農(nóng)村會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德發(fā)展分析

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摘要：會(huì)計(jì)職業(yè)道德是保障組織日常運(yùn)營(yíng)工作順利與可持續(xù)開展的保障，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織經(jīng)營(yíng)所存在的財(cái)務(wù)問題，并及時(shí)給予修正建議。農(nóng)村會(huì)計(jì)工作同樣具有十分重要的價(jià)值，但農(nóng)村會(huì)計(jì)工作人員卻也往往會(huì)面對(duì)著更多的職業(yè)道德挑戰(zhàn)，并且在缺少系統(tǒng)監(jiān)督與高度科學(xué)化的會(huì)計(jì)工作開展措施的背景下，這種職業(yè)道德挑戰(zhàn)往往會(huì)演化為道德危機(jī)。在這種背景下，文章首先概述了會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德規(guī)范的價(jià)值，進(jìn)而分析了農(nóng)村會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德要求，以及可能存在的盲點(diǎn)問題，最后給出了農(nóng)村會(huì)計(jì)工作人員會(huì)計(jì)職業(yè)道德發(fā)展舉措，并進(jìn)行了必要的總結(jié)歸納，以求為更好的開展農(nóng)村會(huì)計(jì)工作提供必要的借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；會(huì)計(jì)；工作人員；職業(yè)道德；提升

一、會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德規(guī)范的價(jià)值

對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員來說，其所應(yīng)當(dāng)遵循的道德規(guī)范無時(shí)無刻不指導(dǎo)著其開展日常工作，這種道德規(guī)范是一種行為藍(lán)圖。從道德一詞的概念解釋來看，其基本包括兩層含義：一是對(duì)于好壞進(jìn)行區(qū)分，并根據(jù)責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行紀(jì)律處理；二是特指一組道德規(guī)范。會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的價(jià)值不僅在于約束會(huì)計(jì)從業(yè)人員規(guī)范自身的工作行為，防止出現(xiàn)舞弊事件，更大的價(jià)值在于培育一種優(yōu)良的道德執(zhí)業(yè)文化，保證會(huì)計(jì)工作在一種無形化的引導(dǎo)作用下實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范。從會(huì)計(jì)職業(yè)道德的基本原則來看，它應(yīng)當(dāng)包括一般化的原則及對(duì)會(huì)計(jì)人員行為期望方面的原則。農(nóng)村會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和農(nóng)村會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，是農(nóng)村會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要保障，直接關(guān)系到國家農(nóng)村政策的貫徹、落實(shí)和執(zhí)行。

二、農(nóng)村會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德要求

（一）客觀

一是應(yīng)以誠實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)及負(fù)責(zé)的態(tài)度執(zhí)行其任務(wù)；二是應(yīng)遵守法律并依照法律及會(huì)計(jì)專業(yè)的要求做適當(dāng)揭露；禁止明知而涉入任何不法活動(dòng)，或從事有玷辱會(huì)計(jì)工作專業(yè)或其服務(wù)機(jī)構(gòu)的行為或活動(dòng)；應(yīng)尊重其服務(wù)機(jī)構(gòu)的既定及倫理目標(biāo)，并作出貢獻(xiàn)。

（二）保密

一是不得參與任何可能損害或被認(rèn)為損害其公正評(píng)估的活動(dòng)或關(guān)系。此項(xiàng)參與包括與其服務(wù)機(jī)構(gòu)利益可能沖突的活動(dòng)或關(guān)系。二是不得接受任何可能損害或被視為損害其專業(yè)判斷的事物。三是應(yīng)揭露所有獲悉的重大事實(shí)，否則，可能使其對(duì)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)復(fù)核所提的報(bào)告產(chǎn)生誤導(dǎo)。

（三）適任

一是應(yīng)謹(jǐn)慎使用及保護(hù)其在執(zhí)行任務(wù)過程所獲得的信息；二是不得使用信息以圖個(gè)人利益，也不得以違法或有損其服務(wù)機(jī)構(gòu)的既定及倫理目標(biāo)的任何方式使用信息。

三、農(nóng)村會(huì)計(jì)工作人員常見的道德盲點(diǎn)

（一）常見盲點(diǎn)

在現(xiàn)實(shí)會(huì)計(jì)工作中常會(huì)違反道德規(guī)范，起因于“盲點(diǎn)”，原因主要來自會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知，視自己為機(jī)構(gòu)所信任的守護(hù)者，揭露機(jī)構(gòu)的不當(dāng)?shù)赖滦袨閯儆谧约旱男袨椴徽?。?shí)際上，在“BlindSpots”這本書提及“我們的心靈受道德性的約束、或認(rèn)知上的局限性，而未意識(shí)道德影響我們的決定”；“專業(yè)人士往往認(rèn)為利益沖突是意圖貪污腐敗的癥結(jié)，但是......當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題，在某種形式的既得利益下，他們可能就不再能夠客觀”；“我們可以預(yù)期我們的行為方式符合我們對(duì)自己的期望，但當(dāng)時(shí)機(jī)來時(shí)所作的決定，通常是我們自己想要表現(xiàn)的行為模式”；“（外部）會(huì)計(jì)工作的偏差決策是在尚未意識(shí)到的階段產(chǎn)生，該階段在會(huì)計(jì)工作報(bào)告其判斷前很久就已發(fā)生，只要該會(huì)計(jì)工作持續(xù)被雇用直至被受會(huì)計(jì)工作的組織解雇為止，公允客觀的會(huì)計(jì)工作幾乎是不可能的”。在“ExtraordinaryCircumstances”這本書提及“謹(jǐn)防被蒙蔽，自認(rèn)自己不會(huì)做出錯(cuò)誤的決定，我們每個(gè)人都非完美，必須保護(hù)自己，避免受誘惑。應(yīng)謹(jǐn)記于心，什么是合法，什么是道德的誘惑，有時(shí)候是會(huì)有些不同的＂。

（二）實(shí)際情況

實(shí)際上，會(huì)計(jì)工作的“盲點(diǎn)”，每天都在發(fā)生。試想下列情境，如果發(fā)生，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)。情境1：會(huì)計(jì)工作人員發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)單位可能有潛在的行賄行為，當(dāng)與其他人員進(jìn)行咨詢時(shí)，這些人員提供的咨詢意見通常是，這僅是協(xié)助付款的行為，完全合法，不需擔(dān)心。該行為若被媒體揭露，可能影響的是聲譽(yù)受損、沉重罰款、以及一般性嚴(yán)重浩劫。情境2：你剛完成幾年前你工作領(lǐng)域的復(fù)核，發(fā)現(xiàn)重大財(cái)務(wù)缺失，極可能是當(dāng)時(shí)你負(fù)責(zé)的領(lǐng)域。你意識(shí)到，若揭露可能會(huì)影響你個(gè)人的績(jī)效。情境3：在差旅費(fèi)用會(huì)計(jì)工作的過程中，你發(fā)現(xiàn)許多違反規(guī)定的情形，你意識(shí)到，至少在某個(gè)領(lǐng)域，你自己也不符合規(guī)定。情境4：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辨識(shí)出一個(gè)議題，其與重要節(jié)日的運(yùn)作相關(guān)，若安排在重要節(jié)日會(huì)計(jì)工作，意味著將犧牲大家的假期計(jì)劃。情境5：當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制缺失，導(dǎo)致重大財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo)錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)工作并未發(fā)現(xiàn)該缺失，揭露可能會(huì)摧毀組織的有效發(fā)展計(jì)劃。情境6：家庭成員或親密朋友為被會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域的關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，當(dāng)發(fā)現(xiàn)的主要問題應(yīng)該是可以避免的，若在會(huì)計(jì)工作報(bào)告中揭露該問題，可能會(huì)損害或終止親朋的職業(yè)生涯。情境7：在為期3年論調(diào)至?xí)?jì)工作單位的最后一年，剛好會(huì)計(jì)工作你最想轉(zhuǎn)調(diào)的業(yè)務(wù)單位。你意識(shí)到若誠實(shí)揭露所發(fā)現(xiàn)的重大缺失，很可能會(huì)失去轉(zhuǎn)調(diào)至該單位工作的機(jī)會(huì)。

四、農(nóng)村會(huì)計(jì)工作人員會(huì)計(jì)職業(yè)道德盲點(diǎn)的改善

（一）制定改善計(jì)劃

所有會(huì)計(jì)職業(yè)道德盲點(diǎn)方面的內(nèi)容改善活動(dòng)都需要建立一個(gè)計(jì)劃，無論是在主題的制定上、推進(jìn)的時(shí)程上，或者是執(zhí)行的方案，以及所需要達(dá)成的目標(biāo)等項(xiàng)目，可通過小組成員集體針對(duì)改善內(nèi)容進(jìn)行討論與集思廣益，來確定某一行動(dòng)目標(biāo)或某一系列行動(dòng)的方案。

（二）執(zhí)行改善計(jì)劃

指定組織成員進(jìn)行對(duì)策或措施的執(zhí)行，依據(jù)規(guī)劃所制定的方向去做，所以在該階段會(huì)執(zhí)行一個(gè)小型的道德盲點(diǎn)改善循環(huán)。在執(zhí)行方案的過程會(huì)將小組成員中執(zhí)行的人員，會(huì)以專業(yè)分工當(dāng)方式指定相關(guān)人員的選任，并由其負(fù)責(zé)人進(jìn)行該項(xiàng)目的運(yùn)作，執(zhí)行工作包含了各項(xiàng)有關(guān)改善內(nèi)容推動(dòng)上的事項(xiàng)，其作業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)收集、要因的分析、對(duì)策的擬定以及對(duì)策措施的試行運(yùn)作，最后在將執(zhí)行作業(yè)中所獲得的信息加以匯總，并將其信息作為下一階段所參考與決策的依據(jù)。

（三）確認(rèn)執(zhí)行情況

確認(rèn)或查核道德盲點(diǎn)改善工作的推進(jìn)執(zhí)行情況，在執(zhí)行計(jì)劃的過程中確認(rèn)其目標(biāo)或方向是否正確，或者是在解析時(shí)是否找到正確的關(guān)鍵因素，進(jìn)而獲得有效的對(duì)策。另外在執(zhí)行對(duì)策后需針對(duì)改善的效益進(jìn)行查核，確認(rèn)相關(guān)的改善是否有達(dá)到預(yù)期的效果?？偠灾?，確認(rèn)就是依據(jù)先前所設(shè)定的目標(biāo)與擬定的對(duì)策，經(jīng)過改善措施的執(zhí)行來進(jìn)行查核實(shí)際績(jī)效，也就是將目標(biāo)值與實(shí)際情況相對(duì)照。

（四）開展具體行動(dòng)

對(duì)實(shí)施改善的道德盲點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行查核并針對(duì)其改善的結(jié)果進(jìn)行處理，改善效益進(jìn)行確認(rèn)后將其具體的措施加以標(biāo)準(zhǔn)化，其相關(guān)改善工作流程或?qū)嵤┓绞街贫ǔ鲂碌囊?guī)范。此外，在推進(jìn)成功的案例上要加以鼓勵(lì)與肯定，將其合理化以及標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范加以適當(dāng)?shù)某珜?dǎo)與推廣；在失敗的案例推進(jìn)上要加以檢討與改進(jìn)，將失敗的要因進(jìn)行探討，并進(jìn)行項(xiàng)目推進(jìn)結(jié)論的要點(diǎn)檢視避免問題點(diǎn)重現(xiàn)；改善活動(dòng)推進(jìn)的過程中未能解決的問題則必須放到下一項(xiàng)改善工作中，以改善循環(huán)的步驟再次進(jìn)行改善。

五、結(jié)語

結(jié)合上述實(shí)際的盲點(diǎn)，如下問題值得思考：農(nóng)村會(huì)計(jì)工作人員如何協(xié)助管理階層實(shí)施正常運(yùn)營(yíng)的功能而又不違反職業(yè)道德？農(nóng)村會(huì)計(jì)工作需有多大的勇氣，向高階管理階層報(bào)告違規(guī)情況？總體而言，為加強(qiáng)道德防線的策略，必需認(rèn)知何謂盲點(diǎn)并加以強(qiáng)調(diào)，下述幾點(diǎn)可供參考：需要承認(rèn)我們的行為很容易傾向個(gè)人利益的認(rèn)知；挑戰(zhàn)自己的想法/決策過程；觀察和挑戰(zhàn)你周圍的人；放慢腳步并思考（自己和與他人）；實(shí)施控制以強(qiáng)制道德決策的思考；揭露潛在的道德利益沖突；謹(jǐn)記，我們僅強(qiáng)如我們最薄弱的環(huán)節(jié)。最后，以“ExtraordinaryCircumstances”這本書里的一段話結(jié)尾，“我發(fā)現(xiàn)自己站在一個(gè)交叉路口，回頭看，我會(huì)再次走相同的路；但做正確的事，并不意味對(duì)他人，家人，或你自己不會(huì)產(chǎn)生任何成本。”

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作者：王俊娜 單位：天津市東麗區(qū)新立街道辦事處會(huì)計(jì)服務(wù)中心