前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了產(chǎn)業(yè)化建筑全壽命周期成本比較范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
〔提要〕建筑產(chǎn)業(yè)化是未來建筑業(yè)發(fā)展的趨勢,我國目前還處在初期階段,面臨的問題較多,而產(chǎn)業(yè)化建筑的建設成本高于現(xiàn)澆式建筑是目前推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化受阻的重要原因。本文從建筑的全壽命周期成本的角度出發(fā),將產(chǎn)業(yè)化建筑與現(xiàn)澆式建筑的成本進行對比分析,并提出未來發(fā)展產(chǎn)業(yè)化建筑的建議。
〔關鍵詞〕建筑產(chǎn)業(yè)化;現(xiàn)澆式建筑;全壽命周期成本
改革開放四十多年來,我國建筑業(yè)仍是以現(xiàn)場手工、濕作業(yè)為主。在房屋建造的過程中,生產(chǎn)機械化程度低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在生產(chǎn)過程連續(xù)性差,建筑技術集成化低,工程建設管理粗放,工人技能和素質(zhì)低等普遍性,由此造成的房屋建造高能耗、質(zhì)量低、勞動生產(chǎn)率低,與當前人們對管理現(xiàn)代化、建筑工業(yè)化、信息化的要求不相適應,與發(fā)達國家相比差距較大,要想建筑業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展,還需大力推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。
一、產(chǎn)業(yè)化建筑及全壽命周期成本分析
(一)產(chǎn)業(yè)化建筑含義產(chǎn)業(yè)化建筑是指以定型設計為基礎、工廠預制為條件、現(xiàn)場裝配化為核心、結構裝修一體為前提、過程管理信息化為手段所形成的建筑,達到全面提升建筑工程的質(zhì)量、效率和效益,減少材料和能源的浪費、環(huán)境的污染,既不是對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式簡單的改良,也不是僅等同于“裝配式”,產(chǎn)業(yè)化建筑意味著生產(chǎn)方式的變革,其涵蓋了建設生產(chǎn)活動的全系統(tǒng)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全過程,表現(xiàn)在工程設計、技術標準、施工方法、工程監(jiān)理、管理驗收各方面制度、標準、責任主體都將發(fā)生變化。
(二)產(chǎn)業(yè)化建筑與現(xiàn)澆式建筑的全壽命周期成本比較1.設計階段。傳統(tǒng)的建筑結構設計是以現(xiàn)澆式結構進行分析的,先做方案設計,然后初步設計再到施工圖設計,建筑設計從宏觀到微觀的所有細節(jié)進行逐一計算、畫圖,大大增加了預制構件的單獨設計費用,整體設計費用較高。隨著建筑信息模型技術的應用與發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)化建筑的設計中實行標準化設計要求、手冊、圖集,以預制構件庫為核心滿足不同對象的結構設計,每個構件都能達到極大的優(yōu)化,節(jié)省造價,設計過程相比傳統(tǒng)結構設計節(jié)省大量人工和時間成本,總體成本得到優(yōu)化。2.施工階段。產(chǎn)業(yè)化建筑在施工階段成本高于傳統(tǒng)現(xiàn)澆式主要體現(xiàn)在構件的制造成本上,與傳統(tǒng)的現(xiàn)澆式建筑相比,產(chǎn)業(yè)化建筑由于大批量采用預制構件,而目前的預制件工廠較少,未成規(guī)?;?,導致單個構件的模具攤銷費較高,解決這一問題的有效途徑就是將構件進行規(guī)?;a(chǎn)降低單個構件的模具攤銷費。在機械使用費方面,產(chǎn)業(yè)化建筑相比傳統(tǒng)現(xiàn)澆式建筑更加依賴現(xiàn)場塔吊的使用,塔吊使用費較高,但由于構配件采用工廠預制的方式,現(xiàn)場混凝土使用量較少,且工廠化預制混凝土構件使用快速養(yǎng)護(一般十幾個小時)的方法,相比于現(xiàn)場現(xiàn)澆式養(yǎng)護時間(一般14天以上)有了很大的壓縮,節(jié)約工期30%以上。因此,在混凝土澆筑和大型機械使用費方面的總體費用有所降低。在人工費和管理費方面,產(chǎn)業(yè)化建筑現(xiàn)場勞務需求量大大減少,工廠預制效率更高,工期大大降低,與傳統(tǒng)現(xiàn)澆式相比,很大程度上降低了人工費和管理費。3.全壽命周期。建筑的全壽命周期成本是指自建筑前期開發(fā)、建設到建成交付投入運營、使用整個過程所花費的成本,根據(jù)建筑物形成的階段性,其全壽命周期成本可以劃分為建設成本和使用、運行成本兩部分。建設成本主要包括直接費(建筑施工的人工費、建筑實體的材料費、現(xiàn)場的機械設備使用費以及施工必需的相關措施費)和間接費(規(guī)費、企業(yè)管理費)。使用、運行成本主要包括能源的消耗費、建筑結構和實體的維護更新費、設備維修費、大維修費等。根據(jù)萬科地產(chǎn)集團的產(chǎn)業(yè)化數(shù)據(jù),將傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)化其中的前期工程費、主體建筑工程費、主體安裝工程費、室外管網(wǎng)工程費、小區(qū)環(huán)境費用、開發(fā)間接費、財務費用分別會分別上漲20%、20%、20%、15%、20%、25%、2%,能耗成本、管理成本、維修成本、大維修成本則會降低40%、10%、30%、25%。
二、結語
從目前看,產(chǎn)業(yè)化建筑在建設期成本往往會偏高于傳統(tǒng)現(xiàn)澆式建筑,在后期使用和維修階段的費用則會低于傳統(tǒng)現(xiàn)澆式的建筑,并且產(chǎn)業(yè)化建筑所采用的預制部品、構配件可進行回收重復使用,避免了傳統(tǒng)建筑后期所帶來的大量建筑垃圾。隨著產(chǎn)業(yè)化進一步發(fā)展,設計更加標準化、一體化,預制廠更加規(guī)模化,施工隊伍專業(yè)化,管理信息化,產(chǎn)業(yè)化建筑的成本優(yōu)勢會更加明顯。筆者對進一步推進未來的建筑產(chǎn)業(yè)化提出以下建議:一是政府方面??梢猿雠_產(chǎn)業(yè)化建筑購置土地的獎勵政策;對預制構件降低繳稅稅率,支持預制廠的發(fā)展。既要重視出臺積極的政策和指導意見,還要大力扶持建筑產(chǎn)業(yè)化相關龍頭企業(yè)的培養(yǎng);對在建項目要發(fā)揮對施工過程進行監(jiān)督、指導和總結的作用。二是企業(yè)方面。要重視企業(yè)的技術研發(fā),形成研發(fā)設計—構件生產(chǎn)—施工裝配—裝飾裝修一體化的現(xiàn)代企業(yè)運營管理模式。要有大局的思想,不可只看見短期的成本控制,忽視了生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、資源配置的優(yōu)化所帶來的綜合、長遠的效益最大化。三是消費者方面。首先要提高消費者對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化建筑和綠色建筑的認知,憑借施工的具體數(shù)據(jù)消除人們對于產(chǎn)業(yè)化建筑的誤解,認識到產(chǎn)業(yè)化建筑不僅是未來健康生活的必經(jīng)之路,同時也是建筑業(yè)高效率、低成本的產(chǎn)業(yè)升級。
作者:程輝 單位:沈陽建筑大學管理學院