個人結(jié)對幫扶匯報精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的個人結(jié)對幫扶匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：個人結(jié)對幫扶匯報范文
一、當(dāng)前工作進(jìn)展情況
1、落實工作保障、廣泛宣傳動員。市里精準(zhǔn)扶貧會議召開后，我鄉(xiāng)立即組織召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子會和鄉(xiāng)村組三級干部會，成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部辦公室，建立了獨立辦公室，明確了2名業(yè)務(wù)人員到精準(zhǔn)扶貧辦公室工作，充分利用干部職工會和鄉(xiāng)村干部會等各種會議對全市精準(zhǔn)扶貧實施方案和龍書記在全山＂黨員干部進(jìn)村戶，精準(zhǔn)扶貧大會戰(zhàn)＂動員大會上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，強化了宣傳力度，調(diào)動了廣大鄉(xiāng)村干部的工作積極性，激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強烈愿望。
2、精準(zhǔn)識別了貧困戶。市工作隊下到村后與鄉(xiāng)工作組進(jìn)村入戶調(diào)查，按照＂組內(nèi)最窮、村里平衡、群眾公認(rèn)、鄉(xiāng)里把關(guān)、和諧推進(jìn)＂的原則，在前期精準(zhǔn)識別的基礎(chǔ)上進(jìn)行了最后識別，并進(jìn)行了最后公示，確定了全鄉(xiāng)貧困戶326戶（占全鄉(xiāng)總戶數(shù)的21.7%），1096人（占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?5%），其困戶90戶（占全鄉(xiāng)總戶數(shù)的6％），287人（占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?.9%），特困戶中享受低保戶數(shù)67戶，人口100人，藍(lán)卡戶236戶，809人。
3、做好了貧困戶建檔立卡工作。嚴(yán)格按照要求對全鄉(xiāng)八個村326戶1096人的相關(guān)數(shù)據(jù)錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)審核，完成了貧困戶建檔立卡工作。
4、開展了干部與貧困戶結(jié)對幫扶工作。全鄉(xiāng)各村幫扶單位共13個，其中紅卡戶90戶已全部覆蓋，藍(lán)卡戶236戶已結(jié)對177戶，因有的村幫扶干部不夠，還有59戶未結(jié)對。目前除招生辦掛點星臺村，因中考高考的原因，其他各掛點單位黨員干部已全部下到了掛點村與貧困戶開展了面對面結(jié)對子，并送去了現(xiàn)金慰問。
5、完成了各村精準(zhǔn)扶貧各項基本情況摸底工作。
6、完成了幫扶對象基本信息采集工作。
7、正在抓緊制定各村扶貧工作方案和幫扶牌。
二、當(dāng)前工作中存在的問題
1、因各掛點單位幫扶干部與貧困戶不平衡，全鄉(xiāng)4個村還有59戶貧困戶未能結(jié)對。
2、精準(zhǔn)扶貧方案中六大幫扶措施具體實施細(xì)則沒出來，不好操作。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金怎么到位，是通過什么形式到位，不明確。
4、精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)只是解決貧困戶個人的問題，但對整個貧困村怎么來幫扶措施不明確。
三、下一步工作打算
1、組建一個合作社，把貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入到合作社中去，發(fā)展紅心獼猴桃、食用菌等產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富。
第2篇：個人結(jié)對幫扶匯報范文
狀；原因分析；策略
【中圖分類號】 G635.5
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A
【文章編號】 1004―0463（2015）
08―0024―01
一、留守兒童的教育現(xiàn)狀和原因分析
1.留守兒童家庭親情的缺失。親情的撫慰與關(guān)懷對孩子的成長起著至關(guān)重要的作用。留守兒童中大部分正處于身心迅速發(fā)展的時期，對自身變化、人際交往等方面有著自己的理解與認(rèn)識，同時也面臨許多方面的問題和煩惱，需要有渠道傾訴，有親人安慰。但由于留守兒童的父母長年在外務(wù)工，有的半年、一年甚至幾年都難以給孩子打一個電話、見一次面，以此維系親情很難溝通思想，傾聽煩惱，給孩子以足夠的關(guān)懷。
2.留守兒童學(xué)習(xí)成績偏低。在這些學(xué)生中，由于臨時監(jiān)護(hù)人對他們的學(xué)習(xí)介入較少，使得他們的學(xué)習(xí)無人過問，有的對學(xué)習(xí)持消極、被動、厭惡情緒，缺乏學(xué)習(xí)熱情，形成了拒學(xué)心理，體現(xiàn)在學(xué)習(xí)習(xí)慣上就是經(jīng)常拖拉作業(yè)，書寫馬虎，對學(xué)習(xí)敷衍了事，有的甚至逃學(xué)。即使有的學(xué)生積極要求進(jìn)步，學(xué)習(xí)有主動性，但由于沒有掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)過程中不注意規(guī)范，不遵守基本的學(xué)習(xí)規(guī)律，導(dǎo)致學(xué)習(xí)上事倍功半。
3.心理健康和情感問題。大多數(shù)留守兒童與他們的祖父母和外祖父母一起生活，這些長輩平時對孩子物質(zhì)給予的多，在精神上關(guān)注的少，平時對孩子在成長中的困惑解決不當(dāng)或介入較少，關(guān)注不夠。由于遠(yuǎn)離父母，缺少了起碼的與父母交流的機會，而監(jiān)護(hù)人又無暇顧及他們的情感變化，這對留守兒童的心理健康極為不利。
4.留守兒童的行為習(xí)慣較差。大多數(shù)留守兒童自我控制能力不強，生活習(xí)慣不良，表現(xiàn)在不講衛(wèi)生、不換衣服、挑食挑穿、亂花錢、自理能力低下。有的留守兒童行為習(xí)慣極差，在家里不聽監(jiān)護(hù)人教導(dǎo)、頂撞祖輩、不服管理、我行我素。
二、提高留守兒童學(xué)業(yè)成績的策略
1.建立“留守兒童之家”。學(xué)校建立了留守兒童之家，設(shè)立專門的圖書閱覽室、親情聊天室、音樂美術(shù)書法室、多功能活動大廳、心理健康輔導(dǎo)中心。定期開展豐富多彩的文體活動和讀書活動，培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過親情聊天室架起學(xué)生和父母溝通的橋梁，方便家長關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)音樂、美術(shù)、書法，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情趣。
2.建立留守兒童學(xué)習(xí)檔案。通過“一人一卡”方式，記錄學(xué)生個人的相關(guān)信息。學(xué)生對每一時期的學(xué)習(xí)情況及取得的進(jìn)步進(jìn)行自我評價，教師在成長記錄表上標(biāo)注評語。前期要對每位留守兒童的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行分析，在檔案中記錄下他們學(xué)習(xí)成績偏低的原因及薄弱學(xué)科，教師針對問題的原因，制定解決問題的方案，對癥下藥，爭取好的效果。
3.成立留守兒童幫扶團(tuán)隊。根據(jù)學(xué)習(xí)程度的不同，教師可將學(xué)生分成A、B兩組。制定明確的課程表，定地點、定時間、定教師、定學(xué)生。開展以小組形式對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行幫助指導(dǎo)。此外，以學(xué)生幫助為輔，通過班級留守兒童與優(yōu)秀學(xué)生結(jié)對子，開展“一幫一”活動。教師與留守兒童結(jié)隊，隨時關(guān)心幫助他們的學(xué)習(xí)和生活。教師的關(guān)愛，能讓留守兒童感受到家庭般的溫暖。
4.成績匯報與分層評價。開展每月一次的留守兒童學(xué)習(xí)匯報會，由學(xué)生匯報一個月來的學(xué)習(xí)成績，將學(xué)習(xí)上的收獲、心得體會與其他同學(xué)分享。同時要求學(xué)生給父母寫信匯報學(xué)習(xí)成績。在匯報會上，教師要對有明顯進(jìn)步的學(xué)生給予表揚；對沒有進(jìn)步的學(xué)生，也要發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，給予表揚和鼓勵。在考試中，采用幫扶對象與其他同學(xué)不同試題進(jìn)行分層測試，試卷分為A、B組，對于所幫扶的學(xué)生試題要適當(dāng)降低難度，但在班級學(xué)生成績評比時要與其他學(xué)生一樣對待，將他們?nèi)诤系桨嗉w當(dāng)中。成績分析要在小組單獨評價，讓學(xué)習(xí)成績相對較差的留守兒童感受到自己的進(jìn)步，樹立其在學(xué)習(xí)上的自尊和自信，待成績提高后可以參與其他學(xué)生的統(tǒng)一考試測評。
第3篇：個人結(jié)對幫扶匯報范文
文章標(biāo)題：市總工會扶貧幫困送溫暖工作匯報材料
在市委、市政府和省總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們高度重視、時刻關(guān)注困難職工的生活情況和再就業(yè)工作，始終把解決好困難職工生產(chǎn)生活問題作為一項重大的政治任務(wù)來抓。全市各級工會組織充分履行基本職能，切實當(dāng)好特困職工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，滿腔熱忱地為困難職工做好事、辦實事、解難事，不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓展幫扶內(nèi)容，推動送溫暖工作逐步邁向經(jīng)?；?、制度化、社會化的發(fā)展軌道。
一、建立和完善特困職工動態(tài)管理制度，為開展扶貧幫困工作提供可靠的依據(jù)
為了把送溫暖工作做細(xì)、做深、做實，市總工會去年從7月份就開始對特困職工家庭情況進(jìn)行深入細(xì)致的摸底調(diào)查，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，為市區(qū)1200多戶特困職工發(fā)放了《特困職工證》。建立健全特困職工檔案是對特困職工實行動態(tài)管理，有針對性地實施救助的一項基礎(chǔ)性工作。為此我們精心設(shè)計并建立了全省首家特困職工信息數(shù)據(jù)庫，對每戶特困職工家庭切實做到“九知”：即知家庭住址、知生活狀況、知貧困原因、知患病用藥情況、知進(jìn)低保情況、知子女就學(xué)情況、知子女就業(yè)需求、知住房情況、知救助措施等，為全市各級黨政及企事業(yè)單位進(jìn)一步做好扶貧幫困工作提供了詳實的基礎(chǔ)資料。
二、堅持不懈地做好重大節(jié)日的送溫暖活動，機制效應(yīng)初步顯現(xiàn)
據(jù)統(tǒng)計，今年元旦、春節(jié)期間全市各級共籌集了送溫暖慰問金742.55萬元，慰問困難企業(yè)682個，慰問困難職工2.3萬多戶，幫扶462名特困職工實現(xiàn)了脫困。省委省政府、省總工會、市委市政府、市總工會在兩節(jié)期間分別走訪慰問了近40戶特困職工、特困勞模、困難企業(yè)工會主席家庭，把黨和政府的溫暖、關(guān)懷送到了他們的心坎上。據(jù)了解，全市共有2105名各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和1007名工會干部走訪慰問了困難職工、困難勞模家庭，在社會上引起了強烈的反響，為推動全市送溫暖工作的開展起到了較好的示范促進(jìn)作用。
兩節(jié)期間，我們在全市大力開展了“奉獻(xiàn)一片情、溫暖職工心”為主題的送溫暖活動，重點抓好了以下幾項工作：一是繼續(xù)落實完善機關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶制度。市總工會積極協(xié)助配合市委組織部、市級機關(guān)工委進(jìn)一步發(fā)動機關(guān)黨員干部繼續(xù)對700戶特困職工實施結(jié)對幫扶。同時，積極爭取了市財政的支持，撥?？?0萬元對市區(qū)其余500多戶特困職工實施救助，保證了市區(qū)特困職工的救助金額每戶不低于1000元。二是各級工會組織積極主動向黨委和政府（行政）全面匯報困難職工情況，爭取了本系統(tǒng)、本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，加大送溫暖的工作力度，多渠道、多形式的籌措送溫暖資金，于1月20日前對本單位的困難職工家庭進(jìn)行一次全面地走訪慰問，為困難職工救急、救難、送溫暖，確保他們不因生活困難發(fā)生意外。由于全市各級工會組織精心安排，措施扎實，真正保證了所有特困職工家庭達(dá)到“三有一確?！?，即有飯吃、有衣穿、有房住，確保他們度過一個溫馨、祥和、喜慶的春節(jié)。市委組織部、市級機關(guān)工委和市總工會對今年春節(jié)期間送溫暖活動的開展情況進(jìn)行了跟蹤了解，促進(jìn)了各項幫扶措施全部落實到位。三是開通了市、縣“送溫暖幫扶熱線”電話。節(jié)日期間市、縣保證了熱線電話的暢通，隨時接受困難職工來電來訪，及時幫助協(xié)調(diào)、解決有關(guān)困難，針對性地開展工作。四是加大了對困難職工扶貧幫困送溫暖活動的宣傳報道力度。各級工會充分運用工會宣傳陣地，宣傳黨和政府及工會組織對生活困難職工的關(guān)心，宣傳再就業(yè)的優(yōu)惠政策，宣傳困難職工立業(yè)創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型以及送溫暖活動中涌現(xiàn)的好人好事。市總工會配合節(jié)日送溫暖活動，通過工會簡報及時刊發(fā)了三期送溫暖活動，大力宣傳送溫暖典型事例及特色活動，掀起送溫暖活動的宣傳，營造了良好的輿論氛圍。
三、構(gòu)筑綜合幫扶和長效管理工作平臺,保障特困職工基本生活
構(gòu)筑綜合幫扶和長效管理工作平臺，努力將送溫暖活動引向經(jīng)?；?、制度化、社會化，是讓特困職工得到普遍救助的積極方式，也是送溫暖活動取得實效的前提，我市總工會始終把構(gòu)筑綜合幫扶和長效管理工作平臺作為一項緊迫而又十分重要的任務(wù)來抓。去年我們主動爭取勞動、教育、房管、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的大力支持，分別出臺了《關(guān)于切實做好城市低保家庭和農(nóng)村特困家庭子女助學(xué)工作的通知》、《關(guān)于對特困職工實施醫(yī)療救助的通知》，對全市所有特困職工家庭給予了相關(guān)的政策減免，并配合房管部門幫助了50戶特困職工住進(jìn)了廉租房，使特困職工在多方面得到了救助。市心連心基金會開展了第九次扶貧幫困助學(xué)活動，與康緣藥業(yè)、鷹游公司聯(lián)合扶持了53名特困職工子女，幫助他們順利跨入大學(xué)校門，完成學(xué)業(yè)，緩解了特困職工家庭的實際困難。積極爭取民政部門支持，將174戶特困職工納入“城市低?！狈秶龠M(jìn)了送溫暖工程與社會保障制度的有機結(jié)合。去年，市政府在財力十分緊張的情況下，仍撥付?？顚μ乩毠嵤┚戎?。 所有這些都有效地緩解了困難職工的生活困難，保證了扶貧幫困工作的順利開展。
四、加強幫扶助困機構(gòu)建設(shè)，積極發(fā)揮困難職工援助中心作用
困難職工援助中心是總工會對困難職工實施集中幫扶的專門機構(gòu)。為全面構(gòu)筑扶貧濟困網(wǎng)絡(luò)，擴大幫扶的覆蓋面，市總工會積極聯(lián)系協(xié)調(diào)各縣分別成立了困難職工援助中心。援助中心的成立，為困難職工群體提供了更為方便、更為快捷的“一站式”服務(wù)，更好地發(fā)揮了工會組織的自身優(yōu)勢，履行維護(hù)職能，急職工之所急，幫職工之所需，解職工之所難，落實好對困難職工的幫扶責(zé)任，讓職工滿意，讓政府放心。從此，我市困難職工遇上煩心事，有了解決的地方。
五、圍繞改革發(fā)展大局，積極協(xié)助政府做好再就業(yè)工作
我市各級工會始終把幫助下崗失業(yè)職工再就業(yè)工作擺到全會工作的突出位置來抓。先后舉辦了5次大型職工再就業(yè)洽談會，多次舉辦再就業(yè)座談會、報告會，舉辦多種職業(yè)技能培訓(xùn)班，為下崗失業(yè)職工再就業(yè)提供服務(wù)。表彰了一批二次創(chuàng)業(yè)示范基地和先進(jìn)個人，幫扶帶動了一大批下崗失業(yè)職工重新走上工作崗位。培育建立了17個再就業(yè)基地，共吸納安置6208名下崗失業(yè)職工。組建成立市總工會家政服務(wù)中心，長年負(fù)責(zé)組織下崗失業(yè)職工開展有償家政服務(wù)。成立紅馬夾、擦皮鞋一條街，組織和幫助50名職工大膽走上街頭，實現(xiàn)自謀職業(yè)。提供職工自主創(chuàng)業(yè)小額貸款30多萬元，幫扶320多人實現(xiàn)再就業(yè)。去年，市總共舉辦了4期下崗職工再就業(yè)技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)了280多名下崗職工，使他們初步掌握了家政服務(wù)的有關(guān)技能，提升了他們的綜合素質(zhì)，增強了再就業(yè)競爭力。
第4篇：個人結(jié)對幫扶匯報范文
現(xiàn)對2016年我處扶貧開發(fā)工作計劃如下。
1、掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)扶貧明白袋提檔升級
掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)扶貧明白袋是去年我處扶貧攻堅亮點工作，今年，為更好發(fā)揮兩者功能，處扶貧辦將對其進(jìn)行提檔升級。一是范圍升級。去年辦事處下轄的15個行政村村村掛出了作戰(zhàn)圖，今年辦事處級也將掛圖作戰(zhàn)；同時去年明白袋制作及發(fā)放僅覆蓋288戶一般貧困戶，今年未脫貧的低保戶、五保戶貧困戶也將入列。二是內(nèi)容升級。以“強基礎(chǔ)，興產(chǎn)業(yè)、促脫貧”為主題的新一輪“三萬”活動“一村一品、一戶一業(yè)”的內(nèi)容將被充實到辦事處級作戰(zhàn)圖中；明白袋中也將添加幫扶責(zé)任人更完整的個人信息，同時領(lǐng)導(dǎo)言論、扶貧政策等信息實時更新，做到動態(tài)管理。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)扶貧，一村一品注重“造血”
我處的貧困村和貧困人口一直以來靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)沒有解決溫飽問題，這說明救濟式扶貧不可能解決根本問題，而產(chǎn)業(yè)扶貧可以使這些地方的貧困人群由“輸血型”向“造血型”轉(zhuǎn)變，幫助貧困地區(qū)解決生存和發(fā)展問題，可以說是脫貧的必由之路。今年，辦事處將借助全市開展第六輪“三萬”活動的有利契機，著力謀劃“一村一品”。重點是結(jié)合村莊發(fā)展規(guī)劃和村情民意，科學(xué)論證，幫助下轄15個村找準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時立足長遠(yuǎn)，制定規(guī)劃，落實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的線路圖和時間表。在產(chǎn)業(yè)推進(jìn)過程中，要確保貧困戶真正參與其中，從中獲得擺脫貧困的力量。處扶貧辦將對照各村制定的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)時間表加強督辦，各村扶貧專干也必須保證每半個月一次進(jìn)展匯報，力促“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項工作有序推進(jìn)。
3、組織企業(yè)參與到扶貧攻堅過程中來
去年，村皇廷休閑山莊、關(guān)陵廟村鷺聯(lián)達(dá)工貿(mào)有限公司等企業(yè)擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任，為全處數(shù)十戶貧困戶提供了就業(yè)崗位，助其擺脫貧困，為全處扶貧攻堅工作做出了貢獻(xiàn)。我處目前有33家企業(yè)，如果組織得力，將是扶貧攻堅進(jìn)程中的一股強大力量。今年，處扶貧辦將堅持“義利兼顧、以義為先”的原則，組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)自覺自愿、量力而行地參與到扶貧攻堅過程中來，即在組織企業(yè)負(fù)責(zé)人入戶走訪摸清貧困戶底數(shù)的基礎(chǔ)上，在“產(chǎn)業(yè)扶貧、商貿(mào)扶貧、就業(yè)扶貧、捐贈扶貧、智力扶貧”五個創(chuàng)新扶貧模式中因地制宜選擇具體幫扶途徑。
一是產(chǎn)業(yè)扶貧，即企業(yè)通過投資興辦工廠，開發(fā)結(jié)對村的資源，提高生產(chǎn)力、提升附加值，帶動貧困村經(jīng)濟發(fā)展；二是商貿(mào)扶貧，即企業(yè)發(fā)揮自身市場開拓能力以及渠道和信息優(yōu)勢，通過采購、代銷、委托加工等形式，幫助結(jié)對村對接外部市場，帶動貧困戶增收；三是就業(yè)扶貧，即企業(yè)為結(jié)對村貧困戶設(shè)立就業(yè)綠色通道，為貧困戶提供就業(yè)崗位，加大培訓(xùn)力度，提高就業(yè)質(zhì)量，增強勞動力的可持續(xù)就業(yè)能力，同時在崗位設(shè)置、薪資待遇上對貧困戶給予一定程度上的關(guān)照；四是捐贈扶貧，即企業(yè)發(fā)揚中華民族扶危濟困傳統(tǒng)美德，通過捐款捐物、助學(xué)、助老、助殘、助醫(yī)等形式，改善結(jié)對村貧困戶的生產(chǎn)生活條件；五是智力扶貧，即企業(yè)借助人才優(yōu)勢開展智力幫扶，向結(jié)對村群眾教授實用技術(shù)，幫助結(jié)對村群眾更新生產(chǎn)生活觀念，提高生產(chǎn)技能和生活質(zhì)量。
4、設(shè)立扶貧基金，科學(xué)有效運作資本
第5篇：個人結(jié)對幫扶匯報范文
一、基本情況
生態(tài)林場下轄3個村委會1個分場，全場共有村小組54個，總?cè)丝?270人，其中農(nóng)業(yè)人口6800人。我場脫貧攻堅整改后，通過精準(zhǔn)識別、嚴(yán)格甄別，目前全場共有建檔立卡貧困戶有65戶127人，其中：低保貧困戶40戶86人、五保貧困戶14戶15人、一般貧困戶11戶26人；因病28戶、因殘22戶、因災(zāi)8戶、缺勞力7戶；2016年已脫貧退出15戶28人。
二、工作開展情況
（一）強化保障，夯實基礎(chǔ)，健全脫貧攻堅支撐體系。
為確保脫貧攻堅工作穩(wěn)步推進(jìn)，場黨委場部切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化組織保障，嚴(yán)格責(zé)任落實，規(guī)范工作程序，強化考核督查，營造良好氛圍，調(diào)動和凝聚各方力量共同打好脫貧攻堅戰(zhàn)。
1、建立組織機構(gòu)保障。成立由場黨委副書記、場長（主持全面工作）任組長，黨委副書記、分管扶貧工作副場長任副組長，各班子成員為成員的脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員，配齊設(shè)備，建立健全以場扶貧工作站為主陣地、各村委會為主戰(zhàn)場、貧困戶為主攻點的工作網(wǎng)絡(luò)。
2、建立運作程序保障。場黨委場部組織全體班子成員和機關(guān)干部，深入基層，深入困難群眾。制定《生態(tài)林場脫貧攻堅實施方案》、《生態(tài)林場“十三五”脫貧攻堅規(guī)劃》、《生態(tài)林場精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實施方案》，同時細(xì)化工作任務(wù)，建立完善《生態(tài)林場貧困戶結(jié)對幫扶情況一覽表》、《生態(tài)林場脫貧攻堅責(zé)任體系》、《生態(tài)林場脫貧攻堅工作考核辦法》等文件制度，確保扶貧工作有力有序有效推進(jìn)。
3、建立督查機制保障。建立健全精準(zhǔn)扶貧工作考核機制和幫扶工作考核辦法，將每周一固定為分管領(lǐng)導(dǎo)及駐村干部扶貧日，深入所包貧困村和貧困戶，及時了解扶貧對象困難與動態(tài)；場部每月召開一次扶貧工作專題推進(jìn)會，各班子成員、各村及時匯報工作進(jìn)展，查找薄弱環(huán)節(jié)，研究工作計劃。同時將把扶貧工作成效納入黨員干部考核內(nèi)容，考核結(jié)果與年度工作考核掛鉤，嚴(yán)格獎懲。
4、建立動員宣傳保障。組織黨員干部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)關(guān)于脫貧攻堅工作的系列重要講話精神，切實提高對脫貧攻堅工作重要性、緊迫性、艱巨性的認(rèn)識；認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣關(guān)于脫貧攻堅工作的相關(guān)文件，進(jìn)一步明晰工作思路和工作辦法；先后召開生態(tài)林場脫貧攻堅動員會、脫貧攻堅推進(jìn)會、明確責(zé)任落實會、建檔立卡“回頭看”工作會、第一書記及村干部碰頭會共計10次，充分調(diào)動黨員干部扶貧工作積極性；印發(fā)扶貧政策宣傳資料、精準(zhǔn)脫貧政策宣傳手冊300余本，確保所有場村干部、貧困戶人手一冊，制作張貼脫貧攻堅宣傳條幅100余條，書寫固定標(biāo)語30余條，營造全場關(guān)注扶貧、支持扶貧、參與扶貧的濃厚氛圍。
（二）精準(zhǔn)發(fā)力，強化落實，夯實脫貧攻堅工作基礎(chǔ)。
脫貧攻堅貴在精準(zhǔn)，成敗在于精準(zhǔn)，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，我們以精準(zhǔn)扶貧為突破口，堅持因地制宜、因戶而異、因人而異，在精準(zhǔn)識別上下功夫，在精準(zhǔn)分析上動腦筋，在精準(zhǔn)幫扶上求實效，真正做到一戶一本臺賬、一戶一個脫貧計劃、一戶一套幫扶措施，確保脫貧攻堅工作取得階段性成果。
1、規(guī)范程序，精準(zhǔn)識別公開民主。按照國家和省、市、縣對貧困戶精準(zhǔn)識別和建檔立卡的工作要求，我們嚴(yán)格執(zhí)行識別標(biāo)準(zhǔn)，做到“兩公示一公告”，實行個人申請、民主評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核和縣級審批，把真正貧困戶納入幫扶范圍。并在今年7月份精準(zhǔn)識別“再回頭看”中，按照市政府1號文件“七個一票否決，四個從嚴(yán)審核甄別”精神進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，逐村逐戶對建檔立卡貧困戶信息進(jìn)行再核實、再識別，利用大數(shù)據(jù)平臺提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行再甄別，將不符合條件的貧困戶予以退出，真正做到“真扶貧、扶真貧”。
2、科學(xué)謀劃，脫貧措施因人施策。一是健全機構(gòu)。在貧困戶精準(zhǔn)識別的基礎(chǔ)上，我場按照貧困戶建檔立卡“七個一”的要求，每村都設(shè)置精準(zhǔn)扶貧工作辦公室、配有精準(zhǔn)扶貧工作文件柜、扶貧攻堅作戰(zhàn)圖，每戶貧困戶都有登記臺帳、脫貧措施、工作明白卡。二是結(jié)對幫扶。對精準(zhǔn)識別的貧困戶采取一戶一策，確定幫扶人。對不同的致貧原因，按照分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，對每個貧困戶都落實了“一個扶貧單位、一名扶貧責(zé)任人、一個幫扶方案、一個增收項目、一套扶貧對策”。組織區(qū)連心小分隊成員、場干部、村干部與全場65戶貧困戶進(jìn)行結(jié)對幫扶，為貧困戶填寫發(fā)放貧困戶登記表，為結(jié)對幫扶干部制作了幫扶干部手冊。真正做到“戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、區(qū)有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。三是精準(zhǔn)施策。扶貧工作進(jìn)入“啃硬骨頭、攻堅拔寨”的沖刺期。扶貧攻堅貴在精準(zhǔn)，重在精準(zhǔn)，成敗與否在精準(zhǔn)，要摸清扶貧對象基本情況，對癥施藥，精準(zhǔn)發(fā)力，同時，要改變過去漫灌為滴灌的方式，做到精準(zhǔn)扶貧，政策兜底。通過精準(zhǔn)實施“五個一批”扶貧攻堅行動計劃，推動貧困群眾如期脫貧，精準(zhǔn)脫貧。廣大干部深入開展大走訪、大調(diào)研。認(rèn)真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。通過“貧困戶能不能脫貧”，倒逼黨員干部在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中立足實際，創(chuàng)新幫扶舉措，為幫扶對象送去致富信息、打開致富門路，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶發(fā)揮主觀能動性，自力更生；引導(dǎo)、鼓勵當(dāng)?shù)仄髽I(yè)（如駐地在上坊村的蒼源中藥材種植股份有限公司）對接幫扶，讓上坊及周邊松林村有勞動能力的貧困戶10人進(jìn)企業(yè)就業(yè)，增加貧困戶收入。每天按150元計算勞動報酬，平均每月可干活15天左右，實現(xiàn)月收入2250元左右。此外，該企業(yè)還為貧困戶子女就學(xué)安排資金3000元幫扶，其中上坊村貧困戶艾福生兒子艾志亮在縣一中讀高二幫扶2000元，松林村貧困戶黃小龍兒子黃博林在松林村小學(xué)讀書幫扶1000元。讓就業(yè)脫貧一批，通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、資金扶助堅持“輸血健體”和“造血強身”相結(jié)合，增強幫扶的實效，打造基層互助體，促進(jìn)抱團(tuán)發(fā)展、攜手脫貧。
3、整合資源，全力推進(jìn)脫貧攻堅。一是吃透精神。在場村干部會上認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委扶貧工作16個實施方案政策精神，加大宣傳力度，將統(tǒng)一印制的《區(qū)精準(zhǔn)脫貧政策宣傳手冊》發(fā)放到每一戶貧困戶，做到貧困戶和幫扶干部人人知曉，在落實幫扶措施和享受幫扶政策上做到有的放矢。二是整合資源。加強扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度，統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、扶貧重點傾斜，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進(jìn)村入戶精準(zhǔn)實施。三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)。全力推進(jìn)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)扶貧，將全場65戶中新增的33戶建檔立卡貧困戶全部納入光伏發(fā)電合作社，第一批已到帳光伏發(fā)電合作社的發(fā)電收益，按區(qū)政府有關(guān)文件規(guī)定正在辦理發(fā)放到所有貧困戶一卡通中。預(yù)計將為每戶貧困戶每年產(chǎn)生效益約2000元，為確保貧困戶2017年全面如期脫貧打下堅實的基礎(chǔ)。
三、存在的問題和建議
一是沒有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我場地處我區(qū)偏遠(yuǎn)山區(qū)，無交通、資源區(qū)位優(yōu)勢，這里山高水冷，耕作條件差，是全區(qū)有名的低產(chǎn)地區(qū)，產(chǎn)業(yè)普遍規(guī)模小、經(jīng)營粗放，沒有規(guī)?；凝堫^產(chǎn)業(yè)，無力帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧。同時，村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度較大。
二是資金投入不足。盡管區(qū)里整合了許多項目和資金，但我場三個村委會均未列入省級貧困村，上級沒有安排任何扶貧資金投入貧困村參與基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)開發(fā)，光靠本場自籌難解杯水車薪；加上交通路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不完善，通村公路等級低、質(zhì)量差，晴通雨阻現(xiàn)象突出，又沒有足夠的資金來保障。
三是殘障、慢病占比大。全場65戶貧困戶127人中，五保戶14戶15人，智障、肢殘喪失勞動能力32人，對這類貧困對象，只能通過提高低保、五保、殘疾救助、社會救助標(biāo)準(zhǔn)等政府“兜底”政策幫助其脫貧。另一方面，全場有13戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費用，導(dǎo)致一些農(nóng)民債臺高筑，甚至出現(xiàn)返貧。
建議：一是我場扶貧工作隊伍力量太過薄弱。人員少，任務(wù)重，往往“光桿司令”存在人手力量嚴(yán)重不足。沒有配備專職扶貧專干，分管領(lǐng)導(dǎo)身兼數(shù)職既是扶貧工作站長又是扶貧專干，還兼民政等其他工作，所以不能把全部精力放在扶貧工作上，從而在一定程度上影響了脫貧攻堅工作的進(jìn)展，建議盡快配齊配強隊伍。二是非貧困村投資扶持力度不均衡，扶貧資金投資少（我場基本為0），建議上級對非貧困村也要酌情考慮。三是填表、開會過于頻繁，建議改變傳統(tǒng)的檢查考核辦法，讓扶貧干部把更多的時間和精力專注于幫扶貧困群眾上。
四、下一步工作計劃
（一）堅持精準(zhǔn)扶貧，完善扶貧詳細(xì)規(guī)劃。按照全面脫貧的目標(biāo)，對照精準(zhǔn)脫貧標(biāo)準(zhǔn)，算好明細(xì)賬、倒排工期、細(xì)化措施，落實任務(wù)，進(jìn)一步完善脫貧攻堅任務(wù)書、時間表、作戰(zhàn)圖，嚴(yán)格對照脫貧攻堅任務(wù)臺賬，確保2017年底實現(xiàn)脫貧11戶13人的目標(biāo)。
（二）堅持產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，增加農(nóng)民收入。堅持因地制宜，充分發(fā)揮自然資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，著力圍繞絲瓜絡(luò)種植與中藥材種植方向，積極鼓勵和支持貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加群眾收入，加速脫貧步伐。
第6篇：個人結(jié)對幫扶匯報范文
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，“雙聯(lián)”工作地位突出
1、健全機構(gòu)，搭好“班子”。局黨委、班子十分重視“雙聯(lián)”工作的開展，將該項工作當(dāng)做黨組、班子的工作大事要事抓緊抓好抓落實。成立了以局黨組書記、局長同志任組長，黨組成員、紀(jì)檢組長羅來余任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，局駐村干部王科為聯(lián)絡(luò)員的局“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了領(lǐng)導(dǎo)力量，為此項工作的順利開展提供了組織保證。
2、健全制度，科學(xué)規(guī)劃。我們制定并完善了一系列規(guī)章制度、工作方案與階段工作計劃，局黨組會議和局務(wù)會議多次進(jìn)行專題研究，定期聽取工作匯報，具體指導(dǎo)工作開展。
3、落實責(zé)任，深入推進(jìn)。今年初，我局召開了“雙聯(lián)”工作專題會，確定領(lǐng)導(dǎo)小組副組長羅來余同志牽頭負(fù)責(zé)，深系村鎮(zhèn)五一村，開展調(diào)查摸排工作，摸清了困難黨員、群眾、留守兒童底數(shù)，積極籌集慰問經(jīng)費，精心制定走訪計劃，扎扎實實做好維穩(wěn)工作，把黨的溫暖、機關(guān)干部職工的一片愛心及時傳遞給困難群眾。
二、科學(xué)推進(jìn)，“雙聯(lián)”工作落到實處
1、摸清“底子”，建立臺賬。根據(jù)縣委、縣政府、縣委組織部幫扶工作安排，結(jié)合我局工作實際，我們將“雙聯(lián)”幫扶工作重點鎖定在幫扶聯(lián)系村和商貿(mào)企業(yè)困難職工、重病職工的救助上。通過逐級申報、層層審核，先行摸清了底子，據(jù)此建立了幫扶臺賬，致力為困難群眾、職工辦實事、解難事、做好事。今年年初我局摸排出幫扶聯(lián)系村困難群眾12戶，留守兒童10名。
2、開展慰問，體現(xiàn)關(guān)懷。年初，我局通過局內(nèi)自籌、發(fā)動募捐等形式，多方籌措資金合計1.5萬元，并組織工作人員走訪慰問，認(rèn)真了解慰問對象的家庭、生活、生產(chǎn)情況，為聯(lián)系村12戶困難黨員、群眾、留守兒童帶去米、面、油和慰問金等合計折價5000元。
三、機制創(chuàng)新，“雙聯(lián)”工作紀(jì)律嚴(yán)明、制度完善
為加強對雙聯(lián)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強結(jié)對幫扶的協(xié)調(diào)，經(jīng)局黨組會議研究部署，為保質(zhì)保量完成“雙聯(lián)”任務(wù)，我局制訂了雙聯(lián)工作規(guī)章制度，確保工作實效。
1、干部聯(lián)系戶登記制度：幫扶干部入戶聯(lián)系必須做好記錄，記錄好聯(lián)系情況，對聯(lián)系戶的家庭基本情況必須掌握清楚，將聯(lián)系戶的實際困難和所想、所需、所盼記錄在聯(lián)系臺賬上。針對聯(lián)系戶的家庭狀況以及造成貧困的原因，提出有效合理的意見建議、找準(zhǔn)發(fā)展路子、幫助解決困難。確保聯(lián)系一戶，脫貧一戶。
2、干部下村考勤制度：對聯(lián)系貧困戶的干部的下村入戶情況進(jìn)行考勤，確保聯(lián)系入戶不少于5次，累計時間不少于5天。
3、干部聯(lián)系戶目標(biāo)管理制度：幫扶干部要切實完成“政策宣傳到戶、項目落實到戶、信息服務(wù)到戶、先進(jìn)文化到戶、送溫暖辦實事到戶”的目標(biāo)任務(wù)。將“雙聯(lián)”行動執(zhí)行情況納入個人年度考核，對工作措施得力、成效顯著的個人，予以通報表揚；對工作被動應(yīng)付、效果不明顯的，要通報批評，限期整改。
4、干部聯(lián)系戶紀(jì)律制度：嚴(yán)格執(zhí)行“雙聯(lián)”工作制度，進(jìn)村入戶干部不得收受禮品，增加群眾負(fù)擔(dān)；要尊重群眾的風(fēng)俗習(xí)慣，尊重群眾發(fā)展意愿，尊重組織領(lǐng)導(dǎo)，不得包辦代替工作；對基層和群眾反映出來的各種問題要認(rèn)真對待、盡力幫助。
四、雙聯(lián)行動下半年下步計劃和打算
今年上半年，在全局干部職工的努力下，在鎮(zhèn)黨委、政府和五一村委會的大力支持下，我局“雙聯(lián)”工作取得了豐富的成果，全面完成了上半年的各項指標(biāo)任務(wù)，為取得全年工作新進(jìn)展，新突破，下半年我局將重點做好以下幾方面工作。
1、加強學(xué)習(xí)，提高雙聯(lián)工作的認(rèn)知度。進(jìn)一步組織廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣“雙聯(lián)”工作精神，不斷提高工作責(zé)任感，為民服務(wù)的自豪感。
2、嚴(yán)格落實幫扶計劃、穩(wěn)步推進(jìn)雙聯(lián)工作。根據(jù)我局2014年雙聯(lián)幫扶計劃，下半年我局將給予部分資金支持該村的老年活動場所建設(shè)；協(xié)調(diào)縣水務(wù)局對該村10社約一公里水渠堵塞，給予部分資金支持；協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)局支持部分資金整修該村蔬菜專業(yè)合作社租用土地外部分損壞土地。
第7篇：個人結(jié)對幫扶匯報范文
去年以來，XX委組織部將教育扶貧工作作為推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅的重要內(nèi)容，深入開展貧困村黨員干部、后備干部和農(nóng)村實用技術(shù)人才教育培訓(xùn)，實現(xiàn)了扶貧和扶智兩手抓、兩手硬?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
2017年，XX共舉辦村書記培訓(xùn)班4期，入黨積極分子培訓(xùn)班6期，參培960余人次。培養(yǎng)儲備村（社區(qū)）后備干部855人。出臺了《XX關(guān)于扶持“一村多名大學(xué)生計劃”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)助推精準(zhǔn)扶貧的實施辦法》，村村有“一村多名大學(xué)生計劃”培訓(xùn)人才指導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。圍繞新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村電子商務(wù)等內(nèi)容，培訓(xùn)農(nóng)村實用人才12000人。實施 “千名電商人才培育打造脫貧攻堅生力軍”工程，為343個村（社區(qū)）各培養(yǎng)1名村級電商指導(dǎo)員、3名電商運營人才，累計培訓(xùn)1372人次。
二、存在的問題及原因
1.黨員干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性有待提升。目前黨員干部教育培訓(xùn)主要還是傳統(tǒng)的教學(xué)方式，以課堂理論教學(xué)居多，缺少或較少開展課外實踐活動。老師與學(xué)員缺乏互動，老師講什么，學(xué)員就聽什么，沒有按照“缺什么教什么”的原則，存在教與學(xué)、學(xué)與用脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致有的黨員干部存在著“要我學(xué)”的思想，“學(xué)時激動，歸來浮動，實際不動”，最終導(dǎo)致學(xué)與不學(xué)一個樣。
2.農(nóng)村實用人才培訓(xùn)系統(tǒng)性不強。由于農(nóng)村實用人才涉及的面比較廣、隊伍相對龐大，加之大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”，靠得是多年的實踐積累，掌握一定的專業(yè)知識，但文化程度相對較低，多數(shù)只有初中文化，且從事專業(yè)雜亂、技術(shù)種類繁多，培訓(xùn)專業(yè)的設(shè)置很難適應(yīng)農(nóng)村實用技術(shù)人才的培訓(xùn)需求，只能停留在對種植、養(yǎng)殖等帶有共性專業(yè)的培訓(xùn)上，而對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、企業(yè)經(jīng)營、專業(yè)技術(shù)等方面培訓(xùn)力度有待加大。
3.農(nóng)村實用人才作用發(fā)揮有待加強。由于少數(shù)農(nóng)村實用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟思想，等、靠、要思想，影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結(jié)對幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動性不強，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用不夠普遍。
三、意見建議
1.強化教育培訓(xùn)的針對性和實效性。找準(zhǔn)不同領(lǐng)域不同類別的黨員期待所在、興趣所在，做到突出重點、因地制宜、分類施教、按需培訓(xùn)。比如對于農(nóng)村黨員，著重從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富、壯大集體經(jīng)濟、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定等方面加強培訓(xùn)；對于機關(guān)黨員，著重圍繞服務(wù)中心、服務(wù)改革、服務(wù)基層、改進(jìn)作風(fēng)、增強廉潔從政意識和履職盡責(zé)能力開展培訓(xùn)；對于非公及社會組織黨員，著重圍繞遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、深化企業(yè)改革、規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效益、承擔(dān)社會責(zé)任開展培訓(xùn)。通過分層分類教育培訓(xùn)，使培訓(xùn)的內(nèi)容更貼近培訓(xùn)對象的實際，從而增強教育培訓(xùn)的針對性。
第8篇：個人結(jié)對幫扶匯報范文
一、組內(nèi)成員搭配妙
“三個臭皮匠，頂個諸葛亮?！彪m有這樣的說法，但是有時很多人的智慧相加不一定能夠比得上一個人的智慧，一個成功的小組不是三五成群地聚在一起就行，想要使小組內(nèi)的這些“臭皮匠”能夠在合作學(xué)習(xí)中能發(fā)揮“諸葛亮”的作用，小組的劃分必須有明確的依據(jù)，最好是依據(jù)學(xué)生的知識與能力，每個小組都必須兼顧優(yōu)等生，中等生和后進(jìn)生，這樣可以方便小組內(nèi)互相幫助，共同提高。同時考慮到男女生在心理品質(zhì)上的差異，也要注意男女生的比例，切忌一個小組都是清一色的男生或女生。總之盡量做到使各個小組的實力相當(dāng)，這樣才方便在班級中進(jìn)行小組競爭。
二、小組長的選拔別小瞧
小組長是一個小組的“領(lǐng)頭羊”，小組長可以確定目標(biāo)，明確分工，協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系，充分發(fā)揮這頭“領(lǐng)頭羊”的作用，有助于有序完成活動任務(wù)，縮短活動時間，提高教學(xué)效率。所以，在小組長的選拔上一定要嚴(yán)格把關(guān)。
為了調(diào)動全班的積極性并能形成良好的競爭氛圍，可以實行“競爭上崗”的制度，憑各方面的綜合表現(xiàn)競選組長，綜合表現(xiàn)可以分課內(nèi)和課外。課內(nèi)包括課堂發(fā)言、上課表現(xiàn)等，課外有朗讀、作業(yè)、衛(wèi)生等，最關(guān)鍵的一點是組長必須具備較強的組織能力和集體榮譽感。組長可以一月一換，這樣現(xiàn)任的組長會努力保住自己的位子，而其他組員也會你追我趕，隨時準(zhǔn)備挑戰(zhàn)。
三、各司其職分工好
組員確定了，組長選好了，組長以外的其他成員也要各司其職，這樣課堂上小組才能運轉(zhuǎn)起來。我們可以在小組活動中安排一個正組長，負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)，另外，有專門負(fù)責(zé)紀(jì)律、課后作業(yè)的，小組活動時，由學(xué)安排發(fā)言，負(fù)責(zé)對本組后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo)，紀(jì)律組長隨時注意控制討論聲音的大小，提醒開小差的組員。這樣，小組成員分工明確，每個組員都清楚自己的責(zé)任。
四、互幫互助不能少
小組內(nèi)各人的素質(zhì)不同，接受知識的能力也存在差異，部分學(xué)生在課上不能將所教知識全部“吸收”，這就需要課后慢慢“消化”，這時如果能有小組內(nèi)的其他成員的幫忙，一定會起到事半功倍的效果，所以，在小組內(nèi)要建立幫扶對子，一個優(yōu)等生搭配一個后進(jìn)生，中等生之間則可以互相幫助。幫扶對子的二人既要在學(xué)習(xí)上互幫互助，在紀(jì)律、衛(wèi)生上也要互相監(jiān)督。平時還可以對幫扶對子進(jìn)行考核，評出“最團(tuán)結(jié)小組”，增強學(xué)生的集體榮譽感。
五、你追我趕向前跑
小組內(nèi)的合作、團(tuán)結(jié)很重要，但是合作、團(tuán)結(jié)不代表沒有競爭，組內(nèi)和組間的競爭也是不能少的。在小組里面，除了平時結(jié)對互助外，也可以在小組里確定兩人一組的“競賽組”，即能力和技能相當(dāng)?shù)膬蓚€人為一個組，既對自身在小組內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行比較，同時又對自己所幫扶的對象的表現(xiàn)進(jìn)行比較，在這樣的環(huán)境下，學(xué)生能夠形成你追我趕的氛圍，即培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識，又能讓幫扶對子齊頭并進(jìn)。
第9篇：個人結(jié)對幫扶匯報范文
立足實際 共謀發(fā)展***醫(yī)院開創(chuàng)扶貧新天地
***醫(yī)院認(rèn)真貫徹市委、市政府全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基本要求，按照“到村入戶、整村推進(jìn)”的原則，狠抓項目落實，千方百計提高農(nóng)民收入，扶貧工作在近一年的時間里取得顯著成效。
一、明確重點，深入調(diào)查，制訂切實可行的工作計劃。
該院堅持把農(nóng)民脫貧致富作為一個難題來解，作為重中之重的工作任務(wù)，下決心下大力去完成。首先調(diào)查致貧原因，把它作為破解難題的著手點。經(jīng)調(diào)查分析，全村農(nóng)民致貧的原因主要有：想發(fā)展缺少資金缺信息缺技術(shù)，難以啟動發(fā)展項目而貧困；僅靠種點責(zé)任田家庭收入單一而貧困；信息不靈、交通不便、生產(chǎn)成本高、效益低和缺少有效的市場服務(wù)而難以脫貧。在查明了貧困現(xiàn)狀和致貧原因，該院主要領(lǐng)導(dǎo)和駐村扶貧隊員在摸清農(nóng)民致貧原因后，把該村貧困戶的基本家庭情況，貧困原因等一一立卡建檔，寫出調(diào)查報告，制訂了切實可行的工作計劃。
二、把農(nóng)村基層組織建設(shè)和帶領(lǐng)農(nóng)民致富相結(jié)合。
農(nóng)村基層組織是關(guān)系農(nóng)村發(fā)展的重要組織堡壘，起承上啟下，帶動農(nóng)村發(fā)展的重要作用。抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，選好“領(lǐng)頭雁”，實現(xiàn)“選準(zhǔn)一個人，帶領(lǐng)一群人，致富一個村”。把那些既有艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神的“農(nóng)村能人”選拔到村級領(lǐng)導(dǎo)崗位上。同時，要積極創(chuàng)造條件，讓村干部在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展市場經(jīng)濟的實踐中提升自己，找準(zhǔn)自己的定位，盡快轉(zhuǎn)變工作職能。年初，通過自籌資金50多萬元投放到村兩家瀕臨倒閉的民營企業(yè)，為其購置先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，政策資金上的扶持，技術(shù)上的支持。很快，企業(yè)運轉(zhuǎn)良好，現(xiàn)已安排25人就業(yè)，職工人均月收入600多元。在兩家民營企業(yè)的帶動下促進(jìn)該村經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。
三、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。
該院緊緊抓住項目建設(shè)，切實解決群眾迫切需要解決的問題。努力改善村民生活生產(chǎn)條件，推進(jìn)村容村貌的發(fā)展。
1、興建溝渠，優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)田增產(chǎn)增收。針對蘆墩村三年一小旱，五年一大旱，加上水庫和溝渠年久失修，遇上旱災(zāi)群眾只能“干瞪眼”，院長張以滔在實地考察后，同村委制訂出臺了“清淤溝渠”的方案。工程完工后，徹底改變了貧困村“臟、亂、差”的落后面貌，蘆墩村近一千多畝農(nóng)田得以灌溉，既提升了該村抵御自然災(zāi)害的能力，又改變了“靠天吃飯”為“靠水利工程吃飯”的局面。受益農(nóng)田面積占全村總耕地面積的80%以上，糧食畝產(chǎn)量增加近一倍，人均增收250元，家庭收入明顯提高，貧困人口由原來的276人減少到222人，村民收入由原來的1860元增加到2230元，群眾的生活也越過越甜美。與此同時，還建起了文化活動室，豐富精神生活。
