前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理改善路徑分析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
摘要:近年來(lái),伴隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,水利工程建設(shè)也在大力發(fā)展。水利工程的順利發(fā)展,在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步。就我國(guó)農(nóng)田水利工程現(xiàn)存問(wèn)題及相應(yīng)改善措施進(jìn)行了分析,希望對(duì)農(nóng)田水利工程運(yùn)行的相關(guān)部門及管理工作者提供一定幫助和參考。
關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利工程;運(yùn)行管理;改善
在我國(guó)新的發(fā)展階段,水利工程建設(shè)作為當(dāng)前的重要發(fā)展項(xiàng)目,推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但在農(nóng)田水利工程實(shí)際運(yùn)行上還存在諸多不足,這便需要相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利工程管理的重視程度,保障農(nóng)田水利工程正常有效運(yùn)行,進(jìn)而最大限度地發(fā)揮積極作用。
1農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的重要性
隨著科學(xué)技術(shù)不斷快速發(fā)展,為水利工程運(yùn)行管理提供了技術(shù)方面的支撐,充分保證了農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理向現(xiàn)代化和信息化方向發(fā)展。由于農(nóng)田水利工程運(yùn)行涉及范圍較為廣泛,受各種因素制約,會(huì)影響其運(yùn)行效果。因此,強(qiáng)化農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理工作具有一定的迫切性和嚴(yán)峻性,只有充分發(fā)揮管理工作的指導(dǎo)作用和規(guī)范作用,才能夠促進(jìn)農(nóng)田水利工程穩(wěn)定高效運(yùn)行。另外,保證運(yùn)行質(zhì)量是充分發(fā)揮農(nóng)田水利工程經(jīng)濟(jì)性和公益性的重要基礎(chǔ)。所以,充分做好農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理工作,有利于促進(jìn)水利事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。農(nóng)田水利工程在運(yùn)行過(guò)程中需要消耗大量人力、物力和財(cái)力,要想提高農(nóng)田水利工程運(yùn)行質(zhì)量,需要與時(shí)俱進(jìn),健全管理體系,堅(jiān)持貫徹和落實(shí)到農(nóng)田水利工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
2我國(guó)農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理現(xiàn)狀
目前,我國(guó)大部分正在運(yùn)行的農(nóng)田水利工程是20世紀(jì)50~70年入建設(shè)的,但是改革開(kāi)放以來(lái),農(nóng)田水利工程領(lǐng)域原有的投入建設(shè)體制被打破,在運(yùn)行管理方面出現(xiàn)了許多漏洞[1]。如今,部分農(nóng)田水利工程老化失修、破損問(wèn)題比較嚴(yán)重,從而導(dǎo)致在運(yùn)行過(guò)程中無(wú)法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。農(nóng)田水利工程會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接影響,因此有關(guān)部門要對(duì)農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理提高重視,推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另外,有些工作人員對(duì)農(nóng)田水利工程的管理意識(shí)不足、綜合素質(zhì)不高,阻礙了我國(guó)農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的發(fā)展。
3我國(guó)農(nóng)田水利工程運(yùn)行的問(wèn)題及不足
現(xiàn)如今,我國(guó)農(nóng)田水利工程雖然得到了大力發(fā)展,但在實(shí)際運(yùn)行方面還存在諸多問(wèn)題和不足。從農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)和責(zé)任主體不夠明確、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、管理意識(shí)缺乏、管理體制不健全方面來(lái)進(jìn)行深入探討。
3.1農(nóng)田水利工程的產(chǎn)權(quán)和責(zé)任主體不夠明確
受到歷史因素及機(jī)制等問(wèn)題的影響,我國(guó)部分農(nóng)田水利工程的產(chǎn)權(quán)歸屬不夠明確,并且管理主體無(wú)法落實(shí)產(chǎn)權(quán)。過(guò)去,當(dāng)農(nóng)田水利灌溉工程建設(shè)完畢后,會(huì)將其移交至鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)將其移交至村級(jí)進(jìn)行管理,土地歸集體所有,同時(shí)將農(nóng)田水利灌溉工程承包到農(nóng)戶手中,這就造成現(xiàn)在無(wú)法明確農(nóng)田水利灌溉工程的產(chǎn)權(quán)和責(zé)任主體[2]。除此之外,一些機(jī)井灌溉設(shè)施會(huì)同時(shí)由多家管理,由于缺少相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理模式和維護(hù)制度,無(wú)法保證農(nóng)田水利工程的運(yùn)行管理效率和管理水平。另外,產(chǎn)權(quán)不明確會(huì)對(duì)農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理質(zhì)量和效率產(chǎn)生影響。
3.2農(nóng)田水利工程基礎(chǔ)設(shè)施不完善
在農(nóng)田水利工程設(shè)備使用過(guò)程中,常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)備破損嚴(yán)重、陳舊老化等情形,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致水氧化或水滲透等情況[3]。另外,設(shè)備問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致農(nóng)田水利工程蓄水能力降低,無(wú)法有效滿足農(nóng)田的灌溉需要。這在一定程度上降低了節(jié)水設(shè)備的使用效果,從而加重了水資源浪費(fèi)的情況。
3.3農(nóng)田水利工程的管理意識(shí)缺乏
在實(shí)際中,使用農(nóng)田水利工程的地區(qū)越來(lái)越多,很多管理上的不足也漸漸顯現(xiàn)出來(lái)。在現(xiàn)階段的管理中,有關(guān)管理者對(duì)農(nóng)田水利工程管理的意識(shí)不足。由于相關(guān)管理者并沒(méi)有意識(shí)到對(duì)農(nóng)田水利工程進(jìn)行科學(xué)、有效的管理可以進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)田水利工程發(fā)展,導(dǎo)致在實(shí)際管理工作中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)疏忽檢查的情形,致使水利設(shè)備發(fā)生損壞而并沒(méi)有采取積極措施去維修。由此可以看出,管理意識(shí)落后,會(huì)制約農(nóng)田水利工程建設(shè)的發(fā)展。
3.4農(nóng)田水利工程管理體制不健全
當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)田水利工程管理中存在的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題是缺乏健全的管理體制。傳統(tǒng)的管理體制已經(jīng)不能滿足當(dāng)前農(nóng)田水利工程的發(fā)展需求。近年來(lái),雖然社會(huì)及政府部門提高了對(duì)農(nóng)田水利工程管理工作的重視程度,并加大投入力度,但是由于缺乏管理體制,導(dǎo)致在實(shí)際工作中相關(guān)工作劃分不明確、管理機(jī)構(gòu)建設(shè)缺乏完善性,阻礙了農(nóng)田水利工程管理工作的順利實(shí)施,使管理工作不能充分發(fā)揮其作用和價(jià)值。
4農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的改善路徑
4.1完善農(nóng)田水利工程管理制度
一方面,要明確農(nóng)田水利工程的產(chǎn)權(quán)和責(zé)任主體,以此來(lái)保證農(nóng)田水利工程能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。相關(guān)部門可以將現(xiàn)存的農(nóng)田水利工程進(jìn)行統(tǒng)一管理,并派遣專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)對(duì)其進(jìn)行維修與管理,以保證農(nóng)田水利工程能夠正常供水,滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。在農(nóng)田水利工程建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的質(zhì)量做到嚴(yán)格的監(jiān)督、把控,防止出現(xiàn)影響農(nóng)田水利工程質(zhì)量的現(xiàn)象。另一方面,在建設(shè)供水設(shè)施時(shí),應(yīng)當(dāng)從多方面考慮,進(jìn)行科學(xué)建設(shè),以避免出現(xiàn)因建設(shè)不規(guī)范而導(dǎo)致水資源浪費(fèi)的情況。相關(guān)部門要不斷完善農(nóng)田水利工程管理制度,使農(nóng)田水利工程可以有更好的發(fā)展,進(jìn)一步提高農(nóng)民的生活水平。
4.2加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理設(shè)施建設(shè)
一方面,可以借鑒技術(shù)先進(jìn)地區(qū)的農(nóng)田水利工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w狀況,采取積極的建設(shè)措施,對(duì)農(nóng)田水利工程的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)、優(yōu)化管理。另一方面,要及時(shí)維修、更換已經(jīng)損壞的設(shè)備。在日常管理工作中,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù)工作,還要指導(dǎo)相關(guān)管理工作人員使用新技術(shù),以確保工作人員可以按照正確的操作步驟進(jìn)行管理,避免出現(xiàn)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)導(dǎo)致水利設(shè)備毀損的情況。
4.3提升管理工作人員的綜合素質(zhì)及管理意識(shí)
從現(xiàn)階段的狀況可以看出,我國(guó)農(nóng)田水利工程管理人員的意識(shí)還有待增強(qiáng)。要讓有關(guān)管理工作人員意識(shí)到科學(xué)方式對(duì)建設(shè)農(nóng)田水利工程的重要性。因此,要建立一支專門管理農(nóng)田水利工程的隊(duì)伍。引入符合農(nóng)田水利工程發(fā)展需要的人員,對(duì)于新入職的工作人員,要著重從專業(yè)技術(shù)能力方面入手。另外,要對(duì)現(xiàn)有工作人員開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn),提升其專業(yè)技能,整體提升工作人員的管理意識(shí)和綜合素養(yǎng),進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)田水利工程合理運(yùn)行。此外,農(nóng)田水利工程管理工作涉及內(nèi)容較為廣泛,想要提高管理水平,需要工作人員針對(duì)農(nóng)田水利工程運(yùn)行實(shí)際情況制訂科學(xué)的運(yùn)行方案。相關(guān)工作人員應(yīng)做好基礎(chǔ)工作,掌握農(nóng)田水利工程運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù)及變化情況,有效預(yù)測(cè)未來(lái)運(yùn)行中可能發(fā)生的問(wèn)題,從而采取科學(xué)的處理措施,從根本上為農(nóng)田水利工程運(yùn)行提供保障,使其能夠充分發(fā)揮社會(huì)效益。農(nóng)田水利工程管理人員需要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)檢修工作,從施工階段一直延續(xù)到運(yùn)作階段。農(nóng)田水利工程中的機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中容易受到外界因素的影響而引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題,為農(nóng)田水利工程埋下安全隱患,因此需要管理人員提高基礎(chǔ)設(shè)施管理意識(shí)。近年來(lái),我國(guó)科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,農(nóng)田水利工程管理工作也要與時(shí)俱進(jìn),引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備為工程運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ),從而促進(jìn)農(nóng)田水利工程健康發(fā)展。
4.4重視用水管理
近年來(lái),我國(guó)堅(jiān)持貫徹和落實(shí)綠色發(fā)展戰(zhàn)略,節(jié)能減排理念已經(jīng)深入人心。水利工程是為人們生活、生產(chǎn)提供水資源的重要工程,在節(jié)約用水方面發(fā)揮著重要作用和意義。因此,水利工程管理工作需要積極響應(yīng)我國(guó)提倡的節(jié)能減排理念,制訂引水、用水、調(diào)水等科學(xué)性方案,在充分保證為人民群眾提供充足水資源的前提下盡可能節(jié)約用水。同時(shí),農(nóng)田水利工程管理工作需要制訂科學(xué)的用水計(jì)劃,并將其貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。近年來(lái),我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,在水利灌溉方面研發(fā)出了多種新型灌溉技術(shù),不僅能夠充分滿足用水需求,還能夠減少水資源浪費(fèi),有利于促進(jìn)農(nóng)田水利工程穩(wěn)定發(fā)展。
4.5提高成本管理水平
近年來(lái),我國(guó)政府部門針對(duì)農(nóng)田水利工程管理工作加大了投入力度,農(nóng)田水利工程管理需要以下游的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合水利工程運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行分析,做好成本管理工作。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),管理部門需要全面分析、多角度考慮,從管理制度、工作流程、項(xiàng)目評(píng)估、資產(chǎn)保管等方面入手,規(guī)范管理人員的行為,促進(jìn)管理工作有序進(jìn)行。同時(shí),相關(guān)管理部門可以通過(guò)獎(jiǎng)懲制度激發(fā)員工的工作積極性,從而促進(jìn)農(nóng)田水利工程運(yùn)行具有安全性和可靠性,使其充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
5結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于目前存在的農(nóng)田水利工程管理不到位現(xiàn)象,可以通過(guò)建立完善的管理體制、增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)、提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)等措施,對(duì)農(nóng)田水利工程進(jìn)行科學(xué)、有效的管理,保障農(nóng)田水利工程的順利運(yùn)行,從而提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
參考文獻(xiàn):
[1]賈忠森.探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程管護(hù)現(xiàn)狀及對(duì)策[J].農(nóng)家參謀,2020(10):14.
[2]劉祖文.農(nóng)村農(nóng)田水利工程的供給有效性研究[J].農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)與裝備,2020(4):84,99.
[3]王曙光.農(nóng)田水利工程建設(shè)管理問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)設(shè)備工程,2020(8):208-210.
作者:詹紀(jì)文 單位:都昌縣水利局