基層掛職季度總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：基層掛職季度總結(jié)范文

1．實(shí)施“菜單式”培訓(xùn)。圍繞全鄉(xiāng)中心工作，根據(jù)青年干部的需求，設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)施“菜單式”培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好黨的方針政策、農(nóng)村的法律法規(guī)和公文寫作、實(shí)用技術(shù)、維穩(wěn)、專業(yè)能力和綜合素質(zhì)等方面的知識技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)、村青年干部培訓(xùn)全覆蓋。

2．實(shí)行多形式培訓(xùn)。主要是培養(yǎng)基層干部“講、寫、論”的能力。采取“課堂授課”與實(shí)地學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法開展培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性。鼓勵和支持青年干部通過參加自學(xué)考試、省委黨校和高等學(xué)校學(xué)習(xí)等方式，提升其學(xué)歷。

3．落實(shí)“傳、幫、帶”措施。落實(shí)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部、老干部與年輕干部結(jié)對傳、幫、帶活動，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員或工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部與一般青年干部結(jié)對子。領(lǐng)導(dǎo)干部要積極向所幫帶的青年干部傳授工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法；幫助指導(dǎo)青年干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，帶領(lǐng)青年干部與上級部門領(lǐng)導(dǎo)銜接和下村與群眾打交道，讓青年干部學(xué)會怎樣銜接好匯報好工作，做好群眾工作，落實(shí)好工作。青年干部要主動向結(jié)對幫帶的領(lǐng)導(dǎo)和老同志匯報思想和工作。

4．加強(qiáng)輪崗鍛煉。在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)范圍建立青年干部年轉(zhuǎn)輪崗鍛煉機(jī)制，通過下派到村、上掛到縣、抽調(diào)到項(xiàng)目等辦法，把綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)撡|(zhì)強(qiáng)、培養(yǎng)前途廣的青年干部作為輪崗鍛煉對象，輸送到承擔(dān)全年重點(diǎn)工作、階段性急難險重工作以及工作任務(wù)最重、最能鍛煉人的單位進(jìn)行輪崗掛職鍛煉，提高其應(yīng)對復(fù)雜局面、處理實(shí)際問題的能力。

5．活躍文化生活。由鄉(xiāng)屬部門為單位每月確定一個主題活動，組織青年干部集中開展辯論賽、演講比賽、志愿服務(wù)、趣味運(yùn)動會等形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，營造積極向上的文化氛圍。同時聯(lián)系其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)組合方式，利用業(yè)余時間，自行舉行和開展特色主題文娛活動，把青年干部凝聚到一起，豐富他們的業(yè)余文化生活。

6．辦好聯(lián)誼會。以3.8節(jié)、5.4青年節(jié)、七夕以及11.11為契機(jī)，組織青年干部開展豐富的聯(lián)誼活動，為其提供一個展示自我、增進(jìn)友誼、尋覓知音的平臺，進(jìn)一步拓寬青年干部交友渠道。

7．體恤外地青年。落實(shí)好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假制度，統(tǒng)籌安排職工特別是外地青年職工的年休假，實(shí)行值班補(bǔ)休制度，做到應(yīng)休盡休，切實(shí)保障外地青年職工享受假期的合法權(quán)益。針對回家路途遙遠(yuǎn)、費(fèi)用高的市外省內(nèi)青年職工給予每季度200元交通補(bǔ)貼，讓青年干部回家探親有保障。

8．建立聯(lián)席會議制度。每半年組織一次青年干部聯(lián)系聯(lián)席會，年終組織一干部聯(lián)系聯(lián)席總結(jié)會，統(tǒng)籌、規(guī)劃、指導(dǎo)、總結(jié)青年干部成長工作，了解實(shí)際情況，展示成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

9．建立成長檔案。積極探索年輕干部成長規(guī)律，全覆蓋建立35歲以下青年干部成長檔案，跟蹤記錄青年干部的工作、學(xué)習(xí)、生活情況，幫助解決青年干部實(shí)際困難，通過動態(tài)記錄、評價和幫扶，促進(jìn)青年干部成長進(jìn)步。

第2篇：基層掛職季度總結(jié)范文

主要內(nèi)容 

機(jī)關(guān)支部在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，重點(diǎn)圍繞建設(shè)“黨員之家、干部之家、人才之家”的目標(biāo)要求，全面提升組織部機(jī)關(guān)建設(shè)水平，具體搞好以下四大塊六小項(xiàng)工作： 

一、以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、完善制度建設(shè)為重點(diǎn)，鍛造一流組工干部隊(duì)伍。 

1、搞好“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。根據(jù)上級部門要求，認(rèn)真開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，不斷強(qiáng)化“公正、廉明、創(chuàng)新、高效”的理念，扎實(shí)推進(jìn)組織部門道德、能力、作風(fēng)、基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步樹立組工干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象，鍛造一流的組工干部隊(duì)伍。 

2、搞好 “第一時間”落實(shí)制度，及時把握全區(qū)的大局。即在第一時間傳達(dá)、學(xué)習(xí)區(qū)委常委會研究的重要事項(xiàng)和全區(qū)重大工作部署；在第一時間通報全區(qū)干部人事調(diào)整變動情況；在第一時間參觀、了解全區(qū)新開工建設(shè)的重大項(xiàng)目和重大工程。增強(qiáng)做好本職工作的緊迫感和使命感。 

二、以深入貫學(xué)習(xí)十七大精神為契機(jī)，舉辦“兩個講臺”。 

3、搞好“兩個講臺”，提高部內(nèi)人員的能力和水平。堅(jiān)持部內(nèi)全體人員每兩周至少集中學(xué)習(xí)一次的學(xué)習(xí)制度。定期舉辦學(xué)習(xí)交流講臺和發(fā)展形勢講臺。堅(jiān)持個人學(xué)和集體學(xué)相結(jié)合，學(xué)理論和學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，組織機(jī)關(guān)全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神、中央和省市的新精神、區(qū)委和區(qū)政府的一些重大工作部署和組織工作業(yè)務(wù)等，使學(xué)習(xí)內(nèi)容貼近工作實(shí)際，服務(wù)全區(qū)大局，切實(shí)通過學(xué)習(xí)開拓視野、提升做好工作的能力水平。 

4、搞好拓展型學(xué)習(xí)機(jī)制，廣泛深入地提高組工干部綜合素質(zhì)。通過采取掛職鍛煉、異地交流、講座研討、考察學(xué)習(xí)等形式，拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，豐富學(xué)習(xí)形式，不斷拓寬視野，進(jìn)一步提高組工干部特別是部內(nèi)人員的綜合素質(zhì)。 

三、以打造“干部之家、黨員之家、人才之家”為目標(biāo)要求，建立關(guān)心關(guān)愛機(jī)制。 

5、搞好定期走訪、慰問部領(lǐng)導(dǎo)制度，關(guān)心關(guān)愛干部、黨員和人才。即搞好干部之家、黨員之家、人才之家走訪慰問，幫助解決實(shí)際困難。對區(qū)管干部建立走訪制度，在干部患病、家屬出現(xiàn)變故、干部新上崗等進(jìn)行走訪慰問。對人才建立走訪制度，逢年過節(jié)對各條戰(zhàn)線的高、精、尖人才進(jìn)行走訪慰問。對黨員建立走訪制度，對生活困難的黨員有選擇地進(jìn)行走訪慰問。 

四、大興調(diào)研之風(fēng)，不斷提高組織工作研究水平。 

第3篇：基層掛職季度總結(jié)范文

一、年度目標(biāo)

年我行將全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)全面風(fēng)險管理，進(jìn)一步整合流程，加快內(nèi)控建設(shè)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。為此，我部將增強(qiáng)“以人為本”的工作理念，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，實(shí)現(xiàn)以下年度培訓(xùn)目標(biāo)：

（一）根植“培訓(xùn)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，學(xué)習(xí)提高競爭能力”的思想理念，增強(qiáng)培訓(xùn)對員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)地主觀能動性；

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性和有效性，提高培訓(xùn)向現(xiàn)實(shí)工作能力轉(zhuǎn)化的效率，促進(jìn)個人業(yè)績地提升，從而帶動企業(yè)整體績效地提高；

（三）分層次、抓重點(diǎn)，圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三大版塊，形成企業(yè)文化、專業(yè)與技術(shù)、產(chǎn)品與營銷、經(jīng)營與管理四大課程體系，針對企業(yè)新人、中堅(jiān)力量、企業(yè)老人，探索培訓(xùn)形式的多樣性。

（四）深入推進(jìn)各層級的崗位資格和任職培訓(xùn)制度，打造一支誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的員工隊(duì)伍，為全行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供人力資源保障。

二、培訓(xùn)策略

隨著銀行同業(yè)競爭的日趨激烈，企業(yè)中人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的興衰與成敗。股份制改造以來，我行日益重視人力資源的開發(fā)管理，員工培訓(xùn)在我行的重要性得到了極大地提升。然在具體實(shí)施過程中，各條線、各層級、各單位組織地培訓(xùn)鋪天蓋地，重數(shù)量輕質(zhì)量，培訓(xùn)效果參差不齊，我部的期望與部門、員工的反應(yīng)還存在差距。鑒此，年我部擬根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)置、學(xué)習(xí)時間安排、學(xué)習(xí)方式方法上作新的探索，講求培訓(xùn)策略，提高管理層和員工對培訓(xùn)的滿意度，促進(jìn)培訓(xùn)效果的提升?？偟牟呗允牵焊鶕?jù)各崗位員工素質(zhì)基礎(chǔ)不同，分別從適應(yīng)性（或稱基礎(chǔ)性）培訓(xùn)和提高性培訓(xùn)兩個層面進(jìn)行。在培訓(xùn)師資上，適應(yīng)性培訓(xùn)一般由我行兼職教師，或轄內(nèi)優(yōu)秀教師擔(dān)當(dāng)；提高性培訓(xùn)采用向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)送培（如參加專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班等），或邀請專業(yè)人士講座等形式。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，基礎(chǔ)性培訓(xùn)側(cè)重于產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識的輔導(dǎo)和普及，提高性培訓(xùn)適當(dāng)引入理念培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、思維拓展培訓(xùn)。在培訓(xùn)層級上，適應(yīng)性培訓(xùn)由條線部門和管理單位主抓，提高性培訓(xùn)由分行人力資源部主辦。不同的培訓(xùn)策略具體體現(xiàn)在課程選取、學(xué)習(xí)渠道、學(xué)習(xí)形式等多方面。

三、項(xiàng)目計(jì)劃

為促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升，從職業(yè)化訓(xùn)練角度，分層次、抓重點(diǎn)建立年度培訓(xùn)計(jì)劃。年主要的培訓(xùn)計(jì)劃由若干個項(xiàng)目組成：

（一）中高層管理人員培訓(xùn)

覆蓋人群：行長室成員、分行各部門正副經(jīng)理、主任、支行正副行長等。

指導(dǎo)思想：以造就高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍為目標(biāo)，以提高領(lǐng)導(dǎo)力、控制力、執(zhí)行力為切入點(diǎn)，把先進(jìn)理念、戰(zhàn)略思維、科學(xué)發(fā)展觀、合規(guī)文化等作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)高管人員由行政化向職業(yè)化的根本轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)安排：

1、堅(jiān)持“季會”的培訓(xùn)形式。把季度經(jīng)營形式分析會與有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來，根據(jù)情況設(shè)立“戰(zhàn)略市場營銷、經(jīng)濟(jì)理論、高效溝通、陽光心態(tài)”等主題培訓(xùn)。

2、舉辦1－2期中層管理人員培訓(xùn)班。利用社會優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)及師資資源，提高中層管理人員的培訓(xùn)層次。年將邀請普遍反映好的社會知名培訓(xùn)師或?qū)＜沂谡n，并堅(jiān)持課前訪談，使培訓(xùn)內(nèi)容符合我行實(shí)際；落實(shí)課后評價，以利反饋提高。

3、“清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)堂”教學(xué)。我部根據(jù)職業(yè)類別組合設(shè)計(jì)高質(zhì)量個性化的培訓(xùn)課程套餐，每位中層管理人員均要根據(jù)遠(yuǎn)程教育學(xué)堂的公開課課程為自己制定不少于40小時的個性化培訓(xùn)計(jì)劃，以充分有效地利用衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢。

4、鼓勵自主學(xué)習(xí)。根據(jù)最近成文下發(fā)的《員工業(yè)余學(xué)習(xí)管理暫行規(guī)定》，為充分滿足高管人員個性化培訓(xùn)需求，支持高管人員參加社會學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動高管人員利用業(yè)余時間參加培訓(xùn)的熱情和積極性。從年起，根據(jù)高管人員工作需求和自身職業(yè)發(fā)展，在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，大力支持他們參加社會及行業(yè)舉辦地旨在提高職業(yè)經(jīng)理人意識，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和業(yè)務(wù)管理能力，拓展知識面的各類專業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)。

（二）網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)

覆蓋人群：支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。

指導(dǎo)思想：圍繞股份制改革對基層管理人員的要求，在總結(jié)年辦班經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，緊貼基層網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的不同特點(diǎn)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展形勢適時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，堅(jiān)持做好分類培訓(xùn)，提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。

培訓(xùn)安排：

1、舉辦新任經(jīng)

營性支行行長培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容以拓寬視野，增強(qiáng)對金融產(chǎn)品、管理知識和工作要求的了解為主，提高其適應(yīng)新職位的能力。

2、對任期在一年以上的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)則以合規(guī)文化建設(shè)、內(nèi)控要求、市場營銷以及理財知識為主，提高網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人開拓市場、內(nèi)部管理及風(fēng)險控制的意識和能力。

（三）網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)

覆蓋人群：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主管。

指導(dǎo)思想：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主管這一職位是我行風(fēng)險把控的第一道關(guān)口，是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿窗口，也是我行內(nèi)部管理的最小單位，其工作履職能力、業(yè)務(wù)管控能力至關(guān)重要。為此，需進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)風(fēng)險防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

培訓(xùn)安排：

1、業(yè)務(wù)主管履職流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班。舉辦該培訓(xùn)班的目的是為網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。

2、分別舉辦對私業(yè)務(wù)風(fēng)險管理和對公業(yè)務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)班，提高網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主管的風(fēng)險管理能力。

3、案例與合規(guī)研討班。從真實(shí)案例出發(fā)，座談研討合規(guī)的重要性、合規(guī)管理的切入點(diǎn)、風(fēng)險控制的創(chuàng)新手段。

4、舉辦一期拓展培訓(xùn)班，普及內(nèi)部管理策略，提高內(nèi)部管理水平。

（四）客戶經(jīng)理序列培訓(xùn)

覆蓋人群：公司業(yè)務(wù)部、個人金融部、國際結(jié)算部、銀行卡部、城區(qū)各支行客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理等。

指導(dǎo)思想：精心培育我行各類客戶經(jīng)理，提高他們的溝通能力、口語表達(dá)能力、營銷方案策劃能力和營銷服務(wù)技巧，提升其專業(yè)素養(yǎng)。

培訓(xùn)安排：

1、舉辦各類新產(chǎn)品培訓(xùn)班。產(chǎn)品知識培訓(xùn)班面向所有類別的客戶經(jīng)理，倡導(dǎo)客戶經(jīng)理在主營自身業(yè)務(wù)的同時，具備輔助營銷我行其他產(chǎn)品的意識和能力。

2、舉辦營銷策劃和營銷技巧專題講座。

3、繼續(xù)舉辦AFP培訓(xùn)班。選派通過AFP資格考試的優(yōu)秀理財經(jīng)理參加總省行舉辦的CFP培訓(xùn)。繼續(xù)加大力度送培AFP培訓(xùn)人員，完成我行理財客戶經(jīng)理的梯隊(duì)建設(shè)。

（五）專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)

覆蓋人群：分為兩個層次，一是會計(jì)、資金、風(fēng)險、法律、人力等業(yè)務(wù)經(jīng)理；二是柜面員工和中后臺技能操作類人員。

指導(dǎo)思想：專業(yè)技術(shù)人才是我行優(yōu)秀員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)和事業(yè)發(fā)展的重要支持保障力量，柜面員工和中后臺技能操作類人員涉及人員眾多，是我行涉及面最廣的人群。對這兩類員工的培訓(xùn)將分別從適應(yīng)性培訓(xùn)和提高性兩個角度實(shí)施。

培訓(xùn)安排：

1、適應(yīng)性培訓(xùn)。舉辦各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，根據(jù)專業(yè)類別分別舉辦培訓(xùn)班，以提高各類人員的從業(yè)能力。

2、繼續(xù)推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及考試制度。在全轄形成員工主動接受培訓(xùn)的壓力和動力，促使員工在規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)到或基本達(dá)到崗位準(zhǔn)入的基本條件，增強(qiáng)適崗能力，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。

3、舉辦2期旨在促進(jìn)員工凝聚力形成的拓展培訓(xùn)班。

4、提高性培訓(xùn)。通用社會培訓(xùn)或向上送培等形式，輸送優(yōu)秀專業(yè)人員學(xué)習(xí)本序列高層次培訓(xùn)課程，或?qū)W習(xí)其他相關(guān)專業(yè)課程，進(jìn)一步提升層次、拓寬視野。

5、鼓勵和推薦專業(yè)人員參加各類金融協(xié)會、雜志舉辦的論壇等。

6、根據(jù)《員工業(yè)余學(xué)習(xí)管理暫行規(guī)定》，鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。

（六）優(yōu)秀人才培養(yǎng)與培訓(xùn)

覆蓋人群：原分行優(yōu)秀人才庫員工，及年績效考核等第為A的員工。

指導(dǎo)思想：各類專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的核心人才，我部將在優(yōu)化培訓(xùn)資源、完善培訓(xùn)課程體系、不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式和手段，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，為全行可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。分類組織全行優(yōu)秀人才庫在錄人員培訓(xùn)。

培訓(xùn)安排：

1、舉辦核心才干培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新思維、控制力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力及溝通能力等方面內(nèi)容。

2、輪崗鍛煉培訓(xùn)。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才到基層進(jìn)行掛職鍛煉，人力資源部要建立掛職人員定期跟蹤制度，及時全面掌握掛職人員的工作和學(xué)習(xí)情況，并作為日后任用的依據(jù)，幫助各序列的專業(yè)人才快速成長。

3、與地方院校聯(lián)系，逐步建立經(jīng)常性的合作關(guān)系，組織部分優(yōu)秀人才參加院校公開課及金融MBA核心課程學(xué)習(xí)。

4、充分利用我行的“清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)堂”衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，根據(jù)各序列優(yōu)秀人才崗位知識的不同需求，組合設(shè)計(jì)高質(zhì)量個性化的培訓(xùn)課程套餐，通過加深專業(yè)深度，和拓展在其他領(lǐng)域的廣度，培養(yǎng)“專才”和“通才”。

（七）新行員培訓(xùn)

堅(jiān)持新行員崗前培訓(xùn)制度，通過考試考核后方可上崗。新行員培訓(xùn)以職業(yè)道德教育、行規(guī)行紀(jì)教育、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)以及職業(yè)生涯規(guī)劃教育為基礎(chǔ)。引用拓展訓(xùn)練等方法，增強(qiáng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)意識及與客戶溝通的能力。堅(jiān)持對新行員培訓(xùn)班的嚴(yán)格管理，為我行各崗位輸送合格員工。

四、課程開發(fā)

年人力資源部將主要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力提升、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、員工素質(zhì)提高與發(fā)展等培訓(xùn)，部門發(fā)起的基礎(chǔ)性培訓(xùn)不再列入人力資源部培訓(xùn)項(xiàng)目表中。

年培訓(xùn)課程詳見附件。

五、培訓(xùn)師資

培訓(xùn)師資來源于行內(nèi)兼職教師、省轄優(yōu)秀師資力量、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多方面。

年我行在適量引進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資力量主講部分課程外，仍要大力培養(yǎng)行內(nèi)兼職教師，完善兼職教師管理辦法，建立一支高素質(zhì)、高能力、高水平的內(nèi)訓(xùn)師資隊(duì)伍，著力提高我行各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。

1、開展培訓(xùn)者培訓(xùn)。年舉辦1期兼職教師培訓(xùn)班，讓擔(dān)任授課和轉(zhuǎn)培訓(xùn)任務(wù)的兼職教師熟悉成人教學(xué)的特點(diǎn)和授課技巧，規(guī)范教案和講義編寫要求，提高培訓(xùn)專業(yè)能力和授課水平。

2、開展培訓(xùn)后評價。明確授課質(zhì)量要求，繼續(xù)推行教師授課效果評價制度，及時采集評價信息并向授課者反饋，以利總結(jié)提高。

3、建立兼職教師與外部師資檔案。一是建立兼職教師教學(xué)檔案資料庫，記錄其接受培訓(xùn)及授課的情況；二是有效利用省行、蘇州、南通師資資源；三是建立外部優(yōu)秀師資檔案，掌握其特長教學(xué)內(nèi)容。

4、組織崗位準(zhǔn)入培訓(xùn)講義、教材及題庫的編寫。我部將制定題庫開發(fā)、使用和維護(hù)管理規(guī)定，會同有關(guān)部門抓緊編制各職位上崗任職資格題庫，在全轄范圍內(nèi)落實(shí)實(shí)施。

六、考核機(jī)制

將培訓(xùn)內(nèi)容與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，培訓(xùn)結(jié)果與員工個人發(fā)展與績效相結(jié)合，以績效為導(dǎo)向，建立培訓(xùn)考核機(jī)制，轉(zhuǎn)變員工觀念，從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”。

1、建立全員學(xué)分制。繼續(xù)推進(jìn)和完善全員40小時培訓(xùn)臺帳，為每門課程設(shè)定學(xué)分，根據(jù)課程情況分別采用筆試、機(jī)考、網(wǎng)考、在崗考試等多種測試形式，考試合格者獲得相應(yīng)學(xué)分，全年累計(jì)獲得40學(xué)分的則視為完成了40小時培訓(xùn)。

2、對適應(yīng)性（基礎(chǔ)性）培訓(xùn)課程，經(jīng)考試合格的，發(fā)放學(xué)業(yè)證書，作為崗位準(zhǔn)入的基礎(chǔ)條件之一。

5、各部門員工40小時培訓(xùn)完成率低于85的，扣減部門績效得分2分。

七、培訓(xùn)預(yù)算

我行年度培訓(xùn)費(fèi)用額度為工資性費(fèi)用的1.5。為提高邊際成本的使用效用，年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)成本效益最大化的理念，嘗試推行培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算管理。

1、建立培訓(xùn)費(fèi)用分部門核算統(tǒng)計(jì)臺帳。全面統(tǒng)計(jì)各部門年內(nèi)發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用情況，為培訓(xùn)資源投入與人力成本分析提供統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。對高投入的部門相應(yīng)要求更高的產(chǎn)出。

第4篇：基層掛職季度總結(jié)范文

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，截至目前我國會計(jì)從業(yè)人員已達(dá)1400萬人，已接近會計(jì)行業(yè)市場飽和狀態(tài)。大量人員涌入會計(jì)行業(yè)，一定程度上促進(jìn)了會計(jì)行業(yè)的發(fā)展，另一方面人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平參差不齊，制約和影響會計(jì)行業(yè)的發(fā)展。會計(jì)人員的責(zé)任心、事業(yè)心，對會計(jì)制度、決算編制要求的理解程度、熟悉程度、精通程度，直接影響會計(jì)信息質(zhì)量的高低。理論基礎(chǔ)是會計(jì)人員從事會計(jì)工作的前提，工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼龠M(jìn)、提高會計(jì)工作水平，職業(yè)道德是會計(jì)人員從事會計(jì)工作的保證，歸根結(jié)底都影響著會計(jì)工作結(jié)果——會計(jì)信息的質(zhì)量。

治理結(jié)構(gòu)

治理結(jié)構(gòu)是對現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行管理和控制的體系，是處理企業(yè)各種契約關(guān)系的一種制度。股東構(gòu)成（股權(quán)集中度）、董事會和監(jiān)事會都從各自的角度影響著會計(jì)信息質(zhì)量。董事會、經(jīng)理層、股東和其他利益相關(guān)者，都會以自身利益為主要訴求，在影響力所及范圍內(nèi)左右著會計(jì)信息質(zhì)量。

提高鐵路企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量的建議

（一）強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會計(jì)工作水平。

1.加強(qiáng)制度建設(shè)，從制度上保證會計(jì)信息質(zhì)量。

鐵路企業(yè)應(yīng)根據(jù)“多元化經(jīng)營，一體化管理，全口徑核算”的要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定財務(wù)會計(jì)報告編制實(shí)施細(xì)則和財務(wù)月報工作管理細(xì)則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，切實(shí)提高會計(jì)報表質(zhì)量。進(jìn)一步完善季度、月度決算報表的有關(guān)要求和管理辦法，明確和細(xì)化決算工作分工，量化工作責(zé)任，細(xì)化工作流程，切實(shí)做到在責(zé)任落實(shí)上分工負(fù)責(zé)，各司其職，嚴(yán)格把關(guān)財務(wù)報表數(shù)據(jù)的審核。首先，成本管理人員審核站段完成工作清算、成本部分工作量、定額、預(yù)算金額以及經(jīng)營目標(biāo)完成情況，根據(jù)《鐵路運(yùn)輸進(jìn)款清算辦法》要求，掌握并與有關(guān)業(yè)務(wù)部門核對與清算有關(guān)的工作量，做好營業(yè)收入清算工作，確保營業(yè)收入的準(zhǔn)確、完整，維護(hù)鐵路企業(yè)的整體利益；其次，大修管理人員審核大修支出的真實(shí)性、合理性，核對車、機(jī)、工、電、輛等部門填報的相關(guān)工作量與統(tǒng)計(jì)口徑的一致性，確保各項(xiàng)定額合理、準(zhǔn)確；第三，運(yùn)營結(jié)算人員審核更改工程、存貨、應(yīng)收應(yīng)付往來事項(xiàng)，保證內(nèi)部單位間不能集中結(jié)算的應(yīng)收、應(yīng)付對沖數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤；第四，財務(wù)決算人員了解并掌握內(nèi)部各主體間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，根據(jù)補(bǔ)充明細(xì)報表對關(guān)聯(lián)易、內(nèi)部債權(quán)債務(wù)、權(quán)益性事項(xiàng)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，規(guī)范抵銷內(nèi)部運(yùn)輸業(yè)、非運(yùn)輸業(yè)、合資公司間的財務(wù)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)對往來賬項(xiàng)、表內(nèi)、表表之間數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行全面審核，編制抵銷分錄做到應(yīng)抵盡抵，提高會計(jì)報表數(shù)據(jù)的真實(shí)性。各部門分工協(xié)作，互相把控，最終決算報表先通過人工審核，后利用信息系統(tǒng)報表審核參數(shù)自動審核，提高審核效率和效果，減少報表出錯機(jī)率。

通過規(guī)范會計(jì)報表的編制和分析工作，將非運(yùn)輸企業(yè)、合資鐵路公司納入財務(wù)月報編報范圍，全面掌握和分析涵蓋各單位的日常經(jīng)營情況，為鐵路企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析和加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理提供及時、有效、準(zhǔn)確的依據(jù)，有利于進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量，確保財務(wù)會計(jì)報告依法合規(guī)、真實(shí)完整和有效利用。

2.繼續(xù)開展會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收

按照鐵路會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作要求，鐵路企業(yè)及其控股合資公司、所屬基層站段，應(yīng)深入開展會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收活動，定期組織研討、分析總結(jié)等階段工作，總結(jié)推廣達(dá)標(biāo)單位好的做法與經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范會計(jì)核算，提升會計(jì)基礎(chǔ)工作水平，不斷提高會計(jì)信息質(zhì)量，繼續(xù)組織對運(yùn)輸企業(yè)、非運(yùn)輸企業(yè)以及合資鐵路公司、建設(shè)單位進(jìn)行會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化復(fù)驗(yàn)。

3.規(guī)范會計(jì)核算行為，確保經(jīng)營結(jié)果的真實(shí)性。

根據(jù)多元化經(jīng)營管理要求，制定多元化經(jīng)營會計(jì)核算暫行辦法，要求各單位嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)法律法規(guī)以及鐵道部、鐵路企業(yè)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格劃分運(yùn)輸企業(yè)與非運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)界限，收支不得互相侵占；嚴(yán)格區(qū)分主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)內(nèi)容界限，運(yùn)輸企業(yè)與非運(yùn)輸企業(yè)之間相互提供服務(wù)或使用資源要按照市場規(guī)則，公平、公正的辦理財務(wù)結(jié)算。會計(jì)核算應(yīng)按正確的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)或者計(jì)量方法確認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目，嚴(yán)格遵照權(quán)責(zé)發(fā)生制和收支配比的原則，真實(shí)、規(guī)范、完整、及時核算各項(xiàng)收支，公允、合法地反映本單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

（二）加強(qiáng)財會信息系統(tǒng)管理，提高會計(jì)信息處理工作。

1.加強(qiáng)會計(jì)信息安全

鐵路企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)集中，但是隨著所屬基層單位的訪問量不斷增加，財會信息系統(tǒng)的安全越來越重要，數(shù)據(jù)集中單位應(yīng)指定系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)Oracle數(shù)據(jù)庫的升級、服務(wù)器本身操作系統(tǒng)的升級和權(quán)限設(shè)置；加強(qiáng)系統(tǒng)各操作人員口令的保密與授權(quán)，防止系統(tǒng)人為蓄意破壞；對信息系統(tǒng)實(shí)行雙機(jī)熱備，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行和信息安全；對會計(jì)信息執(zhí)行鏡像備份，確保數(shù)據(jù)的安全性與穩(wěn)定性。

2.整合信息化資源

鐵路企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)有局域網(wǎng)資源，在財務(wù)部門網(wǎng)站開通web版平臺，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對賬、網(wǎng)上集中結(jié)算、網(wǎng)上固定資產(chǎn)調(diào)撥等。各單位通過登錄系統(tǒng)，進(jìn)行相關(guān)往來、清算、投資關(guān)系等明細(xì)賬項(xiàng)的查詢，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)調(diào)撥、內(nèi)部往來結(jié)算等工作的簽認(rèn)，通過權(quán)限設(shè)置做到上下級信息共享，監(jiān)督檢查基層單位會計(jì)信息的形成過程，滿足上級跨賬套查詢信息的需要。通過整合信息化資源，深入挖掘信息化手段，降低財務(wù)人員的工作量，提高工作效率、節(jié)約生產(chǎn)成本。

3.提高信息化利用能力

鐵路企業(yè)應(yīng)在制定標(biāo)準(zhǔn)科目字典的基礎(chǔ)上，制定細(xì)化固定資產(chǎn)、成本費(fèi)用、應(yīng)收賬款等多個方面和會計(jì)科目的統(tǒng)一設(shè)置方案，為基層單位建立完善的旬報自動生成環(huán)境，在所屬單位啟動旬報數(shù)據(jù)自動生成系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)折舊、工資社保以及月末等轉(zhuǎn)賬分錄的自動生成；及時維護(hù)報表參數(shù)，根據(jù)報表間的相互關(guān)系增設(shè)校驗(yàn)公式，將不該填列數(shù)據(jù)的單元格設(shè)置等于零的校驗(yàn)公式，避免數(shù)據(jù)錯行和誤填；增設(shè)取數(shù)、計(jì)算、審核公式，如對成本表增設(shè)大量的表間計(jì)算、審核公式，保證財務(wù)報表參數(shù)完整準(zhǔn)確，統(tǒng)一賬轉(zhuǎn)表參數(shù)設(shè)置，對報表取數(shù)、計(jì)算和審核參數(shù)進(jìn)行動態(tài)檢查和修正。

（三）加強(qiáng)會計(jì)人員管理，保證財會隊(duì)伍建設(shè)。

1.加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高會計(jì)人員素質(zhì)。

在會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)上，鐵路企業(yè)應(yīng)以實(shí)際需求為導(dǎo)向，以注重質(zhì)量和效果為原則，改革創(chuàng)新培訓(xùn)方式，結(jié)合鐵路企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營以及行業(yè)間流動性強(qiáng)、知識更新快、專業(yè)需求多樣化的新情況，適當(dāng)借助優(yōu)秀網(wǎng)校和財經(jīng)院校的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育平臺，實(shí)行差異化培訓(xùn)教育，使不同層次的會計(jì)人員能及時方便地接受到優(yōu)秀師資的繼續(xù)教育培訓(xùn)；精選培訓(xùn)內(nèi)容，主要針對財政部頒布的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》和38項(xiàng)具體會計(jì)準(zhǔn)則、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和三個指引等內(nèi)容，并且針對目前市場經(jīng)濟(jì)條件下財務(wù)人員面臨諸多誘惑的現(xiàn)實(shí)情況，重點(diǎn)加強(qiáng)會計(jì)職業(yè)道德建設(shè)等方面內(nèi)容的培訓(xùn)。

鐵路企業(yè)的會計(jì)人員在具備崗位專業(yè)知識的前提下，一要深入生產(chǎn)一線，了解作業(yè)流程環(huán)節(jié)，提高會計(jì)人員參與經(jīng)營管理的能力，建立財務(wù)部與各單位對口聯(lián)系制度、掛職鍛煉制度，有針對性的加強(qiáng)對基層的調(diào)研指導(dǎo)服務(wù)；二要提高會計(jì)人員執(zhí)行財經(jīng)規(guī)章制度的能力、職業(yè)判斷和分析能力；三要加大培訓(xùn)力度，鼓勵會計(jì)人員參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分層次做好會計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，繼續(xù)加大對財會骨干的選拔和培養(yǎng)力度；提高會計(jì)人員職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮會計(jì)人員執(zhí)行者、監(jiān)督者和服務(wù)者的能力和作用。

2.堅(jiān)持會計(jì)主管委派制

第5篇：基層掛職季度總結(jié)范文

北京對企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作提出新要求

近日，北京局隊(duì)召開2008年企業(yè)集團(tuán)年報工作會議。國家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)副總隊(duì)長刁滿慶出席會議并講話。并對北京市企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作提出五點(diǎn)要求：

一是增強(qiáng)責(zé)任意識，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)，做好集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作。隨著北京市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大企業(yè)集團(tuán)已成為北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，作為從事集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的人員責(zé)任重大，要認(rèn)真做好本職工作，客觀正確反映全市大企業(yè)（集團(tuán)）的發(fā)展動態(tài)。二是增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報表制度提高數(shù)據(jù)報送的及時性和準(zhǔn)確性。作為基層統(tǒng)計(jì)工作者要做到知法、守法。同時還要宣傳統(tǒng)計(jì)法、宣傳統(tǒng)計(jì)工作的重要性。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。各企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)人員要及時適應(yīng)快速發(fā)展的形勢，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，抓好集團(tuán)的整體統(tǒng)計(jì)工作。四是建立政府和企業(yè)之間的和諧統(tǒng)計(jì)關(guān)系。集團(tuán)統(tǒng)計(jì)人員在做好集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的同時注意搜集本集團(tuán)在經(jīng)營、用工、并購等方面的信息，及時準(zhǔn)確的向統(tǒng)計(jì)部門上報信息。五是在做好企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的同時，要對經(jīng)濟(jì)普查工作給予高度重視，高質(zhì)量地完成經(jīng)濟(jì)普查工作。

遼寧

遼寧總隊(duì)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提高調(diào)查支撐能力

2008年是遼寧調(diào)查總隊(duì)“基礎(chǔ)工作建設(shè)年”，遼寧調(diào)查總隊(duì)圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量，積極開展基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查支撐能力，取得較好效果。

一是加大基礎(chǔ)工作檢查力度。遼寧總隊(duì)緊密結(jié)合工作實(shí)際，有針對性的深入農(nóng)村、城市和廠礦企業(yè)，對基層基礎(chǔ)工作進(jìn)行調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)。深入市縣調(diào)查隊(duì)，廣泛征求意見和建議，為進(jìn)一步做好遼寧統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是加大對基層工作的支持力度。如提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的硬件配備水平。2008年，部分縣級調(diào)查隊(duì)配備了交通工具，為縣級調(diào)查隊(duì)深入基層直接調(diào)查起到了保障作用。

三是加大對主要調(diào)查數(shù)據(jù)的審核和評估力度。通過加大對調(diào)查數(shù)據(jù)的審核評估力度，堅(jiān)持把調(diào)查數(shù)據(jù)放到全省宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大環(huán)境中進(jìn)行多方位、多角度的分析評估論證，調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

四是加大基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)力度。如切實(shí)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制量化考核。將工作分解量化到隊(duì)、處，量化到人，明確職責(zé)，有效地調(diào)動了遼寧調(diào)查隊(duì)系統(tǒng)廣大干部職工的積極性。

五是加大統(tǒng)計(jì)調(diào)查法制工作和調(diào)查項(xiàng)目的管理力度。以維護(hù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查秩序?yàn)槟繕?biāo)，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法和調(diào)查項(xiàng)目管理力度，遼寧各級調(diào)查隊(duì)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平和能力，做到依法調(diào)查、規(guī)范調(diào)查。

四川

四川省統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)局校合作建立聯(lián)合研究培養(yǎng)平臺

近日，四川省統(tǒng)計(jì)局、成都信息工程學(xué)院聯(lián)合召開局校合作研討會。雙方明確了雙方合作的必要性和可行性，達(dá)成局校合作意向。這是一次統(tǒng)計(jì)部門與高校工作合作的有益嘗試。研討會取得以一共識：

一、加強(qiáng)雙方信息交流與溝通。二、雙方指派牽頭領(lǐng)導(dǎo)，深入探討相關(guān)合作細(xì)節(jié)，加快推進(jìn)相互的合作，并爭取春節(jié)后開始實(shí)質(zhì)性合作。三、確定雙方合作的形式，一是雙方互派專家進(jìn)行交流：統(tǒng)計(jì)局派專家到學(xué)校做專題講座，學(xué)校派教師到統(tǒng)計(jì)局掛職鍛煉；二是互相培養(yǎng)人才：統(tǒng)計(jì)局委托學(xué)校培養(yǎng)急需的專業(yè)人才、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在職干部，和學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生，學(xué)?？膳蓪W(xué)生到統(tǒng)計(jì)局實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)；三是雙方本著“共同設(shè)計(jì)、共同組建、共同實(shí)施、共同投入，共享成果”的原則，共同成立聯(lián)合研究平臺，研究四川省經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與變化趨勢，為四川省委、省政府經(jīng)濟(jì)決策提供咨詢服務(wù)；四是共同開展其他相關(guān)課題的研究，積極開展多種形式的合作。

湖南

湖南省統(tǒng)計(jì)局強(qiáng)調(diào)貿(mào)經(jīng)統(tǒng)計(jì)要把握特點(diǎn)狠抓重點(diǎn)

日前，湖南省貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作會議在岳陽召開，會議明確了今后湖南貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)工作方向，即要開闊視野、把握特點(diǎn)、狠抓重點(diǎn)。

一是要認(rèn)清形勢，在國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，國際國內(nèi)正在發(fā)生深刻的變化和變革，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作者要及時、準(zhǔn)確地了解世情、國情、省情，一只眼睛看省內(nèi)，一只眼睛看國內(nèi)，還要有一只眼睛看世界，跟蹤動態(tài)、研究規(guī)律，抓住貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作的突破口；

二是要把握特點(diǎn)，貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)寬、領(lǐng)域多、任務(wù)重、要求高、工作難，其明顯特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，推動貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展，要進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，加大方法制度研究和改革力度，加強(qiáng)與部門之間的協(xié)調(diào)溝通；

三是要狠抓重點(diǎn)，要始終把數(shù)據(jù)質(zhì)量放在工作的中心位置，確保第二次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)的真實(shí)可信，要始終把優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)作為工作的突破口，全面落實(shí)省委書記張春賢同志提出的“統(tǒng)計(jì)工作為科學(xué)決策服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)”的要求。

廣東

廣東創(chuàng)新人口勞動力調(diào)查方法成效顯著

在過去的2008年，廣東省統(tǒng)計(jì)局以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，全面推進(jìn)人口就業(yè)統(tǒng)計(jì)改革，取得明顯成效。

一是建立調(diào)查員檔案庫。建立了首個全省調(diào)查指導(dǎo)員、調(diào)查員檔案庫，切實(shí)加強(qiáng)對調(diào)查員的管理。檔案庫對全省2878名調(diào)查員的基本資料、聯(lián)系方式等信息進(jìn)行登記，便于省局直接對基層調(diào)查員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，增強(qiáng)了調(diào)查員的工作責(zé)任感，促進(jìn)了調(diào)查員業(yè)務(wù)水平的提高。

二是改進(jìn)數(shù)據(jù)處理方法。為減少基層工作量，保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，改進(jìn)了人口變動和勞動力調(diào)查數(shù)據(jù)錄入方式，首次采用光電錄入。

三是建立部門資料交換制度。省統(tǒng)計(jì)局組織省人口和計(jì)劃生育委員會、省公安廳治安管理局、流動人口辦、省勞動保障廳等單位通過整合各部門資源，統(tǒng)一口徑，建立起相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料的交換和數(shù)據(jù)制度，更好地發(fā)揮政府統(tǒng)計(jì)整體效能。

四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。在按時按質(zhì)完成調(diào)查任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)分析研究工作，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。多篇統(tǒng)計(jì)分析報告不僅為政府決策提供了依據(jù)，還取得較好的社會效益。

河北

河北總隊(duì)“五個繼續(xù)”加強(qiáng)房地產(chǎn)價格調(diào)查

近期，河北總隊(duì)要求房地產(chǎn)價格重點(diǎn)調(diào)查城市，從“五個繼續(xù)”入手，扎實(shí)做好2009年房地產(chǎn)價格調(diào)查各項(xiàng)工作。

一要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)方案及相關(guān)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)調(diào)查方案和操作規(guī)程，確保各項(xiàng)工作要求不折不扣落實(shí)到位。

二要繼續(xù)優(yōu)化調(diào)查樣本單位。針對2008年樣本情況，依照《方案》規(guī)定，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步優(yōu)化抽選，確保有效樣本，以不斷增強(qiáng)調(diào)查樣本代表性和科學(xué)性。

三要繼續(xù)完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。做好權(quán)數(shù)的重新計(jì)算，建立《房地產(chǎn)價格統(tǒng)計(jì)權(quán)數(shù)及計(jì)算依據(jù)一覽表》；建立《房地產(chǎn)價格月（季）報表上報調(diào)查單位基本情況一覽表》。

四要繼續(xù)加大對基層調(diào)查單位的培訓(xùn)與管理。采取集中培訓(xùn)、走訪調(diào)研、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種形式、方法開展對區(qū)、對調(diào)查樣本單位從事房地產(chǎn)價格專業(yè)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)；嚴(yán)格調(diào)查單位填報人、負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋公章制度，確保調(diào)查單位報表上報率。

五要繼續(xù)做好信息分析研究工作。2009年要因地制宜地展開調(diào)查研究，及時反映房地產(chǎn)市場動向和存在問題。

石景山

石景山局隊(duì)經(jīng)濟(jì)普查宣傳的“五個抓手”

石景山區(qū)統(tǒng)計(jì)局隊(duì)在經(jīng)濟(jì)普查工作的宣傳工作中，抓住有效“抓手”，開展多種形式的宣傳活動，收到了良好效果，在北京市社情民意調(diào)查中心的電話調(diào)查中，知曉率達(dá)到87.5%，名列前茅。

一是抓“重”。動員電視臺、網(wǎng)站、報刊等重點(diǎn)單位進(jìn)行宣傳 ，起到抓“龍頭”帶“全身”作用。在《石景山新聞》節(jié)目中播出經(jīng)濟(jì)普查宣傳口號、經(jīng)濟(jì)普查宣傳片和廣告片。建立區(qū)第二次全國經(jīng)濟(jì)普查網(wǎng)站，設(shè)置了普查動態(tài)，普查方案等欄目進(jìn)行宣傳。利用報刊進(jìn)行宣傳，《石景山報》除去日常報道經(jīng)濟(jì)普查工作之外，還設(shè)立專門版面，大篇幅、詳細(xì)深入地報道經(jīng)濟(jì)普查工作。

二是抓“大”。抓住大型單位和大型活動，以大帶小，擴(kuò)大影響力。區(qū)地稅局與區(qū)經(jīng)普網(wǎng)鏈接，宣傳經(jīng)濟(jì)普查工作。首鋼總公司召開經(jīng)濟(jì)普查動員大會，動員部署經(jīng)濟(jì)普查工作。開展宣傳月、宣傳周、宣傳日等大型宣傳活動，強(qiáng)化宣傳氛圍，擴(kuò)大宣傳效果。

三是抓“量”。以社區(qū)為單位，開展普遍宣傳活動。社區(qū)居委會建立宣傳站。社區(qū)宣傳站有四項(xiàng)任務(wù)：第一是面向居民進(jìn)行宣傳；第二是協(xié)助入戶調(diào)查時面向單位進(jìn)行宣傳；第三是維護(hù)宣傳資料保證效果；第四是搜集反饋群眾信息。

四是抓“規(guī)”。 明確宣傳工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度。在經(jīng)濟(jì)普查工作布置過程中，強(qiáng)化法制教育。

五是抓“活兒”。抓好宣傳工作的亮點(diǎn)活動，把“活兒”做漂亮。如戶外廣告宣傳力求吸引目光。

西城

西城區(qū)《解讀統(tǒng)計(jì)》系列讀本廣受歡迎

為了讓統(tǒng)計(jì)知識變得更通俗易懂、讓更多的人積極主動的配合調(diào)查部門完成各項(xiàng)調(diào)查工作，使更多的人能夠讀懂統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從而使更多的人了解統(tǒng)計(jì)，關(guān)注統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)。近日,西城區(qū)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)印發(fā)了統(tǒng)計(jì)科普系列讀本《解讀統(tǒng)計(jì)》之三。

該系列讀本采取一問一答方式，力求使統(tǒng)計(jì)知識更加通俗易懂。新出版的系列之三的主要內(nèi)容由五部分組成：統(tǒng)計(jì)基本知識、身邊的統(tǒng)計(jì)、政府統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和解讀統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與數(shù)據(jù)。其中不僅包括第二次全國經(jīng)濟(jì)普查的標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)、主要目的、主要內(nèi)容和與第一次相比的變化等近期統(tǒng)計(jì)重要工作，還有中國“神七”艙外航天服數(shù)據(jù)一覽，北京市人口呈增長趨勢等時下流行的熱門話題，采取圖文并茂的形勢增強(qiáng)宣傳材料的可視性、可讀性和趣味性。

該系列讀本自2006年印發(fā)以來，累計(jì)向北京市西城區(qū)企事業(yè)單位、居民發(fā)放了3期共33000余冊，受到了企業(yè)、居民的一致好評。

昌平

昌平局隊(duì)“五步法”創(chuàng)建和諧經(jīng)普

根據(jù)經(jīng)濟(jì)普查執(zhí)法工作實(shí)施的有關(guān)規(guī)定，昌平區(qū)統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)以圓滿完成普查任務(wù)為目的，以創(chuàng)建和諧統(tǒng)計(jì)為指導(dǎo)，制定并實(shí)施了循序漸進(jìn)的經(jīng)普督導(dǎo)五步法。清查階段，僅實(shí)施前三步就實(shí)現(xiàn)工作效益與社會效益的雙豐收，具體做法是：

第一步：了解情況，摸清底數(shù)。根據(jù)鎮(zhèn)(街)普查辦提供的基本情況，向成員單位了解該企業(yè)經(jīng)營狀況，力求做到底數(shù)清、情況明，為下一步督導(dǎo)工作打下基礎(chǔ)。

第二步：電話溝通，依法督導(dǎo)。針對了解的情況，特別是企業(yè)的顧慮，本著理解、溝通的原則,進(jìn)行電話答疑解惑。在溝通過程中，始終保持平和心態(tài)，做到文明應(yīng)對,禮貌交流。對拒絕配合的企業(yè)，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，保證在下一步工作中做到有的放矢。

第三步：現(xiàn)場辦公,個別協(xié)助。針對個別企業(yè)，通過電話督導(dǎo)，仍不履行普查義務(wù)的，則與普查員一起，到企業(yè)現(xiàn)場辦公，進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，解決企業(yè)履行普查義務(wù)中實(shí)際困難。

第四步：書面通知,威懾警示。對拒不履行普查義務(wù)企業(yè)，注意收集證據(jù)，發(fā)普查通知書，嚴(yán)格程序，提高法律威懾與警示作用。

第五步：啟用程序，依法保障。

經(jīng)濟(jì)普查督導(dǎo)五步法經(jīng)檢驗(yàn)效果良好，為普查工作的圓滿完成增加了信心，起到保駕護(hù)航的作用。同時還密切了普查機(jī)構(gòu)與企業(yè)的關(guān)系，為創(chuàng)建和諧普查提供了可供參考的模式。

大興

大興局隊(duì)提出助推區(qū)域科學(xué)發(fā)展工作原則

近期，大興局隊(duì)提出統(tǒng)計(jì)工作按照“你關(guān)心，我公開，你關(guān)注，我分析，你需要，我調(diào)查”的原則，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，以社會、企業(yè)、市民需求為導(dǎo)向，在實(shí)際工作中主動公開區(qū)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步拓寬統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。

一、你關(guān)心，我公開。滿足需求，多方面充實(shí)統(tǒng)計(jì)資料。圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作和重要決策，充實(shí)投資、消費(fèi)、進(jìn)出口、能源、民生、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等有關(guān)大興經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)資料，增加勞動就業(yè)等30余部門社會指標(biāo)數(shù)據(jù)。

二、你關(guān)注，我分析。深分析，出報告，為決策。在中國由經(jīng)濟(jì)增長向結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新形勢下，在大興經(jīng)濟(jì)社會向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)變的新階段，深入分析十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、投資結(jié)構(gòu)、出口結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)收入等結(jié)構(gòu)性指標(biāo)，及時提供區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中縱向與橫向比較的各種數(shù)據(jù)資料和分析意見，高質(zhì)完成三個季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況評估報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

三、你需要，我調(diào)查。加強(qiáng)對人口、資源、環(huán)境、就業(yè)、社會保障等社會信息的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

宣武

宣武局隊(duì)多快好省開展信息公開工作

2008年，宣武局隊(duì)積極籌備政府信息公開工作，始終緊抓落實(shí)、注重細(xì)節(jié)，通過周密組織和協(xié)同配合達(dá)到了“多”、“快”、“好”、“省”的效果：

“多”，即協(xié)辦部門多、清理信息多。局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對信息公開工作高度重視，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并決定各科室對所對2003年至2007年中產(chǎn)生的信息進(jìn)行徹底清理，多部門協(xié)同配合，截止目前，共整理出信息1581條，其中機(jī)構(gòu)職能類27條，法規(guī)文件類126條，規(guī)劃計(jì)劃類6條，行政職責(zé)類34條，業(yè)務(wù)動態(tài)類1388條。

“快”，即組織成立快、工作落實(shí)快。自接到市、區(qū)相關(guān)要求后，局隊(duì)隨即組建領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了整套的工作規(guī)章制度。

“好”，即清理效果好、反饋意見好。在各科室對所自身進(jìn)行清理上報的同時，局隊(duì)還組織人員，對所報信息進(jìn)行了復(fù)查和審核，剔出了陳舊信息，并對信息的質(zhì)量進(jìn)行了把關(guān)，保證了信息的效果，大量詳實(shí)的政務(wù)類信息和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也得到了相關(guān)單位的一致好評。

“省”，即工作環(huán)節(jié)省、成本消耗省。在工作開展過程中，為保證信息公開的時效性和便民性，局隊(duì)優(yōu)化了審批環(huán)節(jié)和申請環(huán)節(jié)，特別是對政務(wù)類信息，采取“不過夜、不隔天”的做法。同時，在工作過程中，注重細(xì)節(jié)的把握，盡量減少重復(fù)勞動。

懷柔

懷柔局隊(duì)為企業(yè)編印能源統(tǒng)計(jì)報表指南

隨著節(jié)能減排工作的逐步推進(jìn)，對能源統(tǒng)計(jì)提出的要求越來越高，針對能源及水消費(fèi)統(tǒng)計(jì)比較專業(yè)、復(fù)雜、基層統(tǒng)計(jì)人員難以理解的情況，近日，懷柔局隊(duì)結(jié)合懷柔區(qū)企業(yè)的實(shí)際，把能源統(tǒng)計(jì)報表中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及最容易出錯的問題進(jìn)行梳理、歸納、總結(jié)，編制了企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)報表指南手冊，幫助企業(yè)更透徹地理解能源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容和要求，準(zhǔn)確填報能源及水消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報表。

第6篇：基層掛職季度總結(jié)范文

1．圍繞科學(xué)發(fā)展，力求在理論武裝上有新提高。一是以強(qiáng)化意識為前提，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的自覺性。結(jié)合以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為核心的教育活動，把組織學(xué)習(xí)好黨的十七大精神擺在黨的思想政治建設(shè)和黨員干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的首要位置，注重發(fā)揮各級黨委中心組和領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用。二是以強(qiáng)化素質(zhì)為關(guān)鍵，提高學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的能力水平。繼續(xù)抓好重點(diǎn)班次的培訓(xùn)，全面落實(shí)大規(guī)模干部培訓(xùn)任務(wù)。三是以科學(xué)評判為保證，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評價體系。

2．圍繞機(jī)制完善，力求在干部隊(duì)伍建設(shè)和人事制度改革上有新進(jìn)展。一是建立定期研究分析干部制度。區(qū)委組織部部務(wù)會議每季度一次對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行專題研究，力求全面、動態(tài)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行的現(xiàn)狀。二是規(guī)范中層干部選拔任用機(jī)制。制定鎮(zhèn)海區(qū)中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法，認(rèn)真組織好新一輪中層干部競爭上崗工作，加強(qiáng)對中層干部競爭上崗工作的監(jiān)督檢查，探索建立中層干部交流工作長效機(jī)制。三是加強(qiáng)干部激勵機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部退出后的保障機(jī)制，規(guī)范非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升的條件和程序。四是增強(qiáng)干部監(jiān)督工作實(shí)效。加強(qiáng)與紀(jì)檢執(zhí)法部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，制定干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，建立干部監(jiān)督信息共享機(jī)制。

3．圍繞增強(qiáng)活力，力求在人才培養(yǎng)上有新突破。一是繼續(xù)完善人才開發(fā)工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)對各類人才的吸引力。二是不斷創(chuàng)新人才開發(fā)工作載體，實(shí)現(xiàn)人才科技教育的互動。繼續(xù)深入實(shí)施區(qū)域人才合作“3+1”活動，專家學(xué)者進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)活動，為建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)發(fā)揮“智囊團(tuán)”和“助推器”作用。三是突出人才開發(fā)工作重點(diǎn)，著力選拔一批適合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求的學(xué)術(shù)帶頭人。推進(jìn)高技能人才合作開發(fā)計(jì)劃，健全和完善以企業(yè)行業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎(chǔ)、學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動與社會支持相互結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)體系。

4．圍繞擴(kuò)大民主，力求在村級組織換屆工作上有新氣象。主要抓好三個環(huán)節(jié)：在調(diào)研準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，做到調(diào)研試點(diǎn)、組織整頓、人才儲備和化解矛盾“四個先行”；在指導(dǎo)把關(guān)環(huán)節(jié)，做到“四個一”，“一個原則”即依法換屆，“一個方向”即擴(kuò)大民主，“一個理念”即選聘分離，“一個氛圍”即營造換屆工作良好氛圍；在后續(xù)完善環(huán)節(jié)，對新一屆村班子主要領(lǐng)導(dǎo)干部集中進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步理順黨支部、村委會、村經(jīng)濟(jì)合作社三者之間的關(guān)系，使新一屆村班子盡快發(fā)揮職能作用。

第7篇：基層掛職季度總結(jié)范文

一、全市女檢察官的狀況

二、女檢察官在檢察工作中的優(yōu)勢

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有高度的責(zé)任心檢察工作千頭萬緒，許多崗位的工作性質(zhì)繁雜瑣碎。比如內(nèi)勤崗位，擔(dān)負(fù)著案件法律文書的登記、備案，每月、每季度的報表填報，每年的量化考核、工作總結(jié)、年終評比等諸多工作;其次是反貪、反瀆、批捕、起訴等業(yè)務(wù)部門。每天面對的是形形的犯罪嫌疑人、堆積如山的案卷。這就要求在面對工作時要有堅(jiān)韌不拔的意志和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。近年來我市檢察機(jī)關(guān)女檢察官日趨增多，這與女性的性別優(yōu)勢不無關(guān)系，實(shí)踐也證明，我們的女檢察官們憑著特有的耐心細(xì)致，以高度的責(zé)任心和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在各自平凡的崗位上取得了驕人的業(yè)績。

2、善解人意，具有較強(qiáng)的親和力女檢察官在辦理涉及婦女、未成年人犯罪案件和對民事行政申訴案件審查過程中充分發(fā)揮女性特有的感性、細(xì)膩和易于溝通的性別優(yōu)勢深挖罪因和進(jìn)行感化教育，做好息訴息訪工作。女檢察官能針對未成年人生理、心理特點(diǎn)和犯罪的具體情況，及時地對他們進(jìn)行教育、感化和挽救工作。如2011年被省院評為優(yōu)秀項(xiàng)目的社區(qū)矯正大講堂即針對未成年人犯罪而采取的保護(hù)措施，取得了較好地法律效果和社會效果。

3、潔身自好，具有良好的職業(yè)道德查辦職務(wù)犯罪是檢察機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要職能，打擊犯罪、懲治腐敗是檢察機(jī)關(guān)的神圣職責(zé)。但同時，司法腐敗之風(fēng)也不時向檢察機(jī)關(guān)襲來。而我們的女檢察官們業(yè)余時間大多扮演著好妻子和好母親的角色，以家庭生活為主為重，使得她們參與不良的社會交往較少，面對各種誘惑能做到清心寡欲，不輕易放棄人格尊嚴(yán)。她們能自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思潮的影響。女檢察官大都具有良好的職業(yè)道德，在司法過程中也很少有徇私枉法、違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三、女檢察官成長過程中的機(jī)遇與困難

近年來，我市檢察機(jī)關(guān)堅(jiān)持優(yōu)選、精育、嚴(yán)管、重用8字方針，著眼建立一支適應(yīng)司法改革、適應(yīng)社會發(fā)展的女檢察官隊(duì)伍，使大批優(yōu)秀女檢察官脫穎而出，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。一是黨組高度重視。全市兩級院黨組把培養(yǎng)選拔女檢察官工作納入重要議事日程，納入核心價值觀的大格局中進(jìn)行謀劃。政治部牽頭攬總，明確專人負(fù)責(zé)，保證培養(yǎng)選拔女檢察官工作落到實(shí)處。市院近3年被提拔、晉職(級)的女檢察官14人(次)，去年上半年任命的5名副科職干部中女檢察官有4名，占80%。并將獲得湖南省偵查監(jiān)督優(yōu)秀檢察官、湖南省公訴論辯最佳風(fēng)采獎等榮譽(yù)稱號的80后女檢察官公訴科副科長楊瑩潔下派至雨湖區(qū)檢察院掛職副檢察長。二是建立健全制度。全市兩級院政工部門建立了培養(yǎng)選拔女檢察官工作的長效機(jī)制，建立了女檢察官到黨校學(xué)習(xí)和參加各種專業(yè)培訓(xùn)的理論培訓(xùn)制度，使全市檢察機(jī)關(guān)培養(yǎng)選拔女檢察官工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。三是發(fā)揮女檢協(xié)作用。女檢協(xié)積極搭建女檢察官成長成才的平臺，建立女性人才庫，充分發(fā)揮呼吁、協(xié)調(diào)和舉薦作用，向政工部門推薦優(yōu)秀女檢察官。在黨組的支持下，建立了女檢察官掛職制度、走訪談心制度，并每年組織女檢察官外出參觀學(xué)習(xí)，不定期地請婦聯(lián)同志或醫(yī)院專家給女檢察官傳授相關(guān)專業(yè)知識，使女檢察官多方位多層次加強(qiáng)了鍛煉，增長了閱歷，拓寬了視野。我市檢察機(jī)關(guān)培養(yǎng)選拔女檢察官工作取得了一定成績，年輕女檢察官的培養(yǎng)和交流得到加強(qiáng)，女領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是中層干部中女檢察官的比例持續(xù)上升。但是隨著干部人事制度改革的深入，也還存在一些問題和困難。

1、女檢察官任職中存在三多三少現(xiàn)象。即：副職多，正職少，基層院沒有一個女檢察長;綜合服務(wù)性科室多，主要業(yè)務(wù)科室少;科處級領(lǐng)導(dǎo)年齡偏大的多，年輕的少。

2、女檢察官使用中存在求全責(zé)備、女不如男等傳統(tǒng)觀念和偏見。當(dāng)今社會不可避免地存在著對男性和女性評價標(biāo)準(zhǔn)的不平等，社會對男性的評價標(biāo)準(zhǔn)是單一的，而對職業(yè)女性卻是社會和家庭雙重責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)。所以，在培養(yǎng)選拔女干部時，往往存在某種求全責(zé)備的心理，不愿給女檢察官壓擔(dān)子，不敢把女檢察官放到重要崗位上，甚至于在提拔使用年輕女檢察官時顧慮重重，擔(dān)心存在非議。

3、女檢察官個體存在生理、心理方面的困擾。25歲以前是女檢察官的黃金期;26-32歲左右是百事纏身33-40歲是第二個黃金期;41-45歲是精力分散期;46-51歲左右進(jìn)入第三個黃金期。由于生理方面自然差異的影響，女檢察官普遍存在瞻前顧后、安于現(xiàn)狀、自信心不足等心理，對事業(yè)和工作的目標(biāo)要求相對較低。

四、促進(jìn)女檢察官成長成才的建議

作為檢察機(jī)關(guān)，我們要采取有力措施，為更好地發(fā)揮女檢察官在檢察工作中的作用創(chuàng)造有利的條件。要采取多項(xiàng)措施，切實(shí)提高女檢察官綜合素質(zhì)，要選賢用能，以人為本，營造良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高女檢察官思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先是進(jìn)一步宣揚(yáng)優(yōu)秀女檢察官的先進(jìn)事跡，運(yùn)用典型的引領(lǐng)效應(yīng)，使女檢察官樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)自信、自尊、自立、自強(qiáng)意識。其次要抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。增強(qiáng)女檢察官的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，給予女檢察官更多的機(jī)會和保障，創(chuàng)造更多的教育培訓(xùn)條件，切實(shí)提高履職技能。提供實(shí)戰(zhàn)鍛煉機(jī)會，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。根據(jù)女性的特點(diǎn)，科學(xué)合理安排工作崗位。如：可以運(yùn)用女檢察官感情細(xì)膩、心態(tài)平和、耐心細(xì)致等特點(diǎn)成立女子辦案組，讓女檢察官更多地辦理女性犯罪嫌疑人和未成年人犯罪案件。有計(jì)劃地安排年輕女檢察官承辦重大、疑難的案件，培養(yǎng)其應(yīng)戰(zhàn)的素質(zhì)，積累辦理大要案的辦案經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造女檢察官的工作特色。改變檢察機(jī)關(guān)自偵部門女檢察官少的狀況，充分發(fā)揮女性直覺思維敏銳的優(yōu)勢辦理自偵案件。

第8篇：基層掛職季度總結(jié)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

20*年，我們以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作會議和民營經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，明確思路，強(qiáng)化服務(wù)，以推進(jìn)全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為目標(biāo)。通過“走出去，請進(jìn)來”，積極引進(jìn)高新技術(shù)，開展院、企合作，大力促進(jìn)全區(qū)科技創(chuàng)新能力的提高。對照市下高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)均已完成或超額完成。（1）高新技術(shù)產(chǎn)品。組織實(shí)施火炬計(jì)劃×項(xiàng)、星火計(jì)劃項(xiàng)目×項(xiàng)、省級科技攻關(guān)計(jì)劃×項(xiàng)；新認(rèn)定高新技術(shù)產(chǎn)品×項(xiàng)；滾動開發(fā)預(yù)計(jì)形成產(chǎn)銷3000萬元以上重點(diǎn)新產(chǎn)品××項(xiàng)，其中當(dāng)年投產(chǎn)×項(xiàng)。（2）高新技術(shù)企業(yè)。新認(rèn)定工業(yè)高新技術(shù)企業(yè)×家；新認(rèn)定民營科技型企業(yè)×家。（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值××億元；培育特色產(chǎn)業(yè)基地×個；全年科技活動簽訂正式協(xié)議××項(xiàng)；“科技交易會”正式協(xié)議實(shí)施率100；科技創(chuàng)業(yè)園引進(jìn)項(xiàng)目×項(xiàng)；農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)應(yīng)用科技成果×件。（4）創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)?？萍既?xiàng)費(fèi)用經(jīng)費(fèi)占財政實(shí)際支出達(dá)×；企業(yè)與科研單位、大專院校共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體×家；創(chuàng)建市級以上企業(yè)技術(shù)中心×家；創(chuàng)辦市級廠辦研究所×家；專利申請×××件。

總結(jié)一年來的工作實(shí)踐，我們有四點(diǎn)體會：

一、加強(qiáng)調(diào)研，跟蹤服務(wù)，是確保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)圓滿完成的前提條件

下企業(yè)調(diào)研是提高科技服務(wù)工作有針對性的有效途徑之一。通過調(diào)查研究可以了解掌握企業(yè)科技項(xiàng)目需求，技術(shù)難題和在手科研項(xiàng)目的進(jìn)展情況，達(dá)到宣傳、鼓動的效果，營造科技創(chuàng)新氛圍，進(jìn)而使大多數(shù)企業(yè)隨之互動，這是我們?nèi)ツ瓿醺阏{(diào)研的目的所在。

從3月份起，我們安排有關(guān)人員組成小分隊(duì)，請分管區(qū)長參加，對全區(qū)列統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”調(diào)研。在整個調(diào)研活動中，突出了三個重點(diǎn)：一是暢通企業(yè)參與互動的渠道。把事先編印的企業(yè)科技狀況調(diào)查表、區(qū)科技局各職能科室負(fù)責(zé)人、局長辦公室、住宅、移動電話通訊錄、企業(yè)科技項(xiàng)目中的在手項(xiàng)目、需求項(xiàng)目、技術(shù)難題統(tǒng)計(jì)表，逐一送到企業(yè)負(fù)責(zé)人手中。針對不同企業(yè)，我們把服務(wù)分為三個層次：當(dāng)即解決問題；了解情況之后提供解決問題的思路；幫助尋找合適的技術(shù)合作伙伴。在走訪每家企業(yè)時，除向各家企業(yè)發(fā)送機(jī)關(guān)人員通訊錄外，還印制了科技局服務(wù)熱線電話卡，分送到各家企業(yè)技術(shù)人員手中，明確5部電話為科技服務(wù)項(xiàng)目受理電話，變與企業(yè)廠長的“單線聯(lián)系”為多層次互動。二是深入宣傳科技政策。針對部分企業(yè)只顧忙生產(chǎn)，少數(shù)企業(yè)缺乏技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略眼光，忽視項(xiàng)目儲備等情況，我們每下到每一家企業(yè)都要認(rèn)真了解企業(yè)科技項(xiàng)目生產(chǎn)、開發(fā)的思路，介紹相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，宣傳省、市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作會議精神，幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人了解最新的宏觀政策。對一些只滿足于眼前企業(yè)產(chǎn)品銷路不錯，而并沒有意識到產(chǎn)品檔次低、技術(shù)含量低，很容易被市場淘汰的幾家企業(yè)，進(jìn)行耐心的引導(dǎo)。對已意識到產(chǎn)品更新?lián)Q代重要性的××××廠等幾家企業(yè)，及時從對口的高?？蒲袉挝徽垇韺＜疑陶労献?。三是鞏固調(diào)研成果。年初的調(diào)研工作有區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加，有計(jì)劃安排，有一定的時間保障。為了鞏固前期調(diào)研成果，結(jié)合貫徹市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作會議精神，我們首先對前期調(diào)研工作進(jìn)行小結(jié)，召開全體人員會議，由調(diào)研組的同志分類型，有側(cè)重地向全體同志介紹所調(diào)查企業(yè)的現(xiàn)狀,并對全區(qū)科技項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)狀提出分析意見,對存在問題提出解決建議。讓未能參加調(diào)研同志補(bǔ)上拉下的一“課”。其次，安排專人對發(fā)放的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行整理，建立被調(diào)查企業(yè)檔案。以此為基礎(chǔ)，逐步建立和完善全區(qū)企業(yè)科技工作動態(tài)數(shù)據(jù)庫。第三，為確保與全區(qū)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)經(jīng)?；粩嗑€，從根本解決企業(yè)與科技部門缺乏互動的問題，我們結(jié)合組織參加“科技項(xiàng)目交易會”這一重大科技活動，將科技局、科協(xié)人員分為4個片，分別由4個科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，局黨組的班子成員分別為4個片的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，將全區(qū)×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、×個行政性公司分為4個對口聯(lián)系片，明確對口聯(lián)系片相對固定，4個片為對企業(yè)服務(wù)的“常設(shè)機(jī)構(gòu)”，日常工作和重大科技活動的組織均以四個片分頭負(fù)責(zé)，半年對其進(jìn)行總結(jié)，年終納入工作實(shí)績考核與創(chuàng)先評優(yōu)掛鉤。

二、統(tǒng)一認(rèn)識，明確重點(diǎn)，是確保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)圓滿的有力保證

發(fā)展高新技術(shù)是遵循科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的迫切要求，是實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重要途徑。去年我們在推進(jìn)全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程過程中突出了三個方面：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作會議精神。全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作會議之后，我們及時召開黨組會議，組織班子成員認(rèn)真學(xué)會文件，討論全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)分解建議方案。通過辦公會的形式向全體同志傳達(dá)會議精神?！拔逡弧惫?jié)前，我們就貫徹市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化會議的建議方案，向區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)分別作了專題匯報。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確要求，作為主城區(qū)，條件得天獨(dú)厚，要發(fā)展得更快一些；高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化，作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，要作為主要抓手；要結(jié)合貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府剛剛出臺下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的意見，把支持幫助、指導(dǎo)民營企業(yè)優(yōu)先引進(jìn)、開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品作為科技部門重要的工作目標(biāo)，使民營企業(yè)成為推動全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們先后分層次，分行業(yè)組織召開了三次加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化座談會，通過經(jīng)驗(yàn)介紹，典型分析，深化企業(yè)對發(fā)展高新技術(shù)重要性的認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)文件，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步明確了發(fā)展目標(biāo)。

2、大力營造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的良好環(huán)境。為了確保全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的圓滿完成，我們召開各工業(yè)系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員會議，對接分解市下各項(xiàng)目標(biāo)，并就高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)考核，如何操作，如何細(xì)化，進(jìn)行認(rèn)真討論，提出了××區(qū)20*年度高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)考核辦法建議。“五一”節(jié)后，我們以區(qū)政府和區(qū)政府辦的名義及時起草、轉(zhuǎn)發(fā)市政府和市政府辦相關(guān)文件，并將我區(qū)目標(biāo)考核辦法一并下發(fā)。在轉(zhuǎn)發(fā)下發(fā)文件時，我們將市局《××市火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定辦法》（征求意見稿）和《××市星火特色支柱產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定辦法》（征求意見稿）也一同下發(fā)，為系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)在更高的層面上思考自身的發(fā)展提供指導(dǎo)和依據(jù)。同時，我們還將《××市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行規(guī)定》和市政府辦200×年×月下發(fā)的《××市科技三項(xiàng)費(fèi)用管理辦法》抄送至區(qū)人大等部門，通過宣傳上級規(guī)范性文件，促進(jìn)全區(qū)上下支持、服務(wù)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展良好氛圍的形成。8月份，區(qū)人大組織部分代表視察我區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè)過程中，對我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作取得的成效結(jié)給予了充分肯定。

3、突出抓好重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。一是科技園區(qū)建設(shè)。4月份，我局就區(qū)工業(yè)園區(qū)掛靠市國家級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園區(qū)的具體事宜向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。按照市統(tǒng)一要求，各縣（區(qū)）都必須建立一定規(guī)模的高新技術(shù)園區(qū)，在國家宏觀調(diào)控的大背景下，我區(qū)唯一可行辦法就是掛靠市高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園，此項(xiàng)工作的推進(jìn)，得到了區(qū)工業(yè)園區(qū)主要負(fù)責(zé)同志和市主管部門的認(rèn)同和支持，并已列入?yún)^(qū)長常務(wù)會議討論議題。二是特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)與培育。我區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)過市局的指導(dǎo)、幫助，初步明確了建設(shè)一個、培育一個的方案。選擇××車件作為近期建設(shè)的產(chǎn)業(yè)特色基地，該鎮(zhèn)現(xiàn)有生產(chǎn)各類車件的企業(yè)數(shù)十家，200×年產(chǎn)值××億元，按照申報產(chǎn)業(yè)化特色基地的認(rèn)定條件，我們先后請市局同志進(jìn)行實(shí)地考察、指導(dǎo)，并與鎮(zhèn)政府商定制訂產(chǎn)業(yè)基地中長期規(guī)劃，幫助相關(guān)企業(yè)進(jìn)行申報市級以上高新技術(shù)企業(yè)軟件整理等工作。選擇以××××有限公司為龍頭企業(yè)，作為培育數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化特色基地。我區(qū)的數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)已有×××家，200×年產(chǎn)值×億多元。下一步我們將著力把培育的重點(diǎn)放在運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)機(jī)床產(chǎn)業(yè)這一方面。去年以來，我們對××××有限公司進(jìn)行了重點(diǎn)的扶持幫助，該企業(yè)的QBY415型電火花數(shù)控大錐度線切割機(jī)床去年通過國家級鑒定，填補(bǔ)了國內(nèi)該領(lǐng)域空白；該產(chǎn)品今年申報省級高新技術(shù)產(chǎn)品并順利獲得認(rèn)定。三是上爭資金。去年我們請市局指導(dǎo)，為××××公司申報了科技部中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金，獲得資助××萬元；幫助×××有限公司申報省級科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金，雖然最終這個項(xiàng)目沒有申報成功，但對企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)開發(fā)高新技術(shù)項(xiàng)目，起到了積極的引導(dǎo)作用。

三、適應(yīng)形勢，凈化環(huán)境，是確保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)圓滿完成的關(guān)鍵措施

隨著加入WTO后我國各類行業(yè)保護(hù)期的臨近，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作日顯重要。杜絕商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)侵犯或被侵犯，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，已經(jīng)成為推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)高新技術(shù)的助推器。為此我們著力抓了三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。建區(qū)以來，我區(qū)原有知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)為專利辦公室。為了適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，更好地履行知識產(chǎn)權(quán)管理職能，我們于200×年積極向市、區(qū)兩級政府申請了設(shè)置××區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局。去年二月下旬，兩級政府分別批復(fù)同意設(shè)置區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局。該機(jī)構(gòu)的成立，為在全區(qū)范圍更好地統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)工作，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域活動，提供了組織保證。

2、積極申報省知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)區(qū)。知識產(chǎn)權(quán)局成立后，我們組織人員外出學(xué)習(xí)，參考借鑒知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理先進(jìn)地區(qū)的做法。在市局的大力支持下，精心準(zhǔn)備，全面籌劃，重點(diǎn)開展了申報省知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)區(qū)的工作。力求通過參與全省的試點(diǎn)活動，進(jìn)一步加大城區(qū)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的力度，努力擴(kuò)大專利申請的數(shù)量和范圍，推動專利成果的順利轉(zhuǎn)化，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展服務(wù)。7月份知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)區(qū)申報獲得省知識產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)。

3、舉辦專題講座?！猎隆寥?，我們與區(qū)委組織部，區(qū)科協(xié)聯(lián)合邀請省知識產(chǎn)權(quán)局××處×××處長來我區(qū)，專門舉辦了主題為“知識產(chǎn)權(quán)與你我不遙遠(yuǎn)”的學(xué)術(shù)講座。本次講座的對象重點(diǎn)來自我區(qū)企業(yè)一線科技人員，同時市直及周邊市區(qū)的一些專利申請人、專利人參加。×處長關(guān)于企業(yè)提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護(hù)運(yùn)用能力的具體方案，關(guān)于查找專利信息操作方法的圖片演示具有很強(qiáng)的針對性和務(wù)實(shí)性，受到與會×××多人的一致歡迎，我局刻錄的×××多盤相關(guān)內(nèi)容的光盤也在會上被一搶而空，講座取得了預(yù)期效果。

4、開展宣傳咨詢活動。去年的四次科技“三下鄉(xiāng)”活動中，我們印制了有關(guān)專利申請的條件、方法、程序，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)等資料，現(xiàn)場分發(fā)給基層群眾、企業(yè)人員；4月26日，我們在市區(qū)××××廣場舉行了紀(jì)念“4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日”活動；5月××-××日第××屆“科技活動周”期間，我們組織人員參加在×××超市和××商廈廣場舉辦了兩場宣傳咨詢活動，通過發(fā)放宣傳資料，知識競答，現(xiàn)場解答問題，深化企業(yè)和全社會對于知識產(chǎn)權(quán)及其保護(hù)意義的認(rèn)識，增強(qiáng)了廣大市民的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識；×月×日，利用×××鎮(zhèn)成立10周年紀(jì)念活動，有針對性地為企業(yè)專利申請咨詢和相關(guān)法規(guī)指導(dǎo)。

四、重大活動，密切協(xié)作，是確保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)圓滿完成的主要抓手

兩年一度的全市“科技項(xiàng)目交易會”活動，是市委、市政府為工業(yè)企業(yè)開展科技創(chuàng)新，解決高層次人才不足，開發(fā)新產(chǎn)品能力不強(qiáng)以及拓展思路而搭建的一個平臺，作為全年科技工作的重頭戲，組織程度的優(yōu)劣，直接影響全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)任務(wù)是否能夠圓滿完成。為此，全區(qū)上下非常重視。

1、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。年初區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)聽取部門全年工作安排匯報時，明確要求把“科技項(xiàng)目交易會”作為科技工作的重中之重來抓，及早計(jì)劃，早作準(zhǔn)備，多下企業(yè)搞服務(wù)，多帶小分隊(duì)走訪高校，把工作做在前面。來自北京的掛職副區(qū)長到任后，專題聽取以往幾年組織參加“科技項(xiàng)目交易會”活動開展情況的匯報，明確表示，中科院系統(tǒng)的院所，只要企業(yè)需要，他隨時帶隊(duì)上門洽談。他先后×次回京，為××××、××××和×××等幾家企業(yè)尋找對口專家、尋找合作項(xiàng)目。去年在接待幾批專家教授來區(qū)調(diào)研、考察活動時，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)逢請必到，與來訪者進(jìn)行溝通、交流?！猎隆寥?，在臨近“科技項(xiàng)目交易會”前兩天，區(qū)政府再次召開動員會，分管區(qū)長到會講話，動員企業(yè)參加全市的重大科技活動。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)，密切配合。為做好“科技項(xiàng)目交易會”組織工作，我們改變以往全區(qū)集中開動員大會的做法，采取分片開會的形式，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員的作用，將會議地點(diǎn)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到場作動員，各家都把這樣的科技工作動員會看成交流學(xué)習(xí)，特別是宣傳自己的極好機(jī)會，先后在××鄉(xiāng)、××鎮(zhèn)召開的兩次會議，都取得了很好的預(yù)期效果。

3、前期洽談合作準(zhǔn)備充分。一是小分隊(duì)不定期出行，把洽談合作變?yōu)槿粘９ぷ?。從年初起，我們根?jù)部分企業(yè)的需求，先后安排專人到××工業(yè)大學(xué)、××大學(xué)、××理工大學(xué)、××科技學(xué)院等高?？蒲袉挝贿M(jìn)行走訪，與相關(guān)的專家教授接觸，有選擇地洽談合作項(xiàng)目，幫助××××、××××、××××、××××等多家企業(yè)尋求合作技術(shù)依托單位。二是請進(jìn)來，加強(qiáng)多元化合作。我們先后邀請××大學(xué)的×××博士一行7人，××大學(xué)的×××、××兩位教授，××學(xué)院×××教授一行4人，中科院上海分院的×××教授等專家來區(qū)考察、為企業(yè)解決技術(shù)難題商談合作，為全區(qū)企業(yè)建立一個可供選擇余地較大、形式多樣的合作網(wǎng)絡(luò)。去年×、×月份，××學(xué)院兩次來人，與區(qū)政府商談建立全面合作事宜，×月份簽訂了正式合作協(xié)議。

4、出行洽談成效明顯?！猎隆寥?，“科技項(xiàng)目交易會”活動，由×××區(qū)長帶隊(duì)，×家企業(yè)負(fù)責(zé)人參加，在廣州、深圳兩地廣泛與當(dāng)?shù)馗咝！⒖蒲性核⒄?，參加高交會，共簽訂正式協(xié)議項(xiàng)目×項(xiàng)?！猎隆寥?，區(qū)委×××?xí)浡什糠制髽I(yè)參加全市組織的出行活動，共簽訂正式協(xié)議項(xiàng)目×項(xiàng)。

以上是我們?nèi)ツ曷鋵?shí)市下高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的一些具體做法，在充分肯定成績的同時，我們也還存在一些不足和問題，尤其是與兄弟市區(qū)相比，還存在較大差距：一是部分目標(biāo)還僅限于基本完成，在數(shù)、質(zhì)量上還沒有優(yōu)勢。二是下基層開展科技服務(wù)還未形成制度化。往往是年初下得多，平時下得少；重大活動時下得多，有計(jì)劃地下得少；一般性走訪多，深入解剖麻雀少。二是科技服務(wù)職能和科技政策宣傳不夠。多年來形成的企業(yè)搞新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開發(fā)，只相信自己的思維定勢并未得到根本改變，有困難有技術(shù)難題找科技局還僅局限于部分企業(yè)。企業(yè)參與政府搭建的高新技術(shù)交易洽談平臺和通過正常渠道上爭資金的積極性不高。

對于上述存在的問題和不足，我們將借鑒兄弟市區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究，加以解決。

關(guān)于今年工作的幾點(diǎn)打算

（一）工作思路

認(rèn)真貫徹全國科學(xué)大會精神，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)健康快速發(fā)展這一主題，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的引導(dǎo)作用，以組織參加技術(shù)洽談會為抓手，引導(dǎo)幫助企業(yè)與高校、科研院所建立廣泛的合作關(guān)系，尋求科技項(xiàng)目合作，提升全區(qū)科技創(chuàng)新能力。通過爭取區(qū)工業(yè)園區(qū)掛靠國家級創(chuàng)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)項(xiàng)目集聚，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化步伐。通過組織接受國家科技部兩年一度的科技進(jìn)步考核，大力營造全區(qū)上下關(guān)心、支持、參與推進(jìn)科技進(jìn)步的良好氛圍。通過強(qiáng)化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化、分解和嚴(yán)格考評，確保市下目標(biāo)的圓滿完成。

（二）主要工作目標(biāo)

按照市委、市政府確定的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)，抓好落實(shí)。

（三）主要工作措施

1.做好參加市技術(shù)洽談會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（1）及早摸清全區(qū)企業(yè)科技項(xiàng)目需求。按照上年度劃分的4個工作小組各自的分工，集中年初的一段時間，下企業(yè)進(jìn)行走訪、調(diào)查、交流，幫助企業(yè)明確技術(shù)需求、儲備項(xiàng)目和技術(shù)難題，掌握真實(shí)可靠的第一手資料。

(2)認(rèn)真解決企業(yè)互動性差的問題。要把全市組織大型活動的信息傳遞給各企業(yè)負(fù)責(zé)人，引導(dǎo)企業(yè)積極利用市委、市政府搭建的這一平臺，在較大范圍內(nèi)選擇科技項(xiàng)目開發(fā)伙伴。通過一些成功范例的宣傳，讓企業(yè)真切感受到在家門口舉辦大型科技成果洽談交易，最大的好處就是降低引進(jìn)項(xiàng)目成本，且項(xiàng)目一旦談成，便會獲得科技部門的全程跟蹤服務(wù)。

（3）積極開展可供項(xiàng)目搜集。有選擇地與高校、科研院所的專家取得聯(lián)系，針對區(qū)內(nèi)企業(yè)需求，走出去到相關(guān)的課題組，利用已有的關(guān)系，多征集適合中小企業(yè)且有一定針對性的科技項(xiàng)目源。通過分片召開對口信息會和專門上門送項(xiàng)目等形式，讓企業(yè)在本行業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行選擇。

（4）組織好項(xiàng)目前期洽談。一旦企業(yè)與合作方形成洽談意向，立即安排專人進(jìn)行跟蹤，幫助理順每一個環(huán)節(jié)，為企業(yè)選準(zhǔn)、選好項(xiàng)目、達(dá)成合作，多做服務(wù)工作。

2、積極推動高新技術(shù)園區(qū)建設(shè)。要盡快促成區(qū)工業(yè)園區(qū)掛靠市國家級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，接受其幅射，提升工業(yè)園區(qū)的檔次。下一步在××××項(xiàng)目正式批準(zhǔn)實(shí)施后，擬通過中科院XXXX中心專家設(shè)在我區(qū)的科技發(fā)展公司的中介作用，有針對性吸引全國部分研究所在園區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。以此帶動工程技術(shù)研究中心、科技企業(yè)孵化器的建立和建設(shè)，進(jìn)而提升園區(qū)高新技術(shù)自主創(chuàng)新能力。

3、抓好市級火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。重點(diǎn)幫助××鎮(zhèn)就車業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色基地的建設(shè)，進(jìn)行周密計(jì)劃，明確各階段的工作重點(diǎn)，明確責(zé)任到人。突出抓好市級高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)申報對象的跟蹤，指導(dǎo)幫助進(jìn)行軟件準(zhǔn)備。

4、組織開展省級知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)。繼續(xù)組織相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，同時邀請領(lǐng)導(dǎo)干部參加，力爭年內(nèi)接受培訓(xùn)人員達(dá)到×××人次；抓好市下專利申請指標(biāo)任務(wù)的完成，力爭超額完成；在組織企業(yè)進(jìn)行科技項(xiàng)目合作中，注意引進(jìn)專利技術(shù)，鼓勵企業(yè)開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。

5、規(guī)范運(yùn)作生產(chǎn)力促進(jìn)中心。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒外地生產(chǎn)力促進(jìn)中心好的做法，尤其是市內(nèi)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)。加快硬軟件設(shè)施建設(shè)和資金投入。同時，有選擇、有重點(diǎn)地開展對外合作，促進(jìn)資源共享，盡早縮短差距，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃化運(yùn)作。通過發(fā)揮自身優(yōu)勢，力爭做出特色，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)科技進(jìn)步發(fā)揮應(yīng)有的作用。