論網(wǎng)絡信息技術在企業(yè)中的應用

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一、企業(yè)應用信息技術的必要性

1.1企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的過程中使用信息化的技術

能夠極大的提高企業(yè)本身的生產(chǎn)效率，進一步的減少企業(yè)的內(nèi)外信息傳遞環(huán)節(jié)，同時還可以有效的加快企業(yè)本身對于內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境的分析。我們知道，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場的信息變化速度已經(jīng)大大的快于傳統(tǒng)的市場環(huán)境下的信息更新速度。在這樣的背景下，企業(yè)在管理的過程中使用信息技術就能夠有效的對收集、分析和管理信息數(shù)據(jù)等提供一定的技術支撐。只有這樣才能夠有效的保證企業(yè)不被市場的發(fā)展趨勢所淘汰。隨著現(xiàn)代化的信息技術不斷應用在企業(yè)的管理中，企業(yè)的信息傳遞就實現(xiàn)了實時化，并且能夠使得企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞環(huán)節(jié)進一步減少，避免了傳統(tǒng)的管理模式下人們在處理信息的過程中由于重復或者是等別的原因而使得信息失真，導致企業(yè)的損失。

1.2信息化的技術在現(xiàn)代化的企業(yè)中運用

能夠有效的縮短企業(yè)本身新產(chǎn)品的開發(fā)周期。企業(yè)本身如果想要實現(xiàn)快速而持續(xù)的發(fā)展，就要在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)的層面上不斷的做出一定的努力。只有這樣才能夠有效的保證企業(yè)本身的發(fā)展。信息技術的參與能夠有效的保證這種新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量，同時也能夠有效的保證新產(chǎn)品的開發(fā)時間，我們知道，在現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展模式之下，時間已經(jīng)成為了市場競爭的一個重要因素。誰能夠在更短的時間內(nèi)創(chuàng)造出更高的效率將直接的對企業(yè)本身的效益產(chǎn)生極大的影響。

1.3企業(yè)使用信息化的技術能夠有效的降低企業(yè)的運行成本

這樣的話就能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟利益。現(xiàn)在的世界在很大的范圍內(nèi)都廣泛的使用了EDI等系統(tǒng)，這些系統(tǒng)不僅僅保證了其工作的準確性和及時性，還在很大的程度上改變了產(chǎn)品的庫存模式。同時，在制造的過程中也普遍的使用者制造資源技術。這樣的話就能夠進一步促進企業(yè)對平部件的配套率進行合理的安排。這樣的話就能夠進一步的縮短產(chǎn)品的生命周期，從而減緩了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了物流與信息的本身集成化運作。從而在很大的程度上進一步的降低了企業(yè)的運作成本。

1.4現(xiàn)代化的信息化技術能夠有效的促進企業(yè)核心競爭力的提高

隨著我國加入到世界貿(mào)易組織中之后，企業(yè)從傳統(tǒng)的參與國內(nèi)的市場競爭開始慢慢的參與到了更加廣泛的國際市場競爭中去，中國的企業(yè)面對的是國外的同行業(yè)的競爭，并且所面對的還是那些不管是在生產(chǎn)技術還是在管理模式上都比較先進的跨國大型公司。這樣的話，從目前的情況上來看，我國的企業(yè)都存在這比較弱小的問題，不管是在企業(yè)的技術還是在企業(yè)的管理層面上都對與國外的同行業(yè)大型公司存在比較大的產(chǎn)局。信息技術的出現(xiàn)就為企業(yè)的發(fā)展和擴大提供了一個比較更好的平臺。能不能利用先進的信息化技術也成為企業(yè)在市場發(fā)展的過程中實現(xiàn)自身發(fā)展的關鍵所在。

二、信息技術在企業(yè)中的應用

2.1現(xiàn)代信息技術在企業(yè)的管理組織結構中的應用

傳統(tǒng)的管理組織結構是以亞當斯密的勞動分工為核心原理而構建起來的管理模式。這樣的管理其本身的結構比較嚴謹，等級也相對比較森嚴，對于企業(yè)的管理者來講有利于監(jiān)控。但是，隨著社會的發(fā)展，這樣的管理模式其本身的弊端也逐漸的展現(xiàn)了出來。管理的層次過多阻礙了信息的傳遞，并且也容易出現(xiàn)傳遞失真的現(xiàn)象。以互聯(lián)網(wǎng)技術以及信息技術為核心的現(xiàn)代管理模式從根本上規(guī)避了這個問題，使得傳統(tǒng)的管理模式中存在的弊端去除掉。并且隨著信息的載體和信息的表達方式的改變，高層的管理者可以通過遠程的通信甚至是互聯(lián)網(wǎng)的方式與底層進行溝通，減少了中間管理層的介入和干擾，節(jié)約了勞動了的同時也提高了工作的效率。

2.2現(xiàn)代信息技術在營銷管理中的應用

當前的企業(yè)之間競爭已經(jīng)不是傳統(tǒng)的一對一的企業(yè)競爭模式，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)成為了分層次分階段甚至分不分的競爭方式?，F(xiàn)代化的信息技術的發(fā)展對市場營銷本身產(chǎn)生了很深刻的影響。通過網(wǎng)絡信息技術，不僅僅可以從供應鏈的角度上強化企業(yè)同鏈上所有企業(yè)之間的信息交流。保證了企業(yè)之間的合作關系，同時還能夠通過網(wǎng)絡展開營銷，通過展示、售后、廣告等的方式與顧客聯(lián)系在一起，這樣的營銷方式更加的直接，能夠及時的與顧客進行一對一的交流。這就使得營銷本身的結構有了直接的改變。對于消費者的需求也有了更加深刻的了解。能夠獲得更龐大和寶貴的資源數(shù)據(jù)。同時還能夠在消費者的意識中形成一定的口碑效應，有利于企業(yè)本身品牌的發(fā)展和產(chǎn)品的推廣。

2.3信息化技術在企業(yè)人力資源管理中的應用

隨著我國市場經(jīng)濟制度逐漸的發(fā)展，人力資源管理工作的重要作用也受到了企業(yè)的廣泛重視。傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式在網(wǎng)絡時代中已經(jīng)明顯不能夠適用于現(xiàn)代的企業(yè)管理模式了。信息化的技術能夠為企業(yè)的人力資源管理提供一定的條件，在人力資源管理的過程中，應用信息技術能夠有效的提高管理的效率。通過對人員信息的收集和管理，進行企業(yè)人員組織結構的分析，通過完善數(shù)據(jù)庫來對企業(yè)的員工具體情況進行分析。同時，企業(yè)甚至可以利用網(wǎng)絡對企業(yè)的員工進行培訓，信息等，這樣就有效的提高了企業(yè)的工作效率。（本文來自于《網(wǎng)絡安全技術與應用》雜志?！毒W(wǎng)絡安全技術與應用》雜志簡介詳見.）

作者：徐振華 單位：中國石化管道儲運公司徐州輸油管理處