概述企業(yè)會(huì)計(jì)核算中樣板化管理方法
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一、當(dāng)前多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題
1.未能嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的要求來(lái)建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)
很多企業(yè)并不會(huì)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的工作，根據(jù)會(huì)計(jì)制度的要求，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候需要建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)，特別是在增值稅發(fā)票的管理這一方面，企業(yè)根本無(wú)法滿足會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的要求。
2.缺乏企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
大多數(shù)企業(yè)都存在內(nèi)部控制制度不完善的問(wèn)題，因此，很多企業(yè)在以下四個(gè)方面都存在明顯的漏洞：1)定額管理方面；2)財(cái)務(wù)稽查方面；3)成本核算方面；4)財(cái)務(wù)收支審核方面。與此同時(shí)，由于企業(yè)的管理者時(shí)不時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)工作造成非正常性的干預(yù)，因此導(dǎo)致會(huì)計(jì)的反映職能以及監(jiān)督職能沒(méi)有充分發(fā)揮的空間，再加上一些會(huì)計(jì)人員自制力不強(qiáng)，受到經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，使得會(huì)計(jì)職能的作用無(wú)法發(fā)揮，不能有效的完成對(duì)企業(yè)管理的監(jiān)督工作。
二、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的幾項(xiàng)有效措施
1.盡可能的提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平
(1)重視財(cái)會(huì)人員從業(yè)資格的管理。在為企業(yè)配置會(huì)計(jì)人員的時(shí)候應(yīng)當(dāng)充分考慮到企業(yè)規(guī)模和自身業(yè)務(wù)量這兩個(gè)問(wèn)題，必需保證會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)達(dá)標(biāo)，其配置的人員數(shù)量也要控制在合理的范圍內(nèi)。
(2)為企業(yè)會(huì)計(jì)人員提供受教育的機(jī)會(huì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)水平，要盡可能多的為會(huì)計(jì)人員提供受教育的機(jī)會(huì)，使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作能夠與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不斷灌輸先進(jìn)科學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作處于領(lǐng)先的地位。
(3)要讓企業(yè)管理者深刻的明白會(huì)計(jì)核算的重要作用。由于會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)今后的發(fā)展具有重要影響，因此，我們可以通過(guò)加大宣傳的力度來(lái)使企業(yè)的管理者深刻的明白會(huì)計(jì)核算的重要性。不僅如此，還要讓每一位員工對(duì)會(huì)計(jì)核算的工作有初步的了解和認(rèn)識(shí)，這樣十分有利于會(huì)計(jì)核算工作在相關(guān)人員中的順利開(kāi)展。
2.完善企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理制度，更好的服務(wù)于企業(yè)管理
(1)完善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理制度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的工作。加大規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的力度，要盡可能的完善企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理制度，使其更加規(guī)范化、現(xiàn)代化。要積極轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的工作模式，從根本上杜絕人為干預(yù)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)象。
(2)健全有關(guān)會(huì)計(jì)管理的法律法規(guī)，建立完善的外部監(jiān)督管理制度。政府等相關(guān)部門(mén)可以通過(guò)制定一些關(guān)于規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)人員行為的法律和法規(guī)來(lái)幫助企業(yè)監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)法制的建設(shè)工作可以加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的大目標(biāo)。會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化可以在很大程度上避免會(huì)計(jì)信息不真實(shí)的情況，而且還能避免企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)違法違規(guī)的不良現(xiàn)象。與此同時(shí)，由于外部監(jiān)督全程監(jiān)控企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)，因此，能及時(shí)針對(duì)不規(guī)范操作的問(wèn)題進(jìn)行糾正。
3.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的要求來(lái)執(zhí)行
要想最大程度的發(fā)揮出一項(xiàng)管理制度的效力就需要加大執(zhí)行管理制度的力度。同樣的，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作中財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的目標(biāo)，就需要會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)活動(dòng)中根據(jù)相關(guān)的管理制度和法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行操作，要做到有法可依，有據(jù)可循。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中往往會(huì)遇到做重大決策，或者是與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的問(wèn)題，當(dāng)遇到這類問(wèn)題的時(shí)候，企業(yè)管理者一定要在認(rèn)真分析會(huì)計(jì)信息之后再進(jìn)行下一步部署，不要盲目主觀的下決定。與此同時(shí)，企業(yè)管理者要盡快規(guī)范會(huì)計(jì)核算的辦事流程，對(duì)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的處理程度和方法等都要根據(jù)相關(guān)管理制度進(jìn)行規(guī)范，只有認(rèn)真細(xì)致的處理會(huì)計(jì)信息，才能為企業(yè)做重大決策提供科學(xué)可靠的依據(jù)。
三、結(jié)束語(yǔ)
會(huì)計(jì)核算工作可以將企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或者已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況轉(zhuǎn)化為更直觀、更清晰、更有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息資料，能為企業(yè)管理者進(jìn)行日常決策和企業(yè)管理提供科學(xué)的信息依據(jù)。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)完成規(guī)范管理企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的工作，不應(yīng)好高騖遠(yuǎn)。
作者：蔣永東 單位：甘肅廣播電視大學(xué)農(nóng)墾河西分校