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ERP技術(shù)對電力物資管理系統(tǒng)的作用

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ERP技術(shù)對電力物資管理系統(tǒng)的作用

關(guān)鍵詞:erp技術(shù);電力物資管理系統(tǒng);應(yīng)用;作用

0引言

在我國,電力行業(yè)是一直是體現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。在大力發(fā)展國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的大背景下,電力企業(yè)得到了飛速的發(fā)展。在快速發(fā)展的同時,電力企業(yè)之間的競爭也呈現(xiàn)愈演愈烈的趨勢,在客戶量不斷增加的情況下,企業(yè)對于內(nèi)部的管理也提出了新的要求。對于電力企業(yè)來說,涉及的電力物資一直是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)對于物資的科學(xué)管理能夠降低企業(yè)的日常運營成本,提升企業(yè)的運營效率,促進企業(yè)的良性發(fā)展,從而為企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟效益,這也是體現(xiàn)電力企業(yè)發(fā)展的重要因素之一[1]。以下我們通過幾個方面來闡述這個觀點:

1電力物資管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足

1.1電力物資管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國的電力企業(yè)早在上個世紀70年代就開始引入信息化技術(shù),80年代就已經(jīng)開始使用計算機技術(shù)進行電力物資的相關(guān)管理。由于當(dāng)時科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度很緩慢,在信息技術(shù)的應(yīng)用上普及程度還不高,計算機無論在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)還有價格上都沒有體現(xiàn)任何優(yōu)勢[2]。到了上世紀90年代,信息技術(shù)水平得到了快速發(fā)展,電力企業(yè)在電力物資管理方面都開始使用計算機進行管理,應(yīng)用計算機進行管理的模式在那段時期得到了迅速的普及。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對于信息化技術(shù)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)用的需求量大幅度的增長,不少企業(yè)建立了電力物資管理系統(tǒng),在物資管理計劃的編排、電力物資的采購、電力物資合同的制定、電子物資出入庫的統(tǒng)計、電力物資所涉及的財務(wù)核算和電子物資業(yè)務(wù)等方面采用了信息化的管控模式。當(dāng)時,許多軟件開發(fā)公司也開始為電力企業(yè)提供個性化的定制產(chǎn)品,隨著電力物資管理系統(tǒng)在電力企業(yè)中的不斷應(yīng)用,使電力企業(yè)的經(jīng)營管理效率得到了快速提升。在電力物資管理系統(tǒng)不斷更新迭展的今天,電力物資管理系統(tǒng)已經(jīng)開始向集成化的模式發(fā)展。通過互聯(lián)網(wǎng)進行信息資源的共享已經(jīng)成為常態(tài)化,電力物資管理系統(tǒng)在用戶個性化定制方面也進行著不斷的優(yōu)化發(fā)展。

1.2進行電力物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的基本情況

現(xiàn)如今,計算機電子設(shè)備已經(jīng)得到了高速發(fā)展,設(shè)備的現(xiàn)代化程度極高。在日常工作中,電力物資已經(jīng)全面實現(xiàn)了信息化管理,另外在辦公自動化管理、人力資源管理、財務(wù)管理、客戶管理、供應(yīng)商管理和招投標(biāo)管理等方面也都實現(xiàn)了信息化的管控。然而,在信息化普及的今天,仍然還存在著一些電力企業(yè)對于信息化建設(shè)方面不夠重視,主要體現(xiàn)在沒有設(shè)立信息化管理部門、忽視電力物資管理運行中所涉及網(wǎng)絡(luò)安全的防范以及信息化人員專業(yè)水平要求不夠高等方面,這些存在的問題就不利于企業(yè)進行電力物資管理系統(tǒng)的建設(shè)[3]。

1.3電力物資管理系統(tǒng)存在的不足

在系統(tǒng)使用實踐中,我們發(fā)現(xiàn)電力物資管理系統(tǒng)存在的一些問題。首先,是在電力物資管理上的缺陷。在使用中我們發(fā)現(xiàn)電力物資管理系統(tǒng)在客戶關(guān)系的管理、相關(guān)設(shè)備的管理、人員信息的管理方面都做的不夠明確,這樣導(dǎo)致的后果極大的浪費了人力、物力還有財力,也影響了企業(yè)內(nèi)部各部門的運轉(zhuǎn)。在電力物資管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)平臺的開發(fā)不夠完善,不滿足企業(yè)對于業(yè)務(wù)管理的需求,從而降低了企業(yè)的工作效率。其次,是在企業(yè)物資供應(yīng)信息分析并利用上的不足。由于電力企業(yè)的特殊性,企業(yè)需要不間斷的供電,這就要企業(yè)在發(fā)電方面要做到及時和高效,在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)方面要特別注重信息暢通和物資供應(yīng)的信息分析[4]。

2電力物資管理系統(tǒng)中ERP技術(shù)的應(yīng)用

ERP系統(tǒng)是提供給企業(yè)通過客戶關(guān)系管理、采購管理、需求管理、生產(chǎn)管理、庫存管理、供應(yīng)商管理、合同管理以及招投標(biāo)管理等方面的綜合解決方案,來破解電力企業(yè)涉及電力物資管理的難題,達到改善企業(yè)經(jīng)營發(fā)展效率的目的。通過客戶關(guān)系管理,可以快速分析企業(yè)的客戶信息及競爭對手的情況,在現(xiàn)如今電力行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境中脫穎而出,做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。通過采購管理,可以迅速了解電力行業(yè)的發(fā)展信息,掌握電力物資的品質(zhì)和價格情況,在日常的采購工作中提高采購效率,降低采購成本。通過需求管理,可以隨時獲取企業(yè)各類數(shù)據(jù)信息,根據(jù)需求進行數(shù)據(jù)分析,依據(jù)分析結(jié)果得出物資需求管理決策。通過生產(chǎn)管理,可以及時掌握物資缺料的情況,根據(jù)缺料信息進行精確分析,得出是否進行再投料還是委外。通過庫存管理,可以及時掌握庫存信息,針對庫存情況并結(jié)合所需采購物資進行相應(yīng)的統(tǒng)計后,制定合理的采購計劃。通過供應(yīng)商管理,可以及時查詢歷史交易記錄,調(diào)取相應(yīng)的供應(yīng)商數(shù)據(jù),建立符合企業(yè)發(fā)展的供應(yīng)商管理模式,為今后的供應(yīng)商管理工作提供有力的保障。通過合同管理,可以依據(jù)合同條款內(nèi)容,對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進行檢測,規(guī)范采購流程,提高采購效率。而最后通過招投標(biāo)管理能夠更好的挖掘電力行業(yè)的市場潛力,通過合理的競價,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值[5]。

3電力物資管理系統(tǒng)中ERP技術(shù)的作用

目前,作為在企業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的信息技術(shù),ERP技術(shù)在電力物資管理系統(tǒng)中的作用是顯而易見的,具體可以體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,引入ERP技術(shù)后對電力物資管理系統(tǒng)采購模塊的影響。在基于ERP技術(shù)的電力物資管理系統(tǒng)中,采購模塊能夠快速的分析行業(yè)信息和市場信息,對于企業(yè)內(nèi)部需要采購的物資進行實時的記錄,方便企業(yè)內(nèi)部各部門的有權(quán)審批人進行采購流程的快速閱讀與審批,加快了企業(yè)內(nèi)部的采購審批效率,提升了企業(yè)內(nèi)部的工作效率。電力企業(yè)的物資采購應(yīng)遵循國家電力監(jiān)管部門的統(tǒng)一規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部的物資采購制度進行,企業(yè)物資管理部門在采購計劃、采購流程和供應(yīng)計劃的組織上可以通過ERP技術(shù)在電力物資管理系統(tǒng)中的實施進行相應(yīng)的優(yōu)化[6]。第二,在電力物資管理系統(tǒng)中,ERP技術(shù)對于數(shù)據(jù)管理與維護的重要性。ERP技術(shù)在電力物資管理系統(tǒng)的應(yīng)用中,數(shù)據(jù)的管理作為一切工作支撐的基礎(chǔ),一直是實施工作中重要的一個環(huán)節(jié)。電力企業(yè)一定要根據(jù)國家電力監(jiān)管部門的要求,對企業(yè)的電力物資數(shù)據(jù)做出合理的管理和維護。在日常工作中,應(yīng)及時采集和存儲相關(guān)數(shù)據(jù),對于不符合要求的垃圾數(shù)據(jù)及時做出清理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為提升企業(yè)的核心競爭力保駕護航。對于數(shù)據(jù)的維護工作應(yīng)該有計劃性的進行,特別要提高對于一些核心部門數(shù)據(jù)維護的及時性。例如,對于電力物資管理部門的各類數(shù)據(jù)要及時進行存儲與備份,運用ERP技術(shù)實現(xiàn)對企業(yè)供應(yīng)商、客戶以及物資數(shù)據(jù)的需求申請和審核。第三,ERP技術(shù)的應(yīng)用對于企業(yè)采購成本的控制和物料消耗控制起到的作用。在物資管理方面,可以通過ERP技術(shù)應(yīng)用,對物資的市場價格進行實時查詢,使物資管理部門能夠及時的了解市場價格,從而對物資價格進行調(diào)整,與市場價格保持同步。ERP技術(shù)還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)采購的規(guī)范化管理,管控物資采購工作流程,使企業(yè)所有的采購計劃必須通過有權(quán)審批人的審批后才能進行,這樣的做法有效的控制了企業(yè)的采購成本,杜絕了虛假采購、虛假報賬等情況的發(fā)生[7]。第四,ERP技術(shù)對于物資采購合同的優(yōu)化作用。電力企業(yè)必須遵守國家電力監(jiān)管部門在物資采購方面集約化的管理要求,在進行物資采購相關(guān)工作時,必須通過合同進行相關(guān)約束。在合同簽訂執(zhí)行的同時,ERP系統(tǒng)可以對合同中的采購物資價格進行實時查詢和管控,還可以將合同相關(guān)信息在審批相關(guān)部門之間進行共享,通過有權(quán)審批人的在線審批,達到流程實現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。第五,ERP技術(shù)對于實現(xiàn)庫存信息共享及合理調(diào)用庫存的作用。在沒有ERP技術(shù)應(yīng)用的時期,企業(yè)對于內(nèi)部庫存信息不能進行實時的查詢,對于庫存的管理非常不便。當(dāng)引入ERP技術(shù)之后,企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門都能夠通過系統(tǒng)實時查詢相關(guān)庫存信息,很大程度上的滿足了相關(guān)部門對于庫存管理的需求,使相關(guān)人員能夠準(zhǔn)確的掌握庫存量,根據(jù)相關(guān)計劃合理的進行物資調(diào)配,在保證電力物資供應(yīng)的前提下,最大程度的控制庫存量,使企業(yè)的庫存情況一直保持在合理的狀態(tài)[8]。

4結(jié)語

ERP技術(shù)在電力物資管理系統(tǒng)中的應(yīng)用,可以很好地彌補大多數(shù)電力企業(yè)在物資管理上的不足,促進企業(yè)能夠良性的發(fā)展。針對電力物資管理系統(tǒng)中存在的問題,我們要進行科學(xué)合理的分析,利用ERP相關(guān)技術(shù),對電力物資管理系統(tǒng)各模塊進行優(yōu)化,將系統(tǒng)的價值發(fā)揮到極致。在電力物資管理流程方面,應(yīng)當(dāng)加強整個物資供應(yīng)鏈方面工作的管理,提高管理人員的綜合水平,提升工作效率,合理利用物資,降低采購成本,實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,讓企業(yè)更好的參與到為人民服務(wù)的事業(yè)中,推動社會的快速發(fā)展。

參考文獻:

[1]姚新華,牛傳華,于德華,劉正祥.ERP技術(shù)對電力物資管理系統(tǒng)的作用分析[J].中外企業(yè)家,2019(04):72.

[2]柴利達,吳誠昊,田行健.電力物資采購物流管理系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用[J].電力大數(shù)據(jù),2018,21(12):64-68.

[3]康靜.淺談基于ERP電力物資管理系統(tǒng)開發(fā)和設(shè)計[J].中國新通信,2018,20(22):221.

[4]李農(nóng).現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計問題分析[J].時代農(nóng)機,2018,45(07):235.

[5]李恬.ERP技術(shù)在電力物資管理系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2017(24):47.

作者:毛輝 宿杉杉 王俊楠 單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司 國網(wǎng)沈陽供電公司