重要施工總結精選(九篇)

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第1篇：重要施工總結范文

關鍵詞：公路工程施工測量工作中的要點

中圖分類號：U412文獻標識碼： A

公路工程的測量工作是關系到整個工程施工質量的關鍵，因此，建設施工單位必須加強測量工作的管理，一方面，通過復測等工作來降低工程測量出錯的概率，另一方面，要通過加強對測量人員的不斷培訓學習來加強測量人員的責任心和專業(yè)技能，同時加大在工程測量方面的技術投入，不斷引進新的技術和設備，來保障工程測量的精度。

1公路工程施工測量的重要性

公路工程測量的優(yōu)質準確在公路施工及基礎施工階段對工程質量起著決定性的作用。在公路工程施工前，首先要通過測量工作，對施工路段進行控制測量，對相關的點位進行復測，為下一步的施工提供基準，這一步工作非常重要，測量精度要求很高，關系整個工程質量的成敗，一旦出現(xiàn)差錯將影響整個工程的施工進度以及施工質量。其次，對施工路段的原地表進行復測，如果與設計圖紙的工程量相符，即可進行施工放樣工作，如果不符，應及時上報處理。 最后，施工放樣中如果測量工作出現(xiàn)偏差， 將導致公路工程建成后偏移原有設計位置，這時如果施工路基與原有設計路基土質不同，對于道路的使用以及行車的安全產生重大影響，因此，公路施工中測量工作是整個工程中的重中之重。

2 道路施工測量的工作內容及方法

道路施工測量工作包括: 控制網測量和測試、中線恢復、界限定側、結構的定位等。本文主要介紹了控制網的測量和施工控制點的增設。在道路放樣中，施工測量工作最重要的放樣方法有:偏角和弦長放樣，圓曲線細部點的計算等。

1) 控制網測量?？刂凭W測量是指地面工程施工區(qū)設置一系列的控制網絡，進而準確地確定位置。同時，也是為了以后地形測繪和各種工程施工測量放樣做好準備。那么，一切后續(xù)測量工作的基礎就是控制測量，只有控制測量達到測量精度要求，測繪和放樣等工作就可以順利展開。所以，控制網在整個測量工作中起著很重要的作用，它對各部分的測量工具既可以聯(lián)系起來，起到限制誤差的傳遞，又起到了積累、支撐作用。

2) 道路特征點放樣。一般情況下，道路直線段的施工放樣比較簡單，要注意的是曲線段的測設放樣( 它包括曲線起終點和曲中點的測設放樣) ，還有橋涵樁位的測設放樣等等，這些都是道路特征點的放樣。

3) 施工控制測量、控制網復測。施工控制測量的第一道工序就是對道路控制網進行復測。由于自然或人為因素，使得道路從初測到開始施工，導線點標志都會因為地貌變化而遭到不同程度的破壞，尤其是地質條件不良，導線點因視線受到阻礙，就會產生位移或下沉。所以，迅速準確地對導線控制網進行復測，就能控制好現(xiàn)存的導線點。

4) 路基布局。路基的主要工作是測量中樁和邊樁放樣。為了保證公路施工精度，中樁和邊樁放樣應采用全站儀極坐標法放樣。全站儀極坐標法放樣是最實用的施工放樣方法，速度快、精度高。

3 公路工程施工測量存在的問題

1) 測量人員。公路工程施工測量工作，對測量要求尤為突出，但現(xiàn)在，人們測量技術還不夠專業(yè)，特別是一些低水平或山區(qū)的公路工程，大多數(shù)測量人員沒有施工測量的專業(yè)知識，其中就有一些其他兼職施工人員。測量人員缺乏專業(yè)知識和技能，在先進的測量儀器使用上，不能有效地發(fā)揮其效果，無法進行高精度測量操作，那么施工測量的質量就得不到很好的保證。

2) 測量儀器。部分施工企業(yè)使用測量儀器很傳統(tǒng)，測量儀器在精準度上往往存在問題，并且測量工作繁瑣，且操作容易受到限制，這樣測量精度不但有限，而且使施工速度和質量沒有保證。隨著科學技術的發(fā)展，大量的先進儀器也適用在公路工程上，一些施工企業(yè)也配備了先進的測量儀器，但由于缺乏專業(yè)的測量人員，通常操作儀器方法掌握不好，儀器就不能充分發(fā)揮其功效，甚至一些高端儀器不會使用。此外，儀器在使用時操作或保養(yǎng)也存在問題，一些屬于先進的精密測量儀器，在使用過程中需要小心操作和維護，但由于部分的測量人員缺少責任感，在儀器維護方面不負責任; 在保養(yǎng)方面不及時，隨便放置。這就使得儀器的靈敏度降低甚至失效。

3) 施工測量的質量控制。在公路工程施工過程中監(jiān)理單位和施工單位只注意施工質量的管理和控制，而忽視了測量質量的管理和控制。在公路工程的驗收階段，時常出現(xiàn)“走過場”的形式，對整個公路工程的驗收只是對其表面觀察，沒有親自測量檢驗。所以，中線審查不重視、監(jiān)控不到位、施工測量工作缺乏關心，是導致施工測量質量不能得到有效控制，最后影響整個工程質量的重要原因。

4 施工測量控制措施

1) 加強管理，提高施工測量水平。施工測量工作，在公路工程中發(fā)揮著重要的作用。如果質量沒有保證，測量工作出現(xiàn)誤差，將直接影響整個工程的質量。所以無論是建筑企業(yè)，還是相關部門都應提高對測量工作的關注，加強施工測量的管理和控制。這就要求施工企業(yè)加強管理，施工測量是道路工程的重要組成部分，施工管理應作為重要的戰(zhàn)略任務來抓，建立一個良好的施工測量管理體系和質量監(jiān)督體系。在監(jiān)理人員方面，首先要有高度的責任感，嚴格按照施工測量的要求監(jiān)督，加強監(jiān)測測量的每個環(huán)節(jié)。此外，在測量工作完成后，還需做一份測試記錄，不合格的測量工作應及時處理和改進，提高施工測量控制工作。

2) 提高測量人員的綜合素質。施工測量工作，需要有專業(yè)的知識和高水平的設備運用能力，所以，施工測量人員必須具有較高的文化水平和專業(yè)技能。建筑施工企業(yè)應該更多關注測量人員的培訓和選擇測量人員時必須經過嚴格的檢查，才能上崗。同時，企業(yè)還應該定期對測量人員進行培訓和質量教育，提高測量人員的工作熱情和意識。

3) 科學使用和管理好測量儀器。測量儀器的精度和靈敏度是施工測量的基礎，也是保證工程質量的關鍵。施工企業(yè)要增加測量儀器的投資，積極引進一些先進的測量儀器和技術，以確保有效的測量工作。施工企業(yè)應注重培養(yǎng)少數(shù)有能力人員使用專門的設備，做好精密儀器的使用和維護，提高儀器的效率和管理。此外，應建立詳細的設備文件和維修記錄，使儀器管理更完善、更科學。

4）公路工程施工測量控制點的復測

在工程施工過程中要嚴格按照國家標準對工程測量結果進行復測。 對外業(yè)的復測工作要會同監(jiān)理工程師共同進行全過程旁站，并由監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率完成抽檢內容，抽檢主要是對合同段間共同點位和合同段的連接段、位于河流和極易被破壞的點位重點抽檢，以此來保障公路施工測量的準確性。

5）積極應用新技術確保測量準確性

計算機技術的發(fā)展，使得新的技術不斷應用到公路測量中，目前測量計算軟件的應用極大地提高了公路工程測量的工作效率和準確性，通過全線統(tǒng)一導入全自動化作業(yè)模式，統(tǒng)一了格式，實現(xiàn)整個數(shù)據流的電子化，大大提高了管理效率。 專業(yè)的測量計算軟件實現(xiàn)了各標段現(xiàn)場數(shù)據統(tǒng)一計算和管理，可方便地進行數(shù)據備份、查詢、調用等數(shù)據庫管理功能。土方量復核實現(xiàn)了快速、直觀準確，很好地控制了工程造價。通過采用自動化作業(yè)模式，避免了手工干預，降低了測量事故的發(fā)生率。

5 結語

公路工程施工測量工作看起來簡單，但是要做到位，真正做好，是件很不容易的事，同時也不是許多人認為只要操作好儀器就能做好的。事實上員工的測量水平，更多的體現(xiàn)在工作、組織、協(xié)調和規(guī)劃能力。在公路測量建設中做一個好的測量人員，不僅要了解測量知識，還應該有堅實的技術，建筑管理等理論知識以及豐富的實踐經驗，嚴格按照工程相關技術規(guī)范、招標文件和圖紙要求，采取合理高效的測量方法，持之以恒的工作，避免質量事故和返工。參考文獻:

［1］ 潘寶玉． 測量學［M］． 北京: 測繪出版社，2007．

［2］ 聶 讓，徐金良，鄧云朝． 公路工程施工測量手冊［M］． 北京: 人民交通出版社，2000．

第2篇：重要施工總結范文

一、2009年工作總結

2009年，我們認真落實全市“項目建設攻堅年”、“縣域經濟攻堅年”和“各項工作落實年”，圍繞年初提出的“三更”工作目標（目標更高、重點更實、亮點更強）和“1236”工作思路（啟動一項工程、完善兩個體系、抓好三項重

點、打造六個平臺），主要做了以下幾方面的工作：

（一）啟動一個工程，促進企業(yè)成長

制定了《秦皇島市人民政府關于實施中小企業(yè)成長工程的意見》，從十個方面提出了扶持措施，已經市政府第57次常務會討論通過，近期將出臺。金海糧油、龍鼎電氣、康泰醫(yī)學、宏都實業(yè)、頂大食品、香格里拉葡萄酒6家成長型企業(yè)進入全省第二批對接扶持行列，領先科技、華博晶體、四季雪面粉、祖山酒業(yè)等84家成長型中小企業(yè)列為市相關部門重點扶持對象。

（二）完善兩個體系，解決制約難題

1、完善政策法規(guī)體系

（1）制定出臺政策。起草了《市人民政府關于實施中小企業(yè)成長工程的意見》、《市人民政府關于進一步加快民營經濟發(fā)展的若干意見》。出臺了《秦皇島市人民政府關于加快中小企業(yè)產業(yè)集群發(fā)展的實施意見》、《市人民政府關于加快推進創(chuàng)業(yè)輔導基地建設的意見》、《市人民政府關于加快中小企業(yè)產業(yè)結構調整的指導意見》。

（2）力促政策落實。在全系統(tǒng)開展了“政策落實年”活動，對國務院36條和省政府26條輯印成冊廣泛宣傳，對全市各部門在政策落實方面進行了全面調查摸底和督導檢查，市縣（區(qū)）兩級都開通了舉報熱線電話。

2、完善社會化服務體系 （2）創(chuàng)業(yè)輔導體系。召開了全市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地建設工作現(xiàn)場會，掛牌命名了秦皇島市中小企業(yè)（昌黎）創(chuàng)業(yè)輔導基地，并確定為全省首批3家省級創(chuàng)業(yè)輔導示范基地之一，在此基礎上，又命名了3家市級創(chuàng)業(yè)輔導基地，縣級3家，并實施掛牌管理。建立了我市首批創(chuàng)業(yè)輔導隊伍，聘請了7名教授、專家學者、律師、會計師、企業(yè)經營管理者擔任創(chuàng)業(yè)輔導師，10名專業(yè)人士擔任創(chuàng)業(yè)輔導員。爭取了省中小企業(yè)發(fā)展專項資金，2家創(chuàng)業(yè)輔導基地獲得扶持資金40萬元。在市中小企業(yè)發(fā)展專項資金中安排40萬元，對創(chuàng)業(yè)輔導基地給予專項重點支持。截至11月底，全市新增創(chuàng)業(yè)輔導基地4家，完成省任務的100％，有望超額完成。目前，全市已建創(chuàng)業(yè)輔導基地5家（省級2家，市級3家），在建3家，入駐企業(yè)和機構近480家，從業(yè)人員約11000人。

（3）人才培訓體系。市委黨校中小企業(yè)培訓中心被命名為省級培訓示范機構，建材學院、昌黎職業(yè)技術學院2家被命名為市級培訓示范機構，確定了6家首批清華大學遠程教育培訓企業(yè)。組織了清華大學工商管理高級研修班、清華大學總裁研修班、中小企業(yè)信息化培訓、中小企業(yè)品牌與管理研討班等20次高規(guī)格培訓活動。全年企業(yè)、縣區(qū)、市三級培訓網絡共舉辦集中培訓和自主培訓216期次，完成各類各級培訓8.9萬人次，完成省任務的113％。

（三）抓好三項重點，提高規(guī)模素質 2、抓好信用評價推進。開展了省級信用優(yōu)良中小企業(yè)評選活動，90家中小企業(yè)參評。目前，省級信用優(yōu)良中小企業(yè)達到151家，市級信用優(yōu)良中小企業(yè)達到84家。 （四）打造六個平臺，夯實服務基礎業(yè)網上招聘活動”，開通了8個縣區(qū)中小企業(yè)（民營經濟）網和全市優(yōu)秀企業(yè)家協(xié)會網，初步形成了省、市、縣、企業(yè)四級聯(lián)網。

2、打造資金扶持平臺。組織參加了全市金融政策通報暨銀企項目對接會和全市中小企業(yè)融資項目座談會，35家企業(yè)與銀行簽約，簽約金額50.3億元。申報了國家開發(fā)銀行貸款項目，推薦項目54項，投資額31億元，申請貸款16億元。開展了項目貸款貼息工作，項目申報和考核正在進行中。

3、打造聯(lián)系領導平臺。繼續(xù)推行了市級領導聯(lián)系百家民營企業(yè)制度，實行了局領導重點聯(lián)系民營企業(yè)、重點聯(lián)系縣區(qū)和重點聯(lián)系市直部門三項制度。

4、打造維權服務平臺。繼續(xù)開展了“金色陽光行動”，9個法律顧問室和7家法律服務單位為民營企業(yè)提供法律咨詢80多件，訴訟案件、協(xié)調解決經濟糾紛近20起。

5、打造招商引資平臺。組織民營企業(yè)參加了河北?。ㄏ愀郏┩顿Y貿易洽談會、第四屆apec中小企業(yè)技術交流暨展覽會、新加坡中小型企業(yè)大會、東北亞暨環(huán)渤海國際商務節(jié)等7次重大招商引資活動。其中，新加坡中小企業(yè)大會已成為有我局單獨組團以市政府名義參加的每年固定的招商引資活動。

6、打造輿論宣傳平臺。充分利用電視、報刊、簡報等媒體進行宣傳，在秦皇島日報、秦皇島晚報、燕趙都市報和省局民營經濟周刊刊登稿件50篇，編發(fā)市民營經濟簡報15期，被省局、市委、市政府采用信息650多條。

此外，結合項目建設、調查研究、創(chuàng)新服務等方面，還做了以下工作： 在調查研究方面：開展了民營經濟調查研究月活動，深入重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部分民營企業(yè)，通過走訪有關人士、開座談會等形式，摸清了民營經濟基本情況，找準了民營經濟發(fā)展存在的問題和制約因素。在此基礎上，形成了政策支持、做大做強、產業(yè)集群、農產品加工等多篇調研報告，發(fā)揮了主管部門的參謀作用；答復政協(xié)提案8件，委員對答復件滿意率為100％。

在創(chuàng)新服務方面： 3月份首次在市行政服務中心設立了服務窗口，推出服務項目，輯印成《秦皇島市中小企業(yè)局服務手冊》，開展面對面服務。把4月份定為全市民營企業(yè)招聘月，與市勞動局一起舉辦大型洽談會28場，為960家民營企業(yè)招聘各類人員7280人，其中大中專畢業(yè)生1745人。

二、民營經濟發(fā)展中存在的問題

盡管我們的工作取得了一些成績，但在民營經濟發(fā)展的過程中，仍面臨不少困難和急需解決的問題： 2、資金、土地瓶頸突出。一是融資渠道不暢。銀行惜貸，民營企業(yè)很難獲得信貸支持。擔保體系不健全，雖有16家擔保機構，但70％有名無實，只有5家開展了融資擔保業(yè)務。據調查，80％以上的民營企業(yè)急需融資又沒有融資渠道。二是企業(yè)用地困難。受國家“地根”緊縮和我市城市功能區(qū)規(guī)劃影響，土地已成為項目實施的最大瓶頸，特別是中小項目的用地更為困難。

3、群體素質有待提高。民營企業(yè)主接受正規(guī)學歷教育的比較少，缺乏創(chuàng)新意識、專業(yè)知識和現(xiàn)代科技知識，據統(tǒng)計，民營企業(yè)主中具有大專以上學歷的只占15%左右。部分民營企業(yè)缺乏以人為本的用人理念，致使懂現(xiàn)代管理、有技術專長的人員外流，據調查，民營企業(yè)人才總量僅占全市人才總量的9%。

4、服務網絡尚不健全。除開發(fā)區(qū)外，其它縣區(qū)均在工業(yè)促進局或改革發(fā)展局掛中小企業(yè)局牌子，但受編制限制，大多僅設立一個科（股），且配備人員少，一般3-4個人，不少工作顧及不到，致使還沒有形成完整的為民營經濟服務的工作網絡。

三、2012年工作要點

堅持發(fā)展與提高并重的原則，引導民營經濟由量的擴張向質的提高發(fā)展，由速度效益型向質量效益型發(fā)展，著重抓好以下幾項工作：

（一）實施一項計劃

即實施民營經濟騰飛計劃。代市委、市政府起草《關于促進民營經濟騰飛的決定》等相關政策措施，引導和推動民營經濟向經濟規(guī)模化、產業(yè)高度化、經營國際化、布局合理化、資源節(jié)約化、人才集聚化邁進，為在5年內實現(xiàn)民營經濟總量、質量、結構、效益全方位騰飛夯實基礎。

（二）突出兩個工程

1、突出中小企業(yè)成長工程。針對首批“成長型”中小企業(yè)，明確幫扶重點和工作目標，協(xié)調相關部門制定具體幫扶措施，使企業(yè)在提高整體素質、提升自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力方面實現(xiàn)新突破，力爭部分企業(yè)躋身省百強。

2、突出項目建設工程。從強化項目意識著手，建立中小企業(yè)、民營企業(yè)項目庫，加強與韓國、日本、新加坡以及長三角、珠三角和京津發(fā)達地區(qū)聯(lián)系，與發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移進行對接，高位嫁接，借船出海。重點組織好新加坡中小型企業(yè)大會、廣州中小企業(yè)博覽會等國內外招商平臺，開展網上招商活動，增強全市民營經濟發(fā)展后勁。

（三）拓展三大體系 2、拓展創(chuàng)業(yè)輔導體系。出臺《秦皇島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地規(guī)范運營實施意見》，組織創(chuàng)業(yè)輔導師、創(chuàng)業(yè)輔導員集中開展創(chuàng)業(yè)輔導服務活動。爭取每個縣區(qū)建立1個以上創(chuàng)業(yè)輔導基地，形成覆蓋全市的創(chuàng)業(yè)輔導基地網絡，其中，符合市級標準的達到8個以上，縣區(qū)級的達到6個以上，在創(chuàng)業(yè)輔導基地建設的數(shù)量、規(guī)模和開展服務方面

在全省處于領先水平。

3、拓展人才培訓體系。啟動銀河培訓工程，利用地緣優(yōu)勢，并發(fā)揮市中小企業(yè)服務中心和市優(yōu)秀民營企業(yè)家協(xié)會的影響力和組織協(xié)調能力，尋求與京津知名社會培訓機構合作，引進先進培訓項目和培訓專家，舉辦高層論壇和專題培訓。利用好省、市級中小企業(yè)培訓示范基地和遠程教育培訓網絡教學資源優(yōu)勢，開展中小企業(yè)公益性培訓活動；利用規(guī)模企業(yè)的人才、技術優(yōu)勢，鼓勵企業(yè)建立職工培訓中心，樹立一批建立自主培訓體系的示范企業(yè)，完善市、縣、企三級培訓網絡。

（四）完善三項機制

1、完善環(huán)境優(yōu)化機制。深入開展 “提升服務水平、創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境、展示文明形象、促進和諧發(fā)展”為主題的優(yōu)化投資環(huán)境活動，制定和實施《關于創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，服務民營經濟的若干措施》，全面推進行政權力公開透明運行工作，公開職權目錄和事項流程。

2、完善領導、考核機制。主要是調整和完善市級領導聯(lián)系重點民營企業(yè)制度，深化和完善縣（區(qū)）發(fā)展民營經濟考核辦法，建立并實施民營經濟領導小組成員單位聯(lián)席會議制度和發(fā)展民營經濟考核制度，建立促進發(fā)展民營經濟的長效機制。

3、完善激勵機制。開展年度民營經濟十大新聞、民營企業(yè)綜合經濟實力二十強、十大創(chuàng)業(yè)民營企業(yè)、十大納稅民營企業(yè)、成長型中小企業(yè)十強的評選和表彰活動。爭取國家、省中小企業(yè)專項資金扶持，利用好市級中小企業(yè)專項資金，對優(yōu)秀企業(yè)和公共服務平臺進行資金扶持和獎勵，形成多元化的獎勵、激勵機制。

（五）抓實八項工作

1、培育產業(yè)集群。全面落實《秦皇島市中小企業(yè)產業(yè)集群發(fā)展指導性意見》，發(fā)揮省市級中小企業(yè)產業(yè)集群示范帶動作用，對重點產業(yè)集群從新建園區(qū)規(guī)劃、用地、稅費等提供全方位支持，逐步培育其做強做大。

2、開展信用評價。積極申報省級信用優(yōu)良企業(yè)，建立中小企業(yè)信用信息披露平臺，搭建中小企業(yè)融資信用信息網，逐步建立一個中小企業(yè)信息征集、評價、管理的完整體系。

3、完善技術支持。鼓勵重點企業(yè)建立科研機構，幫助企業(yè)引進科技專業(yè)人才。年內新增技術創(chuàng)新示范企業(yè)4個，新增iso9000認證企業(yè)30個，新增質量信得過產品4個，新增省級中小企業(yè)名牌產品5個（省局認定），新增河北名牌產品3個，積極爭創(chuàng)國家級名牌產品。

4、推進信息化建設。出臺《關于推進中小企業(yè)信息化建設的意見》，完善市、縣區(qū)兩級中小企業(yè)網，突出信息、服務功能。舉辦中小企業(yè)產品網上博覽會，建立民營企業(yè)項目庫，并在國家及各省、市中小企業(yè)網站進行宣傳。積極推進民營企業(yè)上網工程，20強民營企業(yè)、成長型中小企業(yè)率先全部上網，開展信息化試點，對20家成長型中小企業(yè)給予資金扶持，并組織企業(yè)有關人員進行信息化知識培訓。

5、開展法律服務。完善網上政策法規(guī)查詢系統(tǒng)，為社會公眾上網查閱政策文件、進行政策咨詢、反映政策執(zhí)行中存在的問題等提供網絡平臺。輯印民營經濟相關法律、法規(guī)、政策匯編，使各級政府職能部門和廣大民營企業(yè)真正了解和掌握發(fā)展中小企業(yè)和民營經濟的有關政策措施。完善法律顧問室服務功能，開展“送法進企”活動，會同有關部門開展減負治亂專項檢查，切實維護企業(yè)合法權益。

6、開展銀保企對接。組織2次以上較大規(guī)模的銀行、擔保機構、中小企業(yè)進行對接洽談活動，全年幫助中小企業(yè)、民營企業(yè)協(xié)調貸款8億元以上。

7、實施上市援助。開展中小企業(yè)上市調查，制定《秦皇島市中小企業(yè)上市規(guī)劃》。組織初步具備上市條件的企業(yè)參加高規(guī)格上市培訓班，組織企業(yè)到深圳、香港、新加坡等地與有關中介組織進行現(xiàn)場對接培訓。力爭2家以上企業(yè)進入上市培育期。

第3篇：重要施工總結范文

1. 開頭：總括敘述文字

2. 主體：成績、做法、經驗、教訓、明年計劃等

3. 結尾：總結性敘述文字

二. 格式

1. 文件名稱：年度工作總結-xx部xxx-日期8位數(shù)字

例：年度工作總結-人力資源部張文華-20191119

2. 頁邊距：word默認格式——上/下：2.54，左/右：3.17，頁眉：1.5，頁腳：1.75

3. 首頁：頁眉頁腳：無，頁碼：無，行距：固定值28

(1) 公司名稱——“金毛有限公司”，黑體二號加粗，左靠齊，前空兩行

(2) 報告名稱——“年度工作總結”，楷體初號，一字一行，居中，前空兩行，行距：單倍行距

(3) 制作人部門——“xx部”，楷體小二，居中，前空兩行

(4) 制作人部門——“xxx”，楷體小二，居中

(5) 制作日期——“二零一一年十一月xx日”，楷體小二，居中

4. 正文：

(1) 頁眉：左—公司名稱， 右—“年終工作總結”，宋體五號，下邊框

(2) 頁腳：無

(3) 頁碼：“第 x 頁 共 y 頁”，宋體五號，居中

(4) 正文內容：宋體小四，段落：首行空兩個字符，行距：固定值20

5. 標題：

(1) 一級標題：“一、二、三、四”，宋體四號加粗，前空一行，左靠齊

(2) 二級標題：“(一)、(二)、(三)、(四)”，宋體小四加粗，左空兩個字符

(3) 三級標題：“1、2、3、4”，宋體小四，左空四個字符

第4篇：重要施工總結范文

一、2018年工作完成情況

（一）衛(wèi)生與計劃生育工作

加強依法行政工作。為113名獎扶、9名特扶對象申報獨生子女獎勵扶助及特別扶助；分別受理一、二孩生育登記143、68對，市級審批1對；“多證合一”工作穩(wěn)步推進，發(fā)放母子保健手冊143本。推進健康促進工作。完成孕前檢查230人；發(fā)放、避孕藥等避孕藥具24910份；上報藥具不良反應、健康問題報告各10例。強化流動人口管理與服務工作。及時核實、更新、反饋流動人口信息平臺，并通過發(fā)放宣傳品、政策咨詢等形式，向流動人口送去計生政策法規(guī)等知識。加強宣傳教育力度。開展了7.11、9.25等宣傳教育活動；并舉辦優(yōu)生優(yōu)育、中老年健康知識講座各1期。做好愛國衛(wèi)生工作。積極開展***省級衛(wèi)生村創(chuàng)建工作，完成101座農村衛(wèi)生改廁任務。

（二）食品藥品安全監(jiān)管工作

開展餐飲從業(yè)人員食品安全知識培訓。邀請市級部門骨干對近70名市場監(jiān)管工作人員、餐飲單位負責人及廚師、農家宴廚師等執(zhí)法人員及從業(yè)人員進行專題培訓。舉辦食品安全事故應急演練。8月份，市食品安全突發(fā)事件應急演練在***順利舉行，市政府、市場監(jiān)督局、市衛(wèi)計委等200余人共同參與。開展涉食涉藥單位大檢查。開展元旦春節(jié)、“兩節(jié)”（五一、**節(jié)）、夏季、中秋國慶期間食品藥品安全大檢查等5次，有力地整頓了市場秩序。做好**食品安全保障工作。今年6月底完成了***、**等四家餐飲單位透明廚房規(guī)劃建設，餐飲單位食品安全意識大幅度提升；并篩選了境內**、**等5家旅游推薦餐飲服務單位；規(guī)范管理**周邊涉食單位，對**外29家大中小型餐飲單位、8家小餐飲單位、62家超市、40家食品小作坊、29家食品攤販進行登記，審核發(fā)放小餐飲、小攤販、小超市經營證照，并加強定期安全巡查;加強農家宴管理，報備農家宴652起，現(xiàn)場指導率100%，有效地預防了群體性食物中毒事件發(fā)生。

二、2019年工作重點

1、依法行政：開展2019年獎特扶申報申報工作、做好一、二孩生育登記服務。

2、婦幼保?。和瓿稍星皟?yōu)生健康檢查覆蓋率≥98%，婦女兩癌篩查率≥90%，避孕藥具發(fā)放率≥99%。

3、流動人口服務管理：開展流動人口信息采集、技術服務、健康體檢等工作，流動人口服務率達95%以上。

4、生育關懷：針對貧困兒童、獨生子女傷殘、失獨家庭進行關懷幫扶。

5、愛國衛(wèi)生：開展***省級衛(wèi)生村創(chuàng)建工作；組織轄區(qū)內職工、居民參加無償獻血活動。

6、宣傳教育：舉辦食品藥品安全知識培訓一期。

第5篇：重要施工總結范文

在“不忘初心、牢記使命”主題教育中開展堅決糾正行政審批和政務服務中“吃拿卡要”、辦事效率低等問題專項整治工作總結

為認真貫徹落實中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組的統(tǒng)一部署，根據縣營商環(huán)境局《關于在“不忘初心、牢記使命”主題教育開展堅決糾正行政審批和政務服務中“吃拿卡要”、辦事效率低等問題專項整治工作的實施方案》和縣紀委監(jiān)委的通知精神,為全力打造良好營商環(huán)境,規(guī)范行政審批行為，進一步提高工作效率和服務水平,我局認真開展了堅決糾正行政審批和政務服務中“吃拿卡要”、辦事效率低等問題專項整治工作，現(xiàn)把此次專項整治工作總結如下：

一、認真組織實施，成立工作領導小組

我局成立了開展堅決糾正行政審批和政務服務中“吃拿卡要”、辦事效率低等問題專項整治工作領導小組，在局黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組和駐局紀委組的領導和指導下，認真履行牽頭職責，將專項整治工作與“不忘初心，牢記使命”主題教育結合起來，同部署、同安排，認真研究、查找行政審批和政務服務中存在的突出問題，有針對性地制定具體措施，并認真組織實施，確保專項整治工作見實效，確保工作有序進行。我局單位主要負責人切實履行第一責任人職責，定期聽取專項整治工作情況匯報，及時研究解決工作中的重大問題，加強對專項整治工作的指導和督促，適時組織開展監(jiān)督檢查，確保優(yōu)化營商環(huán)境工作取得實際成效。

二、制定整治方案，明確責任分工

按照開展堅決糾正行政審批和政務服務中“吃拿卡要”、辦事效率低等問題專項整治部署要求，我局制定了《昭平縣農業(yè)農村局關于在“不忘初心、牢記使命”主題教育開展堅決糾正行政審批和政務服務中“吃拿卡要”、辦事效率低等問題專項整治工作的實施方案》，明確整治的具體內容、目標要求、工作措施、進度情況、責任單位和責任人。

三、建立整治臺賬，推進專項整治

我局在專項整治工作中，建立了整治工作臺賬，逐條整改落實，按規(guī)定步驟有序推進；按照上級要求分階段及時報送相關材料及進展情況，對未按期完成的整治事項,逐一查找原因,提出整治時限,追加整治措施,確保整治工作實效。

四、暢通投訴舉報渠道，提高服務效能

我局將投訴舉報作為服務人民群眾的有效手段，不斷暢通渠道，廣泛宣傳，通過公布投訴電話、地址和網址，不斷暢通渠道，廣泛宣傳，讓群眾知道怎么舉報，向誰舉報，及時回應群眾訴求，強化監(jiān)督考核，確保確保群眾舉報投訴事事有著落，件件有回音，促進行政審批和政務服務效能不斷提高。

第6篇：重要施工總結范文

1.1建立市政工程施工技術管理制度

一是，應該核定市政工程施工準備時期圖紙會審制度，為了避免圖紙本身的錯誤導致施工的嚴重后果。二是，建立市政工程施工技術交底的制度，通過技術交底,可使參與施工的技術人員和工人明確施工任務及特點、技術要求、施工工藝等,從而做到心中有數(shù),有計劃、有組織地開展工程施工。

1.2做好市政工程施工材料的技術準備

一是，要結合市政工程施工所需的材料進行質量上的技術檢查，要對市政工程施工的主要材料進行全面檢查，以確保技術性能符合市政工程施工的需要；要對市政工程施工的普通材料進行抽檢，以確保材料能夠達到市政工程施工的基本需求。二是，對市政工程施工材料進行數(shù)量上檢驗，以達到能夠滿足市政工程施工的要求。

2市政工程實施時期的技術要點

2.1優(yōu)化市政工程施工的技術方案

在市政工程施工中應該不斷修正并優(yōu)化施工方案，針對市政工程施工的實際對施工措施和施工技術進行調整，要具體包括技術組織、節(jié)約成本措施、合理化建議等。這以環(huán)節(jié)的質量直接決定市政工程施工的質量，因此要予以高度關注。

2.2貫徹市政工程的施工規(guī)程

堅決執(zhí)行市政工程施工的技術規(guī)范和規(guī)程,嚴格按照市政工程施工計劃或施工措施組織施工,保證市政工程施工的質量和安全。應該在市政工程施工中明確格檢查制度，嚴格施工進度和施工計劃的檢查,根據實際變化及時有效地調整資源使用計劃。

3市政工程驗收階段的技術要點

3.1市政工程實驗檢查

市政工程驗收階段應該組織市政工程試驗人員對已經建成的市政工程進行以測試，要根據市政工程設計的標準進行全面的實驗檢查。這是市政工程整個驗收階段的基礎性環(huán)節(jié)，也是對市政工程施工技術實際運用的檢驗，應該全面應用各類儀器和設備，使用各種方法，對市政工程施工質量進行徹底地檢驗和試驗。

3.2市政工程預驗收

應該在市政工程實驗檢查的基礎上，組織監(jiān)理、技術、管理等部分人員對市政工程施工質量進行預驗收。組織市政工程預驗收的目的有兩個，一是繼續(xù)對市政工程施工質量進行進一步地評價，二是，填寫市政工程預驗收的檔案，為形成市政工程竣工報告提供基礎性數(shù)據。

3.3市政工程施工總結

總結應該在完成市政工程交工報告和市政工程技術總結的基礎上，針對交工過程和技術資料需求對市政工程施工進行總結，在總結過程中應該重點檢查和整理市政工程施工中資料和檔案的完整性，使其形成一個有機的整體，全面反映市政工程施工的過程與質量。此外，要根據市政工程施工結果繪制市政工程竣工圖，這是總結部分中重要的工作，同時也是檢驗市政工程技術與管理水平的重要參照物。

4結語

第7篇：重要施工總結范文

關鍵詞：電力工程；施工技術；電力配網工程；有效管理

Abstract: The effective management of power construction is the basis to ensure the safe implementation of the projects, is a strong guarantee for enterprises to achieve sustainable development, and also is the effective measures to improve competitiveness. This paper analyzes the purpose and construction technology safety standards of the effective management of the 10 kV power engineering construction technology, and also the existing problems, finally proposes the corresponding processing measures and suggestions combining with the individual experience to make the treatment.

Key words: power engineering; construction technology; power distribution project; effective management

中圖分類號：TM6文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

電力配網工程項目建設的增加，對電力配網工程的施工技術提出了更高的要求，電力配網工程施工技術不僅體現(xiàn)在技術上，還體現(xiàn)對它的管理工作中。電力工程施工是對電力工程的施工技術進行有效的管理，是確保工程項目安全實施的基礎，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的有力保障，也是企業(yè)提高競爭力的有效措施。文章對10 kV 電力配網工程的施工技術管理過程提出了四個方面的要求，其目的是保證10 kV 電力配網工程得到流暢的執(zhí)行并且保證它的質量，為相關工作者的實踐工作者提供參考。

從10 kV 電力配網工程項目的過程來看，電力施工是其中非常重要的步驟之一，它的施工是否正確合理關系到整個項目的成功或者失敗，因此加強對它的管理非常必要，從而使得整個施工過程不會出現(xiàn)諸如延期或者施工人員對施工方案不明確的現(xiàn)象，也可以保證電力項目按期合理地完成。近些年隨著電力配網工程項目的復雜性越來越高，不少公司對施工技術沒有進行有效管理，返工或者造價高的現(xiàn)象屢見不鮮，因此對于10 kV 電力配網工程施工技術管理方法的總結和探討就有了比較實際的價值，下面從四個方面來說明如何對10 kV 電力配網工程施工技術進行有效地管理。

一 制定施工施工方案和注意事項

確定施工方案和注意事項是電力配網工程施工前非常必要的環(huán)節(jié)，很多電力施工項目得不到合理施工的一個重要的原因是施工前的準備工作不足，沒有詳細并且合理的方案，其主要原因是沒有意識到方案和注意事項的重要性，因此在中途時會出現(xiàn)返工或者重新設計的現(xiàn)象，這不僅會增加項目的造價，更會使項目工期延遲。一個好的方案必須要有可行性，因此在施工方案確定時要仔細研究它的可行性，另外在可行的基礎上要考慮到整個工程項目的造價情況，盡可能地節(jié)省人力物力和財力才是好的方案。除此之外，對于電力配網工程施工技術的管理必須考慮到注意事項，尤其是安全問題，這是重中之中。電力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就會威脅到施工人員的生命安全，在條件允許的情況下最好是在施工時進行停電操作，實在不行應該讓施工人員與高壓線或者帶電的設備保持一定的距離，在施工過程中，施工人員必須絕對和電絕緣，其衣服等也必須絕緣并且不容易產生靜電，同時配帶相關的工具，這樣就可以保證其生命不會受到威脅，規(guī)范這些注意事項就不會給施工人員造成人員傷害等其它情況，從而使管理過程更加合理并且人性化。確定好施工前的施工方案和注意事項可以保證項目的施工不會遇到太多的困難，從而在前期減少了電力配網工程項目施工過程的繁瑣或者不合理情況的發(fā)生率，對于整個項目的管理工作來說是必不可少的步驟。

二 10 kV 電力工程施工技術流程管理

從目前的10 kV 電力配網工程項目來看，流程管理還是很欠缺，這即和管理者有關也有施工人員有關，管理者要加強自身素質的提高，加強對流程的監(jiān)控。流程管理的重點是規(guī)范施工操作與工程進度，從第一點我們知道，必須在施工前確定詳細的施工計劃，但光有計劃還不夠，需要使計劃得到有力的執(zhí)行才行，流程管理就是負責監(jiān)督工程計劃的實施，從根上講，流程的確定必須合理才能，拿項目的實施來說，先是雙方簽訂合同，然后是設計出施工的方案，然后才是施工、驗收結算。因此我們要積極按照工程法“五制”的要求嚴格規(guī)范工程流程管理，實現(xiàn)了優(yōu)質、高效、安全完成配網工程建設任務的目標，并提出如下建議：

①強工程建設項目設計審查，加創(chuàng)新設計思路，優(yōu)化工程設計方案。

②科學管理，精心組織，提高執(zhí)行力，加快配電網建設步伐。

③把“安全第一，預防為主”的方針放在第一位，加強對工程全過程的安全監(jiān)督，提高事前事中控制力度。

④加強工程造價管理，有效控制工程的初步設計概算、施工圖預算、工程結算等各個環(huán)節(jié)，有效控制工程造價，提高投資效益。

⑤在抓進度、質量、安全、造價的同時，完善和規(guī)范招投標機制，做到公正廉潔，努力建設出優(yōu)質工程。

⑥完善物資管理工作，保障電網建設的物資供應。完善重要設備材料監(jiān)造管理，保證電網設備技術先進、質量優(yōu)良。有效地控制設備的質量、交貨期和售后服務質量。

三 10 kV 電力工程施工技術的監(jiān)督和管理

在管理過程中監(jiān)管是工程質量的有力保障。一般來說，10 kV 電力配網工程的施工都是分階段的，并且每個階段施工完成之后就進行質量檢測，在質量檢測過程的鑒管于是就必不可少了。質量監(jiān)管要按照嚴格的流程執(zhí)行，在檢測過程中不能因為方便省事而省去必要的檢測環(huán)節(jié)，尤其是關于安全方面的檢測必須嚴格按照標準執(zhí)行，因為這關系到施工人員施工時的安全問題，如果檢測不到位，就會對施工人員的生命造成威脅。10 kV 電力配網工程施工技術的監(jiān)管還包括工程材料的監(jiān)管，主要是防止技工過程中的材料不符合工程的要求，如電線電纜等，一定要加強監(jiān)管，以免造成額外的損失，最好不要讓施工人員或者其它相關人員與施工材料形成經濟利益，防止其通過工程材料為自己謀取利益。除此之外，當發(fā)現(xiàn)工程質量不合理時，應該再采取必要的補救措施，其要建立在使工程造價在可控制范圍之內的情況下，否則就會使造價增加，補救措施應該要盡可能簡單，但同時要保證工程質量得到修復。

四 電力工程施工完畢后的評估和總結

第8篇：重要施工總結范文

1 基本建設檔案的概念

基本建設檔案是對建筑工程施工設計、施工經驗以及施工技術的總結，其不斷包括建筑施工階段，還包括建筑改建、維修以及擴建等內容。基本建設檔案是對建筑工程的總結，其記錄了建設工程的規(guī)劃、設計、施工以及竣工結算，而且涉及建筑企業(yè)的多個部門。加強對基本建設檔案的管理，可以提高建設單位的施工水平，也可以降低建筑質量問題出現(xiàn)的概率。基本建設檔案包括規(guī)劃檔案、地質勘查檔案、工程設計檔案、施工檔案等內容。

基本建設檔案總結了多種建設工程的經驗，而且還總結了工程竣工質量檢驗方法?；窘ㄔO竣工檔案反映了建設工程的全貌，而且記載了工程不斷變化與發(fā)展的過程，在建設的過程中，需要根據工程實際對施工計劃進行調整，要保證施工效果達到設計要求。在建筑工程中，竣工圖是根據施工實際情況制定，其反映了建筑施工不斷變化的過程，竣工圖與施工圖雖然在內容上幾乎一致，反映了同一個建筑的構成，但是在性質上卻有較大區(qū)別?？⒐D是在施工中經過改編后形成的，做好基本建設檔案的收集與管理工程，可以還原建設施工的實際情況。

2 基本建設檔案的構成

我國的建設工程在不斷增多，城市中的建筑也日新月異，所以，基本建設檔案也種類與數(shù)量也在不斷增多，這對檔案管理工作也提出了較大的難度。在基本建設檔案中，涉及的部門以及行業(yè)比較多，這也是得基建檔案部門時常處于混亂的狀態(tài)，不利于提高檔案的利用率以及價值。所以，相關檔案管理人員一定要根據基本建設檔案的不同構成，對其進行準確的分類與歸檔，要使檔案管理形成清晰的脈絡，下面筆者對基本建設檔案的構成進行簡單的分析。

基本建設檔案的構成可以分為5個部分，第一，規(guī)劃文件材料，這包括建設用地的選擇、規(guī)劃布局以及地質勘察報告等等你。第二，設計文件材料，這包括建筑設計準備、設計技術準備、設計圖紙準備等等。第三，施工文件材料，主要是指施工準備材料，比如招投標資料、施工合同材料以及施工建設材料等。第四，監(jiān)理文件材料，這些材料包括建設合同、工程投資控制、質量控制以及施工技術控制等內容。第五，竣工文件材料，主要包括工程質量檢測、竣工圖紙以及合格證明書等材料。這五項材料都是基本建設檔案的重要構成，施工單位通過收集與整理這些材料，可以為后續(xù)工程提供較多的參考經驗。

3 基本建設檔案的收集

為了能夠使基本建設檔案得到最大的補充，就需要我們在日常的建設施工注意及時收集基建檔案。在收集的過程中，檔案管理人員應當積極主動的參與到基礎建設的工程施工中，以更加及時全面的收集第一手的檔案資料。

3.1 領到施工執(zhí)照之后，破土動工之前。這時施工前的準備工作基本就緒，準備階段的大量依據性文件和基礎性文件也都基本形成完畢。如可行性研究報告、地質勘察報告、方案論證、計劃任務書、工程選址、用地許可證、基本建設計劃、申請報告、批復文件及各種有關的協(xié)議、合同、招標、投標文件、中標通知書等，這部分文件材料如果等整個工程竣工后再收集未免太遲。為了避免散失，在領到施工執(zhí)照后就應該將這部分文件材料集中起來。

3.2 初步設計完成階段。建設工程經過前期準備階段，形成了可行性研究報告、設計任務書以及相應的審批文件，取得了設計工作的基本依據，進入初步設計階段。此前所形成的所有文件材料具有以下特點：第一，以文字材料為主；第二，內容綜合性、概要性比較強，是整個工程設計活動的重要依據；第三，文件來源渠道比較多；第四，相當一部分文件為孤本，管理不當極易散失。依據上述情況和特點在初步設計結束時，應及時做好這部分文件材料收集。

3.3 設計結束和總結階段。工程設計活動形成技術設計文件、施工圖設計文件（包括工程施工圖、施工圖設計說明書、計算書、預算書等）即進入設計總結階段。這時設計圖樣等文件材料已全部形成，應抓緊時機收集起來。

3.4 施工實施階段。工程施工文件記錄了施工過程的實際面貌。其一，施工準備工作文件，是組織實際基本建設活動的依據。包括工程施工承包合同、協(xié)議書及施工執(zhí)照、施工組織設計或施工方案、工程開工報告、圖紙會審記錄及施工預算書。其二，施工文件，是決定建設工程質量優(yōu)劣的關鍵。如建筑工程測量定位記錄、建筑材料試驗試壓報告及出廠合格證、說明書、隱蔽工程施工記錄等。其三，施工驗收文件，是建設工程是否合格的證明。包括基礎工程和隱蔽工程檢查驗收記錄、工程質量檢驗評定表、交工驗收證明和竣工驗收報告。針對這部分文件材料應及時裝訂成冊，以免丟失。

3.5 竣工驗收階段?；窘ㄔO工程竣工驗收，意味著工程建設完工和工程文件材料的結束。按照基本建設檔案歸檔的有關規(guī)定，在工程竣工驗收之前，施工單位應將施工過程中形成的有關文件材料整理好，編制竣工圖，并加蓋竣工圖章，向建設單位移交。因此，抓住基本建設工程竣工驗收這一環(huán)節(jié)，集中力量做好文件材料收集，并加以必要的整理，是基本建設工程文件材料收集工作的一條重要經驗。

第9篇：重要施工總結范文

關鍵詞：10kV電力工程；施工方案；流程管理；質量監(jiān)督；評估總結

Abstract: the article from power engineering construction formulated the construction schemes and points for attention and strengthen the process of management, engineering quality supervision and evaluation and summary to work and so on four aspects to illustrate how to correctly to 10 kv power engineering construction technology for effective management. For your reference.

Keywords: 10 kV power engineering; Construction project; Process management; Quality supervision; Assessment summary

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：

伴隨我國經濟的快速發(fā)展，工業(yè)化、城市化進程加快，電力需求量在不斷加大。電力建設在加快進程的同時也對工程項目的要求越來越高，不少公司由于對施工技術沒有進行有效管理，返工或者工期延長的現(xiàn)象屢見不鮮，使企業(yè)蒙受損失，企業(yè)形象也受到影響。從l0kv電力工程項目的實施過程來看，電力施工是其中非常重要的工程之一。它的施工是否正確合理，關系到整個項目的成敗。因此，加強對它的管理是非常必要的。精心管理好整個施工過程，就不會出現(xiàn)諸如延期或者施工人員對施工方案不明確的問題，也可以保證電力工程項目按期合理地完成?？梢钥闯?，對于10kV電力工程施工技術管理方法的總結和探討有比較實際的價值，下面就從四個方面來說明如何正確對10kv電力工程施工技術進行有效的管理。

1制定10kV電力工程施工前的施工方案和注意事項

電力工程施工前應先確定施工方案和注意事項。很多電力施工項目得不到順利施工的―個重要的原因是施工前的準備工作不足，沒有詳細的施工方案。因此在施工過程中出現(xiàn)返工或者重新設計的情況，這不僅會增加項目的造價，更使項目工期延遲。在施工方案確定時必須要仔細研究它的可行性。另外，在可行的基礎上要考慮到整個工程項目的造價情況，盡可能地節(jié)省人力、物力、財力。此外，對于電力工程施工技術的管理還應考慮到施工時的注意事項，尤其是安全問題，更是重中之重。電力施工對于安全性的要求很高，如果施工人員在施工時操作不規(guī)范，就會使自己置于危險之中。施工時，在條件允許的情況下，最好進行停電操作；如條件不允許，應該讓施工人員與高壓線或者帶電的設備保持一定的距離。在施工過程中，施工人員也必須和高壓電絕緣，具體的措施是規(guī)范施工人員的著裝和配件，并且在施工前對其進行檢查。這樣，就可以確保施工人員不會受到生命危險。規(guī)范這些注意事項也能夠使管理技術得到有效的提高。制定好施工前的施工方案和注意事項，可以保證項目的順利進行，從而減少電力工程項目施工過程的繁瑣或問題的發(fā)生，這對整個項目的管理工作來說是必不可少的環(huán)節(jié)。

2加強對10kV電力工程施工技術中的流程管理

以當前的各種10kv電力工程項目來看，流程管理還有待加強。管理者和施工人員都要加強自身素質的提高。此外，管理者還應加強對項目流程的監(jiān)控。流程管理的重點是監(jiān)管施工執(zhí)行與工程進度。必須在施工前制定詳細的施工計劃，并且使計劃得到有力的執(zhí)行。流程管理就是負責監(jiān)督工程計劃的實施，從根本上講，流程的確定必須要合理。先是雙方簽訂合同，然后設計出施工的方案，最后才是施工、驗收結算。整個流程不允許出現(xiàn)逆流或者缺少哪一環(huán)節(jié)的情況。如果流程被破壞，那么項目就有可能不能按期保質地驗收。如果項目中途出現(xiàn)資金短缺或者返工的情況，這就說明此項目的流程不合理，在流程管理中要避免這種情況的發(fā)生。另外，施工技術流程管理需要管理者各司其職，管理好各自的流程，這樣，才能確保整個項目流程的順利進行。如果流程出現(xiàn)交叉或者互斥，就應及時對其進行修正。比如施工到某一階段時資金不到位，就應立即與合同方進行溝通，商討相關事宜，或者讓合同方及時提供資金，或者再與合同方簽訂一個修補合同，先墊上資金，這可以根據具體情況而定。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，就不會耽誤施工進程，也可以使流程規(guī)范化，從而控制項目的造價。

3加強對10kV電力工程施工技術中工程質量的監(jiān)管

在工程施工管理過程中，監(jiān)管是工程質量的有力保障。一般來說，10kV電力工程的施工都是分階段的，并且每個階段施工完成之后都要進行質量檢測，對質量檢測過程的監(jiān)管是必不可少的。質量監(jiān)管要按照流程嚴格的執(zhí)行，在檢測過程中不能因為貪方便省事而省略一些必要的檢測環(huán)節(jié)，尤其是關于安全方面的檢測，必須要嚴格按照標準執(zhí)行，因為這關系到施工人員施工時的安全問題，如果檢測不到位，就會對施工人員的生命造成威脅。10kV電力工程施工技術的監(jiān)管還包括工程材料的監(jiān)管，防止技術過程中的材料不符合工程的要求，如電線、電纜等。要加強監(jiān)管，以免造成額外的損失，避免施工人員或其它相關人員與施工材料形成經濟利益，防止其通過工程材料為自己謀取利益。此外，當發(fā)現(xiàn)工程質量不合理時，應該采取必要的補救措施，但是，注意要使工程造價在可控制范圍之內的情況下實施。補救措施應該要盡可能簡單，要保證工程質量。

4做好電力施工完成后的評估和總結工作

10kv電力工程施工技術的有效管理是建立在以往的經驗之上的，而對電力施工完成后的評估和總結是取得經驗的有效途徑。評估是對管理過程的有效性進行打分，具體的指標有：電力工程是否如期交付；其質量是否得到保證；施工過程是否出現(xiàn)安全問題等等，在綜合各方面的因素之后再確定其評分。評估的過程要保證公正性，避免讓工程項目組的人員參與，同行評審是一個比較好的方法之一，它的好處是比較客觀，同行專家的觀點也更加專業(yè)，不會摻雜個人的主觀想法。其次，是總結工程項目經驗，相比評估來說，對于經驗的總結更為重要。施工過程不可能盡善盡美，因此，要對整個電力工程施工技術進行及時的總結，總結不僅是針對好的經驗，對于施工過程中的不足之處也應該進行反思，而且對于問題的反思要更深刻一些。對于好的工作流程及設計，能起指導作用的，可以將其進行規(guī)范，使之成為日后工作中的標準，在以后的管理工作中可以進行借鑒，當然，這其中的規(guī)范并不是一成不變的，要根據實際電力工程項目中的要求不斷豐富其內涵。對于施工過程中的不足之處，除了做好總結，還得從管理的角度進行思考，要從中找出錯誤的根源并且提出相關的解決辦法，這樣可以避免再走彎路。值得一提的是，總結工作不只是管理者―個人的總結，可以是一個小團體進行集思廣益，對施工過程的問題等提出各自的意見，可以綜合每個人的想法，這樣對某個問題的解決會更有幫助。

5結語

上面四點是對10kV電力工程施工技術管理的一點經驗之談，要想使管理更加高效，做到這四點還是遠遠不夠的，還應加強其它方面的管理，如職責管理和交底的規(guī)范化等。在實際施工技術的管理過程中，各個公司的管理方法是有所差異的，各個公司應根據電力工程項目建立起相應的管理體系。

參考文獻：

[l]劉振亞．國家電網公司輸變電工程典型設計：10kV配電工程分冊[M]．中國電力出版社，2007．

[2]袁弘娟．淺析110kV電力工程施工中的技術與管理[J]．黑龍江科技信息，2010．