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煤礦技術(shù)管理體系構(gòu)建方法探究

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煤礦技術(shù)管理體系構(gòu)建方法探究

摘要:煤礦是一個復雜的系統(tǒng)工程,技術(shù)環(huán)節(jié)日趨復雜、變量繁多、專業(yè)分工細化,技術(shù)管理作為解決煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全隱患和技術(shù)瓶頸的關(guān)鍵,直接影響企業(yè)的安全發(fā)展;詳細闡述了基于業(yè)務及其決策權(quán)限劃分視角的煤礦技術(shù)管理體系,提出了組織體系、業(yè)務體系、過程體系、標準體系和考核體系的架構(gòu),提出了技術(shù)管理體系業(yè)務及管控決策原則,為煤礦技術(shù)管理提供了一種架構(gòu)清晰、權(quán)責明確的構(gòu)建方法

關(guān)鍵詞:煤礦管理;技術(shù)管理;管理體系;體系架構(gòu);業(yè)務劃分;管控決策

煤礦是一個復雜的系統(tǒng)工程,技術(shù)管理作為解決煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全隱患和技術(shù)瓶頸的關(guān)鍵,直接影響煤礦企業(yè)的安全發(fā)展趨勢。政府制定的政策和企業(yè)管理制度,不同程度地體現(xiàn)了對于煤礦技術(shù)管理的要求,但對于具體的技術(shù)管理內(nèi)容、技術(shù)管理標準以及機構(gòu)設置、部門職能、崗位職責等并未涉及?,F(xiàn)有煤炭企業(yè)技術(shù)管理基本以制度、崗位職責呈現(xiàn),缺乏全局性、系統(tǒng)性的體系建設。不同企業(yè)因等礦區(qū)地域特點及管理模式的不同,其技術(shù)管理文件基本根據(jù)礦區(qū)實際條件有針對性編制,對于技術(shù)管理工作的研究視角存在明顯的重點差異。

1煤礦技術(shù)管理概述

各個時期煤礦技術(shù)管理政策要求情況見表1,煤礦技術(shù)管理體系與行業(yè)安全生產(chǎn)實際需求存在一定不足,包括整體架構(gòu)缺少系統(tǒng)性分解,對技術(shù)管理體系缺少科學定義;層次間缺少對接,由上至下條理性尚有欠缺,可操作性不強;決策權(quán)限邏輯重心不夠清晰,運行質(zhì)量較低;內(nèi)容表述不嚴謹、不細致,規(guī)范性表達不夠等。

2煤礦技術(shù)管理體系定義及架構(gòu)

煤礦技術(shù)管理體系定義:為滿足煤礦安全生產(chǎn)需要,以戰(zhàn)略、規(guī)劃為引導,以技術(shù)工作為邏輯主線,以遵循技術(shù)客觀規(guī)律的行為規(guī)則為決策邊界,實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)力水平持續(xù)提高和煤炭產(chǎn)品提升創(chuàng)效,持續(xù)受控、持續(xù)優(yōu)化的全過程綜合管理體系。將煤礦技術(shù)管理體系解構(gòu)為組織體系、業(yè)務體系、標準體系及其共同組成的過程體系和考核體系[1-2],以實現(xiàn)對煤礦安全生產(chǎn)管理日常涉及的制度、規(guī)程規(guī)范、流程和保障資源等內(nèi)容全方位的覆蓋。煤礦技術(shù)管理體系架構(gòu)圖如圖1。1)組織體系。主要包括機構(gòu)設置、機構(gòu)職能,崗位設置、崗位要求,并明確相應職責、權(quán)限及其協(xié)調(diào)的關(guān)系等[3]。2)業(yè)務體系。劃分為生產(chǎn)業(yè)務體系和保障業(yè)務體系。生產(chǎn)業(yè)務體系是從煤礦生命周期管理角度和專業(yè)角度進行劃分,保障業(yè)務體系是配合生產(chǎn)業(yè)務體系管理的各方面內(nèi)容。3)標準體系。包括國家、行業(yè)及企業(yè)3個層次現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標準等技術(shù)工作要求。4)過程體系。是指煤炭生產(chǎn)過程的規(guī)章制度、崗位責任制、工作流程等,是組織體系、標準體系、業(yè)務體系的綜合體現(xiàn)。5)考核體系。體現(xiàn)對技術(shù)管理工作成效的全方位考核。

3煤礦技術(shù)管理體系業(yè)務劃分及管控決策原則

3.1煤礦技術(shù)管理體系業(yè)務劃分

業(yè)務體系內(nèi)容劃分體現(xiàn)管理與技術(shù)2個維度:體現(xiàn)系統(tǒng)理論和權(quán)變理論,按照“實事求是、因地制宜”的方法劃分子業(yè)務并剖析其相互關(guān)系[4];體現(xiàn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的全方位管理理念[4];體現(xiàn)技術(shù)管理自身的遞歸性與迭代性[5]。目的是通過業(yè)務體系的橫向梳理,實現(xiàn)對技術(shù)管理業(yè)務內(nèi)容的全面覆蓋;通過業(yè)務體系的豎向梳理,實現(xiàn)從基層到上層的業(yè)務統(tǒng)一,體現(xiàn)底層邏輯,真正做到可控、可用。1)從煤礦生命周期管理角度劃分[6]。包括發(fā)展規(guī)劃、煤礦設計、生產(chǎn)準備、災害防治、科技創(chuàng)新、技術(shù)標準與制度[7]。2)從生產(chǎn)管理角度劃分。包括采掘、機電、地測防治水、“一通三防”、選煤、信息化等專業(yè)[8-9],以及相應的科技管理、技術(shù)人員管理、體系管理、資源管理。

3.2煤礦技術(shù)管理體系管控決策原則

以煤炭企業(yè)常用的集團→二級公司→煤礦三級管理組織結(jié)構(gòu)為例[10],提出煤炭企業(yè)從集團向下以結(jié)果為導向的宏觀決策設置原則,二級公司向下以過程為導向的微觀決策設置原則,提出4種控制權(quán):1)目標設定權(quán)。是指集團為二級公司設定目標任務的控制權(quán)。目標設定可以劃分為2個層次,由集團決定從上而下的推行實施,或是集團與各二級公表1煤礦技術(shù)管理政策要求Table1Coalminetechnicalmanagementpolicyrequirements政策名稱發(fā)布單位頒布時間具體內(nèi)容《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎工作若干規(guī)定》煤炭工業(yè)部(煤生字[1997]第237號)1997年局、礦總工程師對重大生產(chǎn)技術(shù)問題提出的方案和措施,經(jīng)局、礦長審定或上級機關(guān)批準后,由分管負責人組織實施司以協(xié)商方式確定。2)檢查驗收權(quán)是指在目標設定權(quán)基礎上,檢查驗收完成情況的控制權(quán),其實附屬于目標設定權(quán)。檢查驗收權(quán)可由集團實施,或是委托二級公司實施。3)激勵分配權(quán)是指針對三級公司(煤礦)的激勵設置及考核、獎勵或懲罰其表現(xiàn)的權(quán)利。獨立于目標設定權(quán)和檢查驗收權(quán),由二級公司進行實施。4)組織實施權(quán)。是指針對三級公司(煤礦)具體技術(shù)管理過程的控制權(quán)利,主要由三級公司完成或由二級公司與三級公司協(xié)商完成。

4機電技術(shù)管理體系范例

按照三級層級(集團→二級公司→煤礦)進行組織架構(gòu)、崗位以及任職標準的設置,機電專業(yè)技術(shù)管理組織架構(gòu)如圖2,機電專業(yè)技術(shù)管理崗位設置及任職標準見表2。機電業(yè)務范疇機電技術(shù)管理業(yè)務明細表見表3。礦井機電管理應執(zhí)行的相關(guān)國家及行業(yè)標準和規(guī)定包括:《煤礦安全規(guī)程》(2016版),《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》,GB50215—2005《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》,《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》,GB50053—94《特種設備安全監(jiān)察條例》,《煤礦井下供電的三大保護細則》等。機電技術(shù)管理制度為:1)一級集團機電技術(shù)管理制度。煤炭生產(chǎn)機電運輸技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范,重大機電運輸技術(shù)設計、技術(shù)方案、技術(shù)措施等項目的審批、審查制度等。2)二級公司機電技術(shù)管理制度。機電運輸技術(shù)標準、規(guī)范和管理制度,機電運輸重大技術(shù)方案、重大安全技術(shù)措施審批制度,供電管理制度,主提升運輸管理制度,大型設備管理制度,采掘機電設備管理制度,輔助運輸管理制度,煤礦大型機電運輸事故追查、分析、處理制度等。3)三級煤礦機電技術(shù)管理制度。機電設備管理制度,礦井機電安全工作例會制度,井下電氣安全管理規(guī)定,停送電管理制度,礦井安全用電工作票制度,井下電氣設備防爆管理制度,礦井防爆電氣設備入井、運行管理制度,機電事故管理制度,機電安全隱患排查處理制度等。

5結(jié)語

分析了我國煤礦技術(shù)管理工作在整體架構(gòu)、層次銜接、決策權(quán)限等方面存在的不足,提出了基于業(yè)務及其決策權(quán)限劃分視角的煤礦技術(shù)管理體系定義及其架構(gòu),分析了技術(shù)管理體系業(yè)務體系劃分及管控決策原則,并應用優(yōu)化了煤礦機電專業(yè)技術(shù)管理模式。該體系構(gòu)具有“架構(gòu)清晰、層次分明、人員匹配、權(quán)責明晰、流程標準、執(zhí)行規(guī)范、科學嚴謹、覆蓋全面、管控有效”的全方位、多層次、立體式的特征。

作者:強輝 劉具 肖翠艷 黃艷波 單位:應急管理部信息研究院 中國煤炭工業(yè)協(xié)會 咨詢中心國家科技評估中心