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【摘要】企業(yè)內部會計控制運行機制,是根據(jù)現(xiàn)有的經濟機制的作用下,企業(yè)通過行政手段對自我進行調節(jié),從而達到具有約束力的有效機制。企業(yè)內部會計控制運行機制作為港口企業(yè)經營過程中不可或缺的部分,對企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。對企業(yè)來說,只有建立正確且完善的內部會計控制機制,才能保證企業(yè)未來的發(fā)展有序進行。對于如何建立正確的港口企業(yè)內部會計控制運行機制,這將是本文接下來討論的重點內容。
【關鍵詞】企業(yè);內部會計;運行機制;優(yōu)化策略
就我國目前的現(xiàn)狀來說,我國港口企業(yè)經歷了多次的體制改革,不僅完成相應的改革工作,同時也取得了不錯的成績,使得各企業(yè)在一定程度上有了更好的經濟效益。我國港口企業(yè)及其下屬企業(yè)的關系已經在多次改革之后發(fā)生改變,相繼在新經濟體制影響下變成新興的企業(yè)模式,港口企業(yè)的轉變也已經成為我國經濟體制改革的重要標識。由于企業(yè)新的體制的轉變,企業(yè)內部會計控制機制受到影響,由此可知,企業(yè)內部會計控制運行機制急需優(yōu)化。
一、港口企業(yè)內部會計控制運行機制的背景
近年來我國經濟迅猛發(fā)展,對原有的經濟體制進行改革迫在眉睫。港口企業(yè)隨著改革的浪潮,逐步成為現(xiàn)代化企業(yè)改革的標志。但是,由于很多港口企業(yè)依然受到原有的經濟體制的影響,使不少企業(yè)的管理存在很多弊端,很多管理者只片面的關注本企業(yè)在港口的進出貨量而忽略對集團內部會計控制,也有許多管理者直接將內部會計控制看作集團經濟效益的對立面,這都說明企業(yè)對會計控制重要性的認識程度不夠,使得會計工作很難真正的發(fā)展起來,影響了企業(yè)的會計控制的運行,致使企業(yè)經濟效益真正的受到侵害。
二、關于優(yōu)化港口企業(yè)有關內部會計控制機制的建議
(一)強化會計內部控制運行機制
作為企業(yè)管理者,應該把工作的重點放在如何使企業(yè)內部運行穩(wěn)步進行和如何擴大企業(yè)規(guī)模這幾個方面。通過定期考察,可以進一步加強對企業(yè)內部會計控制運行機制。考察現(xiàn)有的運行機制是否有什么問題,對于出現(xiàn)控制不當?shù)沫h(huán)節(jié)進行修改和完善。同時可以建立獎懲制度,做到動力與壓力相結合,自這種制度下,會更加有利于內部員工嚴格遵循內部運行機制,最終達到優(yōu)化企業(yè)內部會計控制運行機制的目的。
(二)加強企業(yè)內外部有關會計控制機制的審計與監(jiān)督
對于企業(yè)管理中存在紕漏的地方和有違法行為及時制止,應該由內部審計及時發(fā)現(xiàn)并制止,從而保護企業(yè)財產安全。獨立性、制度化是審計部門作為企業(yè)的“診斷醫(yī)生”必須遵守的規(guī)章法則,要做到全面預算、嚴格把握好各個環(huán)節(jié),最終把企業(yè)已經出現(xiàn)的情況和可能出現(xiàn)的情況及時扼殺,從加強企業(yè)管理的角度去及時改正企業(yè)存在的問題并且彌補企業(yè)不足。
(三)提高會計人員綜合素質
會計人員作為接觸企業(yè)內部會計控制機制運行的第一責任人,它對會計人員的素質及對專業(yè)的掌握程度有嚴格的要求。它是對于生產、投資、金融、信息、機構、營銷、市場、信息、材料、法律等多方面專業(yè)知識的整合,如果企業(yè)的會計人員綜合素質未達到該有的文化素養(yǎng),那么內部會計控制的問題也會逐漸暴露出來。重視會計人員的綜合素質的培養(yǎng),可以為他們定期報班培訓,從而提高自身的專業(yè)能力。所以,為了使企業(yè)的發(fā)展處于健康的狀態(tài)必須提高企業(yè)會計人員的綜合素質。
(四)嚴禁企業(yè)內部管理人員身兼多職
在我國,作為企業(yè)的管理人員,一人身兼多職應該是被禁止的,但是由于管理不夠嚴謹,使得這種現(xiàn)象較為常見。經常存在企業(yè)的經理和董事長由一人擔任,也經常出現(xiàn)一個人擔任多個部門的經理,這樣雖然在表面上節(jié)省資源,但是這種做法存在很多弊端,這會使各部門之間權責不清、企業(yè)的制衡能力低下,最終會出現(xiàn)一人獨攬大權的場面。如果一人專政,會導致企業(yè)的隨意性變大、企業(yè)管理缺乏相互制約,會導致資金隨意撥動,進而影響企業(yè)的經濟效益。要避免這種情況,就要做到內部會計控制工作,杜絕職務相容現(xiàn)象,做到各部門各司其職,充分發(fā)揮三方相互制約的職責,不能肆意妄為,保證企業(yè)的發(fā)展。
三、結束語
企業(yè)內部進行會計控制運行機制的改革不僅對港口企業(yè)也包括我國其他企業(yè)都具有重大意義。隨著我國不斷強大,經濟不斷發(fā)展,我國的港口企業(yè)在現(xiàn)有的經濟體制的影響下,無論在企業(yè)規(guī)模、運行方式、還是經濟效益等均在不同方面影響,朝著更好的方向發(fā)展。如何能夠使企業(yè)內部會計控制運行機制的長久有效的實施下去,不僅需要管理者加強對企業(yè)內部運行機制的管理,對這方面引起足夠重視,更要結合企業(yè)自身情況,制定符合企業(yè)特色及有利于企業(yè)發(fā)展的運行制度,從而保障企業(yè)長久的發(fā)展下去。
參考文獻
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作者:張爽 單位:秦皇島港股份有限公司雜貨公司