談建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理措施

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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，各地建筑工程數(shù)量不斷增加，同時也出現(xiàn)了越來越多的質(zhì)量問題，需要建筑企業(yè)引起足夠的重視。通過工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法的不斷創(chuàng)新，可以有效提高工程建設(shè)質(zhì)量，為人們提供更加安全舒適的居住環(huán)境。分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督新要求，闡述了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的影響因素和創(chuàng)新管理舉措。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；創(chuàng)新管理；智慧工地

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的新要求

隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，對建筑工程質(zhì)量和監(jiān)督管理工作提出了越來越高的要求，主要體現(xiàn)在以下方面。1）標(biāo)準(zhǔn)化在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，工作人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查，確保工程施工質(zhì)量完全符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2）精細(xì)化當(dāng)前市場上出現(xiàn)了多種新型建筑施工材料和施工工藝，但是在管理制度和質(zhì)量監(jiān)督方面卻存在一定的欠缺，只有做好對每個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的認(rèn)真監(jiān)督和管控，才能有效防控和處理各類質(zhì)量問題，保證工程最終建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3）信息化近些年建筑工程生產(chǎn)方式不斷革新，這就要求質(zhì)量監(jiān)督管理工作也應(yīng)積極創(chuàng)新，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展模式。將信息技術(shù)充分融入監(jiān)管工作中，通過搭建BIM技術(shù)平臺為質(zhì)量監(jiān)管工作提供可靠的數(shù)據(jù)信息支持和保障，有效促進(jìn)建筑行業(yè)的長久穩(wěn)健發(fā)展。

2影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的因素

2.1質(zhì)量意識

很多建筑企業(yè)過于注重對經(jīng)濟(jì)利益的追求，而未對工程建設(shè)質(zhì)量引起足夠的重視，只看到眼前的短暫利益，為追趕施工進(jìn)度、降低施工成本，常常出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，導(dǎo)致在施工過程中埋下一定的安全隱患。

2.2監(jiān)督管理制度

目前我國建筑企業(yè)普遍不夠重視工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，存在嚴(yán)重欠缺和不足。建筑企業(yè)過于注重工程項(xiàng)目的施工工期，沒有對整個施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，這方面的資金投入也相對比較少。甚至還存在部分企業(yè)沒有制定監(jiān)管制度，監(jiān)管人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)較低。這些都導(dǎo)致在具體施工過程中很容易出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題和安全問題，嚴(yán)重阻礙了我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

2.3技術(shù)水平

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，建筑企業(yè)管理人員和施工人員技術(shù)水平的高低和工程質(zhì)量之間存在非常緊密的關(guān)聯(lián)。如果施工人員技術(shù)水平偏低，在具體施工過程中很容易出現(xiàn)各種不規(guī)范行為；監(jiān)管人員素質(zhì)偏低，就無法保證整個監(jiān)督管理工作的順利開展，而且容易引發(fā)各種失誤，不能針對具體問題采取有效的解決措施，及時消除各類安全隱患。除此之外，建筑企業(yè)沒有對員工定期開展培訓(xùn)教育活動，導(dǎo)致員工自身水平無法滿足工程建設(shè)實(shí)際要求。

2.4工程造價

工程造價即指競標(biāo)時的報價，其與建筑工程施工質(zhì)量之間也存在較為緊密的關(guān)聯(lián)，對企業(yè)的監(jiān)督管理工作也有一定的影響。在競標(biāo)階段，企業(yè)為了獲取工程項(xiàng)目的施工權(quán)，可能會壓低競標(biāo)價格。競標(biāo)成功后進(jìn)入造價階段，由于受到中標(biāo)價格的制約，必須對施工過程的成本進(jìn)行嚴(yán)格管控，否則會大大降低經(jīng)濟(jì)效益甚至虧損，在此背景之下就容易出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。如果工程質(zhì)量監(jiān)督管理資金不足，就無法保證監(jiān)督管理工作的順利開展，進(jìn)一步導(dǎo)致多種質(zhì)量問題和安全隱患的出現(xiàn)。

2.5建筑材料

建筑工程的建設(shè)過程往往需要大量的施工原材料，材料質(zhì)量的好壞直接決定工程建設(shè)質(zhì)量，所以必須對施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。選購施工原材料時，一定要貨比三家，并對材料企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量合格證等相關(guān)證書進(jìn)行仔細(xì)查驗(yàn)。如果假冒偽劣材料一旦被建設(shè)方購買，將會嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量。

2.6工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員

工程監(jiān)理單位受甲方所托，對工程整個施工過程及施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和驗(yàn)收，在實(shí)際監(jiān)管過程中應(yīng)嚴(yán)格參照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行?？梢哉f，監(jiān)理工作人員和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量對整個建筑工程施工質(zhì)量和施工安全至關(guān)重要。

3建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理措施

3.1改善建筑工程監(jiān)管形式

隨著時展，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式不能只局限于巡查、抽查和處罰這幾種簡單的方式，而應(yīng)該不斷創(chuàng)新和豐富監(jiān)管形式，具體可從以下方面著手。1）結(jié)合工程實(shí)際情況區(qū)別化對待，對一些特殊項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，針對企業(yè)信譽(yù)差、住宅、醫(yī)院和保障房等民生工程應(yīng)該增加檢查次數(shù)，加大監(jiān)管力度。2）住宅工程通常情況下施工周期都比較長、建設(shè)成本高，而且施工過程容易受到眾多外界因素的影響，是一種特殊的商品，一旦建成就無法逆轉(zhuǎn)，所以必須強(qiáng)化分戶驗(yàn)收監(jiān)督，將各方主體質(zhì)量責(zé)任充分落到實(shí)處。3）充分發(fā)揮市場的積極引導(dǎo)作用，運(yùn)用市場化手段對工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題進(jìn)行針對性地解決。

3.2提升監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的監(jiān)理水平

為更好地避免建筑工程施工過程中的各類安全問題和質(zhì)量問題，必須不斷提高監(jiān)理人員和監(jiān)理單位的實(shí)際監(jiān)管水平，確保所有工作人員都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、法律法規(guī)和合同內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，做好對每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品應(yīng)用到建筑工程建設(shè)過程中。與此同時，還應(yīng)不斷提升監(jiān)理人員的監(jiān)理技能及綜合素養(yǎng)，保證監(jiān)理人員相關(guān)操作的規(guī)范性，使其以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成所有監(jiān)理工作。3.3踐行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范化管理只有不斷創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法，才能保證監(jiān)督管理過程的規(guī)范性，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化管理結(jié)構(gòu)，結(jié)合工程建設(shè)具體要求將科學(xué)化的監(jiān)管方式落到實(shí)處。在此過程中要注意施工流程的科學(xué)性和合理性，規(guī)避各類不規(guī)范操作行為，有效提升監(jiān)督管理的整體成效，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，積極總結(jié)以往的成功經(jīng)驗(yàn)，維護(hù)好監(jiān)督管理方法，提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度的完整性。除此之外，有關(guān)部門還應(yīng)該在現(xiàn)有監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷完善和補(bǔ)充，將管理的先進(jìn)性和合理性作為監(jiān)管形式的綜合基礎(chǔ)。充分結(jié)合內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)管運(yùn)維控制體系，保障建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

3.4智慧工地

將智慧工地應(yīng)用到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理工作中，執(zhí)行和落實(shí)JGJ/T434—2018《建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及“智慧工地監(jiān)管合一”等相關(guān)措施，積極建設(shè)智慧工地，從而為工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管工作的順利開展提供可靠的技術(shù)支持。智慧工地的建設(shè)需要物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等多項(xiàng)技術(shù)的輔助和支持，通過構(gòu)建一種全新的管控模式，有效提升工程監(jiān)管工作的精細(xì)化、數(shù)字化和智慧化水平。就我國目前情況來看，很多建筑工程項(xiàng)目中都對“智慧工地監(jiān)管合一”具有一定程度的應(yīng)用，實(shí)踐證明，“智慧工地監(jiān)管合一”很好地提升了工程質(zhì)量監(jiān)管效率和水平。比如，將智慧工地應(yīng)用于建筑工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管人員對現(xiàn)場工作的遠(yuǎn)程監(jiān)控，為監(jiān)管工作提供了很大的便利。同時，也為質(zhì)量監(jiān)督管理提供了可靠的數(shù)據(jù)信息，從而及時發(fā)現(xiàn)各種工程質(zhì)量問題，第一時間采取相應(yīng)的解決對策。通過智慧APP，管理負(fù)責(zé)人和政府監(jiān)管部門能夠?qū)ΜF(xiàn)場進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，可迅速聯(lián)系到有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行及時處理和整改。近些年，三級聯(lián)動智慧工地管理體系的不斷構(gòu)建與完善，覆蓋了企業(yè)、主管部門和工程項(xiàng)目管理體系，真正實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、信息化監(jiān)管，在減少監(jiān)管人員勞動量的同時，有效提高了工作效率和質(zhì)量。2018年重慶智慧工地現(xiàn)場觀摩會在龍湖昱湖壹號舉行。龍湖昱湖壹號工地采用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，用于識別工地現(xiàn)場的不安全、不合格現(xiàn)象，并且通過廣播或預(yù)警短信發(fā)送至管理人員手機(jī)，進(jìn)行及時處理。另外，當(dāng)?shù)仨?xiàng)目的塔式起重機(jī)上還配備有黑匣子，一旦操作過程數(shù)據(jù)有偏差，黑匣子就會自己報警。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)打造的智慧工地，起到了推動建筑工地施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用，實(shí)現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造，這已成為建造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展趨勢和要求，對于建筑企業(yè)來說可以借助這些手段提升自身的信息化管理水平（見圖1）。

4結(jié)語

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各大建筑企業(yè)取得了很大的進(jìn)步。要不斷提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量，必須做好對施工質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)督管理，不斷創(chuàng)新優(yōu)化傳統(tǒng)的監(jiān)管方式，融入新的現(xiàn)代化管理理念，以更好地促使我國建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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作者：陳國瑛 單位：嘉峪關(guān)市居安建筑工程質(zhì)量檢測中心