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道橋施工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)策略探討

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道橋施工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)策略探討

摘要:在道橋施工中,必須不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作,使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。分析道橋施工中機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況,提出針對(duì)性的處理措施。

關(guān)鍵詞:道橋施工;機(jī)械設(shè)備;管理與維護(hù)

引言

在道橋施工中,工程施工質(zhì)量很大程度由施工設(shè)備決定。因此,需要對(duì)道橋施工設(shè)備做出合理規(guī)劃,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新,使其可以在道橋施工工程中發(fā)揮應(yīng)有作用。必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期管理和維護(hù),確保道橋施工能夠正常進(jìn)行[1]。

1道橋施工中設(shè)備管理存在的不足之處

1.1管理制度不完善

在道橋施工中,完善的管理體系是保障質(zhì)量的關(guān)鍵,它能在一定程度上使工作人員的施工得到規(guī)范,使道橋工程在正常有序的環(huán)境下進(jìn)行。反之,管理體系不完善,無(wú)法對(duì)工程進(jìn)行合理統(tǒng)籌和管理。項(xiàng)目中管理不到位,經(jīng)常會(huì)發(fā)生機(jī)械事故,出現(xiàn)安全問(wèn)題,影響工程進(jìn)度,導(dǎo)致工程成本超出預(yù)算。為避免發(fā)生這一系列連鎖反應(yīng),在道橋施工中建立完善的設(shè)備管理體系非常重要。相關(guān)企業(yè)和公司應(yīng)該對(duì)該問(wèn)題引起重視,綜合實(shí)際情況,建立完善合理的管理制度,為道橋施工提供一個(gè)良好發(fā)展環(huán)境。

1.2機(jī)械設(shè)備使用不合理

在機(jī)械設(shè)備日常使用過(guò)程中,操作人員一般憑借經(jīng)驗(yàn)操作設(shè)備,沒(méi)有認(rèn)真閱讀使用守則和說(shuō)明書(shū),從而對(duì)設(shè)備產(chǎn)生了很多不可逆的影響,嚴(yán)重影響設(shè)備使用期限。因此,操作人員使用設(shè)備時(shí),應(yīng)該詳細(xì)閱讀使用守則,嚴(yán)格遵守相關(guān)條例,不能因自己方便而縮短操作流程,對(duì)設(shè)備造成損害??茖W(xué)合理的使用設(shè)備,在設(shè)備使用范圍內(nèi)充分發(fā)揮其作用,不能使設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。道橋施工建設(shè)發(fā)展速度快,但是設(shè)備更新速度慢,最終會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備跟不上工程建設(shè),影響工程進(jìn)度,延誤工期。如果操作人員自身操作技術(shù)不達(dá)標(biāo),知識(shí)不夠豐富,則無(wú)法繼續(xù)實(shí)際操作,強(qiáng)行操作可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損害。減少設(shè)備使用壽命,嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)因設(shè)備使用不當(dāng),威脅操作人員人身安全[2]。

1.3設(shè)備保養(yǎng)工作不重視

設(shè)備的正常使用是管理設(shè)備的基礎(chǔ)條件,除此之外,機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)也是保證其使用壽命的重要條件。在實(shí)際保養(yǎng)工作中,道橋施工單位存在一定誤區(qū)。很多人認(rèn)為只有機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)大問(wèn)題時(shí)才需要進(jìn)行維修和保養(yǎng)。這種觀點(diǎn)是不對(duì)的,機(jī)械設(shè)備承受了高強(qiáng)度工作后,自身會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p耗,如果不對(duì)其進(jìn)行定期維護(hù),其使用壽命會(huì)大大縮短。長(zhǎng)期下去,機(jī)械出現(xiàn)故障頻率會(huì)越來(lái)越高。很多工作人員沒(méi)有引起重視,受損或是報(bào)廢的零件直接換新,造成很多浪費(fèi),維護(hù)措施沒(méi)有得到有效實(shí)施[3]。這種情況嚴(yán)重暴露了施工隊(duì)伍對(duì)于機(jī)械設(shè)備的資源管理問(wèn)題,只看到眼前利益,不注重未來(lái)發(fā)展。機(jī)械設(shè)備高強(qiáng)度的工作會(huì)使零件受到損壞,既影響了施工質(zhì)量,又影響了工程進(jìn)度,不利于公司利益。相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對(duì)該方面引起足夠重視,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

2道橋施工中的安全管理以及機(jī)械維護(hù)的重要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快,我國(guó)的路橋建設(shè)迎來(lái)了一陣熱潮。想要實(shí)現(xiàn)路橋工程建設(shè)的高效性并且提升路橋施工的質(zhì)量,就必須從路橋施工的機(jī)械設(shè)備層面出發(fā),在最大程度上保證機(jī)械施工的安全性,現(xiàn)如今很多施工企業(yè)都引進(jìn)了高科技的施工機(jī)械,實(shí)現(xiàn)路橋建設(shè)的質(zhì)量和效率提升。但是在引進(jìn)設(shè)備的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。比如,對(duì)新引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備不熟悉,導(dǎo)致了維修能力不足,設(shè)備操作人員專業(yè)素質(zhì)低下,無(wú)法將設(shè)備的作用發(fā)揮出來(lái)。這種種問(wèn)題的出現(xiàn),導(dǎo)致了施工效率不增反減,而且機(jī)械設(shè)備一般都是大型機(jī)械,開(kāi)展施工時(shí)的安全性必須得到保障,若缺乏該方面的知識(shí),嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)人員傷亡。因此,在路橋施工中,必須對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格把控,強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù),是施工企業(yè)的利益最大化。

3解決道橋施工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)問(wèn)題的措施

3.1完善管理制度

完善管理制度的目的是對(duì)設(shè)備相關(guān)操作人員起到一定約束作用,企業(yè)單位一定要做好此項(xiàng)工作。這是實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理與維護(hù)的基本條件,對(duì)規(guī)章制度的管理不能松懈,合理制定管理制度,科學(xué)進(jìn)行人員分配,對(duì)操作人員的綜合素質(zhì)和設(shè)備實(shí)際情況要有一定了解。將優(yōu)秀人員分配到重要崗位,對(duì)其工作職責(zé)進(jìn)行明確,重點(diǎn)培養(yǎng)其工作責(zé)任感,記錄機(jī)械設(shè)備和操作人員的情況??茖W(xué)合理培養(yǎng)操作人員,使其嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,建立數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)機(jī)械設(shè)備每日情況進(jìn)行登記,嚴(yán)格遵守工作程序是保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行的基本條件[4]。

3.2正確使用機(jī)械設(shè)備

使用機(jī)械設(shè)備前,應(yīng)該認(rèn)真研讀有關(guān)設(shè)備的使用守則和相關(guān)說(shuō)明,使操作合理化,保障設(shè)備使用壽命,以及工程正常進(jìn)行。將科技前沿的技術(shù)手段引入到道橋工程建設(shè)中。為高質(zhì)量完成道橋工程,就需要對(duì)施工設(shè)備提出更高要求。嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)制度是公司發(fā)展的動(dòng)力,松懈的制度會(huì)使企業(yè)失去奮斗的激情和方向[5]。因此,需要不斷對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新和開(kāi)發(fā),根據(jù)企業(yè)自身情況,選擇性購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備。有些企業(yè)跟風(fēng)購(gòu)買(mǎi),選擇與自身?xiàng)l件不相符的設(shè)備,不僅占地面積大,施工不易操作,而且價(jià)格昂貴,增加公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3.3對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維修

使用設(shè)備時(shí)也要考慮機(jī)械設(shè)備的實(shí)際承受力,如果超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),就會(huì)降低工作效率,甚至出現(xiàn)故障,進(jìn)而延緩工程進(jìn)度,這些情況都直接與公司的經(jīng)濟(jì)收益相關(guān)聯(lián)。為提高機(jī)械設(shè)備使用效率,延長(zhǎng)其壽命,對(duì)其進(jìn)行充分維護(hù)和保養(yǎng)必不可少。定期開(kāi)展維修施工,能夠有效保障設(shè)備施工時(shí)的安全性,提升施工效率。操作人員使用機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)該嚴(yán)格按照使用手冊(cè)和相關(guān)說(shuō)明進(jìn)行操作。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作,提高機(jī)械故障防范意識(shí),是延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命,提高公司經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。

3.4加強(qiáng)故障檢測(cè)工作

由于路橋施工的復(fù)雜性,現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障。排查故障、修理設(shè)備是施工能夠順利進(jìn)行的基本條件。檢測(cè)設(shè)備時(shí)要合理利用現(xiàn)代前沿技術(shù),利用專門(mén)的故障檢測(cè)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障檢測(cè),儀器精準(zhǔn)的故障檢測(cè)功能為工程開(kāi)展節(jié)約時(shí)間。因此,加強(qiáng)故障診斷工作,有效處理設(shè)備故障。及時(shí)更換不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,能夠有效提高路橋施工設(shè)備管理效率。

3.5建立單機(jī)項(xiàng)目,進(jìn)行成本核算

企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備單元以及平面的計(jì)算,每個(gè)設(shè)備都單獨(dú)進(jìn)行計(jì)算,并登記出租。設(shè)備的燃油費(fèi)用、維修費(fèi)用以及能耗費(fèi)用都要進(jìn)行精確計(jì)算,收集設(shè)備的功率、零部件的消耗等信息,對(duì)設(shè)備的總體磨損信息進(jìn)行登記。隨時(shí)對(duì)施工中的設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,減少支出,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整使用,使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.6定期更新設(shè)備操作人員以及管理人員的機(jī)械維修保養(yǎng)知識(shí)

在道路施工機(jī)械技術(shù)高速發(fā)展中對(duì)路橋施工質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化,路橋施工機(jī)械管理人員必須要學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)和現(xiàn)代化技術(shù)。相關(guān)管理人員應(yīng)該定期進(jìn)行專業(yè)保養(yǎng)維修知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)更新自身的安全管理理念和設(shè)備維修技術(shù)。通過(guò)參加培訓(xùn)、上網(wǎng)自學(xué)等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),與設(shè)備生產(chǎn)廠家、施工企業(yè)和專業(yè)維修保養(yǎng)人員多溝通交流。使設(shè)備維修人員全面掌握路橋施工機(jī)械的參數(shù),在施工企業(yè)建立一個(gè)專門(mén)的維修保養(yǎng)部門(mén),定期開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)路橋機(jī)械維修保養(yǎng)人員的培養(yǎng),提升設(shè)備維修保養(yǎng)人員的專業(yè)知識(shí),促進(jìn)路橋施工機(jī)械維修長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[6]。

4結(jié)束語(yǔ)

道橋施工機(jī)械設(shè)備的管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作,設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性非常重要。機(jī)械設(shè)備多數(shù)是金屬制品,長(zhǎng)時(shí)間使用會(huì)出現(xiàn)老化現(xiàn)象。如果問(wèn)題不能及時(shí)解決,不僅會(huì)影響工程進(jìn)度,工程中的各項(xiàng)指標(biāo)也會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)。因此,做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),重視其發(fā)揮的作用,是操作人員必須具備的基礎(chǔ)知識(shí)。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),能夠有效延長(zhǎng)其使用壽命,提高工程質(zhì)量,有效保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[7]。

參考文獻(xiàn)

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[5]周寶亮.淺談如何提高道橋施工機(jī)械設(shè)備管理水平[J].百科論壇電子雜志,2019(6):680-681.

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[7]袁有輝.關(guān)于道橋工程中機(jī)械化施工管理的探析[J].大科技,2016(17):139.

作者:楊金明 單位:中鐵十九局集團(tuán)第六工程有限公司