建筑質(zhì)量管理論文精選(九篇)

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第1篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

1.1建筑工程施工質(zhì)量管理的特征

建筑工程施工貫穿于整個(gè)建筑過(guò)程，從建筑工程的設(shè)計(jì)到建筑投入使用，其中都要涉及到建筑施工，因此建筑施工的質(zhì)量影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，如果在建筑施工過(guò)程中不能嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)則制度進(jìn)行施工，那么建筑工程的質(zhì)量就會(huì)受到影響?？v觀整個(gè)建筑工程的施工由于其涉及的環(huán)節(jié)比較多，因此對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量管理難度也就比較大。

1.2影響建筑工程施工的影響因素比較多

由于建筑工程施工的周期比較長(zhǎng)，涉及環(huán)節(jié)比較多，因此影響建筑施工的因素也比較多，首先，是地形地貌因素的影響，雖然在建筑設(shè)計(jì)前期階段就充分考慮了建筑工程所處的地形地貌，但是在具體的施工過(guò)程中可能會(huì)遇到一些沒(méi)有預(yù)想道德水文地質(zhì)，比如在進(jìn)行建筑物的地基施工時(shí)可能會(huì)遇到淺水層地質(zhì)，影響施工的進(jìn)度；其次，建筑材料、施工人工以及投資資金不到位等因素的影響。在施工過(guò)程中可能會(huì)因?yàn)榻ㄖ牧系亩唐凇⑷斯?shù)量的不足以及投資資金不到位而無(wú)法開展工作而導(dǎo)致施工被迫停止；最后，一些不可抗力因素的出現(xiàn)。比如遇到惡劣天氣、地震的不可抗力因素出現(xiàn)而導(dǎo)致施工受到影響。

1.3施工質(zhì)量具有很大的波動(dòng)性

一般來(lái)說(shuō)施工質(zhì)量管理具有嚴(yán)格規(guī)劃的流程控制，因此施工質(zhì)量具有很大的穩(wěn)定性，但是畢竟施工質(zhì)量管理不同與其它流水式的管理，其受到各種突發(fā)因素的影響較大，因此施工的質(zhì)量存在很大的波動(dòng)，比如在施工過(guò)程中因?yàn)槭┕げ牧系妮p微變化都會(huì)給建筑施工質(zhì)量構(gòu)成影響，而且建筑材料輕微的變化在具體的施工管理中又很難發(fā)現(xiàn)，因此需要施工管理人員在建筑工程施工質(zhì)量管理中要嚴(yán)格規(guī)范施工質(zhì)量，切實(shí)將各種質(zhì)量變化控制在有效的范圍內(nèi)。

1.4建筑工程施工質(zhì)量管理具有隱蔽性特征

在建筑工程施工中每個(gè)施工環(huán)節(jié)都具有聯(lián)系性，要想實(shí)施下一工序就必須要做好上一工序，因此在建筑工程施工管理中具有很明顯的隱蔽性，如果沒(méi)有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)上一道工序的質(zhì)量問(wèn)題，那不可能在下面的工序中發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題進(jìn)而會(huì)給建筑施工的質(zhì)量構(gòu)成威脅，產(chǎn)生安全隱患。

2建筑工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)

基于建筑工程施工過(guò)程涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的因素，為強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理，需要對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有目的重點(diǎn)控制，從而提高建筑工程施工質(zhì)量的管理。根據(jù)建筑工程施工環(huán)節(jié)，我們主要從建筑工程施工的事前控制、事中控制以及事后控制著手。

2.1建筑工程施工過(guò)程的事前質(zhì)量控制

建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量的事前控制主要是建筑工程還沒(méi)有進(jìn)行施工之前的控制措施。建筑工程在施工前需要進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作，因此準(zhǔn)備工作是事前控制的關(guān)鍵，準(zhǔn)備工作包括：對(duì)施工原料的質(zhì)量控制、對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制、對(duì)施工方案的審查以及對(duì)工程技術(shù)環(huán)節(jié)的檢查等。同時(shí)也要嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)建筑工程施工圖紙。

2.2建筑工程施工過(guò)程的事中質(zhì)量控制

事中控制主要是對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。該環(huán)節(jié)的控制重點(diǎn)是對(duì)施工工序的質(zhì)量控制，該環(huán)節(jié)的施工控制包括：施工過(guò)程的質(zhì)量控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制、分布分項(xiàng)質(zhì)量控制以及設(shè)計(jì)圖紙的修改。可以說(shuō)事中質(zhì)量控制是整個(gè)施工過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，施工過(guò)程的質(zhì)量好壞在很大程度上直接決定了建筑工程的質(zhì)量。

2.3施工過(guò)程事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制主要是對(duì)建筑施工完工以后對(duì)其進(jìn)行的質(zhì)量控制。該環(huán)節(jié)主要包括：竣工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)定以及工程質(zhì)量審查。事后質(zhì)量控制是對(duì)建筑施工質(zhì)量的總體檢驗(yàn)，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)價(jià)的最后環(huán)節(jié)，如果事后質(zhì)量控制不嚴(yán)格那么就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的質(zhì)量沒(méi)有辦法得到保障。

3影響建筑施工過(guò)程質(zhì)量的因素

如前所述影響建筑施工質(zhì)量的因素比較多，具體而言主要包括：

3.1人的因素

在建筑施工中，人是重要的因素，人的因素能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量構(gòu)成很大的影響，如果在施工過(guò)程中參與施工的人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且具有過(guò)硬的技術(shù)技能，那么就會(huì)促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量，相反則反之。在建筑施工中人的因素主要包括施工操作人員、管理人員、監(jiān)理人員以及組織人員等等。

3.2建筑施工機(jī)械設(shè)備的因素

建筑工程具有施工周期長(zhǎng)，施工要求高，涉及較大機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程，機(jī)械設(shè)備是建筑施工中最重要的因素，如果機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障就會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的進(jìn)度。

3.3建筑施工方法的因素

采取什么樣的施工方法對(duì)施工質(zhì)量也會(huì)構(gòu)成很大的影響，比如采取科學(xué)的先進(jìn)的施工方法就會(huì)大大提高施工的工作效率，而且有助于提升建筑工程施工的質(zhì)量。

4加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的具體措施

4.1建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)

施工人員是建筑工程施工質(zhì)量管理的重要因素，施工人員的責(zé)任意識(shí)高低直接影響建筑工程施工質(zhì)量，因此強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理就要建立完善質(zhì)量責(zé)任制：首先，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。在整個(gè)建筑工程施工中需要項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)揮其組織與協(xié)調(diào)的職能，只有項(xiàng)目經(jīng)理切實(shí)履行其職責(zé)才能保證建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量得以保障。因此要建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，規(guī)范他們的職權(quán)，從而提高他們履行其職責(zé)的積極性；其次，要強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量責(zé)任制。施工人員是具體施工者，他是保障建筑工程施工質(zhì)量的第一線，因此要規(guī)范他們的施工流程，保證他們要嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行操作，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行反映，以此將問(wèn)題及時(shí)地解決；最后，加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任制。監(jiān)理人員要發(fā)揮其監(jiān)理職能首先就是要熟悉與掌握施工設(shè)計(jì)圖紙，并且在監(jiān)理過(guò)程中要切實(shí)提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)，嚴(yán)格監(jiān)督建筑施工過(guò)程的質(zhì)量。

4.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工質(zhì)量的有效保障，機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響建筑工程的質(zhì)量，因此為避免在施工過(guò)程中因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備發(fā)生故障而引發(fā)的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備使用的維護(hù)與保養(yǎng)工作。首先，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備采取的控制。在采購(gòu)機(jī)械設(shè)備時(shí)一定要選擇質(zhì)量過(guò)硬的生產(chǎn)廠家，并且要經(jīng)過(guò)招投標(biāo)的方式選擇機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商，并且要與其簽訂合同，保證采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量；其次，機(jī)械設(shè)備的使用一定要符合具體的建筑施工要求。在選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)一定要保障機(jī)械設(shè)備能夠滿足建筑工程施工的要求，并且在機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行試運(yùn)行，分析與掌握機(jī)械設(shè)備的工作性能；最后，在使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中一定要注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的合理使用，及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，以此延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

4.3提高建筑施工材料的質(zhì)量管理

建筑材料是建筑工程質(zhì)量的生命，任何建筑工程的質(zhì)量都是建立在質(zhì)量過(guò)硬的建筑材料的基礎(chǔ)上，而且由于建筑材料的應(yīng)用范圍非常廣，任何環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量不合格都會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量構(gòu)成致命的威脅。因此要加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的管理：一是嚴(yán)格規(guī)范材料的進(jìn)場(chǎng)檢查工作。建筑材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前一定要對(duì)其進(jìn)行全面的檢查，查驗(yàn)建筑材料的生產(chǎn)合格證、質(zhì)量合格證，并且對(duì)建筑材料進(jìn)行抽樣檢查，在確保建筑材料符合建設(shè)要求的情況下，才能運(yùn)行建筑材料進(jìn)場(chǎng)；二是保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)建筑材料。許多建筑材料對(duì)存在的環(huán)境有著嚴(yán)格的要求，比如鋼筋，鋼筋要存儲(chǔ)在干燥的地方，因?yàn)橐坏╀摻畋挥晁軡裰缶腿菀咨P，進(jìn)而就會(huì)影響鋼筋的性能；三是提高對(duì)建筑材料采購(gòu)人員的管理。建筑材料采購(gòu)人員有時(shí)為了獲得某些利益，他們會(huì)采取以次充好的方式，將一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品應(yīng)用到建筑施工中，這樣會(huì)給建筑工程的質(zhì)量帶來(lái)直接的安全問(wèn)題。

4.4加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的控制

施工環(huán)境的變化也會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量構(gòu)成影響，建筑施工對(duì)施工環(huán)境有著嚴(yán)格的要求，不同的施工工藝可能會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的變化而產(chǎn)生的效果不同。比如在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，如果處在夏季其混凝土養(yǎng)護(hù)的時(shí)間就會(huì)短，而如果是在冬季施工就需要延長(zhǎng)混凝土澆筑的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，而且在冬季進(jìn)行混凝土澆筑還會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)結(jié)凍而影響建筑工程的質(zhì)量。又比如在地下水位比較高的地區(qū)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，如果是在雨季進(jìn)行地基施工，就會(huì)因?yàn)橛晁那峙荻斐苫铀?，最終影響建筑工程的承載力。

第2篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

1.1房建工程施工中混凝土的問(wèn)題

在房建工程施工中，與混凝土相關(guān)的技術(shù)是重點(diǎn)，尤其是與框架和剪力墻相關(guān)的部分。因?yàn)橐坏┗炷良夹g(shù)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)直接威脅到房建項(xiàng)目的安全。其次，混凝土質(zhì)量得到保證，是房建工程開展施工質(zhì)量管理的首要目標(biāo)。目前我國(guó)大部分地區(qū)以及單位由于考慮環(huán)保問(wèn)題，已經(jīng)著手使用商品性混凝土進(jìn)行施工，但是隨之也會(huì)出現(xiàn)商品性混凝土問(wèn)題，例如：攪拌站運(yùn)送混凝土的距離偏遠(yuǎn)等因素，均可能對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。在混凝土用于施工的過(guò)程中，常見的問(wèn)題是，當(dāng)振搗棒伸入深度不夠的話，就容易引起振搗不嚴(yán)實(shí)的問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致蜂窩麻面和孔洞等相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于混凝土的質(zhì)量管理，首先需要做的是嚴(yán)格控制原料的質(zhì)量，例如：在原料的運(yùn)送中，要依據(jù)距離和樓層之間的高度去進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。根據(jù)具體情形，工程控制人員需要對(duì)原料的攪拌時(shí)間及時(shí)調(diào)整。除此之外，也需要對(duì)振搗間距實(shí)施控制，振搗時(shí)應(yīng)該保證原料的表面有出漿現(xiàn)象。此外，對(duì)于原料的密集分布點(diǎn)則需要人工振搗，并需要用帶刀片的工具來(lái)振搗，其振搗時(shí)間應(yīng)該低于混凝土完成初凝所需的總時(shí)間。

1.2房建工程施工中鋼筋的問(wèn)題

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，建筑市場(chǎng)難免會(huì)有不合格材料的出現(xiàn)，例如：再生鋼筋，此類鋼筋曾經(jīng)在房建工程中使用過(guò)，其自身抗拉強(qiáng)度達(dá)不到相關(guān)的規(guī)范要求。此外，很多再生的鋼筋其生產(chǎn)廠家的加工條件極其有限，出產(chǎn)的鋼筋抗拉力度不足。在施工過(guò)程中，其用于綁扎、搭接以及焊接的部分不能滿足房建工程的設(shè)計(jì)要求。其中一種現(xiàn)象是，許多梁板之間鋼筋的搭接位置不恰當(dāng)，例如：在施工的過(guò)程中，有些縱筋的搭接沒(méi)有依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求進(jìn)行錯(cuò)開，尤其是用于抗險(xiǎn)的箍筋，技術(shù)質(zhì)量不過(guò)關(guān)。還有一種現(xiàn)象是，板底鋼筋大多有墊塊不夠的現(xiàn)象，板頂鋼筋一旦出現(xiàn)馬鐙支撐不足，極易引發(fā)安全隱患。另外一種現(xiàn)象是，梁內(nèi)縱筋之間的間距不夠，易引起后期的混凝土澆灌不便進(jìn)行。做好施工原材料的質(zhì)量控制與管理，必須要求房建工程建立完備的審查制度，對(duì)購(gòu)入的材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，禁止質(zhì)量不合格的材料參與施工進(jìn)程。例如：在選取鋼筋時(shí)，需保證所選鋼筋在符合相關(guān)法規(guī)的前提下，及時(shí)做好后續(xù)工作，對(duì)綁扎的鋼筋數(shù)量和位置仔細(xì)檢查，嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙進(jìn)行核對(duì)。

2加強(qiáng)房建工程施工中質(zhì)量的控制措施

2.1建立和完善企業(yè)房建工程質(zhì)量的責(zé)任制

要想使企業(yè)的管理合法有序，就必須對(duì)工程的各期項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任制，遵照“誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使房建工程的企業(yè)經(jīng)理對(duì)其所承擔(dān)建設(shè)的項(xiàng)目質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。具體而言，就是房建工程企業(yè)把其精干主體作為出發(fā)點(diǎn)，把企業(yè)的管理形式由金字塔式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄绞?，通過(guò)步步落實(shí)人員、材料、設(shè)備、工序、技術(shù)措施等各方面的責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，做好每一步的工作。此外，房建企業(yè)需要對(duì)其內(nèi)部的市場(chǎng)機(jī)制、服務(wù)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、用人和分配機(jī)制等進(jìn)行有效的完善，使房建工程的質(zhì)量責(zé)任制得到落實(shí)。

2.2鼓勵(lì)企業(yè)各部門各負(fù)其責(zé)

首先，在施工進(jìn)程中，房建企業(yè)必須充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做好對(duì)企業(yè)人員的有效管理，其具體方針如下：

①明確各崗位的任職制度，在員工的選取環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，并在優(yōu)選成員的前提下，重視加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的管理和配合。

②重視房建工程項(xiàng)目與勞動(dòng)力之間的供需均衡，通過(guò)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)力供給的有效安排，來(lái)保障項(xiàng)目的需求。

③房建企業(yè)應(yīng)該把引進(jìn)來(lái)與走出去作為其發(fā)展模式，定期組織企業(yè)員工進(jìn)行外出交流和學(xué)習(xí)?；蛘咂刚?qǐng)專業(yè)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家來(lái)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，從各個(gè)方面提升企業(yè)員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。當(dāng)企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平得到提高時(shí)，才能保障房建工程的質(zhì)量，并且為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益做出卓越貢獻(xiàn)。

④房建工程的項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)注重“標(biāo)準(zhǔn)化”施工，突出項(xiàng)目管理的有效性和全面性。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理，房建工程企業(yè)不僅可以克服以往工程管理中只顧眼前利益、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題，而且可以改善一線員工的工作環(huán)境，規(guī)范職工行為，從而使企業(yè)職工保持積極進(jìn)取的工作態(tài)度與豐富多樣的工作生活。

2.3施工階段的質(zhì)量管理與控制

2.3.1組織施工技術(shù)交底

單位工程在施工前，需要企業(yè)和技術(shù)人員組織施工技術(shù)的全面交底。工期長(zhǎng)、工程復(fù)雜的項(xiàng)目可分基礎(chǔ)、構(gòu)架、組裝以及裝修四個(gè)階段，進(jìn)行施工技術(shù)交底。各分期工程在施工前，首先應(yīng)該由項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人向技術(shù)人員、各班班長(zhǎng)和工種組長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)交底。各分期工程在施工時(shí)，應(yīng)由施工的技術(shù)人員和組長(zhǎng)向房建工人進(jìn)行交底。交底的內(nèi)容具體包括圖紙、施工設(shè)計(jì)、各期工程以及施工安全等。通過(guò)技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)對(duì)尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件、材料規(guī)格、配合比及預(yù)留孔洞的要求，明確工程配合、工序搭接、施工進(jìn)度及方法等安排，保障施工的質(zhì)量與安全。

2.3.2施工進(jìn)程中的材料控制

在采購(gòu)工程所需的材料時(shí)，必須對(duì)原料的供應(yīng)商進(jìn)行綜合考慮與對(duì)比，選取材料質(zhì)量有保證的商家。此外，需對(duì)材料的進(jìn)出建立嚴(yán)格的管理制度，加快其周轉(zhuǎn)，減少其占有量，避免出現(xiàn)不必要的耗費(fèi)，同時(shí)也可以滿足各期工程對(duì)材料的需求。

2.3.3施工進(jìn)程中機(jī)械的管理

在施工進(jìn)程中，依據(jù)工程項(xiàng)目施工的規(guī)模、工期要求及特點(diǎn)，同時(shí)奉行可行性、必要性與經(jīng)濟(jì)性的宗旨，來(lái)選取所需機(jī)械設(shè)備的引入形式。實(shí)踐表明，機(jī)械的引入形式包括承包、自行采購(gòu)及調(diào)配等，具體選取何種形式，需通過(guò)相關(guān)的技術(shù)手段來(lái)決定。此外，機(jī)械的選取必須注重配套，實(shí)行人機(jī)一體的三定原則，即定人、定崗與定責(zé)任。

2.3.4施工進(jìn)程中的工序控制

在工程建設(shè)中，通常所說(shuō)的“作業(yè)”即為工序，它是房建生產(chǎn)工程的基礎(chǔ)階段，也是房建工程組織建設(shè)的基本單元。工序控制的目的在于保證房建工程的質(zhì)量。其中，房建工程施工中的混凝土項(xiàng)目、鋼筋項(xiàng)目、抹灰項(xiàng)目和模塊項(xiàng)目的工序質(zhì)量，是工程管理與控制的關(guān)鍵所在。

2.3.5施工進(jìn)程中的環(huán)境控制

施工環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量所產(chǎn)生的影響至關(guān)重要，因?yàn)樾枰紤]的環(huán)境因素范圍比較廣。例如：工程的技術(shù)環(huán)境，比如水文、氣象、工程地質(zhì)等；工程的管理環(huán)境，即質(zhì)量的管理制度與保證體系等；工程的勞動(dòng)環(huán)境，即勞動(dòng)組合、工作面、勞動(dòng)工具等；工程的人文環(huán)境，即社會(huì)治安、富裕程度、風(fēng)土人情等。鑒于環(huán)境因素具有復(fù)雜性、多變性的特點(diǎn)，施工人員必須充分考慮開展房建施工地帶的環(huán)境，做到因地制宜。

2.4工程竣工階段的質(zhì)量管理

工程竣工階段必須進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，原因在于它是確保工程質(zhì)量好壞的最后一步。其主要管理手段包括保護(hù)建筑成品和修復(fù)局部缺陷。在施工接近尾聲時(shí)，大部分建筑已經(jīng)完成，但仍會(huì)有小部分建筑正在施工，倘若不采取合理措施保護(hù)已完成的建筑，一旦發(fā)生損傷，就會(huì)嚴(yán)重?fù)p害整體工程的質(zhì)量。損害情節(jié)嚴(yán)重的，甚至難以迅速恢復(fù)原狀，造成工期拖延、財(cái)物等的浪費(fèi)。加強(qiáng)建筑成品的保護(hù)，需做到以下兩點(diǎn)：

①加強(qiáng)教育，提高施工人員的保護(hù)意識(shí)。

②合理安排工序，采取有效措施保護(hù)成品，避免因工序的安排不當(dāng)而造成工程的意外損傷或局部缺陷。此外，當(dāng)工程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，一定要及時(shí)按相關(guān)程序進(jìn)行處理，保證局部缺陷能夠得到及時(shí)修復(fù)，有效防止工程質(zhì)量的嚴(yán)重?fù)p傷。

3小結(jié)

第3篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

近年來(lái)，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)程在不斷的加快，這給建筑行業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。建筑物直接關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然導(dǎo)致人們對(duì)建筑物的質(zhì)量要求也就有所提升，作為建筑業(yè)的重要組成部分，必須要嚴(yán)格管理工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量，保障建筑行業(yè)能夠得到較好的發(fā)展。

1工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容

首先，對(duì)施工人員的管理。施工人員是整個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的核心所在，對(duì)于施工人員的管理主要是施工人員的選擇，施工人員所受教育程度以及對(duì)施工人員的培訓(xùn)等方面，在某一建筑工程項(xiàng)目中標(biāo)后，要嚴(yán)格按照建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際規(guī)模和特點(diǎn)選擇施工人員，并且要設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)每個(gè)施工人員的工作崗位進(jìn)行合理的安排，還要激發(fā)施工人員的質(zhì)量管理的積極性。其次，對(duì)施工設(shè)備的管理[1]。施工設(shè)備是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理中重要的組成部分，必須要根據(jù)工程施工的實(shí)際需求對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行合理安排，比如高層的建筑施工中對(duì)于塔吊型號(hào)、塔吊臂長(zhǎng)的選擇等，不僅要保證能夠滿足施工的需求，還應(yīng)該考慮到節(jié)約成本，在施工過(guò)程中應(yīng)該隨時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。最后，對(duì)建筑施工材料的管理。施工原材料質(zhì)量的好壞直接決定著整個(gè)建筑物的質(zhì)量，也就是說(shuō)保證施工材料的質(zhì)量也就是保證了建筑工程的質(zhì)量，采購(gòu)人員應(yīng)該嚴(yán)把采購(gòu)原料大關(guān)，選擇質(zhì)量好的、合格、價(jià)格最低的原材料，在保證材料質(zhì)量的同時(shí)也應(yīng)該考慮到節(jié)約成本，無(wú)論在運(yùn)輸過(guò)程中，還是在材料進(jìn)入施工場(chǎng)地后，都需要采取措施防止有損壞，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，保證原材料的質(zhì)量問(wèn)題。

2探究工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

目前雖然加大了對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，但仍存在著一系列的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在直接或間接的影響了建筑物的質(zhì)量安全，所以在工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)刻警惕其出現(xiàn)的問(wèn)題，建筑的工程質(zhì)量得到保障。第一，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理存在的問(wèn)題。通過(guò)上文能夠知曉，建筑材料在施工中占有重要的地位，但是有的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)由于種種原因，對(duì)于建筑材料的管理做得并不到位。比如采購(gòu)人員忽視了對(duì)材料供應(yīng)商的調(diào)查[2]，不了解材料市場(chǎng)的行情，使得購(gòu)買回來(lái)的材料不能物盡其用，還損失大量資金。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，并沒(méi)有對(duì)材料進(jìn)行全面的檢查，導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等。這些問(wèn)題的存在不僅影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，還給建筑項(xiàng)目工程帶來(lái)了安全隱患。第二，施工現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)較低。人員是建筑施工的關(guān)鍵，但是目前很多的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員以及施工人員的素質(zhì)都存在一定的問(wèn)題，建筑企業(yè)并沒(méi)有對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，導(dǎo)致管理人員缺乏質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)和技能，施工人員缺乏專業(yè)的施工技能，難以保證建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，甚至影響了整個(gè)建筑項(xiàng)目工程的綜合效益。第三，建筑施工質(zhì)量管理制度不夠完善。工業(yè)建筑和民用建筑在質(zhì)量管理方面，必須要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行管理，但是由于各方面的原因，導(dǎo)致建筑企業(yè)在工程質(zhì)量管理方面并沒(méi)有制定相關(guān)的管理制度進(jìn)行正確指導(dǎo)，質(zhì)量管理都是根據(jù)之前的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，在實(shí)際的建筑施工中出現(xiàn)突發(fā)事件后，難以憑借之前的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理。那么這就給建筑工程的施工進(jìn)度，以及建筑工程的質(zhì)量安全帶來(lái)威脅。此外，還有在施工過(guò)程中忽視了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢測(cè)，并沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料以及成品進(jìn)行全面的檢查，或者是檢測(cè)結(jié)果存在虛假情況，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑材料和成品的質(zhì)量控制。

3工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理完善措施的探討

在建筑施工中，建筑現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理存在著各方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在直接給建筑的質(zhì)量帶來(lái)了威脅，甚至威脅到了人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全，必須要嚴(yán)格的對(duì)待建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，保證建筑物的質(zhì)量安全。第一，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量合格。為了保證施工原材料的合格，采購(gòu)人員必須要加強(qiáng)對(duì)原材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)檢查等各環(huán)節(jié)的管理工作，采購(gòu)的時(shí)候采購(gòu)人員應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行考察，選擇質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進(jìn)行原材料采購(gòu)[3]，并在原材料的運(yùn)輸過(guò)程保證原材料的質(zhì)量安全，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢測(cè)，以及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，從而保證材料的合格。第二，提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員綜合素質(zhì)的管理。建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工管理人員的綜合素質(zhì)，讓他們?cè)趯?shí)際的工作中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理工作的重視，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)做得好的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。此外還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，選擇綜合素質(zhì)高的施工團(tuán)隊(duì)，保證建筑物的質(zhì)量。第三，完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。對(duì)于工業(yè)和民用建筑而言，質(zhì)量是其根本，同時(shí)也是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重大目標(biāo)，在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)該制定嚴(yán)格的管理制度，并將具體的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格檢查竣工交付的建筑工程質(zhì)量，及時(shí)處理存在的問(wèn)題。在施工之前，應(yīng)該積極的提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，加大對(duì)質(zhì)量檢查、監(jiān)督的重視，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。第四，加大對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工全過(guò)程監(jiān)控。建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)工業(yè)與民用建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，也就是在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行預(yù)防控制，將可能發(fā)生的事故扼殺在萌芽時(shí)期，在實(shí)施過(guò)程中對(duì)施工材料、施工人員以及施工設(shè)備等方面進(jìn)行質(zhì)量管理，這是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在工程竣工交付之后[4]，應(yīng)該對(duì)建筑物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，對(duì)已經(jīng)完成的部分進(jìn)行多次檢查，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后及時(shí)的采取有效措施進(jìn)行解決，避免以后再次出現(xiàn)同樣錯(cuò)誤。第五，加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制。控制施工進(jìn)度也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)，在項(xiàng)目實(shí)施初期嚴(yán)格編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，就應(yīng)該對(duì)建筑工程進(jìn)行全面的了解，然后根據(jù)實(shí)際情況編制合理的計(jì)劃，妥善安排施工的每一步驟。還應(yīng)該在建筑企業(yè)招標(biāo)的時(shí)候，根據(jù)相關(guān)具體情況確定建筑物的計(jì)劃工期，并提供合理的計(jì)劃安排，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量。保證施工的每個(gè)階段都按照計(jì)劃完成，保證工業(yè)與民用建筑施工能夠順利的進(jìn)行。

4結(jié)語(yǔ)

第4篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

關(guān)鍵詞：建筑電氣；工程施工；質(zhì)量管理

自進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了大幅度的提升，人們物質(zhì)生活得到富足的同時(shí)，越來(lái)越追求更深層次的享受，尤其是對(duì)電氣工程施工質(zhì)量的要求日益提高。因此，電氣工程施工人員要不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，提高實(shí)踐能力，以此做好電氣工程技術(shù)、管理等方面的工作。在進(jìn)行建筑電氣工程施工之前，要做好準(zhǔn)備工作，為施工階段的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。并在施工完成之后，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，保障建筑電氣工程整體質(zhì)量的實(shí)用性。

1施工前的準(zhǔn)備工作

1.1開工前詳細(xì)審閱電氣工程施工圖紙

隨著生產(chǎn)力的不斷創(chuàng)新和提高，其在各個(gè)領(lǐng)域中都受到了廣泛的關(guān)注和認(rèn)可，無(wú)論是從微觀，還是宏觀角度觀察，都能撲捉到電氣技術(shù)的身影，電氣工程與社會(huì)的發(fā)展相輔相成、與生活實(shí)踐相生相伴。在建筑中加入電氣技術(shù)元素是為了滿足人們?nèi)找嫣岣叩木幼⌒枨?，其施工質(zhì)量備受關(guān)注。因此，在進(jìn)行建筑電氣工程施工的過(guò)程中，要做好工程各個(gè)階段的施工質(zhì)量管理。就施工前的準(zhǔn)備工作而言，首先要做的就是要詳細(xì)審閱電氣工程施工圖紙，并根據(jù)施工的具體情況分析施工圖紙是否符合實(shí)際施工需求。并與土建施工技術(shù)人員及時(shí)溝通和交流，明確交叉施工部分，根據(jù)確定的施工進(jìn)度做好電氣施工準(zhǔn)備工作，而且電氣工程技術(shù)人員還要與土建施工人員相互配合、協(xié)作，只有這樣，才能共同為建筑電氣工程施工的順利進(jìn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)電氣設(shè)備圖紙時(shí)，設(shè)計(jì)人員要預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和研究，根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在必要的情況下，要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的重點(diǎn)和難點(diǎn)作出說(shuō)明，完善設(shè)計(jì)方案，為優(yōu)化建筑電氣工程施工質(zhì)量提供技術(shù)支持。

1.2檢查各專業(yè)配套設(shè)計(jì)是否合理

檢查各專業(yè)配套設(shè)計(jì)是否合理也是建筑電氣工程施工前要完成的準(zhǔn)備工作，主要目的是防止當(dāng)施工主體完成之后，卻又需要增加綜合布線等情況，而使原本已經(jīng)設(shè)置好的管線等不能正常使用，進(jìn)而造成了資源浪費(fèi)，加大了工程投入成本。同時(shí)也是為了避免在施工難度大的地點(diǎn)布設(shè)管線，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，影響施工質(zhì)量，給后期的施工主體環(huán)節(jié)造成較大的困難和壓力，最終使工程驗(yàn)收結(jié)果不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?；诖耍谑┕ぶ氨仨氁侠砘O(shè)計(jì)專業(yè)配套線路。

2施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

建筑電氣工程的施工階段是其關(guān)鍵階段，在一定程度上決定著工程施工質(zhì)量是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。因此，在施工過(guò)程中，首先要嚴(yán)格把握施工材料的質(zhì)量關(guān)，選用品質(zhì)優(yōu)異，且具有相關(guān)證書的材料，并在正式投入使用之前運(yùn)至實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，只有實(shí)驗(yàn)結(jié)果符合施工要求，才能應(yīng)用于工程施工中。其次要合理配置線路，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)施工指標(biāo)進(jìn)行線路鋪設(shè)。最后要根據(jù)建筑實(shí)體的實(shí)際狀況掌握好各管道之間的位置關(guān)系，避免給住戶帶來(lái)不必要的麻煩。為了保障建筑電氣工程施工質(zhì)量，相關(guān)施工技術(shù)人員要從以下幾點(diǎn)加以注意。

2.1基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制

電氣工程是人們生活中不可或缺的組成部分，給人們?nèi)粘５纳?、學(xué)習(xí)及工作等活動(dòng)帶了很大的便利，深受人們的喜愛(ài)和歡迎。建筑電氣工程是為了適應(yīng)時(shí)展而產(chǎn)生的，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，做好施工階段的質(zhì)量管理是非常重要的舉措?；A(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制關(guān)系到工程主體施工是否能夠正常、順利進(jìn)行，具有重要地位。在此階段中，要做好施工的基礎(chǔ)工作，比如做好墻體的防水處理，以及建筑物防雷接地引下線的預(yù)埋等工作。另外，相關(guān)專業(yè)人員要相互配合，積極溝通和研究，根據(jù)工程施工的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工方案，為設(shè)計(jì)出完美的施工圖紙做鋪墊。

2.2主體施工階段的質(zhì)量控制

主體施工階段是建筑電氣工程施工的核心環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用和地位。因此，必須要做好主體施工階段的質(zhì)量控制，以此有效促進(jìn)建筑電氣工程施工質(zhì)量的提升。對(duì)主體施工階段的質(zhì)量控制主要分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：首先，確定配電設(shè)備之間的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確它們之間的關(guān)系，并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定相應(yīng)的措施，從而對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。其次，在做好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)工作的前提下，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整個(gè)工程施工的質(zhì)量控制。在此期間，需要電氣工程和土建工程緊密配合，相輔相成，明確土建工程的施工進(jìn)度和流程，便于電氣技術(shù)人員進(jìn)行電管鋪設(shè)等工作。電管埋設(shè)是整個(gè)電氣工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)失誤或差錯(cuò)，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程無(wú)法進(jìn)行，進(jìn)而影響建筑電氣工程施工進(jìn)度。因此，要以謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)行施工主體階段的質(zhì)量控制，遇到問(wèn)題，及時(shí)修復(fù)。

2.3裝修階段的質(zhì)量控制

由于管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高是根據(jù)水平線與隔墻線進(jìn)行確定的，因此相關(guān)施工技術(shù)人員在砌筑隔墻之前應(yīng)將水平線與隔墻線進(jìn)行再次確認(rèn)，以免出現(xiàn)失誤，影響后續(xù)工作的開展。抹灰之前，施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，并將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。配線時(shí)應(yīng)盡量避免導(dǎo)線有接頭，必須有接頭時(shí)，應(yīng)采用壓接和焊接，導(dǎo)線連接和分支處不應(yīng)受到機(jī)械力的作用，穿在管內(nèi)的導(dǎo)線，在任何情況下都不能有接頭，必要時(shí)應(yīng)盡可能把接頭放在接線盒內(nèi)。

3施工完成后的驗(yàn)收工作

3.1嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收

眾所周知，無(wú)論什么工程，在施工完畢之后，都要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的驗(yàn)收之后才能正式進(jìn)行使用，建筑電氣工程也不例外。在建筑電氣工程施工完成后，要協(xié)助質(zhì)量驗(yàn)收部門進(jìn)行最后的驗(yàn)收工作，并在驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做好工程施工質(zhì)量管理工作，只有驗(yàn)收結(jié)果符合相關(guān)規(guī)范要求，才允許其正式投入使用。

3.2對(duì)工程不合格的處理

在對(duì)建筑電氣工程進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程中，如果存在不符合質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)或部分，必須堅(jiān)決進(jìn)行返工處理，直到驗(yàn)收結(jié)果合格為止，在極大程度上保障工程施工質(zhì)量，為住戶的生命安全負(fù)責(zé)。

4結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，建筑電氣工程在建筑行業(yè)中占有不可或缺的一席之地，建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理水平對(duì)企業(yè)的成敗起關(guān)鍵作用。在此背景下，相關(guān)施工人員以及技術(shù)人員要做好各個(gè)階段的施工工作，做好技術(shù)交底，選用質(zhì)量?jī)?yōu)異的施工材料，合理布設(shè)各個(gè)線路。在施工結(jié)束之后，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行施工驗(yàn)收工作，杜絕質(zhì)量不合格的工程投入使用，加強(qiáng)質(zhì)量控制，堅(jiān)持安全為首的施工原則，保障住戶的生命安全，極大地提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量，為建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

作者:紀(jì)登峰 單位:淮安市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

參考文獻(xiàn):

[1]馬建偉，陳建榮.住宅電氣安裝工程的質(zhì)量控制[J].山西建筑，2009（4）：176-178.

第5篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

關(guān)鍵詞：建筑安裝工程；預(yù)留預(yù)埋階段；質(zhì)量管理

1建立質(zhì)量管理體系

成立安裝工程預(yù)留、預(yù)埋小組，人員由項(xiàng)目部主管安裝工程的工程師負(fù)責(zé)，安裝工程師、施工隊(duì)技術(shù)人員、各施工工長(zhǎng)等人員組成。

2技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備可以分為設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審、施工交底圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底等三個(gè)階段。

2.1設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審

設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審主要通過(guò)自審專業(yè)圖紙、各專業(yè)之間會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及提出解決辦法，以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)人員解決。具體應(yīng)從以下方面進(jìn)行：

（1）圖紙說(shuō)明是否齊全、清楚、明確；

（2）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無(wú)矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；

（3）圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)是否相符；

（4）器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；

（5）設(shè)備層管線進(jìn)戶做法是否合理；

（6）墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少，尺寸標(biāo)高位置是否正確；

（7）各專業(yè)之間有無(wú)錯(cuò)、碰、漏等問(wèn)題；

（8）采用了哪些新材料，其品種、規(guī)格是否滿足要求；

（9）是否缺少專業(yè)圖紙。

2.2施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審

施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審是在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額等文件，在投標(biāo)文件“施工組織設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準(zhǔn)備。具體從以下幾方面進(jìn)行：

（1）圖紙翻樣

在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以“樣板”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實(shí)實(shí)在在地成為現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。例如，繪制暗管明箱做法詳圖、預(yù)埋在混凝土內(nèi)開關(guān)離門邊做法詳圖、混凝土樓板內(nèi)燈光箱做法詳圖、設(shè)備管與橋架連接做法詳圖、進(jìn)戶防水套管做法詳圖、鋼管在混凝土內(nèi)連接做法詳圖等。

在圖紙翻樣階段，對(duì)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審未發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)和監(jiān)理工程師聯(lián)系。

（2）編制材料明細(xì)表

在進(jìn)行圖紙翻樣的過(guò)程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計(jì)劃人員準(zhǔn)確計(jì)算各種材料，分層次編制材料明細(xì)表。

（3）計(jì)算人工工日

根據(jù)以下方法進(jìn)行人工工日計(jì)算。

a.根據(jù)定額計(jì)算定額工日，乘以經(jīng)驗(yàn)系數(shù)，得出換算工日a；

b.參照隊(duì)里考核指標(biāo)，根據(jù)工程量，得出經(jīng)驗(yàn)工日b；

c.根據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃，考慮高層施工三至四天一層的特點(diǎn)，計(jì)算保證工日c；

d.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，給a、b、c以權(quán)重0.2、0.3、0.5，得出：計(jì)劃工日w＝0.2a＋0.3b＋0.5c；

e.根據(jù)本作業(yè)班組的技術(shù)力量組合，合理安排施工人員，并作好人員機(jī)動(dòng)儲(chǔ)備。

2.3施工技術(shù)交底

施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證，如何做到三級(jí)交底的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵，為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能，克服編制工作由公司技術(shù)部門少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬，以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端，施工技術(shù)交底的編制工作由項(xiàng)目部、隊(duì)級(jí)分別從各自的角度編制，隊(duì)級(jí)技術(shù)交底依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制，項(xiàng)目部審核隊(duì)級(jí)（工長(zhǎng)）技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長(zhǎng)技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，以“樣板”方式為主。這里重點(diǎn)介紹隊(duì)級(jí)技術(shù)交底的具體要求和做法。

（1）隊(duì)級(jí)技術(shù)交底要具有科學(xué)性

所謂科學(xué)性就是指依據(jù)正確、理解正確、交底正確。施工規(guī)范、規(guī)定、圖紙、圖冊(cè)及標(biāo)準(zhǔn)是編制技術(shù)交底的依據(jù)，關(guān)鍵是如何正確理解，結(jié)合本工程的實(shí)際，靈活運(yùn)用，考慮本交底對(duì)象是班組，它必須使班組依據(jù)交底文件，在“樣板”的基礎(chǔ)上就能正確地施工，保證質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到“優(yōu)良”。

為保證其科學(xué)性，項(xiàng)目部組織有關(guān)人員有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并邀請(qǐng)具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主安裝工程師——原省質(zhì)監(jiān)總站總工程師給我們有關(guān)人員講課，重點(diǎn)指出安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段的通病，并從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面分析產(chǎn)生的原因，通俗易懂地講解規(guī)范、規(guī)定中的要求、指標(biāo)是什么（What）？為什么要這么要求（Why）？實(shí)際施工中怎樣去做（How）？誰(shuí)來(lái)做（Who）？通過(guò)這些措施，使我們認(rèn)識(shí)到差距和不足，提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，使隊(duì)級(jí)技術(shù)交底的編制水平上了一個(gè)臺(tái)階。

（2）隊(duì)級(jí)技術(shù)交底要具有針對(duì)性

隊(duì)級(jí)技術(shù)交底不具有針對(duì)性是編制中常見的問(wèn)題，它經(jīng)常是規(guī)范、規(guī)定的翻版，加上設(shè)計(jì)施工說(shuō)明的擴(kuò)充，其結(jié)果是無(wú)法指導(dǎo)生產(chǎn)，僅僅成為技術(shù)管理資料中的一種。為避免這些問(wèn)題，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行交底，經(jīng)分析，本工程安裝預(yù)留預(yù)埋階段分為地下一層、地下二層、一至四層、五至十三層、設(shè)備層、十四至二十二層、二十三層以上等部分進(jìn)行隊(duì)級(jí)技術(shù)交底，使之真正成為施工中的作業(yè)指導(dǎo)書。

（3）隊(duì)級(jí)技術(shù)交底要具備操作性

a.具體性。如排水系統(tǒng)：套管預(yù)埋、預(yù)留洞，應(yīng)具體到管道距墻的距離是指軸線距離還是指距內(nèi)墻距離，并基本統(tǒng)一為距內(nèi)墻距離。并通過(guò)建立的施工圖翻樣制度保證；一種一圖，保證無(wú)論施工到何位置，現(xiàn)場(chǎng)施工班組手里都有標(biāo)注清楚、通俗易懂的施工大樣圖。

b.全面性。隊(duì)級(jí)技術(shù)交底要以“現(xiàn)場(chǎng)干的，就是交底中寫的、畫的”為指導(dǎo)思想，不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn)，一旦發(fā)生丟項(xiàng)情況，班組立即通過(guò)一定的程序反饋得到解決。

c.實(shí)用性。隊(duì)級(jí)技術(shù)交底中不允許使用“按照設(shè)計(jì)圖紙和施工及驗(yàn)收規(guī)范施工”及“宜按……”等詞語(yǔ)出現(xiàn)，要在大樣圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計(jì)圖紙的控制要點(diǎn)寫清楚，把規(guī)范的重點(diǎn)條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點(diǎn)里，同時(shí)把達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)寫清楚，作為班組自檢的依據(jù)，使施工人員在開始施工時(shí)就是按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工，體現(xiàn)過(guò)程管理的思路，是一線班組施工人員變被動(dòng)為主動(dòng)。

3預(yù)留預(yù)埋施工程序

為保證項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系真正發(fā)揮作用，本工程按流水作業(yè)的方式嚴(yán)格施工程序，強(qiáng)化了預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理，具體做法如下：

（1）預(yù)制構(gòu)件加工程序

a.各施工專業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照?qǐng)D紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件大樣圖（或提供標(biāo)準(zhǔn)做法）；

b.項(xiàng)目部審核，經(jīng)審核人簽字同意后方可加工；如不通過(guò)，將簽署修改意見返回施工隊(duì)執(zhí)行程序a；

c.通過(guò)自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢的五級(jí)檢查制度對(duì)加工件進(jìn)行檢查，以最后檢查結(jié)果為準(zhǔn)；

d.項(xiàng)目部檢查通過(guò)，填寫相關(guān)報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，通過(guò)——按貫標(biāo)要求內(nèi)部辦理手續(xù)，不通過(guò)——返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序c。

（2）預(yù)留預(yù)埋安裝施工程序

a.各施工專業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照?qǐng)D紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件編制隊(duì)級(jí)技術(shù)交底文件，繪制施工大樣圖；

b.上報(bào)項(xiàng)目部審核，審核通過(guò)——根據(jù)工程進(jìn)度要求，各施工專業(yè)隊(duì)下發(fā)施工任務(wù)單和派工單，進(jìn)行施工；審核不通過(guò)——將簽署修改意見返回施工隊(duì)執(zhí)行程序a；

c.通過(guò)自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢的五級(jí)檢查制度對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收，以項(xiàng)目部檢查結(jié)果為準(zhǔn)；

d.項(xiàng)目部檢查通過(guò)，填寫相關(guān)報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，通過(guò)——監(jiān)理工程師在混凝土澆筑令表格中簽署“同意澆筑”意見，不通過(guò)——返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序c。

4目標(biāo)細(xì)化，建立三級(jí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立，是建筑施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要原則，作為貫標(biāo)企業(yè)，有嚴(yán)格的程序和流程，但如何把總目標(biāo)細(xì)化，克服質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任流于形式的管理通病，真正把總目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程，再落實(shí)到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時(shí)、反饋有效。這是我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)行過(guò)程管理必須解決的問(wèn)題。根據(jù)項(xiàng)目部的管理思路，考慮到安裝階段的質(zhì)量通病相當(dāng)一部分是在預(yù)留預(yù)埋施工階段造成的，所以在預(yù)留預(yù)埋階段，嚴(yán)格實(shí)行了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任同經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密結(jié)合，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，使目標(biāo)責(zé)任制度化、規(guī)范化，形成了質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機(jī)制，推進(jìn)了本項(xiàng)目質(zhì)量管理的深化，具體做法是：

（1）根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)，依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)目標(biāo)分解、細(xì)化，確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標(biāo)為優(yōu)良；

（2）依據(jù)優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制隊(duì)級(jí)技術(shù)交底書，在交底書中，按照高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫具體的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，原則上把驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的誤差范圍劃分為正負(fù)各三檔共六檔，一般情況下取三至五檔，實(shí)行五級(jí)檢查制度，檢查記錄中須簽明檢查時(shí)間——具體到分鐘；

（3）加強(qiáng)中間過(guò)程的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，立即解決；出現(xiàn)通病，從技術(shù)交底著手，分析影響質(zhì)量的因素；采取有效措施，解決問(wèn)題；

第6篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

關(guān)鍵詞:建筑質(zhì)量;監(jiān)督管理;建筑節(jié)能

1加強(qiáng)建筑質(zhì)量監(jiān)督管理在建筑節(jié)能工作中的作用

1．1積極完善建筑質(zhì)量監(jiān)督管理在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，首先要做的就是完善質(zhì)量監(jiān)督體系。在具體的完善工作中，需要對(duì)建筑工程自身的特點(diǎn)和性質(zhì)進(jìn)行合理，并根據(jù)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的監(jiān)督管理，最后將各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，從而有效地對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作的完善提供參考。而且，由于建筑質(zhì)量監(jiān)督管理需要對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行貫穿，充分地對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入了解，并通過(guò)以責(zé)任主體的行為以及工程的具體施工為監(jiān)督核心，開展監(jiān)督管理工作。此外，通過(guò)對(duì)某建筑節(jié)能工程的分析資料顯示，積極完善建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠有效地為建筑質(zhì)量提供保障的同時(shí)，為建筑節(jié)能工程的發(fā)展提供幫助。1．2完善建筑質(zhì)量檢測(cè)體系在對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理之后，需要為監(jiān)督管理工作的成效進(jìn)行鑒定，也就是利用檢測(cè)體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)鑒定的結(jié)果判斷建筑工程是否存在質(zhì)量問(wèn)題。在具體的完善工作中，由于需要準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行判定，所以對(duì)應(yīng)的檢測(cè)儀器的精準(zhǔn)度必須進(jìn)行提升，從而為判定的工作提供保障。而通過(guò)對(duì)某工程當(dāng)前的檢測(cè)體系來(lái)看，并為針對(duì)建筑節(jié)能工程本身制定對(duì)應(yīng)的檢測(cè)體系。相對(duì)來(lái)說(shuō)，存在的部分檢測(cè)體系的精準(zhǔn)度以及檢測(cè)效果并不能夠準(zhǔn)確地為建筑建筑質(zhì)量提供保障。所以，對(duì)于建筑檢測(cè)體系必須進(jìn)行完善，從而在有效提升檢測(cè)體系的同時(shí)為建筑質(zhì)量提供保障。

2建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作的作用分析

通過(guò)對(duì)某建筑工程提供的數(shù)據(jù)顯示，要想有效地開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作，就必須依附于其核心主旨建立一套核心的體系。如監(jiān)督站。根據(jù)國(guó)家命令推行的相關(guān)政策《建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》中明確的表示:“各地建設(shè)主管部門集齊委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法實(shí)施建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理。”所以，無(wú)論是建筑工程的建設(shè)還是建筑節(jié)能工作的開展，都需要在建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的體系下進(jìn)行。而對(duì)應(yīng)的監(jiān)督站也應(yīng)該以確保建筑工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家命令推行的法律能夠制定對(duì)應(yīng)法律法規(guī)以及相對(duì)規(guī)范性的建筑質(zhì)量監(jiān)督體系。在圍繞工程進(jìn)行開展的同時(shí)，實(shí)施多方位以及多角度地深入對(duì)建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理工作中，從而有效地為工程質(zhì)量提供保障。從建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的整體來(lái)看，除了要建立核心的監(jiān)督站外，也要根據(jù)建筑質(zhì)量的實(shí)體形式為參考，并將其分為施工前、施工中以及施工后三個(gè)方面。通過(guò)全面介入建筑的施工過(guò)程，從而有效地為建筑質(zhì)量以及監(jiān)督管理工作提供保障。

2．1施工前對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督

從對(duì)某建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際監(jiān)督情況來(lái)看，建筑企業(yè)是建筑工程的主要承擔(dān)責(zé)任的主體，當(dāng)建筑工程質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題時(shí)，直接受到影響的也同樣是建筑企業(yè)本身。所以，想要有效保障建筑的質(zhì)量，就必須要求建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠貫穿建筑工程的始終。首先是對(duì)工程單位的監(jiān)督，建筑單位直接負(fù)責(zé)著建筑工程的設(shè)計(jì)、材料選用、造價(jià)控制以及建筑選型，而這些方面所存在的因素或多或少都會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量造成影響。而且，根據(jù)某工程提供的監(jiān)督管理的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在應(yīng)用于建筑節(jié)能工作中時(shí)，需要對(duì)監(jiān)督建設(shè)單位所設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行探討，并確定其是在基于建筑節(jié)能工作為核心的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展。此外，在施工前對(duì)工程質(zhì)量單位的監(jiān)督工作中，需要明確工程建筑的核心。在開展節(jié)能項(xiàng)目時(shí)，必須在滿足建筑性能和質(zhì)量的前提下，而由于實(shí)際情況而不得不進(jìn)行修改時(shí)候，則需要充分地對(duì)其情況進(jìn)行修改和完善。

2．2施工中對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督

一般來(lái)說(shuō)，在施工過(guò)程中對(duì)節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督的主要工作則體現(xiàn)在施工工藝、節(jié)能材料等方面。其一，施工工藝。在施工過(guò)程中施工工藝水平的高低能夠直接影響建筑的質(zhì)量，無(wú)論是穩(wěn)定性還是安全性，都在一定程度上取決于施工工藝的高低。所以，在具體的監(jiān)督工作中，監(jiān)督工作人員則需要根據(jù)建筑質(zhì)量監(jiān)督管理以及節(jié)能工程進(jìn)行針對(duì)性的檢查，并且要求施工人員能夠準(zhǔn)確按照施工工藝進(jìn)行，從而有效保障建筑的質(zhì)量以及節(jié)能工程的開展。其二，節(jié)能材料。建筑企業(yè)想要有效開展建筑節(jié)能工程，就必須對(duì)節(jié)能材料方面進(jìn)行重視。而且，節(jié)能材料在建筑節(jié)能工程中也占據(jù)著相對(duì)較多的比重。此外，在對(duì)施工中對(duì)節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督中，則需要對(duì)使用的節(jié)能材料、構(gòu)配件、材料規(guī)格、性能以及審查合格的相關(guān)文件，在確保節(jié)能材料質(zhì)量以及性能準(zhǔn)確無(wú)誤的前提下，再進(jìn)行施工。

2．3施工后對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督

在建筑工程竣工后，需要開展的監(jiān)督工作大多體現(xiàn)在整體質(zhì)量檢測(cè)方面，通過(guò)利用不同的檢測(cè)方法對(duì)建筑工程進(jìn)行檢驗(yàn)，并為施工前、施工時(shí)的質(zhì)量監(jiān)督工作提供保障。而在具體的監(jiān)督工作中，以建筑節(jié)能工程以及質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)指標(biāo)為核心，以及根據(jù)建筑工程本身的特性進(jìn)行分析，并合理選用恰當(dāng)?shù)臋z測(cè)方法對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)。此外，由于建筑節(jié)能工程的特殊性，在具體的檢測(cè)方法選擇時(shí)，則需要根據(jù)檢測(cè)方法的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析，盡量避免由于選用不合適的檢測(cè)方法而對(duì)建筑本身的質(zhì)量造成影響。眾所周知，隨著建筑體系的不斷發(fā)展，對(duì)應(yīng)的檢測(cè)方法也同樣在提升，無(wú)論是種類還是檢測(cè)性能，這些因素都是需要分析的種類，根據(jù)建筑節(jié)能工作的特性而選取合適的檢測(cè)方法，從而有效地為建筑工程的監(jiān)督質(zhì)量提供保障。

3結(jié)語(yǔ)

建筑節(jié)能工作的開展已經(jīng)成為當(dāng)前的趨勢(shì)，隨著對(duì)資源保護(hù)意識(shí)的提升，對(duì)于節(jié)能工作也越來(lái)越重視。但是，需要在基于建筑本身的性能以及質(zhì)量為前提下進(jìn)行，所以對(duì)于建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重視程就有必要進(jìn)行提升，在對(duì)建筑質(zhì)量提供保障的同時(shí)促進(jìn)建筑節(jié)能工作的開展。此外，通過(guò)對(duì)我國(guó)部分建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系來(lái)看，并不能為建筑節(jié)能工作的開展提供保障。所以，想要有效的在保障建筑質(zhì)量的前提下開展建筑節(jié)能的工作，就必須對(duì)建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行更提升和完善，從而在保障建筑節(jié)能工作開展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程可持續(xù)發(fā)展的目的。

作者:李紅賓 趙娟娟 單位:葉縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

參考文獻(xiàn):

［1］于寶太．建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督分析與管理研究［J］．工程質(zhì)量，2014(S2):153－155．

第7篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

采用項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系控制質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理任務(wù)。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制將有利于項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并有利于促進(jìn)施工方管理體系的科學(xué)化進(jìn)程：運(yùn)用施工動(dòng)態(tài)控制方法控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制近似質(zhì)量控制目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等質(zhì)量。在某分部分項(xiàng)工程施工開始前，首先對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，然后定期的對(duì)施工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有偏差，則必須采用相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

2創(chuàng)新性工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式

首先要為質(zhì)量監(jiān)督管理部門的公信力奠定良好的群眾基礎(chǔ)，所以要建立相關(guān)的工作制度對(duì)其質(zhì)量監(jiān)督的具體工作要做定期的匯報(bào)以保證業(yè)內(nèi)人士對(duì)其工作進(jìn)行細(xì)致的了解，這樣能夠大大的提高相關(guān)監(jiān)督部門的工作的透明度，從而避免設(shè)法逃避質(zhì)量監(jiān)管的施工方以及想利用監(jiān)督職務(wù)之便進(jìn)行灰色利益收入的工作人員有可乘之機(jī)，進(jìn)而切實(shí)保證建筑工程的質(zhì)量。此外，還要建立集體監(jiān)督制度以保證相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)法機(jī)構(gòu)工作的公正性和準(zhǔn)確性。通過(guò)互相監(jiān)督和第三方監(jiān)督等多種方法來(lái)保證監(jiān)督部門工作的質(zhì)量。提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法，增強(qiáng)執(zhí)法的權(quán)威性和有效性，真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。因此應(yīng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法，建立集體監(jiān)督機(jī)制，一個(gè)專業(yè)配備兩名以上監(jiān)督人員，并對(duì)相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)規(guī)定要持證上崗。在日常工程質(zhì)量監(jiān)督和調(diào)查違法行為過(guò)程中，推行“一人為私、兩人為公”的執(zhí)法理念。同時(shí)規(guī)定不同級(jí)別的監(jiān)督文書分別由各科室的監(jiān)督人員、科長(zhǎng)以及站領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限范圍簽發(fā)。推行責(zé)任監(jiān)督員的辦法，保證執(zhí)法檢查和處罰的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。為了保證監(jiān)督工作科學(xué)、公正，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)配備必要的檢測(cè)儀器和設(shè)備，尤其現(xiàn)場(chǎng)檢查已由手摸、眼看、尺量等一般檢查手段轉(zhuǎn)變?yōu)椴捎娩摻顠呙鑳x、回彈儀、激光測(cè)距儀等先進(jìn)儀器、設(shè)備，以數(shù)據(jù)采集、數(shù)理分析為依據(jù)的科學(xué)檢查手段，真正做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話，保證監(jiān)督工作科學(xué)、公正、準(zhǔn)確。建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程質(zhì)量的事前控制、工程過(guò)程和事后控制3大環(huán)節(jié)，在做好過(guò)程監(jiān)督和工程違規(guī)行為的嚴(yán)肅查處的同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督。提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性。當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)下降的趨勢(shì)或工程施工到難點(diǎn)部位、易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位時(shí)。監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)提示和指導(dǎo)，以此扭轉(zhuǎn)滯后監(jiān)督、被動(dòng)應(yīng)對(duì)的局面。

3總結(jié)

第8篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

1．1工程管理存在的問(wèn)題

現(xiàn)在很多建筑企業(yè)在建筑工程管理體制中都采用分包的形式進(jìn)行管理，這種管理模式不僅難以明確合同雙方之間的責(zé)任，而且還對(duì)施工環(huán)節(jié)造成混亂，從而影響了工程的施工進(jìn)度。同時(shí)，在工程施工的過(guò)程中，相關(guān)的施工人員和管理人員無(wú)視相關(guān)的操作流程和規(guī)章制度，流于形式，這樣很容易出現(xiàn)人為的失誤，不僅嚴(yán)重阻礙了建筑工程的施工，而且還在一定程度上降低了施工質(zhì)量。

1．2施工技術(shù)存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，施工技術(shù)也在很大程度上得到了提高和更新。但是由于建筑工程的施工所涉及的內(nèi)容比較廣泛，范圍比較寬廣，因此對(duì)于施工質(zhì)量和技術(shù)也有著越來(lái)越高的要求，從而使得施工技術(shù)由于自身的特定性而產(chǎn)生了各種各樣的問(wèn)題，導(dǎo)致了施工難度的增加。從目前來(lái)看，傳統(tǒng)的施工模式在施工現(xiàn)場(chǎng)中還占有一定的比例，而且在施工隊(duì)伍中農(nóng)民工占有多數(shù)，專業(yè)素質(zhì)有待提高，從而在很大程度上降低了施工質(zhì)量。

1．3監(jiān)督體制存在的問(wèn)題

監(jiān)督體制在建筑工程質(zhì)量的提高中發(fā)揮著不可替代的作用。但是由于現(xiàn)在政府部門的監(jiān)督職責(zé)缺失，監(jiān)督體制不完善，導(dǎo)致了建筑工程在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，從而使得監(jiān)督力度不夠，這對(duì)建筑工程的管理和施工質(zhì)量的控制產(chǎn)生了很大的不利影響。

2建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的因素分析

2．1人力因素

所謂的人力因素主要是指施工人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)、管理人員的管理水平以及技術(shù)人員的技術(shù)水平，這些人力因素都對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生著重要的印象。想要提高建筑工程的人力基礎(chǔ)，避免出現(xiàn)人為失誤，就需要提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，要求施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行施工，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

2．2環(huán)境因素

環(huán)境因素主要包括有施工周圍的地質(zhì)、水文、綠化、氣象、交通等，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素同樣對(duì)建筑工程質(zhì)量有著一定的影響，而且還直接決定著建筑工程施工的進(jìn)度，想要加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的控制，首先就需要根據(jù)建筑工程和季節(jié)變化的特點(diǎn)、性質(zhì)，制定出相應(yīng)的合理措施;其次，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境進(jìn)行不斷的改善，減量減少環(huán)境因素對(duì)施工的影響，從而保障建筑工程的質(zhì)量。

2．3組織因素

組織因素主要是指施工手段。施工手段的是否科學(xué)合理直接決定著工程質(zhì)量的控制是否有效。對(duì)于施工手段的提高和優(yōu)化可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先，是根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，制定出合理有效的施工方案;其次，針對(duì)于施工技術(shù)、施工設(shè)計(jì)、施工工藝、施工流程等進(jìn)行仔細(xì)的探討和分析，確定建筑工程的實(shí)施性;最后，采用科學(xué)的施工手段對(duì)施工質(zhì)量控制的手段進(jìn)行提高，并控制建筑工程的成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。

2．4物質(zhì)因素

物質(zhì)因素主要是指施工材料，施工材料在很大程度上決定著建筑工程的質(zhì)量，因此需要提高對(duì)施工材料的監(jiān)督力度。首先，需要選擇合理的采購(gòu)人員，并要求采購(gòu)人員能夠隨時(shí)關(guān)注材料市場(chǎng)的各種信息，并選擇信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，同時(shí)在采購(gòu)的時(shí)候，嚴(yán)格檢查材料質(zhì)量，防止購(gòu)買到的材料質(zhì)量低下;其次，施工材料的管理人員按照相關(guān)的管理制度對(duì)施工材料進(jìn)行保存、發(fā)放，并且定期或者不定期的清點(diǎn)施工材料，避免施工材料出現(xiàn)缺失的情況。

3探討建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效途徑

3．1做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的協(xié)調(diào)工作

針對(duì)于目前施工過(guò)程中的分包現(xiàn)象，不同的項(xiàng)目分包給不同的建筑企業(yè)進(jìn)行，因此需要把工程項(xiàng)目的每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的銜接，加強(qiáng)各個(gè)建筑企業(yè)之間的聯(lián)系，將它們形成一個(gè)有機(jī)整體，明確各部門之間的職責(zé)范圍，做好施工材料的供應(yīng)和采購(gòu)、施工環(huán)節(jié)的交叉、技術(shù)交流、施工人員與設(shè)計(jì)人員的溝通等方面的工作。同時(shí)還需要建立合理的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化建筑工程的管理模式，強(qiáng)調(diào)組織的作用，弱化對(duì)個(gè)人技術(shù)的依賴，從而為施工質(zhì)量提供重要的保障條件。

3．2建立完善的管理監(jiān)督制度

想要確保建筑工程的質(zhì)量，管理監(jiān)督的制度也發(fā)揮著十分重要的作用。因此，建筑企業(yè)必須要提高管理監(jiān)督的重視化程度，建立完善的管理監(jiān)督制度是提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的有效途徑之一。首先，建筑企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理工作進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全性都要進(jìn)行著重的強(qiáng)調(diào);其次，是嚴(yán)格按照合同的規(guī)定和相關(guān)的規(guī)章制度對(duì)建筑工程施工進(jìn)行監(jiān)督，并做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作。

3．3加強(qiáng)成本控制的力度

建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)，其中最重要的一個(gè)有效途徑就是加強(qiáng)成本控制的力度。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，加強(qiáng)成本控制也是企業(yè)求得生存和發(fā)展的手段之一。因此建筑企業(yè)首先應(yīng)該樹立科學(xué)的成本意識(shí)，將成本意識(shí)落實(shí)于每一個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中;其次，是對(duì)工程成本進(jìn)行定期的合理分析，并且把其作為一種制度進(jìn)行對(duì)待和執(zhí)行。通過(guò)這種成本分析能夠使得建筑企業(yè)對(duì)資金的使用情況有一個(gè)大致的了解，將虧損始終控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，從而確保工程質(zhì)量。

3．4確保施工質(zhì)量

想要為施工質(zhì)量提供一個(gè)重要的保障條件，必須要做到以下兩個(gè)方面。一是，做好施工的前期準(zhǔn)備工作，并且在施工過(guò)程中嚴(yán)格要求施工人員的綜合素質(zhì)和施工材料的質(zhì)量;二是，按照相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

3．5保障施工進(jìn)度

在建筑工程項(xiàng)目施工之前就應(yīng)該制定一個(gè)科學(xué)合理的施工計(jì)劃方案，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的時(shí)間和進(jìn)程進(jìn)行有效的安排，同時(shí)對(duì)于其中可能會(huì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題進(jìn)行防治，并提出相應(yīng)的解決措施，在確保建筑工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的前提條件下縮短施工時(shí)間，從而節(jié)約施工成本。在施工計(jì)劃過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員之間的交流，并且施工所需要的材料、人員、設(shè)備等應(yīng)在施工之前便做好充分的準(zhǔn)備。

4結(jié)束語(yǔ)

第9篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

1.1設(shè)計(jì)階段施工管理存在的問(wèn)題

設(shè)計(jì)階段對(duì)于整個(gè)施工管理有著重要影響，好的設(shè)計(jì)方案不僅能夠縮短施工周期，也可以提高施工質(zhì)量，有利于工程施工工作的開展，不好的設(shè)計(jì)方案，就可能導(dǎo)致施工過(guò)程中遇到多項(xiàng)問(wèn)題，迫使施工停工，修改設(shè)計(jì)方案，再研討等，這樣即影響施工質(zhì)量，也影響施工進(jìn)度?？傊O(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞對(duì)于施工工程有著重要影響。雖然設(shè)計(jì)階段對(duì)于施工管理工作十分重要，但實(shí)際操作中，仍有一些企業(yè)或管理人員對(duì)于施工設(shè)計(jì)過(guò)程不重視，施工設(shè)計(jì)方案的確定稍顯隨意，缺少招投標(biāo)過(guò)程，或是嚴(yán)格的評(píng)議過(guò)程，使得施工設(shè)計(jì)方案執(zhí)行困難，或是未達(dá)到最優(yōu)化的目標(biāo)，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.2招投標(biāo)階段施工管理存在的問(wèn)題

正常來(lái)說(shuō)，招投標(biāo)工作是在保證施工質(zhì)量的前提下，最大限度的降低企業(yè)的成本的一項(xiàng)措施，招投標(biāo)工作一般都秉承著公平、公開、公正的原則，但實(shí)際操作中，我國(guó)很多建筑施工企業(yè)招投標(biāo)工作還存在很多問(wèn)題，很多企業(yè)招投標(biāo)單位互相串通，更嚴(yán)重的是，一些沒(méi)有任何建筑相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)也能承包到工程，這種情況的發(fā)生如何能保證工程施工質(zhì)量？

1.3材料管理存在的問(wèn)題

建筑施工過(guò)程需要大量的原材料，原材料的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程施工質(zhì)量有著重要影響，原材料采購(gòu)不合格，或是運(yùn)輸過(guò)程中引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題等，都可能導(dǎo)致最終建筑工程存在質(zhì)量問(wèn)題。施工管理過(guò)程首先要加強(qiáng)原材料的管理，制定適宜的采購(gòu)監(jiān)控制度，確保采購(gòu)的原材料質(zhì)量符合使用要求，并采取一定的方法進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證。其次，要加強(qiáng)原材料的使用管理，使用過(guò)程中嚴(yán)格按使用方法使用，并按貯存、運(yùn)輸要求進(jìn)行管理，防止使用過(guò)程中變質(zhì)，降低使用效果。例如，混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中就要進(jìn)行防水處理，這是為了防止水泥出現(xiàn)離析現(xiàn)象。管理人員需要了解這些專業(yè)知識(shí)，才能更好的對(duì)材料進(jìn)行管理。

1.4監(jiān)管不到位

監(jiān)督管理是建筑施工管理的重要保障，因此，必須做好監(jiān)督管理工作，如果監(jiān)督管理不到位，那么建筑工程監(jiān)督管理效果就會(huì)受到影響。工程的監(jiān)理制度對(duì)于保證工程的質(zhì)量、工期等方面都有著重要的作用，但是在我國(guó)的建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的情形卻不是非常理想，由于缺少了這個(gè)環(huán)節(jié)，造成了質(zhì)量責(zé)任不清，一旦后期發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題將很難補(bǔ)救。

2.建筑工程質(zhì)量的施工管理措施

2.1加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的管理

設(shè)計(jì)階段管理是施工管理效果提高的源頭，所以加強(qiáng)施工管理過(guò)程首先從設(shè)計(jì)階段入手。設(shè)計(jì)過(guò)程要盡量保證設(shè)計(jì)方案具有可操作性，做到經(jīng)濟(jì)性與社會(huì)性的價(jià)值并存，要達(dá)到這種效果，最好的方法是通過(guò)招標(biāo)工作來(lái)確定設(shè)計(jì)方案，同時(shí)，要注意招標(biāo)工作要盡量做到公平、公正、公開的原則，做好保密工作，防止作弊，這樣才會(huì)達(dá)到理想的設(shè)計(jì)效果。

2.2加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)階段的管理

為了使招投標(biāo)工作盡量做到公平、公開、公正的原則，首先要對(duì)執(zhí)行招標(biāo)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高職業(yè)素養(yǎng)，避免作弊；其次，招標(biāo)單位對(duì)于投訴單位的資質(zhì)、人員配置、設(shè)備配置、市場(chǎng)信譽(yù)等各方面信息都要盡可能詳細(xì)了解，并將這些信息進(jìn)行綜合考慮，確定最終的中標(biāo)方，以保證工程質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)于招投標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)重違法違規(guī)的行為，還可以訴訟于法律，以維護(hù)企業(yè)權(quán)利。

2.3加強(qiáng)材料的采購(gòu)管理

在建筑工程中，材料是不可或缺的基礎(chǔ)部分，因此，為了保證工程的質(zhì)量，就需要在材料的采購(gòu)、檢測(cè)、管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格地管控，并制定相應(yīng)的采購(gòu)方案，這樣才能達(dá)到理想的教學(xué)效果。特別需要注意的是，在材料進(jìn)入施工場(chǎng)地后，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。

2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管