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市政工程建設(shè)質(zhì)量管理論文

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市政工程建設(shè)質(zhì)量管理論文

1市政工程中存在的主要質(zhì)量問題

1.1市政工程中質(zhì)量管理重視度不夠

市政工程建設(shè)過程中,工作人員對(duì)市政道路施工質(zhì)量的管理一直沿用傳統(tǒng)粗放的管理方式。所以,職工單位為了人力成本就會(huì)大規(guī)模的使用專業(yè)文化程度不高、技術(shù)能力不強(qiáng)的勞動(dòng)力,這種狀況嚴(yán)重的違反了社會(huì)對(duì)復(fù)合型人才要求的發(fā)展趨勢(shì)。許多與市政工程相關(guān)的政府領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)市政工程道路建設(shè)的重視程度,僅僅重視自身的政績(jī)與利益,認(rèn)為沒有必要對(duì)市政建筑道路工程質(zhì)量給予過多的關(guān)注,對(duì)市政工程的質(zhì)量缺少科學(xué)與創(chuàng)新的管理,從而造成了市政建筑工程普遍不受重視的現(xiàn)象。意識(shí)對(duì)人類的行為具有引導(dǎo)作用,因此要做好加強(qiáng)市政工程建設(shè)對(duì)質(zhì)量管理的重視度。

1.2市政工程中重速度輕質(zhì)量并忽視質(zhì)量監(jiān)管

施工單位和施工人員在進(jìn)行市政工程道路施工過程中僅僅注重工期,做到滿足工期的要求卻對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)管視而不見。并且開發(fā)商與施工部門對(duì)市政工程施工過程中的積極作用十分漠視,認(rèn)為質(zhì)量管理在市政工程施工過程中的作用微乎甚微,即使對(duì)工程進(jìn)行施工監(jiān)管也只是重視施工過程中的工程時(shí)間問題,對(duì)工程質(zhì)量問題不重視。筆者經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)許多地方的市政工程道路施工質(zhì)量管理僅僅只是政府領(lǐng)導(dǎo)簽字與蓋章的文本文件,都只是為了通過相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行檢查的表面手段。

2提高市政工程道路施工質(zhì)量管理重要性的措施

針對(duì)上文在市政工程道路施工中工程單位對(duì)工程質(zhì)量管理重要性認(rèn)識(shí)度不夠的問題,筆者很據(jù)在市場(chǎng)的調(diào)查研究,在下文中,從提高工程全體人員的質(zhì)量意識(shí)、提高市政施工單位安排施工進(jìn)度的合理性、提高對(duì)工程原材料的控制以及提高對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的執(zhí)行力,這四個(gè)方面進(jìn)行提高市政工程道路施工質(zhì)量管理重要性措施進(jìn)行深入的分析。

2.1提高工程全體人員的質(zhì)量意識(shí)

市政工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量管理作為市政工程道路建設(shè)管理中的重要內(nèi)容,對(duì)于市政建筑施工人員來說應(yīng)該是不容置疑的。為了確保質(zhì)量管理在市政工程建設(shè)過程中得到全面的貫徹實(shí)行,工程管理人員就要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的宣傳,把質(zhì)量管理意識(shí)的重要性傳達(dá)給施工工程中的每一位員工。工程管理人員在進(jìn)行質(zhì)量管理意識(shí)宣傳時(shí)應(yīng)該制定宣傳策略,對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行層次宣傳,社會(huì)工程建筑人員逐步深刻的意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。工程管理人員應(yīng)該對(duì)工程員工進(jìn)行定期的質(zhì)量管理培訓(xùn),使工程人員逐步形成質(zhì)量管理意識(shí),促進(jìn)工程人員在建筑施工的過程中以高度的使命感與責(zé)任感積極主動(dòng)的確保建筑工程質(zhì)量管理得以順利實(shí)現(xiàn)。

2.2提高市政施工單位安排施工進(jìn)度的合理性

市政道路建設(shè)進(jìn)行施工時(shí),對(duì)周邊的居民可能會(huì)造成一定的影響,造成居民生活不便。因此,為了把施工的干擾程度降到最小,市政工程單位要盡量的提高建筑工作效率、縮小施工建筑面積、簡(jiǎn)短工期、以確保規(guī)定的工期內(nèi)完成工程任務(wù),這就要求在施工人員在進(jìn)行建筑工作時(shí)科學(xué)把握施工進(jìn)度,對(duì)施工工程量進(jìn)行合理的安排。對(duì)于在施工建設(shè)過程中的質(zhì)量問題,工程人員要進(jìn)行及時(shí)的解決,并且要注意不要為了趕工期就對(duì)忽視某一部分的施工質(zhì)量。這種情況會(huì)造成原計(jì)劃的施工進(jìn)度與實(shí)際的施工進(jìn)度有偏差,進(jìn)而對(duì)建筑工程整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生不良的影響。

2.3提高對(duì)工程原材料的控制力

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的推動(dòng)下,工程建筑市場(chǎng)中原材料的數(shù)量與種類也逐漸大量化與多樣化。但是,由于原材料市場(chǎng)范圍寬廣,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量參差不齊的情況,所以在對(duì)工程材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí),工程人員必須遵守工程施工的材料質(zhì)量規(guī)范要求,嚴(yán)格的對(duì)市場(chǎng)中的工程材料進(jìn)行挑選,并對(duì)采購(gòu)過的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核。其中包含原材料的質(zhì)量、價(jià)格與效率。只有對(duì)原材料進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的篩選才能在保證工程良好質(zhì)量的情況下對(duì)工程成本進(jìn)行合理的控制。

2.4提高對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的執(zhí)行力

工程單位在進(jìn)行市政公路施工過程中,要必須遵守與之相關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范來進(jìn)行工程施工,與此同時(shí),還要對(duì)施工人員的專業(yè)工程知識(shí)能力以及施工人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行較高的要求,并保證在特定的期限內(nèi)完成施工。另外,當(dāng)施工人員遇到施工方案中特殊要求的部分,應(yīng)該對(duì)特殊的部分進(jìn)行反復(fù)的核查,在沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下不得擅自修改建筑圖紙,從而確保建筑工程的質(zhì)量得到良好的保證。

3總結(jié)

綜上所述,在城市現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程中,市政工程道路建設(shè)中的質(zhì)量管理時(shí)十分重要的。質(zhì)量管理不但與城市現(xiàn)代化的建設(shè)息息相關(guān),而且與市民的生活水平緊密相連。目前,要做好市政工程道路建設(shè)中的質(zhì)量管理工作既要把提高工程全體人員的質(zhì)量意識(shí)、市政施工單位應(yīng)合理安排施工進(jìn)度、提高對(duì)工程原材料的控制以及提高對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的執(zhí)行的工作做好,又要緊跟時(shí)展的步伐,不斷改革與完善質(zhì)量管理制度,使市政工程道路建設(shè)中質(zhì)量管理的重要性深入人心,從而使市政道路建設(shè)的更加優(yōu)質(zhì),為人民的生活帶來便捷與舒適。

作者:劉風(fēng)蘭 單位:江西旺輝建設(shè)有限公司