安全管理應(yīng)急預(yù)案精選(九篇)

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第1篇：安全管理應(yīng)急預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】電力;安全;應(yīng)急管理

The electric power safety produce with meet an emergency management of thinking

Zhang-jianJia Yi-bao

【Abstract】This text aim at the disaster and the trouble in the production line of the electric power business enterprise, the advantage that is from the electric power safety with meet an emergency management of the relation, strengthen to prepare a case to draw up, the to build up meet an emergency management and meet an emergency management at the electric power the safety the production etc.4 launch discuss and put forward meeting an emergency management work to open an exhibition of great significance.

【Key words】Electric power;Safety;Meet an emergency a management

引言

2010年3月初,新疆伊犁地區(qū)220kV皇林Ⅰ、Ⅱ線由于發(fā)生雪崩災(zāi)害,造成5基鐵塔損壞嚴(yán)重,造成伊犁電網(wǎng)與新疆主電網(wǎng)分網(wǎng)運行達(dá)兩個多月。面對受災(zāi)范圍廣、程度深,損失大的嚴(yán)峻形勢,新疆有關(guān)電力企業(yè)堅決貫徹新疆電力公司的應(yīng)急部署,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,按計劃提前完成了恢復(fù)重建任務(wù),保障了電網(wǎng)的正常運行,履行了應(yīng)盡的社會責(zé)任。

今天,當(dāng)我們在不可抗拒的災(zāi)難面前,在突如其來的事故面前,在寶貴的生命與社會責(zé)任面前,不能不引發(fā)我們對安全與應(yīng)急管理的深層次思考。

1.電力安全與應(yīng)急處理的關(guān)系

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題,搞好安全生產(chǎn),是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。隨著社會的進(jìn)步,人們對可靠供電也提出了越來越高的要求,要想向社會提供源源不斷的動力,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展就要不斷強(qiáng)化電力企業(yè)的安全。

任何事故都是可以避免的,但在不可預(yù)見的災(zāi)難和突如其來的事故面前,我們往往顯得無可奈何,束手無策,這就要求我們在建設(shè)和諧社會,保證電力生產(chǎn)的過程中,需要盡全力做好在緊急狀況下的應(yīng)急管理。電力企業(yè)的應(yīng)急管理就是企業(yè)對突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后管理過程中,通過建立必要的應(yīng)對機(jī)制,采取一系列必要措施,保障員工生命安全,保證設(shè)備安全運行,從而促進(jìn)社會和諧健康發(fā)展的活動。

2.全面做好應(yīng)急管理工作

應(yīng)急管理工作是一項系統(tǒng)工程,應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理工作的重要組成部分,是開展應(yīng)急管理工作的主要依據(jù)和基本內(nèi)容。

電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合本單位的實際情況,從公司到班組、崗位分別制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,形成體系,互相銜接,并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的原則,同地方人民政府和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相銜接。應(yīng)急處置方案應(yīng)做到事故類型和危害程度清楚,應(yīng)急管理責(zé)任明確,應(yīng)對措施正確有效,應(yīng)急響應(yīng)及時迅速,應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分,要將電力應(yīng)急體系建設(shè)納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,推進(jìn)電力應(yīng)急組織體系、指揮平臺、監(jiān)測預(yù)警、預(yù)案體系、培訓(xùn)演練、物資保障、科技支撐等方面建設(shè),提升電力企業(yè)綜合應(yīng)急能力。

2.1必須編制應(yīng)急預(yù)案。制訂電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針,規(guī)范電力生產(chǎn)的應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保證職工安全健康,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。

2.2編制多少應(yīng)急預(yù)案才能符合應(yīng)急管理工作的實際需要?電力企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案的數(shù)量應(yīng)當(dāng)包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)所要求的全部內(nèi)容,以此來有效地控制各種事故、災(zāi)難的發(fā)生和發(fā)展;與此同時,又要與自身的應(yīng)急能力相適應(yīng),這就要結(jié)合電力企業(yè)自身的實際情況來確定編制的數(shù)量。

2.3電力企業(yè)要從自身的實際情況出發(fā),編制一些具有針對性的應(yīng)急預(yù)案。

3.加強(qiáng)預(yù)案編制,增強(qiáng)應(yīng)急管理

對于任何生產(chǎn)工作,常規(guī)工作靠規(guī)范,突發(fā)性事件靠預(yù)案―應(yīng)急機(jī)制。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也不例外,一、預(yù)案編制要常規(guī)化、系統(tǒng)性,并要及時更新;二、要把預(yù)案編制列入工作質(zhì)量考核范圍;三、要經(jīng)常組織演練,在演練中再發(fā)現(xiàn)問題。

在預(yù)案的編制過程中,要成立工作組,制定工作計劃要結(jié)合本單位的職能分工,成立以單位、部門主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確編制任務(wù)、進(jìn)行職責(zé)分工,制定工作計劃,同時要緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,不斷修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,使預(yù)案的針對性、有效性和可操作性進(jìn)一步提高。同時還要收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料,尤其是要充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗,這是我們加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的寶貴財富。最后要進(jìn)行危險源及風(fēng)險分析,在對自身的具體情況進(jìn)行危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上,確定本單位可能發(fā)生事故的危險源、事故類型和后果,進(jìn)行事故風(fēng)險分析,指出事故可能引發(fā)的次生、衍生事故,并形成分析報告,作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。經(jīng)過以上程序后,確定可能發(fā)生的重大事故或災(zāi)難,并編制與之相適應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

4.應(yīng)急管理的推行

在電力企業(yè)推行應(yīng)急管理,要建立三個保障體系,即組織體系、目標(biāo)體系、考核評價體系。組織體系就是要確立各層面的負(fù)責(zé)人,能擔(dān)當(dāng)起自主管理領(lǐng)導(dǎo)崗位,在工作中要提高管理意識,注重工作成效;同時要推進(jìn)各項工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。目標(biāo)體系就是指在整個應(yīng)急管理中、工作的推進(jìn)中將要實現(xiàn)或達(dá)到的目標(biāo)?？荚u體系就是要對應(yīng)急管理工作的考評方法、考評內(nèi)容,注意要注重定性與定量相結(jié)合。

推行應(yīng)急管理,要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險管理,這樣的風(fēng)險管理應(yīng)該是集風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)警、應(yīng)急處置和應(yīng)急公關(guān)四位一體的體系。在電力企業(yè)推行應(yīng)急管理中,人員素質(zhì)是不容忽視的重要因素?，F(xiàn)在我們所倡導(dǎo)的“以人為本”的管理理念,要求企業(yè)管理者對人才有一個更深層次的理解,對人才的管理與企業(yè)的發(fā)展之間的關(guān)系有一個正確的認(rèn)識,通過人性化管理,激發(fā)員工潛能,努力提高員工的專業(yè)技術(shù)和安全工作水平,增強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

5.應(yīng)急管理在電力安全生產(chǎn)工作中的優(yōu)勢

電力企業(yè)推行應(yīng)急管理,是現(xiàn)代企業(yè)安全穩(wěn)定運行的需要,是減少事故頻發(fā)、提高安全管控水平的有效舉措。推行應(yīng)急管理的優(yōu)勢在于:一是合理利用現(xiàn)有資源,體現(xiàn)全員管安全、全員保安全的人本思想,形成企業(yè)安全、人人有責(zé)的強(qiáng)大合力,有利于企業(yè)的安全基礎(chǔ)創(chuàng)建;二是在緊急時刻減少企業(yè)的管理層次和中間環(huán)節(jié),縮短管理半徑,避免逐級報送、反饋的繁瑣環(huán)節(jié),利于安全管控;三是改變平時的管理層次多而管理幅度小的垂直管理模式,上下級之間信息傳遞的渠道縮短,提高了工作效率。

結(jié)束語

第2篇：安全管理應(yīng)急預(yù)案范文

第二條 本制度所稱的應(yīng)急預(yù)案，系指安全生產(chǎn)事故預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)按照分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地為主的原則,各級人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和宣傳教育等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系，對應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條 應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)制定單位組織論證和審查，并經(jīng)實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位認(rèn)可，由制定單位，印送與應(yīng)急預(yù)案實施有關(guān)的單位。

生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：（1）應(yīng)急預(yù)案的適用范圍；（2）事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果；（3）事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工；（）事故報告的程序、方式和內(nèi)容；（5）發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施；（6）事故應(yīng)急救援（包括事故傷員救治）資源信息，包括隊伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息的情況；（7）事故報告及應(yīng)急救援有關(guān)的具體通信聯(lián)系方式；（8）相關(guān)的保障措施；（9）與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系；（10）應(yīng)急預(yù)案管理的措施和要求。

第四條 各級人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報送上一級政府及其安監(jiān)部門備案；政府各部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報送同級人民政府及其安監(jiān)部門備案。

第五條 生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬各級單位都應(yīng)當(dāng)針對本單位可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)作業(yè)崗位的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬單位和部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報經(jīng)上一級管理單位審查。

礦山、建筑施工單位和危險化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運單位的應(yīng)急預(yù)案，以及生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及重大危險源的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)按照分級管理的原則報安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門備案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等事故的應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案，并按照分級管理的原則抄報安全監(jiān)管部門。

第六條 應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)對與實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序，對本單位其他人員和相關(guān)群眾進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳教育，使其掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援行動；生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn)；應(yīng)急預(yù)案所涉及的有關(guān)單位對應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)組織落實。

第七條 應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，適用范圍、條件，有關(guān)應(yīng)急資源情況，以及與相關(guān)預(yù)案的銜接關(guān)系等發(fā)生變化時，或發(fā)現(xiàn)存在問題時，應(yīng)當(dāng)及時修訂。

第3篇：安全管理應(yīng)急預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】 電力基建安全；應(yīng)急管理；安全施工

2012年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)異常繁重，安全風(fēng)險尤為突出。我公司通過改進(jìn)了基建施工安全預(yù)控管理的方式，落實安全預(yù)控管理措施的執(zhí)行力得以大幅提升；安全文明施工管理狀況得以明顯改善，確保了施工安全“零事故”。

1 電力基建潛在的不安全因素

1.1管理中的不安全因素 這里主要是指項目部管理、班組管理，制定下發(fā)了詳實的安全管理規(guī)定和措施在這一層面衰減，出現(xiàn)基層的管理不安全因素；

1.2 人員的不安全因素 工作人員對自己工作不能按照職責(zé)分工完成好自己的工作；工作負(fù)責(zé)人工作中對工作人員的管理處在口頭上，至于工作人員聽不聽不管；再有工作人員工作中不能嚴(yán)格按照規(guī)定和措施工作，甚至出現(xiàn)個別施工人員憑經(jīng)驗違章施工的現(xiàn)象；

1.3 環(huán)境的不安全因素 電力基建中，尤其是電力線路的架設(shè)施工，所架設(shè)的線路要跨越運行的電力線路、高速公路、鐵路、工廠等，施工中哪個環(huán)節(jié)安全管理不到位、安全措施不到位都可能出現(xiàn)不安全因素。

1.4 施工機(jī)具的不安全因素 這里主要是指施工機(jī)具管理、維護(hù)檢修，定期的不維修，和使用前的不檢查，因此施工機(jī)具在使用中存在不安全因素；

2 淺析不安全因素

安全管理執(zhí)行不力主要表現(xiàn)為兩類情況：一是責(zé)任主體在思想上就重視不夠，不想嚴(yán)格執(zhí)行；二是責(zé)任主體雖然思想上重視，但受自身安全知識不足和安全管理能力有限的約束而無力有效執(zhí)行。不論是思想上的、還是能力上的不足，都必須通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)來解決。面對艱巨的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，各級基建管理人員的安全管理執(zhí)行力明顯顯示出不足，隨機(jī)性管理表現(xiàn)突出，而疏于安全管理的事前策劃預(yù)控管理。面對此類客觀情況，基建單位必須樹立起“安全管理工作重心下移、安全預(yù)控關(guān)口前移”的安全管理理念，把對施工單位主要管理人員、項目部管理人員進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識和管理方式的教育培訓(xùn)作為重點工作來抓，努力提高其安全防范意識和能力，才有可能通過各級安全責(zé)任主體的共同努力去抓好現(xiàn)場安全管理，確保施工安全。

3 預(yù)控措施

3.1 管理措施 圍繞造成安全管理執(zhí)行不力的主要因素進(jìn)行管理策劃，制定出引起各級安全管理者高度重視安全管理的激勵措施；以精細(xì)而簡單的過程控制管理，和科學(xué)閉環(huán)的安全監(jiān)督管理方法，全面提升管理、施工等主要安全責(zé)任主體的安全管理執(zhí)行力，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理工作方針得以有效落實。

3.2 安全培訓(xùn) 沒有足夠的安全知識做支撐，安全風(fēng)險識別能力有限，就會對諸多安全隱患熟視無睹，不可能對抓好基建安全管理的重要性引起高度重視。因此，在安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)方面，務(wù)必要立足于安全管理要素分類清晰、具體明確；安全基礎(chǔ)知識通俗簡單容易理解，要與人身安全、設(shè)備安全掛鉤培訓(xùn)，讓受培訓(xùn)者能知其然而知其所以然，提高安全風(fēng)險識別能力，從思想上走出無知者無畏的盲區(qū)，變“要我安全”的被動管理意識為“我要安全”的主動管理意識。

3.3 有效考核 有效的管理方式是保證安全管理具備良好執(zhí)行力的重要載體。在管理方式培訓(xùn)方面，應(yīng)要立足于精細(xì)和簡單，做到“四個凡事”（凡事標(biāo)準(zhǔn)清晰、凡事執(zhí)行簡單、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。）。多年來的基建安全管理經(jīng)驗可清楚的讓大家感受到：籠統(tǒng)、原則的管理要求難以在基層產(chǎn)生良好的執(zhí)行力。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，若要全員有效執(zhí)行，就必須做到能把復(fù)雜的工作要求分解量化為諸多操作簡單、工作和評價標(biāo)準(zhǔn)明確的分項工作。完善各級人員安全職責(zé)，落實安全責(zé)任制、完善安全責(zé)任制考核制度，在安全生產(chǎn)中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就考核問題環(huán)節(jié)責(zé)任人。

4 應(yīng)急管理

作為企業(yè)，其任何一項安全投入都應(yīng)該實效的，而且是非常重要的部分。從電網(wǎng)的安全特點可以得出這樣一個結(jié)論：電網(wǎng)（基建）事故，其社會經(jīng)濟(jì)損失和影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電力企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)損失和影響。安全投入無疑將增加企業(yè)的成本。人類從事安全生產(chǎn)活動共同遵循的基本原則是：盡可能避免事故，一旦發(fā)生事故要盡量縮小事故所造成的損失和影響。電網(wǎng)（基建）不發(fā)生事故是相對，發(fā)生事故是絕對的。特別是我國的電力工業(yè)發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國家相比差距較大。在當(dāng)前，新舊體制交替，電力體制改革剛剛觸及深層次的矛盾，新體制缺乏新機(jī)制的支撐，這些都是電網(wǎng)安全的不利因素。作為電網(wǎng)企業(yè)來說，自身還應(yīng)從企業(yè)的制度建設(shè)、組織建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)和安全管理方面建立保證電網(wǎng)安全運行的內(nèi)部機(jī)制。我國長期以來在電網(wǎng)事故的防范方面做了不少工作，但在事故發(fā)生后的應(yīng)急處理方面應(yīng)該說重視不夠。對電網(wǎng)事故應(yīng)急處理的法律法規(guī)建設(shè)、組織管理體系、應(yīng)急救援預(yù)案制訂和啟動管理等方面研究不夠，應(yīng)對突發(fā)性的因基建施工大面積停電事故的應(yīng)急機(jī)制基本未建立，處理事故的能力上與國外相比存在較大差距。因此，總結(jié)國外對大面積停電應(yīng)急處理的教訓(xùn)和經(jīng)驗，盡快建立我們自己的電網(wǎng)安全應(yīng)急機(jī)制是十分重要的。建立電力安全應(yīng)急機(jī)制是涉及到社會方方面面的系統(tǒng)工程，因此，建立電網(wǎng)安全運行機(jī)制應(yīng)從兩個層面著手：

第一、在國家層面，政府應(yīng)充分認(rèn)識電力安全對社會穩(wěn)定和國家安全的重要性，把電力安全納入國家安全戰(zhàn)略的范圍進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，把電網(wǎng)大面積停電事故納入社會突發(fā)事件范圍內(nèi)進(jìn)行社會危機(jī)管理。應(yīng)考慮建立國家電力安全應(yīng)急救援體系，制定國家電力安全應(yīng)急救援政策和發(fā)展戰(zhàn)略，明確統(tǒng)一協(xié)調(diào)電力安全應(yīng)急救援工作和指揮電力安全事故應(yīng)急救援的機(jī)構(gòu)。此外，政府應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育，提高社會和公眾應(yīng)對大面積停電事故的危機(jī)意識和能力。

第二、在企業(yè)層面，電網(wǎng)企業(yè)要制訂電網(wǎng)發(fā)生穩(wěn)定破壞事故后的應(yīng)急預(yù)案和“黑啟動”方案。調(diào)度運行機(jī)構(gòu)有無完善的“黑啟動”方案，關(guān)系到能否在事故發(fā)生后盡快地恢復(fù)電網(wǎng)供電。目前的電網(wǎng)日益復(fù)雜，對于復(fù)雜的系統(tǒng)，事故的情況千變?nèi)f化，不容易事先確定恢復(fù)步驟。能夠做到的是統(tǒng)一研究確定事故恢復(fù)處理的原則。并應(yīng)制定和明確在事故發(fā)生后，在上級調(diào)度中心的統(tǒng)一指揮下，按照恢復(fù)原則，有序操作的規(guī)定和辦法。事故應(yīng)急預(yù)案和“黑啟動”方案應(yīng)逐級編制，即電廠、變電站、調(diào)度中心等均應(yīng)根據(jù)確定的原則和標(biāo)準(zhǔn)編制本廠、本站、本調(diào)度中心的黑啟動方案，并報有關(guān)部門和上級調(diào)度機(jī)構(gòu)，由有關(guān)部門和上級調(diào)度機(jī)構(gòu)統(tǒng)一部署事故恢復(fù)的原則。

第4篇：安全管理應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞 計算機(jī)；信息技術(shù)；煤礦；安全管理

中圖分類號TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674—6708（2012）76—0221—02

煤礦是我國重要的能源產(chǎn)業(yè)支柱，它在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占有不可替代的重要作用。但是煤礦的安全問題，一直是困擾行業(yè)的重點問題，隨著煤炭行業(yè)的發(fā)展，各種安全事故也頻繁發(fā)生?，F(xiàn)代計算機(jī)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使煤礦的安全管理問題得到了有效的改善。將計算機(jī)信息技術(shù)運用到煤礦安全管理當(dāng)中，不僅能夠解決安全問題，還能夠大大提高管理效率，是一種既科學(xué)又實用的管理手段。

1 基于計算機(jī)信息技術(shù)的煤礦安全管理系統(tǒng)

煤礦安全管理系統(tǒng)主要是應(yīng)用計算機(jī)的信息技術(shù)，對各種安全信息進(jìn)行高效、科學(xué)的處理。計算機(jī)安全管理系統(tǒng)可以說是煤礦持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，其主要的管理內(nèi)容是對安全信息進(jìn)行采集、傳輸、處理及應(yīng)用。目前煤礦安全管理信息系統(tǒng)主要依據(jù)C/S（客戶與服務(wù)器）、B/S（瀏覽器與服務(wù)器）兩種模式來進(jìn)行開發(fā)。其中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，使B/S這種模式在煤礦安全管理方面的應(yīng)用優(yōu)勢更加明顯。對于煤礦來說，采用基于互聯(lián)網(wǎng)形式的煤礦安全管理系統(tǒng)，不但能夠滿足企業(yè)自身安全發(fā)展的需要，還能將企業(yè)的影響力通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)擴(kuò)大到各個領(lǐng)域，使煤礦的安全管理系統(tǒng)發(fā)展成具有綜合功能的計算機(jī)管理系統(tǒng)。

2 計算機(jī)信息技術(shù)的作用

2.1 集中管理的高效性

在煤礦安全管理中，采用計算機(jī)進(jìn)行集中管理，并對各種安全隱患信息進(jìn)行處理具有一定的高效性。采用計算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行管理，能夠使礦區(qū)的管理者通過網(wǎng)絡(luò)以最快的速度了解全礦的安全現(xiàn)狀；礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也能夠以最快的速度，對生產(chǎn)現(xiàn)場所存在的安全隱患進(jìn)行及時有效的控制；基層單位也能夠通過計算機(jī)信息技術(shù)快速的落實上級有關(guān)安全管理方面的政策和要求。采用計算機(jī)信息技術(shù)從根本上解決了信息傳遞不流通的問題，也有效改善了安全隱患整改不徹底現(xiàn)象，使礦領(lǐng)導(dǎo)能夠高效、集中地對諸多安全問題進(jìn)行處理。

2.2 安全監(jiān)控的實時性

計算機(jī)信息技術(shù)的有效應(yīng)用不僅能夠規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊、安監(jiān)人員等管理人員的監(jiān)督工作，還能夠?qū)Ω骶陌踩芾磉M(jìn)行實時監(jiān)控。對抓“三違”和查隱患工作進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)控和動態(tài)的考核。使安全監(jiān)控工作全面落實到全礦的每個環(huán)節(jié)、每個角落。

2.3 信息交流的公開性

基于計算機(jī)信息技術(shù)建立起的網(wǎng)絡(luò)交流平臺，能夠有效的促進(jìn)基層區(qū)隊與礦領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流，并使這種溝通和交流方式更具公開性和公平性。這就能夠使礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)更加及時地掌握和了解基層職工的工作狀態(tài)和生活困難。從而使各種信息能夠在網(wǎng)絡(luò)中傳達(dá)通暢。

2.4 隱患處理的科學(xué)性

基于計算機(jī)信息技術(shù)的實時監(jiān)控系統(tǒng)，能夠及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，并進(jìn)行預(yù)警處理。計算機(jī)信息處理系統(tǒng)能夠?qū)﹄[患進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計和分析，并使這種分析流程更加簡化和快速，對隱患分類更加明確。通過計算機(jī)對隱患進(jìn)行專業(yè)的類別分析，從而使安全管理人員能夠直觀地對隱患的危險等級進(jìn)行了解；安全管理人員也可第一時間將隱患傳遞給責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人員。并在電腦上進(jìn)行不斷的預(yù)警，督促責(zé)任單位或者人員對隱患進(jìn)行及時處理，進(jìn)而避免安全事故的發(fā)生。

3 計算機(jī)信息在煤礦安全管理的具體應(yīng)用分析

近年來，各軟件和系統(tǒng)的開發(fā)商們對煤礦安全管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的研究和分析，也研發(fā)了一些比較成功的安全管理系統(tǒng)。但是無論哪種軟件產(chǎn)品從總體上來講，都可以劃分為安全檢測、安全監(jiān)控、實時通訊和信息管理等幾大部分。從研發(fā)的目標(biāo)上來看，一般系統(tǒng)都可分為以下幾個模塊：

1）安全信息收集

對安全信息進(jìn)行收集，主要通過安全人員對檢查過程中的安全信息進(jìn)行錄入，將安全信息錄入到電腦以后，通過信息處理系統(tǒng)進(jìn)行分析和處理，從而方便管理人員對安全信息進(jìn)行全面掌控。

2）交接班管理

這種模塊主要用于安檢人員對交接班過程中的問題進(jìn)行記錄和處理。當(dāng)班次交接時，可方便對上班次發(fā)現(xiàn)的未解決問題和還沒有檢查到的控制點信息進(jìn)行確認(rèn)，從而為本班次的安檢人員提供參考信息，同時也為明確責(zé)任提供依據(jù)。

3）安全規(guī)章制度

該模塊為煤礦各種安全管理規(guī)章制度的匯總，方便相關(guān)人員進(jìn)行查詢、學(xué)習(xí)和參考。

4）病毒防治

病毒防治是每個計算機(jī)系統(tǒng)都必須具備的安全程序。它能夠有效預(yù)防各種計算機(jī)病毒對系統(tǒng)的危害。從而避免煤礦安全管理系統(tǒng)受到病毒侵害而發(fā)生崩潰、文件丟失或者設(shè)備損壞等問題。

5）安全報表管理

安全綜合報表是煤礦安全管理信息的匯總，通過報表可以使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對煤礦的安全管理工作進(jìn)行全面的了解和審核。

6）安全事故管理

此模塊能夠幫助煤礦正確記錄所有發(fā)生的安全事故，從而及時查明事故原因，并對事故原因進(jìn)行綜合分析和警示預(yù)防。以此來作為安全事故預(yù)防和管理的重要依據(jù)。

7）安全技術(shù)措施管理

此模塊主要包括了安全技術(shù)措施制定、安全技術(shù)的流程和審核等。安全技術(shù)模塊從技術(shù)的角度出發(fā)，為預(yù)防安全事故提供了前提保證。

8）人員定位查詢

這個模塊通常由一些終端設(shè)備將井下人員的當(dāng)前位置進(jìn)行定位，使安檢人員能夠?qū)崟r了解井下人員的運行狀況，為井下人員提供安全保障。

9）安全生產(chǎn)考核

安全生產(chǎn)考核模塊能夠?qū)Ω鞑块T或者個人的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，制定嚴(yán)格的獎懲制度。此模塊能夠通過考核來對各部門或個人的獎懲情況進(jìn)行記錄和評定，從而提高職工的安全意識。

4 結(jié)論

煤礦安全事故的預(yù)防工作是煤礦日常管理的重要內(nèi)容，采用計算機(jī)信息技術(shù)來作為煤礦安全管理的主要手段，既直接的提高了安全管理的工作效率，也間接的提高了煤礦的生產(chǎn)效益，從而保證了煤礦能夠在安全的環(huán)境下平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]曹繼明.計算機(jī)信息化技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用[J].China''s Foreign Trade，2011，5：318.

第5篇：安全管理應(yīng)急預(yù)案范文

[關(guān)鍵詞]機(jī)械設(shè)備；安全管理；應(yīng)用

[中圖分類號]C93-03

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

[文章編號]1672-5158（2013）05-0134-01

一、機(jī)械設(shè)備安全管理與應(yīng)用的概述

所謂的機(jī)械設(shè)備安全管理與應(yīng)用，就是安裝機(jī)械、使用設(shè)備，進(jìn)行維護(hù)更新，對設(shè)備進(jìn)行改善，直到報廢這一系列的機(jī)械操作管理過程。在這一概念的綜述分析當(dāng)中，體現(xiàn)出了三哥方面的含義，包括：業(yè)務(wù)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)。但是操作起來，這項管理工作具有很強(qiáng)技術(shù)性?？偠灾捎每茖W(xué)合理的管理辦法、規(guī)范操作機(jī)械的方法，以保證設(shè)備高效、安全運行，從而為企業(yè)節(jié)省成本，增加效益。

二、機(jī)械設(shè)備安全管理與應(yīng)用的重要性和必要性

1、保證企業(yè)施工的正常開展

保證機(jī)械設(shè)備的正常運行，就是保證企業(yè)施工的正常開展。在某種意義上說，施工機(jī)械設(shè)備的安全運行，安全管理水平的高低，是衡量施工企業(yè)生產(chǎn)力的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。倘若企業(yè)的機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，小則影響施工的進(jìn)度，降低企業(yè)的生產(chǎn)效率，大則可能會引發(fā)嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，對企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全形成嚴(yán)重的威脅。因此，做好企業(yè)的安全管理，可以有效的減少機(jī)械設(shè)備在自然力作用下的有形耗損；科學(xué)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用，可以減少因機(jī)械設(shè)備再生產(chǎn)、使用過程中的磨損、采用更完善的機(jī)械設(shè)備而造成的各種損失。當(dāng)然，在管理過程中，對機(jī)械設(shè)備的運作數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，就可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的一些問題，進(jìn)而做出相應(yīng)的對策。因此在企業(yè)的成產(chǎn)中，除了人的首要作用外，對機(jī)械設(shè)備的安全管理和應(yīng)用也要放在相當(dāng)顯著的位置。只要機(jī)械設(shè)備的運作良好，企業(yè)的其他生產(chǎn)工作就很好開展了。

2、節(jié)省企業(yè)成本，增加企業(yè)效益

在企業(yè)的資金預(yù)算當(dāng)中，為企業(yè)機(jī)械設(shè)備的預(yù)留資金約為十分之一以上。因此，強(qiáng)化對企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理與應(yīng)用，可以有效地為企業(yè)節(jié)省成本，在生產(chǎn)成本上的勝出，就有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占優(yōu)勢地位。同時，對機(jī)械設(shè)備的安全管理與應(yīng)用，可以保證工程按質(zhì)按量安全如期完成，以最科學(xué)的投入來創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，從而增加企業(yè)的收益。

三、如何做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作

1、對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行整體的備案管理

這種管理也叫做臺賬管理，在企業(yè)的內(nèi)部建立一套自上而下的臺賬管理制度，對各類設(shè)備和各種配套工具設(shè)施要建立起詳細(xì)的檔案信息，也就是對所有的機(jī)械設(shè)備和部件做好相應(yīng)的編號和標(biāo)識，使機(jī)械設(shè)備擁有屬于自己的身份證。這種備案管理的內(nèi)容一定要做到詳細(xì)，內(nèi)如可以列舉如下：生產(chǎn)廠家、出庫日期、購買使用時間、運行情況如何、主要性能的狀況、保養(yǎng)周期和故障情況等等。特別要注意的是，對于機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置的檢驗，一定要有一個詳實的記錄。備案管理的信息要一式四份，操作員、安全員、項目部和公司各執(zhí)一份。需要指出的是，這種管理信息必須以動態(tài)的方式呈現(xiàn)，以便于相關(guān)人員的檢查。

2、積極觀測和監(jiān)視設(shè)備的安全隱患

機(jī)器設(shè)備在使用的過程中，安全隱患時有發(fā)生，因此要對機(jī)械設(shè)備的隱患作出相應(yīng)的動態(tài)信息檢測，如若在管理的過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要通知技術(shù)人員及時排查，對于那些暫時不能整改的隱患，就要進(jìn)行全程的安全監(jiān)視，以便于掌握隱患的變化規(guī)律，監(jiān)視其惡化的趨勢。在監(jiān)視安全隱患的全過程中，一般要由相關(guān)的技術(shù)人員做指導(dǎo)，清除安全隱患的治理方案也是需要技術(shù)人員來專門制定。只有這樣，才能使安全隱患處于完全受控的狀態(tài)下，從而對極其設(shè)備的安全生產(chǎn)作出積極的保障，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常運行。

3、對設(shè)備的完整與否和更新做準(zhǔn)確的記錄

機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)不僅僅依靠維修與護(hù)養(yǎng)這一方面，而且還在于那些舊設(shè)備的更新上。老化的設(shè)備不僅存在一些難以根除的安全隱患，而且還對能源的消耗產(chǎn)生極大的浪費，因此機(jī)械設(shè)備的更新是十分有必要的。但是在更新機(jī)械設(shè)備或者更新機(jī)械零部件的過程中，一定要保證技術(shù)人員的安全。機(jī)械的零部件更新后，要保證設(shè)備的完整和正常運行，特別要注意的是，對于那些缺少安全裝置和安全裝置不起作用的機(jī)械設(shè)備，一定要進(jìn)行暫停使用甚至是永久性停止使用。在設(shè)備的使用過程中，對于那些緊急開關(guān)或安全提示標(biāo)識要禁止拆除。機(jī)械設(shè)備的周圍，在醒目的位置，要設(shè)立安全標(biāo)志牌，以此來提醒人們注意安全和應(yīng)該如何來應(yīng)對突發(fā)的安全事故。

4、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的自身安全管理

強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的自身安全管理，要建立并完善崗位責(zé)任制，要實行統(tǒng)一的規(guī)劃，要求專人負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，相關(guān)人員要采取不間斷和定期相結(jié)合的方式，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和審驗，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題，要及時解決，縮短安全隱患的存在時間。機(jī)械的操作和檢修人員要嚴(yán)格地執(zhí)行“安全”原則，按照“三驗”制度來操作機(jī)械設(shè)備。在工作前、工作中和工作后三哥時段要保持應(yīng)有的專注度，對機(jī)械設(shè)備做相關(guān)細(xì)致的檢查。同時對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要分為四個不同的級別，機(jī)長和機(jī)械操作人員要按時進(jìn)行一級保養(yǎng)和小型機(jī)械的二級保養(yǎng)，定時派專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行三、四級的機(jī)械保養(yǎng)。

四、如何做好機(jī)械設(shè)備的科學(xué)應(yīng)用

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工要樹立起依靠設(shè)備競爭的意識

一個企業(yè)的實力分布有兩種，一種是軟實力，一種是硬實力。軟實力是指品牌力、人才資源力等非設(shè)備的因素。而硬實力則是指企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的配置與數(shù)量。企業(yè)的整體裝備水平在一定程度上代表企業(yè)的整體實力，因此就要求領(lǐng)導(dǎo)和員工們樹立起依靠設(shè)備競爭的意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對如何科學(xué)合理應(yīng)用機(jī)械設(shè)備予以足夠的重視，甚至可以將這一點納入到企業(yè)的成產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的日常管理中，要特別注意到設(shè)備的保值率和增值率。在與員工的交流當(dāng)知那個，一定要提及到關(guān)于機(jī)械設(shè)備的使用效率，在安全生產(chǎn)的前提下，要保證機(jī)械設(shè)備發(fā)揮其最大的價值。而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)組織、現(xiàn)代化管理設(shè)備的使用、管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及資金投入等方面給予足夠的支持和保障。

2、強(qiáng)化對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理

對機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理是起管理工作的根本，這就需要企業(yè)轉(zhuǎn)變陳舊的管理觀念，由以前的只重視純技術(shù)管理轉(zhuǎn)變到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的管理模式，這樣就可以有效的將所有的設(shè)備資金帶活，做好設(shè)備的投資工作。例如，遇到設(shè)備的大規(guī)模的改造、維修、更新時，一定要先調(diào)查和分析其經(jīng)濟(jì)效果，是否具有很好的經(jīng)濟(jì)回報效益來判斷是否進(jìn)行設(shè)備的改造工作。同時一定要將內(nèi)部資金的流動狀態(tài)進(jìn)行明了和嚴(yán)格的流動管理，從而使設(shè)備的購買資金情況做到盡可能的明朗。

3、加大對員工的技術(shù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)

企業(yè)的發(fā)展必然會帶來設(shè)備的更新?lián)Q代，新的設(shè)備會對員工的操作能力有新的要求，因此只有高水平的技術(shù)人員才能在企業(yè)的進(jìn)步中保留下來。因此，企業(yè)要不斷的提高職工的技術(shù)水平能力，同時也要要求員工不斷地自我學(xué)習(xí)，使自身的綜合能力要達(dá)到一個新的高度，將自己培養(yǎng)成技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型人才，來應(yīng)對更高的挑戰(zhàn)。企業(yè)要定期地對員工進(jìn)行知識技能培訓(xùn)。這樣，在員工水平的提升的前提下，機(jī)械設(shè)備的使用就可以達(dá)到最大的效率。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)競爭中就會搶占有利地位。

結(jié)束語：

機(jī)械設(shè)備的安全管理與應(yīng)用在企業(yè)的生產(chǎn)中扮演著相當(dāng)重要的角色，做好企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理與應(yīng)用，不僅可以在施工過程中節(jié)省成本，增加收益，而且還可以提升企業(yè)的整體管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]帥玉兵.科學(xué)管理提高工程機(jī)械使用效益[J].建筑機(jī)械化，2007

第6篇：安全管理應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；安全管理；應(yīng)用

一、機(jī)械設(shè)備安全管理與應(yīng)用的概述

所謂的機(jī)械設(shè)備安全管理與應(yīng)用，就是安裝機(jī)械、使用設(shè)備，進(jìn)行維護(hù)更新，對設(shè)備進(jìn)行改善，直到報廢這一系列的機(jī)械操作管理過程。在這一概念的綜述分析當(dāng)中，體現(xiàn)出了三哥方面的含義，包括：業(yè)務(wù)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)。但是操作起來，這項管理工作具有很強(qiáng)技術(shù)性?？偠灾?，采用科學(xué)合理的管理辦法、規(guī)范操作機(jī)械的方法，以保證設(shè)備高效、安全運行，從而為企業(yè)節(jié)省成本，增加效益。

二、機(jī)械設(shè)備安全管理與應(yīng)用的重要性和必要性

1、保證企業(yè)施工的正常開展

保證機(jī)械設(shè)備的正常運行，就是保證企業(yè)施工的正常開展。在某種意義上說，施工機(jī)械設(shè)備的安全運行，安全管理水平的高低，是衡量施工企業(yè)生產(chǎn)力的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。倘若企業(yè)的機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，小則影響施工的進(jìn)度，降低企業(yè)的生產(chǎn)效率，大則可能會引發(fā)嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，對企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全形成嚴(yán)重的威脅。因此，做好企業(yè)的安全管理，可以有效的減少機(jī)械設(shè)備在自然力作用下的有形耗損；科學(xué)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用，可以減少因機(jī)械設(shè)備再生產(chǎn)、使用過程中的磨損、采用更完善的機(jī)械設(shè)備而造成的各種損失。當(dāng)然，在管理過程中，對機(jī)械設(shè)備的運作數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，就可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的一些問題，進(jìn)而做出相應(yīng)的對策。因此在企業(yè)的成產(chǎn)中，除了人的首要作用外，對機(jī)械設(shè)備的安全管理和應(yīng)用也要放在相當(dāng)顯著的位置。只要機(jī)械設(shè)備的運作良好，企業(yè)的其他生產(chǎn)工作就很好開展了。

2、節(jié)省企業(yè)成本，增加企業(yè)效益

在企業(yè)的資金預(yù)算當(dāng)中，為企業(yè)機(jī)械設(shè)備的預(yù)留資金約為十分之一以上。因此，強(qiáng)化對企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理與應(yīng)用，可以有效地為企業(yè)節(jié)省成本，在生產(chǎn)成本上的勝出，就有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占優(yōu)勢地位。同時，對機(jī)械設(shè)備的安全管理與應(yīng)用，可以保證工程按質(zhì)按量安全如期完成，以最科學(xué)的投入來創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，從而增加企業(yè)的收益。

三、如何做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作

1、對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行整體的備案管理

這種管理也叫做臺賬管理，在企業(yè)的內(nèi)部建立一套自上而下的臺賬管理制度，對各類設(shè)備和各種配套工具設(shè)施要建立起詳細(xì)的檔案信息，也就是對所有的機(jī)械設(shè)備和部件做好相應(yīng)的編號和標(biāo)識，使機(jī)械設(shè)備擁有屬于自己的身份證。這種備案管理的內(nèi)容一定要做到詳細(xì)，內(nèi)如可以列舉如下：生產(chǎn)廠家、出庫日期、購買使用時間、運行情況如何、主要性能的狀況、保養(yǎng)周期和故障情況等等。特別要注意的是，對于機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置的檢驗，一定要有一個詳實的記錄。備案管理的信息要一式四份，操作員、安全員、項目部和公司各執(zhí)一份。需要指出的是，這種管理信息必須以動態(tài)的方式呈現(xiàn)，以便于相關(guān)人員的檢查。

2、積極觀測和監(jiān)視設(shè)備的安全隱患

機(jī)器設(shè)備在使用的過程中，安全隱患時有發(fā)生，因此要對機(jī)械設(shè)備的隱患作出相應(yīng)的動態(tài)信息檢測，如若在管理的過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要通知技術(shù)人員及時排查，對于那些暫時不能整改的隱患，就要進(jìn)行全程的安全監(jiān)視，以便于掌握隱患的變化規(guī)律，監(jiān)視其惡化的趨勢。在監(jiān)視安全隱患的全過程中，一般要由相關(guān)的技術(shù)人員做指導(dǎo)，清除安全隱患的治理方案也是需要技術(shù)人員來專門制定。只有這樣，才能使安全隱患處于完全受控的狀態(tài)下，從而對極其設(shè)備的安全生產(chǎn)作出積極的保障，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常運行。

3、對設(shè)備的完整與否和更新做準(zhǔn)確的記錄

機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)不僅僅依靠維修與護(hù)養(yǎng)這一方面，而且還在于那些舊設(shè)備的更新上。老化的設(shè)備不僅存在一些難以根除的安全隱患，而且還對能源的消耗產(chǎn)生極大的浪費，因此機(jī)械設(shè)備的更新是十分有必要的。但是在更新機(jī)械設(shè)備或者更新機(jī)械零部件的過程中，一定要保證技術(shù)人員的安全。機(jī)械的零部件更新后，要保證設(shè)備的完整和正常運行，特別要注意的是，對于那些缺少安全裝置和安全裝置不起作用的機(jī)械設(shè)備，一定要進(jìn)行暫停使用甚至是永久性停止使用。在設(shè)備的使用過程中，對于那些緊急開關(guān)或安全提示標(biāo)識要禁止拆除。機(jī)械設(shè)備的周圍，在醒目的位置，要設(shè)立安全標(biāo)志牌，以此來提醒人們注意安全和應(yīng)該如何來應(yīng)對突發(fā)的安全事故。

4、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的自身安全管理

強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的自身安全管理，要建立并完善崗位責(zé)任制，要實行統(tǒng)一的規(guī)劃，要求專人負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，相關(guān)人員要采取不間斷和定期相結(jié)合的方式，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和審驗，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題，要及時解決，縮短安全隱患的存在時間。機(jī)械的操作和檢修人員要嚴(yán)格地執(zhí)行“安全”原則，按照“三驗”制度來操作機(jī)械設(shè)備。在工作前、工作中和工作后三哥時段要保持應(yīng)有的專注度，對機(jī)械設(shè)備做相關(guān)細(xì)致的檢查。同時對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要分為四個不同的級別，機(jī)長和機(jī)械操作人員要按時進(jìn)行一級保養(yǎng)和小型機(jī)械的二級保養(yǎng)，定時派專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行三、四級的機(jī)械保養(yǎng)。

四、如何做好機(jī)械設(shè)備的科學(xué)應(yīng)用

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工要樹立起依靠設(shè)備競爭的意識

一個企業(yè)的實力分布有兩種，一種是軟實力，一種是硬實力。軟實力是指品牌力、人才資源力等非設(shè)備的因素。而硬實力則是指企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的配置與數(shù)量。企業(yè)的整體裝備水平在一定程度上代表企業(yè)的整體實力，因此就要求領(lǐng)導(dǎo)和員工們樹立起依靠設(shè)備競爭的意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對如何科學(xué)合理應(yīng)用機(jī)械設(shè)備予以足夠的重視，甚至可以將這一點納入到企業(yè)的成產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的日常管理中，要特別注意到設(shè)備的保值率和增值率。在與員工的交流當(dāng)知那個，一定要提及到關(guān)于機(jī)械設(shè)備的使用效率，在安全生產(chǎn)的前提下，要保證機(jī)械設(shè)備發(fā)揮其最大的價值。而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)組織、現(xiàn)代化管理設(shè)備的使用、管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及資金投入等方面給予足夠的支持和保障。

2、強(qiáng)化對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理

對機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理是起管理工作的根本，這就需要企業(yè)轉(zhuǎn)變陳舊的管理觀念，由以前的只重視純技術(shù)管理轉(zhuǎn)變到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的管理模式，這樣就可以有效的將所有的設(shè)備資金帶活，做好設(shè)備的投資工作。例如，遇到設(shè)備的大規(guī)模的改造、維修、更新時，一定要先調(diào)查和分析其經(jīng)濟(jì)效果，是否具有很好的經(jīng)濟(jì)回報效益來判斷是否進(jìn)行設(shè)備的改造工作。同時一定要將內(nèi)部資金的流動狀態(tài)進(jìn)行明了和嚴(yán)格的流動管理，從而使設(shè)備的購買資金情況做到盡可能的明朗。

3、加大對員工的技術(shù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)

企業(yè)的發(fā)展必然會帶來設(shè)備的更新?lián)Q代，新的設(shè)備會對員工的操作能力有新的要求，因此只有高水平的技術(shù)人員才能在企業(yè)的進(jìn)步中保留下來。因此，企業(yè)要不斷的提高職工的技術(shù)水平能力，同時也要要求員工不斷地自我學(xué)習(xí)，使自身的綜合能力要達(dá)到一個新的高度，將自己培養(yǎng)成技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型人才，來應(yīng)對更高的挑戰(zhàn)。企業(yè)要定期地對員工進(jìn)行知識技能培訓(xùn)。這樣，在員工水平的提升的前提下，機(jī)械設(shè)備的使用就可以達(dá)到最大的效率。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)競爭中就會搶占有利地位。

結(jié)語：

機(jī)械設(shè)備的安全管理與應(yīng)用在企業(yè)的生產(chǎn)中扮演著相當(dāng)重要的角色，做好企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理與應(yīng)用，不僅可以在施工過程中節(jié)省成本，增加收益，而且還可以提升企業(yè)的整體管理水平。

參考文獻(xiàn)：

［1］帥玉兵.科學(xué)管理提高工程機(jī)械使用效益［J］.建筑機(jī)械化，2007.

第7篇：安全管理應(yīng)急預(yù)案范文

1.總則

1.1編制目的

為科學(xué)有效應(yīng)對我市物業(yè)管理區(qū)域可能出現(xiàn)的安全突發(fā)事件，規(guī)范應(yīng)急處置工作，切實消除我市物業(yè)管理區(qū)域安全隱患，保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共安全，特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、《山東省物業(yè)管理條例》、《青島市物業(yè)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。

1.3編制范圍

本預(yù)案適用于全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)安全事件的應(yīng)急處置工作。

1.4編制工作原則

1.4.1以塊為主，屬地管理。安全事件發(fā)生后，在各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，堅持條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理，實行區(qū)(市)管理制，建立靈活快速、功能全面的預(yù)警和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。

1.4.2以人為本，依法規(guī)范。以保障人民群眾的生命安全為出發(fā)點和落腳點，最大限度地減少安全事件造成的人員傷亡和危害;應(yīng)急預(yù)案要符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，要與相關(guān)政策相銜接，要依法行政，依法實施應(yīng)急預(yù)案。

1.4.3預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實預(yù)防為主的思想，樹立常備不懈的觀念，經(jīng)常性地做好應(yīng)對安全事件發(fā)生的思想、預(yù)案、機(jī)制和工作等方面的準(zhǔn)備。建立安全應(yīng)急處置專業(yè)小組，加強(qiáng)管理人員安全方面工作的培訓(xùn)力度，定期組織企業(yè)員工、小區(qū)居民進(jìn)行安全應(yīng)急演練。

2.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1指揮機(jī)構(gòu)

按照安全應(yīng)急工作的需要，成立物業(yè)管理安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由市物業(yè)辦主任擔(dān)任組長，組員由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門負(fù)責(zé)人組成。

2.2工作機(jī)構(gòu)

物業(yè)管理安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市物業(yè)辦，主任張宣文，常務(wù)副主任王西濤。辦公室職責(zé)：統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全督查工作，對重點問題提出指導(dǎo)性意見;組織召開安全工作聯(lián)席會議，及時部署上級有關(guān)安全工作的指示精神和相關(guān)文件的傳達(dá);及時向上級機(jī)關(guān)報送相關(guān)重(第一范文站)大事項和突發(fā)事件的應(yīng)急處理情況;其它內(nèi)部工作事項的通知、協(xié)調(diào)等工作。

2.3成員單位及職責(zé)

各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，確立專門辦事機(jī)構(gòu)、專職工作人員，根據(jù)本區(qū)域的實際情況，明確職責(zé)分工，認(rèn)真組織督促、落實安全工作，及時處理解決安全工作中的問題，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)安全檢查工作的監(jiān)督和檢查工作。

2.4督察長效機(jī)制

由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門抽調(diào)精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的1-2名工作人員，組成2個督導(dǎo)組，定期對各區(qū)(市)的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、督察，并提出指導(dǎo)意見。各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)檢查小組，對轄區(qū)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面督察，并將檢查情況整理匯總及時上報。

2.5信息報送和處理

2.5.1各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全事件信息快速報送制度。制定應(yīng)急值守制度、應(yīng)急報告制度和應(yīng)急舉報制度，及時準(zhǔn)確的向有關(guān)部門報送信息。

2.5.2各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定及時向上級部門報告有關(guān)安全事件的應(yīng)急處置或完成情況。

2.5.3在安全事件應(yīng)急處置中，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)實行24小時值班，隨時通報情況，及時、準(zhǔn)確反饋信息。

2.5.4物業(yè)管理安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總各類安全信息，經(jīng)過分析研究后，及時通報相關(guān)單位。

2.6指揮和協(xié)調(diào)

2.6.1各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門應(yīng)當(dāng)采取有效措施確保政令暢通。屬于跨區(qū)域的協(xié)調(diào)工作，由物業(yè)管理安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮。

2.6.2應(yīng)急預(yù)案啟動后，各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門應(yīng)當(dāng)及時協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，按照有關(guān)部門的規(guī)定落實相關(guān)安全工作。

3.重點區(qū)域和部位的安全工作

3.1物業(yè)管理區(qū)域的高層建筑、商場、寫字樓的各種設(shè)備設(shè)施，如配電室、泵房、中央空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房等存在的設(shè)施缺損和因不能使用所造成的安全隱患。

3.2物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違章建筑、違章搭蓋占用防火間距、消防通道、疏散通道等安全隱患，物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)出租房屋、沿街店面存在的安全隱患，在建筑周圍空中和地面設(shè)置影響應(yīng)急車輛通行的安全隱患。

3.3物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)應(yīng)急設(shè)施的整治，設(shè)施無法正常使用或因被偷盜等原因缺損造成的安全隱患。

3.4物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停車場因車輛集中停放造成的安全隱患，以及停車場內(nèi)因缺損或不能使用的應(yīng)急設(shè)施造成的安全隱患。

3.5物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)存在集生產(chǎn)、銷售、儲存、居住為一體的“三合一”、“多合一”建筑和小商場、小餐飲場所、小旅館、小歌舞娛樂、小網(wǎng)吧、小美容洗浴、小學(xué)校(幼兒園)、小醫(yī)院(診所)、小生產(chǎn)加工企業(yè)這些“九小場所”，以及擅自改變建筑使用功能的倉庫、勞動密集生產(chǎn)車間、員工集體宿舍集生產(chǎn)、銷售、居住為一體的建筑物的安全隱患。

3.6物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)存在易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營場所存在的安全隱患。

4.安全工作完善事項

4.1物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對公共區(qū)域安全防范的重點部位設(shè)置警示標(biāo)識，可能引發(fā)人身傷亡事故的部位或場所要設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、文明禮貌且醒目的警示標(biāo)識，告示注意事項，明確禁止行為。

4.2物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對業(yè)主的自我檢查防范予以告示，提醒業(yè)主對雨蓬、花架、曬衣架、空調(diào)室外機(jī)架和陽臺扶手等部位擺放花盆、吊掛雜物等行為，強(qiáng)化自我安全防范意識。

4.3物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對公共區(qū)域安全防范重點部位的日常巡查，加強(qiáng)對管理區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施及公共設(shè)施設(shè)備定期巡查并做好巡查紀(jì)錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留隱患。涉及到房屋安全、筑漏修繕的，必須進(jìn)行回訪，增強(qiáng)安全系數(shù)。

4.4物業(yè)服務(wù)企業(yè)要根據(jù)實際情況的變化及時修訂公共區(qū)域安全防范預(yù)案，要對安全防范應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面檢查、調(diào)整完善，明確安全防范應(yīng)急處理程序。

4.5物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照市政府的有關(guān)規(guī)定，對已制定的惡劣天氣安全防范應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)執(zhí)行力度，強(qiáng)化值班制度，凡遇惡劣天氣，要立即行動，按照責(zé)任分工和要求全面做好安全工作。

4.6物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對物業(yè)管理區(qū)域出入口實行定時值班和巡查，推行24小時安全防范制度，對符合條件的小區(qū)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實客人、車輛出入登記制度，并確保小區(qū)內(nèi)車輛停放有序。

4.7物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)加大對小區(qū)安全防范的投入，提高技術(shù)防范水平。對已實施樓宇對講、電控防盜、家庭防盜報警、小區(qū)重點部位監(jiān)控等技防工程的應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)。

5.緊急處置

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)高度重視物業(yè)管理安全工作，把做好安全工作提高到事關(guān)群眾生命財產(chǎn)安全、事關(guān)構(gòu)建和諧社會的大局來認(rèn)識。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、落實小區(qū)的安全工作。物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人作為管理小區(qū)安全工作的第一責(zé)任人，要把安全工作提到當(dāng)前企業(yè)的頭等大事來抓。如有安全問題發(fā)生，應(yīng)在第一時間向有關(guān)行政管理部門報告，并及時趕到現(xiàn)場解決處理。

6.后果評估

6.1安全事件應(yīng)急處置完畢后，各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門要查明導(dǎo)致引發(fā)安全事件的原因。屬責(zé)任事故的，要查明責(zé)任人及各自責(zé)任的大小，并擬寫調(diào)查報告及時報送相關(guān)部門。

6.2通過總結(jié)，找出預(yù)警和處置環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步完善應(yīng)急機(jī)構(gòu)，提高預(yù)警和應(yīng)急處置能力，提升管理水平，避免類似事件再次發(fā)生。

7.監(jiān)督管理

7.1預(yù)案演練

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)每年應(yīng)組織一至兩次安全事件應(yīng)急預(yù)案的演練。演練前要明確演練的內(nèi)容和目標(biāo)，制定周密的演練計劃。對參與演練的人員要進(jìn)行安全教育并落實安全措施。演練范圍內(nèi)要設(shè)置明顯的標(biāo)識并事先通知演練范圍內(nèi)的人員。演練后對演練效果進(jìn)行評估并作好總結(jié)。

7.2宣傳

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要充分利用板報、宣傳欄和社區(qū)刊物等宣傳途徑在小區(qū)內(nèi)積極開展安全知識專題宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。努力營造安全工作的良好氛圍。

7.3獎勵和責(zé)任

7.3.1對在安全應(yīng)急處置工作中做出特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門及時向有關(guān)部門通報并給予表彰。

7.3.2對不服從有關(guān)行政管理部門調(diào)遣，，失職、瀆職的、延誤時機(jī)造成損失的單位或個人，依法處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

7.4監(jiān)督檢查

7.4.1各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門應(yīng)每月指派專人對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時責(zé)令整改。市物業(yè)行政管理部門將定期組織全市范圍的安全隱患巡查工作，對于整改不利，存在問題較為嚴(yán)重的物業(yè)服務(wù)企業(yè)將予以嚴(yán)肅處理，并將其違規(guī)行為記入物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案。

7.4.2物業(yè)管理安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)行政部門對本預(yù)案進(jìn)行監(jiān)督檢查，保障各項措施落實到位。

8.預(yù)案更新

市物業(yè)行政管理部門將根據(jù)實際情況以及有關(guān)法律、法規(guī)修改情況，對本預(yù)案及時進(jìn)行修改、完善。

9.預(yù)案實施時間

第8篇：安全管理應(yīng)急預(yù)案范文

方法：將2012年7月到2013年6月應(yīng)用護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制后于我院接受手術(shù)治療的400例患者作為觀察組，記錄其風(fēng)險事件發(fā)生的情況，對所有患者進(jìn)行問卷調(diào)查，評估滿意度，同時將2011年7月到2012年6月未應(yīng)用護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制時于我院接受手術(shù)治療的360例患者作為對照組，記錄其手術(shù)風(fēng)險事件發(fā)生的幾率。

結(jié)果：觀察組患者整體風(fēng)險事件發(fā)生率為1.25%，顯著低于對照組患者的3.89%，差異具有顯著統(tǒng)計學(xué)意義，P

結(jié)論：在手術(shù)室中應(yīng)用護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制能夠顯著優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量，提高手術(shù)治療的成功率，值得在醫(yī)院內(nèi)部推廣與實施。

關(guān)鍵詞：安全 護(hù)理 手術(shù)室 干預(yù)

Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2014.11.442

【中圖分類號】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1671-8801（2014）11-0262-02

手術(shù)室是整個醫(yī)院內(nèi)部最為重要的治療區(qū)域，承擔(dān)著急診、搶救、檢查、治療等多方面的職能 [1]，且手術(shù)室內(nèi)部一般流動人員比較大，相較其他科室而言，工作量比較大，且患者病情通常較為復(fù)雜，極易導(dǎo)致意外事件產(chǎn)生 [2]，因此，對手術(shù)室實施安全管理，對控制風(fēng)險時間的發(fā)生率，提高醫(yī)院的整體安全水平有十分重要的積極意義。基于此，為降低不安全事件的發(fā)生可能性，我院自2012年7月起將護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制應(yīng)用于手術(shù)室安全管理中，取得了較為滿意的效果，現(xiàn)整理報告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料。選取于2012年7月到2013年6月應(yīng)用護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制后在我院接受手術(shù)治療的400例患者作為觀察組。同時將實施護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制前2011年7月到2012年6月于我院手術(shù)室接受治療的360例患者作為對照組。其中男性520例，女性260例；年齡在16到82歲之間，平均年齡為（45.2±4.7）歲。實施護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制前后手術(shù)室配置護(hù)理人員均為15名，所有護(hù)士均為女性，年齡在20到37歲之間，平均年齡（27.5±2.4）歲，其中中專2例，大專9例，本科4例。納入研究的兩組患者在年齡、性別等一般資料的對比方面并無顯著差異（P>0.05），具有可比性。

1.2 一般方法。未實施護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制的對照組患者均應(yīng)用常規(guī)手術(shù)室管理方案。包括出入登記、手術(shù)器械的無菌管理、護(hù)理人員管理等。

觀察組患者則在傳統(tǒng)手術(shù)室管理的基礎(chǔ)上加用護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制。①落實護(hù)理風(fēng)險識別管理。構(gòu)建有效的風(fēng)險管理方案，制定風(fēng)險防范及應(yīng)急處理措施。對護(hù)理人員定期開展風(fēng)險防范培訓(xùn)，掌握護(hù)理風(fēng)險識別的主要方法，明確應(yīng)急處理流程。②細(xì)分管理職能。嚴(yán)格按照手術(shù)室護(hù)理人員的能力與水平，落實不同的護(hù)理管理責(zé)任，構(gòu)建手術(shù)室管理小組，對護(hù)理人員進(jìn)行考核與管理，定期開展護(hù)理風(fēng)險事件總結(jié)大會，整合風(fēng)險事件產(chǎn)生的原因，并提出整改措施。③制定有效的護(hù)理質(zhì)量考核方案。確立護(hù)理安全管理的目標(biāo)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，將手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與相關(guān)護(hù)理人員的績效進(jìn)行關(guān)聯(lián)，制定合理的獎懲制度。④規(guī)范手術(shù)安全審查方案。實施手術(shù)治療前，必須核對患者的基本情況，對手術(shù)相關(guān)器械進(jìn)行核查，確保已完成常規(guī)消毒處理，手術(shù)過程必須遵循無菌操作原則。⑤制定護(hù)理安全記錄規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格記錄手術(shù)室器械的清點情況、用藥與無菌管理情況。⑥制定有效的風(fēng)險應(yīng)急處理方案，增強(qiáng)對護(hù)理人員的風(fēng)險教育。

1.3 觀察指標(biāo)。記錄兩組患者風(fēng)險事件、差錯事故與患者滿意度評價情況。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法。采取統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS19.0對上述匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，計數(shù)資料采取構(gòu)成比（%）表示，組間對比進(jìn)行X2檢驗；計量資料采?。╔±S）表示，對比進(jìn)行t檢驗，對比以P

2 結(jié)果

觀察組患者在1年間共計發(fā)生安全風(fēng)險事件3例，差錯事故2例，整體風(fēng)險事件發(fā)生率為1.25%，顯著低于對照組患者的3.89%，差異具有顯著統(tǒng)計學(xué)意義，P

表1 兩組患者風(fēng)險事件發(fā)生率及滿意度評價情況對比（n/%）

3 討論

一般手術(shù)室內(nèi)部存在風(fēng)險因素較大，病患數(shù)量比較多，護(hù)理人員工作壓力比較大，且技術(shù)要求嚴(yán)格，護(hù)理程序相對來說較為復(fù)雜，在安全性方面提出了更高的要求 [3]。而護(hù)理安全機(jī)制的實施旨在通過對手術(shù)室管理方案進(jìn)行改革與創(chuàng)新，盡可能降低手術(shù)室護(hù)理的安全與風(fēng)險，進(jìn)而減少不安全事件的發(fā)生率，提高手術(shù)治療的效果，并獲取患者的支持與信任 [4]。在本組研究中，實施護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制后，我院手術(shù)室安全風(fēng)險事件及醫(yī)療差錯事故發(fā)生的幾率明顯降低，且患者對護(hù)理的滿意度明顯上升，同時也證實，在手術(shù)室中應(yīng)用護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制能夠顯著優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量，提高手術(shù)治療的成功率。但同時還需重視對醫(yī)院手術(shù)室安全風(fēng)險因素進(jìn)行篩查，明確風(fēng)險事件產(chǎn)生的原因，強(qiáng)化對護(hù)理的培訓(xùn)與考核，提高其安全管理意識。此外，還需嚴(yán)格落實醫(yī)院內(nèi)部的巡查工作，對手術(shù)室進(jìn)行安全巡查，盡可能在及早的時間內(nèi)發(fā)生安全問題，并制定應(yīng)急預(yù)案，避免事故產(chǎn)生。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：安全管理應(yīng)急預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】消防 安全管理 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 信息化應(yīng)用

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)信息的智能收集與傳遞，不僅可以降低人為誤操作帶來的安全隱患，同時也可以提高消防工作效率，阻止火勢的蔓延，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，加強(qiáng)消防信息化建設(shè)，就要在消防工作中利用物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)資源的有效整合與利用。

1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之上研發(fā)的一種先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)，由于我國對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究較早，目前，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)中都有著廣泛的應(yīng)用，極大程度的促進(jìn)了我國現(xiàn)代化建設(shè)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)核心是將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做了延伸和擴(kuò)展，將移動終端設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)相連接，如全球定位系統(tǒng)、紅外感應(yīng)器、激光掃描儀等，通過移動終端設(shè)備實現(xiàn)信息的交換，達(dá)到智能監(jiān)控與管理的目的，運營模式有M2M、SaaS等。

物聯(lián)網(wǎng)以其智能化以及優(yōu)越性在消防安全管理中有著重要的應(yīng)用，尤其針對于高層建筑、高鐵、地下建筑的消防安全管理有著更大的意義，更大的責(zé)任，只有加強(qiáng)消防信息化建設(shè)，才能有效的保障社會群眾的生命財產(chǎn)安全，物聯(lián)網(wǎng)在消防信息化中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在感知功能與傳輸功能上，通過手持機(jī)等移動終端設(shè)備來實現(xiàn)智能的感知功能，通過無線網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)信息的傳輸功能，最終作用于消防系統(tǒng)中，另外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以應(yīng)用于消防事業(yè)管理，將數(shù)據(jù)導(dǎo)入到消防檔案系統(tǒng)中，實現(xiàn)統(tǒng)一管理與消防的合理調(diào)度。

2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在消防信息化領(lǐng)域中的應(yīng)用

2.1 更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫

數(shù)據(jù)是系統(tǒng)的重要組成部分，完善的數(shù)據(jù)不僅可以幫助系統(tǒng)做出正確、科學(xué)的分析，同時也能夠提高數(shù)據(jù)的利用率，但是我國目前的消防信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)過于陳舊，資源利用率不高，在資源共享方面難以提供全面的數(shù)據(jù)，極大程度的限制了我國消防信息化的進(jìn)程，因此，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在消防信息化領(lǐng)域中，能夠有效的對數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入與分析，區(qū)別于過去數(shù)據(jù)單獨錄入存在重復(fù)率極高的弊端，物聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的平移，達(dá)到資源有效整合的目的，消防信息化領(lǐng)域中，將滅火救援、隊伍整改以及后勤保障串聯(lián)在一起，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將消防指揮中心與客戶終端相連，在火災(zāi)發(fā)生時，能夠及時的采取正確的滅火措施，疏散人群，避免造成更大的損失。另外通過為消防人員配置移動終端設(shè)備，能夠最大程度的提高資源的利用率，促進(jìn)消防事業(yè)的發(fā)展。

2.2 實現(xiàn)消防車輛智能調(diào)度

在滅火過程中，對消防車輛、消防員和滅火藥劑的調(diào)度有著重要的作用，高效的調(diào)度能夠幫助消防隊員及時的采取滅火措施，在火勢尚能控制時降低安全事故的發(fā)生幾率，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于消防的調(diào)度中，通過RFID技術(shù)與消防車輛的水泵與發(fā)動機(jī)相連，能夠在滅火過程中，對于消防車的水量以及發(fā)動機(jī)狀態(tài)做到實時的了解，便于消防指揮中心的指揮工作，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行智能收集與傳遞，此過程不依賴于人工操作，不僅能夠避免在數(shù)據(jù)收集與傳遞中的人工誤操作，同時也大大節(jié)約了溝通的時間，數(shù)據(jù)可以直接在PDA或消防指揮系統(tǒng)中顯示，為消防指揮中心制定出正確的滅火方案贏得了時間。

2.3 提高消防工作人員的安全保障

火災(zāi)現(xiàn)場情況復(fù)雜，尤其是在高層或地下建筑環(huán)境中，人員密集，疏散空間狹小，使得消防人員的危險系數(shù)增大，特殊的環(huán)境也加大了滅火救援的難度，因此，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與消防員相連，在消防防護(hù)服中安裝芯片，如濕度探測器等傳感設(shè)備將每一名消防員的基本信息通過網(wǎng)絡(luò)反映到消防指揮系統(tǒng)中，不僅可以使指揮員識別出火災(zāi)現(xiàn)場的溫度、濕度以及有害氣體的濃度，從而及時調(diào)整滅火方案，另外移動終端設(shè)備還會反映出消防員的身體狀況，使指揮員及時下達(dá)撤離命令，有效的規(guī)避風(fēng)險，保障消防員的安全。

2.4 實現(xiàn)消防設(shè)施的動態(tài)管理

消防設(shè)施主要是指自動化滅火設(shè)施、滅火器、消防水源等等。目前我國消防部隊尚沒有對消防設(shè)施采用統(tǒng)一的管理，自動化滅火設(shè)施等是阻止火災(zāi)蔓延最為有效的途徑，尤其在消防救援力量未趕到火災(zāi)現(xiàn)場時，自動化滅火設(shè)施的合理使用能夠最大程度的保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。消防水源是滅火救援的基礎(chǔ)設(shè)施之一，合理的利用可以達(dá)到最大的滅火效果，因此，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到消防信息化領(lǐng)域中，通過在消防設(shè)施中安裝GPS芯片合一實時了解消防設(shè)備的位置，通過安裝RFID芯片，能夠是實時了解消防設(shè)備的使用情況，便于統(tǒng)一管理和調(diào)度。

3 結(jié)語

綜上所述，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在消防信息化領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用，不僅可以更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、實現(xiàn)消防車輛智能調(diào)度、提高消防工作人員的安全保障同時也能夠?qū)崿F(xiàn)消防設(shè)施的動態(tài)管理，不僅最大程度的保障了社會人民群眾的生命財產(chǎn)安全，同時也極大促進(jìn)了我國消防事業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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