市政工程施工質(zhì)量管理論文
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1.1人為因素
工程質(zhì)量能否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵性因素是人員的配備。設(shè)備操作人員、工程施工人員、工程管理人員的專業(yè)知識(shí)水平是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，是否匹配正在執(zhí)行的項(xiàng)目工程，在質(zhì)量管理中是非常重要的基礎(chǔ)。為了確保工程質(zhì)量，必須要做好質(zhì)量管理工作，必須做好工程相關(guān)人員的崗位和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，形成所有人員確保質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的作風(fēng)。
1.2施工設(shè)備因素
施工設(shè)備的選擇應(yīng)按照適宜性、可靠性、先進(jìn)性原則，確保所有設(shè)備符合工程施工的技術(shù)要求是極其重要的。因?yàn)樵谑┕み^程中，需要用到的機(jī)械設(shè)備數(shù)量之多，種類之繁雜、機(jī)械化程度之高，正確適宜的設(shè)備對(duì)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量及效益有著很大的影響。同時(shí)在施工過程中，為了保證工程的質(zhì)量，也需要定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，確保其精準(zhǔn)度以滿足施工要求。
1.3施工材料因素
對(duì)施工原材料、購(gòu)買的半成品、成品以及其他的配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障，也是確保施工質(zhì)量的前提。如果材料在施工過程中出現(xiàn)問題，將會(huì)直接影響施工的進(jìn)度和工程的質(zhì)量，對(duì)完成高質(zhì)量的工程造成困擾。
1.4施工方法因素
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)金流的控制，就必須狠抓工程施工技術(shù)信息。其中包括施工組織、施工技術(shù)方案、施工安全注意事項(xiàng)等，這些因素對(duì)是否符合項(xiàng)目工程要求、施工的進(jìn)度和質(zhì)量起著決定性的作用。施工方案的制定，必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，項(xiàng)目的要求，未來的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等具體方面而進(jìn)行，也可在不影響全局的情況下作出一定調(diào)整。
2市政工程施工的質(zhì)量控制
2.1強(qiáng)化建設(shè)施工質(zhì)量管理的組織
管理組織，是在工程施工中非常重要的機(jī)構(gòu)。包括五大要素：人員、材料、設(shè)備、方法、環(huán)境。建設(shè)強(qiáng)有力的管理組織，需要把具有一定的專業(yè)知識(shí)水平和素質(zhì)的人放在合適的崗位上，力圖達(dá)到人力資源的效用最大化。在這種合理分工的條件下，各種人員的積極性、協(xié)調(diào)性、適應(yīng)性就不再成為問題，同時(shí)也要互相交流，共同提高，從而形成一個(gè)具有高效率的團(tuán)隊(duì)。這樣的工程的質(zhì)量管理自然而然的就會(huì)達(dá)到很高的水平。
2.2機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制
在施工過程中，合理的選用機(jī)械設(shè)備，可以節(jié)約成本，同時(shí)也能提高工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。實(shí)際情況下，一定要結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，選取一些性能優(yōu)異的設(shè)備，讓專業(yè)人員掌握各個(gè)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，讓其能運(yùn)用于市政工程的所有環(huán)節(jié)，發(fā)揮它最大的效能。
2.3加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制
原材料的質(zhì)量，直接決定著市政工程的使用壽命。要想提高施工過程的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)原材料質(zhì)量的控制，保證所有的材料都符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。因此，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)一定要根據(jù)所需的材料的質(zhì)量、性能、價(jià)格等，按照項(xiàng)目施工的進(jìn)程，定時(shí)定量的向擁有良好信譽(yù)的供方購(gòu)買，保證原材料的質(zhì)量，同時(shí)也是保證施工工程的基礎(chǔ)質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
市政施工的環(huán)境復(fù)雜多變，影響的因素也很多。在前期，企業(yè)首先要對(duì)項(xiàng)目的施工環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行分析，充分考慮各種影響質(zhì)量的因素，如：地質(zhì)、水電、氣候，當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、社會(huì)治安等。在施工過程中，項(xiàng)目管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地考察和指導(dǎo)，科學(xué)合理的安排人員的施工操作，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)的管理。項(xiàng)目結(jié)束后，也要將之前的所有資料進(jìn)行匯總、整理，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下次的項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。
2.5施工階段的質(zhì)量控制
確保了一切前期準(zhǔn)備的內(nèi)容，也不能忽視過程中會(huì)出現(xiàn)問題。施工階段的質(zhì)量控制包括：工藝過程控制、工序質(zhì)量檢查、隱蔽工程檢查、數(shù)據(jù)記錄和整理等。各種的控制檢查都必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)的順序進(jìn)行，根據(jù)所定方案對(duì)有問題的部分進(jìn)行及時(shí)的處理，嚴(yán)禁擅自讓不合格的產(chǎn)品過關(guān)。同時(shí)這一部分也需要有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的人才來把關(guān)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，嚴(yán)格的控制施工質(zhì)量。最后的驗(yàn)收階段，是對(duì)所有部門、所有崗位、所有施工工程進(jìn)行最終的檢驗(yàn)，有關(guān)人員務(wù)必要整理之前的數(shù)據(jù)，事先總結(jié)出可能會(huì)出現(xiàn)的問題，重點(diǎn)關(guān)注。在現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)中，要根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)來檢查是否符合要求，若不符合，則應(yīng)讓施工單位立即做出有效的處理，確保所有的項(xiàng)目都符合標(biāo)準(zhǔn)、符合預(yù)期。
2.6構(gòu)建施工質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制
只保證一次市政施工質(zhì)量的良好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，施工單位、施工人員必須時(shí)刻將保證質(zhì)量的要求牢記于心。健全質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，規(guī)范市政企業(yè)的全部活動(dòng)，規(guī)范施工工人的行為，保障施工企業(yè)的制度化和規(guī)范化。同時(shí)，定期在公司內(nèi)部開展學(xué)習(xí)市政工程規(guī)范、規(guī)程、條例等活動(dòng)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)市政工程質(zhì)量管理的重要性的認(rèn)識(shí)和意識(shí)是非常有必要的。
3總結(jié)
市政工程施工是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的系統(tǒng)工程，涉及面較廣，不利于質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的管理，只有對(duì)施工質(zhì)量采用動(dòng)態(tài)的、全方位的、連續(xù)的控制，再綜合考慮各種影響因素，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，有目的性的檢查、監(jiān)督、管理、糾正，才能提高市政工程的質(zhì)量水平，避免質(zhì)量事故的發(fā)生，保護(hù)廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)市政工程健康有序的發(fā)展。
作者：施永健 郝文卓 單位：南通卓強(qiáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司 南通寶俊建設(shè)工程有限公司
