美工工作計劃精選(九篇)
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第1篇：美工工作計劃范文
2010年是實施全省確定的安全生產(chǎn)落實年。為切實做好2010年煤礦安全生產(chǎn)工作，我們在認真總結(jié)和深刻反思去年工作的同時，對今年的工作進行了認真謀劃，基本工作思路是：以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實市委精神，堅持以人為本理念，牢固樹立安全發(fā)展觀，采取得力措施，加大監(jiān)管力度，做到明確目標，抓住重點，把握關(guān)鍵，著眼長遠，努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)“四個突破”。
1、著眼長遠，在落實治本措施上取得突破，建立和完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系、投入機制和處罰機制，推動全市煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、明確目標，在扭轉(zhuǎn)安全局面上取得突破，走出近幾年每到四季度發(fā)生重大事故的怪圈；
3、抓住重點，在隱患排查整改、資源整合和關(guān)井壓產(chǎn)工作上取得突破；
4、把握關(guān)鍵，在加強薄弱環(huán)節(jié)上和易發(fā)事故環(huán)節(jié)防范上取得突破（即強化煤礦瓦斯、水患防范治理，強化煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強化職工安全技術(shù)培訓(xùn)，強化落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任）；
圍繞這一工作思路，在今年工作中，我們要以狠抓落實的實際行動，重點抓好以下幾項工作：
一、采取有效措施，抓好工作落實
1、加大煤礦安全技術(shù)投入。為加強煤礦安全技術(shù)力量，我們要求各礦必須建立專門的安全組織機構(gòu)，專職人員不得少于5人（包括采掘、通風(fēng)、機電各一名專業(yè)技術(shù)人員），由礦和煤炭局共同確定人員，并在煤炭局備案。這些人員在礦長、委派安全生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。凡未建立安全監(jiān)察機構(gòu)、專職人員配備不到位的不準復(fù)工生產(chǎn)。
2、調(diào)整充實安全口人員。工作好壞，關(guān)鍵在人。為進一步加大煤礦安全工作和依法監(jiān)管的力度，我們對安全口人員重新進行充實調(diào)整，把懂安全、懂技術(shù)，工作有責(zé)任心和敬業(yè)精神的人員集中到安全口，建立一支專業(yè)化、年輕化、責(zé)任強、作風(fēng)硬的煤礦安全監(jiān)管隊伍，適應(yīng)當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管工作的需要。同時，對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行工作調(diào)整，搞好科與科工作協(xié)調(diào)，形成上下一致，齊抓共管的工作格局。
3、嚴格履行監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)調(diào)整后安全口人員的實際，確定崗位，明確崗位職責(zé)和任務(wù)，每半年進行工作述職，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、工作考核獎懲、安全例會、責(zé)任追究等制度，切實解決責(zé)任不清、壓力不足、工作不實和干好干壞一個樣的問題，對工作不履責(zé)、不盡心、應(yīng)付差事、隱瞞虛報的人員，一經(jīng)查實，堅決實行責(zé)任追究并嚴格執(zhí)行待崗制度。每半月召開一次安全工作例會，分析當(dāng)前煤礦存在的共性和個性問題，并有針對性地對煤礦存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行梳理，明確下步工作重點，制定相應(yīng)措施，抓好工作落實。同時在安全工作中采取典型引路、以點帶面的方法，推進各項工作深入有序開展。
4、加大安全檢查工作力度。每月對全市煤礦進行井上下全方位安全檢查一次，對一通三防、高水患、提升運輸?shù)热菀自斐扇核廊簜年P(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點檢查，對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運行、礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井、工人下井佩戴自救器、提升機綜合后備保護使用、特殊工種人員持證上崗等進行專項檢查。對查出來的事故隱患，按照一般、主要、重大隱患三種類型分別下達限期整改通知書和停產(chǎn)整頓指令書，逐一明確整改內(nèi)容，整改時限和責(zé)任人。尤其把排大安全生產(chǎn)隱患作為工作重點，對排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患實行掛（摘）牌制度，做到“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)、誰銷號”，確保隱患整治到位，預(yù)防重大事故發(fā)生。
5、加大煤礦安全管理人員和特殊工種人員教育培訓(xùn)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，安全意識淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動性大的特點，今年我們要本著缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原則，采取分期分工種辦班的方式，認真開展安全教育培訓(xùn)活動，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。
6、加強煤礦動態(tài)管理。我們要求每個礦每月5號前必須將本礦本月采掘計劃上報局技測科，并按計劃進行采掘。局安監(jiān)科、技測科、考核督查科等職能科室采取定期不定期和不通知的方法，深入煤礦井下進行現(xiàn)場檢查，對采掘情況進行核實。各委派生產(chǎn)安全礦長每天把井下安全檢查情況通過傳真的形式報局考核督查科，每個礦必須在礦調(diào)度室內(nèi)懸掛采掘工程平面圖，每天將采掘進展情況及時進行填圖，月底交換。通過采取上述措施，及時掌握煤礦井下生產(chǎn)動態(tài)，強化管理，遏制煤礦無序開采狀態(tài)。
7、突出重點，超前防范。針對我市煤礦目前現(xiàn)狀和實際情況，在安全監(jiān)管工作中，我們要把井下工作面數(shù)量、入井人數(shù)列為重點檢查內(nèi)容，對于超過規(guī)定生產(chǎn)的礦井堅決停產(chǎn)整頓，根據(jù)煤礦許可生產(chǎn)能力核定供應(yīng)火工品數(shù)量。同時，通過采取嚴格采掘計劃審批、月圖紙交換、下井控制人數(shù)和局瓦監(jiān)中心利用可視系統(tǒng)加強日常監(jiān)控等措施，使超能力生產(chǎn)現(xiàn)象得到有效遏制。共3頁,當(dāng)前第1頁1
二、提高辦礦門檻，確保煤礦安全投入
今年，我們要把提高辦礦門檻作為從源頭治理煤礦的一項重要舉措來抓，凡XX年未繳納“兩金”的煤礦必須在恢復(fù)整改前按規(guī)定標準足額繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金和安全投入專項資金，凡未在規(guī)定時間內(nèi)足額繳納“兩金”的煤礦，視為自動放棄復(fù)工整改，列入關(guān)閉礦井序列。
安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金標準：根據(jù)冀政［XX］20號文件規(guī)定：年生產(chǎn)能力3萬噸以下的礦井（不含3萬噸）繳納200萬元；年生產(chǎn)能力3萬噸以上的礦井，每萬噸繳納100萬元。安全專項投入資金按規(guī)定標準收取和管理（武辦發(fā)［XX］9號文）。
XX年已經(jīng)繳納部分“兩金”的煤礦，“兩金”可結(jié)轉(zhuǎn)繼續(xù)使用，不足部分一次性按標準補齊。在“兩金”繳納上做到不開口子、不留余地。
三、嚴厲打擊越層越界開采行為
越層越界開采與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，是15種重大安全生產(chǎn)隱患之一。為了遏制煤礦越層越界開采行為，我們將采取四項措施嚴厲打擊和懲治。一是與國土資源部門共同組成一個專門小組，就如何遏制煤礦越層越界開采行為進行研究和探討，制定一個協(xié)調(diào)查處機制，對嚴重越層越界的礦井，發(fā)現(xiàn)一次由市國土資源部門向市政府提請依法予以關(guān)閉。二是加大日常安全檢查力度，凡在檢查過程中查出煤礦有越層越界開采行為的，除責(zé)令煤礦立即停產(chǎn)整頓外，根據(jù)《特別規(guī)定》依法對煤礦企業(yè)和煤礦企業(yè)負責(zé)人進行處罰，同時函告國土資源部門。三是實行采掘計劃審報和月圖紙交換制度。四是組建3至5人的專業(yè)測量隊，每月對全市生產(chǎn)煤礦的采掘活動現(xiàn)場實測一次，從源頭上掌握煤礦井下采掘?qū)嶋H情況。
四、加強資源整合力度
1、加大關(guān)井工作力度，我們要結(jié)合全市煤礦實際，制定今年關(guān)井工作實施方案和促進關(guān)井的激勵政策。總的要求是：以總量控制為目標，以資源整合為契機，堅決關(guān)掉一批不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦，重點關(guān)閉對象為：采礦許可證到有效期限的；年產(chǎn)3萬噸以下的；資源整合后未批準保留的；未提出辦證申請、申請未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒證的；未通過煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)驗收的；不繳納“兩金”的；存在《特別規(guī)定》所列15種重大安全生產(chǎn)隱患不及時采取有效措施整改，仍然進行生產(chǎn)的；發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的。通過關(guān)井，到今年底全市煤礦保留30個左右，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。
2、搞好人力資源整合。針對目前煤炭產(chǎn)業(yè)越來越緊的政策，我市煤礦要更好地生存發(fā)展，資源整合是必由之路。為搞好煤礦資源整合，優(yōu)化煤礦布局，我們要結(jié)合全市煤礦實際，按照“總量控制、整改連片，就近可行，先整合后復(fù)工”的原則，制定全市煤礦資源整合實施方案，采取“抓點帶面，先易后難，穩(wěn)步推進”的方法，加大對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的整合力度，確保煤礦資源整合工作順利完成。通過煤礦資源整合，減少煤礦數(shù)量，解決越層越界開采，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升煤礦安全技術(shù)裝備水平，形成以骨干煤礦企業(yè)為主體的生產(chǎn)開局，促進全市煤炭工業(yè)健康穩(wěn)定有序發(fā)展。
五、利用科技手段，促進煤礦安全生產(chǎn)
1、利用先進的探水雷達技術(shù)搞好防探水工作。為吸取高村煤礦“11.24”透水事故教訓(xùn)，根據(jù)全市煤礦現(xiàn)狀和實際，我們要在繼續(xù)對煤礦采取分類管理的基礎(chǔ)上，給每個煤礦配備先進的探水雷達設(shè)施，聘請有關(guān)方面專家，就如何使用探水雷達設(shè)施舉辦專門培訓(xùn)班進行傳授，每個礦必須成立由5至6名人員組成的防探水工作組，使用探水雷達設(shè)施進行防探水，真正做到“有疑必探、先探后掘”，堅決杜絕透水事故的發(fā)生
2、加大瓦斯集中整治力度。今年，我們要把通風(fēng)瓦斯管理作為安全專項整治的一項重點工作來抓，加快煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)步伐，今年上半年所有煤礦都要安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并與局瓦監(jiān)中心聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)全局煤礦瓦斯管理集中監(jiān)控。所有生產(chǎn)煤礦必須在主要生產(chǎn)系統(tǒng)和采掘面安裝瓦斯探頭，跟頭作業(yè)，在各個井口安裝可視探頭。由局瓦監(jiān)中心每天對所有生產(chǎn)煤礦井下瓦斯?jié)舛?、風(fēng)機開停狀態(tài)、設(shè)備送電斷電及采掘工作面運作情況實時監(jiān)控，直觀了解煤礦井口作業(yè)、入坑人數(shù)、工人驗身、攜帶火工品、佩戴自救器、礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井和委派生產(chǎn)安全礦長入坑等安全生產(chǎn)情況信息，通過系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)下達排查隱患整改指令等。同時加強對煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的檢查、維護和保養(yǎng)，保持系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，使用靈敏。通過煤礦瓦斯管理集中監(jiān)控，提高瓦斯管理工作水平，有效遏制煤礦瓦斯事故發(fā)生。
六、加強精神文明建設(shè)，促進各項工作開展
1、加大保穩(wěn)定工作力度。今年，根據(jù)各礦不穩(wěn)定因素的具體情況，采取針對性措施認真解決，重點做好原暴莊煤礦、周莊煤礦職工上訪隱患排查，爭取3月底前完成暴莊煤礦農(nóng)民合同制職工上訪要求補繳養(yǎng)老金案結(jié)案。10月底完成周莊煤礦農(nóng)民合同制職工補繳養(yǎng)老金工作。協(xié)助經(jīng)貿(mào)局做好賀莊煤礦劉承紅案化解回訪和穩(wěn)控工作，確保全系統(tǒng)穩(wěn)定。同時，積極籌措資金，做好民心工程，為改變對口幫扶村履行好我們應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，使部分山區(qū)群眾從中得到實惠。 共3頁,當(dāng)前第2頁2
2、繼續(xù)搞好政務(wù)公開和民主評議工作，拓寬政務(wù)公開和民主評議的內(nèi)容，搞好服務(wù)承諾和公開踐諾，在去年政務(wù)公開和民主評議排位的基礎(chǔ)上，今年力爭位次前移。同時，扎實做好機關(guān)效能建設(shè)及優(yōu)化環(huán)境工作，在安監(jiān)科、技測科、督查科、市場辦、宣教科和瓦監(jiān)中心六個具有執(zhí)法執(zhí)紀和對外服務(wù)的科室中開展創(chuàng)優(yōu)評差活動，定期不定期進行效能檢查，達到“行政提速，服務(wù)提質(zhì)”的目的，更好地履行“執(zhí)法執(zhí)紀為人民”的工作宗旨。
3、在去年紀檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)上，今年，重點做好廉政警句上墻、廉政制度和廉政文化建設(shè)，糾正執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的不規(guī)范行為，重點查處系統(tǒng)內(nèi)及機關(guān)科室工作人員違紀及違規(guī)執(zhí)法案件，促使全局執(zhí)法執(zhí)紀工作人員依法行政、文明執(zhí)法，熱情為煤炭企業(yè)服務(wù)。
七、切實抓好委派生產(chǎn)安全礦長管理工作
為進一步強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位，建設(shè)本質(zhì)安全性礦井。今年，我們要在去年委派生產(chǎn)安全礦長的基礎(chǔ)上，再增加一名技術(shù)總負責(zé)人，一人管安全，一人管技術(shù)，兩人直接由煤炭局管理，實行綜合考核。一是變月底考核為日?？己耍粘？己擞砂脖O(jiān)科、技測科和考核督查科等職能科室在下礦安全檢查過程中實施；二是每月底由煤礦業(yè)主以書面文字形式對委派生產(chǎn)安全礦長和技術(shù)總負責(zé)人的出勤、工作業(yè)績、下井次數(shù)等情況進行評價；三是由局考核督查科每天利用可視監(jiān)控系統(tǒng)對每個礦的運行情況進行調(diào)度；四是委派生產(chǎn)安全礦長每天工作及下井檢查情況以文字形式傳真到局考核督查科。每月底由局考核督查科根據(jù)上述情況對每個委派生產(chǎn)安全礦長和技術(shù)總負責(zé)人進行綜合考核，按百分制形式計發(fā)工資，月考核一次不合格的給予黃牌警告，連續(xù)兩個月考核或年度三次考核不合格的，予以解聘。同時賦予委派生產(chǎn)安全礦長行政執(zhí)法權(quán)限。通過上述措施的實施，調(diào)動委派生產(chǎn)安全礦長和技術(shù)總負責(zé)人工作的積極性，增強工作責(zé)任心，不斷提高礦井安全管理水平，促進煤礦安全生產(chǎn)工作。
第2篇：美工工作計劃范文
一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組（搶險指揮部，地點設(shè)在辦公室，負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度。具體工作如下：
1、負責(zé)“三防”辦公室日常全面工作;
2、負責(zé)非生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。
3、兼職工作人員具體負責(zé)：
（1）接聽上級電話、指示、指令，傳達雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；
（2）收看天氣預(yù)報，做好每天的工作記錄。及時將天氣情況匯報領(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)小組安排的雨季三防等方面工作；
（3）落實雨后場面設(shè)施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集；
（4）負責(zé)每周落實一次防洪物資、設(shè)備儲備情況，確保完好備用。
二、責(zé)任落實
1、雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司雨季三防工作負責(zé)，搶險時由指揮部（辦公室）負責(zé)對全公司各有關(guān)單位下達命令；
2、雨季三防辦公室負責(zé)全公司雨季三防工作落實，檢查、考核、匯報，對公司的重點部位和要害部位要嚴格管理、重點巡查、排除隱患，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)運行；
3、公司各車間部門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負責(zé)，要落實好工作項目、責(zé)任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時向雨季三防辦公室和雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
三、成立防洪搶險隊
成立一支綜合防洪搶險隊，人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當(dāng)班廠值班人員負責(zé)異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時安排。
四、值班時間
（一）值班時間及搶險信號
1、值班時間：按集團公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2、搶險信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)做出指令，公司所有防洪搶險隊員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點集合，參加搶險.
（二）公司領(lǐng)導(dǎo)小組值班安排
1、值班地點：
2、值班順序：同公司管理人員值班順序。
（三）防洪搶險隊值班安排：
五、具體工作安排
（一）重點工作
1、重點項目明細及完成時間如下表：
2、一般項目明細及計劃完成時間:
六、防洪設(shè)備、配件、工具計劃表
锨、鎬、扁擔(dān)各件，柱子、抬筐各件；鐵絲KG；雨衣件；扒鋦只；紡織袋只；手電筒只。供銷辦公室負責(zé)配齊以上防洪物資并核實數(shù)量、質(zhì)量，存放在倉庫，由專人保管并登記造冊。
七、獎罰
1、為保證雨季三防工作的順利開展，確保公司安全度汛，決定對雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦實行安全風(fēng)險抵押金制度，雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長每人繳納元，小組及雨季三防辦公室等有關(guān)成員每人繳納元，上述人員必須于月日前將風(fēng)險抵押金上繳財務(wù)部。雨季三防期間，如實現(xiàn)安全度汛，加倍返還風(fēng)險抵押金，否則除按規(guī)定取消抵押金外，還將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第3篇：美工工作計劃范文
縣煤礦自20**年以來，經(jīng)過幾年的努力，在9萬噸/年生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，加大安全技術(shù)資金的投入，完成了礦井綜合生產(chǎn)能力的升級改造，達到了15萬噸/年生產(chǎn)能力，但在Xx地方煤炭工業(yè)中，我礦仍屬于小型地方國有煤礦企業(yè)。截止目前礦井地質(zhì)儲量只剩余70多萬噸，可采儲量只有50多萬噸，服務(wù)年限僅可維持3—5年。1998年改制為國有控股企業(yè)，現(xiàn)有員工320多人，其中：干部、固定工、勞合工等140多人。近年來，企業(yè)整體經(jīng)營情況是：現(xiàn)有固定資產(chǎn)原值2990萬元，資產(chǎn)凈值1356萬元，資產(chǎn)總額6143萬元，負債3726萬元，所有者權(quán)益2416萬元。雖然煤炭市場的大行情一直保持著平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，但煤礦畢竟屬于資源性企業(yè)，隨著原煤產(chǎn)量的不斷擴大，礦井已面臨資源枯竭。為解決資源枯竭后員工就業(yè)和生存問題，從20**年以來，煤礦就開始著手后續(xù)項目建設(shè)問題。經(jīng)過考察、論證、分析和篩選，于20**年底，礦上決定選擇適合于我縣產(chǎn)業(yè)特色經(jīng)濟鏈為目標，定位以工業(yè)紙箱包裝為主導(dǎo)產(chǎn)品，圍繞紙箱包裝重點做好縱深產(chǎn)業(yè)鏈項目的延伸。Xx公司總的發(fā)展戰(zhàn)略和思路是：一是建成3000萬平方米瓦楞紙箱生產(chǎn)線項目，即Xx包裝。二是依托紙箱包裝主打產(chǎn)業(yè)，以企業(yè)物流、商貿(mào)經(jīng)營向大物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的Xx物流。三是以包裝為龍頭，以煤業(yè)、物流、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)為支柱，以“多樣化集團”為取向，組建“Xx集團”，使企業(yè)逐步完成由“經(jīng)濟型”向“生命型”的過渡。四是向包裝產(chǎn)業(yè)縱深延伸，擬建（獨資或合資）大型飲料類現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。繼而在五到十年時間內(nèi)，Xx向商貿(mào)、紙業(yè)、飲料和建材等諸多領(lǐng)域不斷拓展和延伸。目前，Xx企業(yè)的產(chǎn)業(yè)框架已基本形成，企業(yè)發(fā)展的能力進一步增強。圍繞這個大布局，Xx必須做到高水平規(guī)劃、高標準建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展。并且以速度、規(guī)模、品牌、效益為經(jīng)營理念，著力抓好項目建設(shè)，打造品牌企業(yè)，抓好亮點工程；提升企業(yè)品位，塑造Xx形象；縮短作業(yè)流程，提高經(jīng)營效益。
二、Xx包裝項目建設(shè)及運行情況
Xx包裝項目是煤礦后續(xù)建設(shè)項目之一，20**年底由工業(yè)園區(qū)管委會批復(fù)立項，項目總投資6500萬元，占地面積73畝。項目由XxXx設(shè)計院和Xx市建筑勘探設(shè)計院設(shè)計，并分別通過Xx市建設(shè)工程交易中心招標，建成了生產(chǎn)車間、原料庫房、產(chǎn)成品庫房、辦公樓、鍋爐房、隔檔車間、配電室等項目工程，建筑面積25000多平方米。先后完成了生產(chǎn)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。完成設(shè)備購置及安裝300多臺（套），設(shè)施配套3200多臺（件），地面硬化13985平方米，敷設(shè)管道1332米。同時，完成了車棚、浴室、磅秤室、洗衣房、更衣室、消防水池及生活水處理設(shè)備等附屬工程，完成圍墻及鐵藝圍欄727米。為了塑造企業(yè)形象，完成了企業(yè)形象設(shè)計和環(huán)境美化、亮化工程，各項工程均通過了由設(shè)計單位等組織的技術(shù)驗收。項目自開工以來，堅持以文化理念豐富項目內(nèi)涵、以思路創(chuàng)新提升企業(yè)品位。在建設(shè)現(xiàn)代包裝企業(yè)的進程中，建立了科技管理體系、生產(chǎn)工藝體系、質(zhì)量控制體系、營銷服務(wù)體系和信息集成體系，形成了以設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代新型包裝企業(yè)。項目于4月份正式開工建設(shè)，10月中旬完成調(diào)試生產(chǎn)，工程進度和工程質(zhì)量都達到了預(yù)期目標，各項技術(shù)質(zhì)量指標達到了紙箱包裝行業(yè)標準。項目從開始就對企業(yè)視覺識別、企業(yè)形象進行了系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計。Xx標志于去年6月上報國家商標總局備案，9月份取得商標受理通知書，預(yù)計在今年可完成注冊。**年公司先后取得了印刷許可證、包裝容器備案證書和IS**0**國際質(zhì)量管理體系認證書，已完全具備紙箱包裝產(chǎn)品的銷售和出口資質(zhì)。公司經(jīng)過一年來的不懈努力，各項項目工程已圓滿竣工，自10月底調(diào)試生產(chǎn)以來，在原材料價格極其不穩(wěn)定的情況下，共計完成產(chǎn)量128萬平方米，銷售收入135.8萬元，為今年的生產(chǎn)啟動奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三、20**年的工作及Xx發(fā)展戰(zhàn)略
第4篇：美工工作計劃范文
按照縣委經(jīng)濟工作會議關(guān)于201x年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《201x年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的要求，認真貫徹"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"理念，堅持預(yù)防為主、落實責(zé)任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。
二、工作目標
1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達100%，其他行業(yè)完成省市下達的申報任務(wù);
2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責(zé)人培訓(xùn)率達100%;
3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達100%;
4、對新建項目職業(yè)危害預(yù)評價率基本達100%;
5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達100%。
三、工作重點
1、 加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點，以"職業(yè)病防治法宣傳周"和"安全生產(chǎn)月"活動為載體，加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺"安全生產(chǎn)每周一題"專欄、《今日洞口》報"安全監(jiān)督崗"、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)安全健康"政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與"的良好社會氛圍。
2、3月份對非煤礦山企業(yè)負責(zé)人以會代訓(xùn)的方式進行一次職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責(zé)人開展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。
3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠，對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行一次全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。
4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進行粉塵危害專項治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護、健康監(jiān)護等方面督促用人單位全面進行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
第5篇：美工工作計劃范文
根據(jù)市局計劃和學(xué)校教學(xué)工作的重點要求，本學(xué)期我們體音美組將在抓好體育、音樂、美術(shù)老師們的各項常規(guī)工作的同時，繼續(xù)以新課改精神為指導(dǎo)，立足于課堂，從而全面落實新課程標準，努力培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì)、健康素質(zhì)，達到提高課堂教學(xué)質(zhì)量的目的。
二、工作思路和工作目標
利用音體美學(xué)科的教學(xué)特性，充分調(diào)動師生教與學(xué)的積極性，切實發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用。認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會中央教育精神；把教書育人放在首要位置，以五認真為目標，認真鉆研新的教育教學(xué)理論，深刻領(lǐng)會新課程標準精神，樹立現(xiàn)代化教育觀念，特別是熟練掌握現(xiàn)代化技術(shù)，促進教育教學(xué)觀念的全面更新。改進教學(xué)模式，努力探討高效的體育教學(xué)課堂模式，同時要加強政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、加強師德規(guī)范與學(xué)生溝通的技巧、加強集體教研、備課活動與相互聽課、評課、議課、課后反思的交流、要加強教研、課題等的突破。
二、教育、教學(xué)
本學(xué)期全組老師將一如既往地執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度；備好每一節(jié)課，努力改進教法。上好每一節(jié)課，以提高課堂“有效教學(xué)”效果。做到有的放矢，有始有終完成教學(xué)工作。狠抓學(xué)生的兩個習(xí)慣，做好學(xué)校的德育工作。組織全組教師參與新課改，全組教師互相參與、學(xué)習(xí)，以初一、初二學(xué)生為重點，把課改有針對性的貫穿到自己的教學(xué)中去。做到人人參與、人人學(xué)習(xí)。
三、工作重點和舉措
（一）工作重點
1、按照學(xué)校和市局的統(tǒng)一部署，抓好備課、上課和教學(xué)總結(jié)，按期進行教案檢查；適時組織教學(xué)調(diào)研活動；主動與學(xué)生進行教學(xué)信息交流。
2、通過實施新課程標準，促進教育觀念的進一步更新。吸取新知識，力求教法，教學(xué)手段的科學(xué)性，實效性。積極參與體育新課程教學(xué)活動展示，力爭各教師都推出學(xué)校組織的研究課，新入職教師的示范課。
3、結(jié)合學(xué)校場地器材設(shè)施及音樂教師的實際情況，嚴格按計劃組織上課，力求教學(xué)規(guī)范化，科學(xué)化，體現(xiàn)有效教學(xué)，提高教學(xué)效率。
（二）抓教研學(xué)習(xí)、提高全組教師的理論水平和教學(xué)基本實踐能力。
1、切實落實辦公制度，不斷學(xué)習(xí)理論知識的同時加強專業(yè)能力的培養(yǎng)。更好地配合新課程的順利實施，安排多次相關(guān)內(nèi)容的集體學(xué)習(xí)和個人資料學(xué)習(xí)，向45分鐘要課堂效率，給學(xué)生一定的時間和空間來學(xué)習(xí)，要讓學(xué)生做課堂的主人。
2、師徒結(jié)對子，司文杰與楊濤結(jié)成了新老搭檔，通過新教師上課，老教師評課，然后老教師上示范課，新教師觀摩，找到自己的不足，積極做好新老教師傳、幫、帶的工作，使青年教師迅速的成長，在上學(xué)期的工作中，青年教師的教學(xué)水平有了明顯的進步。
（三）精心策劃、依靠全校師生組織好各項群體活動。
1、認真組織好學(xué)校大課間活動。
2、做好課外活動的管理組織。
3、認真組織落實本學(xué)期各年級的競賽活動。
4、開展好美術(shù)組的篆刻和素描、組織好音樂組的合唱隊和舞蹈隊。
5、認真上好音體美校本課。
（四）協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，努力提高業(yè)余訓(xùn)練水平及音樂美術(shù)的課外小組活動。
1、組建多個項目的訓(xùn)練隊，籃球、田徑、跳繩、踢毽、乒乓球、長跑隊伍等，加強隊員的科學(xué)選材和常規(guī)管理。
2、保證每周的訓(xùn)練時間，協(xié)調(diào)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任，保證訓(xùn)練正常進行，還可以利用課外活動等時間進行訓(xùn)練。
3、美術(shù)組的篆刻和素描，音樂組的舞蹈隊和合唱隊要保證時間，要效率。
第6篇：美工工作計劃范文
作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的工作中，我準備將我詳細的護士長工作計劃范文這樣規(guī)劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效
（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理咳嗽本？I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬佟⒖計饋？計婪絞揭韻殖】計闌な考安榭床∪?、查看兼@?、?？∫繳？餳？？⑾只だ砉ぷ髦械奈侍猓？岢穌？拇朧？
（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
（四）加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
三、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
（二）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
四、做好教學(xué)、科研工作
（一）指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
第7篇：美工工作計劃范文
落實病媒生物防制工作要求，在局內(nèi)深入、持久地開展除“四害”活動，保證職工身體健康，提高生活環(huán)境質(zhì)量，按照創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位的要求，結(jié)合單位實際，特制定我局2015年度病媒生物防制工作計劃如下：
1、病媒生物防制工作中，堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治
方針，各項環(huán)境治理措施完善，“四害”孳生地得到有效控制。注
意科學(xué)管理用藥，不使用國家禁用的藥物。
2、堅持日常性消滅殺和集中突擊消滅殺相結(jié)合的措施，確保鼠、蟑、蚊密度控制在國家規(guī)定的標準以內(nèi)，蠅密度密度控制在國家規(guī)定標準的3倍以內(nèi)，控制和減少病媒生物傳染病的發(fā)病率。
（一）廣泛宣傳發(fā)動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
消滅四害、講究衛(wèi)生是防止傳染病爆發(fā)流行，保護職工身體健康的主要內(nèi)容。要利用一切宣傳手段，大力宣傳除“四害”的意義，努力營造人人動手，個個參加除“四害”的氛圍。同時建立了局病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo) 牽頭，辦公室具體負責(zé)，各科室配合的組織保障體系，切實加強對除“四害”工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項措施的落實。
（二）制定除害標準，強化工作措施
——滅鼠
1、標準。①15平方米標準房間布放20×20cm滑石粉板兩塊，一夜后陽性粉塊不超過3％。②有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕跡等痕跡的房間不超過2%③外環(huán)境鼠跡檢查，鼠跡不超過5處。
2、防治措施。①搞好宣傳教育，提高群眾對除“四害”工作認識水平和參與意識；②堅持突擊滅鼠與經(jīng)常滅鼠相結(jié)合，要加強防鼠設(shè)施建設(shè)。③治理環(huán)境衛(wèi)生，清除垃圾死角，搞好衛(wèi)生綜合治理。
——滅蠅
1、標準。①有蠅房間不超過1％，平均每陽性房間不超過3只；重點單位防蠅設(shè)施不合格房間不超過5％；②蠅類孽生地得到有效治理，幼蟲和蛹的檢出率不超過3％。
2、防治措施。①縮小與根除蠅類孽生地，徹底解決人糞、垃圾和重點行業(yè)的孽生地問題，搞好治本設(shè)施建設(shè)。②采用人工、藥物等方法，因時因地消滅蛆、蛹，隨時隨地消滅成蠅。
——滅蚊
1、標準。①單位內(nèi)外環(huán)境各種存水容器和積水中，蚊幼蟲和蛹的附性率不超過3％。②特殊場所白天人誘蚊30分鐘，平均每人次誘獲成蚊數(shù)不超過1只。
2、防治措施。①控制和消除草生條件，疏通水道，填平坑洼，防止形成死水，同時搞好下水道的防蚊工作。②搞好室內(nèi)外速效滅蚊，常用ddv氣霧噴殺。
——滅蟑
l、標準。①室內(nèi)有蜂螂成蟲或若蟲附性房間不超過3％，平均每房間大蠰不超過5只，小蠰不超過10只；②有活蟑螂卵鞘房間不超過2％，平均每間房不超過4只；③有蟑螂糞便、蛻皮等蟑跡的房間不超過5％。
2、防治措施。采取環(huán)境治理與化學(xué)消殺結(jié)合的辦法，鏟除
孳生源地。對重點區(qū)域進行封閉消殺，集中治理。
（三）加強監(jiān)督檢查，及時總結(jié)整改
各科室應(yīng)根據(jù)上級除“四害”的統(tǒng)一時間部署，結(jié)合我局實際，集中人力、物力進行集中整治。局病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組對整治效果進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；組織經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，認真做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并通報督導(dǎo)情況，大力表彰先進，促進病媒生物防制工作的落實。
第8篇：美工工作計劃范文
一、編制思路
堅持以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，牢固樹立依法行政的思想，堅持執(zhí)法與服務(wù)、教育與處罰相結(jié)合的原則，以執(zhí)法活動為紐帶，突出關(guān)閉退出、正規(guī)開采、瓦斯水害治理“三大攻堅戰(zhàn)”和基礎(chǔ)、質(zhì)標、監(jiān)管能力“三項建設(shè)”為重點，采取多種監(jiān)管執(zhí)法方法，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，依法打擊非法生產(chǎn)行為，促進全市煤礦安全生產(chǎn)，為全市煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
二、工作目標
建立規(guī)范有序的煤礦行為安全生產(chǎn)秩序，確保全市煤礦安全生產(chǎn)。
三、編制依據(jù)
1．有關(guān)法律規(guī)定、政策規(guī)定
2．市煤炭局2014年煤炭工作重點
3．市煤炭局2014年干部職工分工情況
4．區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)的實際情況
四、編制原則
1、依據(jù)監(jiān)管執(zhí)法力量確定監(jiān)管執(zhí)法礦次。
2、監(jiān)管的重點是事故多發(fā)煤礦和災(zāi)害嚴重煤礦。
五、工作量安排
1、安全監(jiān)管執(zhí)法日的確定
全年共52周，其中春節(jié)放假停產(chǎn)放假3周，國慶放假1周，可安排監(jiān)管執(zhí)法48周；每周制訂預(yù)案及處理內(nèi)務(wù)2天，上級安排其它工作1日，監(jiān)管執(zhí)法2日。全年可用監(jiān)管執(zhí)法日為96天。
2、監(jiān)管執(zhí)法礦次的確定
1個工作日執(zhí)法檢查1礦次，全局共兩個組，全年監(jiān)管執(zhí)法192礦次，考慮到其它不確定因素，實際檢查礦數(shù)按計算檢查數(shù)的90%計算，全年檢查煤礦173礦次。其中一季度（春節(jié)放假3周），計劃30礦次；二季度48礦次；三季度48礦次；四季度47礦次。
六、監(jiān)管執(zhí)法活動安排
采取重點監(jiān)管、專項監(jiān)管、定期監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合的方式，依法強化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法。
1、重點監(jiān)管執(zhí)法。依照煤礦安全管理水平和安全生產(chǎn)情況確定重點監(jiān)管煤礦，重點監(jiān)管煤礦除除正常安全大檢查外，對其還需要增加2次檢查和1次驗收摘牌檢查。（具體見附表1）
2、專項監(jiān)管執(zhí)法。把專項監(jiān)管執(zhí)法融入季度安全大檢查及復(fù)查之中，根據(jù)轄區(qū)煤礦的生產(chǎn)特點及時段特征，在日常監(jiān)管執(zhí)法中一并進行，主要開展包括防治水、“一通三防”、機電運輸、頂板管理、職業(yè)病危害防治等專項監(jiān)管執(zhí)法方面的內(nèi)容。
3、定期監(jiān)管執(zhí)法。全年共組織四次安全大檢查（一季度安全大檢查和節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收相結(jié)合）并進行復(fù)查，每月各組織一次打非治違工作。（具體見附表二）。
七、監(jiān)管執(zhí)法檢查內(nèi)容
1、煤礦打非治違方面，重點查處證照不齊非法生產(chǎn)、停產(chǎn)整頓煤礦未經(jīng)驗收非法組織生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)等情況。
2、通風(fēng)瓦斯方面，重點檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否完善，井下局部通風(fēng)管理是否到位、瓦斯防治工作是否落實等情況。
3、水害防治方面，重點檢查礦井是否進行水害調(diào)查、是否落實三線管理，是否進行探放水工作。
4、六大系統(tǒng)方面，重點檢查系統(tǒng)是否完善，運行是否正常。
5、機電運輸方面，重點檢查是否仍在使用淘汰設(shè)備及設(shè)施設(shè)備運行管理情況。
6、頂板管理方面，重點檢查支護改革情況。
7、推行正規(guī)化開采，重點檢查煤礦是否實現(xiàn)正規(guī)開采。
8、安全培訓(xùn)方面，重點檢查煤礦全員培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
9、管理制度方面，重點檢查礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、瓦斯檢查制度等制度是否落實。
八、措施要求
1、嚴格執(zhí)行計劃。年度監(jiān)管執(zhí)法計劃經(jīng)局黨組會議批準，報市分管領(lǐng)導(dǎo)認可，報煤炭局、煤監(jiān)分局備案后，認真組織實施，不得擅自變更和調(diào)整，因上級工作部署和不可預(yù)見的因素需進行調(diào)整或變更的，應(yīng)行文上報備案。每月根據(jù)年度計劃安排和轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)實際情況，編制月度工作計劃。年度監(jiān)管執(zhí)法礦井?dāng)?shù)量和總礦次不得少于年計劃規(guī)定要求。
2、嚴格堅持監(jiān)管執(zhí)法檢查備案制度。嚴格執(zhí)行市優(yōu)化辦涉企檢查備案制度，每月監(jiān)管執(zhí)法檢查必須在檢查前經(jīng)市優(yōu)化辦審批備案，檢查后應(yīng)將情況反饋給市優(yōu)化辦。
3、加強協(xié)調(diào)配合。進一步加強與各級相關(guān)執(zhí)法機構(gòu)的協(xié)調(diào)配合，規(guī)范聯(lián)合執(zhí)法、信息交流機制，相互補位，形成合力；定期組織開展交流檢查，提升監(jiān)管執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)，共同營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
第9篇：美工工作計劃范文
為了更細致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃：
一、基礎(chǔ)工作的進一步開展
1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、部門的增設(shè)及人員配置
1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。
2、成立大客戶服務(wù)部，預(yù)計設(shè)立成員4人，主要負責(zé)捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告（戶外LED大屏），預(yù)計需要工作人20人。
三、強化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)
2011年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使2011年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研，以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴大市場占有率，2010年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料公務(wù)員之家:
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、突破業(yè)務(wù)范圍，成立合作投資機構(gòu)（暫定“天幕營銷策劃機構(gòu)”）。
1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構(gòu)”，策劃部李蒙兼機構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。
2、參與競標收購淮海廣場（新亞、清江商場）廣告位不低于2塊。廣告位競標成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計劃啟動資金600萬人民幣。
3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。
4、大運河廣場全彩大屏（80平米）的設(shè)立，啟動資金300萬人民幣。