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關(guān)鍵詞:企業(yè);技術(shù);協(xié)同創(chuàng)新;徐州
一、簡述企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的原因
(一)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的必然趨勢
有相關(guān)研究學者表示,技術(shù)商品有著無形化的特征,其在交易過程中一般以契約交易為基礎(chǔ),但是其交易過程中會產(chǎn)生高額的費用,因此通過對技術(shù)商品進行交易來提升企業(yè)發(fā)展或技術(shù)水平并不是最佳科學經(jīng)濟的發(fā)展途徑。此外,技術(shù)情況和市場環(huán)境都存在多變的屬性,這使得技術(shù)研發(fā)成本不斷攀升,而技術(shù)更新周期速度較快等因素,給企業(yè)發(fā)展過程中技術(shù)創(chuàng)新造成了較大壓力,也使創(chuàng)新失敗的風險逐漸升高。在此基礎(chǔ)上,獨立企業(yè)之間進行技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新成為可能,并且有著節(jié)約成本、技術(shù)獨占、分擔風險、降低過度競爭、成果內(nèi)部共享等優(yōu)勢。一定程度上能夠使企業(yè)與企業(yè)之間協(xié)同發(fā)展,互惠共贏,使整體的價值能夠不斷增加并形成價值再創(chuàng)造,間接的提升企業(yè)競爭力,發(fā)展規(guī)模等等。因此,企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新已經(jīng)成為當前企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
(二)資產(chǎn)共享與互補
企業(yè)資產(chǎn)主要包括資源型和能力型兩部分,資產(chǎn)性質(zhì)類型的不同使其共享形式、潛力均有不同。資源型資產(chǎn)主要指技術(shù)、專利等隱性資產(chǎn)和企業(yè)實物資產(chǎn)等等,這些資產(chǎn)可以同時被多個企業(yè)單位所利用,并且并不會對其價值有太大影響,并且還可以使其創(chuàng)造更多價值。能力型資產(chǎn)主要以集體經(jīng)驗為基礎(chǔ),如管理模式、技術(shù)訣竅、經(jīng)營實踐經(jīng)驗等等,這些資產(chǎn)以隱性知識為主要內(nèi)容,因此共享收益明顯。資產(chǎn)通過專業(yè)化的合作和重新配置能夠使其達到更高的效率,創(chuàng)造更高的價值,企業(yè)與企業(yè)間的資產(chǎn)共享過程,則有效的彌補了各自的不足,因此資產(chǎn)共享也具有雙向互補的特性。企業(yè)之間或者企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同創(chuàng)新,能夠提升資產(chǎn)綜合價值,提高使用率和工作效率,節(jié)約成本的基礎(chǔ)上獲得更高的效益。
二、企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新模式研究
企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新模式主要分為聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新和企業(yè)與外部主體的協(xié)同創(chuàng)新兩種。
(一)聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新
聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展與競爭觀念不斷變化的產(chǎn)物,企業(yè)間進行合作可以通過組建戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)技術(shù)、知識的共享、擴散、協(xié)作創(chuàng)新、并有效控制成本,同時分擔風險對企業(yè)的壓力。戰(zhàn)略聯(lián)盟對企業(yè)間的依存度是很高的,合作也具有連續(xù)性的特點,但是由于企業(yè)雖然進行了合作但是也具有一定的競爭關(guān)系,戰(zhàn)略聯(lián)盟在發(fā)展過程中其對創(chuàng)新需求以及動力都呈現(xiàn)下降趨勢,伴隨著任務(wù)目標的完成,合作協(xié)同創(chuàng)新將終止。
(二)企業(yè)與外部主體的協(xié)同創(chuàng)新
企業(yè)與外部主體的技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新主要是指企業(yè)與政府、研究機構(gòu)、大學等等進行協(xié)同創(chuàng)新合作。目前,大學和研究機構(gòu)對于新知識新技術(shù)的掌握與研究是較為超前的,并且是技術(shù)知識的重要源頭。企業(yè)與大學、研究機構(gòu)進行技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新能夠促進企業(yè)的快速發(fā)展,也正因此,目前較為推崇的企業(yè)合作創(chuàng)新模式是“產(chǎn)學研合作”。公共研究機構(gòu)在技術(shù)方面有著較大的優(yōu)勢,能夠?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。此外,政府政策行為對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有著較強的指導意義,調(diào)研表明,影響企業(yè)創(chuàng)新能力眾多因素中政府行為占有重要比重。政府在企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新過程中主要負責的科研資金的投入、激勵政策和優(yōu)惠政策的促進、知識產(chǎn)權(quán)保護以及行業(yè)管制等等內(nèi)容,這對企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新有著較強的促進作用。
三、徐州企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新進展
2016年,徐州省級以上科技創(chuàng)新平臺200個,科技企業(yè)孵化器達到35個,大中型工業(yè)企業(yè)及規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)492個。國有獨立科研機構(gòu)17個;民營型科技企業(yè)9915個。高新技術(shù)企業(yè)317家,新認定的省級高新技術(shù)產(chǎn)品346項。技術(shù)市場簽訂技術(shù)合同817個,技術(shù)合同成交金額24.19億元,增長135.3%??萍挤?wù)業(yè)總收入267.04億元。通過鑒定的科技成果240項,其中達到國際水平的72項。獲國家專利獎6項,省級科學技術(shù)獎17項。2016年,徐州專利申請受理量和授權(quán)量分別為2.15萬件和1.15萬件,增長72.4%和33.3%,兩項增速均居江蘇省首位。
(一)產(chǎn)學研合作共建高水平創(chuàng)新平臺
“十二五”以來,徐州市通過促進產(chǎn)學研合作專項的發(fā)展,累計獲得專利400多件,產(chǎn)值超過20億元,同時為企業(yè)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀技術(shù)和管理人才。隨著淮??萍汲堑臉?gòu)建,為產(chǎn)學研合作提供了前沿基地,中國礦業(yè)大學科技園、徐州工程學院科技園、甲骨文、華為、歐洲環(huán)保體驗中心等創(chuàng)新項目陸續(xù)入住其中,為構(gòu)建“一城一谷一院一區(qū)”產(chǎn)學研合作高水平創(chuàng)新平臺注入了不竭動力。
(二)產(chǎn)學研聯(lián)合創(chuàng)新載體實現(xiàn)區(qū)域全覆蓋
科技與經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化一直以來都是企業(yè)發(fā)展的難題,徐州市為此提供合作平臺,將人才、項目與知名高校、高新技術(shù)企業(yè)等等連接在一起,全國知名院校通過徐州市監(jiān)理穿雪巖創(chuàng)新載體,使大學與企業(yè)之間的合作更加緊密,徐州形成了長期有效的產(chǎn)學研合作長效機制。實現(xiàn)產(chǎn)學研區(qū)域全覆蓋,高校憑借自身科研技術(shù)成果的先進行創(chuàng)造自身價值,同時為企業(yè)提升競爭力并產(chǎn)生經(jīng)濟效益,企業(yè)再對高校和研究機構(gòu)科研進行扶持,以此形成良性循環(huán),形成企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與產(chǎn)學研科技成果的緊密銜接。
(三)科技部門引導促進企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新
目前存在企業(yè)研發(fā)投入不足的普遍現(xiàn)象,徐州科技部門為此向科技型企業(yè)發(fā)送科技創(chuàng)新券,通過科技創(chuàng)新券可以在高校科研院所、第三方科技中介機構(gòu)等進行科技服務(wù)的購買,例如:科技咨詢、分析測試、科技信息服務(wù)等等。自2015年始,科技創(chuàng)新券累計發(fā)放800萬余元,150多家企業(yè)享受到科技創(chuàng)新服務(wù),促進了中小微企業(yè)與科研院所、科研機構(gòu)的技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新,使中小微企業(yè)通過高新技術(shù)和高端科研設(shè)備武裝自身,控制成本的基礎(chǔ)上,對高新科研儀器形成共享,不斷提升企業(yè)綜合競爭力。
(四)128家企業(yè)從省內(nèi)外高校引進“科技副總”
為了能夠使一流院校院所高新技術(shù)人才向企業(yè)集聚,徐州科技部門通過引導企業(yè)社里技術(shù)副總或副總工程師兼職崗位,使國內(nèi)高校院所人才以科技副總身份進駐企業(yè),通過產(chǎn)學研深度合作研發(fā)項目為基礎(chǔ),企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新為平臺,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展做出深層次的指導,促進企業(yè)的全方位發(fā)展。自“十二五”以來,徐州128家企業(yè)通過與中科院、山東大學、南京林業(yè)大學等協(xié)同合作引進“科技副總”,為企業(yè)發(fā)展注入全新的力量,通過項目合作,全方位為企業(yè)提供協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。目前,已累計實現(xiàn)新增產(chǎn)值超過25億元,新增利稅近5億元。
(五)開展國際合作提升本土創(chuàng)新能力
海外的諸多知名院所、學術(shù)團體等共同建立國際技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu),通過此機構(gòu)平臺,積極引進國際先進技術(shù),使徐州企業(yè)能夠與國際接軌,向更加專業(yè)化運行發(fā)展,致力于打造一批具有國際競爭力的本土跨國企業(yè)集群。美國摩根大學、牛津大學等國外知名高校院所科技成果也正在加緊對接征集中。目前,已征集的科技成果和專家團隊研究方向已經(jīng)涵蓋了電子、信息、能源、環(huán)保、生物技術(shù)、醫(yī)藥、新材料、裝備制造、食品、農(nóng)副產(chǎn)品等諸多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,這符合徐州目前各地區(qū)工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)企業(yè)的需求,國際化合作進行企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新能夠切實推動徐州市產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈的提升和發(fā)展,為徐州市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供不竭動力。
四、企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新展望
目前,徐州在企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展方面已經(jīng)有了一定的成果,并且在不斷完善。但是,目前企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新研究并沒有止步,研究思路、理論的依據(jù)和設(shè)想需要用時間來不斷證明和完善。但是內(nèi)部技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新研究過程中,技術(shù)、市場、戰(zhàn)略、制度、文化等等一系列要素所占有的意義和作用,以及其對企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新研究的方式和機制有何影響,對協(xié)同創(chuàng)新績效的作用機理是什么,仍沒有形成較為統(tǒng)一的結(jié)論。企業(yè)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新與外部協(xié)同創(chuàng)新明顯存在較大差異性,其整合程度明顯不夠,企業(yè)內(nèi)外進行協(xié)同創(chuàng)新合作主要是為了能夠使企業(yè)整體創(chuàng)新績效提升做出應(yīng)有的貢獻,因此,在今后的研究過程中,企業(yè)內(nèi)部技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展將不斷的進行研究分析,而不僅僅是依靠外部因素影響。在以后的研究中,學者們應(yīng)將公共研究機構(gòu)、政府部門作為技術(shù)創(chuàng)新中的重要成員之一,建立其與企業(yè)的協(xié)同關(guān)系,并對該關(guān)系進行深入的分析與探討。雖然目前企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新形式一片大好,但是在此表象下,我們還要對其深層次的意義進行研究和分析,為未來企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展做出指導。在以后的研究中,學者可嘗試將企業(yè)創(chuàng)新中組織創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等作為關(guān)鍵要素,綜合考慮,進行全面研究。
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我國石油資源匱乏,煤炭和非傳統(tǒng)油氣及生物質(zhì)資源卻非常豐富。如何充分利用豐富的資源,實現(xiàn)“石油替代”,從而改善污染現(xiàn)狀,成為整個行業(yè)都在思考的問題。
2012年8月13日,由華東理工大學牽頭組建的替代石油路線大型化工過程與裝備技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心(以下簡稱“中心”)在上海成立并啟動運行。中心主任辛忠介紹,選定這一方向經(jīng)過了多次討論研究,既是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求,也是國家的重大戰(zhàn)略需求。
辛忠介紹,中心成立于創(chuàng)新型國家體系建設(shè)的大環(huán)境中,是貫徹落實教育部“高等學校創(chuàng)新能力提升計劃”的第一步,旨在匯聚創(chuàng)新要素,通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,依托行業(yè)龍頭企業(yè),形成跨單位、跨系統(tǒng)、人才有序流動、可持續(xù)發(fā)展的科研管理與運行機制,建成國際一流的技術(shù)研發(fā)與成果輻射平臺。
中心由華東理工大學牽頭,聯(lián)合了清華大學、浙江大學、大連理工大學和華南理工大學等著名高校,以及中國石油化工集團公司、中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會等龍頭企業(yè)和行業(yè)協(xié)會,將以非石油原料替代石油生產(chǎn)大宗化學品為戰(zhàn)略目標,在以天然氣、煤、生物質(zhì)等非傳統(tǒng)原料生產(chǎn)大宗化學品方面開展協(xié)同創(chuàng)新工作。
多年發(fā)展,華東理工在化工領(lǐng)域積累了大量技術(shù)成果,其化學工程學科也躋身全球前列,且在多年前就與協(xié)同高校、企業(yè)等建立了人才培養(yǎng)、交流和研究的合作關(guān)系。種種積累,為華東理工在中心籌備、建設(shè)過程中,更好地發(fā)揮領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)作用打下基礎(chǔ)。而中心的建立也促進了華東理工在學科、人才和科研上的三位一體發(fā)展,必將為其跨越式發(fā)展提供強大的推動力。
更重要的,協(xié)同中心最大化整合了國內(nèi)石化行業(yè)的優(yōu)勢資源,建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟,有利于形成“多元、融合、動態(tài)、持續(xù)”的協(xié)同創(chuàng)新模式與機制,有利于培養(yǎng)大批拔尖創(chuàng)新人才,更有利于實現(xiàn)領(lǐng)域內(nèi)關(guān)鍵、共性技術(shù)的重大突破,對我國石化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有深遠意義。
辛忠強調(diào),為了實現(xiàn)最終目標,在已經(jīng)過去的半年時間里,協(xié)同中心開展了一系列工作。
在科學研究方面,協(xié)同中心圍繞技術(shù)路線圖,已經(jīng)建立了合成氣與碳一化工、合成氣天然氣凈化與分離、烯烴芳烴、高性能合成材料、生物基化學品、大型化工過程裝備設(shè)計及系統(tǒng)集成優(yōu)化等六大平臺,構(gòu)成了完整的協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)體系。
【關(guān)鍵詞】協(xié)同 創(chuàng)新 設(shè)計 主動 美學經(jīng)濟
中國建設(shè)創(chuàng)新型國家,急需建構(gòu)具有內(nèi)生動力的自主創(chuàng)新體系。美學經(jīng)濟的來臨,一方面,設(shè)計突圍、創(chuàng)新需求升級、創(chuàng)新水平的落差,引發(fā)主動式設(shè)計現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn);另一方面,創(chuàng)新資源的分散、創(chuàng)新實體間的相互封閉,引發(fā)協(xié)同創(chuàng)新的推出。當前,主動式設(shè)計正在尋求其實現(xiàn)的土壤。高等學校創(chuàng)新能力提升計劃“2011計劃”啟動后,中國高校也正在尋求協(xié)同創(chuàng)新的著力點。當主動式設(shè)計這一創(chuàng)新活動方式,遇到協(xié)同創(chuàng)新這一創(chuàng)新組織范式,能產(chǎn)生怎樣的效應(yīng)?二者的有機結(jié)合,能否建構(gòu)培養(yǎng)國家急需的拔尖設(shè)計人才的高校創(chuàng)新系統(tǒng)?
一、主動式設(shè)計
2003年,中國美術(shù)學院首創(chuàng)了設(shè)計學院綜合設(shè)計系,培養(yǎng)具有主動式設(shè)計意識、打破現(xiàn)有專業(yè)設(shè)計隔閡,能系統(tǒng)思考、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的跨專業(yè)的復合型人才。2010年,創(chuàng)意設(shè)計師包益民在TED大會演講中提及:“一個設(shè)計師要有一顆向全產(chǎn)業(yè)擴張的心,創(chuàng)意不僅局限于傳統(tǒng)設(shè)計,更在于開發(fā)出改變?nèi)藗兩罘绞降漠a(chǎn)業(yè)?!币l(fā)了設(shè)計師們對“主動式設(shè)計”的思考。
主動式設(shè)計活躍于創(chuàng)新型社會,其顯現(xiàn)的原因是:創(chuàng)新需求升級到精神層面,具有抽象性,需要以設(shè)計主體的專業(yè)敏感拆解其行為背后的心理意涵,或外在的社會文化與商業(yè)因素,發(fā)現(xiàn)受眾無法表達的現(xiàn)實與潛在的需求。設(shè)計的含義從“造型計劃”發(fā)展到“提高生命價值的活動”。
“主動式設(shè)計”是一項創(chuàng)新活動方式。指由創(chuàng)新主體通過體驗,以主動意識發(fā)現(xiàn)問題,基于調(diào)研自主創(chuàng)設(shè)項目,開發(fā)創(chuàng)新或改良現(xiàn)有設(shè)計成果 ,獲得自主IP(知識產(chǎn)權(quán))之后,推廣于設(shè)計客體的創(chuàng)新活動方式?!爸鲃邮皆O(shè)計”并非“隨機設(shè)計”,其目的明確,基于調(diào)研而實現(xiàn);“主動式設(shè)計”也并非“概念設(shè)計”,因為其創(chuàng)設(shè)項目的主體為創(chuàng)新主體本身,與以往委托方設(shè)立項目、委托創(chuàng)新主體實施設(shè)計不同,所以是相對于委托式設(shè)計而存在的創(chuàng)新活動方式,其范圍可能小到一個設(shè)計,也可能大到項目、產(chǎn)業(yè)的運作,概念設(shè)計則是圍繞某一設(shè)計概念而展開的設(shè)計方法。
二、協(xié)同創(chuàng)新
“協(xié)同創(chuàng)新”,最早是由美國麻省理工學院的Peter Gloor定義;中國的“協(xié)同創(chuàng)新”,源于中國教育部“高等學校創(chuàng)新能力提升計劃”,于2012年啟動實施。
我國推出“協(xié)同創(chuàng)新”的原因是:國家科技資源配置分散重復,高校有大量科技資源利用率卻不到25%,產(chǎn)學研脫節(jié),創(chuàng)新實體間的相互封閉。對于國家急需的重大項目,這種分散化的創(chuàng)新體系,增加了創(chuàng)新主體間的協(xié)調(diào)成本,延緩科技創(chuàng)新進度。
“協(xié)同創(chuàng)新”是一項創(chuàng)新組織方式,指的是有效匯聚創(chuàng)新資源和要素,創(chuàng)新主體間充分釋放彼此間的人才、資本、信息、技術(shù)等創(chuàng)新要素活力,實現(xiàn)校校、校所、校企、校地以及國際間的深度合作。形成以大學企業(yè)研究機構(gòu)為核心要素,以政府金融機構(gòu)中介組織創(chuàng)新平臺、非營利性組織等為輔助要素,多元主體協(xié)同互動的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式。通過知識創(chuàng)造主體和技術(shù)創(chuàng)新主體間的深入合作和資源整合,產(chǎn)生系統(tǒng)疊加的非線性效用。
三、主動式設(shè)計與協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)系
(一)目的一致
二者的目的均是提升創(chuàng)新能力?!爸鲃邮皆O(shè)計”是創(chuàng)新活動方式,目的是最大限度地挖掘設(shè)計主體的創(chuàng)新潛力、填補創(chuàng)新空白,系統(tǒng)地開發(fā)可持續(xù)創(chuàng)新?!皡f(xié)同創(chuàng)新”是創(chuàng)新組織方式。通過實現(xiàn)創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素之間的融合,提高創(chuàng)新水平和效率。強調(diào)各類創(chuàng)新主體的互動聯(lián)結(jié)和集體創(chuàng)新,以“協(xié)同創(chuàng)新”方式促進區(qū)域創(chuàng)新活動的內(nèi)生發(fā)展,并將創(chuàng)新作為變革和發(fā)展的關(guān)鍵動力體系。
(二)本質(zhì)趨同
1.整體性。“主動式設(shè)計”體現(xiàn)在其設(shè)計策略,不僅貫穿于商業(yè)流程每一階段,而且是大格局的關(guān)系思考中最早的策略,能基于專業(yè),綜合設(shè)計與經(jīng)濟、環(huán)境、道德、社會的問題,完整的將有相互關(guān)聯(lián)的要素,組成相互作用的綜合體,開發(fā)出先進、可持續(xù)的解決方案?!皡f(xié)同創(chuàng)新”體現(xiàn)在其生態(tài)系統(tǒng)是各種要素的有機集合,其存在的方式、目標、功能,都表現(xiàn)出統(tǒng)一的整體性。
2.動態(tài)性?!爸鲃邮皆O(shè)計”體現(xiàn)在同一創(chuàng)新主體的不同項目的形式、內(nèi)容都可能不同,同一項目的進程也可能因為專業(yè)技術(shù)的發(fā)展、與外界信息的交融,不斷產(chǎn)生新的能量動態(tài)調(diào)整,可能改變最終成果,所需的資源也需要不斷調(diào)整?!皡f(xié)同創(chuàng)新”體現(xiàn)在協(xié)同過程中,創(chuàng)新系統(tǒng)與外界不斷進行物質(zhì)、信息和能量交流,從外界吸收負熵,進行內(nèi)部整合以適應(yīng)外部的生態(tài)平衡。
3.開放性?!爸鲃邮皆O(shè)計”體現(xiàn)在其創(chuàng)新主體創(chuàng)設(shè)的項目,不受委托方的束縛,往往涉及多學科的知識,需要跨專業(yè)、跨領(lǐng)域協(xié)同合作。“協(xié)同創(chuàng)新”體現(xiàn)在協(xié)同創(chuàng)新過程中,各要素、子系統(tǒng)間實現(xiàn)交互和協(xié)同,也和其他系統(tǒng)和要素之間進行耦合互動。
(三)互為需求
1.協(xié)同創(chuàng)新能否解決主動式設(shè)計的需求
因為先期沒有既定的委托方,“主動式設(shè)計”需要解決的問題,是資金、人才、信息、技術(shù)資源。
為什么不在委托式設(shè)計中發(fā)起“主動式設(shè)計”? 2002年,某食品企業(yè)的餅干,遠銷英國等二十幾個國家,國內(nèi)銷售卻不斷滑坡。因而委托筆者,設(shè)計三款法式薄餅的包裝,希望改變國內(nèi)銷售現(xiàn)狀。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),企業(yè)的產(chǎn)品口感是好,可是它有日本引進的價值1300萬的生產(chǎn)線,卻沒有產(chǎn)品造型的開發(fā),更無品牌的系統(tǒng)規(guī)劃。意識到更換包裝設(shè)計,并不能解決根本問題。筆者隨包裝設(shè)計稿,提交了泡芙造型設(shè)計稿、品牌策劃建議案。結(jié)果,工作人員只關(guān)心本職范疇的委托內(nèi)容。
觀察美國設(shè)計師邁克?格拉福斯的成功樣本,他是開啟了產(chǎn)業(yè)設(shè)計運動,改變了Target零售超市的商業(yè)策略,是美國美學經(jīng)濟的代表人物。1996年,格拉福斯與Target超市協(xié)作,他以設(shè)計改變Target超市。從國際知名設(shè)計師合作的平價設(shè)計師產(chǎn)品,到時尚的通路體驗,再到用設(shè)計成長的商業(yè)策略,打造一致的美學體驗的策略。Target超市接受了格拉福斯的設(shè)計美學為企業(yè)經(jīng)營與成長的策略思維,二者協(xié)作,讓我們看到了設(shè)計美學如何變成一種經(jīng)營策略。有趣的是,在“委托式設(shè)計”的關(guān)系中,Target超市應(yīng)是邁克?格拉福斯的委托方。因為“主動式設(shè)計”,委托者轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮茉O(shè)計、利益共享的協(xié)作者,項目所需的資源問題自然解決。
高校,是科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的重要結(jié)合點。我國高校資源閑置空間大,協(xié)同創(chuàng)新,將促成高校開放封閉的創(chuàng)新實體,整合創(chuàng)新資源,適宜培植主動式設(shè)計成果。首先,“主動式設(shè)計”可通過高校與地方政府、企業(yè)的合作來立項,也可通過高校橫向、縱向課題解決前期經(jīng)費問題。經(jīng)批準認定的“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”也可通過中央財政設(shè)立專項資金,給予學生引導性、獎勵性經(jīng)費支持。其次,高校可通過校校、校所、校企、校地以及國際間的深度融合,以跨單位人員聘用、學生聯(lián)合培養(yǎng)、學分互認機制,上下聯(lián)動和橫向互動,來實現(xiàn)智能橫移。促使高校加快以跨學科整合創(chuàng)新模式變革設(shè)計教育,輸送“主動式設(shè)計”所需的跨學科復合型人才。
2.主動式設(shè)計能否找到協(xié)同創(chuàng)新的著力點
協(xié)同的本質(zhì)是指復雜系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)和作用,以實現(xiàn)個體所無法實現(xiàn)的組織目標和結(jié)果。我國立足國家戰(zhàn)略層面,明確“協(xié)同創(chuàng)新”是要引導高校,圍繞國家急需和科學前沿的重大問題運行。能在委托項目中尋找嗎?首先,現(xiàn)有的委托項目僧多粥少,大項目更有限。其次,“委托式設(shè)計”項目的設(shè)置,其科學性、系統(tǒng)性及可持續(xù)性,受委托者的職權(quán)范圍、專業(yè)性等條件制約。有些結(jié)果,正如亨利?福特所言:“如果我問人們,到底需要什么,他們會說要幾匹更快的馬”。后來,問世的卻是汽車,而不是馬車。
“主動式設(shè)計”創(chuàng)立的項目如何?其立項前的體驗、問題、調(diào)研環(huán)節(jié),是基于主客體的直接溝通,再以富有設(shè)計理念的科技與商業(yè)策略,轉(zhuǎn)化客戶價值為市場機會。其一,需求的確立要經(jīng)歷采集、整理、傳遞、分析、驗證的專業(yè)過程,從而獲取新發(fā)現(xiàn)、新的解決方法及應(yīng)用價值。設(shè)計師既是設(shè)計主體,也是社會生活的體驗者,其專業(yè)素質(zhì),易于透過事物的表象和習慣,看見需求的本質(zhì),從而發(fā)現(xiàn)國家急需、科學前沿的重大問題。其二,“主動式設(shè)計”的開放性,決定了其縱覽全局的視野,更易創(chuàng)造“從無到有”的突破性創(chuàng)新成果,填補被忽略、未開發(fā)的設(shè)計盲區(qū),符合國家急需的要求。其三,“主動式設(shè)計”的整體性,決定了其立項的項目具有可持續(xù)意義,因此,“主動式設(shè)計”所立項目,有利于發(fā)現(xiàn)國家急需和科學前沿的重大問題。
四、主動式設(shè)計與協(xié)同創(chuàng)新構(gòu)建的高校創(chuàng)新系統(tǒng)
從“主動式設(shè)計”與“協(xié)同創(chuàng)新”有機結(jié)合的關(guān)系,推導出培養(yǎng)主動式設(shè)計人才的高?!皡f(xié)同創(chuàng)新”系統(tǒng),是一個螺旋形上升的動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)(圖1)。其循環(huán)過程為:1.以校校、校所、校企、校地以及國際間的協(xié)同合作為背景,建立高校品牌;2.以品牌為母體,下設(shè)多個主動式設(shè)計科研子項目;3.以各科研子項目設(shè)立為教學課題,依照“體驗―問題―調(diào)研―立項―開發(fā)―嘗試―推廣”的“主動式設(shè)計”運行流程(圖2),調(diào)整課程設(shè)置,改革教學教法;4.課題教學培養(yǎng)出不同層次的實踐型、理論型、理論+實踐型師生,進入高校品牌基地,通過機構(gòu)協(xié)同,融合設(shè)計藝術(shù)學、市場營銷學、傳播學、文化學、經(jīng)濟學、金融學、管理學等跨學科的信息及技術(shù)內(nèi)容;5.輸出的復合型設(shè)計人才,繼續(xù)進入新一輪“主動式設(shè)計”創(chuàng)新循環(huán),再創(chuàng)新高。
結(jié)語
以設(shè)計師的身份來看,設(shè)計主體以主動意識去發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)造設(shè)計可能,以全新的設(shè)計理念貫穿實踐系統(tǒng)全過程,并整體協(xié)調(diào)不同學科、領(lǐng)域、部門的跨界協(xié)作,實現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化。以教師的身份來看,高?!皡f(xié)同創(chuàng)新”,以“主動式設(shè)計”模式推動教學革新,有利于培養(yǎng)出設(shè)計學科的復合型目標人才。以跨界思想者的身份來看,“主動式設(shè)計”使設(shè)計從美工技法轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計思維,開啟協(xié)作,資源共享,才能高效地實現(xiàn)“設(shè)計改變社會”。
(注:本文為福建省教育廳社會科學研究項目,課題名稱:設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的主動式設(shè)計研究,課題編號:JB12611S)
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:京津優(yōu)勢;協(xié)同創(chuàng)新;價值鏈;產(chǎn)業(yè)鏈;服務(wù)外包
中圖分類號:F127 文獻標識碼:A 文章編號:1003-3890(2015)01-0009-02
20世紀80年代以來,全球生產(chǎn)組織方式和利益分配格局正發(fā)生劇烈變化。交通基礎(chǔ)設(shè)施的改善與提速、通訊和IT產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展導致交易成本迅速下降,進一步推進全球化生產(chǎn)和國際分工深化,全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)正日益形成。比如波音787代表著民用飛機工業(yè)的最高水平,是美國主導下的全球合作產(chǎn)物(除了歐空局和俄羅斯),日本、加拿大、巴西、中國都參與進來了,該機型的生產(chǎn)分包給10個國家的43家一級供應(yīng)商。再比如,全世界共有31個國家為一部iPhone 6提供原材料及零件。全球化生產(chǎn)產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、市場營銷等環(huán)節(jié)基本都在發(fā)達國家,而發(fā)展中國家基本都在制造這一環(huán)節(jié)。產(chǎn)品增加值分布則是研發(fā)、設(shè)計、市場營銷等環(huán)節(jié)占大頭,制造環(huán)節(jié)只占百分之幾。比如,一部iphone4終端售價如果是200美元,中國的增加值只有7美元(見圖1);一件西裝上衣在美國售價為425美元,制造環(huán)節(jié)價值為38美元,占比9%,其中中國21美元,占比僅5%。我國處于全球價值鏈的低端,產(chǎn)業(yè)升級主要應(yīng)該是價值鏈上分工的升級,而不僅僅是低技術(shù)產(chǎn)業(yè)向中技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的升級。手機是高技術(shù)產(chǎn)業(yè),但我國大量企業(yè)是在做代工和生產(chǎn)山寨品。濰坊有一個生產(chǎn)磨具的工廠,但他們的技術(shù)在全球領(lǐng)先。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有高端環(huán)節(jié),高技術(shù)產(chǎn)業(yè)也有低端環(huán)節(jié)。所以,我們在“十三五”規(guī)劃的時候,一定要改變觀念,要向價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的高端走,而不僅僅是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)一樣會出現(xiàn)過剩。
我國經(jīng)濟發(fā)展進入新階段。盡管按照購買力平價計算,我國人均國民收入世界排名依然落后,發(fā)展中國家的地位沒有變,但是,國家正處于人均國民收入(GNI)由中高收入國家向高收入國家邁進的關(guān)鍵階段。在這個階段,經(jīng)濟增長速度放緩;第二和第三產(chǎn)業(yè)GDP占比超過90%,第三產(chǎn)業(yè)GDP占比快速增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級任務(wù)緊迫;人口紅利不再,人口老齡化加劇;出口不振;化解產(chǎn)能過剩任務(wù)艱巨,但是促進經(jīng)濟增長仍然需要投資;區(qū)域發(fā)展差距有所縮小,但是區(qū)域市場一體化發(fā)展滯后;發(fā)展的可持續(xù)性不足。這些都是中國經(jīng)濟未來發(fā)展新常態(tài)。
京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”三大國家發(fā)展戰(zhàn)略,更加注重促進東中西部、沿海和內(nèi)地的聯(lián)動發(fā)展,更加注重增長極、協(xié)同發(fā)展、國內(nèi)與國際的合作發(fā)展,還有國土空間開發(fā)的科學性?!耙粠б宦贰斌w現(xiàn)我國要參與全球治理。京津冀協(xié)同發(fā)展更多的是從中國成為第二大經(jīng)濟體,京津冀作為一個世界級城市群該起到什么作用進行考慮。這兩個戰(zhàn)略很難說是一個區(qū)域戰(zhàn)略,更多的是國家戰(zhàn)略。京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略意義,不只是對地區(qū),對跨行政區(qū)發(fā)展也起到一個帶動作用?!皡f(xié)同發(fā)展”比“協(xié)調(diào)發(fā)展”認識更深刻,更強調(diào)同步、和諧、合作和相互配合。京津冀協(xié)同發(fā)展的內(nèi)涵包括五個一體化,即政策協(xié)調(diào)機制一體化、商品和要素配置市場一體化、區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施一體化、基本公共服務(wù)一體化、生態(tài)環(huán)境保護一體化。
京津冀地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展依然具備人力資源優(yōu)勢。2006年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者美國經(jīng)濟學家埃得蒙?菲爾普斯(Edmund S. Phelps)提出了“經(jīng)濟增長黃金律”的概念。他認為經(jīng)濟增長的目的不是產(chǎn)出的不斷擴張,而是人民生活水平的不斷提高,資本積累存在一個最優(yōu)水平,如果一個社會儲蓄率過高的話,就會導致“經(jīng)濟動態(tài)失效”的現(xiàn)象,降低人們的長期福祉?!包S金律”通常是指平衡增長路徑中勞動與資本配置優(yōu)化的條件,即將勞動與資本比率視為一種最重要的經(jīng)濟關(guān)系。金色增長是一種精明(Smarter)、包容(Kinder)、清潔(Cleaner)的增長。它有幾個基礎(chǔ)指標,與以往不同的是,它有一個勞動生產(chǎn)率指標。用它的指標體系對各個省作比較,從結(jié)果看,因為勞動力數(shù)據(jù)用的是常住人口,所以北京的勞動力優(yōu)勢還是挺不錯的,天津也比較突出,河北省達到了全國平均水平。這個指標不光考慮到勞動力的供給,還考慮預(yù)期壽命、年齡構(gòu)成、老齡化程度。如果從戶籍人口來看,上海的老齡化程度很高,如果從常住人口來看,它的老齡化程度就不太高。所以,在我們考慮增長的時候,現(xiàn)在逐漸把勞動力這一塊,包括年齡構(gòu)成、教育程度、工資水平、預(yù)期壽命都考慮進來,這也是跟我們原來的指標不一樣的地方,更多的考慮人的問題。
京津冀地區(qū)的總體定位應(yīng)該是以首都為核心的世界級城市群,這與“首都經(jīng)濟圈”是不一樣的,是站在國家整體競爭力角度來考慮的。京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的提出與實施,對于石家莊來講是百年不遇的機遇。石家莊有很好的區(qū)位優(yōu)勢,是北京與天津的南大門,是重要的交通樞紐,交通便利、通達性好,處于北京一小時交通圈。石家莊市收入比較低,要將這個劣勢變?yōu)閮?yōu)勢,比如可以背靠北京的生產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢大力發(fā)展服務(wù)外包。利用交通優(yōu)勢,石家莊可以實施吸引人才和借用人才并舉戰(zhàn)略。石家莊緊鄰京津,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不能只是承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移式的產(chǎn)業(yè)升級思維,而是要在產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈上進行升級。如果用增加值計算,富士康對鄭州的貢獻并不大。京津冀地區(qū)的創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)區(qū)定位有利于石家莊打好協(xié)同創(chuàng)新牌。北京名牌高校、國家級科研單位集中,石家莊可以充分利用這些資源創(chuàng)辦協(xié)同創(chuàng)新中心,尤其是同清華、北大、中國科學院、中國工程院等單位聯(lián)合辦學和聯(lián)合創(chuàng)辦協(xié)同創(chuàng)新中心。石家莊要單純依靠自己力量去引領(lǐng)創(chuàng)新,近期難見效果,充分利用背靠京津優(yōu)勢,通過協(xié)同創(chuàng)新快速融入京津創(chuàng)新體系,才能使石家莊不會在未來又淪為京津冀的創(chuàng)新洼地。
石家莊(市區(qū))和正定要協(xié)同發(fā)展。正定擁有非常好的資源,如大佛寺和幾個寺廟,但是宣傳不夠,需要很好地宣傳策劃。2010年石家莊做了許多北跨(滹沱河)發(fā)展的研究,但是現(xiàn)在沒接著做。石家莊向北方向的發(fā)展不一定只考慮北跨那一塊,要突破原來的概念,實現(xiàn)石家莊和正定互相借力,協(xié)同發(fā)展。光談石家莊原來的那幾個優(yōu)勢肯定還不夠,因為石家莊歷史不悠久,但是正定可以給石家莊增加很多文化內(nèi)涵。把石家莊和正定的協(xié)同發(fā)展給做好,對石家莊來說是意義重大。
(此文系作者在石家莊召開的融入京津冀協(xié)同發(fā)展大格局專家座談會上的發(fā)言,內(nèi)容略有刪減,題目是本刊所加,由河北經(jīng)貿(mào)大學經(jīng)濟研究所高鐘庭整理)
Through Collaborative Innovation Rapid Integration of Beijing-Tianjin Innovation System
――High-end Extention of the Value Chain and the Industrial Chain
Li Shantong
(Development Strategy and Regional Economic Research Department, Development Research Centre of the State Council, Beijing 100010, China)
關(guān)鍵詞:協(xié)同創(chuàng)新;高校創(chuàng)新;人才培養(yǎng)
一、當前我國高校人才培養(yǎng)中存在的問題
1.模式傳統(tǒng),方法落后
在現(xiàn)階段高校人才培養(yǎng)過程中,還有部分高校管理者堅持傳統(tǒng)的教育理念,沒有意識到“以人為本”“因材施教”“終身學習”的重要性,仍沿襲傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,這在一定程度上阻礙了學校人才的培養(yǎng)和發(fā)展。其具體表現(xiàn)在:(1)部分管理者缺失創(chuàng)新人才的培養(yǎng)理念,沒有順應(yīng)時展,進行理念的改革創(chuàng)新,導致高校人才培養(yǎng)模式已無法適應(yīng)時代的發(fā)展。(2)部分高??吹狡渌麑W校的改革成績后,意識到創(chuàng)新的重要性,但沒有結(jié)合自身的實際情況,而是盲目跟風,導致培養(yǎng)出的學生個性缺失,缺乏創(chuàng)新意識。
2.動力不足,效率不高
由于動力不足,導致人才培養(yǎng)效率不高,這同樣是當前我國高校人才培養(yǎng)中存在的重要問題。其具體表現(xiàn)在以下兩點:(1)部分高校的創(chuàng)新人才培養(yǎng)動力不足。當前我國社會對高校的評價往往來自于教師的職稱、學歷、科研項目等內(nèi)容,忽視了高校辦學的最初目的。(2)高校教師的創(chuàng)新人才培養(yǎng)動力不足。教師是學生學習的引導者,對學生的學習以及將來的發(fā)展具有重要作用。但由于很多高校都是將教師的科研成果作為教學評估的指標,導致教師在教學中偏離人才培養(yǎng)的重心。這在一定程度上阻礙了教學質(zhì)量的提升,導致人才培養(yǎng)效率不高。
3.途徑較少,意識不強
所謂途徑較少是指當前大多數(shù)高校對學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑較少。具體表現(xiàn)在對學生創(chuàng)新意識與能力的培養(yǎng)基本都是通過研究訓練、科技比賽等形式。形式單一,范圍有限,故培養(yǎng)效果也有限。而意識不強是指學校與其他高校、企業(yè)、單位合作的意識不強。因為大部分學校沒有意識到協(xié)同的重要性,或是意識到協(xié)同的重要性后沒有采取相應(yīng)的協(xié)同措施,沒有為學生打通更多的人才培養(yǎng)渠道,導致培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重擔全部落到高校身上,無法滿足社會對人才的要求。
二、基于協(xié)同創(chuàng)新的高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)策略
1.明_人才培養(yǎng)目標,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育觀念
基于協(xié)同創(chuàng)新理念下的高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)可以達到培養(yǎng)創(chuàng)新人才的目的。首先,學校應(yīng)明確人才培養(yǎng)目標,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,制訂創(chuàng)新人才的培養(yǎng)方案。學校可以抓住“創(chuàng)新”二字,分析當前學校的實際情況,明確自身的優(yōu)勢、劣勢;然后制訂科學、合理的人才培養(yǎng)目標,將科學素養(yǎng)與人文精神相融合,并要求教師在教學中積極采用多種方式培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,增強學生的創(chuàng)新能力,使學生發(fā)現(xiàn)、分析與探究問題,從而促進學生創(chuàng)新能力的提升。
2.增強師生自主能力,奠定人才培養(yǎng)基礎(chǔ)
為了給高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)策略奠定良好的基礎(chǔ),相關(guān)高校應(yīng)積極增強師生的自主能力,讓教師、學生有自由發(fā)揮的機會。在教師方面,學校應(yīng)改變傳統(tǒng)的評估觀念與方式,將教師的教學設(shè)計、教學安排,以及教學質(zhì)量作為評估指標,鼓勵教師在教學過程中根據(jù)教學內(nèi)容與學生的實際情況積極改革創(chuàng)新。在學生方面,教師應(yīng)制訂科學的人才培養(yǎng)計劃,在培養(yǎng)的過程中鼓勵學生質(zhì)疑、提問、分析、思考與自主探索,通過這樣的形式促進學生的思維發(fā)展,提升學生的創(chuàng)新能力,從而使學生可以更好地適應(yīng)社會的發(fā)展。
3.加強高校協(xié)同創(chuàng)新,培養(yǎng)專業(yè)技能人才
為培養(yǎng)高質(zhì)量的專業(yè)技能創(chuàng)新型人才,相關(guān)高校應(yīng)重視并加強協(xié)同創(chuàng)新,加強與各單位的協(xié)同合作,為人才培養(yǎng)創(chuàng)建多個平臺。具體措施如下:(1)加強與其他高校之間的協(xié)同。共享教育資源,為學生提供良好的學習條件。(2)加強與企業(yè)的協(xié)同。在企業(yè)的資助下為學生提供學習、實踐平臺,在平臺上引導學生將科研與學習相融合,從而促進學校對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。(3)加強與地方政府的協(xié)同。在政府的大力支持與幫助下,學校人才培養(yǎng)的視野將更加寬闊,學生的思維將更加先進,可以培養(yǎng)出大量高質(zhì)量人才,從而促進地區(qū)競爭力的有效提升。
參考文獻:
[1]孫清忠.高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制構(gòu)建――基于協(xié)同創(chuàng)新理論視角[J].社會科學家,2015(11):124-127.
摘 要: 近年來,隨著高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的逐步深入,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)成為我國高等教育改革的重要內(nèi)容之一。目前,關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育取得一定的研究成果,但還面臨一些問題。本文從協(xié)同視角入手,探索高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的建設(shè),從協(xié)同創(chuàng)新背景出發(fā)探討了高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵,并提出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)建和促進策略。
關(guān)鍵詞: 協(xié)同創(chuàng)新 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 服務(wù)體系
一、協(xié)同創(chuàng)新視角與高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育包含三個部分內(nèi)容,即“創(chuàng)新”、“創(chuàng)業(yè)”和“教育”三個部分。三者需要有機結(jié)合,目的是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力?!皡f(xié)同創(chuàng)新”是充分釋放彼此間“人才、資本、信息、技術(shù)”等創(chuàng)新要素活力而實現(xiàn)深度合作。協(xié)同創(chuàng)新視角下的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,加快新形勢下創(chuàng)新資源的有效利用,更有效地整合資源。教育部“高等學校創(chuàng)新能力提升計劃”(以下簡稱“2011計劃”),自2012年啟動實施,大力推進高校與高校、科研院所、行業(yè)企業(yè)、地方政府及國外科研機構(gòu)的深度合作,探索適應(yīng)于不同需求的協(xié)同創(chuàng)新模式,營造有利于協(xié)同創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。國務(wù)院制定的《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006―2020年)》明確提出“促進知識流動,鼓勵、推動大學與企業(yè)和科研院所進行全面合作”。至2015年《關(guān)于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》、《關(guān)于引導部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導意見》等政策意見的出臺,可見“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”、“大學、企業(yè)和科研院所全面合作”對于宏觀層面的國家創(chuàng)新工程、中觀層面的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展及微觀層面的行業(yè)發(fā)展具有重要價值。中國經(jīng)濟正在實行“供給側(cè)”的結(jié)構(gòu)性改革,對高校如何優(yōu)化大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)提出了目標。服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)該由外延式服務(wù)理念轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式服務(wù)理念,協(xié)同創(chuàng)新視角下的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,提高大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心競爭力,整合和優(yōu)化社會資源,有效推進創(chuàng)新性國家建設(shè),促進大學的改革與發(fā)展。
二、協(xié)同創(chuàng)新背景下高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵
協(xié)同創(chuàng)新是指資源和成果之間的有效整合,通過各資源之間,打破其壁壘,充分發(fā)揮各個要素的主體作用,實現(xiàn)深度合作的一種形式。高等學校是整個社會科技掌握最集中的和人才匯聚最集中的結(jié)合點,培養(yǎng)和造就能夠帶領(lǐng)科技創(chuàng)新,資源有效利用的人才和具有企業(yè)家精神的人才,是創(chuàng)建一流大學的重要體現(xiàn)形式,也是高校實現(xiàn)培養(yǎng)人才任務(wù)的重要表現(xiàn)。
1.面向科學前沿的創(chuàng)新
高校要圍繞國家急需的科技前沿問題依靠自身科學研究的優(yōu)勢,發(fā)揮學科特長,形成創(chuàng)新團隊。高校內(nèi)部要打破以往封閉的科研團隊模式,從之前的以學院學科為主體,改為以區(qū)域、學校、學科為主體的新思路,形成以創(chuàng)新團隊為單元的跨學科、跨學校、跨區(qū)域的新型科研組織模式。主旨要以最新的科技前沿為導向,避免在某一研究領(lǐng)域相對薄弱院校的研究方向問題,這種模式的轉(zhuǎn)變,能夠滿足新創(chuàng)業(yè)教育的基本需求。同時,從本質(zhì)上講,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是要為社會和企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才,協(xié)同創(chuàng)新要求必須堅持需求導向、問題導向的基本原則,從科技前沿出發(fā),客觀上有利于拔尖創(chuàng)新人才和應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。
2.整體性和動態(tài)性的協(xié)同創(chuàng)新
協(xié)同創(chuàng)新是一項包含內(nèi)容繁多,復雜的創(chuàng)新組織方式,其關(guān)鍵是將高校創(chuàng)業(yè)機構(gòu)、大學生和大學企業(yè)研究機構(gòu)三者并重,形成協(xié)同體,三者都是重要的核心要素,學校服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),以此搭建創(chuàng)新平臺輔助大學生創(chuàng)業(yè)的模式,通過知識掌握的主體和技術(shù)擁有的主體間的深入合作和資源整合,產(chǎn)生系統(tǒng)疊加協(xié)同創(chuàng)新的主要特點如下:一是整體性,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是各種要素的縝密集合而不是簡單相加,協(xié)同創(chuàng)新的整體性體現(xiàn)在大學生創(chuàng)新的功能和目標上必須是幾個要素的疊加,發(fā)揮各個要素的作用,其中要發(fā)揮好高校服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主體作用,更有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實現(xiàn);二是動態(tài)性,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是不斷動態(tài)變化的,因此,協(xié)同創(chuàng)新本質(zhì)是:大學生、企業(yè)、政府、高校服務(wù)創(chuàng)新的團體或機構(gòu)開展的大跨度整合的創(chuàng)新組織模式,促進企業(yè)和大學研究機構(gòu)發(fā)揮各自的地位優(yōu)勢,并有效地整合互補性資源,實現(xiàn)各方優(yōu)勢的充分發(fā)揮,加速高校技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,協(xié)作企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化活動,有效發(fā)揮產(chǎn)學研結(jié)合的重要作用。
3.協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)區(qū)域和行業(yè)發(fā)展
協(xié)同視角下的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),重點提升了高校所在區(qū)域的科技經(jīng)濟水平。以地方政府為主導,以切實服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展為重點,通過推動區(qū)域內(nèi)外高校與當?shù)刂еa(chǎn)業(yè)中重點企業(yè)或產(chǎn)業(yè)化基地的深度融合,成為促進區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)陣地。協(xié)同創(chuàng)新整合多方要素,在文化上形成一種創(chuàng)業(yè)氛圍,在形式上給大學生就業(yè)提供多方面的選擇,在內(nèi)涵上給高校研究領(lǐng)域的科技轉(zhuǎn)化提供一種可能,更好地服務(wù)區(qū)域和行業(yè)發(fā)展。
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)建和促進策略
教育實踐證明,高等教育總是在與時俱進的發(fā)展過程中培養(yǎng)出適應(yīng)時展的人才。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)建,助力大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全過程。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系無形中成為一種教育平臺,既要給學生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論知識的教育,又要提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的教育,兩者缺一不可,在大學生沒有出校門前,真正投入創(chuàng)業(yè)中,就給予足夠的鍛煉機會。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教育是通過實踐檢驗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)理論知識,是強化大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的一個重要環(huán)節(jié)。大學生在進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐過程中需要得到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的支持,這樣其創(chuàng)業(yè)才能取得好的效果。
1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育理念,營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育氣氛。
高效應(yīng)充分轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育模式,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W校、社會和企業(yè)之間協(xié)同培養(yǎng)的模式,打破學校培養(yǎng)的單一模式。學校在這種模式中占有更主動的地位,要求教師更多地跟社會接軌,將自己研究領(lǐng)域與企業(yè)對接,將企業(yè)的資源帶入學生的創(chuàng)業(yè)教育過程中,形成新的產(chǎn)業(yè)資源,以適應(yīng)社會需求為前提,才能在市場上站穩(wěn)腳跟。營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育氛圍,服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),不斷地把學校和社會資源進行整合,然后與學生一起協(xié)同創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)學生在未出校門前具備一定的創(chuàng)業(yè)技能。學校應(yīng)該及時地構(gòu)建與之匹配的組織機構(gòu)和政策制度,結(jié)合社會、政府等多方面的力量,為大學生營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍。
2.深化創(chuàng)業(yè)教育改革,鍛造學生的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是我國高等教育發(fā)展的一個必然趨勢。要充分認識到只有培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展的人才,才能更好地發(fā)揮教育的作用,提高學校的教育質(zhì)量和創(chuàng)新能力。國外很多高校都開設(shè)了“創(chuàng)業(yè)學”專業(yè),我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)還沒有具體的報道,還有待進一步研究。建議從以下幾個方面發(fā)揮高校服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的作用:一是要深化師資隊伍建設(shè),首先要有能帶領(lǐng)學生進行創(chuàng)業(yè)的有經(jīng)驗的教師隊伍。吸納一批具有創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)背景的老師組成一支專職或兼職結(jié)合的隊伍。例如有經(jīng)濟、管理、財會、法政等專業(yè)老師從事創(chuàng)業(yè)知識的教學,從自己的專業(yè)角度,給學生創(chuàng)業(yè)提供一定的技術(shù)支持,為創(chuàng)業(yè)“保駕護航”。二是從課程體系上入手,打破學分和專業(yè)間的壁壘。為學生創(chuàng)業(yè)提供一定“通融”的可能。提供個性化的指導,例如打破學分的學時要求,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐活動轉(zhuǎn)化為一定的學分,保證在學完必要學科的同事,能夠在實踐環(huán)節(jié)投入一定的時間。三是構(gòu)建政府與學校協(xié)同創(chuàng)新的機制。學校要針對學科特點,在所在區(qū)域進行深入調(diào)查與分析,總結(jié)的同時牢牢抓住能夠利用的各種資源,積極地與企業(yè)和行業(yè)協(xié)會進行溝通,改變高校在實踐教育上的單一性。構(gòu)建一套能與時俱進并有延續(xù)性的服務(wù)體系,保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的順利開展。
3.構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育評價體系,強化教育效果。
教育評價體系是反映教學效果的一個重要方法。高校應(yīng)該結(jié)合自身的資源情況,構(gòu)建一套適合于本校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的評價體系。在構(gòu)建這套評價體系時,應(yīng)該考慮加入學生及第三方的評價主體。學校、學生、企業(yè)、社會及政府等多方面公正、客觀的教育評價,能夠更好地反映高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育存在的問題,對于高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有著十分重要的促進作用。
四、結(jié)語
構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育服務(wù)體系,是保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)。高校要逐步構(gòu)建更完善和標準的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,深入拓寬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)渠道,加強師資隊伍建設(shè),整合教學資源等一系列途徑,強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的落實效果,不斷提高當代大學生的創(chuàng)業(yè)技能,為社會培養(yǎng)出一批創(chuàng)新型人才。
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一、理論回顧
在集群中,當企業(yè)決定于其他企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,共同攻關(guān)技術(shù)難題的時候,將會受到諸多影響因素的干擾,若能夠選擇適當?shù)膮f(xié)同創(chuàng)新合作伙伴,有助于及時獲取優(yōu)勢知識技術(shù),形成優(yōu)勢互補,把握市場動態(tài),發(fā)揮出“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。關(guān)于企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新的影響因素,不少學者都進行了一定研究。解學梅等(2014)認為在社會資本豐富的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,知識信息的易獲性和專業(yè)化的技術(shù)有利于企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新,而企業(yè)如何通過學習獲取新知識和新技術(shù)成為其提升競爭優(yōu)勢的核心[1]。Demirkan等(2012)認為企業(yè)創(chuàng)新資源要素和區(qū)域環(huán)境對企業(yè)創(chuàng)新過程和協(xié)同創(chuàng)新具有重要影響[2]。Martinez等(2011)并且,已有研究也表明,不僅協(xié)同創(chuàng)新要素本身的優(yōu)良程度對企業(yè)創(chuàng)新績效有著重要影響,各創(chuàng)新要素之間的相互關(guān)系及其協(xié)同機制的有效性也會對企業(yè)的創(chuàng)新活動產(chǎn)生影響[3]。萬幼清認為對于產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)而言,創(chuàng)新資源是企業(yè)開展協(xié)同創(chuàng)新所需的必備條件,包括知識、技術(shù)、資金、人才等[4]。姚瑤(2015)在研究山西煤炭產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新影響因素時,指出集群內(nèi)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新意愿是影響集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵因素[5]。王麗梅(2014)認為集群企業(yè)素質(zhì)、集群創(chuàng)新環(huán)境、協(xié)同創(chuàng)新資源和協(xié)同創(chuàng)新動力都是影響集群內(nèi)中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)的主要因素[6]。通過對學者們的研究進行分析,本文歸納了知識存量、技術(shù)互補程度、協(xié)同意愿、組織學習能力和創(chuàng)新成本這五個因素,以最常見的聯(lián)合開發(fā)模式為例,運用演化博弈的方法,對集群企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新合作伙伴選擇行為進行分析。
二、集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的演化博弈模型
(一)基本概念
1、知識存量。知識存量是指某個組織系統(tǒng)在某個階段的知識存儲量,反映了組織系統(tǒng)生產(chǎn)知識的能力和潛力[7]。Ciabuschi等(2011)認為知識存量是對組織內(nèi)編碼化知識和隱含性知識各種存在形式的占有量[8]。王斌(2015)認為知識存量表現(xiàn)為不同節(jié)點在進行知識存儲和傳遞時,所擁有的知識狀況[9]。Wu和Shanley(2009)指出,企業(yè)現(xiàn)有知識存量影響了新知識的創(chuàng)造,進而影響了創(chuàng)新能力,可以將知識存量分為知識寬度和知識深度兩個緯度來進行討論[10]。Teo和Bhattacherjee(2014)提出知識存量是企業(yè)在某個時間點的知識儲備,可以通過原有技能和經(jīng)驗兩個變量考量外包客戶企業(yè)的知識存量[11]。楊英楠(2015)知識存量決定了企業(yè)配置(開發(fā)和利用資源的能力以及創(chuàng)新能力,并最終決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢和市場地位[12]。
2、技術(shù)互補程度。在集群網(wǎng)絡(luò)演化過程中,合作雙方的知識學習和交流會改變各自的知識水平,同樣地,企業(yè)的合作創(chuàng)新行為也會影響集群內(nèi)其它企業(yè)的知識水平[13]。集群企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新活動,需要雙方在知識和技術(shù)方面存在一定的互補性,否則協(xié)同創(chuàng)新關(guān)系難以維持。黃瑋強等(2011)認為集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化過程就是在一定的集群企業(yè)創(chuàng)新知識稟賦分布條件下,企業(yè)根據(jù)知識的相似性和互補性條件尋找合作伙伴進而建立合作關(guān)系(建立新聯(lián)結(jié))[13]。王磊等(2006)基于“知識互補”的企業(yè)并購活動的開展,使得并購后企業(yè)能夠克服前進道路中的障礙,在長期的發(fā)展過程中不斷創(chuàng)造價值[14]??轮伊x等(2007)通過兩階段雙寡頭博弈模型探討了企業(yè)間的技術(shù)互補程度對其合作創(chuàng)新的形式的影響[15]。本文所知識的技術(shù)互補程度,是指集群中協(xié)同創(chuàng)新的企業(yè)雙方在知識和技術(shù)上存在差異并且可以相互利用產(chǎn)生效益的程度。
3、企業(yè)創(chuàng)新能力。在集群網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,各個企業(yè)之間的創(chuàng)新合作也受其各自的創(chuàng)新能力的影響。集群企業(yè)在選擇協(xié)同創(chuàng)新伙伴時會處于自身對于創(chuàng)新的需求和對于資源能力的考量,但也意識到在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下單靠自身力量很難與其他集團進行抗爭,因此會傾向于選擇與自己創(chuàng)新能力相當、更強或是在某方面具有創(chuàng)新優(yōu)勢的集群企業(yè)進行合作,以利用企業(yè)間知識和信息的交流共同達成創(chuàng)新目標,實現(xiàn)企業(yè)間的共贏。本文所指的企業(yè)創(chuàng)新能力是指集群企業(yè)基于自身技術(shù)知識水平、科研人員實力等客觀因素,在技術(shù)和各種實踐活動領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟價值、社會價值等的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。
4、組織學習能力。組織學習和集群企業(yè)的創(chuàng)新活動有著密切的聯(lián)系。蔡彬清等(2013)認為組織學習是為獲取新知識而進行的信息獲取及處理過程,它的目的在于創(chuàng)新[16]。林勛亮以珠江三角洲大中型企業(yè)為研究對象,通過實證研究發(fā)現(xiàn)組織學習對企業(yè)創(chuàng)新存在正向影響,探索性學習的本質(zhì)就是尋求新知識,是其保持持續(xù)成長和成功的決定性因素,通過學習過程就可能企業(yè)的創(chuàng)新活動[17]。Rothaermel認為利用性學習能夠增加企業(yè)市場機會,同時打開企業(yè)未來產(chǎn)品的創(chuàng)新通道[18]。本文的組織學習能力只是為了進行企業(yè)創(chuàng)新活動,充分利用自身能力和接觸外部環(huán)境的機會,對信息和知識進行收集、整理、吸收及應(yīng)用,以掌握更多知識來改進其創(chuàng)新行為的能力。
5、協(xié)同創(chuàng)新成本。集群企業(yè)間進行協(xié)同創(chuàng)新,必不可少地要承擔諸多不確定因素所帶來的協(xié)同創(chuàng)新的成本。由于集群企業(yè)間同時存在競爭和合作的關(guān)系,一旦一方泄露了商業(yè)機密,或是違背了合作契約,都將使集群企業(yè)的競爭優(yōu)勢被削弱,造成一定程度的經(jīng)濟利益的損失。同時,協(xié)同創(chuàng)新的過程中,企業(yè)也要注意對自身核心競爭力的保護,以免被其他企業(yè)獲取,這些都將花費一定成本。本文將創(chuàng)新成本定義為集群企業(yè)在協(xié)同創(chuàng)新的過程中,為實現(xiàn)創(chuàng)新目標而產(chǎn)生的花費。
(二)模型假設(shè)
1、集群企業(yè)間即競爭又合作,在集群內(nèi)分布著多個對等的合作對手或者是潛在競爭對手。為了便于分析,本文將集群企業(yè)抽象為兩個成員群體:企業(yè)A和企業(yè)B,他們都是有限理性的博弈方,存在著相異的個體靜態(tài)和動態(tài)能力,πA和πB分別代表企業(yè)A和企業(yè)B在不合作時的政策收益。
2、兩企業(yè)本身都具有一定的知識技術(shù)積累,但其中只有一部分互補性知識在協(xié)同創(chuàng)新時能夠被對方所用,并且組織學習能力越強的企業(yè)越能夠充分利用對方的互補性知識和技術(shù)。wA表示企業(yè)A的知識存量,wB表示企業(yè)B的知識存量;θA表示相對于企業(yè)B的企業(yè)A中的技術(shù)互補比例;θB表示相對于企業(yè)A的企業(yè)B中的技術(shù)互補比例;λA為企業(yè)A的組織學習能力,λB為企業(yè)B的組織學習能力。
3、集群企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新往往發(fā)揮的是“1+1>2”的增值效應(yīng),在原來技術(shù)水平基礎(chǔ)上會產(chǎn)生一部分的新增知識和技術(shù),這部分知識技術(shù)與集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的創(chuàng)新能力成正比。設(shè)kA為企業(yè)A的創(chuàng)新能力,kB為企業(yè)B的創(chuàng)新能力。
4、集群中雙方企業(yè)在協(xié)同創(chuàng)新合作時需要支付一定的合作成本和風險,如核心技術(shù)被對方盜取以及相關(guān)交易成本等,并且,共同采取協(xié)同創(chuàng)新策略的雙方產(chǎn)生的價值要高于產(chǎn)生的損失。cA表示企業(yè)A進行協(xié)同創(chuàng)新時的成本系數(shù),cB表示企業(yè)B進行協(xié)同創(chuàng)新時的成本系數(shù)。
根據(jù)上述假設(shè),本文建立表5-1所示的博弈支付矩陣。
(三)博弈模型分析
根據(jù)上述博弈關(guān)系,假設(shè)集群企業(yè)A在創(chuàng)新過程中采取“協(xié)同”策略的概率為x,集群企業(yè)B在創(chuàng)新過程中采取“協(xié)同”策略的概率為y,則得集群企業(yè)A選擇協(xié)同創(chuàng)新策略時的收益為:
uA1=y[πA+θBwBλA+kA(wA+θBwBλA)-cAwA]+(1-y)(πA-cAwA)
集群企業(yè)A選擇不進行協(xié)同創(chuàng)新是的收益為:
uA2=y(πA+θBwBλ)+(1-y)πA
故企業(yè)A的平均收益為:
A=xuA1+(1-x)uA2=xy[πA+θBwBλA+kA(wA+θBwBλA)-cAwA]+x(1-y)(πA-cAwA)+(1-x)y(πA+θBwBλ)+(1-x)(1-y)πA同理,集群企業(yè)B選擇協(xié)同創(chuàng)新策略時的收益為:
uB1=x[πB+θAwAλB+kB(wB+θAwAλB)-cBwB]+(1-x)(πB-cBwB)
集群企業(yè)B選擇不進行協(xié)同創(chuàng)新是的收益為:
uB2=x(πB+θAwAλB)+(1-x)πB
故企業(yè)A的平均收益為:
B=yuB1+(1-y)uB2=xy[πB+θAwAλB+kB(wB+θAwAλB)-cBwB]+(1-x)y(πB-cBwB)+x(1-y)(πB+θAwAλB)+(1-x)(1-y)πB由此得到集群企業(yè)A的復制動態(tài)方程:
dxdt=x(uA1-A)=x(1-x)[ykA(wA+θBwBλA)-cAwA](5-1)
集群企業(yè)B的復制動態(tài)方程為
dydt=y(uB1-B)=y(1-y)[xkB(wB+θAwAλB)-cBwB](5-2)
由公式(5-1)和公式(5-2)可得在非對稱信息下,復制動態(tài)演化博弈均衡狀態(tài)下的平衡點分別為:o(0,0)、A(0,1)、B(1,0)、C(1,1)、D(xE,yE),其中
xE=cBwBkB(wB+θAwAλB),yE=cAwAkA(wA+θBwBλA),且0
演化博弈的雅可比矩陣為:
J=F(x)xF(x)yF(y)xF(y)y=
(1-2x)[ykA(wA+θBwBλA)-cAwA]x(1-x)kA(wA+θBwBλA)y(1-y)kB(wB+θAwAλB)(1-2y)[xkB(wB+θAwAλB)-cBwB]J的行列式的值為DetJ=F(x)xF(y)y-F(x)yF(y)x,跡TrJ=F(x)x+F(y)y
通過計算可得到平衡點的局部穩(wěn)定性的情況如表5-2所示
表5-2平衡點局部穩(wěn)定性分析
平衡點DetJ符號TrJ符號局部穩(wěn)定性
O(0,0)+-穩(wěn)定
A(0,1)++不穩(wěn)定
B(1,0)++不穩(wěn)定
C(1,1)+-穩(wěn)定
D(xE,yE)-0鞍點
圖5-1集群企業(yè)協(xié)同策略動態(tài)演化圖
從表5-2中可知,存在兩個穩(wěn)定點,兩個不穩(wěn)定點和一個鞍點。從圖5-1中可以看出不穩(wěn)定點A和B以及鞍點D連城的折現(xiàn)劃分了集群企業(yè)間采取不同博弈策略的臨界線。位于區(qū)域Ⅰ的演化博弈最終將收斂于點O(0,0),即集群企業(yè)A和集群企業(yè)B都不采取協(xié)同策略,集群內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新無法實現(xiàn)。位于區(qū)域ⅡⅠ的演化博弈最終將收斂于C(1,1),即集群企業(yè)A和集群企業(yè)都將采取協(xié)同策略,集群內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新合作得以實現(xiàn)。因此,集群企業(yè)在演化博弈的過程中,最終往往是完全傾向與協(xié)同創(chuàng)新或者之間完全不進行協(xié)同合作。
三、結(jié)果分析
根據(jù)以上分析,我們知道集群企業(yè)最終的博弈決策為(協(xié)同,協(xié)同)或者(不協(xié)同,不協(xié)同)。只有這兩個策略對集群企業(yè)來說是穩(wěn)定的,并且區(qū)域Ⅰ和區(qū)域Ⅱ的面積大小分別決定了集群企業(yè)選擇兩種策略的概率大小,關(guān)乎集群企業(yè)策略演化結(jié)果的方向。當區(qū)域Ⅰ面積大于區(qū)域Ⅱ時,集群企業(yè)間傾向于不進行協(xié)同創(chuàng)新,當區(qū)域Ⅰ面積小于區(qū)域Ⅱ時,集群企業(yè)間傾向于進行協(xié)同創(chuàng)新,當區(qū)域Ⅰ面積等于區(qū)域Ⅱ時,集群企業(yè)間是否進行協(xié)同創(chuàng)新的概率相等。下面,我們以區(qū)域Ⅱ的面積S來進一步討論各個因素對集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新決策的影響。
由圖可知S=12[cBwBkB(wB+θAwAλB)+cAwAkA(wA+θBwBλA)](5-3)
由公式(5-3)可知,影響集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新演化博弈決策的因素主要包括:組織學習能力、知識互補比例、成本系數(shù)、創(chuàng)新能力系數(shù)。集群企業(yè)雙方的博弈函數(shù)隨著這些變量的初始值和變化方向的不同而收斂于不同的平衡點。進一步分析可以得到以下結(jié)論。
由公式(5-3)得
ScA=wA2kA(wA+θBwBλA)
說明不論是企業(yè)A還是企業(yè)B,隨著成本系數(shù)c的增大,區(qū)域Ⅱ的面積將逐漸減小,也就是說協(xié)同成本花費越大,會使集群企業(yè)越不愿意進行協(xié)同創(chuàng)新合作。因此,我們得出
結(jié)論1:集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,所花費的協(xié)同成本越高,進行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越小。
由公式(5-3)可知
SkA=-cAwA2kA2(wA+θBwBλA)
說明不論是企業(yè)A還是企業(yè)B,隨著創(chuàng)新能力k的增大,區(qū)域Ⅱ的面積將逐漸減小,也就是說集群企業(yè)自身創(chuàng)新能力越強,會使集群企業(yè)越不愿意進行協(xié)同創(chuàng)新合作。因此,我們得出
結(jié)論2:集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,集群企業(yè)自身創(chuàng)新能力越強,進行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越小。
由公式(5-3)可知
SθA=-cBwB2kBwB+θAwBλA(wB+θAwAλB)2>0,SθB=-cAwA2kAwA+θBwAλB(wA+θBwBλA)2>0
說明不論是企業(yè)A還是企業(yè)B,隨著技術(shù)互補比例k的增大,區(qū)域Ⅱ的面積將逐漸增大,也就是說集群企業(yè)間技術(shù)互補比例越大,會使集群企業(yè)越愿意進行協(xié)同創(chuàng)新合作。因此,我們得出
結(jié)論3:集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,集群企業(yè)間技術(shù)互補比例越大,進行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越大。
由公式(5-3)可知
SλA=-cAwA2kAwA+θBwB(wA+θBwBλA)2
說明不論是企業(yè)A還是企業(yè)B,隨著集群企業(yè)組織學習能力λ的提高,區(qū)域Ⅱ的面積將逐漸增小,也就是說集群企業(yè)組織學習能力越強,會使集群企業(yè)不趨向進行協(xié)同創(chuàng)新合作。因此,我們得出
結(jié)論4:集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,集群企業(yè)間組織學習能力越強,進行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越大。
綜上所示,在產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新合作當中,雙方的協(xié)同決策概率收到協(xié)同成本、創(chuàng)新能力、技術(shù)互補程度以及組織學習能力的影響。其中,集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,所花費的協(xié)同成本越高,進行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越??;集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,集群企業(yè)自身創(chuàng)新能力越強,進行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越??;集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,集群企業(yè)間技術(shù)互補比例越大,進行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越大;集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,集群企業(yè)間組織學習能力越強,進行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越大。
四、結(jié)束語
本章以影響集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新合作策略的各種因素為變量,討論它們對于集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新合作演化過程的影響,以有限理性為基礎(chǔ),構(gòu)建集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新演化博弈模型。以此定性分析在集群企業(yè)的創(chuàng)新能力、組織學習能力以及集群企業(yè)間技術(shù)互補程度等因素的影響下,集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新合作策略的演化趨勢。并且,進步一分析各個因素的具體影響情況。研究結(jié)果表明,集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中,所花費的協(xié)同成本越高,進行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越小;集群企業(yè)自身創(chuàng)新能力越強,進行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越??;集群企業(yè)間技術(shù)互補比例越大,進行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越大;集群企業(yè)間組織學習能力越強,進行協(xié)同創(chuàng)新合作的概率越大。(作者單位:福州大學經(jīng)濟與管理學院)
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關(guān)鍵詞 教育 協(xié)同理念 創(chuàng)新研究
在當前的社會經(jīng)濟發(fā)展中,全球化進程加速了社會的融合程度。在創(chuàng)新領(lǐng)域中,以企業(yè)為主導的社會經(jīng)濟體主張的協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略,始終走在最前面,并且取得了重要的成就。而隨著社會和協(xié)同創(chuàng)新理念的不斷發(fā)展,協(xié)同創(chuàng)新理念逐漸延伸到了教育領(lǐng)域中。目前,隨著教育改革不斷的深入發(fā)展,教育領(lǐng)域成了我國實現(xiàn)科教興國戰(zhàn)略,促進人力資源整體水平提升的重要陣地。為了走出一條具有中國特色的教育發(fā)展之路,學校要以協(xié)同創(chuàng)新為契機,大力轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,牢固樹立協(xié)同創(chuàng)新理念,全面提高教育的質(zhì)量,提升創(chuàng)新能力。
一、教育協(xié)同創(chuàng)新理念的合理界定及內(nèi)涵
1.教育協(xié)同創(chuàng)新理念的合理界定
20世紀60年代,在研究激光理論的基礎(chǔ)上,赫爾曼?哈肯發(fā)展起了協(xié)同學微觀理論,由此誕生了“協(xié)同”一詞。為了實現(xiàn)同一個目標,“協(xié)同”強調(diào)在風險共擔、利益共享的基礎(chǔ)上通力協(xié)作,但是“協(xié)同”不同于合作,“協(xié)同”是相互配合、協(xié)調(diào)一致的行動。而熊彼特指出:“創(chuàng)新”是為了實現(xiàn)任何一種工業(yè)的新組織,采用一種新的生產(chǎn)方法、一種新的產(chǎn)品、市場以及新的供應(yīng)來源,是將“支配的原材料與力量組合起來”引入到“生產(chǎn)”中。針對協(xié)同創(chuàng)新理念提出的背景來說,由于一系列經(jīng)濟、社會、文化因素的影響,不管是在意識上還是機制上,未來發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)與刺激會促進協(xié)同創(chuàng)新理念的發(fā)展,會產(chǎn)生一種應(yīng)激性的反應(yīng)。
協(xié)同創(chuàng)新理念與新的經(jīng)濟形勢發(fā)展密切相關(guān)。經(jīng)濟與社會的發(fā)展主要以知識為載體,隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展進程的加深,世界經(jīng)濟格局發(fā)生了激烈的變化,為了提升競爭力,知識的創(chuàng)新成了重要手段,成了提升經(jīng)濟發(fā)展的核心要素。因此,推進以協(xié)同創(chuàng)新理念為主導的經(jīng)濟發(fā)展和加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)、促進創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施,成了目前知識經(jīng)濟與全球化進程的重要策略。
在發(fā)展過程中,崇尚創(chuàng)新成了促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要動力。企業(yè)利用協(xié)同發(fā)展理論,協(xié)調(diào)內(nèi)部組織之間的合作,并進行創(chuàng)新管理,從而提高了組織的技術(shù)創(chuàng)新績效,將公司獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。興起于企業(yè)組織的協(xié)同創(chuàng)新與協(xié)同發(fā)展理論帶動了一系列組織協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展,對其他機構(gòu)提供了良好的建議,也逐漸在教育領(lǐng)域中興起。
教育的創(chuàng)新發(fā)展需要新的模式,需要克服原有機制帶來的弊端與局限。協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展模式讓學校能夠反思自身存在的問題,為教育機構(gòu)的發(fā)展帶來了值得借鑒的經(jīng)驗。為了讓多個不同部門在其中進行協(xié)作,協(xié)同創(chuàng)新需要有一個共同的實施基礎(chǔ)與平臺,意味著多個主體間合作平臺的展開。筆者認為,教育協(xié)同創(chuàng)新理念強調(diào)的是各主體之間協(xié)同創(chuàng)新的運作模式,是在實施人才培養(yǎng)過程中,為了實現(xiàn)優(yōu)化教育人才培養(yǎng)的目的,在各主體之間,以共同參與、共享成果、共擔風險為準則,在資源共享或優(yōu)勢互補前提下,為共同完成某項技術(shù)創(chuàng)新,達成的分工協(xié)作或契約安排。
2.教育協(xié)同創(chuàng)新理念的內(nèi)涵
在教育領(lǐng)域中,協(xié)同創(chuàng)新理念主要具有以下幾點內(nèi)涵。
協(xié)同性。協(xié)同創(chuàng)新的各個主體,有一個共同的目標,在這個共同目標下,最大化地做到協(xié)調(diào)銜接,將所有的人力、物力、財力和信息在組織里進行共享,更加強調(diào)知識和專業(yè)技術(shù)的共享以及多個主體間的協(xié)作關(guān)系,從而產(chǎn)生了“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。
創(chuàng)新性。創(chuàng)新有可能帶來整體大于部分之和的聚合效果,主體間的協(xié)同作用和資源共享能夠加速創(chuàng)新的進程。這是一個系統(tǒng)化的復雜工程,需要突破淺表層次的互動,打破單個主體散兵作戰(zhàn)的局面。
互補性。為了實現(xiàn)目標,教育協(xié)同創(chuàng)新可以使參與主體充分發(fā)揮功能互補優(yōu)勢,使其根據(jù)各自不同的目的實現(xiàn)無縫對接,能夠建立有效共贏的協(xié)同創(chuàng)新機制[1]。
理念具有相對穩(wěn)定性、指向性和延續(xù)性的認識,在人們長期的理性思考和實踐中,理念抽象概括了思想觀念、理想追求等,是理想的觀念體系。教育協(xié)同創(chuàng)新蘊含著以下幾點理念。
聯(lián)動理念。為了實現(xiàn)互利共贏的一種合作過程和方式,教育協(xié)同創(chuàng)新的聯(lián)動理念是指以各個主體的共同利益與制度約束為基礎(chǔ),促進經(jīng)濟社會發(fā)展為導向,以面向需求、提升教育質(zhì)量,形成利益共同體,加強優(yōu)勢整合,從而達成各個主體在教育中的責、權(quán)、利的匹配。
開放性理念。一直以來各個主體都習慣于按照自己的目標、方式來進行協(xié)同。但是由于各個主體之間形成了自我封閉的孤立系統(tǒng),具有較強的本位主義思想,造成了各個主體之間的供需失衡現(xiàn)象。因此,為了增加相互間的信息對稱性,必須突破原有的思維和行事習慣,保持先進的理念,保持良好的信息共享渠道和物質(zhì)流動渠道,才能實現(xiàn)融通共贏的局面。
立體理念。協(xié)同創(chuàng)新主體呈現(xiàn)多元化的形態(tài),在共同的目標下,通過多種創(chuàng)新因素,相互合作,實現(xiàn)創(chuàng)新。在實現(xiàn)目標、合作方式、輻射范圍等方面,協(xié)同創(chuàng)新更加強調(diào)打破地域、行業(yè)等壁壘,在協(xié)同合作的過程中,盡可能地多方團隊通力合作,形成多方面集成融合的立體網(wǎng)絡(luò)體系。
協(xié)同理念。在辦學理念中,根據(jù)“協(xié)同”這個辦學思路的重要內(nèi)容,“創(chuàng)新”具有了重要的位置,通過建立“開放、集成、高效”的協(xié)同創(chuàng)新共同體,能與各主體之間展開深度合作。
二、教育協(xié)同創(chuàng)新的文化價值和實踐價值
1.教育協(xié)同創(chuàng)新的文化價值
基本原理認為:生產(chǎn)力是社會變革和文化變遷最根本、最終的決定力量,是最活躍、革命的因素。而德魯克指出:“在今天,資本、土地和勞動不是真正占領(lǐng)主導地位的資源,文化是絕對具有決定意義的生產(chǎn)要素?!彪S著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,文化價值觀念也會相應(yīng)地發(fā)生變革,并且也會對生產(chǎn)力的發(fā)展起反作用。在我國,由于教育事業(yè)的發(fā)展涉及到了深層的文化因素,教育協(xié)同創(chuàng)新還有一個艱難的過程。但是教育協(xié)同創(chuàng)新能夠推動教育的健康發(fā)展,同時也能夠更新、改造傳統(tǒng)文化,其主要體現(xiàn)在以下三個方面。
合作共贏的價值。在共同目標前提下,教育協(xié)同創(chuàng)新倡導的是各個主體之間協(xié)調(diào)合作的文化氛圍,是分工協(xié)作的一種契約安排。
價值觀統(tǒng)一。協(xié)同創(chuàng)新不是簡單的“1+1=2”的過程,其與各個主體間價值觀高度融合與統(tǒng)一,是一個復雜的系統(tǒng)工程。為了真正形成一股強大的合力,其創(chuàng)新要素具有不同的利益追求、背景和身份,需要在認同文化價值基礎(chǔ)上,各個主體都能被集合起來,并且為了使價值文化相互融合,單位或個人要具有必要的文化價值整合機制,才可能具有事半功倍的效果。
可持續(xù)和諧價值。可持續(xù)和諧文化是開放、發(fā)展的文化。在橫向空間意義上,和諧是各子系統(tǒng)內(nèi)部諸要素自身以及子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)與均衡。而可持續(xù)和諧是一種不同事物內(nèi)在關(guān)系與外在關(guān)系可持續(xù)性的和諧,是在不同層次、要素整合的作用下不斷升華的結(jié)果。因此,為了體現(xiàn)教育與學生個人發(fā)展的可持續(xù)性,教育協(xié)同創(chuàng)新模式可以從制度、技術(shù)、文化和市場需求的角度,實現(xiàn)和諧發(fā)展的目標。
2.教育協(xié)同創(chuàng)新的實踐價值
協(xié)同創(chuàng)新的理念從企業(yè)組織向其他部門擴散,并得到了有效的應(yīng)用。特別是在教育部門中,該理念在推動科技與社會創(chuàng)新發(fā)展上起到了舉足輕重的作用,與先進的科學研究密切相關(guān)。宏觀層面上,在教育協(xié)同創(chuàng)新過程中,創(chuàng)新活動不能等同于之前部門之間的合作,創(chuàng)新的管理模式存在著明顯的不同,在其他機構(gòu)的支持下,各個主體投入優(yōu)勢資源與能力。并且創(chuàng)新的運作模式也不同,站在戰(zhàn)略的高度上,共同進行技術(shù)與知識的協(xié)同創(chuàng)新,進行有效的策劃與實施。
教育協(xié)同創(chuàng)新理念基于不同領(lǐng)域中的合作,融合了不同學科知識與技術(shù),建立了一個共同的合作平臺,容納了不同領(lǐng)域人員在平臺上進行自由交流與合作。并且,教育協(xié)同創(chuàng)新理念注重學科發(fā)展前沿的濃厚學術(shù)創(chuàng)新氛圍,建立了開放式的創(chuàng)新文化。從實踐經(jīng)驗來說,教育協(xié)同創(chuàng)新理念在公開的合作平臺上,打破了學術(shù)之間發(fā)展的壁壘,構(gòu)建了良好的創(chuàng)新文化氛圍,擴大了學術(shù)團隊的自,允許研究人員進行自由創(chuàng)新,以更快的速度,使新的產(chǎn)品與服務(wù)進入市場,建立了良好的溝通渠道,能夠為外部的想法與做法提供開放平臺,讓外部的協(xié)助能順利進入,使新的創(chuàng)新得到應(yīng)用。
教育協(xié)同創(chuàng)新能建立科學有效的組織結(jié)構(gòu),對團隊科研創(chuàng)新工作的高效運作具有實現(xiàn)的重要性。但在組織建構(gòu)的設(shè)計上,學校要注重數(shù)量與結(jié)構(gòu)的匹配,實現(xiàn)層次化。為了有效促進創(chuàng)新成果的產(chǎn)出與應(yīng)用,在組織結(jié)構(gòu)與規(guī)模設(shè)定上,要做到科學合理,符合一定標準;在知識結(jié)構(gòu)、年齡構(gòu)成、人員的組織結(jié)構(gòu)上,學校要實現(xiàn)多元互補,才能促進不同領(lǐng)域人員的交流[2]。
在協(xié)同創(chuàng)新理念的應(yīng)用上,學校要實施高效的運行機制,建立高效的管理模式。制度的設(shè)計能夠構(gòu)筑團隊間合理的權(quán)益分配體系,能夠保障團隊間的交流與共享,能夠?qū)?chuàng)新形成合理與高效的開發(fā)與利用,促進協(xié)同創(chuàng)新團隊的合作與協(xié)商。其主要有交流共享機制、激勵約束機制、權(quán)益分配機制、合作寫實機制。同時,為了能夠促進創(chuàng)新活動的發(fā)展,要構(gòu)建激勵獎懲制度,建立團隊管理體系,注重發(fā)展團隊的合作特色,對個人與團隊進行績效考核,促進不同單位間有效的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、信息交流。另外,為了保障資源與能力的建設(shè),教育領(lǐng)域中應(yīng)建立充足的資源投入保障體系,注重協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)用。在協(xié)同創(chuàng)新實踐中,為了保障協(xié)同創(chuàng)新實踐的開展,要從多個方面籌集經(jīng)費與資源投入,并且為了促進創(chuàng)新進程的發(fā)展,要配合資源投入,建立開放式的學術(shù)資源管理體系,按照組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計以及高效運行的機制,建立資源與經(jīng)費合理分配機制。
三、加強協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)用的建議措施
1.需要消除人員之間的心理約束因素,推動心理層面的整合
在心理層面上,協(xié)同創(chuàng)新潛藏著不協(xié)同的狀況,存在著差異與利益區(qū)分。由于個人心理原有習慣的束縛和個人利益最大化的驅(qū)使,難以保障協(xié)同創(chuàng)新的效果,因此,要消除個人心理上的束縛。創(chuàng)新的本質(zhì)是對于原有心理機制的突破,是習慣的改造;而協(xié)同的本質(zhì)是人的協(xié)同。在協(xié)同的組織體系中,根據(jù)個體的愿意,對個體施加強制影響的特殊激勵,改造人員的心理刺激因素,結(jié)合這些影響因素,在對協(xié)同創(chuàng)新機制進行改善的同時,要建立無溝通障礙的心理機制,改造知識生態(tài)、習慣等心理因素,讓個體能夠在一個開放平臺上,協(xié)同創(chuàng)新活動,突破原有的心理約束機制,從而取得更為積極的效果。
2.提高制度設(shè)計上的合理性,解除制度上的障礙
在協(xié)同學理論的基礎(chǔ)上,協(xié)同創(chuàng)新的理念擴大了組織之間的資源共享和協(xié)作運營,強調(diào)組織結(jié)構(gòu)的扁平化與無邊界化,減少了機構(gòu)之間的交易成本,強調(diào)對知識、技能等資源的共享。在競爭中,協(xié)同創(chuàng)新實現(xiàn)了組織之間利益的最大化,獲得更大的優(yōu)勢,實現(xiàn)了協(xié)同發(fā)展。同時在組織機構(gòu)層面的發(fā)展上,為了向協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展提供良好的發(fā)展平臺,整合各項目的合作方式,促進協(xié)同創(chuàng)新能夠形成協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。因此,在創(chuàng)新聯(lián)盟的構(gòu)成上,各主體要打破原有的制度障礙,注重組織機構(gòu)間價值與利益的協(xié)調(diào),構(gòu)建共同的目標,實現(xiàn)組織間共同利益,合理分配利益,塑造共同合作目標[3]。
3.提供相應(yīng)的政策保障協(xié)同創(chuàng)新成果
政策手段能夠為環(huán)境和規(guī)定帶來有力條件。黨的十八屆三中全會在大的政策方向上為協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展提供了依據(jù),但是為了有針對性地發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新機制,需要進一步完善相應(yīng)政策的具體規(guī)定,需要盡快建立科技基礎(chǔ)條件平臺共享機制,建立促進資源共享的政策體系,加強協(xié)同創(chuàng)新機制的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)制定各類科技資源的標準規(guī)范,為協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟提供政策導向性支持,使政策更富有可操作性,從而使協(xié)同創(chuàng)新機制不斷地在實踐中發(fā)展。
參考文獻
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隨著我國社會主義事業(yè)建設(shè)的發(fā)展和改革,產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新在社會主義市場經(jīng)濟下的地位和作用愈加突出。尤其是以理工科院校為主體的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新模式,較好地整合了各方優(yōu)勢資源,并在政府、科技服務(wù)機構(gòu)等大力支持下了探索出了一條現(xiàn)階段我國發(fā)展亟待解決問題的新途徑。加強對理工科院校產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的機制研究,可以更有針對性的提高產(chǎn)學研協(xié)同的協(xié)同力和創(chuàng)新力,從而能較好的發(fā)揮高校功能達到多方共贏的目的。
關(guān)鍵詞:
理工科產(chǎn)學研;協(xié)同創(chuàng)新;機制研究
20世紀80年代中后期,我國關(guān)于產(chǎn)學研合作模式研究就已經(jīng)開始。直至1992年,國家經(jīng)貿(mào)委、原國家教委和中國科學院才正式聯(lián)合組織實施了產(chǎn)學研工程。2011年,在清華大學百年校慶大會上提出了“協(xié)同創(chuàng)新”的思想,并由教育部和財政部共同研究制定“高等學校創(chuàng)新能力提升計劃”(簡稱“2011計劃”),旨在能借助“協(xié)同創(chuàng)新”的理念促進“產(chǎn)學研”工程的發(fā)展與完善,達到高校、科研機構(gòu)、企業(yè)之間的資源共享、深度配合,實現(xiàn)重大科技協(xié)同攻關(guān)的創(chuàng)新。
一、理工科院校產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新建設(shè)的意義
1、理工科院校產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新是科教興國的需要
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。高校為社會培養(yǎng)了人才、提供了科學技術(shù)保障,其作用不言而喻;而理工科院校則主要從事地質(zhì)探勘、城市規(guī)劃、機械設(shè)計等專業(yè)領(lǐng)域研究,承擔了國家大部分基礎(chǔ)性建設(shè),范圍覆蓋各行各業(yè),所涉及的科研領(lǐng)域和人才培養(yǎng)區(qū)別于師范類、醫(yī)學類、文學類、法學類院校,其研究成果的轉(zhuǎn)化和人才作用的發(fā)揮對當前我國提出的深入改革發(fā)展更具有現(xiàn)實意義的價值。由此可知,理工科院校產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新能更有利于推進科教興國戰(zhàn)略的深入實施和創(chuàng)新型國家建設(shè)的發(fā)展。
2、理工科院校產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新是自身發(fā)展的需要
我國正處于社會主義改革的深水區(qū),市場經(jīng)濟也由“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。為此,原有的教育與經(jīng)濟、人才培養(yǎng)和社會需求之間關(guān)系產(chǎn)生了矛盾和沖突,促使理工科等院校必須加強深化教育和辦學改革,走出一條符合需求的發(fā)展道路。產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新充分發(fā)揮了理工科等院校的智力、科技、人力等資源優(yōu)勢,在與科研機構(gòu)、企業(yè)合作的過程中能夠更好地實現(xiàn)理工科高校的科研成果轉(zhuǎn)化,并在服務(wù)社會和人民群眾的同時也擴大了自身影響力。
3、理工科院校產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新是產(chǎn)研機構(gòu)的需要
首先,同處社會主義市場經(jīng)濟體制之中,企業(yè)間的優(yōu)生劣汰、殊死競爭相比高校、科研機構(gòu)壓力要大很多,它們在此大環(huán)境中求生存可謂不進則退,其根本目的是為了追求經(jīng)濟效益,并希望借助新技術(shù)等有利資源來提升自身核心競爭力。其次,科研機構(gòu)介于兩者之間,它的存在意義之一就是將所做的研究成果應(yīng)用到實踐中,而科研項目又需要科研經(jīng)費和科研人才。高校和企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新,恰巧為科研機構(gòu)提供了人才、提供了成果轉(zhuǎn)化平臺等需要。
二、理工科院校產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新開展的問題
1、協(xié)同上的問題
1)缺乏主導,難以協(xié)同。院校、企業(yè)、科研機構(gòu)由于組織機構(gòu)、形式性質(zhì)等方面的不同,易產(chǎn)生價值取向沖突、文化差異、信息不對稱等諸多矛盾,這些矛盾直接或者間接地衍生出協(xié)同中的各種問題,致使協(xié)同參與者意見不合。此外,參與者之間是平等合作關(guān)系,則不存在直接的領(lǐng)導與被領(lǐng)導關(guān)系,在問題的協(xié)調(diào)上會產(chǎn)生決而不行、議而不決等問題。
2)利益不均,阻礙協(xié)同。利益是各協(xié)同參與者的共同動力驅(qū)動和共同愿景,如何合理分配利益是制約協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵問題之一,也是調(diào)動協(xié)同積極性的關(guān)鍵因素。由于協(xié)同創(chuàng)新的參與者組織機構(gòu)等方面差異,勢必在利益訴求上的差異,同時部分協(xié)同創(chuàng)新缺乏平衡各方利益的有效機制,導致利益分割不均,協(xié)同群體內(nèi)部矛盾激化和分歧產(chǎn)生。
3)規(guī)定各異,影響協(xié)同。參與協(xié)同創(chuàng)新的主體來自不同單位和系統(tǒng),參與者的組織關(guān)系、上下級關(guān)系、人事關(guān)系、工資關(guān)系等都受各自條條框框約束,無疑增加了協(xié)同創(chuàng)新中的協(xié)調(diào)組織工作的難度。其次,參與協(xié)同者還受到不同地域背景的限制,這種跨地域、跨校區(qū)的干擾因素難以為協(xié)同創(chuàng)新的工作提供更直觀的參與、交流和研究。
2、創(chuàng)新上的問題
1)缺乏目標定位。開展協(xié)同創(chuàng)新的過程中缺乏目標和定位,往往會出現(xiàn)“小馬拉大車”、“揚短避長”等問題。一是由于大多理工科院校沒有結(jié)合自己辦學特色、學科優(yōu)勢、地域優(yōu)勢,而是習慣性地照搬或跟風;再者理工科領(lǐng)導在思想上易受到工科固有思維方式的影響,往往較為單一,缺乏創(chuàng)造力,以致于開展此項工作花費了大量資源和力氣但成效不大。
2)缺乏機制保障。大部分產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新或多或少都面臨中途破產(chǎn)等危機問題。有的可能是因為資金短缺,有的可能是技術(shù)瓶頸,還有的可能是追求短期效益、合作意識存在分歧等等。不論何種因素,歸根結(jié)底就是產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新缺乏科學、系統(tǒng)、有效的機制保障,難以達到協(xié)同效果,難免造成畸形發(fā)展,最終無法產(chǎn)生創(chuàng)新。
3)缺乏利益共識。前面提及產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的利益驅(qū)使是協(xié)同創(chuàng)新的動力之一,面對利益為前提,協(xié)同者基本可以做到平等、互利、互補等原則,但是一旦遇到風險和責任,很可能協(xié)同者就會“大難臨頭各自飛”以求自保。由此可見,協(xié)同者之間只有利益關(guān)系和制約是遠遠不夠的,必須樹立榮辱與共、利益共贏的思想觀念,共同進退。
三、理工科學院產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新機制的構(gòu)建
1、協(xié)同機制的構(gòu)建
1)加強組織領(lǐng)導。產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)充分借助政府、中介服務(wù)等宏觀以及外部力量的推動協(xié)調(diào)。第一,積極發(fā)揮保障作用。由政府牽頭,進一步完善落實國家、地方有關(guān)產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的方針政策,及時出臺可行性方案;中介機構(gòu)要憑借自身專業(yè)性、經(jīng)驗性特點為產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新提供相關(guān)運行機制、操作模式等方面制度保障。第二,努力形成協(xié)同合力。在協(xié)同創(chuàng)新中不能只依靠高校一家之力,而是要努力打造政府、中介服務(wù)機構(gòu)一起參與、共同擔當?shù)木置?,促進產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新配合緊密、深度結(jié)合。
2)構(gòu)建共同愿景。產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新能否具有長期性,關(guān)鍵是各方面是否具有長期合作的動力。[1]因此,在實施過程中我們必須找到它們間協(xié)同的共同愿景。第一,堅持協(xié)同性原則。參與者要認識到各自的差異,對不同的文化價值進行包容和尊重,找準自己在協(xié)同中的定位。第二,互惠性原則。高校主要是提高人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、服務(wù)社會;企業(yè)主要是在競爭環(huán)境下生存獲取直接經(jīng)濟效益,政府部門主要是帶動地方區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展獲得政績等等;因此,在協(xié)同中要充分兼顧多方互利互惠。
3)堅持改革創(chuàng)新。當前,國外高校的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新已日趨成熟,如美國硅谷產(chǎn)學研“聯(lián)合”創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、北卡羅納州的三角科技、日韓的技術(shù)研究組和官產(chǎn)學研結(jié)合、愛爾蘭和瑞典等國協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)及聯(lián)盟、歐盟的創(chuàng)新集群等。[2]這些典型成果案例都是打破了傳統(tǒng)守舊的局限和約束。為此,我國理工科院校產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新各個參與者也需要打破傳統(tǒng)觀念和制度的限制,以構(gòu)建科學至上、效果最大化為原則,深入改革。
2、創(chuàng)新機制的構(gòu)建
1)找準定位和目標。第一,結(jié)合自身特點為基礎(chǔ)。理工科院校有著自己的辦學和專業(yè)特點,要充分利用自身的優(yōu)勢資源。第二,結(jié)合地方需求,要善于結(jié)合優(yōu)勢政策,抓好發(fā)展機遇,充分結(jié)合所在地域的優(yōu)勢。第三,結(jié)合科學模式為途徑。目前產(chǎn)學研模式主要有5種,即政府推動型的產(chǎn)學研合作模式、高校主導型的產(chǎn)學研模式、企業(yè)主導型模式、聯(lián)建型的產(chǎn)學研合作模式、共建型的產(chǎn)學研合作模式。[3]現(xiàn)實中理工科院校必須結(jié)合自己辦學水平、科研能力等多方面具體情況科學選擇屬于自己的模式。
2)完善機制和管理。產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新是一個科學系統(tǒng),它包括若干內(nèi)部子機制,如協(xié)同創(chuàng)新動力機制、選擇機制、投入機制、利益分配機制等。[4]為此,在協(xié)同創(chuàng)新運行過程中一是要按章辦事,嚴格按照規(guī)則制定辦事,發(fā)揮機制和要素之間的作用。二是要查漏補缺,做產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新不能走過場和形式主義。理工科院校產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新只有通過實踐才能檢驗出真問題,面對這些問題不能停滯不前,攻堅克難、迎難而上才能有所謂的創(chuàng)新。
3)加強人才和培養(yǎng)。第一,加強以人為本。協(xié)同創(chuàng)新需要的是一支富有創(chuàng)造力、生命力、戰(zhàn)斗力強的隊伍。針對不同對象應(yīng)采取不同的培訓和方式。第二,加強思想引導。人不是僅僅滿足于生理上吃、穿的需要,更多的還是實現(xiàn)思想精神上的滿足。為此,在產(chǎn)學研創(chuàng)新過程中還需要加強對人才的思想教育,灌輸正確的社會主義核心價值觀。第三,加強人文關(guān)懷。在協(xié)同中必要講究方法,要將對人思想工作由顯到隱,不能較為強硬的批評、給任務(wù),而是需要給予更多的交流和心理輔導,使得他們對工作認知化被動為主動。
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