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一、在當前新形勢下,農(nóng)田水利建設(shè)面臨的主要困難和問題
1.1地方財政投入不能滿足水利建設(shè)的需要
在貧困地區(qū),開展農(nóng)田水利公益項目還是依靠國家投資建設(shè)為主,但國家是補助性的,而且標準很低(如口糧田項目國補每667m2600元,而實際新修667m2基本農(nóng)田需要5000-10000元),加之逐年人工費及材料的上漲,地方配套資金落不實,難以確保工程項目建設(shè)順利實施。
1.2農(nóng)民自身投工投勞數(shù)量下降
農(nóng)村稅費改革后,取消“兩工”對農(nóng)村水利工程的建設(shè)產(chǎn)生了極大影響,農(nóng)民投勞由以完成分配任務(wù)數(shù)為主向自愿出工上轉(zhuǎn)變。由于相應(yīng)投入機制尚不健全,農(nóng)民投資數(shù)量下滑,開展群眾性大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)運動已經(jīng)不太現(xiàn)實,組織和動員群眾有一定困難。
1.3通過“一事一議”籌資存在諸多困難
目前,農(nóng)村水利工程建設(shè)依靠“一事一議”解決資金問題尚處于探索階段,實行中存在著諸多困難。一是通過“一事一議”籌資額度較小,難以滿足需要。二是在“一事一議”操作過程中,受各種因素的影響,時常出現(xiàn)議而不決、決而不行的現(xiàn)象。農(nóng)村大批青壯勞力進城務(wù)工,留下來的是老、少、婦群體,投工投勞落不實。
1.4工程管理體制和經(jīng)營效益制約社會資本的投入
一方面,目前社會資本的投入主要以城鎮(zhèn)堤防、小水電為主,而小塘壩、小渠道、小水窖、小機井等工程難以引導社會資本的進入。這是因為:①這些工程規(guī)模相對較小,涉及方面多、產(chǎn)權(quán)難以界定;②小型農(nóng)村水利工程社會效益可觀,但作為企業(yè)經(jīng)營的直接經(jīng)濟效益則難以確定;③群眾水商品意識薄弱,水費標準低且難以征收;④群眾法制意識淡薄,人為破壞水利工程現(xiàn)象時有發(fā)生,經(jīng)營者利益極易受損。另一方面,現(xiàn)有工程管理體制也制約社會資本(特別是農(nóng)民)參與農(nóng)村水利工程的建設(shè)和管理。一是體制不協(xié)調(diào),水利設(shè)施灌溉的系統(tǒng)性與土地承包到戶“面條田”的經(jīng)營方式相矛盾,影響水利工程建設(shè)和管理;二是缺乏技術(shù)服務(wù)。水利工程的技術(shù)性較強,基層水利技術(shù)人員相對貧乏,給興辦小型水利工程帶來一定影響。三是重建輕管現(xiàn)象依然突出。一些領(lǐng)導只注重爭取項目,抓工程建設(shè),而忽略了已成工程的管理養(yǎng)護,使其難以發(fā)揮作用;當前,隨著城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)移民的發(fā)展,占用了大量基本農(nóng)田,這給農(nóng)田水利帶來新的問題。
二、開展農(nóng)田水利基本建設(shè)的工作思路及措施
在當前和今后一個時期開展農(nóng)田水利基本建設(shè),應(yīng)加大公共財政對農(nóng)田水利建設(shè)的支持力度,以中央和省上安排補助資金為引導,以農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃為依托,以加快農(nóng)田水利管理體制改革為動力,逐步建立起保障農(nóng)田水利建設(shè)健康發(fā)展的長效機制。始終遵循“政府支持,民主決策、群眾自愿,規(guī)劃先行、注重實效,深化改革、創(chuàng)新體制”的原則,逐步建立以中省資金為引導的多元化投融資機制,加快農(nóng)田水利管理體制和小型設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革,形成良性運行機制。建立和完善新機制新辦法,加強農(nóng)田水利建設(shè),是一項綜合性很強的工作,需要各級、各部門通力合作。重點做好以下五項工作:
(1)繼續(xù)增加政府投入,逐步建立農(nóng)田水利建設(shè)資金穩(wěn)定增長的機制。國家要穩(wěn)定增加水利建設(shè)投入,重點加大小型農(nóng)田水利建設(shè)投入。各級財政、發(fā)展改革、國土資源等部門要切實加大對農(nóng)田水利建設(shè)的資金支持。已經(jīng)安排的各項農(nóng)田水利建設(shè)資金要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),適當整合,避免重復(fù)安排,著力在提高資金使用效率上下功夫。各級政府要切實承擔起農(nóng)田水利建設(shè)的主要責任,把農(nóng)田水利建設(shè)投入納入投資和財政預(yù)算,逐步形成一定規(guī)模。
(2)認真做好農(nóng)田水利建設(shè)前期工作。規(guī)劃編制工作采取以縣為單位,自下而上的方式進行。編制規(guī)劃要統(tǒng)籌兼顧,突出重點,分步實施,講求實效。規(guī)劃按程序經(jīng)過審批后,即作為安排國家補助資金的依據(jù)。
(3)進一步加強農(nóng)田水利建設(shè)的組織引導工作。明確縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織開展農(nóng)田水利建設(shè)的職責,并把農(nóng)田水利建設(shè)工作納入重要議事日程。
(4)加快推進農(nóng)田水利建設(shè)管理制度改革。按照“誰投資、誰受益、誰所有”的原則,推進小型農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革,明確小型農(nóng)田水利設(shè)施的所有權(quán),落實管護責任主體。
三、對開展農(nóng)田水利建設(shè)的建議
(1)統(tǒng)一思想認識,堅持不懈地開展農(nóng)田水利建設(shè)。提高思想認識,全民是基礎(chǔ),領(lǐng)導是關(guān)鍵。要把農(nóng)田水利放到各級政府工作的重要位置,認真研究,科學決策,周密部署,采取各種有效的宣傳形式;要使社會各界和公眾不斷了解農(nóng)田水利建設(shè)的重要性,增強水的憂患意識和防洪減災(zāi)意識。
(2)加強組織領(lǐng)導,建立新型農(nóng)田水利建設(shè)管理體制。為加強對農(nóng)田水利建設(shè)的組織領(lǐng)導,市、縣區(qū)要成立農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部,水利部門設(shè)立農(nóng)建辦,有專門機構(gòu)和人員抓農(nóng)建工作,建立領(lǐng)導包抓責任制,明確各級目標責任制,并制定相應(yīng)的獎罰制度,將工作任務(wù)層層落到實處,將組織開展農(nóng)田水利建設(shè)的成效作為各級政績考核的重要依據(jù)。
(3)實行分類指導,推廣新典型,探索新路子。一是根據(jù)各地差異,確定主攻方向。安康多年來形成的川道、淺丘和山區(qū)三大區(qū)域,堅持走“小工程,大群體”的興水路子被實踐證明是符合當?shù)貙嶋H的,應(yīng)堅定不移地繼續(xù)實施,并根據(jù)形勢變化進一步調(diào)整完善。二是根據(jù)“先急后緩、長短結(jié)合”的原則,確定工程重點。三是根據(jù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,確定工程布局。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,農(nóng)田水利建設(shè)在布局上必須在保證糧食安全和維護生態(tài)的前提下,按照高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)的要求來統(tǒng)籌考慮。
(4)加強管理,確保農(nóng)田水利發(fā)揮最大效益。一是加強項目管理。嚴格項目基本建設(shè)程序,對符合“四制”管理的,必須執(zhí)行項目法人制、招投標制、監(jiān)理制和合同制。市縣區(qū)的財政、審計、監(jiān)察等部門,按項目管理要求,管好資金,堵塞漏洞,嚴禁挪用。二是定期開展督查。要建立水利部門自查、市政府督查的工作機制。在開展農(nóng)田水利建設(shè)過程中,水利部門要專門組織檢查,市政府督查室要專項督查,督查結(jié)果通報全市。三是嚴格獎懲制度。加強對農(nóng)田水利建設(shè)工作的考核評比,制定考核獎懲辦法、水利工程示范標準。市政府每年組織一次考核評比活動,對評比名列前的縣區(qū)和優(yōu)秀水利局長進行重獎。并在市級新聞媒體上公告。
作者:李鵬 單位:陜西省安康市水利局農(nóng)建辦