石油儲(chǔ)運(yùn)規(guī)范化操作的重要性

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【摘要】隨著我國社會(huì)對石油資源的需求逐漸提升，作為石油儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)中的重要組成部分，其運(yùn)輸過程中的具體操作不僅關(guān)系著石油儲(chǔ)運(yùn)的安全平穩(wěn)情況，而且對于我國石油儲(chǔ)運(yùn)事業(yè)的整體發(fā)展也具有重要影響?；诖耍撐膶κ蛢?chǔ)運(yùn)安全平穩(wěn)的必要性進(jìn)行簡單概述，進(jìn)而分別從石油儲(chǔ)運(yùn)存在的問題以及規(guī)范化操作兩方面提出促進(jìn)石油儲(chǔ)運(yùn)安全平穩(wěn)的建議。

【關(guān)鍵詞】石油儲(chǔ)運(yùn)；規(guī)范化操作；制度與規(guī)范

1引言

近年來，我國石油事業(yè)的發(fā)展較為迅速，但在其儲(chǔ)運(yùn)過程中卻存在著一定的問題，影響著我國石油資源的使用以及石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。故而，本文對石油儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)的操作規(guī)范化情況進(jìn)行研究與分析。

2石油儲(chǔ)運(yùn)安全平穩(wěn)的必要性

隨著我國對于石油資源需求的逐漸提升，石油運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展以及優(yōu)化也逐漸受到各個(gè)領(lǐng)域的重視，為石油運(yùn)輸公司的生產(chǎn)經(jīng)營以及優(yōu)化發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。近年來，我國石油企業(yè)逐漸向著多樣化、科學(xué)化的方向發(fā)展，并促進(jìn)著石油企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的運(yùn)行也逐漸復(fù)雜化發(fā)展，導(dǎo)致傳統(tǒng)的石油儲(chǔ)運(yùn)管理方式不再適用于具體的石油儲(chǔ)運(yùn)工作。故而，針對石油儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)不斷優(yōu)化進(jìn)步的情況，筆者提出對其操作管理進(jìn)行規(guī)范化管理的建議。通過規(guī)范化的管理能夠?qū)ΜF(xiàn)階段石油儲(chǔ)運(yùn)流程復(fù)雜、多樣的現(xiàn)狀進(jìn)行清晰的管理，并促進(jìn)石油儲(chǔ)運(yùn)的質(zhì)量與水平逐漸提升。在具體的石油儲(chǔ)運(yùn)工作過程中，由于其是連接上下游兩部分石油資源銷售與供給的重要系統(tǒng)，該儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的檢查維護(hù)與安全平穩(wěn)的使用質(zhì)量也格外重要，不僅影響著上下游城市的資源使用，而且對于石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲取也具有重要影響。石油儲(chǔ)運(yùn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行不僅能夠保障上下游區(qū)域的石油資源使用，而且也能夠促進(jìn)石油行業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。因此，本文從規(guī)范化管理進(jìn)行著手，對石油儲(chǔ)運(yùn)的管理機(jī)制、管理制度等方面提出建議，旨在利用規(guī)范化管理監(jiān)察平臺(tái)的建設(shè)提升實(shí)際的石油儲(chǔ)運(yùn)管理質(zhì)量，利用管理機(jī)制的健全化促進(jìn)石油儲(chǔ)運(yùn)管理效果的提升。

3石油儲(chǔ)運(yùn)存在的問題

3.1石油儲(chǔ)運(yùn)操作管理機(jī)制存在問題

本文在對石油儲(chǔ)運(yùn)管理存在的問題進(jìn)行詳細(xì)研究時(shí),得出其在具體的管理機(jī)制方面存在不健全的問題。針對該種問題本文主要從以下幾方面進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析。第一方面，我國石油儲(chǔ)運(yùn)的作業(yè)管理制度存在不健全的問題，影響著石油儲(chǔ)運(yùn)操作的有效性以及規(guī)范化[1]。第二方面，現(xiàn)階段我國石油儲(chǔ)運(yùn)在作業(yè)流程方面存在不健全以及不規(guī)范的問題。盡管近年來我國石油儲(chǔ)運(yùn)工作不的斷優(yōu)化升級，但在具體的流程規(guī)劃方面仍舊沿用傳統(tǒng)的使用流程，導(dǎo)致石油儲(chǔ)運(yùn)操作過程規(guī)劃與實(shí)際的石油儲(chǔ)運(yùn)并不相符[2]。同時(shí)，石油儲(chǔ)運(yùn)的作業(yè)流程規(guī)范化發(fā)展在標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)致化方面存在一定的問題，影響著具體操作內(nèi)容的細(xì)化以及量化。第三方面，石油儲(chǔ)運(yùn)操作的管理監(jiān)督機(jī)制確立存在著一定的缺失，影響著具體的石油儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量與水平。

3.2石油儲(chǔ)運(yùn)管理文化存在問題

經(jīng)過筆者對石油儲(chǔ)運(yùn)管理存在的問題進(jìn)行詳細(xì)研究與分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其在管理文化建設(shè)方面存在不全面的問題，影響著我國石油儲(chǔ)運(yùn)的管理質(zhì)量與水平。針對該種問題本文主要從以下幾方面進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析。第一方面，在進(jìn)行管理文化建立時(shí)期，石油儲(chǔ)運(yùn)工作人員意識(shí)領(lǐng)域中對管理文化的認(rèn)同感不高。該種問題的出現(xiàn)主要是由于我國石油儲(chǔ)運(yùn)管理文化建設(shè)的忽視，影響著人員對文化認(rèn)知以及了解的程度[3]。第二方面，現(xiàn)階段石油儲(chǔ)運(yùn)管理過程中，其管理文化活動(dòng)的建設(shè)存在一定的缺失問題，進(jìn)而影響著石油儲(chǔ)運(yùn)管理的質(zhì)量與效果。

4規(guī)范化操作促進(jìn)石油儲(chǔ)運(yùn)安全平穩(wěn)的建議

4.1建立健全管理規(guī)范與管理機(jī)制

在對石油儲(chǔ)運(yùn)存在的問題進(jìn)行分析后，本文提出對建立健全管理規(guī)范與管理機(jī)制的建議。利用管理規(guī)范與管理機(jī)制的健全對石油儲(chǔ)運(yùn)管理制度缺失的問題進(jìn)行解決。在具體實(shí)施過程中，本文主要從以下幾方面進(jìn)行詳細(xì)論述。第一方面，應(yīng)對我國石油儲(chǔ)運(yùn)的作業(yè)管理制度進(jìn)行健全。由于管理制度影響著石油儲(chǔ)運(yùn)操作的有效性以及規(guī)范化，對具體的石油儲(chǔ)運(yùn)工作效率具有重要影響。故而，應(yīng)從現(xiàn)階段石油儲(chǔ)運(yùn)的具體工作項(xiàng)目進(jìn)行著手對工作管理制度以及管理規(guī)范進(jìn)行健全。第二方面，應(yīng)對石油儲(chǔ)運(yùn)的作業(yè)流程進(jìn)行健全化的處理。通過流程內(nèi)容的健全，不僅能夠?qū)唧w的石油儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)進(jìn)行規(guī)范，而且還能夠?qū)唧w的石油儲(chǔ)運(yùn)工作操作進(jìn)行整體的優(yōu)化升級，促進(jìn)石油儲(chǔ)運(yùn)操作效率與質(zhì)量的提升。在具體的作業(yè)流程健全中，還應(yīng)對具體的操作情況進(jìn)行了解，利用現(xiàn)階段實(shí)施的具體流程對作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化以及細(xì)致化的確立。第三方面，應(yīng)對石油儲(chǔ)運(yùn)操作的管理監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行積極確立。通過管理監(jiān)督機(jī)制的確立，保障具體的石油儲(chǔ)運(yùn)工作能夠?qū)芾碇贫纫约肮芾砹鞒踢M(jìn)行遵守。

4.2提升管道施工質(zhì)量與規(guī)范化程度

由于石油儲(chǔ)運(yùn)管理中其使用的管道施工也存在一定問題，本文提出提升管道施工質(zhì)量與規(guī)范化程度的建議。在該建議的具體實(shí)施過程中，本文主要從以下幾方面進(jìn)行詳細(xì)的論述。第一方面，應(yīng)對管道的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)察，建立管道使用質(zhì)量監(jiān)督小組，以保障具體的管道質(zhì)量。第二方面，在具體的施工過程中，應(yīng)對石油儲(chǔ)運(yùn)管道的養(yǎng)護(hù)與檢修制度進(jìn)行健全化的處理。由于管道的建設(shè)逐漸增多，現(xiàn)階段使用的養(yǎng)護(hù)與檢修制度無法對復(fù)雜化的管道進(jìn)行精細(xì)的、高質(zhì)量的檢查。故而應(yīng)對養(yǎng)護(hù)與檢修制度進(jìn)行健全化改善。

4.3樹立起石油儲(chǔ)運(yùn)的規(guī)范管理文化

針對我國石油儲(chǔ)運(yùn)管理中存在管理文化建設(shè)力度薄弱的問題，本文提出樹立起石油儲(chǔ)運(yùn)的規(guī)范管理文化建議，并主要從以下幾方面進(jìn)行詳細(xì)論述。第一方面，應(yīng)從石油儲(chǔ)運(yùn)工作人員的意識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行著手，對其管理文化的認(rèn)同感進(jìn)行積極提高。具體的操作中可以舉辦管理文化活動(dòng)，邀請石油儲(chǔ)運(yùn)的基層人員進(jìn)行參加，進(jìn)而在管理文化活動(dòng)的參與過程中，樹立起工作人員對管理文化的認(rèn)同。第二方面，應(yīng)在現(xiàn)階段石油儲(chǔ)運(yùn)管理過程中提升管理文化活動(dòng)的發(fā)起與搭建次數(shù)。例如：石油儲(chǔ)運(yùn)日常操作質(zhì)量點(diǎn)評活動(dòng)。通過多次的管理文化活動(dòng)發(fā)起，提高管理文化的規(guī)范化程度，提升管理文化建設(shè)的效果，進(jìn)而促進(jìn)石油儲(chǔ)運(yùn)事業(yè)的發(fā)展。

5結(jié)論

本文通過對石油儲(chǔ)運(yùn)安全平穩(wěn)的必要性進(jìn)行簡單概述，進(jìn)而分別從石油儲(chǔ)運(yùn)操作管理機(jī)制存在問題、石油儲(chǔ)運(yùn)管理文化存在問題這兩方面對石油儲(chǔ)運(yùn)存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析，并分別從建立健全管理規(guī)范與管理機(jī)制、提升管道施工質(zhì)量與規(guī)范化程度、樹立起石油儲(chǔ)運(yùn)的規(guī)范管理文化這三方面對規(guī)范化操作促進(jìn)石油儲(chǔ)運(yùn)安全平穩(wěn)的建議進(jìn)行詳細(xì)的研究與思考。經(jīng)過本文對課題內(nèi)容的詳細(xì)研究，得出結(jié)果表明在石油儲(chǔ)運(yùn)規(guī)范化研究的過程中，依舊存在著較多問題。因此，在未來的研究生活中還應(yīng)對石油儲(chǔ)運(yùn)的規(guī)范化發(fā)展進(jìn)行進(jìn)一步的研究與分析。希望本文能夠?yàn)槭蛢?chǔ)運(yùn)具體操作的規(guī)范化研究提供幾點(diǎn)可行性建議，并為我國石油儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展提供積極的促進(jìn)作用。

【參考文獻(xiàn)】

【1】陳皖.淺談?dòng)蜌鈨?chǔ)運(yùn)設(shè)施對石油化工品碼頭操作安全性的影響[J].化工管理，2018，17(05):35-35.

【2】周政.石油管道儲(chǔ)運(yùn)中的安全管理及事故預(yù)防措施[J].工程技術(shù)（全文版），2017，13(03):00216-00216.

【3】袁勛.石油天然氣生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)中安全管理策略研究[J].工程技術(shù)（全文版），2016，14(09):00054-00054.

作者:石萌 單位:遼河油田特種油開發(fā)公司