施工安全生產(chǎn)管理精選(九篇)

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第1篇：施工安全生產(chǎn)管理范文

【關(guān)鍵詞】介入；安全；安全管理

為更好的保證建筑工程施工建設(shè)的安全穩(wěn)定，促進(jìn)建筑工程施工建設(shè)的文明發(fā)展，自2002年起國家正式實施《安全生產(chǎn)法》，以法律條文的形式明確規(guī)定了施工建設(shè)的安全施工原則，對工程施工人員的人身安全與工程質(zhì)量管理作出了詳細(xì)的規(guī)定，這既是建筑施工企業(yè)所需要學(xué)習(xí)的一項內(nèi)容，同樣筆者認(rèn)為這也應(yīng)該是工程施工監(jiān)理所需學(xué)習(xí)的一項重要課題。建筑工程施工建設(shè)過程中，施工監(jiān)理所起到了監(jiān)督、控制和管理的關(guān)鍵性作用，但是就我國目前情況而言，監(jiān)理監(jiān)督管理工作還存在一定的不足之處，原因有以下幾點：1.監(jiān)理行業(yè)起步較晚，我國相關(guān)部門和建設(shè)單位對工程監(jiān)理工作的重視力度不足，沒有將監(jiān)理工作的重要性擺在一個明確的地位上；2、建筑企業(yè)內(nèi)部安全管理工作不到位，人員素質(zhì)層次不齊，違規(guī)施工等現(xiàn)象出現(xiàn)埋下了建筑施工安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，不僅給施工方帶來經(jīng)濟和名譽損失，也會給業(yè)主項目建設(shè)計劃，工期，甚至經(jīng)營造成無法挽回的影響。

雖然，目前實施的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，并沒有明確監(jiān)理應(yīng)對施工安全進(jìn)行監(jiān)控管理，目前出臺的國家法律也未明確監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)施工安全的責(zé)任。但從另一個角度看，若沒有可靠的安全生產(chǎn)管理做保障，質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)就會大打折扣，從而無法保證質(zhì)量和工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。為此，筆者提出自己的一些粗淺看法，敬請專家和同仁批評指正。

1 要有效介入施工安全管理

首先，項目監(jiān)理部要組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》以及其他地方性有關(guān)施工安全的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，特別對《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（2002年新版）有關(guān)施工安全篇章、《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）及實施指南的內(nèi)容要學(xué)深學(xué)透，理論結(jié)合實踐，對不同施工階段、施工部位、施工方法可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行事先分析預(yù)控，掌握其發(fā)生規(guī)律，及早提醒施工單位注意防范。

2 項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)項目特點制定相關(guān)《監(jiān)理部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制》

明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員對安全生產(chǎn)監(jiān)控中的職責(zé)（這里需要特別說明的是，監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立，是企業(yè)內(nèi)部加強管理的一種手段，是對項目監(jiān)理部和員工內(nèi)部考核一種依據(jù)，是監(jiān)理企業(yè)增強市場競爭力，滿足市場需要，樹立品牌形象，造就高素質(zhì)全能型監(jiān)理人才的一種方法。至于監(jiān)理介入的程度、范圍，監(jiān)理的相關(guān)收費是否應(yīng)作調(diào)整，發(fā)生事故后的連帶責(zé)任等問題，也需深入探討，因牽扯的面太大，在此不便贅言）。

（1）總監(jiān)理工程師：應(yīng)做好相應(yīng)指導(dǎo)性工作，包括審核施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)管理保證體系，核查督促施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各項管理技術(shù)措施制定和落實，經(jīng)常組織監(jiān)理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)生事故后參加事故調(diào)查等。

（2）監(jiān)理工程師：對總承包單位、分包單位在施工交接進(jìn)程中或交叉作業(yè)時涉及施工安全問題時進(jìn)行協(xié)調(diào)，落實安全質(zhì)保體系相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真督促執(zhí)行施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施，隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)各項防護措施、設(shè)備使用情況，督促檢查施工作業(yè)人員正確使用防護用品，發(fā)生事故立即報告總監(jiān)。

（3）監(jiān)理員：根據(jù)總監(jiān)和監(jiān)理工程師的工作安排，加強日常安全檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)各方反饋，并督促施工方對安全隱患落實整改。

3 項目監(jiān)理部要確立《監(jiān)理部內(nèi)部安全檢查制庋》

按不同專業(yè)，明確人員分工，檢查時間，部位，頻率，方法等。

（1）施工企業(yè)安全管理制度及檢查落實——應(yīng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)。

（2）施工現(xiàn)場文明施工情況檢查落實——應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負(fù)責(zé)。

（3）“三寶”“四口”“五臨邊”防護情況檢查落實——主要應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負(fù)責(zé)。

（4）施工臨時用電檢查落實——由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負(fù)責(zé)。

4 在審查開工報告前

監(jiān)理認(rèn)真審查逐條落實開工條件，尤其對安全部分相關(guān)內(nèi)容，包括“三通一平”、“七牌三圖”、圍墻、臨時用電、臨建設(shè)施及排水系統(tǒng)應(yīng)符合要求，各項安全生產(chǎn)制度，安全質(zhì)保體系，特種作業(yè)資格審查，作業(yè)人員安全教育及交底等，不符合開工條件堅決不同意開工。

5 監(jiān)理交底會及第一次工地例會上

監(jiān)理應(yīng)向施工方介紹監(jiān)理部《內(nèi)部安全生產(chǎn)貴任制》及《安全檢查制度》的計劃安排情況。并就安全生產(chǎn)管理對施工方提出具體要求。每次工地例會，要求施工單位專職安全員參加，就監(jiān)理人員施工方介紹監(jiān)理部《內(nèi)部安全生產(chǎn)貴任制》及《安全檢查制度》的計劃安排情況。并就安全生產(chǎn)管理對施工方提出具體要求。每次工地例會，要求施工單位專職安全員參加，就監(jiān)理人員現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通報，并要求施工方提出整改措施和整改完成期限。必要時召開專題會，解決安全生產(chǎn)文明施工的專項問題。

6 施工階段，監(jiān)理人員的注意事項

在施工階段，監(jiān)理人員根據(jù)《監(jiān)理內(nèi)部安全檢查制度》相關(guān)要求，在監(jiān)理巡視檢查驗收過程中，依據(jù)制定的具體條款，逐項檢查落實，并認(rèn)真作好記錄。重點應(yīng)加強以下幾方面工作：

（1）對總承包單位、分包單位不同工種工序施工交接過程中或交叉作業(yè)時涉及施工安全問題和隱患及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

（2）督促施工單位在施工過程中對新入場班組、人員進(jìn)行三級安全教育。

（3）督促施工單位施工用電機具設(shè)備及時進(jìn)行安全驗收。

（4）督促施工單位隨時作好現(xiàn)場文明施工管理。

（5）督促總、分包單位落實安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

7 就施工中出現(xiàn)安全隱患問題，監(jiān)理應(yīng)采取有針對性、行之有效方法督促施工單位整改

（1）對明顯違犯《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》施工安全章節(jié)相關(guān)條款行為必須堅決制止，以書面形式責(zé)令立即整改，必要時可暫停部分或全部工程施工。待所有安全隱患整改消除，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后，方可簽署復(fù)工令。

（2）對違犯《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)條款的行為，視情節(jié)輕重提出口頭或書面警告，并限期整改，必要時可暫緩下一道工序質(zhì)量驗收。

隨著社會變革進(jìn)一步深化，社會各界對監(jiān)理概念的認(rèn)識會逐步統(tǒng)一到為業(yè)主提供項目全過程或者階段服務(wù)上來，監(jiān)理工作內(nèi)涵和職能都會發(fā)生相應(yīng)的變化，以滿足不斷完善的市場經(jīng)濟和加入WTO后監(jiān)理專業(yè)化和社會化的要求。但在現(xiàn)階段，結(jié)合我國建筑業(yè)的實際發(fā)展水平，考慮到建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理兩層分離的客觀現(xiàn)實，監(jiān)理企業(yè)若能有效介入施工安全生產(chǎn)管理，不僅可以保證“三控兩管一協(xié)調(diào)”順利實施，增加監(jiān)理企業(yè)對施工方的綜合監(jiān)控能力，而且對工程的順利開展和計劃的如期實現(xiàn)，對增強監(jiān)理企業(yè)的市場競爭力，都將發(fā)揮積極的作用。

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第2篇：施工安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)；管理

Abstract: the safety production has long been is one of our basic state policy, is to protect the safety and health workers and development of the productive forces of the important work, must be carried out, and at the same time, safe production is also maintaining social stability and unity and to promote national economic stability, sustainable and healthy development of the basic conditions, is an important symbol of social civilization. This paper, from the three aspects construction engineering safety production management of the important content.

Keywords: building engineering; Safety production; management

中圖分類號：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 施工安全生產(chǎn)的特點

建筑施工項目雖然具有其它行業(yè)安全生產(chǎn)的共性， 但基于建筑施工固有的特殊性， 使得建筑施工安全生產(chǎn)具有更多有別于其他行業(yè)的特點：施工作業(yè)場所的固化使得建筑施工安全生產(chǎn)環(huán)境受到局限。建筑產(chǎn)品體積的龐大性使得施工安全生產(chǎn)管理的范圍十分廣泛。施工周期長和露天作業(yè)多使得勞動者的作業(yè)條件十分惡劣。生產(chǎn)工藝的復(fù)雜多變， 要求有較多配套和完善的安全技術(shù)措施予以保證。施工生產(chǎn)的流動性要求安全管理舉措必須及時、到位。手工操作多、體力消耗和勞動強度大要求對勞動者的安全生產(chǎn)管理一刻也不能放松。施工場地狹小， 對于多工種立體交叉作業(yè)的安全防護提出較高要求。

上述這些建筑施工安全特點使項目施工安全隱患多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸及使用電氣工具上。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)生在高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、觸電、坍塌等方面的傷亡事故占安全事故總數(shù)的75%以上。因此，施工項目流動資源和動態(tài)生產(chǎn)要素的管理是安全管理的重點和關(guān)鍵點。

2 施工安全生產(chǎn)事故的原因及形成

一些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當(dāng)大事抓。實行項目管理責(zé)任制， 部分項目經(jīng)理在短期行為的沖擊下， 在安全設(shè)施上舍不得投入， 只求在近期取得好的經(jīng)濟效益，只顧當(dāng)前，不顧長遠(yuǎn)，急功近利，對安全生產(chǎn)心存僥幸。部分安全管理人員安全素質(zhì)差，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對安全操作規(guī)程掌握少，對安全隱患視而不見。施工隊伍素質(zhì)整體較低。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊伍迅速壯大，大量民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識較差，對安全操作知識的理解也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護能力。對機械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機械設(shè)備老化，該報廢的不報廢，設(shè)備帶病仍在繼續(xù)使用。

沒有按規(guī)定使用安全保護用品，或者保護用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護作用。如民用建筑工程施工采取多層作業(yè)，主體施工時，該設(shè)欄桿、安全網(wǎng)的地方不設(shè)等等。施工現(xiàn)場用電不規(guī)范， 在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護網(wǎng)，電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零，沒有必需的漏電保護裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。

施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)施、設(shè)備，施工人員對消防設(shè)施、設(shè)備不熟悉，一旦發(fā)生火災(zāi)，就手足無措。綜上所述，發(fā)生安全事故的最根本的原因，一是人的思想不重視，素質(zhì)低下，安全意識差；二是機械設(shè)備安全保護性能差，施工人員操作不規(guī)范：三是安全防護措施不到位，可靠性差。為防止發(fā)生安全事故，必須抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發(fā)生。

3 加強施工安全生產(chǎn)的具體措施

3.1 提高認(rèn)識，完善機構(gòu)

提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識。認(rèn)真貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)，高度重視建筑安全生產(chǎn)工作， 堅持安全工作只能加強不能削弱的原則，千方百計克服困難，加強對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識到國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽，而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做到“管生產(chǎn)必須管安全”即“一崗雙責(zé)”的原則，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度的關(guān)系，在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理部均必須成立安全生產(chǎn)管理小組，以企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、方案和計劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持對建筑安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。同時組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經(jīng)驗，確保建筑施工在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

3.2 加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)

第3篇：施工安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全生產(chǎn) 安全事故 管理措施

中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）09（a）-0149-01

隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模在不斷擴大，在我國國民經(jīng)濟中的地位與作用不斷凸顯。根據(jù)國家統(tǒng)計局的國民經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明，2009年我國建筑業(yè)完成總產(chǎn)值達(dá)到75864億元，相比2008年增長22.3%；建筑業(yè)實現(xiàn)利潤2663億元，達(dá)到歷史的新高。建筑業(yè)為我國國民經(jīng)濟快速持續(xù)的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。然而，建筑行業(yè)自身的特點決定了建筑工程施工的過程是一個易發(fā)生事故的生產(chǎn)過程。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的數(shù)據(jù)，2005年全國的建筑業(yè)共發(fā)生2288起安全事故，死亡2607人，在眾多行業(yè)中僅次于煤礦業(yè)。由此可見建筑業(yè)在我國仍屬于安全事故頻發(fā)的高風(fēng)險行業(yè)，加強對建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作十分必要。

1 我國建筑工程項目安全管理現(xiàn)狀

當(dāng)前我國建筑工程項目中主要存在以下問題：第一，當(dāng)前我國部分建筑市場管理相對混亂，無證和越級施工，掛靠層層轉(zhuǎn)包，出現(xiàn)問題就相互推諉的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。這些行為致使安全生產(chǎn)制度不能按規(guī)定實施，工程質(zhì)量得不到保證。第二，施工企業(yè)的管理水平有待提高。一些施工單位追求利潤的最大化，不注意安全，致使施工管理水平較低，建筑安全監(jiān)督人員不足，經(jīng)費不穩(wěn)定，安全監(jiān)督效率不高。第三，缺乏必要的施工安全應(yīng)急措施。施工企業(yè)不能對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行辨別和出來，缺乏必要的應(yīng)急措施，這導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴大，造成嚴(yán)重的安全事故。第四，建筑施工人員安全素質(zhì)低。在實際建筑施工中，大部分勞動力未接受過正式安全教育，文化教育有限，安全意識較為淡薄。施工中不帶安全帽，不系安全帶，甚至無證上崗屢屢發(fā)生，這給施工帶來極大的隱患。

2 加強建筑施工安全生產(chǎn)措施

2.1 落實好安全責(zé)任制

施工前須落實好安全責(zé)任制。在建筑工程施工之前務(wù)必建立合理的安全管理體系，明確工程參與方的安全生產(chǎn)職責(zé)，使各方重視安全生產(chǎn)管理。成立工程參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立合理的建筑安全管理機構(gòu)。根據(jù)“業(yè)主宏觀管理、監(jiān)理監(jiān)督檢查、承包商全面負(fù)責(zé)、作業(yè)人員具體保證”的原則，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要使施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個參與者身上，使每一個員工明白自己的責(zé)任。同時建立安全管理考評制度，將我安全管理工作中存在的問題，并及時采取必要措施。

2.2 保證安全資金的投入

目前，施工企業(yè)安全資金的投入相對較低。究其原因主要有三點：第一，施工單位追求利潤最大化，減少安全成本的投入。第二，業(yè)主拖欠工程款，施工單位資金周轉(zhuǎn)困難。第三，低價中標(biāo)，專業(yè)分包及勞務(wù)分包過程中層層轉(zhuǎn)包，基層施工隊伍承擔(dān)安全施工費。

未避免建筑安全事故的發(fā)生，必須加大并確保必要的安全資金投入，對安全設(shè)施進(jìn)行更新，并采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備。對建筑業(yè)中危險性較大作業(yè)盡量采用機械化或自動化操作代替手工操作，這對于預(yù)防建筑施工安全事故的發(fā)生也是行之有效的。

2.3 加強安全教育

根據(jù)工程施工的特點，通過張貼安全知識宣傳畫，發(fā)放安全資料進(jìn)行安全知識的普及和宣傳。此外有條件的企業(yè)還可通過安排安全知識講座，使得施工技術(shù)人員更加深入認(rèn)識到提高自我防護能力的必要性。講座重點應(yīng)集中于機械設(shè)備的操作、電動工具的操作、登高作業(yè)、交叉作業(yè)以及各種防護設(shè)施的使用。在施工人員施工之前，應(yīng)以書面形式和清楚簡潔的方法對施工全體人員進(jìn)行安全交底。

加強安全教育具體做法有：（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須進(jìn)行安全法律和安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)，通過考核合格后方可進(jìn)入工地操作。（2）對于特種作業(yè)人員必須進(jìn)過專門培訓(xùn)，持證上崗。（3）施工過程中出現(xiàn)違章的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育，受到處罰再上崗作業(yè)。

2.4 政府加強建筑安全監(jiān)管

近些年來我國頒布并實施了諸多有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，初步構(gòu)成了建筑安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)體系，法律，法規(guī)的逐步付諸實施提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平、減少了施工過程的傷亡事故。然而隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程施工過程也暴露出不少問題。例如：建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制不夠健全。部分城市和地區(qū)建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員嚴(yán)重不足，使得一些建筑企業(yè)對于建筑安全生產(chǎn)技術(shù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不夠了解，并無法貫徹執(zhí)行。即使部分地區(qū)存在一些監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)督人員，但他們往往對自身的定位不夠明確；監(jiān)督管理手段落后，方式單一，力度不夠；同時執(zhí)法監(jiān)督經(jīng)費不穩(wěn)定不能落實到位等，致使安全監(jiān)管工作難以開展。西方發(fā)達(dá)國家的安全生產(chǎn)管理體制一般施行是“國家監(jiān)察，企業(yè)負(fù)責(zé)，保險制約，行業(yè)咨詢”的模式。例如英國平均每周只有1名建筑工人死于安全事故，美國平均每周有2名，遠(yuǎn)低于我國的傷亡人數(shù)，可見，政府部門的監(jiān)督對于減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生效果明顯。

2.5 制定各種事故有效防范措施

建筑施工具有露天、高處、流動作業(yè)等突出特點，并且受到現(xiàn)場地質(zhì)條件、自然環(huán)境、機電設(shè)置、相互協(xié)作等因素的制約。因此建筑施工現(xiàn)場是安全事故的高發(fā)段。根據(jù)近幾年我國建筑施工傷亡統(tǒng)計可以看出在所有事故傷亡中，高處墜落占46%、觸電占14%、坍塌13%、物體打擊占11%、機械傷害占6%、起重傷害占4%，總計占事故傷亡人數(shù)總數(shù)的94%。

（1）高處墜落。高處墜落事故發(fā)生的主要原因是安全防護投入不足，施工現(xiàn)場的臨邊防護不到位。（2）觸電。觸電事故的主要原因有：場地外側(cè)邊緣與外電高壓線路的距離小于最小安全距離，未增設(shè)圍攔、屏障或防護網(wǎng)，造成設(shè)備或鋼管腳手架碰觸高壓電線等等。（3）坍塌。坍塌主要原因在于建筑企業(yè)對于安全防護設(shè)施投入不足；施工過程中不符合建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；此外施工人員缺乏必要的安全意識和自我保護能力，冒險蠻干。（4）物體打擊。物體打擊的主要原因是現(xiàn)場的臨邊洞口防護、對于施工的機械設(shè)備防護和個人安全防護未做好。（5）機械傷害和起重傷害。機械傷害和起重傷害主要發(fā)生在塔式起重機上。

為避免此類安全事故的發(fā)生，我們需要從防范這六種傷亡事故入手，多注意和研究這些事故高發(fā)類型的特點及規(guī)律，制定切實有效的防范措施。

3 結(jié)語

我們須改善目前的安全管理模式，避免建筑安全事故的發(fā)生。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大并保證安全資金的投入和加強安全教育；強化員工的安全意識等。只有從以上措施入手，多管齊下，才能從源頭減少建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1] JGJ33-2001，建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程[S].

[2] 潘承仕，張仕廉.安全管理對建筑工程項目管理的意義[J].建筑經(jīng)濟，2003（12）：43-44.

第4篇：施工安全生產(chǎn)管理范文

【摘要】建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè)，其施工特點是：高處作業(yè)多，建筑施工中有90%以上是高處作業(yè)；露天作業(yè)多，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害；手工勞動及繁重體力勞動多；立體交叉作業(yè)多；；臨時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占50%～70%有的工地高達(dá)95%。因安全基礎(chǔ)薄弱，安全管理體制機制不健全，工人安全意識差，造成建筑事故頻繁發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。因些針對建筑安全管理中的問題及對策進(jìn)行研究和分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程 安全管理 對策

一、我國建筑業(yè)安全管理現(xiàn)狀

我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，基本建設(shè)投入的不斷增大，建筑隊伍不斷擴大，特別是建筑企業(yè)承建的項目越來越多，許多企業(yè)自有職工難以滿足現(xiàn)場施工需要，各企業(yè)紛紛引進(jìn)分包隊伍，大部分為外來務(wù)工人員，大量人員未經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，尚無生產(chǎn)技能和安全防護意識就進(jìn)入了施工現(xiàn)場，基層管理基礎(chǔ)薄弱，工人的安全意識談薄，往往違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律因而造成安全事故發(fā)生。建筑安全法律法規(guī)體系還不完善，現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任有一定的局限性，對違法行為的處罰不夠具體，操作性不強，存在著重復(fù)和交叉管理的問題。

二、我國建筑業(yè)安全管理存在的問題

縱觀近幾年事故發(fā)生的主觀原因和客觀原因，我得出當(dāng)前建筑施工領(lǐng)域存在的安全生產(chǎn)問題如下幾點。

1、對建筑安全的重要性認(rèn)識不足，重視不夠，不履行工程建設(shè)程序，不辦理工程建設(shè)法定手續(xù)，無證施工、非法施工問題突出。有些政府工程，某些領(lǐng)導(dǎo)為了自己的政績，提前開工或先開工后補辦手續(xù)。一些建設(shè)單位或私人開發(fā)商為了投資項目盡早竣工，也經(jīng)常無理要求壓縮工期，迫使施工企業(yè)日夜趕工，造成工人超負(fù)荷工作，疲勞作業(yè)，極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

2、市場競爭不規(guī)范，安全投入不足，當(dāng)前，建筑市場或多或少地存在著非法轉(zhuǎn)包、違法分包、“陰陽合同”、最低價中標(biāo)、墊支施工、無施工資質(zhì)的個體施工隊伍通過不正當(dāng)手段中標(biāo)、掛靠等違法違規(guī)行為。造成目前施工現(xiàn)場管理混亂、隱患眾多，事故頻發(fā)。

3、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實，安全管理不到位。一些建筑企業(yè)安全制度不健全，安全體系不完善，人員不到位，責(zé)任不明確，企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)、安全管理和安全檢查流于形式，總承包單位對分包單位、掛靠單位的安全管理不足。

4、建筑業(yè)的快速發(fā)展，加上建筑企業(yè)改制改革，管理層和勞務(wù)層分離，企業(yè)雇用大量農(nóng)民工、外來工。整體素質(zhì)偏低，安全常識缺乏，安全意識談薄、安全技能、自我保護能力不強。工人未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)上崗作業(yè)。違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律問題嚴(yán)重。

三、我國建筑業(yè)安全管理對策

針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問題，可以通過以下的對策加以解決。

1、 建立健全建筑安全法規(guī)體系，嚴(yán)厲打擊建筑非法違法施工行為。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，更加要規(guī)范建筑市場，確保建筑安全，就要必須提供法律保障。當(dāng)前要通過建立健全建筑安全法律法規(guī)體系，對不履行工程建設(shè)程序，不辦理工程建設(shè)法定手續(xù)，無證施工，非法違法施工行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。加強執(zhí)法工作，強化執(zhí)法手段，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，保證安全法律法規(guī)的有效實施。

2、 加大監(jiān)管力度，規(guī)范建筑市場秩序。

規(guī)范建筑市場秩序，是減少和避免施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的治本之策。工程項目招標(biāo)是建筑市場的重要組成部分，規(guī)范的招標(biāo)投示是形成有序建筑市場的源頭和保證。從源頭抓起，禁止圍標(biāo)、串標(biāo)、虛假招標(biāo)等違規(guī)違法行為。建立全面、公正、及時、系統(tǒng)的信息公開制度。應(yīng)對工程分包單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格進(jìn)行重點審查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，從市場和現(xiàn)場兩個方面加大違法違規(guī)問題治理力度。

3、健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

企業(yè)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)按建設(shè)部頒布的《建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建筑業(yè)必須設(shè)置安全管理生產(chǎn)機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任是安全的靈魂、責(zé)任制是安全管理中最重要的制度。首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

4、 加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

建立健全建筑安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。當(dāng)前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及安全知識、安全技能為主。培訓(xùn)的對象應(yīng)是現(xiàn)場的項目經(jīng)理、安全管理人員和作業(yè)人員。

提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會安全”的轉(zhuǎn)變。從基地、教材、教師隊伍三項建設(shè)入手，加強企業(yè)宣教培訓(xùn)工作。有步驟、有計劃地組織開展全員安全培訓(xùn)工作。企業(yè)經(jīng)營管理人員和特種作業(yè)人員，必須依法接受培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。堅持持證上崗，規(guī)范操作，安全生產(chǎn)，同時加大對建筑企業(yè)新入場或轉(zhuǎn)崗工人，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度，提高建筑企業(yè)管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的安全技能知識和安全防護意識。自覺按照安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范作業(yè)、減少并杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生。

四、結(jié)束語

建筑業(yè)以及建筑技術(shù)也有了質(zhì)的提升，并在農(nóng)村發(fā)展和城市建設(shè)當(dāng)中都起到了重要意義，在體驗建筑業(yè)帶來的輝煌成果時，建筑施工安全問題需引起我們的強烈關(guān)注與研究。在當(dāng)今的建筑市場，安全隱患遍布各個角落，我們不能掉以輕心，而應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

1 李鈺.建筑施工安全.北京：中國建筑工業(yè)出版社2009.

第5篇：施工安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：建筑施工，安全管理，對策，建議

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、現(xiàn)階段建筑施工安全管理工作中的主要問題

近年來，各級政府有關(guān)部門及企業(yè)認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取了加強建筑安全生產(chǎn)工作的一系列措施和辦法， 取得了一定成效，保持了建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。但是，當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)管理工作與“以人為本、安全發(fā)展”的理念，落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求還有很大差距，主要有以下六個方面。

1、部分建筑企業(yè)安全管理組織機構(gòu)不健全

要做到安全生產(chǎn)首先就要建立健全安全管理機構(gòu)。安全管理機構(gòu)是企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實者，對安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任?，F(xiàn)在部分企業(yè)沒有安全管理機構(gòu)，專職安全員一般也是掛名的，平時根本不到現(xiàn)場，最多只是應(yīng)付上級的檢查。工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職，安全生產(chǎn)制度無法落實，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實的保障；有的企業(yè)安全機構(gòu)雖然比較健全，也有安全管理制度，但是公司安全部門的管理權(quán)限不夠，只有建議權(quán)沒有決策權(quán)，當(dāng)遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，總是難以擺正關(guān)系。

2、安全管理制度難以落實

隨著建筑市場的開放，大量農(nóng)民工進(jìn)城從事建筑施工。企業(yè)施工現(xiàn)場一般管理人員和少數(shù)工種才是正式工，操作工人都是臨時招聘的農(nóng)民，主要管理方式是以包工不包料的形式明確雙方責(zé)、權(quán)、利，企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤。在施工中搶速度、拼體力、拼設(shè)備，只注重一時的利益，導(dǎo)致對操作工人的管理嚴(yán)重脫節(jié)，安全管理制度難以落實。

3、安全生產(chǎn)思想認(rèn)識不足、措施不力

在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時，往往忽視安全生產(chǎn)，注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足，有些連必要的安全防護用品保證措施也不愿花錢，他們追求的是利潤最大化。這在個體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。

4、農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)滯后，從業(yè)人員安全素質(zhì)不高

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村大量剩余勞動力向城市轉(zhuǎn)移，進(jìn)入“門檻”低的建筑業(yè)。不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗作業(yè)。有的雖然進(jìn)行了培訓(xùn)，但培訓(xùn)往往流于形式，缺乏針對性和有效性，導(dǎo)致他們嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識，安全操作水平低下，安全意識淡薄，自我防護能力極差，這也是造成建筑事故多發(fā)的重要因素之一。

5、對安全事故的相關(guān)責(zé)任主體處罰力度不夠

一方面，對安全事故的相關(guān)責(zé)任人處罰不力，給不正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任者，尤其是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者以僥幸心理， 認(rèn)為麻痹大意、違章指揮、違章施工和監(jiān)控不力是理所當(dāng)然的；另一方面，由于對安全生產(chǎn)監(jiān)控得力的人員缺乏必要的獎勵措施。對認(rèn)認(rèn)真真、 勞任怨、 確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任的專兼職人員得不到應(yīng)有的激勵和獎勵，使企業(yè)的凝聚力和向心力受到一種無形傷害，這也是導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生的一個重要因素。

6、工程造價低，安全費用投入不足

當(dāng)今建筑市場僧多粥少，競爭激烈，迫使施工單位互相攀比，競相壓價，惡性循環(huán)。雖然安全措施費在招標(biāo)時規(guī)定為固定百分率單列，不允許競爭，但多數(shù)費用太少，加之中標(biāo)價過低，施工企業(yè)要想維持正常經(jīng)營，往往擠占安全費用。這種做法給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。

二、原因分析

1、建筑工程相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有待進(jìn)一步完善，建筑工程安全生產(chǎn)的投入也需要法律法規(guī)予以保證；建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系不夠完善，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。

2、建筑市場還不規(guī)范，建筑施工企業(yè)之間的激烈競爭，壓級壓價，施工企業(yè)墊資，建設(shè)單位不按合同撥付工程款，人工費、材料費增加等，都造成施工成本巨增，利潤下降，使安全生產(chǎn)費用投入嚴(yán)重不足。

3、施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理，雖然建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。建筑工地民工的流動性較大，往往一個民工同時在幾個工地干活，缺乏相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。如果現(xiàn)場的安全管理不到位，往往也會造成生產(chǎn)安全事故。

4、安全教育水平與安全科技含量不高?，F(xiàn)階段，建筑業(yè)安全從業(yè)人員整體素質(zhì)還不高，有些企業(yè)對民工的教育力度還不夠，使人的不安全行為逐步增加； 建筑企業(yè)創(chuàng)新能力不強，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣力度不大，一些企業(yè)管理水平不高，尤其缺乏戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理和客戶管理的理念和方法，缺乏駕馭市場的決策、應(yīng)變能力。

三、主要對策和建議

1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 實行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動。

2、把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。把管生產(chǎn)必須管安全的原則從制度上固定下來，增強各級安全管理人員及操作者的安全責(zé)任心，使安全管理形成縱向到底，橫向到邊，專管成片，群管成網(wǎng)的體系網(wǎng)絡(luò)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，齊抓共管，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。

3、根據(jù)建筑施工事故統(tǒng)計分析，有一半以上的事故原因是“三違” 造成的，雖然企業(yè)各類崗位安全操作規(guī)范日趨完善，但隨著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的應(yīng)用。一些舊的安全操作規(guī)范已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代施工的需要，這就要求對其重新制訂或加以完善，使每個職工的施工過程都在法定的程序下進(jìn)行。

4、在工程招投標(biāo)時，由施工企業(yè)根據(jù)工程特點和實際做出工程安全生產(chǎn)及文明施工專項方案（包含所需費用）；專家在評審時，對此方案進(jìn)行專門評審；工程開工前由建設(shè)單位將此項費用提前支付給施工單位；施工單位必須按評審后方案嚴(yán)格執(zhí)行，做到?？顚Ｓ?，建筑安全監(jiān)督機構(gòu)開展安全檢查，保證安全費用足額投入。

5、加大安全科技開發(fā)投入，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，對危險性較大的作業(yè)。用機械化或自動化代替手工操作，不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件，使建筑施工作業(yè)事故從根本上降下來。

6、由于建筑施工隊伍低水平、低素質(zhì)的人員較多，膽大、蠻干心理較強，因此必須十分重視崗前和班前的安全教育培訓(xùn)，并把各種教育方法結(jié)合起來，實施有針對性和經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，堅持少而精，注重其適用性，使職工感到安全教育多而不厭、勤而不煩。

7、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮其“旁站” 優(yōu)勢，加大監(jiān)管力度， 全天候、全方位地對施工現(xiàn)場實施監(jiān)理，以確保施工安全的順利進(jìn)行。

8、對、把關(guān)不嚴(yán)，造成事故的相關(guān)責(zé)任人加大處罰力度。相反，對為企業(yè)安全生產(chǎn)做出較大貢獻(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)大的險情并有效處置，避免安全事故 的發(fā)生，對數(shù)年如一日堅守安全員專職崗位，從未發(fā)生過安全事故或大的安全隱患者，加大獎勵力度，真正培養(yǎng)出一批精通安全生產(chǎn)管理、有強烈的安全責(zé)任心并敢于大膽負(fù)責(zé)的專兼職安全管理隊伍。

四、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的工作，必須標(biāo)本兼治、長抓不懈。相信，只要我們思想重視，措施得力，在政府、行業(yè)、企業(yè)及全社會的共同努力下，就一定能夠做好建筑施工安全管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 郭軍義．建筑施工安全現(xiàn)狀及問題成因. [J]．科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2008,10

第6篇：施工安全生產(chǎn)管理范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程安全管理 問題分析 解決措施

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1.建筑工程項目中安全管理問題的重要性

建筑業(yè)是一個具有較高風(fēng)險性的行業(yè)，建筑施工過程中安全事故極易發(fā)生，因此，建筑施工中的安全管理不容忽視。建筑行業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展及社會穩(wěn)定起到重要的作用，企業(yè)經(jīng)營的目的是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，并通過控制成本保持在較低水平而實現(xiàn)這一目的。

建筑工程企業(yè)安全施工保障體系的好壞直接影響著企業(yè)今后的生存與發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,以及經(jīng)濟效益在建筑工程項目中的重要地位的凸顯,導(dǎo)致很多人把經(jīng)濟效益放在第一位.讓安全處于從屬或次要地位。一些企業(yè)的管理者對安全施工的重要意義在認(rèn)識上存在缺陷，安全施工這一重要工作方針在一些建筑工程企業(yè)中也就得不到足夠的重視，進(jìn)而在資金方面相應(yīng)的縮短了安全管理的投入，由此引發(fā)的安全事故也就時有發(fā)生。

安全和質(zhì)量同樣重要，甚至可以說沒有安全很難保證質(zhì)量，更談不上經(jīng)濟效益，建筑工程的施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)各工程的自身特點和實際情況，以此來保障建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)效益和安全施工，為優(yōu)良建筑工程的創(chuàng)造提供堅實的保障作用，進(jìn)而使建筑工程企業(yè)的市場競爭力得到進(jìn)一步的提升。

2.建筑工程安全事故產(chǎn)生的原因

2.1、建筑工程自身的復(fù)雜性

建筑施工多為露天和高空作業(yè)，時間長、作業(yè)量大，施工勞動密集，交叉作業(yè)面多，環(huán)境復(fù)雜，且受惡劣的自然氣候和周圍的環(huán)境影響較大。隨著社會的發(fā)展需要，建筑施工工序愈加復(fù)雜，復(fù)雜的施工機械設(shè)備必不可少，而且對操作技術(shù)的要求也更嚴(yán)格。在建筑施工時，高空墜落的事故時有發(fā)生，施工人員的不慎墜落直接造成安全事故，施工器械的墜落也可能砸傷施工人員造成安全事故。當(dāng)施工環(huán)境較差時，外界的復(fù)雜環(huán)境和風(fēng)雨雷電等惡劣的天氣因素都可能造成安全事故。

2.2、建筑工程安全管理體制不健全

建筑市場非法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致建筑市場混亂。再加之國家相關(guān)法律法規(guī)對此缺乏約束作用，建筑安全法制也不夠健全，有些施工單位便鋌而走險，一味追求經(jīng)濟效益，偷工減料，非法使用不合格材料和機械，不設(shè)安全防護措施，給安全帶來極大的隱患。另外，很多施工單位的安全生產(chǎn)體系不完善，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，還有的施工單位的安全管理制度只是流于形式，根本沒有落實到位，施工現(xiàn)場管理混亂。這直接導(dǎo)致施工現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)，違反安全制度的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，增加了建筑工程施工的安全隱患。

2.3、施工單位對安全不夠重視

在我國很多承包單位的工程項目都是低價中標(biāo)，為了獲取利潤，承包單位便將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的分包單位進(jìn)行施工，分包單位為不延誤工期、節(jié)省開支，就采取一切從簡的程序，減少了對安全設(shè)施和安全管理的投入。施工人員缺乏安全意識、違反規(guī)程、忽視安全、忽視警告、違規(guī)操作; 使用不安全設(shè)備，未正確使用個人防護用品，用具，物體存放不當(dāng)，對易燃易爆等危險物品處理錯誤等，由于人的不安全行為，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。還有某些承包單位為了拿到工程項目，展開惡意競爭，以極低的價格獲取工程項目，使得用于安全管理上的經(jīng)費非常少，甚至缺少安全施工所必須的安全帽、安全帶等安全器材。有的施工現(xiàn)場雖然有安全措施，但也只是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，這些都是對工程管理安全生產(chǎn)不重視的表現(xiàn)。

2.4、項目部不愿增加安全投入，安全措施費用沒有保障，安全防護、保險、信號等裝置缺失或有缺陷; 機械設(shè)備、設(shè)施、工具、附件等有缺陷; 個人防護用品用具( 包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護目鏡及面罩等) 缺失或有缺陷。

3 建筑工程項目管理中安全管理建議

3.1 認(rèn)真做好全過程安全管理。

安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程管理。即橫向到邊、縱向到底。單位必須實施安全管理。這是法律責(zé)任賦予的要求；職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。要通過制度的制定激發(fā)調(diào)動項目部全體管理人員投入到項目安全生產(chǎn)中。從最初進(jìn)場時的三級安全教育，到施工過程中具體環(huán)節(jié)的安全交底，直致完工時的安全撤場，讓安全管理充滿項目管理全過程。要充分利現(xiàn)代媒體、宣傳車、標(biāo)語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)管理知識，并在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。要讓安全工作深入人心、不走過場、不流于形式。

3.2 做好安全資金的專用款、落實到位的有效措施。

在建筑行業(yè)走向市場經(jīng)濟的今天，一些企業(yè)把提高經(jīng)濟效益、擴大生產(chǎn)規(guī)模、拓展企業(yè)領(lǐng)域為主導(dǎo)，在建筑中只抓施工進(jìn)度，忽視安全生產(chǎn)，把資金都用在購置施工材料上，而在配置安全設(shè)施及勞動用品上非常吝嗇。只把“安全第一，預(yù)防為主”的方針掛在口頭上，而不去認(rèn)真落實。對于相關(guān)法規(guī)中提到的 2％的安全專項資金，可以借用由監(jiān)理工程師審批或第三者介入監(jiān)督使用等方法，使安全資金落到實處。用在安全設(shè)施和安全防護等安全管理活動中。

3.3 做好安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作，編制真正能指導(dǎo)施工的施工計劃和施工技術(shù)方案。

工程技術(shù)人員在安全管理中的作用是不可淡化的。項目工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)本工程現(xiàn)場的環(huán)境條件、設(shè)備配備情況、人員配備情況、工程款的支付情況等，緊密結(jié)合本工程的特點、難點、關(guān)鍵點制定出經(jīng)濟、安全、合理的施工技術(shù)方案，編制出能夠確實指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(作業(yè)指導(dǎo)書)和合理的進(jìn)度計劃。不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，從而提高施工的安全性。對于比較特殊的施工部位，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范的要求，該計算的一定要計算，該組織論證的一定要聘請符合要求的專家進(jìn)行可行性論證、安全性論證，提出意見和建議，決不能只憑借過去的經(jīng)驗甚至自我感覺簡單套用。要讓技術(shù)文件真正地能夠在細(xì)部工序上指導(dǎo)施工實踐中的安全生產(chǎn)工作，做到從技術(shù)角度預(yù)防施工中安全事故的發(fā)生，在施工實踐中切實體現(xiàn)技術(shù)先行的特點和作用。

3.4 把“安全文化”作為“企業(yè)文化”的重要組成部分。

要積極總結(jié)和豐富企業(yè)文件中的安全內(nèi)容，讓安全管理內(nèi)容融入企業(yè)文化。通過安全文化建設(shè)，充分體現(xiàn)對人的高度重視、高度尊重、高度負(fù)責(zé)，其目的就是使安全意識增強。安全生產(chǎn)管理的根本是對人的管理，從事安全生產(chǎn)管理的人員應(yīng)該掌握基本心理學(xué)，提高安全生產(chǎn)管理的技巧和水平。安全心理學(xué)是探討人在安全生產(chǎn)過程中的行為和心理活動的科學(xué)，安全生產(chǎn)管理者必須自覺地把安全生產(chǎn)心理學(xué)的知識運用到日常工作中，通過隨時掌握員工的愿望動機和心理訴求，把安全管理從事中、事后的被動控制變成事先的分析、預(yù)測、控制。

3.5 從源頭上做到高起步。

萬事開頭難。許多安全工作不是項目部不去做，而是開始沒有做或沒做好、沒做到位。因此，在建筑施工中，安全管理工作必須從基礎(chǔ)抓起、從細(xì)節(jié)抓起。如果我們從項目部組建時就真正落實安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用的“三同時”思想，就會從源頭上防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，在施工過程中不斷消除可能存在的各種施工安全隱患。做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，對每道工序工作在安全方面也這樣嚴(yán)格實施的話，安全事故必定會大大減少。

3.6 牢固樹立安全就是效益的思想。在管理實踐中處理好施工安全和經(jīng)濟效益關(guān)系是件重要的事。一些單位施工時持有不在乎的態(tài)度，小洞不補以致釀成大事故發(fā)生。因此，我們要通過開展多種形式的安全宣傳教育活動提高職工和臨用民工的思想認(rèn)識，增強政治責(zé)任感和社會責(zé)任感，增強工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)管理的緊迫意識，使廣大施工人員深刻認(rèn)識到安全問題不單純是一個經(jīng)濟問題，還有著重大的政治影響和社會影響，施工安全問題解決不好無論對社會還是對單位都會造成不良后果和負(fù)效應(yīng)。沒有安全保障，提高經(jīng)濟效益就只能是一句空話。因此，只有解決思想認(rèn)識問題，廣大施工人員才能真正樹立“安全第一，安全就是效益”的思想觀念，從而有效地預(yù)防事故的發(fā)生。

結(jié)語：

施工安全管理工作是一項技術(shù)性很強的工作，上述內(nèi)容是每個建設(shè)工程施工現(xiàn)場都會遇到的安全管理工作方面的問題，當(dāng)然不可能面面俱到，目的是拋磚引玉，與管理同行進(jìn)行交流、切磋，共同提高管理水平。但要真正做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，管理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全管理方面的預(yù)控作用，還必須對作為施工安全責(zé)任主體的施工單位加強監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：施工安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；生產(chǎn)管理；

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

0.前言

根據(jù)事故致因理論，引起事故發(fā)生的深層次原因是管理上的不足，目前我國建筑施工安全管理水平普遍比較低，致使建筑安全事故頻發(fā)，從而對工程項目的成本、質(zhì)量及工期產(chǎn)生了不良的影響。隨著我國建筑市場的進(jìn)一步開放，越來越多的國外建筑企業(yè)將參與我國的市場競爭，而高事故發(fā)生率將削弱我國建筑企業(yè)的競爭力。因此，提高建筑施工安全管理水平，降低事故發(fā)生率，是我國建筑企業(yè)生存和發(fā)展的迫切需要。

1.我國建筑業(yè)安全管理現(xiàn)狀

目前我國正在進(jìn)行歷史上也是世界上規(guī)模最大的基本建設(shè)。建筑安全與工人健康水平在管理上、技術(shù)上的提高，可使數(shù)十萬甚至上百萬建筑工人的生命和健康得到更好的保護，使建筑業(yè)避免數(shù)十億甚至上百億的經(jīng)濟損失，使成千上萬個家庭乃至整個社會少遭受一些傷害和痛苦。經(jīng)過幾十年的探索，世界各國，特別是英、美、日等國在職業(yè)安全與工人健康方面已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)展，積累了大量經(jīng)驗，建筑業(yè)的傷亡率持續(xù)下降。我國經(jīng)過多年的不懈努力，建筑業(yè)的因工死亡率也在不斷下降。

2.我國建筑業(yè)安全管理存在的問題

我國建筑業(yè)安全管理存在的問題主要有以下幾個方面?，F(xiàn)場安全事故的肇事者和受害者對安全管理條例不明確，針對項目班組長和項目經(jīng)理的安全教育和培圳時間不足，導(dǎo)致他們在日常的管理工作中不重視安全工作或者不懂得如何將安全管理工作與項目的其它各項管理工作相結(jié)合，以避免安全事故的發(fā)生。另一方面，目前我國針對施工操作人員的安全培訓(xùn)主要是由項目部依照規(guī)章制度執(zhí)行的，往往缺乏有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，因此，很多項目為了節(jié)約成本，提高勞動生產(chǎn)率，就會減少安全培訓(xùn)的時間和強度，導(dǎo)致很多的施工人員從進(jìn)入現(xiàn)場開始就成為“危險源”。這些都是今后安全管理工作中應(yīng)該著力解決的問題。

2.1 安全管理保證體系被削弱

一些企業(yè)為適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下生產(chǎn)和經(jīng)營管理的需要，原來的機構(gòu)人員被重新調(diào)整，出現(xiàn)了撤銷或兼并安全管理機構(gòu)，甚至出現(xiàn)了取消專職安全員的現(xiàn)象，這些舉措都會削弱安全管理及監(jiān)督檢查的力度，導(dǎo)致安全滑坡，造成事故頻發(fā)。

2.2 重效益、輕安全的惡性思想膨脹

隨著企業(yè)自的不斷擴大，企業(yè)支配國家財產(chǎn)、追求自己獨立經(jīng)濟利益的意識不斷增強，考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營、效益、利益、利潤等硬性指標(biāo)，而對安全效益的隱形性不甚了解，致使不能正確對待“企業(yè)效益”和“安全生產(chǎn)”二者的關(guān)系，對“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針貫徹不力，忽視了對安全生產(chǎn)的管理，造成管理不嚴(yán)，責(zé)任不到位。承包者鉆政府宏觀管理機制尚不完善的空子，短期行為嚴(yán)重，單純追求近期利潤，舍不得在安全上投資，重效益、輕安全的惡性思想膨脹。

3.我國建筑業(yè)安全管理對策

針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問題，可以通過以下的對策加以解決。

3.1 必須依法管理安全生產(chǎn)

實施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，清理不適用的法規(guī)，并真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查。

3.2 認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求的規(guī)定追究責(zé)任。

3.3 必須理順安全生產(chǎn)管理體制

統(tǒng)一、高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制，是做好安全生產(chǎn)工作的體制保證。全國應(yīng)建立一支統(tǒng)一的能獨立行使監(jiān)察職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督隊伍，保證政令暢通，利于協(xié)調(diào)；應(yīng)將多個部門負(fù)責(zé)監(jiān)督一個對象的現(xiàn)象改為一個部門監(jiān)督一個對象，使職能集中到一個部門，保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作統(tǒng)一、高效；最后也是最重要的一點，必須從企業(yè)的整體出發(fā)，建立現(xiàn)代化的安全管理制度。把安全管理的重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

3.4 積極開展安全性評價和風(fēng)險評估工作

安全性評價和風(fēng)險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容，即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。

3.5 加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作向“要我安全我要安全我懂安全我會安全”方向轉(zhuǎn)變。從基地、教材、教師隊伍三項建設(shè)入手，加強企業(yè)宣教培訓(xùn)工作。有步驟、有計劃地組織開展全員安全培訓(xùn)工作。企業(yè)經(jīng)營管理人員和特種作業(yè)人員，必須依法接受培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。要把安全文化作為企業(yè)文化的主題內(nèi)容之一，納入企業(yè)精神文明建設(shè)布局。

4.結(jié)語

“安全第一、預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)的方針，安全管理是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容，它包含施工現(xiàn)場的全過程、全方位和全體員工的安全管理。安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國情，是保護勞動者的安全和健康、促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證、也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展、進(jìn)一步實行改革開放的基本條件。所有從事施工現(xiàn)場安全管理的人員，要站在講政治、保穩(wěn)定、促和諧的高度，以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓安全生產(chǎn)管理工作。

參考文獻(xiàn)

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[3]張煒.淺談建筑工程項目安全管理現(xiàn)狀[J].科學(xué)之友.2012(04).

第8篇：施工安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;問題;措施

建筑行業(yè)相較于其他行業(yè)來說存在明顯不同，項目工程規(guī)模較大，任務(wù)量繁重，風(fēng)險系數(shù)較高，因此在施工安全管理方面也就具有一定的難度。相較于其他行業(yè)來說，建筑行業(yè)的風(fēng)險性要高出很多，安全事故多發(fā)，不僅威脅到了施工人員的生命財產(chǎn)安全，也對社會的發(fā)展造成了不良影響。由此可見，加強建筑施工安全管理對于施工企業(yè)來說勢在必行。

1建筑施工安全管理存在的問題

1．1對法律法規(guī)缺乏正確的認(rèn)識

最近幾年以來國家相關(guān)部門雖然加大了對建筑行業(yè)的管理，先后出臺了一些政策和法律法規(guī)，但是仍舊存在一些施工企業(yè)對此缺乏重視，一直采用傳統(tǒng)的技術(shù)手段，無視規(guī)章制度，法律意識極為淡薄，對于安全管理工作缺乏正確的認(rèn)識，未注意到其重要性，影響了施工安全管理工作的順利開展。

1．2缺乏安全教育

一些施工企業(yè)在實際施工建設(shè)中為了加快施工進(jìn)度，縮短工期，略過崗前培訓(xùn)和教育，直接進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。導(dǎo)致工作人員專業(yè)水平無法滿足實際需求，職業(yè)道德素質(zhì)較差，安全意識淡薄，投機取巧、違規(guī)操作，缺乏足夠的自我保護能力，無證上崗現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，使得施工過程中存在大量的安全隱患。

1．3施工設(shè)備存在問題

(1)在一些施工現(xiàn)場老化、損壞、已經(jīng)使用多年的設(shè)備在使用，施工單位為了節(jié)省成本投資并沒有對其進(jìn)行改革換代，設(shè)備的使用性能無法滿足實際要求，增大了安全事故的發(fā)生幾率;

(2)維修力度較差，后期保養(yǎng)不到位。管理人員受到傳統(tǒng)思想的影響較為嚴(yán)重，習(xí)慣于事后修理，事前預(yù)防不到位，輕維修重效益思想嚴(yán)重，不愿意拿出更多的資金來進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)，導(dǎo)致安全事故多發(fā);

(3)在實際施工中設(shè)備超負(fù)荷運行情況十分常見，很多施工企業(yè)為了在節(jié)省成本的同時加快施工進(jìn)度，加班工作屬于常態(tài)，很多的設(shè)備都是在帶病作業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)生了大量的安全隱患。

1．4建筑市場管理不規(guī)范

眼下社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑行業(yè)進(jìn)步巨大，使得市場內(nèi)部競爭尤為激烈，很多施工企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型成了管理型企業(yè)，雖然提高了管理水平但是不足之處還是存在。沒有高素質(zhì)的勞務(wù)施工隊伍，多數(shù)都是將工程項目承包給個人，然后指派幾個技術(shù)員下到現(xiàn)場進(jìn)行施工管理，嚴(yán)重影響了施工管理效果。尤其是一些大規(guī)模工程的建設(shè)，工人多數(shù)只服從承包商的管理，對于建筑企業(yè)的管理置之不理。這種市場現(xiàn)象在很大程度上影響了建筑企業(yè)的管理水平，導(dǎo)致建筑市場管理缺乏規(guī)范性，秩序混亂，增大了施工風(fēng)險和安全隱患。再一點很多施工企業(yè)對于施工安全管理方面并不是十分重視，缺乏憂患意識，導(dǎo)致安全管理工作實施不到位，制度不健全。在實際施工過程中安全設(shè)施較少，缺乏完善的安全責(zé)任制，各個施工環(huán)節(jié)之間沒有良好過度，矛盾重重。還有一些企業(yè)過分注重經(jīng)濟效益，目光短淺，不實施任何管理措施，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生率逐年上升。

2加強建筑安全管理的有效措施

2．1全面落實建筑市場監(jiān)管職責(zé)

國家相關(guān)部門應(yīng)該大力響應(yīng)黨的號召，嚴(yán)格實行相關(guān)規(guī)定，加強建筑市場的整治和管理，根據(jù)實際情況盡力完善的施工安全監(jiān)管體系，同時根據(jù)市場的變化不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善，明確監(jiān)管職責(zé)，依法刑事，增加管理項目，擴大管理范圍，這樣才可以有效緩解目前安建筑市場安全監(jiān)管不力的現(xiàn)象，維持市場秩序。施工企業(yè)還需要制定合理的安全管理責(zé)任制度，并根據(jù)實際需要進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)和完善，嚴(yán)格執(zhí)行，將施工安全管理工作全面貫徹落實到位。同時加強安全管理力度，保證施工企業(yè)上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工共同參與進(jìn)來，項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)主要責(zé)任，發(fā)揮自己的帶頭作用，將施工安全管理與工程經(jīng)濟效益掛鉤，這樣才能保證安全管理工作順利的開展。不斷提高企業(yè)職工的工作熱情，確保全員同努力，做好安全管理措施，提高項目施工安全性。

2．2加強建筑施工安全教育

企業(yè)必須要加強員工的安全教育，做好安全技術(shù)培訓(xùn)，全面了解施工安全管理涉及到的相關(guān)內(nèi)容，定期對員工開展技術(shù)培訓(xùn)活動，使得每個施工人員都能熟練掌握施工技術(shù)，并合理運用。同時不斷提高自我保護能力，建立科學(xué)的獎懲機制，禁止出現(xiàn)違規(guī)操作，一旦發(fā)現(xiàn)必須立即予以相應(yīng)的處罰，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以表揚和鼓勵，反之則要做出相對應(yīng)的懲罰，激發(fā)其工作積極性的同時樹立良好的責(zé)任意識，保證做好自身本職工作。

2．3加強施工設(shè)備的維護與管理

(1)對所有的設(shè)備存儲、使用、保養(yǎng)以及運行狀況進(jìn)行嚴(yán)格的登記，為后期的設(shè)備維修提供有力依據(jù)。同時進(jìn)行實施監(jiān)督，對其中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，制作報表，根據(jù)實際情況進(jìn)行合理調(diào)整，一旦出現(xiàn)問題及時采取有效措施加以解決;

(2)做好后期養(yǎng)護管理，對于人員方面要不斷提高其設(shè)備養(yǎng)護意識，保證維修水平。在維修設(shè)備的時候選擇合適的時間，避免影響到設(shè)備的正常使用;堅決不允許設(shè)備帶病作業(yè);有需要更換的配件，要提前準(zhǔn)備好，保證型號、質(zhì)量符合要求。

2．4做好施工現(xiàn)場和施工班組的安全管理

(1)施工現(xiàn)場管理。對于施工現(xiàn)場必須要根據(jù)實際情況合理規(guī)劃和布局，保證臨時辦公室、臨時宿舍、食堂等位置的合理性。對于施工材料、施工設(shè)備等合理放置，如果需要露天放置則要分類處理，不允許隨意堆放，避免影響到施工材料的性能;

(2)做好施工現(xiàn)場的安全技術(shù)交底工作。每本組在上崗之前要對機械設(shè)備、施工材料進(jìn)行全面的檢查，根據(jù)交接班記錄以及天氣情況、施工情況提出新的施工安全要求，保證施工環(huán)境的安全性。

2．5對危險性項目和設(shè)施進(jìn)行專項治理

(1)規(guī)范腳手架搭設(shè)，對建筑結(jié)構(gòu)和架體進(jìn)行固定，做好架體的封閉工作，主要有內(nèi)封閉和立面全封閉。過程中保證腳手架的材質(zhì)符合要求，避免劣質(zhì)工具投入使用;

(2)對基坑支護予以高度重視，保證做基坑的開挖和臨邊洞口防護工作，對基坑及基坑周邊進(jìn)行實施監(jiān)測，并詳細(xì)記錄，出現(xiàn)問題及時處理。在使用機械、氣瓶、潛水泵的時候必須要規(guī)范操作，保證安全性;

(3)對于現(xiàn)場所有的施工機具進(jìn)行安全防護，其中包括電焊機、攪拌機、圓盤鋸、潛水泵等。規(guī)范使用塔吊和外用電梯，禁止違規(guī)操作，保證施工安全;

(4)選派高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人員對塔吊和外用電梯進(jìn)行安裝和拆卸，過程中必須規(guī)范操作，禁止隨意搭拆，同時做好防護設(shè)施，提高設(shè)備運行的保險性。

2．6建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系

建筑施工由于自身性質(zhì)問題風(fēng)險性較大，很容易發(fā)生各種安全事故，這樣一來就必須要配備完善的應(yīng)急救援體系，避免突發(fā)的安全事故威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。具體措施如下:

(1)總結(jié)經(jīng)驗制定科學(xué)的應(yīng)急救援方案，成立救援小組;

(2)準(zhǔn)備好需要用到的設(shè)備和物資，以防事故出現(xiàn)后能夠予以足夠的物質(zhì)保障;

(3)做好救援小組的教育和培訓(xùn)，不斷提高其救援能力，為人們的安全和財產(chǎn)提供有力的保障。

3結(jié)束語

綜上所述，在建筑施工中施工安全性是個重要因素，企業(yè)對此必須要投入更多的精力，根據(jù)實際情況采取合理的安全管理措施，加強每一施工環(huán)節(jié)的管理和控制，不斷強化企業(yè)管理層以及員工的安全意識，將“安全”作為第一施工要素，防患于未然，盡量在降低安全風(fēng)險的同時提高施工質(zhì)量。

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第9篇：施工安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：市政路橋施工；安全生產(chǎn)管理；問題；對策；

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

市政路橋工程建設(shè)項目是我國城市化建設(shè)中的一個重要工作內(nèi)容，也是提高居民生活質(zhì)量的一個基礎(chǔ)設(shè)施，歷來就受到社會各界的廣泛關(guān)注。尤其是這些年來，我國各地區(qū)的市政工程建設(shè)項目中，各種安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，更加將市政路橋工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)管理工作推到了風(fēng)口浪尖，成為一個迫切需要解決的重要問題。本文將簡要分析我國目前市政路橋安全生產(chǎn)管理存在的問題，并對加強市政路橋施工的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行一些有益的探討。

一、我國目前市政路橋施工安全生產(chǎn)管理存在的問題

我國現(xiàn)代的建筑行業(yè)發(fā)展也已經(jīng)有了幾十年了，但是對于市政路橋工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)管理的工作卻才剛剛起步，相關(guān)的施工安全監(jiān)督工作更不到位，施工人員普遍綜合素質(zhì)較低，導(dǎo)致安全事故的多發(fā)，其問題主要出現(xiàn)在以下幾方面：

1、市政路橋施工安全生產(chǎn)管理的意識不夠

由于市政路橋的建設(shè)工程一般都是在平原地區(qū)的公路上，其所涉及到的安全生產(chǎn)事故相比其他工程項目而言要少得多，從而使得在市政路橋施工現(xiàn)場行了一種只重視質(zhì)量和生產(chǎn)，忽視甚至無視安全的不良風(fēng)氣。根據(jù)最近幾年對市政路橋工程的監(jiān)管和檢查的實際情形而言，市政路橋各個相關(guān)的施工企業(yè)和各級施工工作人員，對于施工安全的相關(guān)規(guī)范明顯不夠重視，比如說《建筑施工安全的檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》等等相關(guān)的施工條例，許多相關(guān)的工作人員，包括一些施工技術(shù)人員以及安全管理人員，都存在似懂非懂、一知半解的情況。因此，市政路橋施工現(xiàn)場的安全管理工作無法全面、深入的開展，也就是理所當(dāng)然的情形了。安全管理工作無法得到貫徹實施，變成一種形式化的工作，只是為了應(yīng)付上級單位的檢查，自然無法發(fā)揮出其應(yīng)有的效用，各種安全隱患無法得到預(yù)防和有效制止，從而引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

2、相關(guān)的施工企業(yè)的人員配置不科學(xué)合理

市政路橋建設(shè)工程的相關(guān)施工企業(yè)在人員配置等方面也存在一些問題。近些年來，隨著我國關(guān)于企業(yè)的安全資質(zhì)年檢愈來愈重視，相關(guān)的工作也愈來愈規(guī)范，許多施工企業(yè)已經(jīng)都開始設(shè)立專門的安全管理機構(gòu)和安全管理人員。但是還是存在一部分企業(yè)管理者，可能由于其管理觀念以及企業(yè)發(fā)展的歷史所約束，依舊一味的講究“節(jié)約成本”，而忽略了對于人民生命安全財產(chǎn)的關(guān)注，在企業(yè)組織的機構(gòu)中，配備關(guān)注人員時就沒有考慮安全生產(chǎn)的問題，更別說是專門的安全管理人才，或者為了應(yīng)付上級部門愈來愈嚴(yán)格的檢查而設(shè)立起一個空殼的安全管理機構(gòu)。而由于缺乏安全管理機構(gòu)，也會導(dǎo)致企業(yè)與市政路橋工程施工安全管理工作無法良好的的配合工作，相關(guān)的監(jiān)管要求和任務(wù)無法準(zhǔn)確的下達(dá)，而施工現(xiàn)場的一些安全管理的信息也難以有效地上傳給企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、對于施工安全意識的教育工作不到位

隨著這些年的施工安全事故頻繁發(fā)生，國家各部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對市政工程的施工安全十分關(guān)注，也一再的強調(diào)要加強對于安全教育的工作。然而，在實際的工作中，安全教育依舊只是一個走過場的表面工作，針對性也不夠強。雖然國家的政府機關(guān)經(jīng)常的組織對安全教育的課堂培訓(xùn)工作，但是起到的效果卻是十分有限，各個相關(guān)企業(yè)的安全教育工作也完全無法滿足實際的需求。比如說，關(guān)于企業(yè)的三級安全教育、施工現(xiàn)場的安全防護相關(guān)知識的培訓(xùn)等等一些工作，都無法真正的貫徹實施下去。

二、加強我國市政路橋施工安全生產(chǎn)管理工作的對策

1、完善市政路橋施工的安全保障體系

（1）制定完善的企業(yè)安全管理檢查制定，在市政路橋施工現(xiàn)場的安全工作相關(guān)人員，每天都必須要進(jìn)行一次完整的施工安全檢查，而企業(yè)的安全管理部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人，每一周都要組織各個項目的安全負(fù)責(zé)人開展至少一次的安檢工作，并將各個工作具體的落實到個人，如果發(fā)現(xiàn)問題，還要及時的制定整改的時間以及措施，確保能夠消除安全隱患。

（2）對于工程安全技術(shù)的交底工作，必須予以高度關(guān)注，相關(guān)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格審批工程施工設(shè)計方案，并加強監(jiān)督，確保每一項工程在工作開展之前，都有對相關(guān)的施工人員進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作，避免出現(xiàn)相關(guān)的施工人員對工程的相關(guān)安全措施茫然不知的情形。

（3）建立起合理的安全生產(chǎn)評價機制，定期對工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)徹底的大檢查，并根據(jù)安全責(zé)任制度的相關(guān)規(guī)定，對各個工程項目或者施工團隊進(jìn)行綜合評價，并對一些安全生產(chǎn)管理工作比較優(yōu)秀的團隊給予獎勵和表揚，對于不重視安全生產(chǎn)管理的團隊則進(jìn)行批評。

2、加強相關(guān)工作人員的安全教育工作

在安全生產(chǎn)管理的工作中，人是十分重要的一個因素，甚至是第一要素，加強相關(guān)工作人員的安全教育工作，對于加強安全生產(chǎn)管理工作有著至關(guān)重要的作用，具體要從以下幾方面著手：

（1）對于新的施工人員進(jìn)場工作，必須要對其進(jìn)行三級安全的教育工作，并嚴(yán)格的的考核其學(xué)習(xí)的效果，如果合格，才能頒發(fā)相關(guān)證件，并進(jìn)行登記。施工人員必須執(zhí)證上崗。

（2）對于一些施工工作殊工種，比如說電工、機動車司機等，除了應(yīng)該加強一般的施工安全教育之外，還必須要通過國家相關(guān)的培訓(xùn)考試，考核合格之后才能執(zhí)證上崗。

（3）在各個施工現(xiàn)場必須設(shè)置一些相應(yīng)的宣傳欄，并附有安全宣傳的標(biāo)語和警示牌，各種相關(guān)的機械設(shè)備附近也要有安全操作的說明，提醒相關(guān)的施工人員注意安全和操作規(guī)范。

（4）加強對于員工的安全生產(chǎn)知識的宣傳，包括防觸電的知識以及觸電之后的急救工作、交通安全的常識、安全法制相關(guān)知識、冬雨季的施工準(zhǔn)則等等。

3、加強工程各相關(guān)項目的安全生產(chǎn)技術(shù)

（1）在高空墜物的半徑范圍之內(nèi)，所有的攪拌站、攪拌機都必須要搭建好一些防雨、防砸的工作棚，并且要保證其啟動的裝置和離合器等一些部件要絕對的完好無損，從停止使用交杯酒一直到料斗的升起，都要掛上料斗的保險鏈，并配備有專人看護。

（2）蛙式的打夯機都必須要有兩人以上的工作人員進(jìn)行配合操作，并佩戴有絕緣手套以及絕緣鞋，其手柄也應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的絕緣措施。打夯機每次使用之后都要及時的切斷電源，而在其運行的過程中必須嚴(yán)厲禁止進(jìn)行清除積土的工作。

（3）嚴(yán)厲禁止在帶電的導(dǎo)線或者設(shè)備的周圍進(jìn)行噴燈點火，相關(guān)的電氣設(shè)備以及供電線路都必須嚴(yán)格的遵循相關(guān)技術(shù)操作規(guī)范進(jìn)行架設(shè)，一旦有員工發(fā)生觸電現(xiàn)象或者電氣設(shè)備出現(xiàn)火情，都應(yīng)當(dāng)立即切斷電源，及時進(jìn)行搶救。

三、結(jié)束語

市政路橋工程是城市化建設(shè)中的一個重要工作，對于城市周遭居民的生活工作都會產(chǎn)生較大的影響，其安全生產(chǎn)的管理工作必須受到足夠的重視。只有建立起完善的安全保障體系，加強對相關(guān)工作人員的安全意識和專業(yè)技能培訓(xùn)，才能保證市政路橋工程的順利竣工，為社會和群眾發(fā)揮其應(yīng)有的效用。

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