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建筑工程專(zhuān)業(yè)論文精選(九篇)

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建筑工程專(zhuān)業(yè)論文

第1篇:建筑工程專(zhuān)業(yè)論文范文

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù),人才培養(yǎng)模式,考核評(píng)價(jià)機(jī)制,職業(yè)能力

近年來(lái),隨著數(shù)字信息化技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域飛速發(fā)展,建筑業(yè)信息化是建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,也是建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提質(zhì)增效、節(jié)能減排的必然要求。BIM技術(shù)作為新常態(tài)下一種新興技術(shù)正在悄然改變著建筑業(yè)的發(fā)展模式,由BIM技術(shù)引發(fā)的建筑業(yè)新變革正在顯現(xiàn)。高職院校如何將BIM技術(shù)融入建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)體系,是順應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì),是高職院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體表現(xiàn),是推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃有序、科學(xué)發(fā)展的必然選擇。

1BIM的概念BIM

(BuildingInformationModeling,建筑信息模型),它是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目決策、實(shí)施、使用階段全部應(yīng)用或其中某個(gè)階段應(yīng)用5D(三維實(shí)體+時(shí)間+造價(jià))信息技術(shù),進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、協(xié)同施工、虛擬建造、工程量計(jì)算、造價(jià)管理、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的技術(shù)和管理手段。運(yùn)用BIM技術(shù),可提前預(yù)知可能延誤的工期和造價(jià)浪費(fèi)的設(shè)計(jì)隱患,進(jìn)而最大限度的減少造價(jià)浪費(fèi)和避免工期延誤,應(yīng)用BIM對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)信息化管理,可為建筑業(yè)提質(zhì)增效、節(jié)能減排創(chuàng)造有利條件,避免資源浪費(fèi),從而可大幅度提升建設(shè)工程項(xiàng)目的效益。

2推進(jìn)BIM的相關(guān)政策

2011年6月,中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《2011~2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》,將BIM技術(shù)列為“十二五”重點(diǎn)推廣技術(shù);2015年7月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》,分別從建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程承包、運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位方面推進(jìn)BIM技術(shù),并制定了發(fā)展目標(biāo),即到2020年年末,建筑行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)、一級(jí)房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)、企業(yè)管理系統(tǒng)及其他信息技術(shù)一體化集成應(yīng)用;到2020年年末,以國(guó)有資金投資為主的大中型新立項(xiàng)建筑、申報(bào)綠色建筑的新立項(xiàng)公共建筑和新立項(xiàng)綠色生態(tài)示范小區(qū),其中勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)方面,集成應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目比率必須達(dá)到90%。除住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極制定出關(guān)于BIM技術(shù)應(yīng)用配套激勵(lì)政策和措施。2014年10月,上海市人民政府正式出臺(tái)《關(guān)于在上海市推進(jìn)建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》。隨后,北京、天津、陜西、遼寧、黑龍江、山東、重慶、浙江、福建、深圳、廣東也相繼出臺(tái)了BIM技術(shù)應(yīng)用推廣政策與標(biāo)準(zhǔn)。BIM將繼建筑行業(yè)甩圖板應(yīng)用CAD制圖后又一次革命性生產(chǎn)力技術(shù)改革,將成為建筑業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,將成為建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化、集約化、信息化管理不可或缺的技術(shù)支撐,成為企業(yè)生存發(fā)展的必要條件。

3實(shí)現(xiàn)BIM應(yīng)用人才培養(yǎng)的模式

3.1修訂人才培養(yǎng)方案

隨著建筑行業(yè)信息化的迅猛發(fā)展,高職建筑類(lèi)院校原有的課程體系、教材已不能適應(yīng)建筑業(yè)信息化的發(fā)展,為了培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的BIM應(yīng)用技術(shù)人才,高職院校應(yīng)積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研并進(jìn)行分析,重新對(duì)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行定位,對(duì)課程進(jìn)行合理優(yōu)化,重新修訂人才培養(yǎng)方案,并將BIM技術(shù)納入人才培養(yǎng)體系。

3.2建立健全BIM考核評(píng)價(jià)機(jī)制

為培養(yǎng)出與建筑行業(yè)信息化發(fā)展相結(jié)合的BIM應(yīng)用人才,可積極探索出并制定BIM技術(shù)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,這樣可以及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,上課教師便于采取相關(guān)措施,激發(fā)學(xué)生的求知欲望。

3.3加強(qiáng)BIM校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)

實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)作為高職院校體系的核心內(nèi)容,它主要用于突出辦學(xué)特色,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,是高職院校內(nèi)涵建設(shè)的核心。加強(qiáng)BIM校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),更有利于高職院校對(duì)BIM人才的培養(yǎng)。

3.4提高專(zhuān)職教師的職業(yè)能力

教育教學(xué)的改革構(gòu)想,須有好的專(zhuān)業(yè)教師來(lái)實(shí)現(xiàn)。高職院校須不斷提升教師的職業(yè)能力,積極組織教師參加BIM技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、講座等,同時(shí)也要做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作。

3.5將BIM技術(shù)應(yīng)用融合到課程、畢業(yè)設(shè)計(jì)

課程、畢業(yè)設(shè)計(jì)在高校教學(xué)過(guò)程中占有重要的地位,上課的過(guò)程中會(huì)涉及到較多的課程要素,而畢業(yè)設(shè)計(jì)又是高職院校教學(xué)過(guò)程的最后實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),通過(guò)課程以及畢業(yè)設(shè)計(jì),可以使學(xué)生專(zhuān)業(yè)綜合能力得到提升,那么可以將BIM技術(shù)與課程、畢業(yè)設(shè)計(jì)相融合,通過(guò)BIM技術(shù),使學(xué)生不僅具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基本能力,還可以提高學(xué)生的綜合能力。

4結(jié)語(yǔ)

目前,高職院校將BIM技術(shù)運(yùn)用于人才培養(yǎng)模式還處在探索階段,還存在諸多問(wèn)題。

本文系統(tǒng)性地闡述了BIM的概念、BIM技術(shù)的相關(guān)政策及高職院校BIM應(yīng)用人才培養(yǎng)模式,提出BIM教學(xué)改革的方法和建議,希望能為高職院校建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)BIM應(yīng)用人才培養(yǎng)模式改革提供參考。

作者:任 寧 徐龍輝 單位:湖南有色金屬職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

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[2]武斌.BIM技術(shù)導(dǎo)向下的新型校企合作模式研究[J].黑龍江科技信息,2016(12):38-40.

[3]何關(guān)培.“BIM”究竟是什么?[J].土木建筑工程信息技術(shù),2010(3):5-7.

第2篇:建筑工程專(zhuān)業(yè)論文范文

【關(guān)鍵字】建筑工程,造價(jià),預(yù)算管理,控制措施

中圖分類(lèi)號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

一.前言

建筑工程造價(jià)預(yù)算是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目所消耗掉的全部生產(chǎn)資料的價(jià)值總和,通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)算,可以對(duì)建筑工程造價(jià)控制工作提供重要的參考依據(jù),為提高建設(shè)資本的利用率具有非常重要的作用。但建筑工程實(shí)際造價(jià)受人為原因以及建筑市場(chǎng)發(fā)展變化的影響,實(shí)際工程造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題非常普遍,工程預(yù)算超標(biāo)問(wèn)題嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度甚至影響工程建設(shè)質(zhì)量。為此文章就分析了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的具體原因,并就如何有效控制工作造價(jià)提出了幾點(diǎn)建議。

二.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因探討

1.建筑工程預(yù)算編制不合理

由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很繁瑣而又必須很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作,在預(yù)算編制的過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)一些預(yù)算不合理的問(wèn)題。如:在施工處理的過(guò)程中如果對(duì)工程定額換算不合理就使得工程總體支出預(yù)算與建筑初期的預(yù)算不相符合。而如果工程預(yù)算的編制過(guò)程中對(duì)工程所采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的預(yù)算不合理等,也會(huì)產(chǎn)生預(yù)算編制的缺陷問(wèn)題。另外,預(yù)算人員的技術(shù)能力問(wèn)題也是影響預(yù)算編制的主要原因,預(yù)算人員對(duì)造價(jià)控制的忽視會(huì)使得整體的預(yù)算控制缺乏實(shí)效性。

2.工程變更對(duì)造價(jià)預(yù)算的影響

在建筑工程實(shí)施的過(guò)程中,受到環(huán)境、市場(chǎng)等因素的影響往往會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況,而工程變更會(huì)對(duì)造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響。工程變革必須要得到適當(dāng)?shù)乜刂?,因?yàn)楣こ套兏鼤?huì)影響工程的進(jìn)度,對(duì)工程設(shè)計(jì)也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的改變,自然會(huì)使得原有的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)誤差。而且目前有些施工單位和建設(shè)單位對(duì)于工程變更的管理過(guò)于忽視,隨意允許出現(xiàn)工程變更的情況出現(xiàn),導(dǎo)致了工程造價(jià)預(yù)算很難與實(shí)際的施工情況相符合,如果加上施工設(shè)計(jì)前的合同標(biāo)明不合理就會(huì)使得施工單位的資金嚴(yán)重超長(zhǎng)預(yù)算。

3.工程實(shí)施階段造價(jià)控制的忽視

工程造價(jià)的預(yù)算管理在設(shè)計(jì)階段有著重要的作用,也更受建設(shè)單位的重視,但是在工程實(shí)施階段造價(jià)的控制往往會(huì)超過(guò)預(yù)算控制。因此,工程的施工過(guò)程中地點(diǎn)會(huì)有變化、工程人員也可能有變更、加上受自然環(huán)境的影響,工程實(shí)施階段的造價(jià)管理自然更為困難。而對(duì)于工程實(shí)施階段的造價(jià)控制則是簡(jiǎn)單化的、程式化的設(shè)計(jì)內(nèi)容,不能實(shí)現(xiàn)全面化的工程造價(jià)管理,影響了施工的有效管理和控制。

4.建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算管理不善

工程造價(jià)預(yù)算的實(shí)施需要全面化的管理規(guī)范,通過(guò)必要的預(yù)算審計(jì)工作確保造價(jià)預(yù)算的合理編制與實(shí)施。但是目前建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算管理不夠完善,使得預(yù)算編制內(nèi)容與實(shí)際的預(yù)算實(shí)施之間存在脫節(jié),嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制等,事情建筑工程建設(shè)處于過(guò)于自主,沒(méi)有預(yù)算約束和審計(jì)監(jiān)督的程序之中

三.建筑工程造價(jià)預(yù)算的具體控制措施

1.制定科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算編制

(一)預(yù)算編制人員應(yīng)掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制。在編制之前先做好前期準(zhǔn)備工作,收集工程勘查報(bào)告、地形測(cè)量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料,深入瑚場(chǎng)勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究,了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。

(二)要熟悉施工圖紙,精確計(jì)算工程量及套用定額單價(jià)

在造價(jià)預(yù)算編制過(guò)程當(dāng)中,反復(fù)閱讀設(shè)計(jì)圖紙直至深刻理解設(shè)計(jì)者的意圖,將閱讀圖紙的過(guò)程與熟悉工程、審核圖紙的過(guò)程有機(jī)結(jié)合起來(lái),從而做出準(zhǔn)確的預(yù)算編制分項(xiàng),計(jì)算出相應(yīng)工程量,熟練套用單價(jià),最大限度地防止漏記、重記、錯(cuò)套等失誤出現(xiàn)。

(三)客觀分析價(jià)格因素,對(duì)價(jià)差調(diào)整留有余地

建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價(jià)格不一,購(gòu)置設(shè)備材料的費(fèi)用在造價(jià)構(gòu)成中占有很大的比重,這就要求工程造價(jià)編制人員對(duì)設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。因?yàn)樵O(shè)備材料的價(jià)格水平是依市場(chǎng)價(jià)格確定的,還要對(duì)其進(jìn)行差價(jià)調(diào)整和動(dòng)態(tài)管理。為防止因價(jià)格波動(dòng)影響預(yù)算對(duì)投資的控制效果,應(yīng)該建立工程造價(jià)差價(jià)預(yù)測(cè)系統(tǒng),對(duì)各項(xiàng)工程造價(jià)指標(biāo)的變化趨勢(shì)做出合理預(yù)測(cè),以適時(shí)調(diào)整差價(jià)。

2.做好工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)預(yù)算控制工作

建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是資金投入最大的階段,經(jīng)研究表明,建筑工程的實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的影響約為10%,在這個(gè)階段節(jié)約投資的可能性較小。因此,不少建設(shè)單位忽視了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算控制。其實(shí),在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,施工浪費(fèi)投資的可能性非常大,造成工程造價(jià)上升的原因主要有兩個(gè):

(一)受造價(jià)控制人員無(wú)法控制或較難控制的因素影響。

(二)受施工組織失誤、技術(shù)限制、合同變更等人為因素影響。在建筑工程的施工階段,造價(jià)預(yù)算控制人員要切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容,將其作為控制的重要一環(huán),并從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施,做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,對(duì)原合同價(jià)格中的主要費(fèi)用進(jìn)行正常計(jì)量,嚴(yán)格結(jié)算程序,派專(zhuān)人隨時(shí)監(jiān)督,保證各項(xiàng)費(fèi)用如期、正常地發(fā)生,防止超前過(guò)量支付。

3.嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批,最大限度減少項(xiàng)目變更的影響

在工程的實(shí)施中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目的變更,包括設(shè)計(jì)缺陷引起的變更、業(yè)主意愿引起的變更、客觀條件變化引起的變更等。我們十分清楚,項(xiàng)目的變更往往意味著以增加工程造價(jià)作為代價(jià),因此工程造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該最大限度地減少項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)帶來(lái)的影響。造價(jià)預(yù)算控制人員要對(duì)變更部分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,確認(rèn)變更的必要性和可行性,盡量縮小因設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)超支,同時(shí),在考慮項(xiàng)目變更對(duì)其它造價(jià)因素(如工期、工程質(zhì)量等)影響的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目變更朝向有利于節(jié)約造價(jià)的方向引導(dǎo),還要嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批,加強(qiáng)事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查,對(duì)工程超量、超價(jià)部分從嚴(yán)控制,力爭(zhēng)將項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)的影響降到最低。

4.加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算控制人員的培養(yǎng),確保工程造價(jià)管理人員素質(zhì)

(一)工程造價(jià)預(yù)算控制工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),影響工程造價(jià)的因素多種多樣,既有自然環(huán)境因素同時(shí)也有人為因素,而且工程造價(jià)受市場(chǎng)環(huán)境的影響也十分嚴(yán)重,為此從事工程造價(jià)預(yù)算控制的工作人員就必須具有良好的綜合素質(zhì),以及良好的專(zhuān)業(yè)技能,掌握預(yù)算方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),能夠熟練的運(yùn)用自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行預(yù)算控制工作。還要對(duì)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域及其施工領(lǐng)域的知識(shí)有一定程度的了解,同時(shí)還要具備一定的市場(chǎng)分析能力,能夠及時(shí)的掌握市場(chǎng)上各種原材料價(jià)格變動(dòng)的真實(shí)信息。此外工程造價(jià)預(yù)算控制工作人員經(jīng)常需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查工作。

(二)工作環(huán)境很艱苦,為此工作人員必須具有較高的工作責(zé)任感,有吃苦耐勞的工作精神。工程造價(jià)預(yù)算控制工作的復(fù)雜性對(duì)工作人員的要求是多方面,工作人員必須不斷地提高自身的綜合管理能力,才能夠不斷地提高工程造價(jià)預(yù)算控制工作的有效性。

四.結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)預(yù)算控制工作是有效控制工程造價(jià)的重要手段,在進(jìn)行工程預(yù)算控制工作時(shí)要突出重點(diǎn),不斷地采用新的控制方法和手段,提高造價(jià)控制工作的效果,努力提高建設(shè)資金的利用率,確保我國(guó)建筑工程事業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]包德力 根瑪海鷹 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制探析 [期刊論文] 《世界家苑》 -2011年12期

[3]朱成波 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制探析 [期刊論文] 《企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā):下》 -2011年9期

[4]姜躍強(qiáng) 建筑工程造價(jià)預(yù)算有效控制措施探析 [期刊論文] 《中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)》 -2012年9期

[5]王宏偉 建筑工程預(yù)算控制與造價(jià)管理研究 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 -2011年21期

[6]崔盛楠 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的探討 [期刊論文] 《科技資訊》 -2012年4期

第3篇:建筑工程專(zhuān)業(yè)論文范文

【關(guān)鍵詞】建筑,施工技術(shù),管理,控制

中圖分類(lèi)號(hào):TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

一.前言

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們生活水平的提高,建筑工程行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)崛起,并逐步滲入到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來(lái),不僅成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),而且對(duì)提高我國(guó)居民的生活水平,改善生活條件,有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術(shù)管理將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞,是整個(gè)工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理控制,不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起,而且直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定,因此,如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工技術(shù)管理控制,是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問(wèn)題,我國(guó)建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時(shí)期,雖然取得了一定的成果,但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。

二.建筑施工技術(shù)管理控制要點(diǎn)

1.抓好施工方案的設(shè)計(jì),確保施工安全進(jìn)行。

在建筑工程施工量極大而且施工工藝整體也是比較復(fù)雜的,所以,在整個(gè)工程進(jìn)行施工前,必須對(duì)工程進(jìn)行整體、客觀、實(shí)用的進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)建筑工程的施工規(guī)劃,按照國(guó)家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求,主要是由以下三個(gè)部分進(jìn)行組成:一是從基礎(chǔ)部分;二是從主體部分;三是從裝飾部分。三者之間的關(guān)系是相互獨(dú)立的,在整體施工規(guī)劃中,完善的設(shè)計(jì)可以對(duì)工程施]:加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)其提供了有效的管理控制,科學(xué)有效的處理建筑施工過(guò)程中的各個(gè)部分的聯(lián)接。

2.高度重視技術(shù)創(chuàng)新,形成自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,善于爭(zhēng)取行業(yè)制高點(diǎn),努力擺脫落后、傳統(tǒng)的施工方案對(duì)工程技術(shù)改進(jìn)的負(fù)面影響,不斷創(chuàng)新思路、理念和策略,加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)投入力度,儲(chǔ)備豐厚的技術(shù)力量,切實(shí)提高施工質(zhì)量和效率;施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要適時(shí)地“走出去”,不斷與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀同行施工企業(yè)加以交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),與有實(shí)力的科研院所進(jìn)行深度技術(shù)交流,結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同創(chuàng)新,提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績(jī)效。

3.施工程序管理控制要點(diǎn)

由于建筑工程的施工程序較為繁雜,其中所涉及的內(nèi)容比較廣泛,為此,必須按照一定的施工程序進(jìn)行。首先,應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作。這里指的施工準(zhǔn)備主要就是對(duì)工程項(xiàng)目的施工的具體特點(diǎn)、進(jìn)度以及相關(guān)要求進(jìn)行全面的了解和掌握,以此來(lái)確定施工過(guò)程中所需的各種資源,如人力、物力等,這一環(huán)節(jié)主要是為后續(xù)后續(xù)施工的順利開(kāi)展起鋪墊作用;其次,應(yīng)做好施工組織工作。

三.建筑施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)候的材料物資質(zhì)量管理問(wèn)題。工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗,目前,我國(guó)很多單位在采集物料時(shí)候,難以達(dá)到質(zhì)量要求,或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn),或者是材料的保管不當(dāng),發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問(wèn)題,都使我國(guó)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員,管理人員素質(zhì)偏低

首先,質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低,缺乏一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次。主要體現(xiàn)在我國(guó)的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低,受到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少,缺乏高端技術(shù)施工人才,使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟悉,或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時(shí),我國(guó)雖然工業(yè)化進(jìn)程加快,但對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)而言,在施工過(guò)程中,機(jī)械化,自動(dòng)化的水平偏低,對(duì)新技術(shù),新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素,都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。

3.施工過(guò)程缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管

在我國(guó),加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理是整個(gè)施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。但是,我國(guó)的監(jiān)理部門(mén)或者是監(jiān)理人員,在多數(shù)情況下,剛剛受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托,便會(huì)立刻安排監(jiān)理工作人員去進(jìn)行監(jiān)理,對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際情況缺乏實(shí)際的了解,僅僅限于對(duì)施工一般工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工工序流程進(jìn)行監(jiān)理,忽視了對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程的開(kāi)展監(jiān)理工作,對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題因?yàn)楦鞣N利益關(guān)系和或限于監(jiān)理水平,面對(duì)施工過(guò)程中的違規(guī)操作,忽視施工階段個(gè)部分的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),面對(duì)問(wèn)題,難以及時(shí)迅速的采用有效措施進(jìn)行管理,很大程度上喪失了監(jiān)理的真正職能。因此,使得施工過(guò)程中存在很多忽視施工規(guī)范,忽視工序的科學(xué)性,忽視施工工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等多種現(xiàn)象,這些都對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量管理產(chǎn)生了及其消極的影響。

四.建筑施工技術(shù)管理中的質(zhì)量控制

筑施工中看,建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是由建筑的好壞所決定的,而好與壞的體現(xiàn),不僅要依靠管理人員的配備,同時(shí)還要依靠工程中材料的選擇。

1.要有科學(xué)的組織管理

第一要想有科學(xué)的管理,就應(yīng)該有良好的集體建設(shè),因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)風(fēng)氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質(zhì)和自身創(chuàng)造的積極性與主動(dòng)性,有效的建立良好的人際關(guān)系、提高素質(zhì),自覺(jué)的遵守建筑施工過(guò)程中的行為準(zhǔn)則和安全意識(shí),是建筑施工過(guò)程中的基本條件;第二,處理好管理與被管理的關(guān)系,兩者是相互制約和相互促進(jìn)的關(guān)系,管理人員不僅僅要看著施工技術(shù)和期限,更要加強(qiáng)和施工人員的溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,減少矛盾。第三、要明確施工的目標(biāo),任施工過(guò)程中,有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)整體的協(xié)作,為建筑施工打下良好的基礎(chǔ)。

2.在建筑材料上進(jìn)行嚴(yán)格的控制

凡是在建筑工程上應(yīng)用到的材料、配件、設(shè)備等等,都必須嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在采購(gòu)、檢查、運(yùn)輸和使用等方面都要嚴(yán)格的把握質(zhì)量,確保在進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料都是經(jīng)得起考驗(yàn)的。第一,要注重采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,在人員選用過(guò)程中必須選擇有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和對(duì)事業(yè)有責(zé)任心的人員來(lái)進(jìn)行此項(xiàng)工作;第二,在信息掌握方面,必須選擇國(guó)家認(rèn)證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進(jìn)行合作。

3.監(jiān)理部門(mén)實(shí)施全過(guò)程的施工監(jiān)理

在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則,對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察,對(duì)不合理施工,違章施工作出及時(shí)有效的處理,保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購(gòu),運(yùn)輸,入庫(kù),保管,領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié),確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中,現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主,選用這種材料,質(zhì)量難以保證,使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形,導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢,從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。

五.結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的施工技術(shù)管理和控制具有復(fù)雜性,因此,其管理控制必須得到管理人員,技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員的通力配合,在提升整體人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上從施工規(guī)范,施工材料等方面全面控制監(jiān)督,做到全過(guò)程的施工質(zhì)量管理,促進(jìn)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量提升,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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第4篇:建筑工程專(zhuān)業(yè)論文范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;存在的問(wèn)題;對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào): TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

一、建筑工程

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理,主要是由政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)建筑企業(yè)、建材供應(yīng)商、建筑承包商來(lái)監(jiān)管的決定。同時(shí),這些與建筑工程與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)一起承擔(dān)著建筑工程質(zhì)量控制的責(zé)任與義務(wù)。在進(jìn)行監(jiān)管時(shí),政府部門(mén)主要負(fù)責(zé)建筑工程的整體質(zhì)量監(jiān)管的工作,建筑承包商,建筑業(yè)主主要負(fù)責(zé)建筑施工建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管工作,建筑,建材設(shè)備等方面供應(yīng)商主要負(fù)責(zé)建筑施工材料質(zhì)量等方面的監(jiān)管的工作,所有部門(mén)一起努力,一起承擔(dān)建筑工程的質(zhì)量管理工作。

因?yàn)榱⒎ㄉ系牟唤∪=ㄖI(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理在立法上呈現(xiàn)出了諸多的問(wèn)題,其主要表現(xiàn)在中國(guó)目前的建筑業(yè)質(zhì)量法律體系在建筑業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理方面的規(guī)范性較弱。90 年代末我國(guó)頒布了《建筑法》,這部法律對(duì)建筑業(yè)質(zhì)量管理、建筑施工許可、建筑工程開(kāi)包與承包等方面都提出了嚴(yán)格的規(guī)定,在建筑質(zhì)量以及工程質(zhì)量的提高以及優(yōu)化扮演了重要的角色,保證了建筑工程質(zhì)量的提高。但是《建筑法》在質(zhì)量監(jiān)督方面沒(méi)有提出相應(yīng)的規(guī)定,沒(méi)有劃分相應(yīng)的義務(wù)以及責(zé)任。而對(duì)于建筑質(zhì)量監(jiān)管的相應(yīng)規(guī)定只在行政法規(guī),即第二層次的法律中才會(huì)有一些規(guī)定,同時(shí)其涉面只在更低層的地方法的相關(guān)文件以及相關(guān)規(guī)定上與部分監(jiān)管部門(mén)的規(guī)章上才會(huì)體現(xiàn),執(zhí)行強(qiáng)度較低。在現(xiàn)在的建筑體系中,《建筑法》適應(yīng)不了新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下所需求的市場(chǎng)規(guī)劃制度以及行政管理手段的標(biāo)準(zhǔn),其中存在的許多條款都不和現(xiàn)在的行法定義務(wù)就十分必要,尤其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)節(jié)的合法性以及合理性置于有效的監(jiān)督。

二、存在的問(wèn)題

質(zhì)量監(jiān)督的力度不夠, 作用發(fā)揮不出

( 1) 法律以及法規(guī)的不完善 ,不健全 , 執(zhí)法不夠 , 質(zhì)量監(jiān)督處罰可操

作性較弱。

( 2) 沒(méi)有檢測(cè)手段, 質(zhì)量評(píng)定沒(méi)有權(quán)威性。

( 3) 質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為企業(yè)以及事業(yè)編制 , 收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)低 , 人力與財(cái)力受限

, 工作不到位。

( 4) 質(zhì)監(jiān)員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平有限, 監(jiān)督通常只在于形式。

( 5) 質(zhì)量管理的職能交叉 , 責(zé)任不夠明確, 質(zhì)量問(wèn)題整改困難, 質(zhì)量監(jiān)督

機(jī)構(gòu)的作用發(fā)揮不夠。

立法不完善

建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理在立法上呈現(xiàn)出了諸多問(wèn)題,其主要在中國(guó)目前的建筑質(zhì)量法律體系在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的管理方面的規(guī)范性較弱。90 年代末我國(guó)頒布了《建筑法》,這部法律對(duì)建筑質(zhì)量管理、建筑工程承包以及開(kāi)包、建筑施工許可等方面做出了嚴(yán)格規(guī)定,在工程質(zhì)量以及建筑質(zhì)量的提高和優(yōu)化的影響很大,給建筑質(zhì)量的提高提供了保證。不過(guò)《建筑法》在質(zhì)量監(jiān)督方面并沒(méi)有給出做規(guī)定,沒(méi)有對(duì)其劃分相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù)。而對(duì)于建筑質(zhì)量監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定只是在行政法規(guī)(也就是第二層次的法律)中才有一些規(guī)定,并且其涉用的范圍只在更低層的地方法的相關(guān)規(guī)定或相關(guān)文件上與某些監(jiān)管部門(mén)的規(guī)章上才有所體現(xiàn),執(zhí)行強(qiáng)度并不高。在當(dāng)前的建筑體系中,《建筑法》已經(jīng)適應(yīng)不了新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下所需求的行政管理手段和市場(chǎng)規(guī)劃制度的標(biāo)準(zhǔn),其中存在的很多條款都不能與現(xiàn)在的國(guó)際與行業(yè)慣例接軌,對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的問(wèn)題沒(méi)有清晰的規(guī)定。再者,建筑質(zhì)量監(jiān)管是以法律法規(guī),國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)作為核心的,然而,在現(xiàn)場(chǎng)的操作時(shí)卻有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不和相應(yīng)的處罰依據(jù)的現(xiàn)象。這種法律上的不完善對(duì)建筑工程行業(yè)的規(guī)范化建設(shè)是有害的的。 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)不足。21 世紀(jì)是最主要的代表之一就是信息時(shí)代化的來(lái)臨,社會(huì)所有都離不開(kāi)信息化的管理,建筑施工行業(yè)也是如此,特別在建筑質(zhì)量監(jiān)督管理層面更是離不開(kāi)信息化管理,經(jīng)過(guò)有效的信息化管理推進(jìn)建筑質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法走向公開(kāi)、公正、公平。但是,我國(guó)現(xiàn)在缺乏建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化,建筑質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)不足,行業(yè)間也沒(méi)有形成建筑質(zhì)量的監(jiān)督信息化共享機(jī)制,信息反饋與信息傳統(tǒng)速度較慢,嚴(yán)重降低了建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理的工作效率,同時(shí)建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理有暗箱操作等現(xiàn)象,不能實(shí)行監(jiān)管透明化,所有部門(mén)不能接受社會(huì)的監(jiān)督。所以,建立一套完善的建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理信息系統(tǒng)是我國(guó)建筑工程行業(yè)要面臨的重要問(wèn)題。

2.3監(jiān)督主體責(zé)任和權(quán)利不明確

因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)涉及范圍較廣,受多部門(mén)所監(jiān)管,如城建,土地等部門(mén),而各部門(mén)又分為市級(jí)、區(qū)級(jí)、國(guó)家,省級(jí)更層次部門(mén),這些部門(mén)與不同級(jí)部門(mén)對(duì)于建筑工程質(zhì)量方面的規(guī)定又有交叉地帶,對(duì)于某些概念也有模糊定義,這也就導(dǎo)致了建筑行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督在責(zé)任以及權(quán)利上分配不清晰?,F(xiàn)實(shí)中,在我國(guó),建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)是屬于國(guó)家的事業(yè)單位,受?chē)?guó)家管理,然而自我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部體制改革以后,國(guó)家撥給建筑質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的經(jīng)費(fèi)逐漸減少,導(dǎo)致監(jiān)督部門(mén)資金短缺,不能正常運(yùn)行。同時(shí),業(yè)內(nèi)就建筑質(zhì)量監(jiān)督管理方面通常有你可以監(jiān)管我,我也可以監(jiān)管你的情況,監(jiān)管機(jī)制不清晰,同時(shí)經(jīng)費(fèi)的短缺,最終造成沒(méi)人監(jiān)管的現(xiàn)象。部分單位不但要承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)管方面的工作,同時(shí)采取質(zhì)量控制方面的措施,建筑質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位,對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作非常有害。

三、對(duì)策

提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督意識(shí),強(qiáng)化建筑監(jiān)督。現(xiàn)在,建筑施工企業(yè)沒(méi)有建筑質(zhì)量監(jiān)督意識(shí),在全過(guò)程,全系統(tǒng)、全員的管理方式上沒(méi)有充分的貫徹以及認(rèn)識(shí), 同時(shí)在對(duì)有關(guān)法規(guī)的執(zhí)行上也沒(méi)有應(yīng)有的嚴(yán)肅態(tài)度, 加之監(jiān)督部門(mén)對(duì)建筑工程施工的所有監(jiān)督亦有不同程度的問(wèn)題。因此, 務(wù)必提高思想認(rèn)識(shí), 讓各監(jiān)督人員以及施工能端正思想, 明確有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)在建工程的工程質(zhì)量,施工組織設(shè)計(jì)、資料整理,施工管理等一系列工作進(jìn)行監(jiān)督;與指導(dǎo) 對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理, 使之能在工程施工中持證上崗, 并隨時(shí)

接受檢查同時(shí)進(jìn)行記錄在案。這樣, 可使工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的所有階段直到全過(guò)程, 以及從工程計(jì)劃、,技術(shù)指導(dǎo)、各工種各工序,人員安排上的配合以及材料的選控等都受到嚴(yán)格地培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管人才 。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管中最重要的需求的是專(zhuān)業(yè)的管理人才與技術(shù)人才,所以, 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管人才同時(shí)是現(xiàn)在行業(yè)工作中的首要任務(wù)。做好了人才儲(chǔ)備工作, 培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)人才同時(shí)提高監(jiān)管人才的素質(zhì), 才會(huì)讓建筑監(jiān)管行業(yè)更規(guī)范 。加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng), 定期對(duì)監(jiān)管人員采取專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)的措施, 來(lái)提高監(jiān)管團(tuán)隊(duì) 的專(zhuān)業(yè)素 質(zhì)。再者, 還要建立起一套較好的用人機(jī)制, 來(lái)引進(jìn)優(yōu)秀 的人才參 與建筑質(zhì)量監(jiān)管 的工作。

建立起一套高效的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化體系 。建設(shè)完整的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管信息體系, 能夠加強(qiáng)我建筑的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制, 所以, 務(wù)必重視運(yùn)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)來(lái)管理與監(jiān)督, 促進(jìn)信息管理科學(xué)化, 透明化 。在信息監(jiān)管的設(shè)備與儀器上要逐步地創(chuàng)新,可以適應(yīng)建筑工程行業(yè)的發(fā)展, 建筑質(zhì)量工程監(jiān)督的可靠性以及科學(xué)性來(lái)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展。

明確責(zé)任和權(quán)利, 來(lái)體制改革 。對(duì)建筑工程行業(yè)內(nèi)責(zé)任主體模糊 、部門(mén)間交叉監(jiān)督的現(xiàn)象, 部分政府部門(mén)應(yīng)重視同時(shí)明確責(zé)任現(xiàn)在可以實(shí)施的辦法就是接受政府委托到社會(huì)去監(jiān)督, 在建筑工程建設(shè)的初期對(duì)所有工程施工現(xiàn)象實(shí)行質(zhì)量監(jiān)管 。關(guān)于責(zé)任和主體權(quán)利模糊的根本在于我原有建筑體制的問(wèn)題, 這樣, 部分部門(mén)應(yīng)在明確權(quán)責(zé)中做好體制改革 。 責(zé)任和權(quán)利的清晰可以更好地推動(dòng)對(duì)建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理 。

總結(jié)

現(xiàn)在我國(guó)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為前提建立的, 其本質(zhì)不適應(yīng)了現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展, 在建筑質(zhì)量上也不能給予保證 。所以, 結(jié)合我國(guó)的基本國(guó)情建立起完整的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度是重要的。經(jīng)過(guò)上述分析與研究, 確保建筑效率時(shí),要提高建筑質(zhì)量,同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改善, 全面的建立起完整的建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管制度。

參考文獻(xiàn):

[1]、竇紅 建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理探究 期刊論文 城市建設(shè)理論研究(電子版) 2013

第5篇:建筑工程專(zhuān)業(yè)論文范文

論文摘要:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)發(fā)展,各種建筑設(shè)施的建設(shè)也越來(lái)越多,這種高強(qiáng)度的建筑建設(shè)對(duì)新時(shí)期的建筑工程提出了嚴(yán)格的要求,而要想保證建筑工程能夠按時(shí),高質(zhì)量的完成,對(duì)建筑工程的相應(yīng)管理上也必須采取積極正確的措施,本文結(jié)合先進(jìn)建筑工程的現(xiàn)狀,給目前建筑工程實(shí)施上出現(xiàn)的問(wèn)題提出了新的策略,而這種順應(yīng)時(shí)代的新管理策略的提出不僅提高了建筑管理能力同時(shí)也是間接保證了建筑公司本身在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)地位。

1引言

建筑工程行業(yè)的發(fā)展,讓建筑行業(yè)的工程管理也變得越來(lái)越重要,這種管理層面涉及到工程管理體制的完善,工程理念的更新,工程管理方法是否跟得上時(shí)代腳步,建筑工程的相關(guān)人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)是否合格這些細(xì)節(jié)方面,只有在這些方面上做到完善的建筑管理,現(xiàn)今的建筑管理才能使符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的,但是由于我國(guó)在建筑管理方面的研究還不夠深入,導(dǎo)致現(xiàn)今建筑管理的局面不太樂(lè)觀,這些缺陷也影響的建筑施工的質(zhì)量,下面就通過(guò)現(xiàn)今的建筑管理上一些現(xiàn)狀分析,向讀者介紹現(xiàn)今的建筑管理體制的不足。

2建筑管理現(xiàn)狀

2.1缺乏完善的管理體制

要想保證建筑工程能夠按時(shí)高質(zhì)量的完成,管理體制起著很關(guān)鍵的作用,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)及時(shí)意識(shí)到管理體制的重要性,同時(shí)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目的高效運(yùn)作產(chǎn)生發(fā)揮作用。但是在我國(guó)先進(jìn)的企業(yè)中,對(duì)企業(yè)管理重視還不夠,為了減少成本支出,將企業(yè)管理視為多余成本,盡可能減少管理人員,更甚者,有的企業(yè)在施工過(guò)程中就沒(méi)有設(shè)立相關(guān)的管理部門(mén),企業(yè)內(nèi)也沒(méi)有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),這種不合理的施工制度造成了施工過(guò)程的混亂同時(shí),施工效率也不能得到保證。

2.2缺乏新的管理概念

在日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì),企業(yè)在找尋機(jī)遇的同時(shí)也更面臨這更大競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),這種高壓力的挑戰(zhàn)讓一些只顧眼前發(fā)展利益的企業(yè)還抱著重技術(shù),輕管理的傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)行方式,企業(yè)中的資金配置不平衡,在技術(shù)研發(fā)和技術(shù)人員招聘上花費(fèi)了大量資金,但是對(duì)管理管理機(jī)構(gòu)的假設(shè)和管理人員的召集卻興趣缺缺,這樣就的管理理念也極大限制了企業(yè)中管理工作的開(kāi)展。

2.3缺乏正確的工程管理方法

在工程管理中,領(lǐng)導(dǎo)者不能做到根據(jù)不同的建筑特點(diǎn)做到實(shí)地考察,只是一味根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)制定進(jìn)度計(jì)劃,但是在實(shí)際施工中,實(shí)際進(jìn)度卻不能和計(jì)劃相吻合,給施工計(jì)劃帶來(lái)麻煩。同時(shí)對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃的制定表示并沒(méi)有采用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),還是沿襲了古老的橫道圖編制,在對(duì)結(jié)算款的處理上也不夠合理,為避免業(yè)主與企業(yè)的矛盾,結(jié)算款通常都不能及時(shí)結(jié)算,這不利于企業(yè)的發(fā)展,最后一點(diǎn),在工程控制方面也缺乏合理合理手段,日??刂坪星捌诳刂粕隙既狈α死碚撝R(shí)的知道和正確方法的實(shí)踐。

2.4缺乏相應(yīng)的人才建設(shè)

在目前的建筑施工中,人員中主要都是農(nóng)民工,由于自身素質(zhì)和文化知識(shí)的限制,農(nóng)民本身對(duì)施工中牽涉到的專(zhuān)業(yè)性操作不熟練,這給施工安全帶來(lái)了巨大隱患,同時(shí),新設(shè)備不能順利運(yùn)用也使施工的質(zhì)量和速度都收到影響,同時(shí),這種不正確的設(shè)備操作也很容易造成違規(guī)違章現(xiàn)象,因此,企業(yè)方面的管理不足和對(duì)專(zhuān)業(yè)化人才招攬不夠都是企業(yè)缺乏人才建設(shè)的重要原因。

3建筑管理的創(chuàng)新策略

通過(guò)對(duì)現(xiàn)今建筑上工程管理的現(xiàn)狀分析,讀者也了解到,在建筑工程管理上有許多不足和難題需要面對(duì)與解決,本文通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的分析,給出了相應(yīng)的解決措施,這些創(chuàng)新策略的實(shí)行也是保證我國(guó)建筑工程管理能跟得上時(shí)展的重要前提。

3.1管理觀念上的創(chuàng)新

建筑企業(yè)要想持久發(fā)展下去,要有自身的發(fā)展理念,這些新理念要保證新而合理,保證企業(yè)跟得上時(shí)代的腳步,相應(yīng)的,企業(yè)也要做到管理理念上的創(chuàng)新,這種新管理理念的建立,最根本的創(chuàng)新還是要求企業(yè)拋棄傳統(tǒng)的思想觀念,對(duì)建筑管理重視起來(lái),只有企業(yè)本身對(duì)管理的發(fā)展制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,才能保證企業(yè)中的管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),管理人員的招募,管理資金的到位,這樣的管理才是真實(shí)的落到實(shí)處的管理。

3.2管理技術(shù)上的創(chuàng)新

建筑施工中的人員,工序,物資各方面都需要進(jìn)行相應(yīng)的管理,這種管理不僅繁更亂,這位管理人員的有效管理帶來(lái)很多不便,而管理技術(shù)上的創(chuàng)新,給建筑管理帶來(lái)了新的管理形式,信息化管理不但能夠進(jìn)行任務(wù)量過(guò)大的管理,同時(shí),將建筑過(guò)程中的圖紙,管理信息都數(shù)據(jù)化,方便查詢(xún)的同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享和及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題,這種高效率的建筑管理方便快捷,也提高了建筑施工效率。

3.3管理機(jī)制上的創(chuàng)新

在舊的管理體制中,對(duì)責(zé)任分工不明確,因此企業(yè)應(yīng)該努力完善自身管理體制,建立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)和相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),在施工時(shí)做到各個(gè)項(xiàng)目具有明確的責(zé)任分工,把明確的責(zé)任分布到各部門(mén)甚至個(gè)人身上,這樣詳細(xì)的規(guī)劃,不僅使責(zé)任明確化,同時(shí)也督促著各方面人員工作的完成效率,并在施工的各個(gè)時(shí)間段制定不同的計(jì)劃,保證施工有條理的完成。

3.4人員隊(duì)伍的建設(shè)

企業(yè)在保證理念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的同時(shí)還要保證人員素質(zhì)的提升,保證管理人員的管理能力和素質(zhì)能夠合格,而一線(xiàn)從業(yè)人員對(duì)新技術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和新設(shè)備的專(zhuān)業(yè)操作也要保證定期的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),同時(shí),企業(yè)在人員管理方面嚴(yán)格上崗制度,實(shí)行持證上崗的政策,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還要注意專(zhuān)業(yè)人才的隊(duì)伍建設(shè),保證人員后備力量的充足。

4總結(jié)

本文通過(guò)對(duì)新工程建筑管理方面的現(xiàn)狀問(wèn)題分析,從而提出了相應(yīng)的解決策略,從企業(yè)管理的機(jī)制,理念,人員隊(duì)伍建設(shè)方面做到創(chuàng)新化建設(shè),保證建筑工程管理做到更完備,更順應(yīng)時(shí)代要求保證建筑施工的高質(zhì)量,高效率完成。

參考文獻(xiàn):

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第6篇:建筑工程專(zhuān)業(yè)論文范文

關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn);檢測(cè)技術(shù);檢測(cè)設(shè)備;問(wèn)題對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)講,質(zhì)量檢測(cè)是保證施工水準(zhǔn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),同時(shí)也是日常工作當(dāng)中的重要內(nèi)容,在最近的幾年當(dāng)中隨著我國(guó)建筑行業(yè)和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的迅猛發(fā)展,大批的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目相繼的開(kāi)工,而質(zhì)量檢測(cè)等工作作為其中的核心環(huán)節(jié),在整個(gè)項(xiàng)目的 運(yùn)作歷程當(dāng)中有著舉足輕重的地位,質(zhì)量檢測(cè)水準(zhǔn)的高低以及準(zhǔn)確性的好壞,將直接的影響到項(xiàng)目的成功失敗。所以在實(shí)踐工作當(dāng)中還需要明確質(zhì)量檢測(cè)的行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合建筑項(xiàng)目自身的性質(zhì),加強(qiáng)對(duì)存在問(wèn)題和現(xiàn)狀的分析,諸如硬件條件的問(wèn)題、檢測(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)量較少的問(wèn)題、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)觀念等,在后續(xù)的工作當(dāng)中以上述工作為基準(zhǔn),重點(diǎn)的加以改進(jìn),以促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

1.建筑行業(yè)質(zhì)量檢測(cè)的特征分析

要想促進(jìn)相關(guān)工作的進(jìn)步,首先需要針對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)質(zhì)量檢測(cè)工作的特征進(jìn)行細(xì)致的分析。首先,質(zhì)量檢測(cè)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性和政策性較強(qiáng)的工作,相關(guān)檢測(cè)的機(jī)構(gòu)主要是由于質(zhì)量監(jiān)督和管理的政策應(yīng)運(yùn)而生,所以整個(gè)建筑行業(yè)的檢測(cè)市場(chǎng)發(fā)展也受到了政策因素的影響,一些檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)證,從本質(zhì)上來(lái)講就是政府通過(guò)相關(guān)措施對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié)的手段,而大大小小的檢測(cè)機(jī)構(gòu)也都是由相關(guān)政府和主管部門(mén)的管理政策共同的決定的,所以我國(guó)當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域之中的質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)還不是一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng),相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的政策具有較強(qiáng)的政府引導(dǎo)性。另外一個(gè)方面,建筑行業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)工作帶有一定的地域性特征,由于其政策性較強(qiáng),所以各個(gè)地方政府會(huì)結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定出具有地方特色的管理標(biāo)準(zhǔn),尤其是行業(yè)的主管和監(jiān)督部門(mén),對(duì)于質(zhì)量檢測(cè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)范圍、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)等,有著直接的決定權(quán),一些外地的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)要想打入本地的市場(chǎng),往往困難重重,需要經(jīng)過(guò)多道嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)考驗(yàn)。

而從質(zhì)量檢測(cè)的檢測(cè)設(shè)備這一角度加以分析,由于檢測(cè)的樣品應(yīng)當(dāng)具有時(shí)效性的特征,所以從成本、交通以及運(yùn)作的方便性等角度著手,開(kāi)展跨區(qū)域的質(zhì)量檢測(cè)工作難度相當(dāng)?shù)拇?,最終上述因素都共同的決定了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)工作具有一定的市場(chǎng)獨(dú)立性特征。最后,我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)之中的質(zhì)量檢測(cè)形式和體制相對(duì)的單一化,檢測(cè)行業(yè)帶有相當(dāng)濃厚的政府色彩,由于政策方面的限制,一些民營(yíng)的機(jī)構(gòu)和外資企業(yè)等,都難以進(jìn)入市場(chǎng),所以當(dāng)前整個(gè)質(zhì)量檢測(cè)的體制和形式相當(dāng)?shù)膯我换?,但是隨著我國(guó)相關(guān)制度和事業(yè)機(jī)構(gòu)的不斷深化改革,今后的質(zhì)量檢測(cè)將可能轉(zhuǎn)變成為股份制度,隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的不斷擴(kuò)大,開(kāi)放性的質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)形成和完善已經(jīng)是不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)。

2.建筑工程質(zhì)量檢測(cè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題

我國(guó)建筑市場(chǎng)之中質(zhì)量檢測(cè)的相關(guān)工作存在有相當(dāng)多的問(wèn)題。首先,檢測(cè)機(jī)構(gòu)的數(shù)量較少,并且檢測(cè)的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目不夠齊全,當(dāng)前我國(guó)不少質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)往往都是由其他的一些類(lèi)似機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)運(yùn)營(yíng)的,這樣的現(xiàn)狀導(dǎo)致質(zhì)量檢測(cè)工作難以以最為準(zhǔn)確并且可靠的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)驗(yàn),最終的數(shù)據(jù)結(jié)果難以真實(shí)的反映出項(xiàng)目的特征。另外,我國(guó)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)之間缺乏服務(wù)的意識(shí)觀念、缺乏競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。不少?gòu)氖沦|(zhì)量檢測(cè)的機(jī)構(gòu)和部門(mén)都不具有獨(dú)立法人的地位,并且長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)都屬于相關(guān)政府主管部門(mén)的管理之下,難以開(kāi)展跨區(qū)域的質(zhì)量檢測(cè)工作,所以不少質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的附屬感相當(dāng)強(qiáng),沒(méi)有基本的服務(wù)意識(shí),缺乏行業(yè)之間應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

我國(guó)建筑市場(chǎng)之中質(zhì)量檢測(cè)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不夠完善,首先是檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格具有較大的差別,部分機(jī)構(gòu)和部門(mén)完全的是參照其他行業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的收費(fèi)存在有較大的差價(jià),另外一個(gè)方面,質(zhì)量檢測(cè)相關(guān)項(xiàng)目的抽樣性監(jiān)測(cè)費(fèi)用在總的概算之中并沒(méi)有詳細(xì)的羅列出來(lái),導(dǎo)致項(xiàng)目的收費(fèi)彈性較大,有時(shí)甚至?xí)?dǎo)致成本和項(xiàng)目報(bào)價(jià)無(wú)序的現(xiàn)象。所以對(duì)于最終項(xiàng)目的開(kāi)展和質(zhì)量方面的保障也形成了巨大的不利影響。最后,從硬件條件的角度加以分析,我國(guó)當(dāng)前建筑市場(chǎng)之中相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)的檢測(cè)能力相當(dāng)?shù)牟?,由于整個(gè)項(xiàng)目的投入較少,所以對(duì)質(zhì)量檢測(cè)的認(rèn)識(shí)程度不夠深,導(dǎo)致不少質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和部門(mén)的工作環(huán)境較差,設(shè)備相當(dāng)?shù)年惻f,檢測(cè)技術(shù)和相關(guān)操作水準(zhǔn)難以符合當(dāng)前市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),難以符合建筑行業(yè)領(lǐng)域工作的要求。

3.建議及對(duì)策

根據(jù)上文針對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)領(lǐng)域之中質(zhì)量檢測(cè)工作的重要性、特征以及現(xiàn)狀問(wèn)題等進(jìn)行細(xì)致的分析,可以明確工作開(kāi)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)。而在后續(xù)的項(xiàng)目之中,不僅需要加強(qiáng)對(duì)難點(diǎn)部位的改進(jìn),同時(shí)還需要從制度的角度著手,完善質(zhì)量檢測(cè)的工作體系,健全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)行業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)。

擴(kuò)充檢測(cè)機(jī)構(gòu)規(guī)模,拓寬業(yè)務(wù)范圍。從工程建設(shè)的規(guī)模來(lái)看,現(xiàn)有工程質(zhì)量檢測(cè)單位和檢測(cè)能力相對(duì)薄弱,很難滿(mǎn)足建筑工程大規(guī)模建設(shè)的需求。檢測(cè)機(jī)構(gòu)規(guī)模應(yīng)適度擴(kuò)充,使業(yè)務(wù)范圍向更深、更廣的方向發(fā)展。改善硬件條件,提高檢測(cè)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)加大對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的投入力度,逐步更換老化設(shè)備,添置先進(jìn)的檢測(cè)儀器;加大工地實(shí)驗(yàn)室投入,使檢測(cè)設(shè)備滿(mǎn)足工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)必檢項(xiàng)目的配置要求;按規(guī)定的檢驗(yàn)周期對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行計(jì)量檢定;通過(guò)改善作業(yè)環(huán)境等措施來(lái)提高檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,以適應(yīng)檢測(cè)市場(chǎng)發(fā)展的需求。政府部門(mén)要積極引導(dǎo)檢測(cè)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè),實(shí)行獨(dú)立管理,從根本上轉(zhuǎn)變工程建設(shè)“同體”現(xiàn)象,逐漸適應(yīng)市場(chǎng)需求。統(tǒng)一管理,建立內(nèi)部約束機(jī)制。根據(jù)建筑檢測(cè)行業(yè)的實(shí)際情況,逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化實(shí)時(shí)監(jiān)管,從來(lái)樣登記到領(lǐng)取報(bào)告實(shí)行全程網(wǎng)絡(luò)管理,實(shí)時(shí)上傳業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)、試驗(yàn)過(guò)程監(jiān)督、試驗(yàn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)、不合格報(bào)告統(tǒng)計(jì)等信息。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,根據(jù)對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)等工作進(jìn)行綜合性的分析,從實(shí)踐的角度著手對(duì)存在的制度性問(wèn)題和工作的性質(zhì)進(jìn)行了深刻的探析,同時(shí)對(duì)后期改進(jìn)的對(duì)策以及應(yīng)當(dāng)注意的幾項(xiàng)原則進(jìn)行了綜合性的探討,在實(shí)踐工作當(dāng)中還需要明確質(zhì)量檢測(cè)的行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合建筑項(xiàng)目自身的性質(zhì),加強(qiáng)對(duì)存在問(wèn)題和現(xiàn)狀的分析,諸如檢測(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)量較少的問(wèn)題、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)觀念等,在后續(xù)的工作當(dāng)中以上述工作為基準(zhǔn),對(duì)制度和政策上的缺陷加以完善,對(duì)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)新,旨在不斷促進(jìn)相關(guān)工作的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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[2]期刊論文,優(yōu)化房屋質(zhì)量檢測(cè)提高建筑工程質(zhì)量-城市建設(shè)理論研究(電子版)-2012(25)

[3]期刊論文,建筑工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題分析-商品與質(zhì)量:建筑與發(fā)展-2012(11)

[4]學(xué)位論文,基于Agent技術(shù)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng) - 2006

第7篇:建筑工程專(zhuān)業(yè)論文范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程;電氣施工;質(zhì)量控制;問(wèn)題;預(yù)防措施

中圖分類(lèi)號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

一.前言

對(duì)建筑工程電氣施工常見(jiàn)問(wèn)題的預(yù)防對(duì)提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益具有重要作用,同時(shí)其也是影響建筑安全性能的重要岡素之一,在建筑工程項(xiàng)目管理中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)候,通過(guò)對(duì)施工各個(gè)階段和整體項(xiàng)目易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和預(yù)防,依據(jù)項(xiàng)目在不同階段的施工要點(diǎn)做出科學(xué)合理的指導(dǎo),促進(jìn)整體項(xiàng)目質(zhì)量的提升。但是,由于建筑工程電氣施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理受到人員施工,材料設(shè)備等一系列因素的影響,加上對(duì)質(zhì)量的評(píng)判缺乏一定的嚴(yán)格明確指標(biāo),質(zhì)量管理過(guò)程變得更加龐大而復(fù)雜,只有不斷的分析易出現(xiàn)的問(wèn)題的原因,并及時(shí)的提出預(yù)防措施,實(shí)施對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)控制,才能保證建筑電氣安裝工程順利進(jìn)行,讓建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。

二.建筑電氣安裝工程存在的問(wèn)題

1.施工方資質(zhì)及其承包

有部分工程特別是規(guī)模較小的工程不按正規(guī)建設(shè)程序辦事,私雇資質(zhì)等級(jí)不符合要求的設(shè)計(jì)人員及施工單位甚至是個(gè)人進(jìn)行設(shè)計(jì)或承包,受其技術(shù)水平的限制,致使一些安裝工程達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)的要求。

此外,對(duì)于住宅區(qū)、大中型廠房、綜合建筑物等的變配電房電氣安裝工程或柴油發(fā)電機(jī)安裝工程,由于業(yè)主另行發(fā)包和總承包單位的分包,使大部分工程由另外的施工單位進(jìn)行安裝。由于某些工程存在監(jiān)理,監(jiān)督不到位等現(xiàn)象,造成竣工驗(yàn)收時(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題較多,許多工程所提供的竣工資料無(wú)法滿(mǎn)足要求等。

2. 主要電氣設(shè)備和材料質(zhì)量問(wèn)題

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,個(gè)別廠商試圖通過(guò)降低產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)謀取利潤(rùn),例如,電纜的抗腐蝕性差、耐壓耐溫性差、絕緣電阻??;導(dǎo)線(xiàn)的電阻率高、熔點(diǎn)低、絕緣性差、溫度系數(shù)大等。開(kāi)關(guān)、插座導(dǎo)電值與標(biāo)稱(chēng)值不符,導(dǎo)電金屬片彈性差,接觸不良,易發(fā)熱,達(dá)不到安全要求,塑料產(chǎn)品阻燃低、耐溫、安全性能差等。

3.等電位系統(tǒng)未做電位聯(lián)接

等電位系統(tǒng)必須聯(lián)接良好才能保證建筑內(nèi)的所有導(dǎo)體處于零電位狀態(tài),使人身免受受電擊傷害。日常施工中,有部分施工人員錯(cuò)誤地認(rèn)為這些管道都自然接地,電位聯(lián)接無(wú)關(guān)緊要。一旦與帶電體接觸就將對(duì)人身安全構(gòu)成極大威脅。

4.導(dǎo)管敷設(shè)時(shí)未嚴(yán)格按圖施工留下諸多隱患

由于施工人員在敷設(shè)導(dǎo)管時(shí)未認(rèn)真看圖,導(dǎo)致很多隱患。例如,穿線(xiàn)施工作業(yè)中常容易出現(xiàn)導(dǎo)管細(xì)、導(dǎo)線(xiàn)多的現(xiàn)象,造成管內(nèi)空間余量小,散熱面不夠,加快了導(dǎo)線(xiàn)絕緣層老化速度,降低使用壽命,難以補(bǔ)救。

5.避雷系統(tǒng)引下線(xiàn)部分的質(zhì)量問(wèn)題

避雷系統(tǒng)對(duì)樓房尤其是南方地區(qū)的高層建筑的保護(hù)作用非常重要。在避雷系統(tǒng)安裝施工過(guò)程中。比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位是引下線(xiàn)部分,設(shè)計(jì)人員在輕型彩鋼屋面板上設(shè)置鍍鋅鋼筋作為避雷網(wǎng)時(shí),避雷接地極測(cè)試點(diǎn)說(shuō)明不妥(防雷接地極和避雷網(wǎng)施工中,焊接不符合要求;接地極電阻測(cè)試點(diǎn)設(shè)置不符合要求等。

三.常見(jiàn)問(wèn)題的預(yù)防措施

1.電氣安裝是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工種,為保證施工質(zhì)量,監(jiān)理部門(mén)應(yīng)協(xié)助業(yè)主認(rèn)真審查承包和分包單位的資質(zhì)!并提出審查意見(jiàn),按照公平競(jìng)爭(zhēng)的原則選擇施工單位。

2. 電氣設(shè)備、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,保管員應(yīng)協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查貨場(chǎng)是否符合規(guī)范要求,核對(duì)設(shè)備、材料型號(hào)規(guī)格、性能參數(shù)等是否與設(shè)計(jì)一致。清點(diǎn)說(shuō)明書(shū)、合格證、零配件等,進(jìn)行外觀檢查,做好開(kāi)箱記錄并妥善保管;主要材料應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書(shū)等。 對(duì)材料質(zhì)量有懷疑時(shí),應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)封樣并及時(shí)送至當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)投入使用。

3.強(qiáng)弱電線(xiàn)路及管道的敷設(shè):首先要做到以圖紙為主,從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的管線(xiàn)規(guī)格、型號(hào)及敷設(shè)方式進(jìn)行施工,要注意的是人防、設(shè)備層、樓梯間等處的暗管敷設(shè),以及墻壁開(kāi)關(guān),插座管路,無(wú)吊頂房間處管路,電源進(jìn)戶(hù)保護(hù)管和電信入口保護(hù)管的敷設(shè)。其次是電纜橋架和金屬線(xiàn)槽的安裝,最后是線(xiàn)路管線(xiàn)的防腐等保護(hù),確保線(xiàn)路的安全通暢。線(xiàn)路敷設(shè)中有幾個(gè)重要細(xì)節(jié):

(1)對(duì)于有吊頂?shù)姆块g,要做好吊頂內(nèi)跨接地線(xiàn)的焊接和防腐,消防報(bào)警線(xiàn)路和電話(huà)通信系統(tǒng)必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行布設(shè)。

(2)電纜橋架和金屬線(xiàn)槽安裝要做到橫平豎直,支點(diǎn)間距符合要求。

(3)按照施工規(guī)范要求,零線(xiàn),相線(xiàn),保護(hù)接地線(xiàn)的顏色要加以區(qū)分(通常相線(xiàn)為紅,綠,黃等色,零線(xiàn)為藍(lán)色,接地線(xiàn)為黃綠雙色線(xiàn))。

(4)穿線(xiàn)完畢后要對(duì)線(xiàn)路做絕緣檢測(cè)(選用500 V,0~500 MΩ的兆歐表測(cè)量,照明線(xiàn)路絕緣電阻不小于0.5 MΩ,動(dòng)力線(xiàn)路絕緣電阻不小于1 MΩ)。

4. 新建工程應(yīng)盡可能利用建筑物金

電氣施工中接地包含了防雷接地,電氣設(shè)施保護(hù)及變壓器中性點(diǎn)接地以及電氣設(shè)備工作接地三個(gè)方面,首先要保證接地底板之間的貫通,以及柱與底板焊接的牢靠性,同時(shí)要做好接地電阻的測(cè)量,如果接地電阻值過(guò)大,需要增加人工接地極,以減小接地電阻值。屬導(dǎo)體作為防雷裝置,利用建筑物內(nèi)鋼筋作為防雷裝置更安全;可靠和美觀,因它們?cè)诮ㄖ┕ぶ幸堰B接成一個(gè)整體,這就自然形成了法拉第籠,能更好地平衡室內(nèi)電位,獲得良好的均壓效果,從而更有效地保護(hù)建筑物內(nèi)的設(shè)備和人身安全.

四.結(jié)束語(yǔ)

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們生活水平的提高,建筑工程行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)崛起,并逐步滲入到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來(lái),不僅成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),而且對(duì)提高我國(guó)居民的生活水平,改善生活條件,有著極其重要的影響。建筑工程的質(zhì)量是整個(gè)建筑行業(yè)的靈魂,不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起,而且直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定,因此,如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程電氣施工的質(zhì)量管理控制,是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問(wèn)題,我國(guó)建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時(shí)期,雖然取得了一定的成果,但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。

參考文獻(xiàn):

[1] 劉士發(fā) 淺談住宅建筑電氣安裝工程存在的問(wèn)題與預(yù)防措施 [期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2010年13期

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[3] 黨景榮 建筑電氣安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題及預(yù)防措施 [期刊論文] 《科技創(chuàng)業(yè)家》 -2011年12期

[4] 楊建文 淺析建筑電氣安裝工程中常見(jiàn)問(wèn)題與預(yù)防 [期刊論文] 《科技資訊》 -2008年13期

[5] 于紀(jì)麗 建筑電氣安裝環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題及解決措施[期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2010年24期

[6] 梁家雄 建筑電氣安裝工程問(wèn)題面面觀[期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 -2011年32期

第8篇:建筑工程專(zhuān)業(yè)論文范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程;監(jiān)理;職責(zé);內(nèi)容

一、引言

隨著工業(yè)社會(huì)的發(fā)展,大約在20世紀(jì)80年代末期,西方國(guó)家開(kāi)始對(duì)工業(yè)工程進(jìn)行改革,將傳統(tǒng)的只注重車(chē)間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運(yùn)用轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的工程管理和溝通技巧的運(yùn)用,并對(duì)傳統(tǒng)的工程管理教育專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了一定的改革,于是,現(xiàn)代工程管理的雛形開(kāi)始出現(xiàn),經(jīng)過(guò)了三十多年的發(fā)展,現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理已得到了完善的發(fā)展,廣泛的運(yùn)用在現(xiàn)代工程項(xiàng)目中。在現(xiàn)代工程中,工程監(jiān)理的職責(zé)也非常重要,監(jiān)理的職責(zé)是在貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行,工程監(jiān)理主要控制著工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期、以及工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)工程承建者與有關(guān)單位之間的工作關(guān)系,工程監(jiān)理的出現(xiàn)是我國(guó)改革開(kāi)放后與國(guó)外結(jié)合我國(guó)國(guó)情出現(xiàn)的新型產(chǎn)業(yè),是我國(guó)在工程建設(shè)領(lǐng)域中進(jìn)行的一項(xiàng)重大改革。

二、建筑工程監(jiān)理的工作職責(zé)

建筑工程監(jiān)理的職責(zé)是在貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的前提下,促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行,建筑工程監(jiān)理控制著整個(gè)建筑工程建設(shè)的投資階段、施工階段、以及工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)著建筑工程工程施工方與相關(guān)單位之間的工作關(guān)系。在工程建筑的過(guò)程中,工程監(jiān)理一般會(huì)在施工開(kāi)始之前對(duì)整個(gè)建筑工程的施工圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的審查,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求檢查施工單位的施工方案是否有缺陷,施工物料的選擇是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范,如果發(fā)現(xiàn)施工方案有任何缺陷,工程監(jiān)理就要在保證施工質(zhì)量的前提下及時(shí)要求施工單位在第一時(shí)間進(jìn)行整改。此外,在整個(gè)建筑工程的施工過(guò)程中,工程監(jiān)理需要監(jiān)督工程朝著良性的方案實(shí)施,對(duì)建筑工程的隱蔽處要做好質(zhì)量的驗(yàn)收工作,對(duì)于工程中不合規(guī)范的地方要要求施工單位及時(shí)整改,全面保障整個(gè)建筑工程施工的安全性和工程的質(zhì)量。

三、建筑工程監(jiān)理的工作內(nèi)容

工程監(jiān)理可以提高工程的施工質(zhì)量、加快工程的進(jìn)度、全面的降低工程承建成本,提高工程項(xiàng)目施工的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在工程的施工過(guò)程中,工程監(jiān)理貫穿著施工的各個(gè)方面,不僅管控著施工單位的人力和物力,同時(shí)也全面的管控著工程的時(shí)間安排與空間布置,具體來(lái)說(shuō),建筑工程監(jiān)理的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

(一)對(duì)工程施工質(zhì)量的管控

施工監(jiān)理對(duì)整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量的管控貫穿于整個(gè)施工準(zhǔn)備、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段,具體的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管控工作

在施工準(zhǔn)備階段,工程監(jiān)理需要與設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)交底工作,并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì),對(duì)于一些容易發(fā)生事故的大型工程,需要檢查這類(lèi)工程是否有完整的審核程序,同時(shí)也要對(duì)工程施工地以及控制樁進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作,此外,要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)儀表、計(jì)量工具、設(shè)備是否處于有效期,看施工現(xiàn)場(chǎng)是否進(jìn)行了有效封閉,安全、衛(wèi)生條件是否滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

2.施工階段的質(zhì)量管控工作

在施工階段,工程監(jiān)理需要根據(jù)施工文件的指導(dǎo)做好全面的技術(shù)交底控制工作,對(duì)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的施工物料和配件進(jìn)行全面的檢驗(yàn),同時(shí),工程監(jiān)理還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、施工質(zhì)量進(jìn)行全面的管控,這包括施工階段的水電、動(dòng)力、交通等各個(gè)因素的質(zhì)量管控;在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之后,工程監(jiān)理應(yīng)該根據(jù)施工單位提供的情況對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全面的檢驗(yàn),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的特殊設(shè)備,要在通過(guò)勞動(dòng)安全部門(mén)的鑒定后,才能允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);此外,工程監(jiān)理要對(duì)施工階段的儀器以及施工人員的上崗證明等進(jìn)行全面的考察,保障施工人員的專(zhuān)業(yè)技能滿(mǎn)足工程的施工要求,在工程的施工階段,要對(duì)施工單位的各種作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)符合,保證施工階段的施工質(zhì)量。

3.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管控工作

在建設(shè)工程施工完結(jié)之后,工程監(jiān)理人員要對(duì)工程的基坑、基槽等進(jìn)行驗(yàn)收,檢查地質(zhì)條件是否符合規(guī)定的施工要求,同時(shí),按照相關(guān)的及時(shí)規(guī)定做好對(duì)隱蔽工程的施工驗(yàn)收工作,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要責(zé)令施工單位進(jìn)行整改,待整改完成后工程監(jiān)理人員要做好二次驗(yàn)收,待確認(rèn)無(wú)誤后才能簽字驗(yàn)收。

(二)對(duì)工程施工安全的管控

建筑工程施工階段中的安全管控工作是工程監(jiān)理最重要的工作之一,由于目前我國(guó)的施工單位質(zhì)量參差不齊,工程監(jiān)理在施工階段中的負(fù)責(zé)的安全管控工作也較為復(fù)雜,這主要包括三個(gè)方面的工作。首先,工程監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程過(guò)程中不規(guī)范作業(yè)情況和安全隱患,對(duì)不規(guī)范的施工及時(shí)統(tǒng)治施工單位做好整改工作,同時(shí),在發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理部門(mén)在技術(shù)管理及安全管控上面的不足時(shí),工程監(jiān)理要及時(shí)的向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)并與施工單位做好溝通工作,必要時(shí)可以配備相關(guān)的工程技術(shù)安全管理和質(zhì)檢人員共同完成安全管控工作;其次,工程監(jiān)理人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工人員工作中的不足之處,針對(duì)情況對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識(shí)方面的培訓(xùn)和教育,提高整體施工隊(duì)伍的素質(zhì)和安全意識(shí),減少由于人為因素造成的工程施工中的安全問(wèn)題;最后,工程監(jiān)理人員要了解工程施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn),在難點(diǎn)重點(diǎn)的施工中,工程監(jiān)理人員要做好全方位的監(jiān)理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改施工不安全的施工方式,防患于未然,在這一方面,工程監(jiān)理人員要做好測(cè)量工作,看標(biāo)高是否正確,軸線(xiàn)有沒(méi)有偏位的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)安排施工單位做好整改工作,從根本上杜絕工程安全問(wèn)題。

(三)對(duì)工程施工進(jìn)度的管控

在建設(shè)工程的施工階段,工程監(jiān)理需要根據(jù)設(shè)計(jì)階段的工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃于施工階段的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,看實(shí)際的施工進(jìn)度是否與計(jì)劃相符,如果存在著進(jìn)度上的偏差,就要分析出出現(xiàn)進(jìn)度偏差的原因,同時(shí)根據(jù)實(shí)際的施工情況重新調(diào)整工程的進(jìn)度,將建設(shè)工程的開(kāi)始施工階段到竣工階段的進(jìn)度掌控好,為此,工程監(jiān)理需要按照季、月、日分別制定好相應(yīng)的工作進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工單位的施工進(jìn)行全面的管控,促使其按時(shí)完成施工目標(biāo),除此之外,工程監(jiān)理還需要做好工程施工中的成本控制工作,防止工程施工階段由于人為因素造成帶來(lái)不必要的工程投資,對(duì)于必須要追加的資金,監(jiān)理人員要做好嚴(yán)格的審查,確定必有追加必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做好資金預(yù)算工作,保證人力、物力、財(cái)力都能夠物盡其用。

四、結(jié)語(yǔ)

工程監(jiān)理全面掌控著整個(gè)工程施工的質(zhì)量、安全以及進(jìn)度管控工作,具有十分重要的作用,由于工程監(jiān)理制度在我國(guó)實(shí)施的時(shí)間還較短,實(shí)施過(guò)程中還存在著一些弊病,因此,監(jiān)理單位必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn),促進(jìn)監(jiān)理人員工作水平的提高,此外,監(jiān)理人員也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),多與其他監(jiān)理人員溝通,不斷提高工程監(jiān)理的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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第9篇:建筑工程專(zhuān)業(yè)論文范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程管理現(xiàn)狀;改進(jìn)措施

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一、引言

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革開(kāi)放的繼續(xù)深入,我國(guó)建筑工程也得到了迅猛的發(fā)展。對(duì)于建筑工程而言,其管理質(zhì)量與整個(gè)工程的質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度息息相關(guān),也直接影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益??茖W(xué)合理的管控工作可以有效地降低施工過(guò)程中人、財(cái)、物等方面的資源消耗,可以幫助施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化,也可以降低安全事故的發(fā)生率,消除施工過(guò)程中的安全隱患,提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度,下面就針對(duì)我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析并提出相應(yīng)的改進(jìn)方式。

二、 我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

(一)建筑工程管理體系未完善

在建筑工程實(shí)施管理的過(guò)程中,務(wù)必要按照工程的實(shí)際情況制定好完善的建筑工程管理體系,這種管理體系的建立在符合工程實(shí)際的基礎(chǔ)之上,如果沒(méi)有制定好完善的管理體系,那么工程管理工作也就無(wú)從談起。然而在目前,很多建筑企業(yè)為了提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),減少員工開(kāi)支,對(duì)內(nèi)部很多部門(mén)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行削減,由于資金的缺乏,管理部門(mén)的人員數(shù)量也嚴(yán)重不足。如果這種情況持續(xù)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),就會(huì)導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)有名無(wú)實(shí)的情況,對(duì)于整個(gè)施工的管理僅僅能夠停留在表面上,難以起到既定的管理效果。

(二)忽視了質(zhì)量管理工作的重要性

建筑工程近幾年來(lái)蓬勃發(fā)展,建筑企業(yè)的數(shù)量也隨之越來(lái)越多,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中取得立足之地,建筑企業(yè)必須要采取科學(xué)有效的方式提升自身的施工效率,加快工程進(jìn)度。可是很多施工企業(yè)在施工過(guò)程中僅僅只追求施工的速度與施工的進(jìn)程,忽視了對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作,導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)了各種各樣的安全隱患,這不僅為施工企業(yè)帶來(lái)財(cái)產(chǎn)損失,也影響著建筑企業(yè)在行業(yè)中的聲譽(yù),不利于建筑企業(yè)的良性發(fā)展。為了防止這類(lèi)質(zhì)量隱患的出現(xiàn),建筑企業(yè)必須要重視起工程管理的重要作用,采用科學(xué)有效的措施改善施工的效率與施工質(zhì)量,保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,提高工程進(jìn)度,減低運(yùn)行成本,只有這樣,才能夠提升建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平。

(三) 對(duì)管理工作的重視程度不夠

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展下,水利電力、能源通信等工程行業(yè)也得到了相應(yīng)的發(fā)展,建筑行業(yè)也迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,各種大中小型建筑企業(yè)相繼成立,很多建筑企業(yè)將項(xiàng)目的承接數(shù)量作為自身發(fā)展的主要標(biāo)準(zhǔn),但是在項(xiàng)目數(shù)量的增加下,卻忽視了相應(yīng)的管理工作,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本與工程造價(jià)偏高,工程質(zhì)量一直難以提升。長(zhǎng)此以往,不僅會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益產(chǎn)生不利影響,情況嚴(yán)重時(shí),甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)致命的打擊。因此,建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理工作的重視程度,將新型的管理理念滲透至建筑工程中,這樣才能夠全面的提升建筑工程的施工質(zhì)量。

(四) 忽視了核算工作的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,越來(lái)越多的建筑企業(yè)也開(kāi)始重視對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析不僅僅是整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的重要組成部分,也是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制及決策時(shí)必不可少的輔助手段。工程支出的預(yù)算工作是建筑企業(yè)日常工作的重要組成部分,很多建筑企業(yè)完成投標(biāo)后,往往將重點(diǎn)放置在施工進(jìn)度的追趕上,只重視工程方案的調(diào)節(jié),沒(méi)有正確的對(duì)待施工過(guò)程中的核算問(wèn)題,這就導(dǎo)致很多建筑工程的核算工作出現(xiàn)了各類(lèi)問(wèn)題,預(yù)算超支。

三、改進(jìn)建筑工程管理工作的對(duì)策

(一) 創(chuàng)新工程管理技術(shù)

為了提升建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,必須創(chuàng)新工程管理技術(shù),應(yīng)用新技術(shù)、新知識(shí)、新的生產(chǎn)方式和新型管理模式提升企業(yè)的技術(shù)含量。從本質(zhì)上來(lái)看,建筑行業(yè)屬于典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),具有工程分散、施工人數(shù)眾多、施工工序繁雜的特征,要想從根本上提升建筑工程的施工質(zhì)量必須創(chuàng)新管理技術(shù)。要注意到,建筑工程管理技術(shù)的創(chuàng)新不是孤立的過(guò)程,在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí),還要做好結(jié)構(gòu)與體制創(chuàng)新工作,這樣才能夠?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新提供必備的支持。

此外,還要在建筑企業(yè)內(nèi)部全面的普及現(xiàn)代化管理工具,使用計(jì)算機(jī)輔助管理設(shè)備提升整個(gè)施工企業(yè)的管理水平,將現(xiàn)代化的管理手段融入建筑企業(yè)的日常管理工作中,這對(duì)工程質(zhì)量的保證、投資效益的提升都會(huì)起到良好的效果。在日常工作過(guò)程中,還要加強(qiáng)對(duì)廣大管理人員與技術(shù)人員的培訓(xùn),實(shí)施考核制度,保證所有業(yè)務(wù)人員均能掌握現(xiàn)代化辦公工具的使用方法。

(二)先進(jìn)的管理觀念

要提升建筑工程管理的質(zhì)量水平,必須利用先進(jìn)的管理觀念,為此,管理人員必須要意識(shí)到管理工作的的重要性,加大資金投入,重視人才的引進(jìn)以及培育工作,改變傳統(tǒng)的思維模式,樹(shù)立好創(chuàng)新的理念;同時(shí),建筑施工企業(yè)需要將建筑工程管理的創(chuàng)新性定位在整個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,使用科學(xué)有效的措施加強(qiáng)建筑工程的管理工作,制定好完善的管理制度,制度的制定必須要根據(jù)實(shí)際情況不斷的進(jìn)行完善與創(chuàng)新,創(chuàng)新方案不僅要符合建筑企業(yè)的實(shí)際情況,也要體現(xiàn)整個(gè)建筑工程管理的需求。

(三)創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)

就現(xiàn)階段來(lái)看,我國(guó)部分建筑企業(yè)有著悠久的歷史,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也曾經(jīng)做出了很大的貢獻(xiàn),但是這類(lèi)建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)卻存在較多的問(wèn)題,難以適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這類(lèi)建筑企業(yè)中,大多由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整個(gè)建筑工程的承建進(jìn)行統(tǒng)籌管理,管理過(guò)程貫穿于合同的制定到合同實(shí)施完成的過(guò)程中,合同完成后,管理工作隨即完成。實(shí)際上,項(xiàng)目經(jīng)理部雖然是整個(gè)施工企業(yè)的代表,但是難以承擔(dān)施工企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,在整個(gè)管理工作中常常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不分明的情況。加上項(xiàng)目管理部在整個(gè)施工過(guò)程中一般只注重局部利益,缺乏統(tǒng)籌大局的觀念,未考慮到整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外,施工企業(yè)一般在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)管理著不同的建筑工程項(xiàng)目,在這種情況下,建筑企業(yè)與項(xiàng)目管理部的關(guān)系就變得較為復(fù)雜,協(xié)調(diào)性能不足。以上這些問(wèn)題的存在,都對(duì)施工企業(yè)的發(fā)生產(chǎn)生著不利的影響,為了解決這一問(wèn)題,必須要在內(nèi)部成立好完善的組織機(jī)構(gòu),對(duì)整個(gè)建筑施工管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理,從整個(gè)投標(biāo)招標(biāo)、合同簽訂、施工管理直至整個(gè)施工驗(yàn)收階段,都要進(jìn)行全面的管理與監(jiān)督,這樣才能夠提升整個(gè)建筑企業(yè)管理的效果。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)發(fā)展中的創(chuàng)新

目前,我國(guó)很多建筑企業(yè)的管理觀念還相對(duì)保守,創(chuàng)新性不足,這種保守的管理理念已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)階段下建筑企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,因此,在下一階段,建筑企業(yè)內(nèi)部管理人員必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)的更新不符合時(shí)代的管理理念,將現(xiàn)代化的管理元素與理念融入管理過(guò)程中,此外,還要根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際情況創(chuàng)新管理理念,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展。

四、總結(jié)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇下,整個(gè)社會(huì)對(duì)于建筑企業(yè)服務(wù)水平與質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,專(zhuān)業(yè)化已經(jīng)成為建筑企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之一,為此,建筑企業(yè)必須要意識(shí)到管理工作的重要作用,采取科學(xué)有效的方式提升自身的管理水平,積極的應(yīng)用新技術(shù)、新方案,提升對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的管控能力,這樣才能夠全面的提升建筑工程的質(zhì)量。

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