公關(guān)推廣策劃精選(九篇)
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第1篇：公關(guān)推廣策劃范文
市場(chǎng)定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位:
根據(jù)前期市場(chǎng)分析,確定項(xiàng)目的整體市場(chǎng)定位,并確定目標(biāo)客戶群定位,進(jìn)行目標(biāo)客戶群體分析,在市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策劃總體思路下,提出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)基本要求,協(xié)助確定符合市場(chǎng)需求和投資回報(bào)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念,最終完成產(chǎn)品定位。
具體內(nèi)容包括:
項(xiàng)目總體市場(chǎng)定位
目標(biāo)人群定位
項(xiàng)目開發(fā)總體規(guī)劃建議 組團(tuán)規(guī)劃建議 交通道路規(guī)劃建議
戶型設(shè)計(jì)建議
整體風(fēng)格建議 外立面設(shè)計(jì)建議
園林景觀規(guī)劃建議
社區(qū)配套設(shè)施 會(huì)所建議
樓宇配套建議 建議裝修標(biāo)準(zhǔn)建議 裝飾材料建議
物業(yè)管理建議
市場(chǎng)推廣策劃:
根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢(shì)分析,針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求,制定有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,為產(chǎn)品上市銷售做好準(zhǔn)備。內(nèi)容包括市場(chǎng)推廣主題策略,營(yíng)銷策略,銷售策略,市場(chǎng)推廣工具設(shè)計(jì)(VI設(shè)計(jì)及宣傳品、銷售工具設(shè)計(jì)),廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)作,媒體投放,公關(guān)活動(dòng)策劃等。
具體內(nèi)容是:
市場(chǎng)推廣主題定位:市場(chǎng)推廣主題,市場(chǎng)推廣概念,項(xiàng)目核心賣點(diǎn)提煉
項(xiàng)目案名建議
銷售策略:開盤時(shí)機(jī)選擇,定價(jià)方法,付款方式,銷售組織,銷售計(jì)劃,銷售控制
廣告策略 :廣告推廣階段計(jì)劃,廣告推廣目標(biāo),訴求人群 項(xiàng)目訴求重點(diǎn),各類廣告創(chuàng)意(報(bào)紙,戶外,電播等)
媒體投放策略 :媒體選擇,媒體組合,投放預(yù)算,媒體計(jì)劃,媒體排期
公關(guān)策略:媒體公關(guān),軟文撰寫,公關(guān)活動(dòng)策劃,協(xié)助活動(dòng)執(zhí)行
項(xiàng)目銷售策劃(項(xiàng)目銷售階段):
此階段主要是幫助發(fā)展商制定銷售計(jì)劃,協(xié)助展開促銷工作,做好銷售現(xiàn)場(chǎng)管理顧問,幫助發(fā)展商實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售時(shí)間計(jì)劃和收入計(jì)劃。
具體內(nèi)容包括:
開盤時(shí)機(jī)選擇,回款計(jì)劃,回款方式,定價(jià)方法,付款方式
銷售組織,銷售計(jì)劃,銷售控制,銷售流程,統(tǒng)一說辭
銷售培訓(xùn),銷售制度,銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝策略,樣板間策略
銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,客戶資料管理,客戶服務(wù)跟蹤,促銷計(jì)劃
第2篇：公關(guān)推廣策劃范文
從第一家公關(guān)公司成立至今，公關(guān)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)超過十個(gè)年頭，經(jīng)歷了從不為人知，到迅速成長(zhǎng)的階段。隨著公關(guān)業(yè)的漸漸浮出水面，公關(guān)業(yè)有什么特點(diǎn)？目前的生存狀態(tài)如何？以后將何去何從？
從星星之火到全面開花
中國(guó)公關(guān)公司的產(chǎn)生，是伴隨著跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐而開始的?？鐕?guó)公司進(jìn)入中國(guó)后，需要借助公共關(guān)系進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣，與之有著相同語言和長(zhǎng)期合作關(guān)系的國(guó)際公關(guān)公司也隨之進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，成為活躍在市場(chǎng)的首批公關(guān)從業(yè)成員。奧美公關(guān)、愛德曼、凱旋先驅(qū)、博雅公關(guān)等國(guó)際公關(guān)公司也正是在這一背景下進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
另一方面，隨著市場(chǎng)化發(fā)展，一些有實(shí)力的國(guó)內(nèi)企業(yè)也開始采用公關(guān)手段推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，本土公關(guān)公司也開始成長(zhǎng)。特別是IT業(yè)的興起，催生了大批本土公關(guān)公司。IT客戶一度占到本土公關(guān)公司90%的業(yè)務(wù)量。
根據(jù)中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)最新的抽樣調(diào)查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)專業(yè)公關(guān)公司總數(shù)達(dá)到1000家。具有三個(gè)以上長(zhǎng)期客戶、員工人數(shù)超過20人的專業(yè)公關(guān)公司數(shù)目超過100家，專業(yè)從業(yè)人員超過10000人。北京、上海和廣州，仍然是市場(chǎng)的重心，占到市場(chǎng)份額的60%以上。作為全國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心，北京市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。大部分公司的在華業(yè)務(wù)總部設(shè)在北京，90%以上的公司在上海和廣州都設(shè)有分公司或辦事處。值得關(guān)注的是，深圳、成都、南京、大連等二級(jí)城市公關(guān)市場(chǎng)趨于活躍，涌現(xiàn)了不少本地專業(yè)公關(guān)公司。
內(nèi)外融合步伐加快，競(jìng)爭(zhēng)加劇
國(guó)際公關(guān)公司的特點(diǎn)是專業(yè)突出、作業(yè)規(guī)范，背靠全球的資源和網(wǎng)絡(luò)。業(yè)務(wù)范圍也比較全面，從策略制定到活動(dòng)執(zhí)行都有涉獵。但就跨國(guó)公司客戶的需求來說，由于跨國(guó)公司一般在總部已經(jīng)形成一套成熟的策略，在當(dāng)?shù)匾鉀Q的是如何很好的執(zhí)行和本土化問題，所以國(guó)際公關(guān)公司在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)也是側(cè)重在這一方面。
本土公關(guān)公司具有以下特點(diǎn)：一是從產(chǎn)生原因和作業(yè)特點(diǎn)來說，一般都是從傳播公司或廣告公司派生出來，或本身只是作為其中的一個(gè)部門。二是個(gè)人色彩強(qiáng)烈，往往依靠某個(gè)靈魂人物，而他們熟悉本土市場(chǎng)，有豐富的經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系，或在某方面有特殊資源。很多是從媒體出來的。三是從業(yè)務(wù)內(nèi)容來說，一般采取項(xiàng)目合作的方式，以媒體關(guān)系或現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的策劃、執(zhí)行為主。
在一段時(shí)間內(nèi)，公關(guān)行業(yè)形成了國(guó)際公關(guān)公司服務(wù)國(guó)際客戶，本土公關(guān)公司服務(wù)本土客戶，“河水不犯井水”的現(xiàn)象。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，市場(chǎng)化和國(guó)際化的程度提高，這一現(xiàn)象開始發(fā)生變化。
一方面，本土企業(yè)在市場(chǎng)意識(shí)和市場(chǎng)觀念方面與國(guó)際接軌，對(duì)專業(yè)和全面的公關(guān)服務(wù)需求上升，占整個(gè)公關(guān)行業(yè)的需求比重也越來越大。于是，許多國(guó)際公關(guān)公司的服務(wù)客戶名單中開始出現(xiàn)本土客戶。奧美公關(guān)廣州是當(dāng)中走在最前面的一家。敏銳地察覺到這一市場(chǎng)趨勢(shì)，早在四年前，奧美就開始在本土客戶服務(wù)上的耕耘，并提出要成為市場(chǎng)上“最本土化的國(guó)際公司，最國(guó)際化的本土公司”。目前，奧美廣州本土客戶的業(yè)務(wù)已經(jīng)占到總體生意的一半以上，做到了與市場(chǎng)增長(zhǎng)同步發(fā)展。
與此同時(shí)，隨著本土化程度的提高和對(duì)本土市場(chǎng)的操作經(jīng)驗(yàn)積累，跨國(guó)企業(yè)也開始雇用本土的公關(guān)公司進(jìn)行單個(gè)項(xiàng)目的操作。特別是在某些需要獨(dú)特本土資源的項(xiàng)目上，他們開始尋求本土公司的幫助。引用某著名國(guó)際公關(guān)公司人士的說法是，以前背靠跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)方法已經(jīng)不合時(shí)宜，公司業(yè)務(wù)受到跨國(guó)客戶和本土同行內(nèi)外兩方面的壓力。奧美公關(guān)成功收購最大的本土公關(guān)公司西岸，成為2002年度中國(guó)公關(guān)行業(yè)的一大新聞。這反映了國(guó)際公關(guān)公司進(jìn)一步加快了實(shí)施本土化戰(zhàn)略的進(jìn)程。也為未來國(guó)際公關(guān)公司在華出路提供了借鑒。
總而言之，內(nèi)外融合的步伐加快，國(guó)際和本土公司的差別縮小。本土化，國(guó)際化，成為兩大趨勢(shì)，并相互交叉。原有的市場(chǎng)格局開始轉(zhuǎn)變。如何在這一趨勢(shì)下，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和爭(zhēng)奪有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，成為國(guó)際公關(guān)公司和本土公關(guān)公司共同的命題。
服務(wù)向“高，精，?！卑l(fā)展
目前公關(guān)公司提供的服務(wù)主要有媒體關(guān)系管理、活動(dòng)策劃執(zhí)行、策略咨詢、培訓(xùn)等。其中媒體關(guān)系管理和活動(dòng)策劃執(zhí)行是公關(guān)公司最主要的業(yè)務(wù)內(nèi)容。據(jù)中山大學(xué)最近針對(duì)本地公關(guān)行業(yè)所做的一次調(diào)查顯示，這兩項(xiàng)公關(guān)服務(wù)占到了總體業(yè)務(wù)總量的60%~80%。77%的受訪公司表示，有向客戶提供策略咨詢的服務(wù)，但業(yè)務(wù)量只占到10%~20%，比重明顯低于前兩者。而只有少數(shù)的公司提供培訓(xùn)服務(wù)。以上數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)階段本地公關(guān)服務(wù)仍處于初級(jí)階段，以策劃執(zhí)行為主。
但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的激化，市場(chǎng)傳播推廣也更為復(fù)雜和艱難?？蛻魧?duì)于公關(guān)服務(wù)的要求也向“高，精，?！卑l(fā)展。也就是，宏觀的策略性咨詢服務(wù)需求增加，服務(wù)質(zhì)量要求更加精益求精，專業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)將大有前景。
在市場(chǎng)發(fā)展的初步階段，也許一個(gè)好的創(chuàng)意，一個(gè)精彩的策劃，就能夠達(dá)到預(yù)期的傳播效果。但隨著市場(chǎng)的完善和有序發(fā)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)的策略觀和傳播規(guī)劃越發(fā)重要。由于受企業(yè)總部地點(diǎn)的影響，過去策略咨詢的服務(wù)需求一般來自于本土客戶。但隨著中國(guó)市場(chǎng)在全球地位的提升，中國(guó)市場(chǎng)成為很多跨國(guó)公司發(fā)展的重點(diǎn)，制定本土化的傳播策略越來越被重視，跨國(guó)公司也開始對(duì)當(dāng)?shù)氐墓P(guān)公司尋求策略咨詢。毫無疑問，策略咨詢?cè)诠P(guān)服務(wù)中的比重將越來越大。從本質(zhì)上來講，公關(guān)是屬于知識(shí)密集型的傳播咨詢服務(wù)。業(yè)界有一種看法，客戶需求的傳播服務(wù)層次越高，公關(guān)咨詢的價(jià)值也越能體現(xiàn)。與企業(yè)總裁對(duì)話的往往是公關(guān)人。
一位公關(guān)行業(yè)的前輩這樣形容公關(guān)：大策略，奇點(diǎn)子，細(xì)執(zhí)行。除了對(duì)出色策略和獨(dú)到創(chuàng)意的追求，專業(yè)精細(xì)的執(zhí)行也是公關(guān)很重要的衡量因素。特別是國(guó)外的客戶，對(duì)流程、格式的規(guī)范，以及細(xì)節(jié)的執(zhí)行和表現(xiàn)，要求都非常嚴(yán)格。這也是一直以來國(guó)際公關(guān)公司的優(yōu)勢(shì)之一。而過去本土客戶追求策劃效應(yīng)，不講究細(xì)節(jié)的現(xiàn)象也開始轉(zhuǎn)變，通過與國(guó)際公關(guān)公司的合作，本土客戶逐步建立起規(guī)范的制度和體系，不僅講求效果，對(duì)操作過程中的執(zhí)行也更加精益求精。如何適應(yīng)不同客戶的不同需求，在出色策略和精細(xì)執(zhí)行中尋求平衡，已經(jīng)成為公關(guān)行業(yè)的重要挑戰(zhàn)。
目前公關(guān)公司服務(wù)的專業(yè)領(lǐng)域主要集中在產(chǎn)品傳播和企業(yè)形象推廣和管理，普遍占到公關(guān)公司業(yè)務(wù)總量的80%以上。而危機(jī)公關(guān)和事件管理的業(yè)務(wù)量雖然不大，但其市場(chǎng)前景被一致看好，成為很多公關(guān)公司主要拓展的專業(yè)領(lǐng)域。在公關(guān)市場(chǎng)比較成熟的美國(guó)，47%的客戶會(huì)用到危機(jī)公關(guān)和事件管理服務(wù)。
值得注意的是，SARS危機(jī)的爆發(fā)，不僅激發(fā)了公民的社會(huì)責(zé)任感，同時(shí)也喚起了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。越來越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)發(fā)展與社會(huì)環(huán)境休戚相關(guān)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。很多企業(yè)都以自己的方式加入到抗擊非典的陣線，通過一系列的公益活動(dòng)回報(bào)社會(huì)，提升企業(yè)形象和價(jià)值觀。在國(guó)外，大型企業(yè)都把社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化和戰(zhàn)略計(jì)劃的重要組成部分，非常重視公益形象的建立和推廣。所以，企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）傳播是企業(yè)公關(guān)的重要內(nèi)容。
財(cái)經(jīng)公關(guān)在國(guó)內(nèi)雖然剛剛起步，發(fā)展還很不成熟，但隨著國(guó)內(nèi)金融體系的完善和規(guī)范，其專業(yè)需求也會(huì)隨之上升，有望成為公關(guān)服務(wù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)和高附加值的領(lǐng)域。
在國(guó)外，調(diào)研、公共事務(wù)、政府關(guān)系、內(nèi)部溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通等，都是重要的公關(guān)專業(yè)領(lǐng)域。
追求高素質(zhì)人才
電視劇《公關(guān)小姐》里年輕、漂亮、能言善辯的公關(guān)小姐也許是很多人對(duì)公關(guān)人的印象。其實(shí)，這只是一方面。目前來講，公關(guān)從業(yè)人員在表達(dá)、合作、應(yīng)變、交際方面的能力得到較廣泛的認(rèn)同。作為專業(yè)的公關(guān)從業(yè)人員，調(diào)研能力、創(chuàng)新能力和策劃能力也是非常重要的素質(zhì)，同時(shí)也是目前公關(guān)從業(yè)人員急需提高的領(lǐng)域。公關(guān)是一個(gè)講求綜合技巧和綜合能力的行業(yè)，出色的公關(guān)人也應(yīng)該是一個(gè)全面的人，既要有深厚的知識(shí)底蘊(yùn)，又要有廣泛的視野和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還需要純熟的溝通執(zhí)行技巧等等。
就中山大學(xué)所做的調(diào)查顯示，在專業(yè)公關(guān)公司，“員工學(xué)歷在本科或以上”的比例占到77%，有的公司甚至達(dá)到100%；但在功能接近的傳播公司里面，這一比例僅占到40%，有的甚至只有20%。公關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)背景也比較廣泛，有新聞、營(yíng)銷、管理、中文等與公關(guān)相近的專業(yè)，也有醫(yī)藥、食品、IT等服務(wù)行業(yè)，從公關(guān)專業(yè)科班出身的公關(guān)人少之又少。
公關(guān)從業(yè)門檻不高，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊是制約市場(chǎng)發(fā)展的一大瓶頸。高級(jí)管理人才和項(xiàng)目管理人才尤其緊缺。國(guó)家推行“公關(guān)員職業(yè)資格國(guó)家統(tǒng)一鑒定”在一定程度上緩解了這一問題。但國(guó)內(nèi)的公關(guān)教學(xué)水平仍有待提高。有專家認(rèn)為，培養(yǎng)高素質(zhì)的公關(guān)人才需要優(yōu)化高校的課程設(shè)置，引導(dǎo)他們建立并完善以“公關(guān)、傳播、管理”三方面為支點(diǎn)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高公關(guān)人才的綜合能力和學(xué)習(xí)能力，為市場(chǎng)儲(chǔ)備人才。
同時(shí)，人才市場(chǎng)也是市場(chǎng)，符合供求關(guān)系，資源配置原則。如何提升公關(guān)行業(yè)服務(wù)內(nèi)容的層次，為從業(yè)人員營(yíng)造良好的成長(zhǎng)發(fā)展空間，借以吸引和培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才投身公關(guān)行業(yè)，也是值得公關(guān)業(yè)界思考的命題。內(nèi)部培訓(xùn)，提升公司在業(yè)界的地位，營(yíng)造濃厚企業(yè)文化等，是目前公關(guān)公司吸引人才的主要手段。
推動(dòng)外界認(rèn)識(shí)，制定行業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)業(yè)內(nèi)交流
對(duì)于大部分人來說，公關(guān)還是一個(gè)非常新鮮的行業(yè)。大部分公關(guān)公司認(rèn)為，公眾和客戶的認(rèn)知不夠，是制約公關(guān)市場(chǎng)發(fā)展的重要因素。很多公關(guān)從業(yè)人員都有這樣的經(jīng)歷，需要花很大的力氣對(duì)客戶進(jìn)行講解和教育，才能讓客戶認(rèn)知公關(guān)的作用?？蛻舨涣私夤P(guān)的價(jià)值，或?qū)P(guān)效果難以評(píng)估等，更是很多公關(guān)公司面臨的難題。因此，很多公關(guān)公司都自覺承擔(dān)起推廣教育這一功能，如出席相關(guān)的論壇或開設(shè)講座，與媒體或?qū)W校進(jìn)行合作推廣等。通過這些動(dòng)作也能夠提升自己在業(yè)界的地位和影響力。
“缺乏規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”是限制公關(guān)業(yè)發(fā)展的另外一個(gè)原因。對(duì)公關(guān)服務(wù)的價(jià)值應(yīng)該如何量化？如何評(píng)估公關(guān)項(xiàng)目的效果？有的公關(guān)公司采取時(shí)間成本的計(jì)算方式進(jìn)行量化，有的則是一攬子工程，按項(xiàng)目收費(fèi)。而在評(píng)估效果時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以“與等量媒體購買價(jià)格的比價(jià)”這一方式已經(jīng)過時(shí)，而且不科學(xué)。象政府關(guān)系、危機(jī)管理等服務(wù)也很難用這一方式衡量。由于缺乏一個(gè)規(guī)范并被廣泛認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)，使客戶和公關(guān)公司在面對(duì)不同的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí)往往無所適從，導(dǎo)致了操作的隨意性，從而產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)的無序和低效。同時(shí)，也削弱了公眾對(duì)公關(guān)服務(wù)專業(yè)性的認(rèn)知。
第3篇：公關(guān)推廣策劃范文
文章標(biāo)題：匯美舍植物之鄉(xiāng)―花草系列新品推介活動(dòng)策劃書
匯美舍植物之鄉(xiāng)―花草系列新品推介活動(dòng)策劃書
主辦單位：***文化藝術(shù)服務(wù)有限公司
協(xié)辦單位：匯美舍
媒體支持：
一、市場(chǎng)分析及建議
二、推廣策略
三、活動(dòng)主題
四、媒體宣傳
五、SP促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想
六、公關(guān)促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案A
七、公關(guān)促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案B
八、活動(dòng)創(chuàng)意構(gòu)想
九、費(fèi)用預(yù)算
正文：
一、市場(chǎng)分析及建議
1、產(chǎn)品、市場(chǎng)分析
（1）匯美舍花草系列新品產(chǎn)品特質(zhì)
a)品質(zhì)天然，蘊(yùn)含植物精華（薰衣草、玫瑰）
b)季節(jié)對(duì)應(yīng)性
c)全方位護(hù)理
（2）煙臺(tái)市場(chǎng)品牌林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈
產(chǎn)品知名度擴(kuò)顧客認(rèn)知度有待提高
2、對(duì)策
提升品牌影響力，挖掘潛在市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額
二、推廣策略
1、活動(dòng)目標(biāo)
進(jìn)行全方位品牌推廣活動(dòng)，推介新品
2、宣傳定位：
樹立新產(chǎn)品，品質(zhì)天然，純潔高貴，浪漫迷人的形象
三、活動(dòng)主題：
夢(mèng)想中的浪漫花季，等待中的甜美愛情
四、媒體宣傳：
1、電視 2、報(bào)紙 3、雜志 4、電臺(tái)廣播 5、網(wǎng)站 6、其它媒體
戶外媒體先行
大眾媒體跟進(jìn)
其它媒體配合
五、SP促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想（與公關(guān)促銷活動(dòng)相互配合，共同進(jìn)行）
1、活動(dòng)主題：夢(mèng)想中的浪漫花季，等待中的甜美愛情
2、活動(dòng)區(qū)域：煙威地區(qū)促銷的重點(diǎn)及次重點(diǎn)地區(qū)
3、活動(dòng)時(shí)間：2005年4月—5月
4、活動(dòng)內(nèi)容：各專柜及專賣店的現(xiàn)場(chǎng)集中促銷活動(dòng)
5、可行性分析：集中進(jìn)行促銷活動(dòng)，可以制造銷售熱點(diǎn)，吸引目標(biāo)消費(fèi)者的強(qiáng)烈關(guān)注，通過直接的促銷手段，推介新品，達(dá)成可觀的銷售業(yè)績(jī)。
時(shí)間：可以選擇新產(chǎn)品上市，節(jié)假日等時(shí)間舉行。
方式：a、優(yōu)惠價(jià)銷售，免費(fèi)試用，現(xiàn)場(chǎng)示范，顧客抽獎(jiǎng)活動(dòng)
b、派送小包裝或試用裝產(chǎn)品
6、費(fèi)用預(yù)算
六、公關(guān)促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案A
1、活動(dòng)主題：夢(mèng)想中的浪漫花季，等待中的甜美愛情————“我要做你的五月新娘”
2、活動(dòng)區(qū)域：煙威地區(qū)
3、活動(dòng)時(shí)間：2005年4月——5月1日截止
4、活動(dòng)內(nèi)容：通過媒體活動(dòng)消息，凡在活動(dòng)時(shí)間登記的新人都可持結(jié)婚證及本人身份證明到專賣店及專柜領(lǐng)取“薰衣草新娘禮包”（限前100名）或“玫瑰新娘禮包”一份，并參加活動(dòng)結(jié)束后的抽獎(jiǎng)活動(dòng)（SP促銷活動(dòng)的顧客購買產(chǎn)品達(dá)到一定額度可同時(shí)參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)）
5、獎(jiǎng)勵(lì)方式：優(yōu)勝者可以獲得方案a：一次浪漫之旅 方案b：旅游地往返機(jī)票兩張 方案c：免費(fèi)婚紗攝影
6、可行性分析：通過本次活動(dòng)，可以制造社會(huì)及輿論關(guān)注焦點(diǎn)，利用“五月新娘”與春季新品的季節(jié)對(duì)應(yīng)性，以及五月婚慶的有利時(shí)機(jī)，打開市場(chǎng)的突破口，樹立品牌形象，提高市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度。
7、費(fèi)用預(yù)算
七、公關(guān)促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案B
1、活動(dòng)主題：“花之物語”――匯美舍新品形象及產(chǎn)品的推介會(huì)
2、活動(dòng)區(qū)域：匯美舍重點(diǎn)地區(qū)或旗艦店
3、活動(dòng)時(shí)間：2005年5月期間（新品上市或節(jié)假日）
4、活動(dòng)內(nèi)容：選擇兩名形象氣質(zhì)與薰衣草紫色、浪漫、幽雅及玫瑰粉紅、甜美、動(dòng)人的特質(zhì)相吻合的模特，拍攝多輯新產(chǎn)品形象照片。
利用各專賣店及專柜POP、海報(bào)、宣傳單頁、車體廣告等載體，新形象照片進(jìn)行前期宣傳推廣。
利用報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、電視等其他軟性廣告擴(kuò)大產(chǎn)品新形象的宣傳力度。
5、可行性分析：舉辦一場(chǎng)“花之物語”――匯美舍新品形象及產(chǎn)品的推介會(huì)，綜合各種媒介宣傳手段，為新品打造充滿魅力及特質(zhì)的新形象，可以在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和影響力，提升品牌形象。
6、費(fèi)用預(yù)算
八、新產(chǎn)品形象創(chuàng)意構(gòu)想
文案：
九、費(fèi)用預(yù)算
匯美舍植物之鄉(xiāng)―――花草系列新品推介活動(dòng)策劃書
主辦單位：星光大陸文化藝術(shù)服務(wù)有限公司
協(xié)辦單位：匯美舍
媒體支持：
一、市場(chǎng)分析及建議
二、推廣策略
三、活動(dòng)主題
四、媒體宣傳
五 、SP促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想
六、公關(guān)促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案A
七、公關(guān)促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案B
八、活動(dòng)創(chuàng)意構(gòu)想
九、費(fèi)用預(yù)算
正文：
一、市場(chǎng)分析及建議
1、產(chǎn)品、市場(chǎng)分析
（1）匯美舍花草系列新品產(chǎn)品特質(zhì)
a)品質(zhì)天然，蘊(yùn)含植物精華（薰衣草、玫瑰）
b)季節(jié)對(duì)應(yīng)性
c)全方位護(hù)理
（2）煙臺(tái)市場(chǎng)品牌林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈
產(chǎn)品知名度擴(kuò)顧客認(rèn)知度有待提高
2、對(duì)策
提升品牌影響力，挖掘潛在市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額
二、推廣策略
1、活動(dòng)目標(biāo)
進(jìn)行全方位品牌推廣活動(dòng)，推介新品
2、宣傳定位：
樹立新產(chǎn)品，品質(zhì)天然，純潔高貴，浪漫迷人的形象
三、活動(dòng)主題：
夢(mèng)想中的浪漫花季，等待中的甜美愛情
四、媒體宣傳：
1、電視 2、報(bào)紙 3、雜志 4、電臺(tái)廣播 5、網(wǎng)站 6、其它媒體
戶外媒體先行
大眾媒體跟進(jìn)
其它媒體配合
五、SP促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想（與公關(guān)促銷活動(dòng)相互配合，共同進(jìn)行）
1、活動(dòng)主題：夢(mèng)想中的浪漫花季，等待中的甜美愛情
2、活動(dòng)區(qū)域：煙威地區(qū)促銷的重點(diǎn)及次重點(diǎn)地區(qū)
3、活動(dòng)時(shí)間：2005年4月—5月
4、活動(dòng)內(nèi)容：各專柜及專賣店的現(xiàn)場(chǎng)集中促銷活動(dòng)
5、可行性分析：集中進(jìn)行促銷活動(dòng)，可以制造銷售熱點(diǎn)，吸引目標(biāo)消費(fèi)者的強(qiáng)烈關(guān)注，通過直接的促銷手段，推介新品，達(dá)成可觀的銷售業(yè)績(jī)。
時(shí)間：可以選擇新產(chǎn)品上市，節(jié)假日等時(shí)間舉行。
方式：a、優(yōu)惠價(jià)銷售，免費(fèi)試用，現(xiàn)場(chǎng)示范，顧客抽獎(jiǎng)活動(dòng)
b、派送小包裝或試用裝產(chǎn)品
6、費(fèi)用預(yù)算
六、公關(guān)促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案A
1、活動(dòng)主題：夢(mèng)想中的浪漫花季，等待中的甜美愛情————“我要做你的五月新娘”
2、活動(dòng)區(qū)域：煙威地區(qū)
3、活動(dòng)時(shí)間：2005年4月——5月1日截止
4、活動(dòng)內(nèi)容：通過媒體活動(dòng)消息，凡在活動(dòng)時(shí)間登記的新人都可持結(jié)婚證及本人身份證明到專賣店及專柜領(lǐng)取“薰衣草新娘禮包”（限前100名）或“玫瑰新娘禮包”一份，并參加活動(dòng)結(jié)束后的抽獎(jiǎng)活動(dòng)（SP促銷活動(dòng)的顧客購買產(chǎn)品達(dá)到一定額度可同時(shí)參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)）
5、獎(jiǎng)勵(lì)方式：優(yōu)勝者可以獲得方案a：一次浪漫之旅 方案b：旅游地往返機(jī)票兩張 方案c：免費(fèi)婚紗攝影
6、可行性分析：通過本次活動(dòng)，可以制造社會(huì)及輿論關(guān)注焦點(diǎn)，利用“五月新娘”與春季新品的季節(jié)對(duì)應(yīng)性，以及五月婚慶的有利時(shí)機(jī)，打開市場(chǎng)的突破口，樹立品牌形象，提高市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度。
7、費(fèi)用預(yù)算
七、公關(guān)促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想 方案B
1、活動(dòng)主題：“花之物語”――匯美舍新品形象及產(chǎn)品的推介會(huì)
2、活動(dòng)區(qū)域：匯美舍重點(diǎn)地區(qū)或旗艦店
3、活動(dòng)時(shí)間：2005年5月期間（新品上市或節(jié)假日）
4、活動(dòng)內(nèi)容：選擇兩名形象氣質(zhì)與薰衣草紫色、浪漫、幽雅及玫瑰粉紅、甜美、動(dòng)人的特質(zhì)相吻合的模特，拍攝多輯新產(chǎn)品形象照片。
利用各專賣店及專柜POP、海報(bào)、宣傳單頁、車體廣告等載體，新形象照片進(jìn)行前期宣傳推廣。
利用報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、電視等其他軟性廣告擴(kuò)大產(chǎn)品新形象的宣傳力度。
5、可行性分析：舉辦一場(chǎng)“花之物語”――匯美舍新品形象及產(chǎn)品的推介會(huì)，綜合各種媒介宣傳手段，為新品打造充滿魅力及特質(zhì)的新形象，可以在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和影響力，提升品牌形象。
6、費(fèi)用預(yù)算
八、新產(chǎn)品形象創(chuàng)意構(gòu)想
文案：
第4篇：公關(guān)推廣策劃范文
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|30歲（1987年3月8日）
居住地：上海
電 話：158******（手機(jī)）
E-mail：
最近工作[8個(gè)月]
公 司：XX有限公司
行 業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
職 位：媒介主管
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：傳播學(xué)
學(xué) 校：復(fù)旦大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
工作業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，善于溝通、鼓舞團(tuán)隊(duì)工作，專業(yè)功底比較扎實(shí)，熟悉營(yíng)銷策劃工作流程，在工作中熱情積極，有創(chuàng)新精神。英語口語熟練，熟知廣告，媒介方面的知識(shí)．在學(xué)校期間，年年獲得獎(jiǎng)學(xué)金．為人真誠，熱情，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，做事有效率。有快消行業(yè)的市場(chǎng)部品牌組從業(yè)經(jīng)歷，明確了未來的職業(yè)方向以品牌建設(shè)、傳播為主；擅長(zhǎng)文字寫作等；
求職意向
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
目標(biāo)地點(diǎn)：上海
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：媒介主管
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/8 — 2015/4：XX有限公司[8個(gè)月]
所屬行業(yè)： 影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
新媒事業(yè)部 媒介主管
1.研究分析電視節(jié)目收視情況、頻道競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)推廣策略、本土化方案等；
2.負(fù)責(zé)向頻道客戶和廣告客戶進(jìn)行模式提案，配合模式中心總監(jiān)跟進(jìn)提案項(xiàng)目；
3.參與頻道客戶組織的節(jié)目模式研發(fā)工作，提供節(jié)目創(chuàng)意和受眾研究分析；
4.與境外資訊類、數(shù)據(jù)庫媒體合作，創(chuàng)建本土品牌的國(guó)際媒體資訊和研究頻道。
2011/10 — 2014/6：XX有限公司[2年8個(gè)月]
所屬行業(yè)： 公關(guān)/市場(chǎng)推廣/會(huì)展
市場(chǎng)部 市場(chǎng)/營(yíng)銷/拓展總監(jiān)
1.市場(chǎng)計(jì)劃的制定、實(shí)施和推廣；
2.企業(yè)形象識(shí)別設(shè)計(jì)和推廣；
3.公司新聞策劃，產(chǎn)品賣點(diǎn)炒作，廣告宣傳；
4.新品上市的公關(guān)活動(dòng)策劃；
5.大型展覽會(huì)和促銷活策劃和籌辦等。
教育經(jīng)歷
2006/9— 2011/6 復(fù)旦大學(xué)傳播學(xué) 本科
證書
2007/12 大學(xué)英語四級(jí)
第5篇：公關(guān)推廣策劃范文
一、 在線媒體廣告服務(wù)商：
中國(guó)在線營(yíng)銷服務(wù)商中最為人所知的是在線媒體資源整合類廣告服務(wù)商，以好耶為代表，可以說在線營(yíng)銷服務(wù)商最為人所知也是中國(guó)最大的在線媒體服務(wù)商是好耶，但好耶定位不過就是網(wǎng)絡(luò)媒體商，通過分眾的收購整合了中國(guó)最多的網(wǎng)絡(luò)媒體資源。排第二的是華揚(yáng)聯(lián)眾，有些大的客戶如上海通用汽車為代表支撐了其營(yíng)業(yè)額。二者的區(qū)別，業(yè)界認(rèn)為“華揚(yáng)聯(lián)眾走的是服務(wù)路線，而好耶是銷售型的公司”。好耶傾向于媒介購買，華揚(yáng)傾向于媒體在內(nèi)的整體網(wǎng)絡(luò)溝通服務(wù)。
一般認(rèn)為中國(guó)三大在線媒體廣告服務(wù)商為“好耶、華揚(yáng)聯(lián)眾、電通”。其他較大的這類服務(wù)商還包括世紀(jì)華美、龍拓互動(dòng)等，還有華南最大在線媒體服務(wù)商如深圳前景在線，行業(yè)性的網(wǎng)絡(luò)廣告公司如游戲行業(yè)最大的在線商創(chuàng)世奇跡，中國(guó)最大的富媒體在線服務(wù)商：互動(dòng)通等
二、 在線營(yíng)銷創(chuàng)意服務(wù)商：
如果說第一大類服務(wù)商是媒體類，在線營(yíng)銷服務(wù)商第二大類是在線創(chuàng)意類服務(wù)商，這個(gè)類別大的服務(wù)商代表以奧美互動(dòng)、陽獅互動(dòng)Digitas、安瑞索思為代表。他們以互動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)意見長(zhǎng)。這類在中國(guó)前幾十位的創(chuàng)意型在線營(yíng)銷服務(wù)公司在艾瑞的iAdchoice欄目幾乎全部出現(xiàn)，廣告主可以去那里評(píng)估這些公司代表性網(wǎng)絡(luò)廣告作品后做出選擇。
三、 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟廣告服務(wù)商
如果說前2類服務(wù)商都是服務(wù)于500強(qiáng)及有大規(guī)模廣告預(yù)算的企業(yè)為主，而第三大類在線營(yíng)銷服務(wù)商―――網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟服務(wù)商，是廣大廣告主及中小網(wǎng)站的服務(wù)紐帶，這類服務(wù)商以“億碼（一起發(fā)）、linkTech、alimama”為代表，還包括成果網(wǎng)、智易等，網(wǎng)盟廣告特別適合傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)上賣貨及電子商務(wù)類網(wǎng)站推廣，因?yàn)槠銫PA廣告模式是基于銷售額來衡量推廣效果的。
四、 針對(duì)中小企業(yè)的基礎(chǔ)性、全方位的在線營(yíng)銷服務(wù)商
這類服務(wù)商針對(duì)的是廣大幾乎完全不了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的傳統(tǒng)企業(yè)，他們服務(wù)的客戶企業(yè)也完全沒有懂一點(diǎn)在線營(yíng)銷的人。所以這類服務(wù)商提供域名服務(wù)、建設(shè)網(wǎng)站、基本在線推廣如關(guān)鍵字購買等一攬子服務(wù)。這類服務(wù)商以中企動(dòng)力、上?；鹚佟⑸钲跁r(shí)代贏客等為代表，起著教育及啟蒙在線營(yíng)銷市場(chǎng)的作用。
五、 SEM服務(wù)商
搜索引擎營(yíng)銷無疑是最重要的在線營(yíng)銷方式之一，由于以上一些在線服務(wù)商都附帶提供SEM服務(wù)，而Baidu及Google也直接提供客戶關(guān)鍵字建議等服務(wù)，所以中國(guó)專門的SEM服務(wù)商知名度都不是很高，如網(wǎng)拓前沿等公司。中國(guó)最有價(jià)值的SEM公司無疑是上海滿星（MeziMedia），2007年3.52億美元被美國(guó)第二大網(wǎng)絡(luò)廣告ValueClick收購，而中國(guó)最大的在線網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)商好耶被收購的價(jià)格不過是2.25億美元?？梢奡EM服務(wù)商價(jià)值非常大。每年在廈門舉行搜索引擎營(yíng)銷大會(huì)是廣告主吸收新的搜索引擎營(yíng)銷知識(shí)的好去處。
六、 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司
根據(jù)中國(guó)公關(guān)門戶17PR提供的資料，服務(wù)于大網(wǎng)站的公關(guān)公司仍是那些主流的國(guó)際性公關(guān)公司，如谷歌公關(guān)公司是奧美，而專業(yè)定位于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公關(guān)公司鮮見于市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)較為有影響力的是藍(lán)色光標(biāo)與宣亞公關(guān)。還有一些定位于專業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)稿的公司如“新華美通”，但發(fā)稿效果一般。還有專業(yè)定位于網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)稿的機(jī)構(gòu)沃華傳媒。
七、個(gè)人型的在線營(yíng)銷服務(wù)商
如同傳統(tǒng)營(yíng)銷行業(yè)有10大策劃人一樣，在線營(yíng)銷行業(yè)也有逐步發(fā)展起來網(wǎng)絡(luò)策劃人，也是在線廣告主可以考慮合作的資源之一：
一類是正統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人：以“馮英健、胡寶介”為代表的正統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)為代表，雖然網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果不一定理想、也并不能得到效果保證，但通過顧問咨詢可獲得正統(tǒng)規(guī)范的在線營(yíng)銷教育與思路。
二類是在線SEO服務(wù)商或個(gè)人：SEO服務(wù)知名度最高的以“點(diǎn)石團(tuán)隊(duì)”及“王通”為代表，SEO無疑是投入產(chǎn)出比最合算在線營(yíng)銷方式，但SEO的效果有一定的瓶頸。
三類是營(yíng)銷2.0策劃人：中國(guó)營(yíng)銷2，0第一人是陳格雷，其baidu小電影及張小盒的推廣無疑是中國(guó)營(yíng)銷2.0的經(jīng)典案例。其成立中國(guó)營(yíng)銷2.0研究中心，可以提供以“體驗(yàn)、互動(dòng)、擴(kuò)散”為核心相關(guān)營(yíng)銷2.0服務(wù)。
四類是所謂網(wǎng)絡(luò)推手：以芙蓉姐姐、二月丫頭、流氓燕炒作代表作品的陳墨網(wǎng)絡(luò)推廣機(jī)構(gòu)及以天仙妹妹為成名作的浪兄推廣機(jī)構(gòu)。
五類是網(wǎng)站咨詢顧問機(jī)構(gòu)，如洪波的五季咨詢：出售互聯(lián)網(wǎng)人脈與web2.0的經(jīng)驗(yàn)。
第6篇：公關(guān)推廣策劃范文
“到了金山之后，一下子覺得工作壓力大多了。”剛到金山公司品牌推廣部工作不久的赫梅感嘆自己在忙碌中充實(shí)的同時(shí)，已經(jīng)再難回到過去的悠閑生活。今年3月，她從另一家電腦公司的品牌推廣部辭職，來到金山?！霸谀羌夜荆放仆茝V工作相對(duì)比較輕松。”而到了金山，“事情簡(jiǎn)直多得做不完，經(jīng)常加班?！闭l讓金山不請(qǐng)公關(guān)公司，公關(guān)工作都要自己操辦呢。
分管金山營(yíng)銷工作的副總裁王鋒對(duì)自己手下工作的辛苦也比較理解：“他們確實(shí)夠忙的，5個(gè)人要承擔(dān)整個(gè)金山公司的公關(guān)推廣工作，當(dāng)然輕松不起來?！?/p>
王鋒本人也是從市場(chǎng)工作一步步做起來的。1997年，金山公司總裁雷軍開始組建公司市場(chǎng)部，王鋒是其招募的第一批人員之一?！八?，我理解其中的艱苦。市場(chǎng)工作真的不好做?！彪m然5年后已是公司副總裁，王鋒感慨自己當(dāng)年“好多時(shí)候真的感到壓力太大，甚至產(chǎn)生想撤退的念頭?！?/p>
某種程度而言，也正是對(duì)這種壓力的切身體味，使請(qǐng)得起公關(guān)公司的王鋒卻一直對(duì)請(qǐng)公關(guān)公司持保守態(tài)度?！拔铱吹胶芏鄬I(yè)公關(guān)公司也沒有很多人，還接了不少公司的活，正是看到這種情況，才不敢交給他們?！蓖蹁h說，“你看我們品推部多辛苦，5個(gè)人忙成這樣了?！彼裕唤o公關(guān)公司，實(shí)在有點(diǎn)不放心。
當(dāng)然，不請(qǐng)公關(guān)公司也有“歷史原因”。
1997年，金山規(guī)模還相對(duì)很小，而當(dāng)時(shí)好的公關(guān)公司，開價(jià)也太高，金山請(qǐng)不起。于是，王鋒等人只有自己培養(yǎng)自己，學(xué)習(xí)怎么做公關(guān)。經(jīng)過幾年實(shí)戰(zhàn)操作，也培養(yǎng)起一個(gè)比較成熟的隊(duì)伍。
1999年時(shí)，資金約束已經(jīng)不那么嚴(yán)格，王鋒等人曾考慮是否可以外包公關(guān)活動(dòng)。但發(fā)現(xiàn)具體操作時(shí)也面臨難題，“一般的公關(guān)公司的確很難信任?！蓖蹁h確有其苦衷：金山作為軟件公司，是技術(shù)型企業(yè)，而且其主打產(chǎn)品辦公軟件、游戲軟件、工具軟件等，每個(gè)產(chǎn)品都有強(qiáng)烈的個(gè)性，不是很通用，而他們所考察的大部分公關(guān)公司，缺乏服務(wù)金山這樣的公司的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng)宣傳點(diǎn)的訴求、具體運(yùn)作手法，都拿不出讓金山滿意的方案。而這些都是要“建立在對(duì)市場(chǎng)、對(duì)公司產(chǎn)品的深刻理解基礎(chǔ)之上，公關(guān)公司駕馭不了”。
第7篇：公關(guān)推廣策劃范文
訊：剛剛揭曉的第九屆中國(guó)最佳公共關(guān)系案例大賽上，藍(lán)色光標(biāo)“玩的不是游戲，是烎——聯(lián)想idea品牌烎文化網(wǎng)絡(luò)公關(guān)案例”奪得網(wǎng)絡(luò)公關(guān)金獎(jiǎng)，這也是中國(guó)公共關(guān)系行業(yè)歷史上第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的金獎(jiǎng)。
兩年一屆的中國(guó)最佳公關(guān)關(guān)系案例大賽是目前公關(guān)業(yè)界規(guī)格最高、規(guī)模最大的評(píng)選活動(dòng)，由中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)主辦。此次大賽邀請(qǐng)海內(nèi)外著名公共關(guān)系學(xué)者和專家組成評(píng)委，參照“世界最佳公共關(guān)系金獎(jiǎng)大賽”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織和評(píng)審，并首次設(shè)立了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)項(xiàng)。
在最受關(guān)注的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比中，藍(lán)色光標(biāo)為聯(lián)想idea品牌所策劃和實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷“玩的不是游戲，是烎”案例膾炙人口，贏得評(píng)委們的交口稱贊，獲得最高分。這個(gè)案例以一個(gè)漢字“烎”引發(fā)文化現(xiàn)象和受眾關(guān)注度，既刺激了游戲愛好者和玩家，也為社會(huì)大眾津津樂道，同時(shí)不斷延展話題空間，構(gòu)成媒體主動(dòng)青睞，撬動(dòng)品牌傳誦的傳奇?！盀簟卑竼⑹揪W(wǎng)絡(luò)公關(guān)嫁接文化，才能迎合更多受眾的關(guān)注和共鳴。
本屆頒獎(jiǎng)典禮7月2日在北京北辰洲際酒店隆重舉行。藍(lán)色光標(biāo)不僅取得了網(wǎng)絡(luò)公關(guān)金獎(jiǎng)，而且獲得產(chǎn)品推廣銀獎(jiǎng)、危機(jī)管理銀獎(jiǎng)和大型活動(dòng)銀獎(jiǎng)，并將本屆大賽的最佳議題管理獎(jiǎng)收入囊中。藍(lán)色光標(biāo)在最近10年5屆的大賽中已經(jīng)累計(jì)獲得26個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，充分體現(xiàn)了藍(lán)色光標(biāo)在專業(yè)上的深厚底蘊(yùn)和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
作為中國(guó)本土領(lǐng)先的公共關(guān)系傳播機(jī)構(gòu)，藍(lán)色光標(biāo)早在2004年就開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)推廣領(lǐng)域，至今已建立了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷推廣運(yùn)作體系，擁有強(qiáng)大的核心資源網(wǎng)絡(luò)，資深的顧問團(tuán)隊(duì)以及經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才。借助多種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，藍(lán)色光標(biāo)致力于為客戶提供“一站式”的解決方案，客戶覆蓋IT、汽車、快速消費(fèi)品、醫(yī)藥、娛樂等多個(gè)領(lǐng)域，為眾多全球500強(qiáng)客戶和國(guó)內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌提供長(zhǎng)期的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷服務(wù)，受到廣泛稱譽(yù)。(東方早報(bào)）
第8篇：公關(guān)推廣策劃范文
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 27歲（1986年1月11日）
居住地：上海
電 話：139********（手機(jī)）
E-mail：
最近工作 [ 1年7個(gè)月]
公 司：XX房地產(chǎn)有限公司
行 業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
職 位：營(yíng)銷副總
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
?！I(yè)：房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
學(xué) 校：重慶大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
本人具備多年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)咨詢及產(chǎn)品定位等方面的前期工作，因此對(duì)于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)有很強(qiáng)的分析洞察能力，對(duì)于項(xiàng)目前期定位有著獨(dú)到的見解；為人責(zé)任心強(qiáng)，誠實(shí)守信、善于與人溝通，具備較強(qiáng)的綜合能力，具有全盤考慮處理問題的素養(yǎng)和良好的職業(yè)判斷力。
求職意向
到崗時(shí)間： 一周之內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)
目標(biāo)地點(diǎn)： 上海
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 營(yíng)銷總監(jiān)
工作經(jīng)驗(yàn)
2012/1—至今：XX房地產(chǎn)有限公司 [ 1年7個(gè)月]
所屬行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)
市場(chǎng)銷售部 營(yíng)銷副總
1、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司各項(xiàng)目年度營(yíng)銷計(jì)劃，并組織實(shí)施；
2、 負(fù)責(zé)組織開展市場(chǎng)分析，進(jìn)行項(xiàng)目、產(chǎn)品定位，制作營(yíng)銷方案；
3、 負(fù)責(zé)拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系，建立完善的客戶關(guān)系管理體系；
4、 負(fù)責(zé)對(duì)廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤促銷活動(dòng)和房地產(chǎn)銷售工作予以指導(dǎo)；
5、 負(fù)責(zé)重大公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng)的總體督導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)指揮。
2010/3—2011/12：XX建筑工程有限公司[ 1年9個(gè)月]
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
營(yíng)銷中心 營(yíng)銷總監(jiān)
1、 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃，制定營(yíng)銷策略，并執(zhí)行落實(shí)組織實(shí)戰(zhàn)銷售；
2、 負(fù)責(zé)公司確定的銷售費(fèi)用，制定項(xiàng)目階段性銷售進(jìn)度計(jì)劃、廣告計(jì)劃，并保證項(xiàng)目方案的推廣執(zhí)行；
3、 負(fù)責(zé)進(jìn)行廣告商的選擇，負(fù)責(zé)與大眾媒介、廣告公司的溝通；
4、 負(fù)責(zé)對(duì)廣告監(jiān)測(cè)總結(jié)，研究客戶反饋信息，調(diào)查銷售策略執(zhí)行情況；
5、 負(fù)責(zé)落實(shí)價(jià)格系統(tǒng)的制定，根據(jù)市場(chǎng)變化建議價(jià)格調(diào)整策略；
6、 負(fù)責(zé)全新地產(chǎn)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研，產(chǎn)品定位分析、指導(dǎo)產(chǎn)品前期策劃報(bào)告的撰寫。
2008 /7--2010 /2：XX房地產(chǎn)有限公司[ 1年8個(gè)月]
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
營(yíng)銷策劃部 市場(chǎng)企劃經(jīng)理/主管
1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期定位、項(xiàng)目策劃、市場(chǎng)管理工作；
2、 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略、銷售策略并有效執(zhí)行；
3、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控，提供項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作的建議書；
4、 負(fù)責(zé)管理深圳公司的品牌形象，組織媒體公關(guān)活動(dòng)，處理相關(guān)的危機(jī)事件等。
5、 負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源，在推廣過程中獲得最佳資源配置；
教育經(jīng)歷
2004/9 --2008 /7 重慶大學(xué) 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 本科
證 書
2006/12 大學(xué)英語六級(jí)
2005/12 大學(xué)英語四級(jí)
第9篇：公關(guān)推廣策劃范文
近日,與蒙?！跋莺﹂T”幕后推手博思智奇公關(guān)名稱相仿的康博思公關(guān)突然成了眾矢之的,被很多網(wǎng)友誤解,飽受指責(zé)和侵?jǐn)_。更嚴(yán)重的是,因其辦公地點(diǎn)與博思都在北京樂成國(guó)際大廈附近,從而被客戶誤解成博思的子公司,導(dǎo)致高額度項(xiàng)目流產(chǎn)。
對(duì)此,康博思公關(guān)負(fù)責(zé)人也感覺萬般無奈,調(diào)侃稱自己當(dāng)初取名不夠慎重,以至于被誤傷,并在第一時(shí)間利用公司新浪微博聲明,聲明稱:“讓變大的,是蒙牛,不是圣元。給蒙牛幫兇的,是博思,不是康博思。博思是博思!康博思是康博思!就像狗是狗,熱狗是熱狗!完全是兩回事啊!諸位大哥,蒙牛輿論攻擊圣元的事件,和我們半毛錢關(guān)系都沒有!”
康博思公關(guān)的負(fù)責(zé)人還向筆者表示,康博思公關(guān)是2010年4月份新成立的公司,當(dāng)時(shí)只想利用旗下積累的資源,進(jìn)行品牌推廣的創(chuàng)意和策劃,讓企業(yè)所的信息更加純粹,以及提升企業(yè)的品牌美譽(yù)度?，F(xiàn)在看來,這個(gè)行業(yè)沒有想象中的那么“干凈”。
而與此同時(shí),策劃了這次攻擊,號(hào)稱蒙牛“智庫”的博思智奇公關(guān),似乎現(xiàn)在日子也不好過,網(wǎng)上盛傳該公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)在被拘留,還有一些涉案人員在逃。利益驅(qū)使下違背道德,一旦事情敗露,風(fēng)光的外衣被撕去,同行們都在等著看笑話,何其悲哀!
