談工業(yè)園區(qū)污水處理廠運行管理

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[摘要]隨著工業(yè)園區(qū)污水處理廠出水標準的日趨嚴格，污水處理廠的運行管理顯得越來越重要。本文以某工業(yè)園區(qū)污水處理廠為例，從對外聯(lián)絡管理、安全生產(chǎn)管理、工藝運行管理、生產(chǎn)運行管理和設備管理五個方面進行了探討，總結出工業(yè)園區(qū)污水處理廠運行管理工作的要點，為實現(xiàn)污水處理廠的精細化管理奠定基礎，同時也為其他工業(yè)園區(qū)污水處理廠的運營工作提供參考。

[關鍵詞]工業(yè)園區(qū)污水處理廠；運行管理；管理要點

1項目概況

某工業(yè)園區(qū)污水處理廠一期工程位于工業(yè)園，占地面積85.8畝，服務范圍為工業(yè)園區(qū)內(nèi)全部工業(yè)，服務面積近4.0平方公里。污水處理廠設計總規(guī)模為30000m3/d，其中園區(qū)污水處理規(guī)模為10000m3/d，礦山廢水處理規(guī)模為20000m3/d，配套管網(wǎng)共24km，配套泵站1座。污水處理廠的園區(qū)污水生化處理采用A2/O活性污泥工藝，深度處理采用混凝沉淀工藝；礦山廢水采用高效沉淀池和除鐵除錳濾池工藝；污泥處理采用重力濃縮+板框壓濾。項目出水經(jīng)消毒后全部回用于園區(qū)內(nèi)發(fā)電廠。項目建成后將實現(xiàn)園區(qū)污水零排放以及污水再生和資源化利用，保護當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，極大地改善生活和投資環(huán)境，具有良好的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。

2工藝流程

2.1污水處理廠進出水指標

污水處理廠出水水質(zhì)執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918-2002)一級A標，其中鐵、錳和溶解性總固體參照《工業(yè)循環(huán)冷卻水處理設計規(guī)范》(GB50050-2007)中再生水直接作為間冷開式系統(tǒng)補充水水質(zhì)指標，出水作為中水全部回用園區(qū)內(nèi)電廠。污水處理廠進出水水質(zhì)指標見表1。

2.2污水處理廠工藝流程圖

針對污水處理廠礦山廢水和園區(qū)污水的不同特性，處理工藝完全不同，工藝流程見圖1。園區(qū)污水進入污水處理廠預處理系統(tǒng)，經(jīng)粗格柵去除大顆粒懸浮及漂浮污染物之后，通過進水泵房提升至細格柵去除更小的漂浮物。通過連接渠道進入平流式沉砂池，去除污水中砂粒，沉砂處理后的污水進入調(diào)節(jié)池，緩沖園區(qū)污水水質(zhì)水量的變化。調(diào)節(jié)池內(nèi)污水提升進入水解酸化池，調(diào)節(jié)B/C，提高污水的可生化性。當水質(zhì)異常或污水處理廠嚴重故障時污水排入事故池暫存。水解酸化池出水進入A2/O反應池，對污水中CODCr、BOD5、NH3-N、TN、TP進行去除。A2/O反應池出水溢流進入二沉池，進行泥水分離。二沉池出水進入深度處理段的混凝沉淀池，投加PAC和PAM藥劑，含絮狀體的污水進入平流式沉淀池沉淀，上清液再通過V型濾池進一步去除SS。深度處理后的出水進入清水池。礦山廢水水質(zhì)較好，主要處理對象為碳酸鹽硬度、鐵和錳，采用石灰軟化去除碳酸鹽硬度，通過跌水曝氣氧化和除鐵、除錳濾池去除鐵和錳，出水進入清水池。處理后的礦山廢水和園區(qū)污水在清水池內(nèi)混合后統(tǒng)一消毒，經(jīng)提升泵供至電廠。

3運行管理要點

3.1對外聯(lián)絡管理

妥善處理對外政府部門的關系是污水處理廠運營過程中重要的事情。污水處理廠接受政府及當?shù)鼐用竦娜粘１O(jiān)督，其中政府檢查較為常見，主要包括日常的出水取樣；環(huán)保局、水務局等部門的月度和季度例行檢查和抽查；以及全年中可能出現(xiàn)的中央部委等部門的檢查等。確保順利通過所有政府機關的檢查至關重要，污水處理廠全體管理人員必須時刻放在首位。為此需要在日常的運行過程中做好運行、環(huán)境、報表、水質(zhì)等相關工作。污水處理廠除了水質(zhì)方面的檢查外，還要接受如安全、衛(wèi)生等方面的檢查。只有通過了外部各項檢查，污水處理廠才能有一個穩(wěn)定的運行和管理環(huán)境。為迎接各項檢查，污水處理廠的運行工作應當有條不紊，認真執(zhí)行各項規(guī)章和制度，把各項工作做扎實，才能順利通過各項檢查，只有通過各項檢查后，污水處理廠的運行管理才能有序開展。由此可見，兩者相互影響，關系緊密，因此需要認真對待對外聯(lián)絡管理。

3.2安全生產(chǎn)管理

污水處理廠運行管理中最重要的是廠內(nèi)安全管理，主要包括人員安全和設備安全，其中人員安全應該放在首位。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和設備的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。生產(chǎn)運行中安全生產(chǎn)管理應當堅持“安全第一、預防為主”的原則。污水處理廠生產(chǎn)運行中存在安全隱患的主要事項有：有毒有害氣體中毒、高空墜落、觸電事故、溺水事故、火災事故、設備不當操作事故等。污水處理廠安全管理工作應該從以下幾個方面著手：首先，應該建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，嚴格按照制度執(zhí)行。主要有安全學習制度、安全檢查制度、安全交底制度、登高作業(yè)安全制度、防火責任制度、化驗室管理制度、倒閘操作的安全制度、停電維修的安全制度、事故報告制度等。其次，應當設立安全生產(chǎn)專職崗位，由專人管理廠內(nèi)安全事務。同時應明確廠內(nèi)其他管理崗位應分別承擔的安全管理職責，如廠長、副廠長、安全專員、運行經(jīng)理、設備主管、運行主管、化驗主管等。最后，應編制污水處理廠運行過程中的安全操作規(guī)程，使運行人員熟悉主要工序和設備的安全操作步驟，避免發(fā)生不必要的安全事故。如登高作業(yè)安全操作規(guī)程、電動葫蘆安全操作規(guī)程等。

3.3工藝運行管理

針對工業(yè)園區(qū)污水處理廠的復雜水質(zhì)，工藝運行管理主要從以下幾個方面開展：首先，收集和整理每天運行人員填報的水質(zhì)水量、加藥量、脫機量、工藝運行參數(shù)等數(shù)據(jù)，編制工藝運行記錄匯總表，根據(jù)運行記錄判斷工藝單元的運行參數(shù)是否滿足設計要求，如礦山廢水的高效沉淀池內(nèi)加藥量，園區(qū)污水的生化池內(nèi)溶解氧和污泥濃度等。當進水水質(zhì)發(fā)生異常時，工藝運行應當盡快采取工藝調(diào)整措施[1]。在實際運行過程也可以通過實際處理效果，確定更佳的控制參數(shù)。其次，制定污水處理廠工藝操作手冊和組織工藝技術培訓，根據(jù)污水處理廠的實際，編制礦山廢水和園區(qū)污水處理工藝技術操作手冊，詳細介紹工藝運行操作和設備安全操作。定期開展工藝技術培訓活動，使運行人員掌握污水處理廠的處理工藝以及了解工藝控制參數(shù)。最后，定期整理每天的數(shù)據(jù)記錄匯總表，分析污水處理廠的動力費、維修費、藥劑費等數(shù)據(jù)[2]，分析運行成本結構，并為運行的節(jié)能降耗提出合理化建議。

3.4生產(chǎn)運行管理

生產(chǎn)運行管理工作主要是污水處理廠日常的運行調(diào)度以及對人員的管理。運行經(jīng)理需在每日的早會中合理安排運行人員、設備維修人員(包括電工)、化驗室人員各自的工作，并由各主管監(jiān)督執(zhí)行。污水處理廠日常運行過程中，因為連續(xù)運行的緣故，運行人員需要倒班，所以設定運行A班組和B班組，每個班組設定班長一名，實行班長責任制，由班長負責班組內(nèi)人員的具體工作安排和監(jiān)督，并直接對運行主管匯報。編制運行管理制度和運行崗位職責，編制運行應急預案。目前，廠內(nèi)智慧水務系統(tǒng)應用已經(jīng)建立，運行過程中應充分利用該系統(tǒng)。對人員的管理中要堅持“平等、尊重”的原則。明確所有人員都是平等的，只是所在的崗位不同，分工不同而已。人員管理環(huán)節(jié)中需要做到紀律嚴明，賞罰分明，對于踏實做事，勤懇工作的人員予以表揚和獎勵，以期后續(xù)更加努力地為污水處理廠服務。人員管理過程中還需建立團隊意識，增進人員相互之間的理解和包容，共同將運行工作做得更好。

3.5設備管理

污水處理設備是污水處理廠運行的物質(zhì)基礎，它關系到污水處理廠的生產(chǎn)效能。污水處理廠的所有設備都有它的運行、操作、保養(yǎng)及維修規(guī)律，只有按照規(guī)定的工況和運轉規(guī)律，正確地操作和維修保養(yǎng)，才能使設備處于良好的技術狀態(tài)。因此設備管理需要做好以下幾點：第一是做好設備分類。根據(jù)設備在生產(chǎn)過程中的重要程度和危險程度把污水處理廠的生產(chǎn)設備分為A類重點設備、B類主要設備和C類一般設備。根據(jù)設備不同的類別，確定其相應的維護保養(yǎng)規(guī)程和檔案記錄。第二是編制設備安全操作規(guī)程。污水處理廠各單體內(nèi)設備都應編制安全操作規(guī)程，并張貼于設備附近顯眼處。第三是建立設備兩級巡檢制度，運行人員巡檢為第一級，設備維修人員巡檢為第二級。巡檢應做好巡檢記錄，遇到簡單問題巡檢者應采取措施，如果處理會影響生產(chǎn)或者出水水質(zhì)，應由設備班長報告運行經(jīng)理，下達維修任務單后方能維修。第四是建立設備維護保養(yǎng)制度。根據(jù)不同設備的維護保養(yǎng)要求，編制設備的維護保養(yǎng)方案，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容。第五是建立設備大中修制度。編制年度的設備大中修計劃[3]，如有技改項目，可以配合大修一起完成。

4小結

通過本工業(yè)園區(qū)污水處理廠的運行管理經(jīng)驗，總結出工業(yè)園區(qū)污水處理廠的運行管理要點可以從對外聯(lián)絡管理、安全生產(chǎn)管理、工藝運行管理、生產(chǎn)運行管理和設備管理五個方面著手，只有做好以上幾點，才能保證污水廠處理廠安全有序地運轉，從而實現(xiàn)污水處理廠的精細化管理。

參考文獻

[1]黃艷．工業(yè)園區(qū)污水處理廠運行管理控制要點分析[J]．環(huán)境與發(fā)展，2020(2)：212，214．

[2]原培勝．污水處理廠處理成本分析[J]．環(huán)境工程，2008，26(2)：55-57．

[3]黃耀華．工業(yè)園區(qū)污水處理廠工藝比較研究[J]．環(huán)境與發(fā)展，2018(4)：94，96．

作者：張小慶 單位：安徽中環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?/p>