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摘要:為提升廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量,明確了廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要性,分析了廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)管理與要點(diǎn),提出了質(zhì)量控制的有效措施。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)控制與管理,制訂科學(xué)的施工流程管理計(jì)劃,加強(qiáng)質(zhì)量控制責(zé)任分配與落實(shí)。
關(guān)鍵詞:廣電網(wǎng)絡(luò)工程;建設(shè);質(zhì)量控制;管理
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益成熟,人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的要求也相應(yīng)提高,有線電視已成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡牟糠?。廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量的高低直接影響著廣電系統(tǒng)運(yùn)行效果,提高廣電網(wǎng)絡(luò)工程施工管理水平,已成為社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)。廣電網(wǎng)絡(luò)工程對(duì)質(zhì)量有著非常嚴(yán)格的要求,需要對(duì)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全面管理,從根本上提升建設(shè)質(zhì)量水平。
1廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量控制
廣電網(wǎng)絡(luò)工程是一種新型建設(shè)工程項(xiàng)目,不同于傳統(tǒng)建筑工程的工程量和施工規(guī)模,具有明顯優(yōu)勢(shì),可減小工作人員的施工壓力。廣電網(wǎng)絡(luò)工程一些核心環(huán)節(jié),施工難度較大,考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平。廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量控制工作非常重要,具有較強(qiáng)的專業(yè)性,主要包括質(zhì)量驗(yàn)收控制、工程設(shè)計(jì)控制、成本預(yù)算控制、施工現(xiàn)場(chǎng)控制等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),要由具備專業(yè)知識(shí)的管理人員展開工作,并采取科學(xué)的管理手段,這樣才能與施工人員形成良好的合作關(guān)系。應(yīng)重視技術(shù)交底工作,施工單位必須科學(xué)控制各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,深入了解施工人員面臨的技術(shù)問(wèn)題。施工質(zhì)量驗(yàn)收工作中,施工單位應(yīng)掌握廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)過(guò)程中各類材料的類型、型號(hào)、數(shù)量等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,保證廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的有序進(jìn)行。
2廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要性
要想推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量控制工作的有效開展,施工單位必須高度重視資金流通、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)方面。管理部門應(yīng)將工作重點(diǎn)放在完善質(zhì)量驗(yàn)收資料、提高施工效率、解決技術(shù)問(wèn)題、加強(qiáng)設(shè)備安裝精度等方面。廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要性主要體現(xiàn)在兩方面:其一,施工企業(yè)開展廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量控制工作,能夠提高管理水平,管理人員也可以進(jìn)一步提升自身專業(yè)技能。其二,良好的質(zhì)量管理能夠切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)備信號(hào)傳輸?shù)姆€(wěn)定性。嚴(yán)格管理也能在一定程度上規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的操作行為,減少安全事故發(fā)生的可能性,確保施工質(zhì)量。
3廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)管理與要點(diǎn)
3.1工程設(shè)計(jì)管理與質(zhì)量控制
工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)涉及各項(xiàng)成本支出、施工設(shè)備、材料的統(tǒng)籌與規(guī)劃。施工單位如果能夠制訂出切實(shí)可行的施工設(shè)計(jì)方案,就可有效控制成本。工程設(shè)計(jì)階段,管理人員應(yīng)充分明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和施工要求,為后續(xù)工作的有效開展奠定良好的基礎(chǔ)。應(yīng)明確國(guó)家要求規(guī)范,制訂合理的管理制度,保證廣電網(wǎng)絡(luò)工程施工的順利開展。施工單位要細(xì)致檢驗(yàn)工程設(shè)計(jì)方案中的內(nèi)容,保證設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性、可行性。
3.2施工流程質(zhì)量控制
廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)涉及很多環(huán)節(jié),必須制訂規(guī)范的施工流程,主要有七個(gè)部分:工程立項(xiàng)、工程勘察、工程規(guī)劃、工程方案設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、工程施工和工程驗(yàn)收。新建的廣電網(wǎng)絡(luò)工程需要填寫“網(wǎng)絡(luò)工程新建申請(qǐng)表”。網(wǎng)絡(luò)管理部門對(duì)其進(jìn)行備案之后才可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。工程勘察時(shí),要仔細(xì)勘察施工地區(qū),對(duì)該地區(qū)的用戶數(shù)量、道路地形進(jìn)行全面了解,再由設(shè)計(jì)和工程技術(shù)人員共同完成規(guī)劃方案。為設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的施工方案,應(yīng)根據(jù)勘察現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況設(shè)計(jì)圖紙,并對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)算管理。組織施工隊(duì),確定開工日期。施工中要做到各技術(shù)參數(shù)都符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,當(dāng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程結(jié)束后,則需要由工程驗(yàn)收小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收小組要預(yù)審各種材料,還要糾正圖紙中的問(wèn)題,準(zhǔn)備妥當(dāng)后,組織相關(guān)人員進(jìn)行工程驗(yàn)收。需要注意的是,工程方案設(shè)計(jì)、工程施工、工程驗(yàn)收會(huì)對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與效果產(chǎn)生直接影響,需要重點(diǎn)關(guān)注和控制。
4實(shí)現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量控制的有效措施
4.1加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)控制與管理廣電網(wǎng)絡(luò)工程現(xiàn)場(chǎng)管理與其他建設(shè)工程基本相同,都是要對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和全面管理。但很多施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作并不是很重視,措施落實(shí)不到位,很難兼顧到每個(gè)細(xì)節(jié),導(dǎo)致廣電網(wǎng)絡(luò)工程現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)問(wèn)題。管理部門應(yīng)在施工前期制訂詳盡的現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查報(bào)告和科學(xué)的管理方案。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施和補(bǔ)救措施。
4.2制訂科學(xué)的施工流程管理計(jì)劃
只有按照規(guī)范開展施工流程,才能促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。工程管理部門要根據(jù)實(shí)際施工情況制訂科學(xué)完善的監(jiān)督管理計(jì)劃,以保障對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)工作流程的有效管理。制訂施工流程時(shí),要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,應(yīng)詳細(xì)調(diào)查技術(shù)人員的配備情況、施工條件及周圍環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中的問(wèn)題。施工單位還應(yīng)積極鼓勵(lì)工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),不斷充實(shí)自己,盡可能提高自身的專業(yè)知識(shí)和技能,減少操作失誤,提高施工水平。
4.3加強(qiáng)質(zhì)量控制責(zé)任分配與落實(shí)
管理部門應(yīng)根據(jù)不同工作的實(shí)際需求,對(duì)相關(guān)崗位管理人員進(jìn)行精確的責(zé)任劃分。應(yīng)制訂責(zé)任連帶制度,加強(qiáng)管理人員責(zé)任心,提高管理人員的執(zhí)行力,減少漏洞,使措施深入人心,落實(shí)到位。
5結(jié)語(yǔ)
只有不斷提高網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量,才能促進(jìn)該行業(yè)的整體發(fā)展。施工單位要根據(jù)施工情況適當(dāng)改變管理方法,調(diào)整管理模式,提升管理力度,使廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)管理更為科學(xué),為人們提供良好的網(wǎng)絡(luò)使用環(huán)境。
作者:李寶泉 單位:齊齊哈爾市新聞傳媒中心