建筑行業(yè)精選(九篇)

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第1篇：建筑行業(yè)范文

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè);發(fā)展成就; 面臨問題 ; 未來發(fā)展趨勢

Abstract: As a pillar industry of national economy under construction in China's economic development has always played a huge role. In this paper, two aspects of the construction industry in China's current development status and future trends are described.Key words: construction industry; development achievements; the problems faced; future trends

中圖分類號：TU-098.1文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

自改革開放以來，我國的建筑行業(yè)一直保持著平穩(wěn)較快發(fā)展，為國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長打下了堅實的基礎(chǔ)。作為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)在全面建設(shè)小康社會的時代潮流中肩負(fù)著十分重要的歷史使命。在當(dāng)今的發(fā)展大環(huán)境中，我國建筑行業(yè)一方面要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，一方面要緊跟市場發(fā)展步伐，加快改革，增強活力，迎接新機遇。本文就當(dāng)前我國建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與未來發(fā)展前景進行簡要分析。

一、我國建筑行業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r分析

1、發(fā)展成就

（1）建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位不斷加強。

從2010年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中可知，建筑業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資額為2332億元，增長速度為48.6%,成為了各行業(yè)增長速度之最。同時，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止2010年12月底，建筑業(yè)企業(yè)平均從業(yè)人員累計已經(jīng)達到4624.27萬人，為我國吸納了大量農(nóng)村富余勞動力，有效緩解了就業(yè)壓力，極大地帶動了其他相關(guān)行業(yè)的迅速發(fā)展，有利于維持社會穩(wěn)定。由此可見，建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位依舊穩(wěn)固，并不斷加強。

（2）建筑行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)產(chǎn)值較快增長。

在過去的幾十年里，我國國民經(jīng)濟的繁榮發(fā)展對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了極大的促進作用，其總體上一直保持著平穩(wěn)較快發(fā)展，工程建設(shè)取得了輝煌成就。我國的建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷創(chuàng)歷史新高，最為突出的是2010年，全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)取得了建筑業(yè)總產(chǎn)值95206億元的成績，實現(xiàn)了全社會建筑業(yè)增加值26451億元的目標(biāo)。在 “十一五”期間，建筑業(yè)增加值達到年平均增長20.6%的速率，在全國工程勘察設(shè)計企業(yè)和全國工程監(jiān)理企業(yè)方面，其營業(yè)收入增長率均超過了“十一五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，取得了顯著成績。在“十二五”的開局之年，我國建筑行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)平穩(wěn)擴大，生產(chǎn)產(chǎn)值保持較快增長水平，這也為“十二五”規(guī)劃的順利進行與目標(biāo)完成鋪平了道路。

（3）經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷改善，建筑行業(yè)中集體、民營建筑經(jīng)濟地位提升。

據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計資料顯示，“十一五”規(guī)劃期間，我國每年國內(nèi)生產(chǎn)總值均呈上升趨勢，第一、二、三產(chǎn)業(yè)的增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重也不斷上升，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個良好的經(jīng)濟環(huán)境，這也在一定程度上促進了集體建筑經(jīng)濟和民營建筑經(jīng)濟的崛起。集體、民營建筑經(jīng)濟，包括通過產(chǎn)權(quán)制度改革而形成的集體經(jīng)濟、混合所有制中由公有控股的股份制經(jīng)濟以及廣大職工投資人入股的股份合作經(jīng)濟形式，不同于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟制度下的集體經(jīng)濟不同，它是一種民有民營經(jīng)濟，是與社會主義市場經(jīng)濟完全相適應(yīng)的。實踐證明，集體建筑經(jīng)濟在提高經(jīng)濟效益、增加建筑總產(chǎn)值以及吸納勞動力方面發(fā)揮著顯著作用。

（4）建筑行業(yè)內(nèi)技術(shù)不斷創(chuàng)新與進步。

近年來，我國的經(jīng)濟建設(shè)步伐保持平衡高速進步，也更加注重科技與創(chuàng)新的作用。多家大型工程勘察設(shè)計企業(yè)和建筑施工企業(yè)在其內(nèi)部建立了科研中心，加大了工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的研究和技術(shù)攻關(guān)力度，對科技創(chuàng)新的資金、人才、管理系統(tǒng)建設(shè)投入了更大精力，取得了顯著成效。建筑行業(yè)完成了一系列設(shè)計理念超前、施工結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高、施工難度大的重大工程項目，在超高層大跨度房屋建筑、大跨徑長距離橋梁建造、高鐵施工、電力輸電等領(lǐng)域達到了國際先進水平。并且，實現(xiàn)了國民住宅建筑面積百億平方米的目標(biāo)，為改善城鄉(xiāng)居民的住房條件做出了巨大貢獻。

（5）建筑行業(yè)海外市場保持平穩(wěn)。

我國建筑行業(yè)立足于國內(nèi)市場，不斷擴大的固定資產(chǎn)投資為其提供了良好的市場環(huán)境；同時，我國建筑行業(yè)也在大力開拓海外市場，并不斷取得新進展。2010年我國對外承包工程完成營業(yè)額922億美元，同比增長18.65%，年度新簽訂合同額1344億美元，同比增長6.49%；且我國對外承包工程營業(yè)額年平均增長率均在30%以上。目前，我國建筑業(yè)仍在積極尋求路徑，不斷開拓國際市場，其中不少大型建筑企業(yè)貢獻突出。

2、存在的問題

我國建筑行業(yè)雖然取得了顯著的成績，但是仍然存在不容忽視的問題，需要在未來發(fā)展中逐步解決。

(1)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有待提高，高級專業(yè)人才較為匱乏。

雖然近年來我國市場經(jīng)濟環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，為市場經(jīng)濟的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，但是，其行業(yè)發(fā)展仍然受制于固定資產(chǎn)投資規(guī)模，極易受到影響。建筑行業(yè)總體發(fā)展較為粗放，在工業(yè)化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化方面水平有待進一步提高；業(yè)內(nèi)高水平的專業(yè)人才數(shù)量少，從業(yè)人員中農(nóng)民工及大專以下學(xué)歷者占大多數(shù)，大專以上學(xué)歷僅占3%。

（2）技術(shù)資金投入不足，制度保障有待加強。

我國建筑行業(yè)內(nèi)，不少企業(yè)對于技術(shù)資金投入太少，資金分配不合理。我國建筑企業(yè)用于科學(xué)技術(shù)研發(fā)的資金僅占銷售額的0.3-0.5%，與發(fā)達國家5-9%的比例相比，我國明顯落后；且行業(yè)專利意識較為薄弱，專用技術(shù)申報數(shù)量較少，缺乏創(chuàng)新意識。另外，我國在制度上尚未形成完善合理的創(chuàng)新體制。國家每年專利授權(quán)6萬余件，但最終形成生產(chǎn)能力的僅1萬多件，大部分專利技術(shù)均因制度保障問題被閑置下來?？蒲信c生產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)，加之企業(yè)缺乏技術(shù)人才，也導(dǎo)致科技資源的極大浪費。在政府監(jiān)管方面、市場規(guī)范、質(zhì)量安全、工程造價制度以及行業(yè)道德自律體制規(guī)范上均需進一步健全完善。

（3）與國外建筑企業(yè)相比差距較大，行業(yè)風(fēng)險因素仍然存在。

與國外建筑企業(yè)相比，我國的建筑行業(yè)在國際大環(huán)境下，競爭力較弱，不論是從總體還是個體上，不論是技術(shù)、人才還是管理上，我國都有亟待提高的地方。特別是我國的建筑行業(yè)沒有形成規(guī)模經(jīng)濟，利潤率不足。我國建筑行業(yè)面臨著較大的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在：國內(nèi)國外經(jīng)濟波動的，供需矛盾仍然存在，政策上限制較多，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷增加，相關(guān)法律風(fēng)險，世界原材料供應(yīng)的不確定性等。

二、我國建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢

隨著社會的發(fā)展、人類生活觀念與生活方式的轉(zhuǎn)變，各行各業(yè)的中心話題已離不開節(jié)能減排、低碳環(huán)保，這也賦予了建筑行業(yè)新的時代要求。在新的社會背景下，建筑行業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時代的浪潮，實現(xiàn)自身經(jīng)濟、科學(xué)、綠色、長遠(yuǎn)發(fā)展。

1、發(fā)展綠色節(jié)能建筑。

在人口增加、城市化進程加快、能源消耗、環(huán)境破壞的現(xiàn)實情況下，人們對建筑的高效、綠色、節(jié)能性能提出了新的要求。發(fā)展綠色建筑，宗旨是使人類生活和工作環(huán)境更加舒適、安全、優(yōu)雅，因此，建筑行業(yè)應(yīng)有效開發(fā)綜合用能、多能轉(zhuǎn)換、自然空調(diào)、生態(tài)平衡、立體綠化等技術(shù)手段，大力推進綠色建筑。同時，據(jù)資料顯示，建筑業(yè)向大氣排放的二氧化碳含量占人類溫室氣體排放量的30%―50%，而其中1/3源自住宅上，因此，建筑行業(yè)要積極尋求新能源，在新材料、新技術(shù)上加大研發(fā)力度，努力降低能耗，節(jié)能減排，提高建設(shè)效率。

2、發(fā)展智能化建筑。

建筑物的最終目的是為了更好地適應(yīng)人類需求，為人類服務(wù)，因此，充分結(jié)合計算機技術(shù)、信息技術(shù)、微電子技術(shù)、多媒體技術(shù)和自動化技術(shù)等新型科技的智能建筑發(fā)展前景十分廣闊。智能建筑是適應(yīng)高質(zhì)量、高品位、生態(tài)化、可持續(xù)發(fā)展趨勢的重要產(chǎn)物，主要體現(xiàn)在電氣系統(tǒng)的智能化方面，需要在土建系統(tǒng)、裝修系統(tǒng)以及電氣系統(tǒng)的全面綜合上配以信息化大樓操控系統(tǒng)，以期達到智能化的目的。

3、發(fā)展大型化、多元化、集群型建筑。

隨著社會的發(fā)展，人地矛盾的持續(xù)增加，人們對建筑物的大型化、多元化、集群性有了更高要求，傳統(tǒng)意義上的建筑體系已不能滿足人們的要求。因此，建筑行業(yè)有必要在大型化趨勢下，建造更多集生、工作、休閑、娛樂于一體的建筑群，就如一座小城市一樣，將建筑形式、風(fēng)格和藝術(shù)性的多元化體現(xiàn)在其中。

4、充分利用建筑物空間，發(fā)展建筑物上層空間、地下空間和海洋空間。

陸地面積的有限性對建筑行業(yè)向其他空間的開發(fā)提出了要求，在人口不斷增長的形勢下，要滿足經(jīng)濟發(fā)展和人類的生活生產(chǎn)需求，就必須向新的空間領(lǐng)域發(fā)展。因此我國建筑行業(yè)應(yīng)該大力開發(fā)建筑物上層空間、地下空間甚至海洋空間，從發(fā)達國家的成功案例中學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷朝著未來的發(fā)展趨勢邁進。

綜上所述，我國的建筑行業(yè)在多年的努力發(fā)展中已取得了相當(dāng)?shù)某煽?，但同時也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國建筑業(yè)要在未來的發(fā)展中，定位好方向，加強自身競爭力，抓住機遇，不斷深化發(fā)展，做大做強。

參考文獻：

[1] 劉文 我國建筑行業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢 2012-05-21

第2篇：建筑行業(yè)范文

隨著低碳經(jīng)濟的出現(xiàn)，低碳建筑這一概念也應(yīng)運而生，結(jié)合低碳經(jīng)濟的概念與內(nèi)涵，我們不難得出低碳建筑的基本內(nèi)涵是指在整個建筑項目的始終，都要堅持高效利用材料、設(shè)備和能源，最大限度地減少二氧化碳的排放。對這一概念的理解，要特別強調(diào)一點，那就是應(yīng)該注意降低建筑行業(yè)的二氧化碳排放貫穿項目的整個生命周期，也就是從項目規(guī)劃設(shè)計開始，到項目的最終拆除，都要秉持低碳建筑理念。同時還需要指出，低碳建筑的推行不要把眼光只停留在建筑物的建造過程中，還應(yīng)該對建筑物的使用方式進行規(guī)范，也就是要通過各種手段督促使用者采用低碳的生活方式。從我國建筑業(yè)目前的發(fā)展情況來看，建筑行業(yè)的發(fā)展方式比較粗放，與當(dāng)前提倡的低碳發(fā)展理念是不符的，作為支柱性的建筑產(chǎn)業(yè)，在低碳發(fā)展背景之下，面臨較大的發(fā)展壓力，主要體現(xiàn)在微觀與宏觀兩個方面。從微觀層面上講，建筑的材料節(jié)能效果差；建筑設(shè)計不合理，未將節(jié)能指標(biāo)涵蓋其中或者節(jié)能指標(biāo)過少；在項目的施工過程中缺乏有效監(jiān)管等，這些都造成了能源的較大浪費，需要建筑企業(yè)在今后的發(fā)展過程中付出較大努力，下工夫加以解決。從宏觀層面上講，首先對建筑的發(fā)展理念帶來沖擊，這一點是無疑的，因為低碳經(jīng)濟作為一種新的發(fā)展方式必然會帶來理念上的更新；其次，對建筑項目的管理模式帶來沖擊，以往粗放的管理模式顯然已經(jīng)不適應(yīng)低碳發(fā)展需求，今后需要將可持續(xù)發(fā)展理念融入到項目建設(shè)的整個周期之內(nèi)，實現(xiàn)“三低”目標(biāo)；再次，對建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)帶來了沖擊，之前制定的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將低能耗、低排放、低污染考慮較少，致使行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不適應(yīng)低碳發(fā)展模式。當(dāng)然，低碳發(fā)展理念對建筑行業(yè)帶來的影響遠(yuǎn)不止這幾個方面，總之一句話低碳經(jīng)濟對建筑行業(yè)發(fā)展提出了更高的發(fā)展要求。

2建筑行業(yè)的低碳發(fā)展對策

低碳經(jīng)濟已經(jīng)到來，這已是不爭的事實。如何在今后的發(fā)展中處理好建筑行業(yè)與低碳發(fā)展的關(guān)系，事關(guān)建筑行業(yè)的發(fā)展前途，在充分了解低碳內(nèi)涵和外延的基礎(chǔ)上，應(yīng)該努力實現(xiàn)建筑行業(yè)的低碳發(fā)展。具體來說，建筑行業(yè)應(yīng)該在以下幾個方面努力做好：

第一，創(chuàng)新思維和觀念，在建筑理念上下工夫。在之前古典主義建筑觀以及現(xiàn)代建筑觀的基礎(chǔ)上積極倡導(dǎo)生態(tài)、環(huán)保、綠色的低碳建筑觀，具體來說要在以下幾個方面下工夫：倡導(dǎo)集約型設(shè)計，避免鋪張浪費，追求簡約、樸實的設(shè)計藝術(shù)；倡導(dǎo)效率設(shè)計，在建筑空間設(shè)計的時候要注重提高結(jié)構(gòu)設(shè)計材料的有效利用率，即通過提高材料的使用效率，爭取降低對材料的消耗；倡導(dǎo)循環(huán)性設(shè)計，就是在設(shè)計的時候要考慮建筑材料的循環(huán)利用，考慮將來建筑拆除或者修整的時候材料能否用于他處等。

第二，提高建筑行業(yè)的技術(shù)水平，規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。通過技術(shù)水平的提升達到節(jié)能目標(biāo)，這是一項非常系統(tǒng)的工程，因為建筑節(jié)能技術(shù)的綜合性和可操作性特別強，它涉及多門學(xué)科、多個產(chǎn)業(yè)，需要的專業(yè)知識也非常之多（包括城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑學(xué)、設(shè)備、機電、材料、環(huán)境、經(jīng)濟管理、生態(tài)等方面）。所以在實際工作中應(yīng)該首先確定目標(biāo)，明確對哪一方面的技術(shù)進行規(guī)范，然后再進行針對性的改進。具體來說，建筑節(jié)能技術(shù)主要涉及3個方面的內(nèi)容，一是建筑圍護結(jié)構(gòu)，主要是墻體、門窗及屋面；二是建筑設(shè)備，主要是指水電暖；三是新能源利用技術(shù)，主要是指風(fēng)能、地?zé)帷⑻柲?。在實際的工作中，應(yīng)該通過創(chuàng)新、引進、消化吸收等手段對建筑節(jié)能技術(shù)進行創(chuàng)新與提高。

第三，實施項目生命周期管理，在建筑的全過程實現(xiàn)節(jié)能。節(jié)能的思想應(yīng)該貫穿于建筑項目的始終，從項目立項開始，到項目結(jié)束，每個階段的管理都應(yīng)該將節(jié)能融入其中。在項目立項階段，聘請專業(yè)人員根據(jù)節(jié)能目標(biāo)、項目所處的環(huán)境對項目進行前期設(shè)計，盡量選擇可再生能源的技術(shù)手段，對建筑圍護結(jié)構(gòu)的各種技術(shù)指標(biāo)進行控制，以供建筑設(shè)計規(guī)劃參考。在項目設(shè)計階段，要根據(jù)前期的立項設(shè)計，圍繞節(jié)能目標(biāo)，對建筑的圍護結(jié)構(gòu)進行確定，對建筑設(shè)備進行系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的設(shè)計。在項目施工階段，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，根據(jù)節(jié)能技術(shù)要求，對施工方案進行客觀合理的編制與實施。在投入使用階段，一是定期對建筑主體及設(shè)備進行檢修，保證其功能的發(fā)揮；二是對使用者進行引導(dǎo)，倡導(dǎo)其采用低碳生活方式。在建筑的銷毀和拆除階段，也應(yīng)該本著節(jié)能的原則，采取適當(dāng)?shù)姆绞?，對可以循環(huán)利用的材料進行回收，投入到下一次的建筑使用之中，最大限度地節(jié)約能源。

第3篇：建筑行業(yè)范文

走出大學(xué)校門，不管你找什么樣的工作，你必須先明白：現(xiàn)在建筑設(shè)計行業(yè)需要具備什么素養(yǎng)的人才？必須具備什么樣的基本技能（專業(yè)基礎(chǔ)）？這兩個方面對剛畢業(yè)的大學(xué)生穩(wěn)步發(fā)展人生的基礎(chǔ)才是最最重要的。

你是學(xué)什么專業(yè)的？.............................不管你是學(xué)什么專業(yè)的還是對這個行業(yè)感愛好，都得有扎實的理論基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)實踐才行，又了這些技能條件，不管你到任何一家公司都是靠這些來說話的，你的能力突出，你能舉止謙和和有上進心，比什么閱歷經(jīng)驗都要可貴！

建筑學(xué)還是業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具備建筑設(shè)計、城市設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等方面的知識，能在設(shè)計部分從事設(shè)計工作，并具有多種職業(yè)適應(yīng)能力的通用型、復(fù)合型高級工程技術(shù)人才。建筑學(xué)業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)建筑設(shè)計、城市規(guī)劃原理、建筑工程技術(shù)等方面的基本理論與基本知識，受到建筑設(shè)計等方面的基本練習(xí)，具有項目策劃、建筑設(shè)計方案和建筑施工圖繪制等方面的基本能力。畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力：l．具有較扎實的自然科學(xué)基礎(chǔ)、較好的人文社會科學(xué)基礎(chǔ)和外語語言綜合能力；2．把握建筑設(shè)計的基本原理和方法，具有獨立進行建筑設(shè)計和用多種方式表達設(shè)計意圖的能力以及具有初步的計算機文字、圖形、數(shù)據(jù)的處理能力；3．了解中外建筑歷史的發(fā)展規(guī)律，把握人的生理、心理、行為與建筑環(huán)境的關(guān)系，與建筑有關(guān)的經(jīng)濟知識、社會文化習(xí)俗、法律與法規(guī)的基本知識，以及建筑邊沿學(xué)科與交叉學(xué)科的相關(guān)知識；4．初步把握建筑結(jié)構(gòu)及建筑設(shè)備體系與建筑的安全、經(jīng)濟、適用、美觀的關(guān)系的基本知識，建筑構(gòu)造的原理與方法，常用建筑材料及新材料的性能。具有公道選用和一定的綜合應(yīng)用能力，并具有一定的多工種間組織協(xié)調(diào)能力；5．具有項目前期策劃、建筑設(shè)計方案和建筑施工圖繪制的能力，具有建筑美學(xué)的修養(yǎng)。進行建筑業(yè)可從“五大員”做起建筑行業(yè)“五大員”是指預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員，這五個是建筑行業(yè)各個職能的基礎(chǔ)崗位。在國家對該行業(yè)實施持證上崗制度以后，越來越多的接受過正規(guī)建筑教育的學(xué)生通過考試應(yīng)聘成為“五大員”，并在此基礎(chǔ)上成長為行業(yè)的高級人才。所以，在這個夸大經(jīng)驗的行業(yè)中，“五大員”往往能為應(yīng)屆畢業(yè)生敞開大門，成為他們步進行業(yè)的“基石”。

預(yù)算員：進進門檻高

在建筑工程領(lǐng)域，預(yù)算員主要職責(zé)有四：第一，把握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算治理；第二，發(fā)包合同控制；第三，索賠治理；第四，工程結(jié)算。

這四個職責(zé)表明了企業(yè)招聘預(yù)算員的一般要求：大專以上學(xué)歷，土木工程及其相關(guān)專業(yè)，并持有預(yù)算員上崗證，具有工程建造方面的基本知識，熟悉各類建材及工藝，熟悉工程量計算規(guī)則，熟悉各種相關(guān)軟件操縱。

預(yù)算員需要非常熟悉市場狀況及實際施工的工序，所以比其他職位更加夸大工作經(jīng)驗。當(dāng)然，仍有一些比較大的企業(yè)敢于嘗試啟用新人，然后找?guī)煾祹Ы痰姆椒ā?/p>

在“五大員”當(dāng)中，預(yù)算員算是門檻最高的一個崗位，收進相對也比較高，大約能達到2500—4000元/月。在建筑行業(yè)中，預(yù)算員是個好職業(yè)，不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，含金量比較高，職業(yè)轉(zhuǎn)換相對比較輕易。另外，預(yù)算員的職業(yè)發(fā)展之路很明確—成長為注冊造價工程師。截至到年底，全國注冊造價工程師已達7.5萬多人，而全國預(yù)計需求100萬人以上。

“對想進行的人來說，盡快參加預(yù)算員考試并拿到證書是求職的最好砝碼。”不過，預(yù)算員證只有地區(qū)的，沒有全國性質(zhì)的。

TIPS：職業(yè)發(fā)展路徑預(yù)算員預(yù)算工程師造價工程師（或從事工程預(yù)決算的高級咨詢師）

施工員：發(fā)展遠(yuǎn)景廣泛

顧名思義，施工員主要是解決現(xiàn)場施工題目并給予現(xiàn)場施工職員以指導(dǎo)。由于施工員工作的基礎(chǔ)性更強，所以企業(yè)往往喜歡招聘一些能夠吃苦的應(yīng)屆畢業(yè)生，讓他們在這個崗位上開始建筑行業(yè)的磨練。當(dāng)然，也有企業(yè)對經(jīng)驗要求很嚴(yán)格。

施工員是每個工程項目必備的職位，對人才的需求量特別大。隨著經(jīng)濟發(fā)展和路網(wǎng)改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的不斷深進，再加上個人住房市場的不斷發(fā)展，可以說施工員有不錯的就業(yè)遠(yuǎn)景。

當(dāng)一個施工員并不難，但當(dāng)好一個施工員，并從此在建筑行業(yè)有好的發(fā)展，就需要細(xì)細(xì)籌劃。最初進行，施工員證書是個不錯的“敲門磚”；當(dāng)上施工員以后，要深進施工現(xiàn)場，多看行業(yè)規(guī)范和建筑圖紙；碰上自己不能解決的題目，及時向項目經(jīng)理匯報、請教。總體來看，施工員的工作比較辛勞，薪酬也不高，大約2000元/月左右，但發(fā)展路徑頗為寬廣，從以往的經(jīng)驗看，項目經(jīng)理、設(shè)計師、結(jié)構(gòu)工程師等大都要經(jīng)歷施工員這個階段的磨練。

TIPS：職業(yè)發(fā)展路徑施工員—工長—標(biāo)段負(fù)責(zé)人—項目經(jīng)理

質(zhì)檢員：工程質(zhì)量把關(guān)人

質(zhì)檢員要代表公司在質(zhì)檢表格上簽字，要對工程質(zhì)量進行抽查復(fù)核，還要監(jiān)視、協(xié)助材料員把好材料質(zhì)量關(guān)?？梢哉f，質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的第一個“把關(guān)人”。

因此，質(zhì)檢員應(yīng)該熟悉工程驗收規(guī)范，對建筑材料有相當(dāng)程度的了解，還要業(yè)務(wù)熟練，人情練達，具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。因此，質(zhì)檢員的招聘比較傾向于經(jīng)驗豐富的人群。

我國對建筑、路橋施工質(zhì)量的監(jiān)管日益規(guī)范，質(zhì)檢員幾乎成為每個工程必備的職位，就業(yè)遠(yuǎn)景不錯。不過，質(zhì)檢員同施工員一樣辛勞，薪酬的均勻水平可能還略低于施工員。而且，質(zhì)檢員的職業(yè)發(fā)展之路不那么明確：一方面，在質(zhì)檢員所在的施工方，項目經(jīng)理將直接對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，而項目經(jīng)理中質(zhì)檢員出身的并未幾；另一方面，工程質(zhì)量還將由監(jiān)理方治理，但質(zhì)檢員與監(jiān)理方工作出發(fā)點不同，難以平滑過渡。從以往的經(jīng)驗看，質(zhì)檢員跳出施工單位，進進監(jiān)理單位的不少。因此，質(zhì)檢員選擇在工程質(zhì)量監(jiān)視這條專業(yè)道路上發(fā)展應(yīng)該不錯。

TIPS：職業(yè)發(fā)展路徑質(zhì)檢員項目直接負(fù)責(zé)人專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師

材料員：業(yè)務(wù)治理的重中之重

材料員的工作主要是在保證材料的條件下盡量做到零庫存，并對材料進行有效保管。施工是一種附加值較低的行業(yè)，在其本錢用度構(gòu)成中，材料占70%甚至更多，所以材料治理是施工企業(yè)業(yè)務(wù)治理的重中之重，對施工企業(yè)的盈虧起著決定性影響。

但材料員這個專門職位并不是很普遍，材料的事往往由項目經(jīng)理的助手完成。不過，隨著家居裝修日益盛行，材料員還是“見寵”于很多裝修裝潢公司。

招聘材料員時，招聘單位最看中的就是他們是否具備物資治理知識和經(jīng)驗，“表面上看，材料員無非是根據(jù)項目經(jīng)理的交代往購置材料，但實質(zhì)上，采購只是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，一次購置多少，如何保管，如何設(shè)立一個好的體系保證快速知道材料的消耗情況，這些才是關(guān)鍵。而做到這一點就需要了解保管、賬表統(tǒng)計和材料本錢核算等物資治理知識”，業(yè)內(nèi)人士如是說。另外，由于把握一定的現(xiàn)金，而且手握材料驗收的大權(quán)（質(zhì)檢員也應(yīng)參與），企業(yè)對材料員的品德非常看重。

以前，材料員大都未受過專業(yè)培訓(xùn)，沒有材料治理各環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么做的概念，只是隨著師傅學(xué)，學(xué)成之后也只能成為材料員。因此，總體上看，材料員的職業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景不明，沒有明確的職位提升體系。當(dāng)然，假如是“科班出身”做這個工作，完全可以考慮投考造價師。

TIPS：職業(yè)發(fā)展路徑材料員材料經(jīng)理—造價工程師

安全員：直指安全工程師

安全員的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)與文明施工的全面治理工作。安全員的工作就相對單純一些，主要是執(zhí)行國家、地方政府的各項安全治理規(guī)定，根據(jù)這些規(guī)定建立項目的安全保證體系和各項安全制度，再監(jiān)視執(zhí)行之。安全員的招聘一般要求職者對建筑施工的安全操縱規(guī)程非常熟悉，對現(xiàn)場的安全施工治理、安全用電、臨時水電的治理有豐富經(jīng)驗，持有安全員證書。

第4篇：建筑行業(yè)范文

首先，我校建筑學(xué)科門類齊全，人才培養(yǎng)質(zhì)量高。我校開設(shè)了包括建筑學(xué)、城市規(guī)劃、土木工程、測繪工程、給水排水工程、建筑環(huán)境與設(shè)備工程、自動化、工程管理、法學(xué)(建設(shè)工程法律)等30個本科專業(yè)，能夠培養(yǎng)建設(shè)領(lǐng)域的規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理、評估、咨詢等所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)的人才，具備建設(shè)行業(yè)“一條龍”的人才培養(yǎng)系統(tǒng)。我校畢業(yè)生用人單位評價高，目前北京市建設(shè)系統(tǒng)的技術(shù)骨干和管理骨干70％是我校校友。

其次，我校師資隊伍建設(shè)水平位居同類高校前列。學(xué)校非常重視人才的引進和培養(yǎng)，一直把人才強校放在發(fā)展首位，教師注重科研、實踐和教學(xué)的有機結(jié)合，我校主干專業(yè)雙師型教師比例上升到60％左右，學(xué)?？蒲薪?jīng)費年年過億元，位居北京市屬高校前三名。近三年我校主持科研項目獲得國家科技進步獎和國家發(fā)明獎7頂，其他省部級以上科技成果獎勵53項；主持教研項目獲得省級教學(xué)成果獎11項，其中一等獎4項。

最后，我校地處北京，周邊密布住建部、中規(guī)院、中建院、城建院、北京建院等國內(nèi)優(yōu)勢建筑科研資源，地緣優(yōu)勢突出。學(xué)校建有1個北京市大學(xué)建筑科技園區(qū)、9個省部級重點實驗室和工程研究中心、92個校外人才培養(yǎng)基地。

聘請請多位建筑大師、設(shè)計轟師、行業(yè)主管等作為我校客座和兼職教授，使得學(xué)生在校期間就有機會到國內(nèi)頂尖設(shè)計院去實習(xí)、有機會聆聽大師們面對面的教誨，這種高端實踐和學(xué)習(xí)的機會是在其他高校很難實現(xiàn)的。

孿雪華：我曾經(jīng)是北京建筑工程學(xué)院土木工程專業(yè)的一個女生，在我讀大學(xué)時工科專業(yè)女生普遍較少，那會班里男女比例大約3：1，感覺自己各方面都很受寵，男生們把最好的實習(xí)、就業(yè)機會都讓給我們女生先挑，因此我一直主張換個視角來看，我個人認(rèn)為女生在從業(yè)人員男生較多的行業(yè)反而是種優(yōu)勢，所以現(xiàn)在學(xué)習(xí)建筑類專業(yè)的女生越來越多，目前我校男女生總體比例大致在3：2，建筑學(xué)、城市規(guī)劃、工程管理等專業(yè)女生甚至比男生還要多。女生熱情、認(rèn)真、心細(xì)、容易溝通的性別特色在設(shè)計、咨詢、管理領(lǐng)域上優(yōu)勢突出，我的師姐師妹們很多現(xiàn)在都是業(yè)務(wù)骨干，其中不乏像羅玲、包琦瑋、褚平等這樣著名的大師級設(shè)計師。

我18歲離開家鄉(xiāng)離開父母來到北建工學(xué)習(xí)，可以說北建工就像我第二個家，我在這里不僅學(xué)會做事，更學(xué)會做人。首先，北建工治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，記得我上學(xué)時沒有計算機編程輔助，理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)等課程全部靠手算，老師就一再叮囑我們要認(rèn)真、要細(xì)心，告訴我們結(jié)構(gòu)設(shè)計必須零誤差，聲稱考試時即使過程再對結(jié)果錯一點點也是零分。當(dāng)然現(xiàn)在計算機技術(shù)發(fā)展了，現(xiàn)在基本都是電算取代人算了，但這種嚴(yán)格的工程訓(xùn)練造就了我們做事周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，這種作風(fēng)延續(xù)到工作中受益頗多。另外，土木工程是需要多專業(yè)配合的工作。我們實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計時必須要學(xué)會和做規(guī)劃、建筑、水、暖、電等專業(yè)配合設(shè)計，同時還要學(xué)會和施工組織、工程監(jiān)理等部門打交道，通過分工合作，不僅鍛煉了團隊精神，還提高了團隊合作能力，這種在團隊中求和諧、求發(fā)展的作風(fēng)同樣也是受益終生的。

建筑行業(yè)本身生機勃發(fā)，學(xué)校的知識體系隨著行業(yè)的日新月異不斷更新，因此課程體系豐富而饒有趣味。建筑是城市的符號，我們的學(xué)生能夠看到自己的作品佇立在城市中，那種喜悅和自豪的感覺是其他專業(yè)無可比擬的。

李雪華：2011年9月我校大興千畝新校區(qū)正式啟用，學(xué)校辦學(xué)條件躍居北京市高校前列，隨著2011年我校增列國家急需項目博士點單位，學(xué)校各方面建設(shè)取得突破進展，2012年我校會有較大幅度的擴招，主要有三個變化。一是繼續(xù)全國招生，進一步增大外省招生計劃比例，提高我校生源質(zhì)量，優(yōu)化生源結(jié)構(gòu)。二是新增兩個招生專業(yè)，分別為歷史建筑保護工程專業(yè)和車輛工程專業(yè)。其中歷史建筑保護工程專業(yè)是繼同濟大學(xué)之后我國第二所開設(shè)此專業(yè)的高校。車輛工程專業(yè)下設(shè)汽車工程方向和城市軌道交通車輛方向。三是增設(shè)兩個理科實驗班，理科實驗班學(xué)生采用本科優(yōu)材生培養(yǎng)計劃試點改革，入學(xué)后不分專業(yè)，強化數(shù)理等基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，一年后根據(jù)學(xué)習(xí)成績再自主選擇專業(yè)就讀。

李雪華：建議廣大考生及家長在選擇學(xué)校和專業(yè)時注意“四準(zhǔn)”和“三穩(wěn)”?！八臏?zhǔn)”一是準(zhǔn)確把握自己的興趣、愛好、特長、優(yōu)勢以及未來的職業(yè)選擇傾向；二是準(zhǔn)確選擇自己喜歡的專業(yè)范圍和開設(shè)此類專業(yè)的高校；三準(zhǔn)是準(zhǔn)確判斷自己的成績所對應(yīng)的高校層次；四準(zhǔn)是準(zhǔn)確了解該高校該專業(yè)的辦學(xué)實力和就業(yè)前景。“三穩(wěn)”：第一是穩(wěn)定心態(tài)，不攀不比，按照自己的節(jié)奏一步一步前進，盡曼少受外界的干擾；第二是穩(wěn)定成績，一模后成績盡量穩(wěn)中有升，避免大起大落；第三是穩(wěn)定發(fā)揮，放松心情，不要過于緊張，相信自己十幾年的努力必然會有很好的收獲。

第5篇：建筑行業(yè)范文

建筑企業(yè)結(jié)合項目的運營情況以及建筑施工的整體造價，對建筑行業(yè)項目成本進行科學(xué)合理的計算，這樣既有利于提升建筑工程的施工效率，還能保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益?；诖?，本文就以建筑行業(yè)項目成本核算及策略探析為研究課題，系統(tǒng)地進行闡述和研究。

關(guān)鍵詞：

建筑行業(yè)項目；成本核算；策略

一般而言，建筑行業(yè)工程項目成本核算是由建筑項目工程預(yù)算和成本控制兩個環(huán)節(jié)組成。為了確保建筑工程項目的成本核算在企業(yè)造價成本控制范圍之內(nèi)，整個的建筑工程項目的成本核算會與建筑項目的實施聯(lián)系在一起。針對此種情況，建筑行業(yè)項目成本核算需要著手于建筑行業(yè)項目成本核算的各項弊端因素，對其進行深入化的研究并找出各項弊端的主要矛盾，提出有效成本核算解決策略，進而提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、建筑行業(yè)項目成本核算的概念和現(xiàn)狀

(一)建筑行業(yè)項目成本核算的概念

在建筑市場當(dāng)中，建筑行業(yè)項目的成本核算內(nèi)容主要涉及以下三個方面：

1.建筑工程項目管理人員需完整的記錄整個項目施工準(zhǔn)備前期一直到工程竣工物資耗費和人力資源方面的工程花銷[1]。

2.為了保證成本核算的合理性，建筑行業(yè)項目管理人員需要在原有成本支付的基礎(chǔ)上建立建筑行業(yè)項目成本核算制度，并嚴(yán)格按照成本核算制度實施成本核算管理，使得建筑行業(yè)項目每個環(huán)節(jié)的費用花銷都能與成本核算方案一一對應(yīng)。其次，為了保證建筑行業(yè)項目每個環(huán)節(jié)的順利實施，在一個環(huán)節(jié)施工完畢之后，需要對其成本支出的金額進行確認(rèn)，避免成本金額過度耗費造成下一施工環(huán)節(jié)的資金緊缺。

3.應(yīng)采取科學(xué)的方式進行建筑行業(yè)項目成本核算和成本支出費用記錄，一旦發(fā)現(xiàn)成本核算出現(xiàn)錯誤，需及時告知成本核算管理人員，防止由于成本核算錯誤影響整個建筑行業(yè)項目的施工進度。

(二)建筑行業(yè)項目成本核算的現(xiàn)狀

根據(jù)當(dāng)下建筑企業(yè)現(xiàn)狀的研究，建筑工程項目的成本管理主要涉及六個方面，分別是：成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，其中成本核算是建筑行業(yè)項目成本管理的重要核心。但是實際的成本核算結(jié)果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到工程預(yù)期效果，追根溯源，造成這一結(jié)果的根本原因便是建筑企業(yè)缺乏完善的成本核算體系，且成本核算人員對成本核算的相關(guān)要素一知半解。此外，當(dāng)前建筑行業(yè)的成本核算多是指會計核算，但實際的建筑行業(yè)項目成本核算當(dāng)中，會計人員因無法掌控建筑項目完整的成本預(yù)算資料,因而不能及時掌握工程進度及成本結(jié)算情況,導(dǎo)致工程收入與成本不匹配,并且存在為完成指標(biāo)人為調(diào)節(jié)成本的情況,這樣子的會計核算根本達不到成本核算的要求,發(fā)揮不了成本核算的作用.

二、建筑行業(yè)項目成本核算的影響因素

針對當(dāng)下建筑行業(yè)項目成本核算的實際情況，進行成本核算問題分析是為了對建筑行業(yè)項目成本核算實施科學(xué)化的有效管理，以此保障整個建筑行業(yè)項目的成本造價都在可控范圍之內(nèi)。針對建筑行業(yè)項目成本核算的影響因素，主要表現(xiàn)在分工工程計價成本不符實，影響了整個建筑行業(yè)項目成本核算的真實性。此外，建筑行業(yè)項目成本核算也會因為施工雙方合同的變更、施工質(zhì)量問題造成成本造價的提升，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益大幅度縮減。

三、建筑行業(yè)項目成本核算的相關(guān)策略

(一)完善建筑行業(yè)項目成本核算制度,制定成本核算步驟

成本核算是成本管理中一個重要的分支項目，但是在實際的成本核算中還需要進一步的細(xì)化成本核算的各個環(huán)節(jié)。比如，施工各階段的物資耗費，人力資金耗費以及額外費用的支出，都需要在成本核算中一一詳細(xì)列舉，為建筑企業(yè)的成本決策提供可靠的信息資源，但是這一切的先決條件都需要建立科學(xué)化的建筑行業(yè)項目成本核算制度。此外，在成本核算制度完善之后，需要成本核算人員嚴(yán)格按照相關(guān)的核算制度進行建筑行業(yè)項目各項物資地成本核算。為了保證成本核算的規(guī)范性，必要情況下可安排相關(guān)人員予以監(jiān)督。首先,以項目經(jīng)理為首組織一套完整的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制,根據(jù)成本預(yù)算指標(biāo)制定出項目成本核算指標(biāo),并將核算結(jié)果與預(yù)算指標(biāo)進行比較,使其反映出成本預(yù)算的執(zhí)行情況;其次,確定眾多成本中影響作用較大的成本,如人\材\機等主要成本的預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況,找出影響成本差異的因素,分析得出結(jié)論,提高以后項目成本的管理水平.最后,建立信息化成本核算體系,將項目成本核算成果加以分析后系統(tǒng)保存作為以后項目管理中的參考指標(biāo)。

(二)提升成本核算人員的專業(yè)技能

建筑行業(yè)項目成本核算歸根結(jié)底是由核算人員進行各項物資花銷計算，而成本核算失誤多半是由于核算數(shù)據(jù)錯誤以及成本核算步驟的遺漏造成。因此，提升成本核算人員的專業(yè)技能，完善其內(nèi)在的成本核算知識，既是對成本核算人員的一次技能培訓(xùn)，也是建筑行業(yè)項目整體成本核算水平的一次提升。針對成本核算人員核算技能的培訓(xùn)，主要是核算流程的細(xì)化、核算要素的認(rèn)知以及成本核算數(shù)據(jù)軟件的相關(guān)操作。從以上三個方面進行落實，建筑行業(yè)項目成本核算就能進一步的規(guī)范化、科學(xué)化和合理化。待建筑行業(yè)項目成本核算人員對自身專業(yè)技能已經(jīng)熟練掌握之后，建筑行業(yè)項目成本的管理人員方可在保障建筑行業(yè)項目質(zhì)量的前提基礎(chǔ)下，進行成本壓縮，從而最大限度地提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(三)降低建筑行業(yè)項目的成本消耗

建筑行業(yè)項目成本核算的最終目的是提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而，在建筑行業(yè)項目成本核算環(huán)節(jié)，往往出現(xiàn)因小失大的問題。主要表現(xiàn)在核算人員過度注重工程材料、設(shè)備的數(shù)據(jù)核算，忽略了真實物資應(yīng)用，進而造成建筑行業(yè)項目物資耗費不合理的現(xiàn)象。對于此，還需要成本核算人員加強對工程項目成本消耗的監(jiān)督，對各項工程材料的使用狀況進行記錄監(jiān)督，提升工程材料的利用率，以此推動建筑行業(yè)項目成本核算地穩(wěn)步發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)項目成本核算一直是建筑企業(yè)項目管理的重要組成部分，但實際的建筑行業(yè)項目中成本核算效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到建筑企業(yè)管理人員的預(yù)期成效。對于建筑行業(yè)項目成本核算的實際情況，還需成本核算管理人員進行成本核算問題分析，并實施科學(xué)化的成本核算管理，以此保障整個建筑行業(yè)項目的成本造價都在可控范圍之內(nèi)，這樣一來，也能最大限度的保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

第6篇：建筑行業(yè)范文

    

    工程類別        計費基礎(chǔ)  費率（％）

    ------------------------------------

    建筑安裝工程    工程造價   1

    市政工程        工程造價   1

    ------------------------------------

    

    說明：

第7篇：建筑行業(yè)范文

[關(guān)鍵詞] “營改增”;建筑行業(yè);影響

[中圖分類號] F293.342 [文獻標(biāo)識碼] B

增值稅，從計稅原理上說，是對商品生產(chǎn)、流通、勞務(wù)服務(wù)中多個環(huán)節(jié)的新增價值或商品的附加值征收的一種流轉(zhuǎn)稅。實行價外稅，也就是由消費者負(fù)擔(dān)，有增值才征稅，沒增值不征稅。但在實際中，商品新增價值或附加值在生產(chǎn)和流通過程中是很難準(zhǔn)確計算的。我國也采用國際上普遍采用的稅款抵扣的辦法，即根據(jù)銷售商品或勞務(wù)的銷售額，按規(guī)定的稅率計算出銷項稅額，然后扣除取得該商品或勞務(wù)時所支付的增值稅款，也就是進項稅額，其差額就是增值部分應(yīng)交的稅額，這種計算方法體現(xiàn)了按增值因素計稅的原則?？梢?，增值稅實行的是環(huán)環(huán)抵扣政策，其計稅依據(jù)是每個環(huán)節(jié)的增值額;營業(yè)稅，除特別規(guī)定外，其計稅依據(jù)是每個流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的營業(yè)額。因而，從理論上講，全面實施“營改增”后，營業(yè)稅重復(fù)征稅的弊端將成為歷史。

一、“營改增”的現(xiàn)實意義

“營改增”實施后，首先，企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)發(fā)生了變化。原增值稅納稅人向“營改增”納稅人購買應(yīng)稅服務(wù)的進項稅額可以得到抵扣，稅負(fù)得以下降。其次，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。原增值稅主要適用于第二產(chǎn)業(yè)，而營業(yè)稅主要適用于第三產(chǎn)業(yè)?！盃I改增”統(tǒng)一了第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的稅收制度，平衡了第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，特別是解決了第三產(chǎn)業(yè)重疊征稅問題，將加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進而對擴大就業(yè)、增加居民收入、提高消費水平產(chǎn)生間接的影響。第三，稅收體制發(fā)生了變化。稅收征收管理體制的變化。增值稅由國家稅務(wù)局征收管理，營業(yè)稅由地方稅務(wù)局征收管理，“營改增”后，需要重新整合稅收征收管理體系，推進稅收征收管理體制的改革與完善。第四，發(fā)揮市場機制配置作用。因為對提供貨物和勞務(wù)的經(jīng)營主體統(tǒng)一征收增值稅，有利于公平市場機制調(diào)節(jié)下的各類經(jīng)營主體的稅收負(fù)擔(dān)，以利于消除資源配置過程中外部造成的扭曲因素，更好地發(fā)揮市場機制配置資源的基礎(chǔ)性作用。

二、“營改增”給建筑行業(yè)帶來的影響

“營改增”從稅收系統(tǒng)總體來說，有利于國家避免重復(fù)增稅，減輕稅負(fù)。但是，對于建筑行業(yè)來說，之前繳納3%的營業(yè)稅，在營業(yè)稅改為增值稅后，將面臨繳納11%的增值稅，稅務(wù)的重大改革將給建筑行業(yè)帶來哪些影響，尤其是帶來的不利影響，是我們在正式改革來臨之前亟待思考的問題，以便“營改增”在建筑行業(yè)正式實行以后，能夠從容應(yīng)對，將負(fù)面影響降到最低。

（一）進項稅抵扣不充分，可能增加稅負(fù)

由于建筑行業(yè)本身的復(fù)雜環(huán)境，給企業(yè)在取得增值稅發(fā)票并進行抵扣中造成了困難。例如增值稅暫行條例規(guī)定小規(guī)模納稅人的征收稅率是3%，而為該行業(yè)提供服務(wù)的上游企業(yè)小規(guī)模納稅人居多，而他們很難提供增值稅專用發(fā)票。此外，建筑行業(yè)對于二三類地材的需求，比如磚、瓦、灰、沙、石等材料，很多都是由個人經(jīng)營的，別說增值稅專用發(fā)票，就是普通發(fā)票都提供不了。并且，這類材料的特點是地域性、季節(jié)性強，主要是賣方市場，根本沒有選擇的余地，更別說要求對方按照要求提供增值稅專用發(fā)票了。建筑施工企業(yè)的人工費，占總成本的比例也比較大，但是，無論是工費發(fā)票，還是工資表形式，都無法抵扣進項稅?？梢姡捎诮ㄖ袠I(yè)自身的復(fù)雜性，施工企業(yè)自行采購的設(shè)備、材料所抵扣的進項稅額十分有限，嚴(yán)重地阻礙了建筑施工企業(yè)的進項稅抵扣。在這樣的情形下，理論上可以轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè)和最終消費者的增值稅與我國現(xiàn)行的建筑產(chǎn)品定價、計價方式以及嚴(yán)酷的低價中標(biāo)競爭形勢之間，存在著政策和實際操作上的矛盾，從而改革后可能比改革前稅負(fù)加大。

（二）收入下降、規(guī)模縮水

對于建筑行業(yè)來講，假如營改增前一年營業(yè)收入（包含營業(yè)稅）為1100元，營改增后剔除11%的增值稅影響，收入為1000元。對于一個企業(yè)來說，收入的突然大幅度下降，勢必引起各方面的猜測與懷疑，尤其是上市公司，收入的變化直接影響企業(yè)的股市價值，最終影響建筑行業(yè)的綜合競爭力。尤其是世界500強財富排名上，本來各個企業(yè)之間的差別就不大，建筑行業(yè)的收入的驟然下降，直接影響排名。

（三）毛利率下降，形式嚴(yán)峻

營業(yè)成本中，由于建筑行業(yè)的特殊性，很多項難以取得相應(yīng)的抵扣發(fā)票，比如勞務(wù)工工資、征地拆遷和青苗補償費、工地臨時設(shè)施、融資利息支出、工程保險支出、甲方供材料等等。此外，由于營業(yè)成本的不同方面稅率不同，因而即使可以抵扣進項稅額，抵扣的增值稅額也是有限的。營業(yè)收入下降的基礎(chǔ)上，而營業(yè)成本下降的程度有限，從而導(dǎo)致毛利率下降。

（四）推高資產(chǎn)負(fù)債率

資產(chǎn)負(fù)債率是資產(chǎn)負(fù)債表中最常見的分析指標(biāo)，它既可以反映企業(yè)利用債權(quán)人提供資金的能力，即負(fù)債經(jīng)營能力，也能反映企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。如果資產(chǎn)負(fù)債率高于50%，說明企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)總負(fù)債已經(jīng)大于所有者權(quán)益;如果資產(chǎn)負(fù)債率高于100%，表明企業(yè)已經(jīng)資不抵債，應(yīng)經(jīng)達到了破產(chǎn)的警戒線。對于建筑企業(yè)來說，由于大多數(shù)工程項目資金大、周期長，業(yè)主撥付工程款不及時等特點，資產(chǎn)負(fù)債率相對于其他行業(yè)來說已經(jīng)比較高了。實施營改增以后，對于負(fù)債影響微乎其微，但是對于資產(chǎn)來說，由于所購的各項資產(chǎn)都剝離了進項稅，因而資產(chǎn)的總量變小，而負(fù)債保持不變，從而推高了資產(chǎn)負(fù)債率。這也意味著行業(yè)的償債風(fēng)險加大，如果不能有效管理資產(chǎn)負(fù)債率，企業(yè)可能面臨進一步融資的壓力，增加企業(yè)的資金壓力。

（五）匯總納稅，增加管理難度

建筑行業(yè)的特點之一就是，項目工程分散廣，因而，實行營改增后，納稅模式將發(fā)生改變，項目單位需進行增值稅預(yù)繳，增值稅票傳遞至法人單位，法人單位進行增值稅匯算清繳。

首先，項目單位和法人單位由于處于不同區(qū)域，因而要分別預(yù)繳增值稅，無形中加大了企業(yè)的資金壓力;其次，項目單位要將增值稅票全部交回法人單位，由法人單位最后匯算清繳，可是，項目單位多、分布地域廣，交通不便利，因而增值稅票的收集難度比較大，也容易造成丟失毀損，不利于增值稅票的認(rèn)證和抵扣;最后，合同簽訂的不規(guī)范，各個項目雖然不是獨立的法人單位，但是分別獨立核算，因而，在與下游單位簽訂采購合同時，很多是以項目自己的名稱簽訂的，這樣可能造成取得發(fā)票與法人單位名稱不一致的情況，造成無法抵扣的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（六）會計核算更加復(fù)雜，增加稅務(wù)風(fēng)險

營業(yè)稅實行的是統(tǒng)一稅率，而增值稅不同產(chǎn)品稅率不一致，這種情況下，如果建筑行業(yè)經(jīng)營不同稅率的產(chǎn)品，對于企業(yè)會計來說，如果不能夠分開核算，稅務(wù)機關(guān)將從高征收增值稅，加大企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。營改增后，進項稅額發(fā)票需要在180天內(nèi)抵扣認(rèn)證，財務(wù)人員需要及時做好購進的增值稅發(fā)票的認(rèn)證工作，避免由于管理不善和超過認(rèn)證期限所帶來的損失。財務(wù)人員需要加強增值稅發(fā)票管理和風(fēng)險防控，避免在沒有貨物購銷或者是提供應(yīng)稅勞務(wù)的情況下虛開增值稅專用發(fā)票，收到的增值稅發(fā)票也要仔細(xì)核對業(yè)務(wù)，避免所收發(fā)票與實際業(yè)務(wù)有出入，或者收到的是虛假發(fā)票，從而因無法抵扣或是被罰款而帶來稅務(wù)風(fēng)險。同時，在會計核算過程中，財務(wù)人員需要進行專職的財務(wù)培訓(xùn)工作，以便于熟悉增值稅法各項條例，做到在合理范圍內(nèi)避稅。

（七）資質(zhì)共享與增值稅抵扣辦法的沖突

對于建筑行業(yè)來說，尤其是大型企業(yè)集團，由于其所投標(biāo)項目合同金額預(yù)期比較大，資質(zhì)要求比較高，因而，子公司需要借用集團公司的資質(zhì)進行投標(biāo)，或者由集團公司投標(biāo)，中標(biāo)后分包給子公司承建。未改革前，建筑企業(yè)繳納營業(yè)稅，一般情況下，根據(jù)甲方單位出具的計價單據(jù)，統(tǒng)一確認(rèn)收入，然后由集團公司統(tǒng)一繳納營業(yè)稅等相關(guān)稅費。然后，集團公司根據(jù)下屬子公司的計價單據(jù)，將所繳納的稅款分配給相應(yīng)的子公司，由子公司自行承擔(dān)相關(guān)稅費。營改增后，由于增值稅實行層層抵扣政策。集團公司與子公司，都必須獨立履行納稅義務(wù)，具有法人資格的子公司應(yīng)與集團公司簽訂分包合同，取得的收入應(yīng)在成員企業(yè)機構(gòu)所在地繳納增值稅，并將增值稅發(fā)票提供給集團公司，集團公司從建設(shè)單位取得的全部收入扣除包括成員企業(yè)已繳納的增值稅進項稅額后應(yīng)在企業(yè)機構(gòu)所在地繳納增值稅，集團公司不能再代扣代繳稅費。

通過上述的詳細(xì)分析，“營改增”雖然是大勢所趨，也有其積極的現(xiàn)實意義。但是，對于建筑行業(yè)來說，仍有許多消極影響。我們目前能做的就是全面分析了解“營改增”將會對建筑行業(yè)的影響，使企業(yè)人員對該改革提前認(rèn)識，避免改革突來造成的各種不適，以便在國家出臺正式的政策時，能夠未雨綢繆，積極采取應(yīng)對措施，將不利影響減少到最小化，爭取行業(yè)利益最大化。

[參 考 文 獻]

[1]方斌國.建筑業(yè)“營改增”可選擇的過渡措施[J].時代經(jīng)濟，2012（5）

[2]戴國華.營改增對建筑行業(yè)和企業(yè)影響幾何[J].施工企業(yè)管理，2013（3）

[3]胡曙紅.施工企業(yè)如何降低資產(chǎn)負(fù)債率[J].企業(yè)財務(wù)管理，2001（6）

[4]平云龍.“營改增”對建筑行業(yè)負(fù)稅的影響分析[J].中國商界，2013（9）

[5]吳麗華.建筑業(yè)推遲“營改增”改革后稅負(fù)增加超預(yù)期[J].華夏時報，2013（5）

第8篇：建筑行業(yè)范文

【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè) 項目成本核算 分析

一、成本核算概述

（一）定義

成本核算就是在企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營的過程中，對所有的耗費都進行分配和整理，然后進行相應(yīng)總成本以及單位成本的計算[1]。

（二）原則和流程

進行成本核算需要遵守一定的原則，這樣才能夠保證成本核算的準(zhǔn)確性和客觀性。成本核算的原則有：合法性的原則、可靠性原則、一致性原則以及相關(guān)性原則等。

建筑行業(yè)進行成本核算的過程是非常復(fù)雜的，需要經(jīng)過對多個部門成本的綜合分析[2]。首先成本核算要經(jīng)過技術(shù)部進行相關(guān)的預(yù)算，然后根據(jù)預(yù)算制定成本計劃，這個成本計劃包括工程部、材料部以及設(shè)備部的所有投入成本，而成本包括人員的工資，購買設(shè)備以及材料的費用等等，將這些數(shù)據(jù)進行匯總之后經(jīng)過分管經(jīng)理交由核算部進行成本報表的制作，之后這個報表還要經(jīng)過財務(wù)部門的審核和分析，并與做出的成本計劃進行對比（如圖1）。

圖1 建筑行業(yè)進行成本核算的基本流程

（三）建筑行業(yè)項目成本的組成

建筑成本總體來說包括兩種，一種是狹義上的組成，另一種是廣義上的組成，廣義上的建筑成本是指在整個建筑項目工程中，為了工程所支付的所有代價以及從中獲取的利益，包括建筑項目的經(jīng)營費用，建筑單位所獲取的利潤，建筑單位所要支付的稅金以及施工時產(chǎn)生的費用。

狹義上的建筑成本則包括建筑行業(yè)在工程項目中支付的人工費、材料費、施工所用設(shè)備的使用費，以及其他一些直接或者間接的費用等。

二、建筑行業(yè)成本核算主要內(nèi)容

（一）核算成本的確認(rèn)

在建筑工程中對于項目核算成本的確認(rèn)可以使用三種方法：將單項施工承包合同作為項目工程的成本核算對象；根據(jù)合同采取分立措施確定施工工程的成本核算對象以及將合同進行合并，以此來對項目成本核算的對象進行確定[4]。

在第一種方法中，施工單位可以對施工預(yù)算圖進行編制，然后將預(yù)算圖所列出的單項工程作為核算的對象；在第二個方法中，施工單位會根據(jù)承包合同與甲方進行項目資產(chǎn)收入和成本的確認(rèn)；最后一種方法，施工單位在對合同進行簽訂的過程中，可能會對一項或者是幾項資產(chǎn)簽訂一個統(tǒng)一的合同，那么這些資產(chǎn)就有統(tǒng)一的計算方法，這種情況下就要將合同進行合并處理，根據(jù)合并之后的合同確定核算對象。

（二）核算方法

這兩者的核算方法也是不相同的，財務(wù)成本核算必須要按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行核算，并且具有一定的核算方法。但是項目管理的成本核算并沒有相應(yīng)的核算標(biāo)準(zhǔn)和方法，并且在進行核算的過程中還會使用運籌學(xué)以及其他學(xué)科進行綜合核算，核算方法非常多樣。

（三）目的

財務(wù)成本核算與項目管理成本核算的目的是不同的，前者的目的是為了能夠?qū)ㄖ髽I(yè)在一定時期內(nèi)的所有的投入成本進行統(tǒng)計，然后制作財務(wù)報表，對企業(yè)的經(jīng)濟效益以及稅金進行計算；后者的目的則是為了對某一個建筑項目的成本進行統(tǒng)計，然后可以為項目的計劃以及成本預(yù)測提供數(shù)據(jù)信息和理論基礎(chǔ)。

三、成本核算主要方法

（一）主要因素分析

因為建筑工程中具有非常多需要進行核算的項目，因此為了減少不必要的工作量，降低信息成本，就要對建筑工程中所有成本的重要性進行分析，求出成本消耗的主要因素，然后對這些主要因素的成本進行重點分析，這樣能夠有效提高成本核算的效率。在工程中涉及到成本核算的因素包括資源消耗的數(shù)量，還有價格，以及資源價格變動的概率，進行這些因素的分析有許多能夠使用的方法。

（二）成本核算指標(biāo)

在對建筑工程項目進行核算之前，施工企業(yè)需要為成本的核算建立一個總的目標(biāo)，這個目標(biāo)稱之為工程項目的管理目標(biāo)。該目標(biāo)是進行細(xì)致項目管理目標(biāo)分解的基礎(chǔ)，在工程項目總的管理目標(biāo)基礎(chǔ)上，應(yīng)該再劃分出詳細(xì)，有針對性的若干個管理目標(biāo)，在這些針對性的管理目標(biāo)中，施工企業(yè)需要安排專門的人員對這些項目目標(biāo)進行管理。除此之外，這些單個項目目標(biāo)的管理人員就可以對自己負(fù)責(zé)的項目成本進行核算，然后將核算的結(jié)果與最初的計劃成本進行對比，為整個項目的管理人員提供理論依據(jù)。這樣就可以保證成本核算的準(zhǔn)確性，提高成本核算的工作效率。對建筑項目進行成本核算的第一步，就是要建立成本核算的指標(biāo)，這樣有利于對成本進行控制，并且設(shè)置的成本核算指標(biāo)應(yīng)該以成本計劃作為依據(jù)，并且兩者之間要互相對應(yīng)，這樣才能夠?qū)Τ杀居媱澋那闆r進行及時的反映。

中鐵涿州公司就是一家施工單位，在2007年對京福高速公路F段進行施工的過程中，該公司就將工程劃分為了路基、隧道以及橋梁三個部分，然后將這三個部分作為單個項目進行成本的核算；另外，通過對“機械作業(yè)”的成本進行核算，該公司還能夠確定對機械設(shè)備的投入成本，對于采石場的施工成本，則通過“輔助生產(chǎn)”的科目進行核算。通過將施工項目分為單個項目對成本進行核算，能夠提高核算的準(zhǔn)確性。

（三）敏感性分析

成本核算工作具有一定的核算因素，因此對這些因素必須要進行敏感性分析，因為只有這樣才能夠確定需要進行核算和控制的因素，才能夠成功地設(shè)置出成本控制的界限。

四、建筑工程項目成本控制

（一）以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)

在對建筑企業(yè)項目成本進行控制的時候，首先要以相關(guān)的法律法規(guī)作為基礎(chǔ)，還要結(jié)合整個工程項目的成本計劃以及費用標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)對建筑項目成本的核算，這樣建筑企業(yè)才能夠控制整個項目的施工過程。

（二）控制工程項目的全過程

在建筑工程中對項目成本進行控制，控制的對象應(yīng)該包括整個項目工程的材料、人工以及設(shè)備等的支出。在對人工成本進行控制的過程中應(yīng)該注意三個基本內(nèi)容：首先在對勞動力進行使用的過程中，一定要結(jié)合勞動定額；其次，在建筑項目的實施過程中，應(yīng)該盡量減少使用非生產(chǎn)性用工，除此之外還有不存在生產(chǎn)值的用工；最后，對于將工程外包出的部分，施工企業(yè)應(yīng)該對外包隊工資的結(jié)算進行控制，另外在對所有參與施工的員工工資進行發(fā)放之前，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行工資的實效。

在對建筑材料進行控制的過程中，首先應(yīng)該加強對建筑材料的管理和施工預(yù)算工料的分析；其次，在使用建筑材料的過程中，應(yīng)該采取科學(xué)合理的使用方法，避免對材料的浪費。

在對施工設(shè)備成本進行控制的時候，施工企業(yè)首先應(yīng)該提高設(shè)備的使用率，合理配置和租賃相關(guān)的建筑設(shè)備，在對建筑項目制定施工計劃的時候，應(yīng)該減少對設(shè)備搬運的次數(shù)。

除此之外，施工企業(yè)還需要對工程中所使用的水資源以及電力資源進行控制，合理搭建臨時設(shè)施，對施工過程中的開支要進行嚴(yán)格的控制，按照相應(yīng)的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工程的開支。

五、結(jié)束語

因為社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑項目不斷增多，為了提高建筑企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益，就要對企業(yè)的成本核算進行相應(yīng)的研究和加強，控制企業(yè)投入成本，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低企業(yè)成本，這樣才能夠從根本上增加企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益，使我國的建筑行業(yè)走向一個新的發(fā)展階段。

參考文獻

[1]楊曉軍，杜勇.淺論建筑行業(yè)項目成本核算與分析[J].科技致富向?qū)В?011（9）：247，96.

[2]張云文，帥虹.試論建筑行業(yè)中如何加強項目成本核算[J].科技致富向?qū)В?012（7）：262.

第9篇：建筑行業(yè)范文

關(guān)鍵詞：JIT；建筑行業(yè)；物料采購

當(dāng)前，建筑市場競爭日趨激烈。為提高中標(biāo)率，施工企業(yè)往往以低于業(yè)主標(biāo)底投標(biāo)以獲取標(biāo)的，同時，由于工程質(zhì)量強制標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，施工企業(yè)跨區(qū)作業(yè)項目增多，對建設(shè)的質(zhì)量和進度要求日益增大。在如此嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下，施工企業(yè)只有進一步加強成本控制，才有可能爭取較好的經(jīng)濟效益。

采購管理是整個建筑施工項目管理的重要組成部分，物料的采購管理是項目采購管理的重要組成部分，也是耗用資金最多的一個環(huán)節(jié)，它同時也是目前建筑項目成本管理中普遍失控的環(huán)節(jié)。材料采購管理的優(yōu)與劣關(guān)系到了整個項目成本管理的成敗，它已成為建筑施工業(yè)對施工項目管理重點關(guān)注的領(lǐng)域；怎樣做好物料采購管理，成為我們需要正視并亟需解決的問題。

一、建筑行業(yè)物料采購的特點

建設(shè)工程項目屬于典型的單體定制項目，在項目與項目之間除了具備一定的共性以外，同時更多的存在著各自項目的個性。這一特性決定我們在研究建材采購業(yè)務(wù)時應(yīng)該首先從研究建材采購的特性開始。

1.生產(chǎn)的不連續(xù)性要求庫存控制更嚴(yán)格

建筑企業(yè)與其它生產(chǎn)企業(yè)相比，其最顯著的特征是生產(chǎn)的不連續(xù)性，建筑企業(yè)是以工程為中心的項目式生產(chǎn)，即當(dāng)建筑企業(yè)獲得一個工程項目后，圍繞這個工程項目開展生產(chǎn)活動。而對企業(yè)來講，工程項目并不是可以連續(xù)獲得的，因此，就要求建筑企業(yè)必須根據(jù)特定項目的物料需求，嚴(yán)格控制庫存水平，力爭使每個項目的物料采購與工程消耗相匹配，當(dāng)工程項目完成時，必須保證工程項目的物料庫存為零，以避免企業(yè)庫存資源的閑置與浪費。

2．生產(chǎn)工期限制要求物料采購更及時

生產(chǎn)工期對建筑企業(yè)的生產(chǎn)活動有著嚴(yán)格的要求，建筑企業(yè)根據(jù)項目合同的工期要求，科學(xué)制定項目規(guī)劃。但影響項目工期進展的因素有很多，如季節(jié)、人員、天氣等，多數(shù)工程項目實施過程中，生產(chǎn)提前期都會比合同規(guī)定的提早一些，以減少相關(guān)因素對工期進展的影響。也正是基于這個特點，建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中體現(xiàn)了準(zhǔn)時生產(chǎn)的要求，同時也物料采購有更高的時限要求，即按要求的時間配送到指定的地點以符合生產(chǎn)的需要。

3．個性化定制采購導(dǎo)致采購過程更為復(fù)雜

對于單一的單項工程而言，其需要的物資主要有土建、裝飾、設(shè)備三大類材料，共計70到100大類（根據(jù)建筑的復(fù)雜程度等因素略有差異）。在這些建材類別中，按照材料在工程中的價值和數(shù)量，在土建、裝飾和設(shè)備三大建材物料中，有超過60%的物資種類屬于個性化的物資，需要根據(jù)不同的單體工程個性進行定制采購，這種個性化的訂購采購具備很高的復(fù)雜性，需要進行大量的信息篩選和對比決策；而只有不足40%的物資屬于通用的產(chǎn)品采購，相對來說操作較為簡易。

4．物流供應(yīng)以質(zhì)量和速度為主要要求

建筑物料采購中，個性化的物料采購日益增多，使得建筑企業(yè)的物料采購不再具有唯一采購流程，而是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需要和物料的供應(yīng)特點，靈活地對不同物料采取不同的采購方式，如招標(biāo)、指定、內(nèi)部采購和零星采購等以滿足客戶和生產(chǎn)的要求。在物料的供應(yīng)上，建筑物料以質(zhì)量作為第一采購要素，以物流供應(yīng)速度作為選擇供應(yīng)商的另一采購要素，因此，建筑企業(yè)的材料供應(yīng)商往往是以建筑企業(yè)或建筑項目周邊為主的，物料供應(yīng)相對于項目而言是相對穩(wěn)定的。

二、傳統(tǒng)建筑物料采購模式的弊端

建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)以項目為中心，以往的采購模式都是各個項目組單獨采購。各項目組的材料員根據(jù)項目進度，制定要料計劃，把要料計劃傳真給目標(biāo)供貨商，目標(biāo)供貨商按時間、數(shù)量及規(guī)格進行送貨。這樣的采購模式比較快捷和方便，但弊端也是顯而易見的。

1．采購成本偏高

傳統(tǒng)建筑企業(yè)以項目為中心劃分成工程項目組，因為項目組分別采購，一定程度上造成采購成本的浪費，無法達到數(shù)量上的優(yōu)勢以得到更優(yōu)惠的價格。

2.建筑物料供應(yīng)不及時

傳統(tǒng)建筑物料采購以招標(biāo)、指定等采購方式為主，建筑企業(yè)與供應(yīng)商之間是以單次采購為關(guān)聯(lián)的關(guān)系，供應(yīng)商在得到采購定單后，考慮的是自己的供貨問題，而不是建筑企業(yè)的生產(chǎn)對物料的供給要求，因而經(jīng)常造成物料供應(yīng)的提前或滯后，不能按建筑生產(chǎn)排程進行物料供給，也不便于事后的追蹤和責(zé)任的追究。

3．建筑物料的質(zhì)量難以保證

分散采購導(dǎo)致多源供應(yīng)商提供的物料質(zhì)量存在差異，不同的物料在進行建筑施工時有可能產(chǎn)生建筑工程質(zhì)量問題，直接影響了建筑工程進度與企業(yè)的聲譽。

4．給物料的管理帶來困難

物料信息容易出錯，因為傳統(tǒng)采購的物料編碼一般都是人工填寫，材料的規(guī)格和名稱不統(tǒng)一，容易造成同一類材料由于習(xí)慣寫法不同而造成供需雙方理解不一致，從而影響工程進度。此外采購大批量的項目所需物料作為保證生產(chǎn)的物料庫存，造成倉庫及工序間的材料積壓，產(chǎn)生額外搬運、空間占用、流動資金戰(zhàn)勝、利息負(fù)擔(dān)及人員增加的浪費。

5．臨時性插單的應(yīng)變能力不足

由于建筑企業(yè)生產(chǎn)期長，對于臨時性的緊急插單，會造成已排好的生產(chǎn)程序必須變更，致使生產(chǎn)計劃進行不順暢，并增加物料管理的困擾。而且可能必須利用加班才能完成任務(wù)造成成本增加。

三、 JIT采購在建筑行業(yè)中的應(yīng)用分析

據(jù)統(tǒng)計，建筑安裝行業(yè)70%以上的成本是采購成本，如果能把采購成本降下來，對提升建筑企業(yè)的整體競爭力及利潤方面的作用都是不言而喻的。

1．由多源供應(yīng)商逐步過渡到單源供應(yīng)商

隨著采購方式的革新，同時需要變更的還有對供應(yīng)商的管理。以往的采購方式是由總公司統(tǒng)一招標(biāo)，但在實際的采購過程中，項目材料員會在總公司提供的合格供應(yīng)商列表內(nèi)依照自己的意愿進行選擇，一類材料會選擇多家供應(yīng)商。

實行集中采購之后的采購行為本身沒有改變，但物資采購中心可以從多方面綜合考量供應(yīng)商的表現(xiàn)，結(jié)合價格高低、路程遠(yuǎn)近、生產(chǎn)能力等信息，確認(rèn)一個訂單的目標(biāo)供應(yīng)商，經(jīng)過一定時期的合作，確定目標(biāo)供應(yīng)商在物料的質(zhì)量、速度和價格方面的條件符合建筑企業(yè)的要求后，可以與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，使其進入企業(yè)的采購管理平臺實現(xiàn)采購信息共享，以滿足企業(yè)及時采購的要求。

2．長期采購計劃分解為短周期的采購活動

材料的需用計劃一般由項目的技術(shù)人員編制，其主要依據(jù)是圖示量和施工方案的選擇等具體要求，編制好的材料需用計劃是物資部門確定經(jīng)濟采購量和編制材料采購計劃的主要依據(jù)，物資部門再依據(jù)采購計劃確定訂貨點，繼而簽訂采購合同以及進行后期的存貨管理。

把長期采購計劃變?yōu)槎讨芷诘牟少徎顒?，按企業(yè)生產(chǎn)的進度要求，通過與目標(biāo)供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，進行集中式、小規(guī)模、多批次的采購方案，嚴(yán)格按生產(chǎn)進度要求進行采購活動，嚴(yán)格控制物料的庫存水平，盡可能將物料的保管、倉儲、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到目標(biāo)供應(yīng)商，減少建筑行業(yè)的資金占用問題。

3．對特殊建筑物料的靈活采購工作流機制

針對建筑個性化物料采購活動的復(fù)雜性，在實施JIT采購時，固定的采購流程將不能滿足建筑企業(yè)的特殊物料需求，因而采購活動需要以靈活的工作流機制來保證特殊物料采購的及時性要求。

建筑企業(yè)的項目采購訂單分為兩種類型，一種是直接采購訂單，這種訂單一般面對非項目性物料需求或者某些用量相對比較固定的材料；還有一種是申購訂單，這種訂單通常是根據(jù)項目的個性要求而產(chǎn)生的特殊物料。固定的物料采購采用固定的采購流程以減少對采購和生產(chǎn)中的不利因素，特殊物料分直屬采購項目和特批采購項目，由直屬分公司或總公司審批后可以自定采購活動工作流，但必須統(tǒng)一到JIT采購管理中，在實現(xiàn)采購活動的靈活定制過程中保證信息的統(tǒng)一管理與采購過程的實時監(jiān)控，最終確保采購活動的有序進行，以滿足企業(yè)建筑生產(chǎn)中物料的及時供應(yīng)。

4．建立電子采購平臺，實現(xiàn)采購信息流管理

JIT采購要求目標(biāo)供應(yīng)商和建筑企業(yè)之間進行有效的信息交換?？煽慷焖俚男畔⒔粨Q才能保證按時、按量供應(yīng)所需的建筑物料，建立統(tǒng)一的電子采購平臺，把采購平臺與建筑企業(yè)內(nèi)的管理信息系統(tǒng)有機融合，可以使采購活動從需用計劃編制到采購點的分解，從多源供應(yīng)商的招標(biāo)采購到單源供應(yīng)商的合作采購，從固定的物料采購到靈活的特殊物料采購，從總公司到采購活動的各部門統(tǒng)一到采購平臺中，對建筑企業(yè)的采購活動流程、信息、供應(yīng)商等方面進行統(tǒng)一管理，既加速了信息的流動，提升作業(yè)效率和反應(yīng)速度，保證物料采購的及時性，又可實施采購過程的控制，保證采購活動正常有序進行。

四、結(jié)論

建筑行業(yè)實施JIT采購要求與供應(yīng)商建立起長期的合作關(guān)系，物料采購的標(biāo)準(zhǔn)由原來的質(zhì)量第一、價格第二變?yōu)橘|(zhì)量第一、速度第二。供應(yīng)商與建筑企業(yè)的戰(zhàn)略合作，可以使供應(yīng)商的物料價格有微小上調(diào)，保證了供應(yīng)商的合理利潤，因而供應(yīng)商往往會在質(zhì)量和物流速度上配合企業(yè)的建筑生產(chǎn)活動，保證了工程項目的順利進行，提高了建筑的質(zhì)量。另一方面，盡管物料價格會有微小調(diào)整，對于建筑企業(yè)來講，減少庫存壓力、自然損耗和搬運費用，也大大降低了企業(yè)的建筑成本，與供應(yīng)商形成了“雙羸”效果。

作者單位：河南科技學(xué)院經(jīng)管學(xué)院

參考文獻：

[1] 張翠華,朱宏,馬林. 基于JIT采購的訂單分配問題模型及仿真應(yīng)用[J]. 東北大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版).2006,11:114-117.