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專業(yè)技術(shù)管理全文(5篇)

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專業(yè)技術(shù)管理

林業(yè)育苗技術(shù)管理中問(wèn)題與對(duì)策淺析

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也取得了一定的成果,林業(yè)種植技術(shù)的管理方法逐漸成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。林業(yè)的育苗技術(shù)是林業(yè)育苗工作效率、經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量的根本保證。據(jù)此,文章首先分析了我國(guó)林業(yè)育苗技術(shù)管理方式的現(xiàn)狀,然后分析了林業(yè)育苗技術(shù)管理凸顯的問(wèn)題。最后,討論了林業(yè)育苗技術(shù)管理方法中存在問(wèn)題的預(yù)防措施,并期望為實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程、自然環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)文明建設(shè)和林業(yè)企業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:林業(yè)育苗;技術(shù)管理;問(wèn)題;對(duì)策

如今,我國(guó)山區(qū)森林總面積的比例仍然相對(duì)較低。林業(yè)發(fā)展趨勢(shì)顯示的額外商品和經(jīng)濟(jì)效益處于相對(duì)低迷的狀態(tài),在一定程度上阻礙了我國(guó)林業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。因此,必須高度重視林業(yè)的發(fā)展。在林業(yè)工作中,對(duì)育苗技術(shù)的管理尤為重要。在這一階段,由于林業(yè)管理方法的種種弊端,阻礙了我國(guó)林業(yè)的發(fā)展。因此,有必要采取有利措施解決問(wèn)題。

一、我國(guó)林業(yè)育苗技術(shù)管理的現(xiàn)狀

在現(xiàn)階段,我國(guó)絕大多數(shù)林業(yè)仍采用更為傳統(tǒng)的育苗技術(shù)管理方法。但是,傳統(tǒng)的育苗技術(shù)管理方法存在明顯的缺陷,導(dǎo)致質(zhì)量低下,產(chǎn)量低。因此,林業(yè)育苗產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)法融入當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求。因此,只有改善林業(yè)育苗技術(shù)的管理方法,促使其很好的發(fā)展,才能更好地解決現(xiàn)有的不足。當(dāng)前林業(yè)育苗技術(shù)的管理存在的一些問(wèn)題,必須采取相應(yīng)措施,以提高技術(shù)管理水平,確保林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。大多數(shù)傳統(tǒng)的育苗使用包裝袋作為育苗容器。實(shí)際的操作步驟是:首先選擇優(yōu)質(zhì)的苗種,在水中浸泡一段時(shí)間,使種子發(fā)芽,再將發(fā)芽的種子播種在包裝袋等容器中進(jìn)行種植,在整個(gè)種植過(guò)程中要做害蟲防治和澆水。這種傳統(tǒng)的育苗技術(shù)成本低廉,操作步驟簡(jiǎn)單,但普遍導(dǎo)致苗前成活率低,成長(zhǎng)狀況不同,極大地影響了中后期的工作。常見(jiàn)的育苗技術(shù)包括:用插條種植技術(shù),用莖種種植技術(shù),種苗種植技術(shù)等。

二、林業(yè)育苗技術(shù)管理工作的意義

林業(yè)的育苗工作是林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)實(shí)力的提高,林業(yè)發(fā)展進(jìn)入加速時(shí)期。林業(yè)育苗技術(shù)的管理能力需要開拓和創(chuàng)新。利用創(chuàng)新的方法,不斷提高的管理能力,深入融入當(dāng)前的林業(yè)發(fā)展及提高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)中。在過(guò)去的林業(yè)育苗技術(shù)管理中,管理方法的關(guān)鍵點(diǎn)沒(méi)有得到足夠的重視,這導(dǎo)致了資源的消耗。為了更好地解決這一問(wèn)題,林業(yè)育苗技術(shù)必須進(jìn)行改革和創(chuàng)新,實(shí)行“以人為本”的制造業(yè)核心理念,促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。改善林業(yè)的育苗技術(shù),有利于更有效地分配播種前的日常任務(wù),完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)制造管理體系。林業(yè)種植技術(shù)管理機(jī)制的自主創(chuàng)新,可以合理地提高林業(yè)的生產(chǎn)力,迅速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的總體目標(biāo)。此外,它可以有效合理地管理林地資源,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與綠色生態(tài)相互發(fā)展,確保當(dāng)?shù)氐牧謽I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)期健康。

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建筑工程施工技術(shù)管理論文

1建筑施工技術(shù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)

1.1監(jiān)督管理過(guò)于寬泛

很多建筑施工企業(yè)意識(shí)到施工技術(shù)管理的重要性,采取積極措施加以優(yōu)化規(guī)范,但仍有一些施工企業(yè)在施工技術(shù)管理方面,未建立嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)督管理制度,在現(xiàn)場(chǎng)施工操作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),未建立相應(yīng)的控制規(guī)章,導(dǎo)致建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的業(yè)務(wù)操作缺乏嚴(yán)格的約束和管理,業(yè)務(wù)培訓(xùn)針對(duì)性、操作性不強(qiáng),影響了建筑工程的施工效率和建筑工程質(zhì)量。

1.2技術(shù)管理體系薄弱

建筑業(yè)在逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,一些軟硬件設(shè)施建設(shè)卻滯后,尤其是技術(shù)管理體系不健全,影響了建筑工程質(zhì)量。一些建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理仍然在實(shí)行傳統(tǒng)的總包與分包結(jié)合的管理模式,由于一些分包商管理不規(guī)范,不具備完善的軟件硬件基礎(chǔ)設(shè)施,工程材料采購(gòu)不嚴(yán)格、放置不規(guī)整,影響了施工進(jìn)度,增加了施工成本,建筑工程質(zhì)量也得不到保障。

1.3內(nèi)部管理制度缺失

一些規(guī)模不大的建筑施工企業(yè),在工程施工技術(shù)管理中,內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度不完善,不能完全遵循相關(guān)的操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),隨意性較大,組織管理機(jī)構(gòu)不健全,專業(yè)技術(shù)人員配備不齊全,素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)不到建筑工程施工技術(shù)管理要求,導(dǎo)致施工技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如施工人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)不戴安全帽、不安裝防護(hù)腳手架、不配備消防設(shè)施等,不僅危及施工安全,也影響了建筑工程質(zhì)量和企業(yè)形象。

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煤礦技術(shù)管理體系構(gòu)建方法探究

摘要:煤礦是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,技術(shù)環(huán)節(jié)日趨復(fù)雜、變量繁多、專業(yè)分工細(xì)化,技術(shù)管理作為解決煤炭企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患和技術(shù)瓶頸的關(guān)鍵,直接影響企業(yè)的安全發(fā)展;詳細(xì)闡述了基于業(yè)務(wù)及其決策權(quán)限劃分視角的煤礦技術(shù)管理體系,提出了組織體系、業(yè)務(wù)體系、過(guò)程體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和考核體系的架構(gòu),提出了技術(shù)管理體系業(yè)務(wù)及管控決策原則,為煤礦技術(shù)管理提供了一種架構(gòu)清晰、權(quán)責(zé)明確的構(gòu)建方法。

關(guān)鍵詞:煤礦管理;技術(shù)管理;管理體系;體系架構(gòu);業(yè)務(wù)劃分;管控決策

煤礦是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,技術(shù)管理作為解決煤炭企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患和技術(shù)瓶頸的關(guān)鍵,直接影響煤礦企業(yè)的安全發(fā)展趨勢(shì)。政府制定的政策和企業(yè)管理制度,不同程度地體現(xiàn)了對(duì)于煤礦技術(shù)管理的要求,但對(duì)于具體的技術(shù)管理內(nèi)容、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能、崗位職責(zé)等并未涉及?,F(xiàn)有煤炭企業(yè)技術(shù)管理基本以制度、崗位職責(zé)呈現(xiàn),缺乏全局性、系統(tǒng)性的體系建設(shè)。不同企業(yè)因等礦區(qū)地域特點(diǎn)及管理模式的不同,其技術(shù)管理文件基本根據(jù)礦區(qū)實(shí)際條件有針對(duì)性編制,對(duì)于技術(shù)管理工作的研究視角存在明顯的重點(diǎn)差異。

1煤礦技術(shù)管理概述

各個(gè)時(shí)期煤礦技術(shù)管理政策要求情況見(jiàn)表1,煤礦技術(shù)管理體系與行業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際需求存在一定不足,包括整體架構(gòu)缺少系統(tǒng)性分解,對(duì)技術(shù)管理體系缺少科學(xué)定義;層次間缺少對(duì)接,由上至下條理性尚有欠缺,可操作性不強(qiáng);決策權(quán)限邏輯重心不夠清晰,運(yùn)行質(zhì)量較低;內(nèi)容表述不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致,規(guī)范性表達(dá)不夠等。

2煤礦技術(shù)管理體系定義及架構(gòu)

煤礦技術(shù)管理體系定義:為滿足煤礦安全生產(chǎn)需要,以戰(zhàn)略、規(guī)劃為引導(dǎo),以技術(shù)工作為邏輯主線,以遵循技術(shù)客觀規(guī)律的行為規(guī)則為決策邊界,實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)力水平持續(xù)提高和煤炭產(chǎn)品提升創(chuàng)效,持續(xù)受控、持續(xù)優(yōu)化的全過(guò)程綜合管理體系。將煤礦技術(shù)管理體系解構(gòu)為組織體系、業(yè)務(wù)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系及其共同組成的過(guò)程體系和考核體系[1-2],以實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理日常涉及的制度、規(guī)程規(guī)范、流程和保障資源等內(nèi)容全方位的覆蓋。煤礦技術(shù)管理體系架構(gòu)圖如圖1。1)組織體系。主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)職能,崗位設(shè)置、崗位要求,并明確相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限及其協(xié)調(diào)的關(guān)系等[3]。2)業(yè)務(wù)體系。劃分為生產(chǎn)業(yè)務(wù)體系和保障業(yè)務(wù)體系。生產(chǎn)業(yè)務(wù)體系是從煤礦生命周期管理角度和專業(yè)角度進(jìn)行劃分,保障業(yè)務(wù)體系是配合生產(chǎn)業(yè)務(wù)體系管理的各方面內(nèi)容。3)標(biāo)準(zhǔn)體系。包括國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)3個(gè)層次現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作要求。4)過(guò)程體系。是指煤炭生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)章制度、崗位責(zé)任制、工作流程等,是組織體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、業(yè)務(wù)體系的綜合體現(xiàn)。5)考核體系。體現(xiàn)對(duì)技術(shù)管理工作成效的全方位考核。

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建筑施工技術(shù)管理有效措施探究

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目日益增多。論文闡述了建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題,探究了提高建筑施工技術(shù)管理的有效措施,此次研究的目的是明確建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)建設(shè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;技術(shù)管理

1引言

建筑工程行業(yè)不僅提高了人們的生活質(zhì)量水平,還促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目正逐漸增多,行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈加劇烈,提高建筑工程的質(zhì)量是目前建筑企業(yè)的重要任務(wù)。因此,本文的研究對(duì)我國(guó)建筑工程質(zhì)量以及建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理水平的提高有現(xiàn)實(shí)性意義。

2提高建筑施工技術(shù)管理的重要性

近年來(lái),建筑業(yè)在我國(guó)各大行業(yè)中的發(fā)展處于領(lǐng)先地位,人們對(duì)其工程質(zhì)量也越加重視。在工程建設(shè)過(guò)程中,施工單位在提高施工質(zhì)量的同時(shí),要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)進(jìn)行科學(xué)有效的管理,保證建筑的工程質(zhì)量。相關(guān)建設(shè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)科學(xué)有效的管理制度進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理,并依據(jù)我國(guó)建設(shè)工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工,施工技術(shù)管理工作對(duì)建筑工程的質(zhì)量有重要影響,因此,提高建筑施工技術(shù)管理,關(guān)系著建筑工程質(zhì)量能否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí),也決定了建筑企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

3建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

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建筑工程技術(shù)管理的問(wèn)題

摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也在不斷地進(jìn)行改革和完善。但是,在建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題和不足,需要針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行全面的分析與總結(jié),以更好地促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,因此,文章分析了建筑工程技術(shù)管理中需要注意的幾個(gè)問(wèn)題,旨在更好地促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展,為今后的社會(huì)的發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的支持和保障。

關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;問(wèn)題

1目前建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的主要問(wèn)題

根據(jù)目前我國(guó)建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展情況可以看出,在我國(guó)建筑工程技術(shù)管理中,還有很多漏洞沒(méi)有被發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致我國(guó)建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展受到了較大的影響,如果不及時(shí)解決這些建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展非常不利。通過(guò)文章的分析,能夠更好地了解目前建筑工程技術(shù)管理的主要情況,并提出相應(yīng)的對(duì)策。

1.1專業(yè)施工技術(shù)人員的欠缺

我國(guó)建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展時(shí)間比較短,相應(yīng)的專業(yè)施工技術(shù)人員缺口比較嚴(yán)重。在管理過(guò)程中,專業(yè)施工技術(shù)人員的欠缺會(huì)給技術(shù)管理工作帶來(lái)較為嚴(yán)重的影響,因此,要更好地提高建筑工程技術(shù)管理質(zhì)量和水平,必須重視專業(yè)施工技術(shù)人員的培養(yǎng),只有引進(jìn)更多高水平的專業(yè)施工技術(shù)人員,才能更好地解決施工過(guò)程中的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題,從根本上提升我國(guó)建筑工程技術(shù)管理工作水平,對(duì)日后的建設(shè)工程發(fā)展帶來(lái)更大的幫助。

1.2施工技術(shù)監(jiān)督管理體系建設(shè)不完善

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