，人工成本控制極為重要。在建筑工程人工成本控制中，人員眾多，需要形成一個健全的彈性結(jié)構(gòu)，提高工作效率，這樣才能調(diào)動施工人員的積極性。2)強化材料管理。材料在建筑工程總造價中占比最高，可達到70%左右，想要合理控制施工總成本，必須強化材料管理，做好一切施工材料成本把關(guān)，比如水泥、混凝土、砂石、鋼筋等，減少不必要的材料損耗，減少設(shè)計變更，避免返工。3)強化機械使用控制和管理。機械是開展一切建筑施工活動的關(guān)鍵要素，在科技高速發(fā)展的今天，建筑工程機械化水平越來越高，高效的機械設(shè)備不僅大大提升了工作效率，同時，還減輕了人們的勞動強度。隨著建筑項目規(guī)模的擴大，機械設(shè)備種類、數(shù)量也隨之增加，若管理不當，很容易造成機械損壞或成本浪費，這不利于工程施工階段的造價管理。

5建筑項目竣工階段造價管理要點及實施措施

工程竣工階段屬于項目建設(shè)的收尾階段，在工程總造價控制中，工程竣工結(jié)算是最后一個階段。當前，仍存在較為嚴峻的竣工結(jié)算超預(yù)算現(xiàn)象，為了有效解決此類難題，開展竣工審查工作極為關(guān)鍵。1)詳細審核工程量。工程量審核是否準確，將會直接影響工程各項費用的計算結(jié)果，是確定工程造價的主要因素?；诠こ塘坑嬎爿^為復(fù)雜，極易出現(xiàn)失誤。因此，有必要詳細、精確核實竣工圖紙與其他相關(guān)資料，找出誤差所在，避免“虛假工程量”。2)詳細審核定額套價。在竣工結(jié)算階段，很容易出現(xiàn)錯套定額、重復(fù)套取定額等現(xiàn)象，這種情況的發(fā)生，均會影響工程造價，尤其是項目重復(fù)套用，將會大大增加工程造價，因此，必須做好詳細的審核工作。此外，還要認真核準工程量。一般來講，項目工程量大小，將會直接影響工程結(jié)算價款。在核算工程量時，要采用全面審核法、重點審核法、對比審核法等。通常采用全面審核法，才能保證核算結(jié)果更準確。

6結(jié)語

建筑工程建設(shè)過程是一個長期、大規(guī)模的生產(chǎn)和消費過程。工程造價貫穿工程建設(shè)項目的全過程。在建筑工程中合理運用全過程造價管理，可有效控制各個階段的造價成本，提高投資效益。

參考文獻:

［1］郭杏娣．全過程工程造價管理與全生命周期工程造價管理之比較［J］．水能經(jīng)濟，2018(1):16.

作者：張慧娟 單位：河南省公路工程局集團有限公司