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摘要:市場營銷是企業(yè)經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容之一,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件,在市場環(huán)境中,如果一個企業(yè)失去了市場營銷的能動性,那么這個企業(yè)的未來必將走向消亡。近年來,隨著市場經(jīng)濟的繁榮昌盛,消費者的消費觀念發(fā)生了很大變化,消費者早已擺脫了過去那種千篇一律的消費模式,個性化消費成為了很多消費者競相追逐的目標(biāo),于是,品牌營銷就漸漸成為了市場營銷領(lǐng)域的“新貴”,在企業(yè)市場營銷管理中的地位也因此得到了凸顯。良好的品牌營銷能夠促進企業(yè)市場競爭力的提升,能夠推動企業(yè)經(jīng)濟的增長,而且,市場競爭越是激烈,品牌營銷的重要作用就越加明顯。如今,品牌營銷已經(jīng)成為企業(yè)提升市場營銷水平的重要手段。
關(guān)鍵詞:市場營銷;品牌營銷;現(xiàn)實意義;提升措施
1品牌營銷的現(xiàn)實意義
品牌營銷是企業(yè)進行市場營銷的一種更高級別的形式,是企業(yè)通過這種高級別的營銷方式將產(chǎn)品的形象、價值、特性和歷史文化傳承等重要信息推送給消費者并獲得消費者認(rèn)知的過程。企業(yè)市場營銷充滿了挑戰(zhàn)和競爭,品牌營銷作為一種更先進的營銷方式,不僅為企業(yè)在市場營銷領(lǐng)域開疆拓土提供了有效的助力,而且還為企業(yè)保住現(xiàn)有市場份額不被奪走筑牢了基礎(chǔ)。因為,企業(yè)利用產(chǎn)品品牌的獨具特性可以把銷售的無形渠道延伸到消費者的心里,從而讓消費者成為產(chǎn)品品牌堅定不移的忠誠客戶。品牌營銷的現(xiàn)實意義在于:一方面品牌代表了企業(yè)的市場競爭力,一個良好的品牌形象可以顯著提高企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售量,幫助企業(yè)搶占市場份額,降低企業(yè)市場營銷成本,促進企業(yè)市場競爭力的提升;另一方面品牌代表了客戶對產(chǎn)品的忠誠度,產(chǎn)品品牌的差異化個性可以更好地滿足消費者的心理需求,讓消費者享受到產(chǎn)品使用性能上和產(chǎn)品銷售過程中與眾不同的感覺,穩(wěn)定客戶消費群體,使消費者成為企業(yè)忠誠的客戶;此外,品牌還代表了對企業(yè)歷史價值的傳承,一個產(chǎn)品的品牌形象滲透著這個產(chǎn)品對自己企業(yè)的歷史文化、優(yōu)良傳統(tǒng)、工匠精神、營銷理念以及社會商業(yè)信譽的繼承與發(fā)揚,是對自己企業(yè)歷史價值的弘揚和光大,良好的產(chǎn)品品牌能夠激發(fā)消費者對產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的深度了解渴望,增加消費者對產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的好感和對自己擁有這種品牌產(chǎn)品的自豪感。在激烈的市場競爭中,品牌成為了企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要手段,成為了企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的價值支柱。
2提升企業(yè)品牌營銷水平的措施
(一)積極樹立品牌意識
品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),更是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的寶貴財富,市場經(jīng)濟環(huán)境中各種品牌良莠不齊,企業(yè)要想讓自己的品牌獨樹一幟,為消費者所接受、所喜愛,就必須要樹立品牌意識,從戰(zhàn)略高度認(rèn)識品牌帶給企業(yè)的經(jīng)濟效益,要像保護自己的眼睛一樣保護企業(yè)的品牌。
摘要:為了適應(yīng)現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,企業(yè)必須實現(xiàn)市場營銷模塊與物流管理模塊的協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)自身生產(chǎn)及經(jīng)營模式的有效性發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展效益的提升。
關(guān)鍵詞:市場營銷;協(xié)調(diào)發(fā)展;物流管理
1物流及市場營銷的關(guān)系
1.1概念
物流管理的過程是實體從供應(yīng)地到接收地流動的過程。為了滿足實際工作的要求,必須實現(xiàn)運輸環(huán)節(jié)、存儲環(huán)節(jié)、裝卸環(huán)節(jié)、包裝環(huán)節(jié)等的有效協(xié)調(diào)及結(jié)合。市場營銷主要指個體及群體通過與他人產(chǎn)品及價值的交換,滿足市場需求的動態(tài)性管理過程。無論是物流管理系統(tǒng)還是市場營銷系統(tǒng)都是企業(yè)參與市場經(jīng)濟的重要運作模式。
1.2物流對市場營銷的影響
物流管理模塊是企業(yè)可持續(xù)性經(jīng)營的關(guān)鍵性要素,在這個過程中,物流管理形式不斷發(fā)生著改變,通過對新型物流管理模式的應(yīng)用,有利于提升企業(yè)的市場競爭力。隨著市場競爭環(huán)境的日益嚴(yán)峻,消費者對企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品速度、產(chǎn)品價值、產(chǎn)品質(zhì)量等的要求日益嚴(yán)格。為了提升現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的市場競爭力,必須進行物流管理體系的健全,實現(xiàn)整體物理成本的降低,為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),這需要企業(yè)優(yōu)化物流管理方案,實現(xiàn)物流業(yè)務(wù)的高度集中化,從而推動企業(yè)市場營銷的穩(wěn)定性運作,為其創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。在企業(yè)傳統(tǒng)市場營銷過程中,物流管理策略以企業(yè)的產(chǎn)品為核心,通過對最恰當(dāng)方式的使用,將產(chǎn)品順利、迅速地送至消費者手中,從而滿足企業(yè)市場營銷工作的要求,在這個過程中,企業(yè)物流管理模塊是市場營銷體系的重要組成部分。隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟運作規(guī)模的擴大,新型市場營銷理念不斷興起,市場營銷體系日益健全,其整體工作過程日益精細化及整體化。在這個過程中,企業(yè)物流管理方案不斷得到更新,其不再只是一個重要的參與環(huán)節(jié),而是滲透到企業(yè)市場營銷系統(tǒng)的各個運作程序。企業(yè)的市場營銷以消費者的需求及潛在欲望為出發(fā)點,這就需要物流管理方法的應(yīng)用,站在消費者的立場上思考問題,為消費者設(shè)計符合自身需求的營銷及物流方案。
一、改革開放以來企業(yè)市場營銷環(huán)境的變化
改革開放以來,我國的社會與經(jīng)濟飛速地發(fā)展,與國外的貿(mào)易往來也越來越頻繁,在經(jīng)濟全球化的進程中,經(jīng)濟市場的競爭趨于激烈化,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸從國內(nèi)競爭轉(zhuǎn)變成國際競爭,我國企業(yè)市場營銷將面臨著更多的挑戰(zhàn);如今,計算機網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)越來越普遍,知識、技術(shù)成為促進發(fā)展的重要因素,任何領(lǐng)域都能找到知識信息的影子,企業(yè)的活動也向著知識信息化發(fā)展,先進技術(shù)的發(fā)展,為我國企業(yè)市場營銷提供了更多的便利;我國經(jīng)濟的發(fā)展,促使著國民生活水平的提高,消費者的消費管理與消費需求也發(fā)生巨大變化,消費者的消費能力逐漸增強,消費者開始更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,個性消費成為消費主流。所以,我國企業(yè)市場營銷的發(fā)展將有更多的機遇。
二、企業(yè)創(chuàng)新市場營銷管理的重要性
企業(yè)的市場營銷管理與企業(yè)內(nèi)部的管理不同,它是存在于時刻變化的市場環(huán)境中的管理,企業(yè)的發(fā)展與生存都需要創(chuàng)新市場營銷管理,提高企業(yè)的核心競爭力。所以,在激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)進行創(chuàng)新市場營銷管理可以時刻提醒企業(yè)管理者,一切工作都要以市場為中心,圍繞市場這個中心進行各項計劃的制定,各項工作的分配,以科學(xué)、合理的手段對企業(yè)的生產(chǎn)、成本、財務(wù)、資源等進行有效的管理。企業(yè)的市場營銷管理并不是一成不變的,它需要企業(yè)時刻把握市場的發(fā)展動態(tài),隨時調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部各個部門的工作,使各個部門的工作都圍繞著“實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”的中心團結(jié)協(xié)作,從而有條不紊地進行各項工作。所以說,企業(yè)進行創(chuàng)新的市場營銷管理可以有效地促進企業(yè)內(nèi)部各個部門相互協(xié)作,按照科學(xué)的管理方案,共同為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益而努力。企業(yè)要想快速發(fā)展,是需要企業(yè)的管理者能夠有創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)與管理理念,還要具備足夠的專業(yè)知識,能夠與其他員工很好地溝通,時刻將企業(yè)的發(fā)展作為工作的重點來看待,而且企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)品的銷售有直接關(guān)系,一旦產(chǎn)品銷售不好,大量積壓,那么不僅企業(yè)不能獲利,甚至可能陷入困境,面臨生存危機。產(chǎn)品銷售與銷售理念、營銷管理有莫大管理,所以,企業(yè)進行創(chuàng)新的市場營銷管理,能夠?qū)ζ髽I(yè)資源進行有效分配,生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品,這樣才可以提高企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)的發(fā)展。
三、企業(yè)創(chuàng)新市場營銷管理的策略
市場營銷管理是企業(yè)對產(chǎn)品和勞務(wù)的設(shè)計、定價、促銷等活動的管理,是為了滿足消費者的需求而制定的有效促進消費者與企業(yè)之間的交換順利進行的過程,同時也是企業(yè)運用科學(xué)的管理理念與合理的管理手段進行的、有利于實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、提高企業(yè)效益的重要工作。所以,研究創(chuàng)新市場營銷管理的策略對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。
第一,樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)順利進行各項企業(yè)創(chuàng)新市場營銷管理的基石,只有合格高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能刺激消費者的購買欲望,才能夠得到消費者的好評,進而提高企業(yè)在市場中的占有份額,提高企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)生產(chǎn)過程中,應(yīng)該樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念,合理有效地利用企業(yè)的資源,對產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都進行嚴(yán)格的管理,無論是產(chǎn)品的品種、特色、性能,還是產(chǎn)品的包裝、款式等,都要進行嚴(yán)格的檢驗,保證為消費者提供最優(yōu)的服務(wù)。這樣高質(zhì)量的產(chǎn)品才是能夠刺激消費者購買欲望的產(chǎn)品,企業(yè)與消費者建立特定的價值傾向關(guān)系,才會為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,同時帶來社會效益,進而促進企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)市場營銷篇1
【摘要】近些年來,隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)在市場營銷與經(jīng)濟管理兩個方面所占的比重逐年地增加。對于企業(yè)的管理者而言,如何將市場營銷與經(jīng)濟管理融合形成獨具特色的經(jīng)營管理制度,這是現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的重要方向。而本文主要針對現(xiàn)今市場營銷中出現(xiàn)的問題以及應(yīng)對措施來展開細致地敘述,并由此引出了怎樣將市場營銷與經(jīng)濟管理融合起來的企業(yè)制度管理分析,來為企業(yè)的長遠發(fā)展提供一些策略建議。
【關(guān)鍵詞】市場營銷;經(jīng)濟管理;問題策略;融合分析;企業(yè)
一、引言
市場營銷是一個較為籠統(tǒng)的概念統(tǒng)稱,其中包含的意義和應(yīng)用的范圍是較為廣泛。而在日常的生活中,總會出現(xiàn)將市場營銷與日常銷售混為一談,認(rèn)為兩者是具有相同的意義。但是,在實際的理論意義上,兩者的差別還是比較大的。常說的銷售,指的是產(chǎn)品由生產(chǎn)到被消費使用的過程。在這個過程中需要銷售人員使用一些手段和方法,將產(chǎn)品推入市場中,這只是市場營銷中的一小部分內(nèi)容。而所謂的營銷指的是,在產(chǎn)品發(fā)售前對于市場的調(diào)研過程,通過這樣的方式,來了解市場消費者的需求,然后再通過對于這些收集得來的數(shù)據(jù)進行評估和分析,從而進一步?jīng)Q定對產(chǎn)品是否投入生產(chǎn)。營銷是為銷售提供指導(dǎo)的方向,而銷售成績的好壞是對營銷策略是否有效的驗證和判斷。在企業(yè)的長期發(fā)展中,擁有好的產(chǎn)品才是決定企業(yè)是否長期發(fā)展的重要因素,而營銷策略的分析,也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中不可缺少的環(huán)節(jié)。
二、什么是市場營銷
所謂的市場營銷,最早是由美國的管理學(xué)家——弗雷德里克•溫斯洛•泰勒提出的。其在概念中明確地規(guī)定和強調(diào)了客戶需求問題,對于可能影響消費者的任何權(quán)益問題都應(yīng)該去協(xié)調(diào)或解決。在當(dāng)今這個時代,太多的企業(yè)都對在進行市場營銷的過程中,越來越忽略提前對市場的考察和考量,以至于做出的市場營銷方案并不是很能融入市場的發(fā)展,也就是這樣的情況導(dǎo)致了太多的企業(yè)在做市場拓展的過程中遭遇了最終的失敗,從而引發(fā)最終利益的丟失。不僅如此,在缺乏市場營銷的前期規(guī)劃下,也很容易給企業(yè)造成產(chǎn)品的積壓,而積壓帶來資金周轉(zhuǎn)問題也是不可避免的。資金鏈斷裂問題,給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的影響,這也就迫使企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方向,來尋求新的解決方法和思路。而在探尋發(fā)展變化的過程中,會逐漸地注意到市場環(huán)境帶來的影響。所以,所謂的市場營銷,并不是僅僅只是一味地將精力放在對廣告的投入上,而更多地應(yīng)該關(guān)注市場上對于商品的需求程度以及供應(yīng)情況,這樣的企業(yè)管理與經(jīng)營才是較為可靠的。
摘要:在我國市場經(jīng)濟快速建設(shè)和發(fā)展的過程中,企業(yè)的整體競爭壓力也越來越大,如何有效的順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,把握消費者的基本訴求,成為企業(yè)市場營銷工作的關(guān)注重點,企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得有利的市場地位,還需要制定科學(xué)系統(tǒng)的市場營銷戰(zhàn)略,為自身的營銷活動提供有效的支撐。本文圍繞市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略進行具體的論述,結(jié)合市場經(jīng)濟環(huán)境下對于企業(yè)營銷戰(zhàn)略的影響,以及當(dāng)前企業(yè)營銷戰(zhàn)略所存在的問題進行論述。以此為基礎(chǔ),對于市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的制定給予科學(xué)的指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟;企業(yè)營銷;戰(zhàn)略分析
一、市場經(jīng)濟環(huán)境下對于企業(yè)營銷戰(zhàn)略的影響
當(dāng)前市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,無論是技術(shù)工藝還是整體的信息化建設(shè),都實現(xiàn)了快速的發(fā)展,對于企業(yè)自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來說,整體的生命周期也在不斷地縮短,這對于企業(yè)的營銷戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了重大的影響。當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下驅(qū)動著企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略需要不斷地變革和創(chuàng)新,對于企業(yè)的營銷人員和隊伍來說也提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定要充分考慮市場因素、消費主體的因素,以及營銷團隊的因素等,以此來確保企業(yè)營銷活動的有效性,當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定增加了難度和風(fēng)險。
二、市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)營銷戰(zhàn)略存在的問題
(一)營銷服務(wù)效率低
當(dāng)前在其他競爭過程中,整體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就有一定的趨同性,無論是產(chǎn)品的特點,還是自身的質(zhì)量都并沒有顯著的差異。而影響企業(yè)經(jīng)營效益的關(guān)鍵就在于自身的市場營銷戰(zhàn)略的制定。當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)有的營銷戰(zhàn)略整體的營銷服務(wù)效率和質(zhì)量并不高,消費者對于營銷服務(wù)缺乏有效的滿意度,極大地影響了消費者對于企業(yè)的信任和關(guān)注,這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都帶來了不利的影響。