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弘揚(yáng)孟泰精神打造特色企業(yè)文化研究

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弘揚(yáng)孟泰精神打造特色企業(yè)文化研究

“艱苦奮斗、愛廠如家、為國(guó)分憂、無(wú)私奉獻(xiàn)”的孟泰精神,發(fā)源于鞍鋼煉鐵總廠,是鞍鋼寶貴的精神財(cái)富,也是中國(guó)工人階級(jí)的一面光輝旗幟。在鞍鋼“抓改革、保生存、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展”的新形勢(shì)下,鞍鋼股份煉鐵總廠大力弘揚(yáng)孟泰精神,賦予孟泰精神新的時(shí)代內(nèi)涵,積極開展以孟泰精神為核心的企業(yè)文化建設(shè),不斷凝聚職工群眾深化改革、降本增效、創(chuàng)新發(fā)展的智慧和力量,取得顯著成效。

一、研究項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)意義

鞍鋼是英模輩出的“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)長(zhǎng)子”。在新中國(guó)成立初期,以老英雄孟泰為代表的鞍鋼工人,以主人翁的情懷和戰(zhàn)天斗地的恢宏氣勢(shì),恢復(fù)了高爐生產(chǎn),煉出了新中國(guó)第一爐“爭(zhēng)氣鐵”。老英雄孟泰愛廠如家,愛爐如命,守爐餐、伴爐眠的優(yōu)秀思想品質(zhì),平凡而偉大的工作業(yè)績(jī),成為中國(guó)工人階級(jí)的光輝典范。多年來(lái),孟泰精神深深地感染一代又一代鞍鋼人。煉鐵總廠是老英雄孟泰工作和成長(zhǎng)的地方,是孟泰精神的發(fā)祥地。煉鐵總廠十分珍視這一無(wú)價(jià)的精神瑰寶,重新修建的孟泰紀(jì)念館,成為省級(jí)愛國(guó)主義和工人階級(jí)傳統(tǒng)教育基地。當(dāng)前,隨著企業(yè)員工代際交替,一些青年職工對(duì)孟泰先進(jìn)事跡了解不多,對(duì)孟泰精神理解不深。在鋼鐵行業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩、脫困發(fā)展的新形勢(shì)下,弘揚(yáng)孟泰精神有著重大現(xiàn)實(shí)意義,是煉鐵總廠打勝深化改革、降本增效兩大攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。

二、孟泰精神的時(shí)代解析

弘揚(yáng)新時(shí)期孟泰精神,核心是艱苦奮斗、愛廠如家、為國(guó)分憂、無(wú)私奉獻(xiàn),重點(diǎn)體現(xiàn)在以下方面:艱苦奮斗、自力更生。建國(guó)初期的老孟泰帶領(lǐng)廣大工人以主人翁的情懷和戰(zhàn)天斗地的恢宏氣勢(shì),把日偽時(shí)期遺留下來(lái)的廢鐵堆翻個(gè)遍,建成了當(dāng)時(shí)著名的“孟泰倉(cāng)庫(kù)”。對(duì)廢舊器材和備品備件分類、修復(fù)、整理,沒(méi)花國(guó)家一分錢,恢復(fù)了高爐生產(chǎn),煉出了新中國(guó)第一爐“爭(zhēng)氣鐵”。當(dāng)前,鞍鋼集團(tuán)“抓改革、保生存、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展”的工作全面推進(jìn),弘揚(yáng)孟泰精神,就要艱苦奮斗,從自身做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一分錢做起,全力以赴挖潛增效,共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),多體諒企業(yè)的困難,盡己所能為企分憂,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),助力企業(yè)走出困境。愛廠如家、愛崗敬業(yè)。孟泰愛廠如家、愛爐如命、心系企業(yè)發(fā)展。他全身心地保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn),體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員無(wú)私無(wú)畏的崇尚品德。新時(shí)期企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展,同樣要有強(qiáng)烈的主人翁精神和責(zé)任意識(shí),心系企業(yè)、以廠為家,愛崗敬業(yè),。為國(guó)分憂、胸懷大局。老英雄孟泰在六十年代蘇聯(lián)政府停止對(duì)我國(guó)供應(yīng)大型軋輥、鞍鋼面臨停產(chǎn)的情況下,組織了500多名技協(xié)積極分子開展了從煉鐵、煉鋼到鑄鋼的一條龍廠際協(xié)作聯(lián)合技術(shù)攻關(guān),先后解決了十幾項(xiàng)技術(shù)難題,終于自制成功大型軋輥,填補(bǔ)了我國(guó)冶金史上的空白。我們弘揚(yáng)孟泰精神,就是要教育職工愛企業(yè)同愛自己的職業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)工業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想,打造一個(gè)世界級(jí)的制造企業(yè),讓中國(guó)制造成為高品質(zhì)的代表。無(wú)私奉獻(xiàn)、履職盡責(zé)。老英雄孟泰勇于攻克技術(shù)難關(guān)。他設(shè)計(jì)制造成功的雙層循環(huán)水給冷卻熱風(fēng)爐燃燒筒提高壽命100倍。他刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí),鉆研業(yè)務(wù)本領(lǐng),在恢復(fù)鞍鋼生產(chǎn)的過(guò)程中,攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān),創(chuàng)造出“孟泰操作法”。新時(shí)期企業(yè)員工要有大局意識(shí),有一心為公、立足崗位創(chuàng)造佳績(jī)精神。

三、弘揚(yáng)孟泰精神,打造特色企業(yè)文化

弘揚(yáng)孟泰精神,為孟泰精神注入時(shí)代元素、賦予時(shí)代新內(nèi)涵、形成煉鐵總廠特色企業(yè)文化,內(nèi)化為煉鐵總廠的內(nèi)在品質(zhì)和發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力,使孟泰精神代代相傳。賦予孟泰精神新內(nèi)涵,開展特色企業(yè)文化實(shí)踐。2016年初,煉鐵總廠成立了孟泰精神研究會(huì),開展孟泰精神研究,著力為孟泰精神注入時(shí)代元素,賦予時(shí)代新內(nèi)涵:“攻堅(jiān)克難、心系企業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)”的新時(shí)期孟泰精神確立為新時(shí)期煉鐵總廠的企業(yè)精神,融入企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)踐中。一是用新時(shí)期孟泰精神推動(dòng)各項(xiàng)工作。以目標(biāo)展開表的形式部署全年重點(diǎn)工作,以月工作評(píng)價(jià)的方式推動(dòng)重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)。二是用新時(shí)期孟泰精神促進(jìn)黨建課題成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合煉鐵總廠降本增效、改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際和職工群眾的思想實(shí)際,開展黨建和思想政治工作研究,提升黨建科學(xué)化水平、創(chuàng)新思想政治工作,推進(jìn)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)。三是用新時(shí)期孟泰精神引領(lǐng)黨內(nèi)系列活動(dòng)健康開展。緊緊圍繞“抓改革、保生存、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展”的工作主線,開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、雙增雙節(jié)活動(dòng)、主題黨日活動(dòng)、黨員主題教育活動(dòng)、困難職工走訪慰問(wèn)活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。2017年初以來(lái),煉鐵總廠開展“戴黨徽、亮身份、樹形象、作貢獻(xiàn)”“我為黨旗添光彩、降本增效創(chuàng)一流”和“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng),申報(bào)公司級(jí)“共產(chǎn)黨員工程”項(xiàng)目3項(xiàng),共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項(xiàng)目”150項(xiàng),舉辦了“共產(chǎn)黨員工程、挑戰(zhàn)項(xiàng)目成果展”,激發(fā)了全員創(chuàng)新熱情。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用,讓更多的典型脫穎而出。孟泰精神是中國(guó)工人階級(jí)的一面閃光旗幟,是煉鐵總廠人的靈魂。為讓更多的典型脫穎而出,總廠黨委成立先進(jìn)典型事跡撰寫組,編發(fā)《我身邊的典型》小冊(cè)子,以身邊人身邊事,教育引導(dǎo)廣大職工傳承孟泰精神,弘揚(yáng)具有總廠特色的企業(yè)文化。在持續(xù)開展向郭明義、李超等鞍鋼楷模學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步掀起向劉振宇、祝寶君等典型人物學(xué)習(xí)活動(dòng)的熱潮,采取各種方式,大張旗鼓地宣傳他們的先進(jìn)事跡,引導(dǎo)職工從現(xiàn)在做起、從崗位做起,扎實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。兩年來(lái),培養(yǎng)選樹精神文明先進(jìn)個(gè)人45名,精神文明標(biāo)兵10名,推薦“鞍鋼楷?!?名、公司級(jí)以上典型3名。從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)做起,服務(wù)基層、服務(wù)群眾。強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月兩次中心組集中學(xué)習(xí),注重思想文化建設(shè),針對(duì)總廠存在的突出問(wèn)題,有針對(duì)性地編制學(xué)習(xí)材料,開展批評(píng)和自我批評(píng),探討解決方案;落實(shí)“三不四同”工作理念(合理定位而不爭(zhēng)位,彼此連接而不脫節(jié),相互補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),確保班子同心、同向、同力、同助),凝聚班子合力,發(fā)揮班子整體功能;建立黨委班子成員及部門負(fù)責(zé)人調(diào)查研究制度,使制約總廠發(fā)展的瓶頸問(wèn)題及時(shí)得到解決,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷改進(jìn)。貫徹落實(shí)《鞍鋼集團(tuán)公司黨委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細(xì)則》《鞍鋼集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)職工群眾制度》《關(guān)于建立健全黨委委員抓黨支部建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見》精神,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),貫徹落實(shí)“四個(gè)一”制度:明確一名先進(jìn)典型、一名工程技術(shù)人員、一名一線職工代表、一名困難職工作為聯(lián)系對(duì)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與聯(lián)系對(duì)象交朋友,定期向聯(lián)系對(duì)象介紹公司的形勢(shì)任務(wù),了解其思想、工作、生活情況,保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

作者:沈萬(wàn)民 王鋒 初乃海 單位:鞍鋼股份煉鐵總廠黨委

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