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新形勢下的高校干部教育培訓(xùn)

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新形勢下的高校干部教育培訓(xùn)

摘要:高校干部教育培訓(xùn)是高校干部提升綜合素質(zhì)和提高工作能力的有效途徑。當(dāng)前,高校干部培訓(xùn)工作存在參訓(xùn)干部認(rèn)識有偏差、培訓(xùn)方式過于傳統(tǒng)、培訓(xùn)的長效性不夠、制約和激勵(lì)機(jī)制不完善等問題。鑒于此,應(yīng)從提高政治站位、創(chuàng)新教育模式、常態(tài)化推進(jìn)、建立健全考核激勵(lì)機(jī)制等方面做好高校干部教育培訓(xùn)工作。高校應(yīng)逐步推進(jìn)干部教育培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,從而促進(jìn)高校干部成長成才。

關(guān)鍵詞:干部教育培訓(xùn);成效及意義;問題;對策

干部教育培訓(xùn)工作是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程,是干部成長成才、提高履職能力、改進(jìn)工作作風(fēng)的有效途徑,努力做好高校干部教育培訓(xùn)工作,是高校干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要職責(zé)和必要任務(wù)。在黨的報(bào)告中指出:“不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平”,其中又分別以“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍”和“全面增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)”為題做出深刻的論述,這對干部教育培訓(xùn)工作提出了新要求,也為高校干部教育培訓(xùn)工作指明了方向。

一、做好高校干部教育培訓(xùn)工作的成效及意義

做好高校干部教育培訓(xùn)工作,是為了提高各級干部的整體素質(zhì),達(dá)到學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用的效果,使學(xué)校改革發(fā)展呈現(xiàn)出新氣象、新面貌。

(一)開拓干部視野,提升工作能力。通過培訓(xùn),干部對一些重大理論和實(shí)踐問題會(huì)有深入理解,在知識視野、管理能力、人際溝通等方面得到提升,初步形成運(yùn)用新理念、新觀點(diǎn)和新方法解決實(shí)際問題的積極性,更加自覺地貫徹落實(shí)學(xué)校黨委的各項(xiàng)工作部署。

(二)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高執(zhí)行力。通過教育培訓(xùn),干部能充分認(rèn)識到自身的差距,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的科學(xué)理念,自覺增強(qiáng)發(fā)展意識和創(chuàng)新精神,同時(shí)努力提高執(zhí)行力,推動(dòng)學(xué)校不斷進(jìn)步。各級各類干部能在學(xué)校中心工作中以身作則、率先垂范,將教育培訓(xùn)的理論運(yùn)用到實(shí)踐中,并以良好的作風(fēng)沖鋒在前,帶頭完成工作任務(wù)。

(三)強(qiáng)化干部能力,提高師生滿意度。教育培訓(xùn)得當(dāng),干部能有所見、有所悟、有所思、有所得,并會(huì)把感性認(rèn)識轉(zhuǎn)化為加快學(xué)校發(fā)展的理性思考和務(wù)實(shí)實(shí)踐,能使干部的整體素質(zhì)提高。干部會(huì)主動(dòng)查找不足、改進(jìn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立良好形象,提高工作效率,其業(yè)務(wù)水平不斷提高,服務(wù)群眾的能力也不斷提升。

二、高校干部教育培訓(xùn)中存在的問題

以往的干部教育培訓(xùn),高校取得了一些成績,干部的作風(fēng)得到了改善,實(shí)際工作能力也有了提高,但也存在一些問題和不足。

(一)思想認(rèn)識存在偏差有的干部在思想認(rèn)識上存在不重視或者忽視教育培訓(xùn)的問題,認(rèn)為教育培訓(xùn)是為了應(yīng)付上級的工作安排,存在“派我去”“讓我學(xué)”“叫我學(xué)”的錯(cuò)誤認(rèn)識,有的人甚至認(rèn)為干部教育培訓(xùn)是走過場、做樣子,沒有真正當(dāng)回事。思想認(rèn)識不到位,行動(dòng)就會(huì)出偏差,有的干部對待教育培訓(xùn)的態(tài)度就是疲于應(yīng)付、消極應(yīng)對,導(dǎo)致教育培訓(xùn)質(zhì)量不高、效果不好。

(二)培訓(xùn)方式過于傳統(tǒng)當(dāng)前干部教育培訓(xùn)方式方法、教學(xué)內(nèi)容等方面針對性不夠,跟不上新時(shí)期、新形勢的發(fā)展速度。比如,干部教育培訓(xùn)方式方法較為單一,多為“填鴨式”課堂教學(xué),老師PPT一遍過,學(xué)員當(dāng)時(shí)接受了,課后很快就忘記了;在專業(yè)性上,有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其師資力量與日益發(fā)展和變化的干部教育培訓(xùn)要求不相符,教學(xué)內(nèi)容老套、空洞、滯后,大多是就事論事又或者是“講稿多是泛黃”“一套課件講幾年”“一個(gè)案例反復(fù)講”,導(dǎo)致受訓(xùn)的干部學(xué)習(xí)興趣不大、積極性不高。

(三)培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少且長效性不夠現(xiàn)在的高校干部教育培訓(xùn)大多是短期性的,少則幾日,多則兩三月,且機(jī)會(huì)較少,名額不多,干部及時(shí)“充電”“提能”的機(jī)會(huì)不多,時(shí)間不夠。雖然有各種各樣的干部培訓(xùn)制度,但很多制度并未真正落地,干部培訓(xùn)的長效機(jī)制并未完全形成,干部教育培訓(xùn)的“紅利”未能釋放。

(四)制約和激勵(lì)機(jī)制不完善目前,干部參加教育培訓(xùn)的結(jié)果轉(zhuǎn)化運(yùn)用還不夠,干部教育培訓(xùn)與干部考核、選拔任用、獎(jiǎng)懲等方面,并沒有嚴(yán)格意義上的銜接,反映出有效的制約和激勵(lì)機(jī)制不健全。比如,對積極認(rèn)真參加培訓(xùn),且培訓(xùn)期間表現(xiàn)良好、成績優(yōu)秀的干部缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制;對消極應(yīng)付、不認(rèn)真學(xué)習(xí)、考勤較差的干部缺乏相應(yīng)的批評教育和懲罰機(jī)制。

三、做好高校干部教育培訓(xùn)的對策

高校是人才的重要集散地,干部的教育培訓(xùn)工作既關(guān)系到干部的素質(zhì)和能力,也與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān)。高校在認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《干部教育培訓(xùn)工作條例》等有關(guān)文件要求的同時(shí),也要不斷開拓創(chuàng)新,促進(jìn)干部培訓(xùn)工作水平不斷提高。

(一)提高政治站位,珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)只有思想上清醒,政治上才會(huì)更加堅(jiān)定。在黨的報(bào)告中提道“領(lǐng)導(dǎo)十三億多人的社會(huì)主義大國,我們黨既要政治過硬,也要本領(lǐng)高強(qiáng)”,對新時(shí)代黨員干部提出增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)等八種本領(lǐng)的要求。同時(shí)也體現(xiàn)了干部教育培訓(xùn)工作的重要性和必要性。面對新形勢下的新要求,領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意識,正確對待組織的安排,端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,變“派我學(xué)”為“我要學(xué)”,變“事務(wù)型”干部為“學(xué)習(xí)型”干部,促進(jìn)干部的全面發(fā)展。

(二)創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式,提升學(xué)習(xí)效果新形勢下高校干部教育培訓(xùn)工作應(yīng)具有“銳意創(chuàng)新的動(dòng)力和活力,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新方式方法,改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,不斷提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性?!盵1]首先在內(nèi)容上要新,要突破舊框框,及時(shí)引入新時(shí)代的新思想、新理念,更新課程內(nèi)容,增強(qiáng)吸引力和時(shí)效性。其次在方法上變課堂式教學(xué)為案例式、模擬式、探討式甚至是菜單式選課,增強(qiáng)培訓(xùn)的感染力和親和力;通過“送出去”和“自身成長”兩種教育培訓(xùn)方式,選派優(yōu)秀干部到省外知名高校和兄弟院校掛職鍛煉,學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升干部管理水平;充分利用高校知識分子云集的特點(diǎn),選拔政治堅(jiān)定、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、較高理論政策水平和一定實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部建立師資庫,讓廣大黨員干部走上講臺,親身示范講學(xué),主動(dòng)參與并提升各方面素質(zhì),在學(xué)習(xí)與教授間不斷成長。

(三)常態(tài)化推進(jìn)干部教育培訓(xùn)干部教育培訓(xùn)不是一勞永逸、一蹴而就的,參加一次培訓(xùn)不代表學(xué)習(xí)任務(wù)的完成,高校應(yīng)把干部教育培訓(xùn)工作持續(xù)推進(jìn),把“大規(guī)?!薄俺B(tài)化”干部教育培訓(xùn)放在加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)、保持黨的先進(jìn)性的高度上去認(rèn)識,樹立大規(guī)模、全覆蓋、常態(tài)化的培訓(xùn)觀念,要將此項(xiàng)工作融入日常、抓在經(jīng)常。高校要建立和完善干部定期培訓(xùn)制度、調(diào)訓(xùn)和輪訓(xùn)制度、在職自學(xué)制度。在及時(shí)完成上級部門關(guān)于干部教育培訓(xùn)選派安排工作的基礎(chǔ)上,及時(shí)引入培訓(xùn)機(jī)構(gòu),根據(jù)不同部門、不同層次、不同專業(yè)干部的實(shí)際情況,分類、分層次、分時(shí)間段對高校干部進(jìn)行培訓(xùn),將長期、中長期與短期培訓(xùn)相結(jié)合,真正做到人人參與,人人受益。

(四)建立健全考核激勵(lì)機(jī)制“加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)的考核評估,也是干部教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新需要進(jìn)一步解決好的問題?!盵2]為提高干部學(xué)習(xí)的積極性和成效,應(yīng)建立長期有效的考核激勵(lì)機(jī)制,形成培訓(xùn)跟蹤考察制度,以及時(shí)了解干部實(shí)際學(xué)習(xí)情況。在培訓(xùn)期間,對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、學(xué)有所成的領(lǐng)導(dǎo)干部予以表彰;對疲于應(yīng)付、學(xué)無所獲的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行批評。同時(shí),將干部教育培訓(xùn)的情況納入年度考核范圍,綜合運(yùn)用于考核結(jié)果。堅(jiān)持將干部培訓(xùn)情況與干部任用、干部考核有效扣接,讓干部真正學(xué)起來、成長起來,有效激發(fā)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力和潛能。新形勢對干部的素質(zhì)和能力提出了新要求、新任務(wù),也對干部教育培訓(xùn)工作提出了新課題、新挑戰(zhàn),高校要不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)事業(yè)的新局面,培養(yǎng)和造就一批信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,為學(xué)校既好又快地發(fā)展提供人才支撐。

參考文獻(xiàn):

[1]陳燕楠.干部教育培訓(xùn)方式方法創(chuàng)新的新趨勢[J].國家行政學(xué)院學(xué)報(bào),2012(5):28.

[2].做好新形勢下干部教育培訓(xùn)工作[N].學(xué)習(xí)時(shí)報(bào),2010-10-25(1).

作者:趙念 單位:貴州中醫(yī)藥大學(xué)