通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)管理與創(chuàng)新

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摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，這在很大程度上對(duì)通信技術(shù)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。如果想要使得現(xiàn)代通信技術(shù)更好的得到運(yùn)用，那么前提就是應(yīng)當(dāng)在平時(shí)的實(shí)踐過程當(dāng)中進(jìn)一步提升通信技術(shù)管理水平，然后在此基礎(chǔ)上對(duì)于當(dāng)前的技術(shù)管理不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，只有做到這樣才能真正的促進(jìn)通信技術(shù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)；管理；創(chuàng)新

在現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)當(dāng)中，通信技術(shù)起著至關(guān)重要的作用，在企業(yè)當(dāng)中占據(jù)著非常高的位置。通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)除了能夠使得傳遞信息得到有效實(shí)現(xiàn)之外，而且還能夠從根本上提高企業(yè)的管理效率，最主要的是可以在很短的時(shí)間之內(nèi)獲取得到市場(chǎng)信息。所以，在當(dāng)前時(shí)代之下，要是可以科學(xué)有效的運(yùn)用通信技術(shù)，那么所帶來的經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)非常大。因此，企業(yè)必須全方位提高對(duì)于通信技術(shù)管理的重視程度，對(duì)通信技術(shù)進(jìn)一步進(jìn)行創(chuàng)新。

1通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)遵循的原則

首先，把質(zhì)量放在第一位，這樣用戶才能夠滿意，當(dāng)然對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)工程未來的發(fā)展也起到了至關(guān)重要的作用。然后，以人為本的原則，既要讓員工對(duì)工作充滿熱情，而且還要讓他們定期培訓(xùn)，使得個(gè)人素質(zhì)得到有所提升。最后就是以防為主原則。說的簡(jiǎn)單點(diǎn)兒嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量檢查，對(duì)工作質(zhì)量與工作程序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，從而保證工程質(zhì)量。

2通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)管理存在的問題

2.1通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)管理方面缺乏創(chuàng)新型人才

當(dāng)前時(shí)代之下，對(duì)于人才的要求與以前大不一樣了，發(fā)生了翻天覆地的變化，以前只是要求相關(guān)人員對(duì)于通信技術(shù)與管理方面的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了解與掌握就可以了，但是現(xiàn)在還要求其在一定程度上具備創(chuàng)新能力，在進(jìn)行實(shí)踐的過程當(dāng)中充分運(yùn)用當(dāng)前所具有的技術(shù)來使得管理創(chuàng)新得到實(shí)現(xiàn)，這樣才可以更好地去進(jìn)行適應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)和當(dāng)前的管理需求。從某種角度上來說，企業(yè)在通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)方面所遇到的大多數(shù)問題往往都是因?yàn)槿狈?chuàng)新型人才。

2.2通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)管理理念相對(duì)來說比較落后

由于企業(yè)對(duì)于通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)管理活動(dòng)的重視程度不是非常高，往往只是一味地注重對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，卻把對(duì)通信技術(shù)科學(xué)合理的進(jìn)行管理能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展所忽略掉了。因此，在實(shí)踐的整個(gè)過程當(dāng)中，并沒有安排專業(yè)管理人士與專門的部門，所以沒有辦法讓企業(yè)管理水平得到提高。

2.3通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)行管理之間不是非常適應(yīng)

從目前實(shí)際情況來看，因?yàn)槠髽I(yè)個(gè)別員工對(duì)通信技術(shù)還沒有真正的進(jìn)行了解，因此在落實(shí)管理的一系列過程當(dāng)中，仍然存在著現(xiàn)行管理與技術(shù)創(chuàng)新倆者之間相互不能夠進(jìn)行適應(yīng)的問題。這樣不僅對(duì)企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)與組織整體管理活動(dòng)在一定程度上產(chǎn)生了不利影響，與此同時(shí)還給技術(shù)推廣帶來了影響。如果想要改變當(dāng)前這種情況，那么就需要把以下這四點(diǎn)做好：第一，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)管理當(dāng)中進(jìn)行納入技術(shù)管理，讓各個(gè)不同的部門之間相互進(jìn)行對(duì)接，打造企業(yè)管理整體觀。第二，把企業(yè)未來的整體發(fā)展規(guī)劃與要求這倆者有效結(jié)合在一起，然后在具體的實(shí)踐過程當(dāng)中使得企業(yè)與各個(gè)部門的發(fā)展需求真正的得到落實(shí)。第三，在進(jìn)行通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)管理的時(shí)候，除了需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新之外，而且還需要?jiǎng)?chuàng)新自身管理活動(dòng)，從而才可以進(jìn)一步去適應(yīng)現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)發(fā)展的相關(guān)要求。第四，成立專門的隊(duì)伍，讓人才積極踴躍的加入進(jìn)來，這樣不僅提高了通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的管理水平，而且還提高了創(chuàng)新能力。

3如何對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新

3.1對(duì)通信工程技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新需要從根本上使得市場(chǎng)的需要與要求得到滿足

當(dāng)前形勢(shì)之下，雖然國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展形式在不斷地縮小，可是技術(shù)壁壘卻沒有下降，反而在進(jìn)行持續(xù)上升。標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略與專利戰(zhàn)略這倆種戰(zhàn)略對(duì)于通信技術(shù)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力具有極其重要的意義。

3.2對(duì)通信工程技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新需要立足于國(guó)際科技發(fā)展的尖端

在發(fā)展的這些年中，我國(guó)已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，打下了一定的基礎(chǔ)，也具備了能夠進(jìn)行探討發(fā)展的能力。在這個(gè)條件下，必須全方位提高對(duì)于通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)新，尤其是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重作用的科研成果的研發(fā)力度，在此基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)有效措施，積極鼓勵(lì)企業(yè)加入到那些風(fēng)險(xiǎn)高且回報(bào)高的科研項(xiàng)目當(dāng)中去，這樣就能夠?qū)τ谕ㄐ偶夹g(shù)創(chuàng)新體系進(jìn)一步進(jìn)行完善與健全。

3.3對(duì)通信工程技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新需要依靠科學(xué)管理

在最近幾年當(dāng)中，我國(guó)通信工程技術(shù)發(fā)展所具備的一個(gè)最為明顯的特點(diǎn)那就是在優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)這倆個(gè)方面都體現(xiàn)的相對(duì)來說比較突出。所以，通過對(duì)于通信技術(shù)自身所具備的特點(diǎn)進(jìn)行研究之后，充分運(yùn)用其自身的優(yōu)勢(shì)，然后通往“開放式科研”、合作的這條科學(xué)之路，這樣我國(guó)就可以不用從頭開始，就可以直接切入到國(guó)際相對(duì)來說比較高的層次軌道上繼續(xù)謀求發(fā)展地位。和國(guó)際企業(yè)之間進(jìn)行合作，不僅能夠開拓我們的視野，借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，探索概念和管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還有助于提高我國(guó)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

4結(jié)束語

總而言之，通信技術(shù)管理是一項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)管理活動(dòng)，也是企業(yè)管理過程的重要組成部分，所以相關(guān)部門必須把企業(yè)綜合管理與企業(yè)通信技術(shù)管理倆者之間的關(guān)系處理好。只有做到這樣才能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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作者：孫勤 單位：中國(guó)電信集團(tuán)有限公司湖北分公司