建筑企業(yè)會計精選(九篇)

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第1篇：建筑企業(yè)會計范文

引言

會計核算指的是建筑施工企業(yè)總結、歸納、評價生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金使用情況，可為企業(yè)管理者提供有價值的資金信息，核算分析后可對未來進行有效預測。在激烈的市場競爭條件下，建筑施工企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，想要緩解這種壓力、迎接挑戰(zhàn)，施工企業(yè)就要不斷的通過提高自身的競爭力來增加市場份額，保證本企業(yè)的經(jīng)濟收益。而會計核算問題是目前我國各建筑施工企業(yè)面臨的主要問題，找出解決會計核算問題的對策已經(jīng)成為各施工企業(yè)不能規(guī)避的首要問題。

1 建筑施工企業(yè)會計管理的基本現(xiàn)狀

1 . 1 會計管理意識薄弱

許多建筑施工企業(yè)的領導往往只重視生產(chǎn)進度與質量，忽視會計管理工作，使得企業(yè)賬目混亂，會計工作中弄虛作假行為頻發(fā)，存在嚴重的偷稅漏稅等違規(guī)行為，這種以個人或小集團的利益為基礎的現(xiàn)象，造成企業(yè)經(jīng)營活動的缺乏規(guī)范，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

另外，建筑施工企業(yè)各職能部門并沒有有效的溝通，變更指令沒有及時下達到各職能部門，會計管理工作失去原有的意義。

1 . 2 會計管理體制不健全

由于缺乏對會計管理的重視，建筑施工企業(yè)對會計管理的內部監(jiān)管力度薄弱，缺乏科學完善的企業(yè)內部會計管理體系，沒有對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金流進行全面管理，使得會計管理體制不夠健全，不能夠推動企業(yè)內部管理機制的發(fā)展。同時，一些建筑施工企業(yè)沒有現(xiàn)代化的先進設施，企業(yè)會計人員整體素質不高，難以適應現(xiàn)代化的發(fā)展。會計人員沒有明確的分工細則，嚴重影響了工作效率。

1.3 會計管理費用缺乏控制

會計管理費包括管理人員的工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、電話費、勞動保護費、財務費等諸多項目。目前，會計管理工作中存在著報銷無控制性指標、招待費用過高等現(xiàn)象，無形中提高了企業(yè)管理費。

1.4 缺乏精確的會計核算

建筑施工企業(yè)沒有規(guī)范的會計核算制度，在處理信息時，會計人員缺乏精益求精的態(tài)度。還有一些建筑施工企業(yè)忽視內部控制的作用，一人身兼數(shù)職的情況時有發(fā)生，內部控制的乏力直接造成企業(yè)的自我認識和自我監(jiān)控能力低下。對于以項目經(jīng)理部門制度為核心的經(jīng)營模式，企業(yè)的會計部門根據(jù)收取的各個項目經(jīng)理部門所提供的成本票據(jù)實行財務核算，并依據(jù)所收到的工程款結轉業(yè)務收入以及成本，收入由成本倒軋得到，進而再結轉利潤。會計人員多數(shù)存在模糊的會計核算意識，導致財務信息不準確，而事后又不進行核實，一直出現(xiàn)嚴重的惡性循環(huán)。

2 會計管理工作的創(chuàng)新性研究

根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建筑施工企業(yè)會計管理工作必須有所創(chuàng)新。

2.1 創(chuàng)新會計管理模式

建筑施工企業(yè)的會計管理工作必須要改變原思維的視角、著眼點，才能解決實際問題，形成創(chuàng)新的思維模式。由于缺乏對會計管理的重視，建筑施工企業(yè)對會計管理的內部監(jiān)管力度薄弱，缺乏科學完善的企業(yè)內部會計管理體系，沒有對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金流進行全面管理，使得會計管理體制不夠健全，不能夠推動企業(yè)內部管理機制的發(fā)展。因此必需對其管理模式進行創(chuàng)新，除了對其組織形式、管理極限進行創(chuàng)新外，還要對其管理機構進行革新，具體來說，會計職能不僅包括會計預測、會計分析，還包括會計決算和會計控制等。對會計人員實施管理應以我國當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢為基礎，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化、高素質的會計工作人員，讓他們更好地為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，分別設立會計機構與會計機構，使兩個機構在相互平行的基礎上合理配合，并分別在各自的范圍內履行各自的職責。同時企業(yè)領導者要有長遠眼光，不能將眼光局限在自身利益和企業(yè)的眼前利益上，要擺正自己的位置，從觀念上真正重視會計管理工作，并在條件允許的情況下，多學習一些會計管理知識，以避免財務決策的失誤。使建筑企業(yè)做到真正推行“以會計管理為中心”的集約化經(jīng)營和內部管理模式，從而建立和健全現(xiàn)代企業(yè)制度。

2.2 創(chuàng)新會計管理理念

思想決定意識，提高思想意識是提高會計管理水平的首要條件。建筑施工企業(yè)要想提高自己的市場競爭力，就應該充分認識到會計管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，不斷加強會計管理工作，及時更新會計管理觀念。切實的將會計管理工作滲透到企業(yè)的各個層面，做到事前、事中、事后的全方位控制。會計管理理念的提高不是表象工程，不是學習了、認識了就能提高，而是要將其運用在不斷的會計創(chuàng)新中，使會計管理更科學化、合理化、法治化，使其更能體現(xiàn)出對建筑施工企業(yè)發(fā)展的作用。另外，建筑施工企業(yè)應當充分挖掘周邊環(huán)境優(yōu)勢，科學的借鑒一些會計管理較先進的企業(yè)單位，將成本與效益作為企業(yè)的核心內容來抓，逐漸形成獨具特色的業(yè)務流程以及運作模式，用逐漸提高的會計管理水平來規(guī)范企業(yè)的會計收支，使企業(yè)在變幻莫測的市場競爭中永續(xù)發(fā)展。

2.3 創(chuàng)新會計人員業(yè)務能力

我國建筑企業(yè)會計人員的素質有待提高。建筑施工企業(yè)在不斷完善會計管理機構的同時，合理科學的組織機構是企業(yè)獲得有效信息的前提，具體到會計機構上，建筑企業(yè)應該配備少而精的會計管理人員，切實做好員工的職能培訓工作，明確他們的權責，避免他們工作的盲目和交叉，提高工作的有效性，保證信息的高效、通暢和快速反應。同時，建筑施工企業(yè)應當盡快培養(yǎng)出一批深懂業(yè)務、思想道德高尚的優(yōu)秀人才，為建筑施工企業(yè)會計管理水平的提高奠定人才基礎。新員工要通過自己的學習和努力迎頭趕上，企業(yè)要為他們提供便利的條件，或時常組織相關方面的培訓，或鼓勵員工繼續(xù)深造。

第2篇：建筑企業(yè)會計范文

一、完善會計監(jiān)督管理體系、有效發(fā)揮建筑企業(yè)會計管理應有的職能

會計管理既是一種量化管理，又是一種綜合管理，而建筑企業(yè)中會計管理的綜合性需要通過其量化性來體現(xiàn)。會計管理有效的將建筑企業(yè)內部的各個部門緊密聯(lián)合起來，使其能夠及時進行信息溝通、分享最新企業(yè)內部的有效信息，將建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的供應、產(chǎn)出乃至分銷等各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起。因此，充分發(fā)揮建筑企業(yè)會計管理的基本職能，將有效提高建筑企業(yè)會計管理的質量，如何保證建筑企業(yè)會計管理基本職能的實施，很大程度上需要依賴于我國建筑企業(yè)會計監(jiān)督管理體系的職能發(fā)揮?，F(xiàn)在很多建筑企業(yè)中出現(xiàn)了一種“輕管理職能”的現(xiàn)象，這反映出建筑企業(yè)的管理層大部分未能做到充分履行其責任，對會計管理提倡的“決策有用觀”認識不夠清晰，這樣就不能在企業(yè)內部充分運用會計管理的管理職能，會計管理在建筑企業(yè)內部的價值就難以得到實現(xiàn)。立足于此種情況考慮，建筑企業(yè)應充分認識到高效發(fā)揮企業(yè)內部會計管理的職能性能夠有效促進建筑企業(yè)的正常運營和后續(xù)發(fā)展，同時向其管理者定期展開會計管理的相關技能培訓，避免在公司內部出現(xiàn)各種問題之后才利用會計管理來處理后續(xù)事項，而是要充分利用會計管理的職能在事故發(fā)生前能夠對將要發(fā)生的不利事件進行一個有效地預測并避免其發(fā)生，同時國家應充分發(fā)揮政府的作用聯(lián)合社會以及建筑企業(yè)自身完善建筑業(yè)的會計監(jiān)督管理體系，構建一個合理有序、能夠高效運作的會計監(jiān)督管理系統(tǒng)，有效發(fā)揮建筑企業(yè)會計管理應有的職能。

二、加強建筑企業(yè)中會計工作人員的從業(yè)素質建設和整體隊伍建設

近年來，我國建筑企業(yè)的飛速發(fā)展和擴張促使著企業(yè)內部的管理人員越來越認識到建筑企業(yè)會計管理智能的有效發(fā)揮對企業(yè)自身發(fā)展的重要意義，然而企業(yè)內部會計管理水平卻仍然得不到有效提高，其中很大一部分原因是因為我國建筑企業(yè)中會計從業(yè)人員的整體素質仍舊處于一個偏低的狀態(tài)，由于會計工作相關人員的專業(yè)素質不高、業(yè)務能力不強、職業(yè)道德素養(yǎng)有待加強、企業(yè)相關會計法制觀念淡薄等原因，很多建筑企業(yè)內部出現(xiàn)了虛假賬務、核算賬目失誤、會計信息失真或者信息泄露等情況嚴重影響到會計管理的有效實施。因此，我國建筑企業(yè)應當加強會計人員的隊伍建設，一方面要定期組織會計管理相關的課程培訓并加以考核，通過者給予一定獎勵，另一方面，企業(yè)可定期組織會計工作人員進行職業(yè)課程培訓，用以培養(yǎng)并提高他們的從業(yè)道德素質，定期展開與會計相關的法治課程建設，避免因會計工作人員法治知識的欠缺而做出觸犯法律的會計管理行為，使建筑企業(yè)內部的會計管理工作人員有效意識到職業(yè)道德素養(yǎng)和工作紀律建設的重要性和必要性，既提高了會計管理者的專業(yè)技能知識，又培養(yǎng)了其會計相關知識的綜合運用能力，使其能夠積極主動地投入到建筑企業(yè)的會計管理工作當中去，為建筑企業(yè)的進一步發(fā)展貢獻自己的一份力量。

三、實現(xiàn)會計管理模式的多元化發(fā)展，不斷創(chuàng)新新的會計管理模式

我國建筑企業(yè)會計管理的單一性和陳舊性也是其管理質量一直難以有效提高的重要因素，21世紀以來，我國建筑業(yè)一直處速前進的生機勃勃的狀態(tài)，但是我國建筑企業(yè)內部的會計管理模式卻未能隨之一起進步和改革。因此，近年來在建筑企業(yè)中，尤其是那些強烈認識到會計管理重要性的建筑企業(yè)來說，實現(xiàn)會計管理模式的多元化，不斷創(chuàng)新新的會計管理模式的呼聲尤為高漲。首先，要建立井然有序的從上到下的會計管理模版，建筑企業(yè)的普通會計工作人員要在接到其上級企業(yè)會計管理工作人員的明確指示，才能對企業(yè)的相關會計資料及內容進行處理，同時應及時向其領導者提供信息匯報和工作幫助，為領導提供及時有效的會計信息，確保會計管理最大限度的發(fā)揮其效益；其次，建筑企業(yè)應詳細分析企業(yè)自身的主營業(yè)務特征和基本情況，立足于有效可靠的信息分析充分利用相關知識建立一套有效可行的會計管理制度，如完善建筑企業(yè)內部的責任制和監(jiān)督管理制度，設立合理的人性化的獎勵機制，同時也要配合相關部門的工作職責，共同把會計管理工作做好，保證建筑企業(yè)內部項目管理能夠實現(xiàn)職能高效、職工高薪的追求目標；最后，企業(yè)要善于發(fā)揮群眾的智慧，建筑企業(yè)之間可定期展開企業(yè)會計管理人員的交流會，雙方在不涉及商業(yè)秘密的前提下互相交流會計方面的最新的管理理念或者想法，共同創(chuàng)新的會計管理模式，推進建筑企業(yè)會計管理的可持續(xù)發(fā)展。

四、總結

第3篇：建筑企業(yè)會計范文

另一方面，建筑企業(yè)作為勞動密集型的行業(yè)，行業(yè)市場準入門檻較低，從業(yè)群體龐大，各建筑企業(yè)的人員素質表現(xiàn)也是參差不齊。隨著建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)對適合本行業(yè)的財會人員的需求量呈不斷增大的態(tài)勢，日益激烈的市場競爭氛圍，也使建筑行業(yè)不得不要求財會人員提高自身的專業(yè)水平和職業(yè)能力，然而從目前建筑行業(yè)會計人員的情況來看，施工企業(yè)財會人員的整體專業(yè)素質偏低是一個不爭的事實。

對于一個建筑企業(yè)來說，確定科學的經(jīng)營方針和管理策略，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念，強化自身內部的各項體系的科學管理，特別是完善企業(yè)會計內部控制體系是必須重視的議題。建筑企業(yè)良性的會計內部控制有助于促進企業(yè)經(jīng)營管理的健康發(fā)展，調配好各分項目的經(jīng)濟利益，從而保證企業(yè)盈利模式的有效運轉，對于意圖在在日益激烈的市場氛圍的謀取不敗之地，具有極其重要的作用。

一、建筑企業(yè)會計的內部控制機制存在的問題

隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，會計內控作為企業(yè)重要的工作，也得到了相應的重視和提高。但是就目前來講，建筑企業(yè)的會計內控工作在存在的問題突出表現(xiàn)在以下方面：

1、建筑企業(yè)會計內控機制設置不健全

為適應現(xiàn)代經(jīng)濟體制改革的大趨勢，在此基礎上，我國的公司制度初步建立。不少建筑公司也順應趨勢，建立起了較為完善的公司治理機制。例如：許多建筑企業(yè)的董事會、股東大會、監(jiān)事會、經(jīng)理層職責清晰，分工明確，然而就公司實際管理狀況而言，與推行的的會計內控規(guī)范之間存在明顯的差別，像薪酬委員會、內控委員會審計委員會等一些企業(yè)會計內部管理機構在整個建筑公司組織架構中并不多見。另外會計內部控制制度作為企業(yè)會計內部管理制度的重要組成部分，即使形成了一套完善的會計內部控制機制，必須建立在公司合理有效治理機構的基礎之上，與其相輔相成，才能發(fā)揮出相應的作用來。就目前的形勢看，我國在建筑企業(yè)會計內控機制的設置上，整體還處于起步階段。

2、建筑企業(yè)會計人員綜合素質較低

就我國的現(xiàn)實情況來看，高水平的財務會計管理人才嚴重匱乏，缺口很大。不少企業(yè)財務管理人員整體素質較低，只能單純地完成賬目的簡單核實工作，并不能夠勝任會計的監(jiān)督和調控工作，最終無法使財會內控作用得到有效的發(fā)揮。

一直以來，受到舊有思想的影響，建筑企業(yè)自身對會計人員的思想教育和業(yè)務培訓缺乏足夠的重視，這是普遍存在的事實。企業(yè)組織自身的不重視，選擇從業(yè)人員時不能進行有效的把關，致使建筑企業(yè)存在會計人員整體素質不高的現(xiàn)象，不少會計人員的監(jiān)督意識很弱，職業(yè)素養(yǎng)較低，法律觀念意識淡薄，即使再完善的企業(yè)的會計機構也會受到?jīng)_擊，會計監(jiān)督職能不能相應的發(fā)揮作用，這樣的業(yè)務缺陷明顯的從業(yè)人員和會計機構，最終造成內部會計控制的失控局面。

二、提高建筑企業(yè)會計的內部控制的對策

針對建筑行業(yè)會計內部控制存在的突出問題，制定出比較有效的應對策略，不斷完善建筑行業(yè)會計內部控制體系，從而更好推動會計監(jiān)督職能的實現(xiàn)，具有十分重要的意義。

1、建立科學合理的會計內部控制制度和公司治理結構

建立合理、規(guī)范、完善的會計內控制度，對建筑企業(yè)面對越來越嚴峻的競爭局勢來說，是十分必要的。建筑企業(yè)應該根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模和公司的特點，制定出可操控性強、行之有效的會計內控制度，使其和其他部門的協(xié)作相得益彰，提高效率水平。另外，在合理的會計內控制度的基礎上，制定吃完善的、便于實施的制度細則。對建筑企業(yè)會計內部控制系統(tǒng)而言，核算程序無疑是中心環(huán)節(jié)，其中的結算業(yè)務，更是重中之重。這就要求必須要有一個嚴密的、會計操作程序和賬務處理系統(tǒng)用來強化會計內控的約束力。在建筑企業(yè)會計工作的重要環(huán)節(jié)上，不能夠置制度于外，必須按照制度化的會計操作程序辦事，才能避免會計工作出現(xiàn)偏差。

從根本上來說，建筑企業(yè)的整體管理體系不斷完善，才是保證會計內部控制制度順利執(zhí)行的最重要因素。不能簡單地把會計內部控制制度當做公司的“花瓶”存在?？茖W、完善的公司治理體系的首要一點，就是調節(jié)好企業(yè)董事會、監(jiān)理會和經(jīng)理層之間的關系，使三者互相監(jiān)督、彼此相互制衡，最終形成你中有我、我中有你的協(xié)作模式。建筑行業(yè)應該依照有關章程，平衡好監(jiān)理會和管理層之間的關系，設置并不斷促進監(jiān)理會的完善，使其監(jiān)督職能得到最大限度的發(fā)揮，理順了這種相互依存的關系，對形成科學、規(guī)范成熟的公司治理體系有巨大的幫助，也為建筑企業(yè)會計內控制度的實施，打下了堅實的基礎。

2、建立健全的內部信息系統(tǒng)

提高建筑企業(yè)的信息化水平，建立集約化管理模式，對促進機構的整合力度具有重要意義，也為良好的會計內部信息系統(tǒng)的建立和會計內部控制制度的形成打下了堅實的基礎。建立全面的預算體系則是提高建筑企業(yè)信息化水平的第一步。

全面的預算體系首先要對預算的執(zhí)行情況進行監(jiān)控，同時，在監(jiān)控的過程中，不斷完善相應的反饋機制，控制好建筑企業(yè)的投入和產(chǎn)出資金，控制各個項目施工的成本，從而整體提高對企業(yè)財務資金的科學管理水平。

另外，在工程建設項目推進的過程中涉及會計、財務的方面，盡量做到減少人的因素影響。這就要求建筑企業(yè)加大引進最新的企業(yè)會計信息系統(tǒng)的頻率，使最有效的會計辦公工具盡快投入使用。對企業(yè)各部門的資源進行科學整合，建立項目管理的集成應用平臺，減少關鍵信息的傳遞時間、流通程序，對工程建設項目進度進行實時跟蹤，掌握項目進展動態(tài)，提高企業(yè)整體的工作效率。

3、完善崗位內部控制機制

建筑企業(yè)要合理安排崗位的分工，使員工明確各自的職責，遵從責任分離、相互制約的原則，建立有效的會計崗位責任制。例如：使現(xiàn)金、有價證券和財務進出記錄分離開來，會計審批和和核算業(yè)務剝離等，明確各個崗位自身的職責和權利范圍，實現(xiàn)各個會計工作崗位之間的相互監(jiān)督、相互制約的目的。

另外還要把握好兩點。對于相對重要的業(yè)務崗位，可以實行雙人雙職雙責進行操作，而必須是單人單崗操作的相關業(yè)務，就要設立監(jiān)督機制，對單人的工作進行實時監(jiān)督。另外，要嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行業(yè)務，確保各個崗位之的相互監(jiān)督相互制約機制的良性運轉，對于會計人員一個人從事兩個或兩個以上重要財務崗位的或者越權處理一些工作的情況，應該做到絕對避免。

4、提高會計從業(yè)人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平

建筑企業(yè)要樹立以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，關注員工個人的思想和業(yè)務狀態(tài)，重視會計人員的整體素養(yǎng)培養(yǎng)。就目前的情況來言，一些建筑行業(yè)出現(xiàn)金融方面的問題，不是因為不存在完善的制度，而是制度得不到有效的落實，歸根結底，還是“人”的因素作怪，建筑企業(yè)要努力提高會計人員的業(yè)務水平和職業(yè)道德層次。

第4篇：建筑企業(yè)會計范文

關鍵詞：建筑企業(yè)；會計管理；措施

我國由計劃經(jīng)濟順利轉型到市場經(jīng)濟以后，建筑企業(yè)迅速崛起，在仍不完善的市場環(huán)境下粗放型的管理起初適合企業(yè)的發(fā)展，然而隨著建筑市場的逐漸成熟，建筑企業(yè)之間的競爭日趨白熱化，粗放型管理下的建筑產(chǎn)品毫無價格優(yōu)勢，如不及時進行改革調整將直接面臨失去市場競爭力的危機。財務會計管理可以有效抑制建筑生產(chǎn)成本的升高，是建筑企業(yè)獲得最大化利益的重要保證。因此，加強會計管理工作，不僅是建筑企業(yè)為適應時展的必然選擇，還是建筑企業(yè)長遠戰(zhàn)略目標的實施前提。

一、建筑企業(yè)財務會計管理存在的問題

1.會計管理制度不健全

建筑企業(yè)的管理制度較粗放，一些具體細節(jié)管理不夠完善。一方面對存貨的管理認識不夠，月末核算時存貨量大，占用資金甚至超過了成本的2倍以上，從而造成資金的呆滯，成為建筑企業(yè)資金周轉的不利因素。另一方面缺乏嚴格的賒銷政策，使資金收回困難或收回時間變長。許多建筑企業(yè)為了爭定單，對賒銷對象沒有進行必要的償債能力和信譽方面的審查，再加上追債不利，賬款不能及時回收而影響了企業(yè)的發(fā)展。第三方面對現(xiàn)有資金的統(tǒng)籌管理不足，一些建筑企業(yè)還是“守財奴”的思想，存款越多越好，存款越多象征企業(yè)越紅火，從而造成大量資金閑置。還有一些企業(yè)對資金缺乏風險意識，將資金分配十分松散，一旦發(fā)生不確定的風險情況，將措手不及使企業(yè)財務陷入困境。

2.財務會計信息不科學、不準確

一些建筑企業(yè)的內部會計核算制度不規(guī)范，會計在處理信息時隨意性大；還有一些建筑企業(yè)認為內部控制的作用不大而忽視對它的建設，甚至出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的情況，內部控制的乏力直接造成企業(yè)的自我認識和自我監(jiān)控能力低下；對于以項目經(jīng)理部門制度為核心的經(jīng)營模式，企業(yè)的財務部門根據(jù)收取的各個項目經(jīng)理部門所提供的成本票據(jù)實行財務核算，并依據(jù)所收到的工程款結轉業(yè)務收入以及成本，收入由成本倒軋得到，進而再結轉利潤；會計人員對財務核算的認識不清，財務信息不準確而事后又不進行核實。

3.財務機構設置不健全，人員素質偏低

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，經(jīng)營決策已經(jīng)成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，而決策就是以財務信息為主要依據(jù)的。因此，保證財務信息的準確性、及時性和科學性是每一個企業(yè)必須具備的。就建筑企業(yè)而言，應當設立專門的財務管理機構，同時配備高素質的會計管理人員。當前建筑企業(yè)的財務機構設置及人員配備并非如此，單一而臃腫的管理模式使信息溝通的效率較為低下，財務人員達不到現(xiàn)代企業(yè)財務管理要求的標準，不能及時提供有用的財務管理建議。

二、提高建筑企業(yè)會計管理水平的措施

1.建立全新的財務會計管理理念

要想提高財務會計管理水平必須先從思想意識上著手。建筑企業(yè)要想提高自己的市場競爭力，就應該充分認識到財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，不斷加強財務管理工作，及時更新財務管理觀念。切實的將財務管理工作滲透到企業(yè)的各個層面，做到事前、事中、事后的全方位控制。財務管理理念的提高不是表象工程，不是學習了、認識了就能提高，而是要將其運用在不斷的財務創(chuàng)新中，使財務管理更科學化、合理化、法治化，使其更能體現(xiàn)出對建筑企業(yè)發(fā)展的作用。另外，建筑企業(yè)應當充分挖掘周邊環(huán)境優(yōu)勢，科學的借鑒一些財務管理較先進的企業(yè)單位，將成本與效益作為企業(yè)的核心內容來抓，逐漸形成獨具特色的業(yè)務流程以及運作模式，用逐漸提高的財務管理水平來規(guī)范企業(yè)的財務收支，使企業(yè)在變幻莫測的市場競爭中永續(xù)發(fā)展。

2.加強企業(yè)的財務控制，提高會計信息的真實性

財務信息一方面體現(xiàn)了企業(yè)的真實經(jīng)營狀況，另一方面為企業(yè)的科學決策提供依據(jù)，同時還為企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標打下堅實的基礎。就建筑企業(yè)的短期行為來看，會計信息的真實性關系到它的內部財務管理能否有序的進行。首先在會計核算這一方面，政府應全力宣傳新會計準則及相關會計法規(guī)，使法律意識深入人心。其次，建筑企業(yè)自身還應不斷加強財務管理方面的活動，應充分認識到財務管理活動是企業(yè)維持正常經(jīng)營的重要核心?？傊?，建筑企業(yè)應不斷完善自身的財務決策機制，明確員工的職責，作為維持企業(yè)經(jīng)營核心的會計核算，建筑企業(yè)還應注意規(guī)范企業(yè)的會計核算制度，完善企業(yè)的財務報告體系，切實提高企業(yè)會計信息的真實性。最后，建筑企業(yè)應完善內部的審計制度，切實做好財務管理的監(jiān)督工作。審計制度的建立不但有助于會計信息真實性的體現(xiàn)，而且可以規(guī)范財務會計的活動。

3.加強財務人員的素質培訓

一方面企業(yè)在不斷完善財務管理機構的同時，切實做好員工的職能培訓工作，明確他們的權責，避免他們工作的盲目和交叉，提高工作的有效性。另一方面企業(yè)應當盡快培養(yǎng)出一批深懂業(yè)務、思想道德高尚的優(yōu)秀人才，為企業(yè)財務管理水平的提高奠定人才基礎。新員工要通過自己的學習和努力迎頭趕上，企業(yè)要為他們提供便利的條件，或時常組織相關方面的培訓，或鼓勵員工繼續(xù)深造。

第5篇：建筑企業(yè)會計范文

關鍵詞：建筑企業(yè) 會計內控體系 構建

建筑企業(yè)是從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟實體。它是建筑生產(chǎn)力發(fā)展和建筑技術進步的主導力量。建筑企業(yè)的經(jīng)營特點有：經(jīng)營周期較長、涉及面廣的特點。同時，在資金籌措與工程結算、成本核算方面都與一般企業(yè)存在很多不同之處。隨著社會不斷發(fā)展，工程技術及項目管理手段日益完善，建筑企業(yè)規(guī)模及相關業(yè)務領域不斷拓寬，內部控制的覆蓋范圍也逐步擴大，因此，建立一套適合建筑企業(yè)的內部控制體系的意義是不言而喻的。

一、內部控制體系及其原則

會計內部控制是建筑企業(yè)集團管理過程的核心部分。從建筑企業(yè)在調整自身發(fā)展模式過程中，需要對會計制度做相應的調整，才能保證會計制度能夠更好地為建筑企業(yè)發(fā)展服務。內部控制原則是指對建立和設計內部控制體系具有指導性的法則和標準。結合《企業(yè)內部基本規(guī)范》，建筑企業(yè)建立財務內控制度的原則有：合規(guī)性原則、分權制衡原則、適應性原則、制衡性原則、成本效益原則、持續(xù)改進原則。

（一）合規(guī)性原則

建筑企業(yè)雖然有其經(jīng)營的特殊性，但同時也存在其經(jīng)營的一般性。建筑企業(yè)的合規(guī)性原則，則是體現(xiàn)了針對建筑企業(yè)的內控體系設計，應當遵守國家及相關方的要求，建筑企業(yè)應保證工程項目在資金籌措、項目實施、工程結算以及成本核算各方面的合法合規(guī)性。只有做到合法合規(guī)，才能為后續(xù)的內部控制提供一個基石。

（二）分權制衡原則

公司分權制衡原則的概念是指公司有效運轉的制度安排與實現(xiàn)，是以對公司各種權力合理分配、相互制衡為出發(fā)點而進行配置的結果。分權制衡會形成權責分明、管理科學、激勵和約束相結合的內部管理體制，是公司運作的精髓。

（三）適應性原則

適應性原則，是指各單位制定的內部會計監(jiān)督制度應當體現(xiàn)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務管理的特點和要求。

（四）制衡性原則

建筑項目財務管理的過程，需分配給不同職位人士來完成，就橫向關系而言，至少需由兩個獨立的部門來完成制約和檢查的目的；就縱向關系而言，至少需要兩個以上的獨立環(huán)節(jié)和崗位，讓上下級之間能被監(jiān)督和牽制。

（五）成本效益原則

建筑企業(yè)會計內部控制的任何制衡、審核以及分工都需遵循這一原則，在合理化成本控制下使控制效果能達到最佳。

二、建筑企業(yè)會計內控體系建設

我國建筑企業(yè)會計內控體系建設主要是通過將各項經(jīng)營活動通過使用資金來衡量，從而保證各項活動的有效展開，從根本上保證建筑企業(yè)資產(chǎn)運行的有效性和安全性，保證資金能夠得到完整性的控制。

（一）規(guī)范健全的內控制度建設

內控制度建設是會計內控體系有效運行的基礎之一，制度建設保障了其他活動例如信息系統(tǒng)等工具的有效運行。建立健全建筑企業(yè)的會計內部控制制度，能夠及時糾正資金運行中的問題和錯誤，保證企業(yè)資金運行的安全和會計信息的真實性。因建筑企業(yè)會計涉及面廣，且涉及到資金的籌措與工程結算各個方面，為了確保這些方面的合規(guī)性與規(guī)范性，建筑企業(yè)應規(guī)范會計內部控制建設。建筑企業(yè)會計內部控制制度的建立和完善，受到企業(yè)經(jīng)營情況和各項管理制度的影響，因此，建立健全建筑企業(yè)的會計內部控制系統(tǒng)，應該首先建立起規(guī)范而健全的內部控制制度。

（二）建立全面內控管理意識

完善的財務內控制度為高效開展業(yè)務工作提供良好的基礎，可以促進事業(yè)單位財務工作適應經(jīng)濟時代的發(fā)展。企業(yè)工作人員要深入研究國家已頒布的有關財務內控制度的政策和法規(guī)，結合自身實際發(fā)展情況以及不斷變化的形勢積極探索建立合理明確的法規(guī)規(guī)定。完善的財務內控制度應以能夠預防各種類型違法行為以及降低管理風險為出發(fā)點，注重程序上的制約，規(guī)范各項需要審批的業(yè)務，同時還要加強工程預算的控制。合理設置崗位，明確崗位職責，加強部門間的合作，建立與財務內控制度相對應的審計制度，定期不定時對財務工作人員進行業(yè)務上的抽查，以此形成一個有效的監(jiān)督機制，最大程度的提高管理效率。在預算機制方面，一定要對事業(yè)單位的財務支出狀況進行科學測算，這是進行財務科學管理與分配的重中之重，通過審批人員的嚴格把關，并按照預算內容嚴格執(zhí)行，才能有效地對企業(yè)的財務工作實行內控管理。

建筑企業(yè)會計最重要的職能便是會計核算和財務監(jiān)督，建筑企業(yè)的經(jīng)營有著自身的特點，如經(jīng)營周期較長、涉及面較廣等等。隨著市場經(jīng)濟不斷深入的發(fā)展，建筑企業(yè)的經(jīng)營活動也日益頻繁，同時企業(yè)資金的流動也逐漸加速，建筑企業(yè)在資金籌措、工程結算與成本核算方面都與一般的企業(yè)有很多不同之處。我國建筑企業(yè)會計內控體系的建構是當前建筑企業(yè)面臨的嚴重問題。通過建立全面的建筑企業(yè)會計內控制度，培養(yǎng)全員的企業(yè)內控意識以及建立完善的財務信息管理系統(tǒng)來構建建筑企業(yè)會計內控體系。

參考文獻：

[1]趙發(fā)明.探討建筑業(yè)企業(yè)集團財務控制模式設計的原則和結構選擇[J].中國商界.200.7

第6篇：建筑企業(yè)會計范文

【關鍵詞】內部控制；經(jīng)營管理；監(jiān)督制約；評價指標

目前建立完善的企業(yè)會計內部控制的體系是國家相關部門不斷在著重強調并努力達到的一項重要的目標，根據(jù)建筑公司管理層的經(jīng)營管理不善、違法作業(yè)、經(jīng)常做假賬這些不良事件所反映出來的在財務上會計內部控制的缺陷不足，所以需要加大對建筑企業(yè)會計內部系統(tǒng)控制的標準。所以要樹立明確有效的經(jīng)營目標、策略，強化內部部分之間的各項管理工作，特別是對企業(yè)內部會計控制的體系構建進行完善，這對于建筑企業(yè)來說是至關重要的。按照建筑企業(yè)管理的特點，改變建筑施工企業(yè)所實行的會計控制體系。構建有效的企業(yè)內部的財務控制制度體系，使建筑施工企業(yè)的管理經(jīng)營達到標準，實現(xiàn)目前建筑企業(yè)最大化的經(jīng)營利潤效益。

1 描述有關建筑企業(yè)經(jīng)營管理的劣勢

1.1 建筑施工項目的投資金額數(shù)目較大，工程作業(yè)時間較長，承擔的風險較大

通常建筑施工項目規(guī)格模式較為巨大，施工的步驟關鍵點比較多、工程作業(yè)時間長，需要利用大量的人力、財力，通常一個建筑施工項目的合同都是幾千萬甚至幾億的，并且預算得資金跟實際工程實施的資金結果差異也是較大的，資金的流動在結算與支付這些方面是沒有相一致的模板模式。由此得知，建筑企業(yè)目前正面臨著與質量、安全和經(jīng)營管理相關的風險。

1.2 建筑產(chǎn)品的獨斷性

建筑產(chǎn)品由于本身的固定獨特，導致生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要圍繞產(chǎn)品的特性來進行，每個施工項目都是根據(jù)用戶自身對建筑的需求，單獨去設計并進行施工建設，即使采用最標準的設計，通常也會因為當時地理位置的地質以及不相同的氣候環(huán)境，需要特別的對多選的地基點和使用材料以及設計的施工方法進行相對應的修改微調。由此可見每個建筑產(chǎn)品都將是唯一的，不會發(fā)生批量生產(chǎn)的可能性。

1.3 施工人員層次比較復雜，專業(yè)機械化的經(jīng)驗水平一致偏低，相對的勞動率較低

我國建筑企業(yè)目前為了節(jié)約施工成本，最常使用的做法就是在建筑地附近招用大量的廉價施工作業(yè)者，在里面存在大面積的農民工，導致施工作業(yè)人員的文化層次復雜，在合理管善上面難度就會變大。建筑施工人員的機械文化水平低俗，勞動效率也升不上來。

2 按照相互制約相互影響的原理，建立科學合理的會計內部控制的體系，完善企業(yè)的會計核算相關程序

目前，所有建筑企業(yè)都面臨著嚴峻的金融考驗，需要加大建設制度的強度，按照相互牽制、相互制約的分工原則，充分考慮到所建制度的有效性以及嚴密性、可操作性和先進性，并且充分地發(fā)揮能動性能。結合自己所經(jīng)營的企業(yè)規(guī)模模式和本身的業(yè)務特性，制定出合理的會計制度，使之更加科學有效，使整個會計制度形成一個主要體系。

會計核算的體系以及會計核算程序就是目前企業(yè)會計系統(tǒng)的最關鍵性的環(huán)節(jié)。最主要的就是在建筑企業(yè)的核算結算業(yè)務上面。結算業(yè)務必須要建一套嚴密性強的、約束性強的操作程序和會計賬務處理的結算系統(tǒng)，強化會計內部控制制度的約束性能。

3 加強各個部門之間的內部監(jiān)督機制，合理地進行崗位上的分工，協(xié)調每個崗位的職責，明確崗位之間的監(jiān)督范圍

按照職位不相容原則建設良好的會計崗位責任制，現(xiàn)金管理、有價證券跟賬務處理記錄之間分離，會計的審批業(yè)務與核算工作分離；賬務的處理跟稽核工作分離，遵循建筑企業(yè)的會計制度按照不同業(yè)務的不同性質以及相對合理的要求來設置記賬員工、復核人員、事后善后監(jiān)督等的崗位責任，明確每一個崗位所承擔的職責、限制，相互進行約束影響。這就對會計得內部控制設防了兩道保護線，第一道保護線就是有關重要業(yè)務的崗位可實行雙人員雙職責的監(jiān)督操作，對于那些業(yè)務需要可以單人單崗位處理業(yè)務核算工作的，必須要有后續(xù)的監(jiān)督復核機制。第二道保護線就是各個崗位之間的互相監(jiān)督、互相影響束縛。禁止同一個會計人員從事兩個及兩個以上的重要工作，一切都得按照會計制度來辦理。

4 落實每個崗位所擔任的任務，強化內部稽核監(jiān)督體制，提高會計人員自身素質

建立有關會計制度的責任制度，落實每個崗位所承擔的責任。同時內部重要部門得定期的進行稽核復查。企業(yè)稽核部門對每個部門崗位以及各個業(yè)務施工項目全面的實施掌控監(jiān)督，使風險可以降到最低。同時隨著電子以及會計信息性網(wǎng)絡發(fā)展的突飛猛進，以前的一些監(jiān)督策略與手段已經(jīng)不足以有效發(fā)揮。今后的監(jiān)督工作主要是要適應項目前期和施工過程的風險意識防護。監(jiān)督的側重點也更偏向于內控運行的深入探索、考核，作出相應的評價考核的標準。提高內部機構的監(jiān)督控制手法，尤其是在計算機網(wǎng)絡的操作系統(tǒng)下的風險意識防衛(wèi)防范的執(zhí)行狀態(tài)如何。必須要以人為本，要求企業(yè)充分發(fā)揮出各監(jiān)督部門人員的作用，提高監(jiān)督者的職業(yè)素質和道德水準。

就現(xiàn)在的情況看來，金融危機出現(xiàn)的關鍵問題所在就是不是沒有監(jiān)督制度而是不按照所設制度來做。這就需要企業(yè)不斷地去提高會計從事人員的綜合職業(yè)素質，強化會計人員的行為做法責任感，形成一種會計自律的職業(yè)道德機制，通過素質培訓以及定期學習這些手段，提高會計從業(yè)人員的操作會計業(yè)務能力，運用激勵策略，調動會計員工的積極性。把工作者的潛力極限開發(fā)并調動，這才能使公司企業(yè)更好地發(fā)展，不斷地創(chuàng)新、進步。

5 重視會計預算分析，建立一個提前遇險的警報機制，健全制度的評價指數(shù)與標準

金融危機的風險是普遍存在的，沒有一絲絲的風險這是不可能的社會環(huán)境，現(xiàn)在的關鍵就是要如何更有效地去控制和防范并最大限度地化解這一風險，將風險所帶來的損失控制在最小的范圍之內，這就需要加強會計的遇險分析，建立風險預先報警機制。會計的分析一般包括了報表分析跟財務分析。報表是反映企業(yè)過去的經(jīng)營情況態(tài)勢，但僅僅了解過去卻不是使用報表人的目的，真正的目的價值就是要通過專業(yè)人員對報表的分析與掌控來發(fā)現(xiàn)問題、想出方案并預測出未來企業(yè)在財務方面的發(fā)展前景。只有強化對會計兩報表的分析，才能更加充分地了解到企業(yè)所存在得問題，并對未來會計方面的政策變化做出一系列針對性的有效反抗與成果。這樣做才能更好幫助建筑企業(yè)去建立會計遇險報警的機制：在業(yè)務項目實施之前，應先提前預測一下風險指標，優(yōu)化控制、提高規(guī)劃決策能力，發(fā)揮好會計職能的作用。

在項目施工完成之后，也要不離不棄的對它的風險狀況進行監(jiān)測、跟蹤、修復，并在分析風險的基礎上來制訂出應對正確的措施，防止或有效控制可能遇到的風險所引起的損失。內部控制的評價就是對內部控制執(zhí)行效率的有效檢測。對建筑企業(yè)的內部控制進行一定程度上的評價，值得思考的問題有很多。所以，只有建立起一套完整的、與實際相結合的、可操作性超強的評價體系，內部控制制度體系在實踐過程中才能更具有可行性，才更有實施的價值，更加有效。

6 結語

上文先描寫建筑企業(yè)經(jīng)營管理的特點，通過特點描述四方面對于建筑企業(yè)會計內部控制體系的構建點。按照目前建筑企業(yè)對財務內部管理的一些特點，改變現(xiàn)在建筑企業(yè)所實行并試圖完善的有關會計內部控制體系。

參考文獻：

[1]郝澤清. 淺議建筑企業(yè)會計內部控制體系構建[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 2011 ，(06)

[2]魏延斌. 淺議工程建筑企業(yè)會計內部控制體系構建[J]. 財經(jīng)界(學術版)， 2010，(12)

第7篇：建筑企業(yè)會計范文

關鍵詞：建筑施工企業(yè)；會計核算

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A

收錄日期：2014年4月8日

建筑施工企業(yè)會計核算是對資金運動的一種反映，是對會計主體經(jīng)濟活動的事后核算，其計量尺度主要以貨幣為主，即記賬、算賬以及報賬的總稱。對建筑施工企業(yè)來說，會計核算意義重大，其通過系統(tǒng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的事件進行總結、分析和核算，并結合最新市場環(huán)境，對企業(yè)未來發(fā)展形勢進行綜合研判，從而為施工企業(yè)管理者提供可靠、詳實的數(shù)據(jù)信息，為其決策作參考。

一、建筑施工企業(yè)會計核算特點

1、分級管理。由于建筑施工企業(yè)本身特點：項目相對分散、工地較為偏僻、人員流動性大，為此多數(shù)建筑施工企業(yè)多采用分級管理和核算方法，此方法可以快速反映出項目生產(chǎn)效益情況，將項目生產(chǎn)經(jīng)營與核算緊密結合起來，從而避免會計核算與現(xiàn)場施工出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，從而實現(xiàn)財務管理高效率。

2、施工項目單獨核算成本。建筑施工企業(yè)項目一般由幾個單獨項目組合而成，其計價組成由各個單獨項目各自特點決定。由于建筑施工企業(yè)項目多樣性及單件性特點，致使計算成本時不能采用平均法，對各個項目單位成本只能采取定單成本計算法，即為了能將實際成本與預算成本逐一對應，針對每個項目實施單獨成本核算。

3、分段結算工程價款。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品與普通企業(yè)有所不同，其具有造價高、生產(chǎn)周期長的特點，因此施工企業(yè)往往會先墊付大筆資金，結算須到竣工后才能進行，如此一來，施工企業(yè)資金周轉時常面臨一些問題，并且對產(chǎn)品生產(chǎn)也會帶來一定限制，會計核算很難發(fā)揮出其應有的效力。但是，根據(jù)實際情況，可以分兩種方法處理：一是對于施工周期長，使用資金多的項目可以實行分階段結算，但須事先落實各期完工后的借款，從而做好資金及時回收；二是對于施工周期較短，造價相對較低的項目，可以實行竣工后一次性結算的方式，不會影響企業(yè)資金正常運轉。

二、建筑施工企業(yè)會計核算現(xiàn)狀

鑒于建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動特點，資產(chǎn)相對較大、地域分布較廣、項目施工戰(zhàn)線長、管理跨度寬、人員流動頻繁、管理成本較高、交叉作業(yè)多、工期要求緊以及項目多、工序繁瑣等。施工企業(yè)在進行會計核算時也具有自身特點，與其他企業(yè)不同，其普遍存在的問題主要有以下幾個方面：

1、基礎信息不健全。目前，我國多數(shù)建筑施工企業(yè)在進行會計核算過程中，報表編制是薄弱環(huán)節(jié)，尤其是匯總會計報表的編制問題重重。施工企業(yè)在編制合并報表過程中，需要取得項目部或者分公司會計報表，將其進行匯總，從而形成合并報表。在此過程中，出現(xiàn)的問題主要有以下幾個方面：其一，報表上交時間沒有保障，不能實現(xiàn)統(tǒng)一及時；其二，財務報表資料不全，漏報、錯報現(xiàn)象普遍存在；其三，會計基礎工作較差，會計核算需要的基礎信息缺乏，多數(shù)施工企業(yè)對項目部采取“以包代管”的方式；其四，會計匯總報表中，會計信息失真，對沖、調整處理不規(guī)范，對于不同項目使用同一個報表，可比性較差。

2、成本核算較難。任何企業(yè)在進行會計核算前，數(shù)據(jù)統(tǒng)計是基礎工作，對于建筑施工企業(yè)來說，由于其自身特點，數(shù)據(jù)統(tǒng)計不是一件易事，需要具有較高的信息化水平。所謂施工企業(yè)成本是指，建筑施工企業(yè)在從事施工生產(chǎn)過程中所發(fā)生的全部費用之和，主要是有直接費用和間接費用組成，包括以下內容：人工費、材料費、施工機械使用費、安全施工費、臨時設施費、環(huán)境保護費、夜間施工費、文明施工費、二次搬運費、施工排水降水費以及各種規(guī)費和企業(yè)管理費，由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計面較廣，數(shù)據(jù)種類較多，成本核算相對較難。

3、單項建筑合同損益信息不足。目前，我國多數(shù)建筑施工企業(yè)仍然采用《施工企業(yè)會計制度》，其并沒有統(tǒng)一、明確規(guī)定建筑合同核算對象，建筑施工企業(yè)合同核算意識較差，多是按照工區(qū)或者項目部進行核算。在核算過程中，對象不同，核算產(chǎn)生的結果必然不同。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，合同不是唯一的，根據(jù)實際情況需要往往或簽署多個合同，在執(zhí)行過程中，有的會盈利，有的會虧損，將這些合并起來一起核算，損益結果必然不同。

4、會計人員素質較低。從事會計核算工作的人員需要具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗，但是我國目前多數(shù)建筑施工企業(yè)從事會計核算的工作人員不具備這種素質，會計人員素質相對較低，合格的會計核算人員數(shù)量不足。多數(shù)跨級核算人員連會計專業(yè)領域的知識都存在很大欠缺，還遠遠沒有達到我國的基本要求，更談不上具備其他相關領域基本知識。此種人員很難勝任任務艱巨的會計核算工作，不能有效提升建筑施工企業(yè)核算工作質量，嚴重制約企業(yè)管理水平，阻礙企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

三、加強建筑施工企業(yè)會計核算的措施

如前文所述，我國多數(shù)建筑施工企業(yè)存在各種會計核算問題，企業(yè)內部管理仍然存在很多需要加強的環(huán)節(jié)，針對以上提出的問題及原因分析，筆者提出以下幾個方面建議，希望可以為施工企業(yè)會計核算的改進有所幫助。

1、制定建筑施工企業(yè)會計基礎規(guī)范。會計核算工作主要由企業(yè)會計人員實施，因此需要提高會計人員自身素質，規(guī)范其工作方式，切實加強會計人員業(yè)務培訓，防止其工作隨意，因此需要制定相關的控制措施，從基礎工作抓起，主要可以從以下幾個方面入手：其一，制定明確的財務材料、報表提交時間，規(guī)范企業(yè)會計核算流程；其二，為了使核算人員按章辦事，需以文件形式規(guī)范相關會計核算科目和核算對象；其三，為了有效執(zhí)行企業(yè)會計核算制度，實施獎罰措施，將責任落實到個人。

2、加強成本管理。對于建筑施工企業(yè)來說，成本管理需要從項目招投標開始，需要貫穿項目施工全過程，直到竣工結算完成為止。加強成本管理，建筑施工企業(yè)需要努力做到以下兩個方面：其一，認識到成本核算重要性，企業(yè)管理者需要對其具有足夠重視，建立健全成本管理責任體系，將責任進行二次分解，落實到個人，將項目部作為主要核算主體；其二，正確劃分成本項目及成本對象，一般以每個項目為單獨核算對象，對投資較大的項目應當對其進行分項核算，以分部工程為單位。對施工過程中使用的各種機械采用單機核算，及直接以每臺機械、設備為核算對象。需建立成本明細賬，將每個核算對象納入其中，并按照成本項目分設專欄。建筑安裝工程費包括的人工費、材料費、施工機械使用費、安全施工費、臨時設施費、環(huán)境保護費、夜間施工費、文明施工費、二次搬運費、施工排水降水費等都需要列出具體施工事項，以便核算人員進行歸類。

3、加強施工企業(yè)建造合同核算管理。對于建筑施工企業(yè)來說，施工項目開工或者完工經(jīng)常會出現(xiàn)不同會計年度，這涉及到一個非常重要的問題就是：如何將合同收入與合同成本進行配比。在國際上通常使用的方法有兩個：一是完工百分比法；二是完成合同法。目前，我國相關制度法規(guī)規(guī)定，建筑施工企業(yè)收入由工程價款結算決定。根據(jù)實際情況可以采用以上任一方式。

四、結束語

對于建筑施工企業(yè)來說，會計核算的重要性不言而喻。目前我國多數(shù)施工企業(yè)會計核算問題重重，需要進一步提高認識，保證會計信息的真實性、完整性和可靠性，加強會計報表管理，從而增強施工企業(yè)生命力，實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻：

第8篇：建筑企業(yè)會計范文

建筑企業(yè)自身發(fā)展的過程中，如何提高管理水平，更好的應對激烈的建筑市場競爭成為了決定于企業(yè)存亡的關鍵問題。建筑企業(yè)的成本管理工作，決定了其成敗控制水平，決定了其經(jīng)濟效益獲取能力，并且也是決定企業(yè)能否長效發(fā)展的關鍵。對于建筑企業(yè)來說，要想完成成本定價，就必須將會計成本作為定價的重要基礎，并對于經(jīng)濟活動進行計量。下文對于現(xiàn)階段建筑企業(yè)會計成本管理問題進行了分析，并且提出了相應的解決建筑企業(yè)會計成本管理問題的對策，以期為廣大同行提供參考經(jīng)驗，促進我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

二、現(xiàn)階段建筑企業(yè)會計成本管理問題

（一）成本核算方式不夠完善

現(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)會計成本管理中存在的一個根本問題就是，其成本核算方式不夠科學和客觀，不能真正的對于建筑企業(yè)的會計成本進行體現(xiàn)。在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，建筑企業(yè)是其中重要的載體。在建筑企業(yè)單位中，部分較小規(guī)模的建筑企業(yè)，其自身管理能力十分有限，并且相關管理制度不夠完善和先進，在針對于內部會計成本管理的過程中，僅僅采用簡單的均攤成本核算，對于企業(yè)的會計成本進行核算。在生產(chǎn)產(chǎn)品時，通過對于原材料、廢棄品、半成品、次品等進行出售，獲得收益。由于這種成本核算方式，并沒有將其中其他環(huán)節(jié)的收益進行計算，缺乏全面性，造成會計核算信息不夠真實、準確，不能對于企業(yè)的實際成本情況進行反應。

（二）成本管理機制需要進一步完善

成本管理機制是開展成本管理工作的重要依據(jù)，也是執(zhí)行相關工作的有效前提。由于很多企業(yè)自身成本管理機制不夠完善，從而造成了開展項目管理的過程中，成本的浪費，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。很多施工企業(yè)單位在成本核算機制的制定上，不能將其成本管理工作與項目管理工作相結合，對市場形勢的變化缺乏積極的相應，成本核算工作不夠系統(tǒng)化、科學化，進而造成了項目開展過程中人力、物力、財力的浪費。

（三）管理意識不夠先進

大量的實踐調查經(jīng)驗表明，很多施工單位的管理者缺乏先進的會計成本管理意識，并且將成本管理認為是財會人員的工作職責，其他部門缺乏足夠的參與。相關管理者在缺乏足夠的專業(yè)知識的前提下，參與到企業(yè)會計成本管理當中，存在著“外行人管內行人”的現(xiàn)象，不利于企業(yè)的產(chǎn)品定價的合理化。很多財務管理人員對于相關會計成本管理能力也存在著缺失，難以真正的落實到會計成本管理工作當中，缺乏足夠的成本控制責任理念。

三、解決建筑企業(yè)會計成本管理問題的對策

（一）重視會計成本管理

提高會計成本管理水平，首先要提高對于會計成本管理工作的認識，重視會計成本管理工作，將會計成本管理工作作為內部項目管理工作中的重點。聯(lián)系實際工程實際，制定合理的成本管理職責，并且進行落實，明確內部成本管理目標，為后續(xù)成本管理工作奠定良好的基礎。與此同時，管理者還要對于成本管理工作中的不完善的地方進行針對性的改進，保證后續(xù)成本管理工作具有良好的執(zhí)行依據(jù)。

（二）提高合同管理水平

現(xiàn)階段企業(yè)的定價方式主要是采用工程量清單計價方式，并且嚴格遵循相關合同的規(guī)定。在進行工程初期管理的過程中，要對于合同進行重視，提高合同管理水平。合同是工程項目執(zhí)行的重要依據(jù)，在開展成本控制工作中，要嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的內容，對出現(xiàn)的變更進行嚴格的審查，保證施工進度、施工質量和施工成本得到有效的控制。

（三）加強相關費用管理與核算

工程項目施工的過程中，相關費用項目較多，會計成本管理工作壓力較大。首先，對于人工材料成本管理上，管理者要提高重視，并且在保證員工福利待遇的基礎上，為企業(yè)提高更多的利潤空間。管理者要不斷提高項目管理隊伍的綜合素質，加強日常培訓工作，提高整體施工隊伍的施工技術水平，提高勞動生產(chǎn)水平，并且合理優(yōu)化配置相關資源，節(jié)約人力物力成本。其次，管理者要對于相關管理費用進行控制。管理費用也是工程項目中的重要成本費用，包括了直接費用和間接費用。如果對于管理費用控制水平不足，就會造成了管理過程中出現(xiàn)疏漏，造成成本費用過高。針對于這種問題，企業(yè)管理者要努力營造 節(jié)約成本的氛圍，提高廣大員工的成本意識，實現(xiàn)會計成本管理工作的全員參與。最后，要加強融資和應收賬款的管理。建筑工程是資金密集型項目，資金風險是其中重要的風險之一。企業(yè)管理者要通過有效的會計成本管理手段，對于融資和應收賬款風險進行有效的應對，制定相應的風險防范計劃，保證企業(yè)的經(jīng)濟活動正常、有序的進行。

第9篇：建筑企業(yè)會計范文

關鍵詞：“營改增”；建筑企業(yè)；會計核算

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A

收錄日期：2016年11月21日

在我國經(jīng)濟浪潮推動下，為了避免營業(yè)稅和增值稅征稅的重復，實行了“營改增”?！盃I改增”在上海的首次改革試點實行之后，效果顯著。建筑業(yè)是指企業(yè)或個人從事的建筑安裝工程作業(yè)，不僅包括建造、修葺、裝飾，還包括了建筑的安裝，由于建筑行業(yè)的獨特性，其“營改增”受浪潮影響比較晚些?！盃I改增”的實行，是恰當?shù)?、肯定的、具有挑?zhàn)性的，是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇?！盃I改增”減少了企業(yè)稅收的最根本原因是影響了企業(yè)的會計核算，會計核算發(fā)生了較大的變革。

一、“營改增”的概念及作用

“營改增”就是用企業(yè)的增值稅代替營業(yè)稅，將企業(yè)征稅項目轉向企業(yè)的增值部分?！盃I改增”的實行，完善了我國稅收管理制度，在一定程度上減少了企業(yè)的稅收，減輕企業(yè)的負擔，增加企業(yè)的利潤，使得企業(yè)有更充足的資金來對內進行更好的管理，對外進行投資，讓企業(yè)有一個更公平的納稅環(huán)境，讓納稅者有更公平的競爭環(huán)境，從而讓企業(yè)更快更好地發(fā)展。營改增會計核算的對比：

（一）“營改增”之前，企業(yè)所繳納的營業(yè)稅為企業(yè)向建設單位收取的工程價款和價外費用乘以3%的稅率，然而在“營改增”之后改為對企業(yè)增值的那部分進行納稅。

（二）從營業(yè)稅的一個會計科目變?yōu)樵鲋刀悆蓚€及以上的會計科目。營業(yè)稅的會計科目為應交稅費―應交營業(yè)稅，增值稅的三級會計科目有進項稅額、銷項稅額、進項稅轉出額。

二、“營改增”對建筑企業(yè)會計核算的影響

對建筑企業(yè)的會計核算產(chǎn)生了重大的影響，從原本根據(jù)企業(yè)營業(yè)額計算發(fā)展到多環(huán)節(jié)核算，核算變得更加的細致化。包括了對企業(yè)收入、成本、現(xiàn)金流及利潤和票據(jù)的影響。

（一）對企業(yè)收入核算工作造成的影響。從營業(yè)稅改成增值稅后，由于增值稅是價外稅，對收入的核算從企業(yè)全部的工程造價與一定的稅率的積變?yōu)椴缓鲋刀惖墓こ淘靸r。建筑業(yè)所需要的原材料包括沙子、混凝土、木材、水泥等，企業(yè)在可能會去小的、會計核算制度不健全的生產(chǎn)商那里購買，然而沒有取得購買的發(fā)票，使得在會計核算的時候，購買材料的那部分進項稅不能夠抵消，從而造成稅收的增加。稅收的增加，一方面增大了企業(yè)經(jīng)營壓力，另一方面嚴重的話，會導致企業(yè)資金的短缺，資金鏈會斷裂，導致生產(chǎn)效率下降，資金周轉速度緩慢，使得企業(yè)不能正常運行。

（二）對企業(yè)成本核算造成的影響。材料的采購費用、對工人支付的勞務費用以及對機械設備的購買維修費用等都屬于建筑企業(yè)的成本。

1、在材料采購費用上。材料采購內容包括對木材、泥土、石材等，營改增之后，稅收幅度減小，使得材料的相對采購成本減少。其中，企業(yè)需要的石材、地磚等由于體積較大，大多數(shù)是從企業(yè)附近的小規(guī)模企業(yè)獲得的，所以采用3%的征收率進行核算，相比較營改增之前而言，成本減少2.9%。

2、在人工費上。人工費包括對工人支付的職工薪酬、獎金、補貼以及為工人支付的工傷保險等，占建筑業(yè)成本的1/3左右，但是在進行增值稅計算時，沒有多少進項稅額可以抵扣；再加上支付勞務派遣和勞務分包上的成本也只可以抵扣很少的進項稅額，使得企業(yè)繳納了更多的增值稅，增重了企業(yè)的稅收包袱，不利于企業(yè)的發(fā)展。

3、在機械設備上。其費用主要包括機械的租賃費用以及維修費用，其中占費用較多的是企業(yè)機械的租賃費，但由于租賃費沒有進項稅額，增值稅應納稅額就等于銷項稅額，使得在營改增后，17%的租賃稅率加重了企業(yè)的稅收負擔。

（三）對企業(yè)現(xiàn)金流和利潤核算造成的影響。在“營改增”之前，企業(yè)繳納的稅款根據(jù)完工程度來計算的，完工進程多，繳納稅款就多；完工進程少，繳納的稅款就少；“營改增”之后，稅款是在完工或收到工款之后繳納，使得企業(yè)在施工的時候有足夠的現(xiàn)金流進行支付其他費用。從而增加企業(yè)利潤?，F(xiàn)金流就像人的血液一樣，是整個企業(yè)進行正常運行的不可或缺的條件，企業(yè)的一切活動都離不開資金，只有充足的資金流，企業(yè)才能穩(wěn)定的發(fā)展。

（四）對企業(yè)稅收的影響

1、對企業(yè)增值稅稅收負擔率的影響。稅收負擔率是指企業(yè)所支付的增值稅與它的營業(yè)收入之比。營改增之后，稅務的納稅人也從沒有規(guī)定的范圍到劃分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人兩種，一般納稅人的稅收負擔率比小規(guī)模的稅負低，提高了一般納稅人的生產(chǎn)發(fā)展的踴躍性，但同時抑制了小規(guī)模納稅人的發(fā)展。

2、對企業(yè)流轉稅的影響。在營改增之前計算營業(yè)稅時，企業(yè)利潤為收入減去營業(yè)稅稅額；由于增值稅為價外稅，在營改增之后，價外稅計入應交稅費科目下的應交增值稅科目，導致利潤發(fā)生了減少。

3、對企業(yè)所得稅的影響。相對于“營改增”之前，企業(yè)獲得的盈利在“營改增”之后是變少的，所得稅也發(fā)生相應的減少。

（五）對票據(jù)管理的影響。在沒有進行“營改增”時，由于由本地地稅局統(tǒng)一印刷、統(tǒng)一發(fā)票，導致征稅的嚴重重復，“營改增”后，實行了由國稅局統(tǒng)一發(fā)放增值稅專用發(fā)票，避免了多繳納稅收。但由于票據(jù)一定的局限性，超范圍的開票會導致稅收增加或減少，一些不規(guī)范的企業(yè)會為所欲為。此外，票據(jù)的取得由于被購買企業(yè)的眾多及分散，使得票據(jù)較難取得。這樣不僅會嚴重影響企業(yè)利潤，還會導致票據(jù)管理制度的紊亂，所以健全完善的票據(jù)監(jiān)控管理制度的實施迫在眉睫。

（六）對會計核算環(huán)境的影響。會計的核算環(huán)境也由營改增的改革帶來實質性的變化。不僅體現(xiàn)在較基礎、較單純的財務人員之間相互溝通上，而且還需要能夠適應企業(yè)制度改革，熟練運用更多的會計核算方法，熟練應對在會計核算上遇到的問題，提高核算的準確性和有效性。

三、“營改增”問題解決方法

“營改增”是有史以來第一次在建筑行業(yè)實行，企業(yè)會遇到一系列的問題，那么為了使企業(yè)能夠提高生產(chǎn)、服務水平，長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須克服在會計核算、稅收征收等出現(xiàn)的問題，及時給出解決問題的措施。

（一）制定完善的核算制度。完善的會計核算制度是企業(yè)發(fā)展的前提。只有在企業(yè)獲取的數(shù)字信息的正確性、真實性、及時性的基礎上，才能保證實施策略、應對措施的正確。

（二）增加資金的流動性。資金的流動性對企業(yè)來說至關重要，企業(yè)必須做到制度的合理化、規(guī)范化；會計核算制度健全、公開，杜絕偷稅漏稅行為。員工必須做到樹立良好的企業(yè)意識，時刻為企業(yè)利益著想，為企業(yè)做出一定的貢獻。

（三）增強財務會計相關工作者的工作能力?！盃I改增”最直接影響的是會計工作人員，在會計核算方面出現(xiàn)的問題要有充分的應對方法。財會人員的工作能力是整個企業(yè)獲得最大利潤的根本前提，只有在掌握財會知識、在熟知改革后的會計相關法律法規(guī)上沒有一絲懈怠，以及積極進行業(yè)務流程和知識技能的訓練才能提高其綜合的工作能力。

（四）提高企業(yè)風險防范意識。企業(yè)要提高風險意識，將企業(yè)可能受到的風險降低到最小。其中，在原材料采購時，不要為了節(jié)省時間或為了圖方便到會計核算制度不健全的小規(guī)模納稅企業(yè)購買，因為小規(guī)模企業(yè)提供不了票據(jù)，從而進項稅額不能抵消，增加企業(yè)稅收負擔。另外，會計人員要掌握票據(jù)的真假辨別能力，收到假的票據(jù)會也給企業(yè)帶來一定的損失。

主要參考文獻：

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[2]李炳芝.論營改增對建筑企業(yè)會計核算的影響及應對[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013.17.

[3]陳汝婷.淺談營改增對企業(yè)會計核算的影響[J].財經(jīng)界，2015.30.