供熱企業(yè)工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：供熱企業(yè)工作總結(jié)范文

為全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量而努力奮斗

---__*董事長在公司供熱工作總結(jié)暨夏修動員會上的講話

（二OO六年五月十二日）

同志們：

20__至20__年度的供熱工作已勝利結(jié)束，今年的夏季檢修工作即將拉開帷幕，經(jīng)公司研究決定召開這次會議，認(rèn)真的總結(jié)過去,找出不足,發(fā)揚(yáng)成績，以利再戰(zhàn)，落實好今年的各項工作。為此，在今年的夏季檢修會戰(zhàn)正式打響之前，讓我們共同對上一年度的供熱工作做以下簡要回顧。下面，講兩個方面：

一、供熱工作總結(jié)

1、供熱面積突破200萬平方米。去年我們搶抓機(jī)遇，大力拓展供熱市場，市區(qū)擴(kuò)大供熱面積35萬平方米，供熱管網(wǎng)延伸至春暉小區(qū)及南小市，供熱總面積突破了200萬平方米。

2、供熱期超歷史最長?！逗邶埥〕擎?zhèn)供熱條例》規(guī)定的供熱日期為每年的10月10日至次年的4月25日，而我們公司按照集團(tuán)公司的指示，從10月1日起就開始供熱，到今年5月7日才停止供熱，比規(guī)定供熱日期多供了22天，為歷史最長。

3、供熱量達(dá)歷史最高。供熱量實際完成72.6萬吉焦，比去年同期增加了2.9萬吉焦。

4、營業(yè)收入明顯增長。隨著供熱面積的擴(kuò)大，供熱質(zhì)量的不斷提高，公司的營業(yè)收入明顯增長，全年完成營業(yè)收入3742萬元，同比增收515萬元。

5、企業(yè)效益完成新目標(biāo)。供熱期單位直接成本14.5元/m2（即煤、水、電、熱水費(fèi)），與去年同期相比下降0.97元/m2；經(jīng)營成果完成虧損指標(biāo)1765萬元，比集團(tuán)公司下達(dá)的虧損指標(biāo)減虧115萬元。

6、員工收入增加。20__年，公司在崗員工年人均收入達(dá)到13432元，同比增收3432元；書刊費(fèi)、高寒等各種津貼足額兌現(xiàn)。在供熱期間，為執(zhí)行多勞多得的分配原則，體現(xiàn)崗位價值，我們給帶班站長和司爐工每月增加了100元和50元不等的工資。

7、安全生產(chǎn)再上新臺階。通過全體員工共同努力，在生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工、維修等各項工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機(jī)械事故；投入120余萬元用于工程達(dá)標(biāo)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提高，供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達(dá)到35、80和60，在集團(tuán)公司四季度檢查驗收中，取得了94.3分的好成績。

8、服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)歷史最佳。公司員工把“用戶滿意”做為我們的服務(wù)宗旨，發(fā)揚(yáng)“四樹立”的企業(yè)精神，服務(wù)生產(chǎn)、貢獻(xiàn)社會。集中學(xué)習(xí)了供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范，建立了用戶檔案，堅持方便用戶、尊重用戶、理解用戶，公司全體員工的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量得到了保證，用戶滿意度明顯提高。

回顧20__年的供熱工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，實現(xiàn)了企業(yè)效益和員工收入雙盈，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結(jié)起來，我們主要抓了以下幾個方面：

（一）、科學(xué)改造供熱系統(tǒng)，強(qiáng)化管理收效顯著

1、樹立科技創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力和力量源泉，只有創(chuàng)新才會發(fā)展、才會進(jìn)步。為使廣大員工充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新的重要性，樹立科技創(chuàng)新的意識，公司一是對供熱系統(tǒng)進(jìn)行了科學(xué)改造，合理布局。為確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高供熱質(zhì)量，降低供熱成本，更好地服務(wù)于礦區(qū)。在集團(tuán)公司及有關(guān)部門的大力支持下，公司對市區(qū)部分供熱系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的改造，從根本上解決了死角死面，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二是建立全面的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。有組織、有計劃地分批分類對廣大員工進(jìn)行培訓(xùn)，大力組織開展各種形式的科技普及推廣工作，努力提高員工的素質(zhì)。20__年，公司積極派送有關(guān)人員外地學(xué)習(xí)取經(jīng)，進(jìn)行計算機(jī)培訓(xùn)，努力提高全員技術(shù)水平，為公司實現(xiàn)科學(xué)化管理奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識的熱情，加快了公司科技創(chuàng)新的步伐。

2、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗。我們堅持把工作重點(diǎn)放在優(yōu)化工藝流程、推廣應(yīng)用新技術(shù)和節(jié)能降耗上。一是量化分析，優(yōu)化工藝技術(shù)。通過對供熱系統(tǒng)能耗現(xiàn)狀的調(diào)查與評價，結(jié)合三年來的運(yùn)行參數(shù)，提出系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)控方案，繪制了科學(xué)的供熱運(yùn)行控制圖，水電煤耗大幅下降，供熱運(yùn)行調(diào)控技術(shù)進(jìn)入同行業(yè)先進(jìn)行列。二是推廣變頻調(diào)控技術(shù)、熱工監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步降低了供熱能耗。三是充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動，減少了工程改造和工程設(shè)計費(fèi)用，一年來，科技創(chuàng)新創(chuàng)效約215萬元。

3、加強(qiáng)運(yùn)行管理，效果明顯。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。我們在往鍋爐送煤前，向煤里摻入適量的水，攪拌均勻，使煤能夠充分燃燒，降低灰渣的含碳量，減少熱損失，達(dá)到熱量的最大化，使耗煤從去年的88.7公斤/平方米降到了目前的68公斤/平方米，節(jié)約資金近98萬元。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個供熱站、換熱站都對補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)。使耗電量從原來的3.73度/平方米，降到3.22度/平方米，節(jié)約資金近72萬元。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。將供暖用水、生活用水、補(bǔ)水等都安裝了計量裝置，專人監(jiān)管，每個班組堅持定時對外網(wǎng)進(jìn)行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量由05年的0.099公斤/平方米降到現(xiàn)在0.088公斤/平方米,節(jié)約資金近4萬元。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各供熱單位采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo)，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿足環(huán)保要求。（二）、制度措施得力，確保供熱系統(tǒng)安全運(yùn)行

20__年，為做好供熱工作，確保供熱系統(tǒng)安全運(yùn)行，加大對熱交換站、供熱站、供水泵站的管理力度，制定了七項管理制度：一是供熱系統(tǒng)運(yùn)行匯報制度。各供熱站、換熱站定時向公司調(diào)度室匯報系統(tǒng)運(yùn)行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

二是事故排查、檢修制度。為確保冬季正常供熱，公司出臺了應(yīng)急預(yù)案，各分公司成立了事故搶修小組，每周定時對所轄區(qū)域供熱管網(wǎng)進(jìn)行巡線檢查，及早地排除不安全隱患，避免了供熱事故的發(fā)生。

三是檢修工作專工負(fù)責(zé)制。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)立了專責(zé)

工程師，負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢定，解決技術(shù)難題，并制定了相應(yīng)的負(fù)責(zé)制度，收到了明顯的效果。四是首問負(fù)責(zé)制、半小時回音制。為快速處理解決用戶反映的問題，公司去年推出了“首問負(fù)責(zé)制”和“半小時回音制”。誰接待，就由誰處理，半小時內(nèi)必須給用戶一個滿意的答復(fù)，并且要負(fù)責(zé)到底。

五是競賽評比制度。為強(qiáng)化成本管理，節(jié)支降成，提高服務(wù)質(zhì)量，公司在三個供熱單位中開展供熱競賽，每月進(jìn)行一次考評，與效益工資掛勾，按考評結(jié)果兌現(xiàn)當(dāng)月競賽獎金，掀起了比、學(xué)、趕、超的競賽熱潮。

六是經(jīng)營考核制度。公司與基層各單位分別進(jìn)行了指標(biāo)對接，實行月份考核，按考核結(jié)果兌現(xiàn)效益工資。

七是便民服務(wù)制度。為加強(qiáng)與用戶的溝通，公司與基層各單位在調(diào)度室均設(shè)立了熱線服務(wù)電話，24小時值班，及時解決用戶反饋的供熱問題。

通過采取的一系列有效措施，供熱質(zhì)量得到了有力保障，逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象，做到安全運(yùn)行無事故，樹立了公司新形象。

（三）、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)

我們從提高員工素質(zhì)入手，健全安全培訓(xùn)教育機(jī)制，完善了培訓(xùn)辦法和考評細(xì)則，采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。去年以來，公司共教育培訓(xùn)員工200余名，并進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，切實把好員工安全教育質(zhì)量關(guān)。每個季度精選20道安全知識學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個班組，組織員工學(xué)習(xí)，月底進(jìn)行全員考試并將考試成績張榜公布，將考試結(jié)果與效益工資掛鉤。5月份，我們又委托市安全教育培訓(xùn)中心對公司6名電焊工進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)已順利通過相關(guān)部門考核，取得了特種作業(yè)人員資格證書。

20__年共組織開展各種安全安教育活動7次，編制下發(fā)100多道安全知識題，組織安全知識考試5次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動，極大地增強(qiáng)了員工的安全意識，提高了員工自身安全素質(zhì)，掌握的安全防護(hù)技能。

（四）、加大內(nèi)外宣傳力度，樹立公司社會形象

在供熱期內(nèi)，公司利用報紙、電視臺等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識宣傳，以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合公司發(fā)展實際，超前開展了供熱檢修規(guī)劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測量管理辦法》，公開承諾對因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。各供熱單位依據(jù)測溫辦法，利用晚上時間對投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時進(jìn)行了測溫，及時登記測溫結(jié)果，對室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋，并配備了一部供熱搶修服務(wù)車，專門受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作，受到了用戶的一致好評。

（五）、加強(qiáng)營收管理，做好收費(fèi)收繳工作

20__年6月9日市物價局下達(dá)了調(diào)整供暖價格的文件，在時間緊，任務(wù)重的情況下，收費(fèi)員分片承包，指標(biāo)落實到人頭，實行風(fēng)險抵押，獎罰對等，極大地調(diào)動廣大收費(fèi)人員的積極性，冬季熱費(fèi)收繳工作取得了較好成績，累計供熱收入達(dá)2734萬元。公司針對去年供熱過程中出現(xiàn)的問題，與用戶代表進(jìn)行了座談、溝通，拉近了與用戶間的距離，耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解。達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的，保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。

(六)、學(xué)習(xí)行業(yè)服務(wù)規(guī)范，提升供熱服務(wù)質(zhì)量

我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黑龍江省城鎮(zhèn)供熱條例》和《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，并結(jié)合本公司實際情況，制定了各項管理制度，牢記用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)“向用戶負(fù)責(zé)”的承諾。

在服務(wù)觀念上，變被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)方式上，變一招一式的簡單服務(wù)向至細(xì)、至精、至全的多方位服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)效果上，爭取經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收，全力打造供熱行業(yè)的新形象。

在為用戶服務(wù)過程中，對用戶主動熱情、言行規(guī)范、和藹可親，讓用戶真正感到受尊重、被重視、展現(xiàn)熱力員工良好的職業(yè)素質(zhì)和公司形象。做到用戶利益無小事，用百分百的誠心，為用戶親情服務(wù)，幫用戶解決實際問題。

通過學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范，廣大員工了解了為熱用戶提供供熱服務(wù)時，應(yīng)達(dá)到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依法維護(hù)公司與用戶雙方的合法權(quán)益，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，得到了用戶的一致認(rèn)可。

通過一年來的工作，我們深深的體會到：

第一，堅持“三個代表重要思想，深入貫徹十六屆五中全會精神”，是構(gòu)建和諧礦區(qū)的強(qiáng)有力保證。一年多來，公司黨委、公司把先進(jìn)性教育與提高供熱供水質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來，廣泛開展了形勢任務(wù)教育、職業(yè)規(guī)范教育、企業(yè)精神與服務(wù)宗旨教育，使公司員工進(jìn)一步明確了落實科學(xué)發(fā)展觀的重要意義，堅持發(fā)展為本，用戶至上，追求誠信。處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，實現(xiàn)社會與企業(yè)的和諧統(tǒng)一，為公司供熱工作實現(xiàn)高起步、快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第二，以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性是做好供熱工作的基礎(chǔ)。年度供熱工作的順利完成是公司上下兩級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。我們要充分挖掘人力資源，努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、知識型、技能性、專家型的高素質(zhì)員工隊伍，整合人才資源，發(fā)揮人才優(yōu)勢，加大學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建力度，用學(xué)習(xí)力、科技力提高生產(chǎn)力，為創(chuàng)建高素質(zhì)的復(fù)合型人才隊伍奠定基礎(chǔ)。第三，落實專工負(fù)責(zé)制，是做好供熱工作的重要保證。我們要繼續(xù)堅定不移地實施民主管理、獎罰并舉的激勵機(jī)制、約束機(jī)制，調(diào)動各方面積極因素，落實專項工作專門工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)的責(zé)任制，以此來保證供熱工作的順利開展。

第四，開展供熱競賽活動，是順利完成供熱工作的有效載體。供熱競賽活動是工作落實的有效載體，供熱工作的質(zhì)量如何是一項民心工程，我們必須高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保競賽活動的順利開展。充分發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，以誠信求發(fā)展、以質(zhì)量為保證、以服務(wù)求效益，堅持質(zhì)量至上、用戶至上、服務(wù)至上，不斷增強(qiáng)公司

綜合競爭實力，打造強(qiáng)勢企業(yè)。第五，科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是做好供熱工作節(jié)支降成的新途徑。我們從節(jié)約一噸煤、一度電、一滴水做起，最大限度地節(jié)支降耗。認(rèn)真抓好設(shè)備躲峰運(yùn)行，較好消化了電力的增支因素；根據(jù)室外溫度的變化適時調(diào)整熱能的生產(chǎn)和購買量，做好間斷運(yùn)行，極大地降低了供熱成本；同時，我們還注重強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)資源維護(hù)與管理，開發(fā)推廣電子考勤系統(tǒng)，降低了用工費(fèi)用成本，從而實現(xiàn)了供熱成本支出的最小化。

第六，干部帶頭，發(fā)揮班組長作用是搞好供熱工作的有力保證。從這個采暖期看，干部、班組長的帶頭作用至關(guān)重要。元旦、春節(jié)期間，上下兩級領(lǐng)導(dǎo)值雙崗，解決問題到現(xiàn)場，起到了一級抓一級，一級帶一級的作用。

20__年供熱期間，盡管我們做了大量工作，取得了一定成績，但還存在一定的問題，需在今后的工作中加以改進(jìn)。

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意識不高。在去年的供熱工作中，個別供熱站燃煤燃燒的不充分，爐渣熱量過高，熱損失很大，大大增加了供熱成本。各單位和各職能部門要引起足夠的重視，采取有效措施，在今年的供熱中加以改進(jìn)。

2、責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位。由于基層單位個別領(lǐng)導(dǎo)干部管理不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，辦事緩慢，解決問題不及時，導(dǎo)致二處供熱站發(fā)生了一起火災(zāi)，賓館供熱站發(fā)生凍壞水泵及其它熱站機(jī)電設(shè)備燒毀等事故，今后決不允許再出現(xiàn)類似事故，否則公司將予以嚴(yán)懲。

3、員工綜合素質(zhì)不高，服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄。在這個采暖期，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題，但我們的維修人員沒有及時去處理，最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司造成了惡劣的負(fù)面影響，損害了公司的利益。今后，各單位要按照《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》的要求，加強(qiáng)對員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育，努力提高員工的綜合素質(zhì)，為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。

二、20__年夏季檢修工作安排

20__年，是集團(tuán)公司實現(xiàn)“六個協(xié)調(diào)發(fā)展”的一年，也是__公司擴(kuò)大市場規(guī)模，提高服務(wù)質(zhì)量，落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)社會和諧發(fā)展的一年。公司黨委、公司必須堅持以人為本的方針，樹立科學(xué)發(fā)展觀,改善供熱效果，提高供熱質(zhì)量，樹立公司形象，努力創(chuàng)建省級文明單位，實現(xiàn)“三個增加、二個繼續(xù)、一個確?！钡膴^斗目標(biāo)，

由于這個采暖期存在著供熱系統(tǒng)冷熱不均的問題，形成了局部用戶不熱的不利局面，因此，我們將制定先進(jìn)的優(yōu)化設(shè)計方案，把供熱系統(tǒng)熱平衡調(diào)整做為今年夏季檢修工作的重中之重來抓，以使供熱系統(tǒng)更加科學(xué)化、合理化。今年夏季檢修工作共安排檢修項目29個大項422個小項，其中重點(diǎn)項目6項，維修設(shè)備352臺套。原則上對所有設(shè)備進(jìn)行解體檢修并重新組裝，以達(dá)到檢修無盲點(diǎn)的目的。

重點(diǎn)項目分別是：二處鍋爐房五臺鍋爐大修、南集中站內(nèi)鍋爐系統(tǒng)改造、總醫(yī)院站上煤機(jī)大修、供熱一網(wǎng)大修（礦工大廈樓前保溫5米DN500主管路；二馬路至南集中更換750米DN300的保溫管）、供熱二網(wǎng)檢修（設(shè)備庫供熱站至電務(wù)廠樓更換400米DN100的保溫管，鞋帽小區(qū)1、2、4號樓更換300米DN150管路；六馬路7—9號樓外網(wǎng)更換500米DN150管路；南集中至公安處更換870米DN150、DN10的地溝管）、供水泵站設(shè)備更換、維修（一泵站更換2臺90KW的立式泵；二泵站更換電源線300米；三泵站更換一臺200KVA變壓器）。

此外，我們今年的工程任務(wù)也十分緊迫，對外承攬的工程有：集賢煤礦供熱改造二期工程、五大連池供熱系統(tǒng)二期工程；內(nèi)部工程有：完善三個調(diào)峰供熱站供熱系統(tǒng)、總醫(yī)院一網(wǎng)與東方換熱站對接工程、北方換熱站一網(wǎng)調(diào)整工程、龍翔小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程、星之舟花園小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程、集賢水廠改造工程等。

雖然工作量較大，困難很多，但我們要看到以下有利的因素：一是公司始終堅持以人為本的管理思想，積極倡導(dǎo)新的管理理念，在推行科學(xué)管理方面進(jìn)行了有益的探索，得到了廣大員工的理解和認(rèn)同，員工的工作積極性和主動性得到了全面的提高，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。二是我們從人力、物力、組織等方面作了大量的、充分的前期準(zhǔn)備；三是我們有一支能吃苦耐勞的員工隊伍和具有一定水平的管理者隊伍；四是在處理和解決一些關(guān)鍵性的重點(diǎn)、難點(diǎn)項目方面我們積累了一定的經(jīng)驗。通過這些有利因素分析，可以看出雖然這次檢修任務(wù)重、檢修難度大，但只要我們做到充分估計困難，認(rèn)真做好準(zhǔn)備，精心組織實施，我們就能夠完成所有的任務(wù)。為打好這一仗，做好這次檢修工作，確保夏季檢修工作和工程按時完工，為今冬的供熱工作順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。我講幾點(diǎn)要求：

第一，認(rèn)真組織，穩(wěn)抓落實。各單位、各部門要按照夏季檢修項目認(rèn)真組織落實，制定出夏修項目推進(jìn)圖表，定項目，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。各參戰(zhàn)單位一定要鼓敲一個點(diǎn)、號吹一個調(diào)，決不允許一意孤行，要堅決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號令，令行禁止，確保政令暢通。

第二，完善各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行夏修方案。各部門、各單位要專門成立夏季檢修工作相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由單位主要負(fù)責(zé)人任組長，親自抓夏季檢修工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務(wù)。各部門、各單位要密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，加強(qiáng)溝通，服從指揮，要完善專工負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制等各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃。

第三，各參戰(zhàn)單位必須嚴(yán)格按照計劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時間要求相當(dāng)緊，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進(jìn)度，延誤整個工期。因此，各參戰(zhàn)單位絲毫不能松懈，一定要調(diào)動一切積極因素，抓緊搶工期、搶進(jìn)度，力爭提前完成任務(wù)。

第四，各參戰(zhàn)單位必須堅持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。各參戰(zhàn)單位一定要時刻敲響安全警鐘，要把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位，要設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；組織安全部門，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人，實行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制；各施工班組在檢修全面細(xì)致地解決好當(dāng)班存在的安全問題。

第五，要確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場文明施工。在確

保安全作業(yè)的同時，各參戰(zhàn)單位還必須大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量，要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度；各級質(zhì)檢員要自始至終跟蹤在各施工點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并限期整改；各施工班組要嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)工序組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行“聯(lián)審、聯(lián)批”制等質(zhì)量保證措施，確保各項目檢修工作一次成功，從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行。參戰(zhàn)單位及職工還要精心搞好科學(xué)管理，既要保證現(xiàn)場備品、備件擺放整齊，又要使運(yùn)送物件有序進(jìn)行，使緊張繁忙的施工現(xiàn)場整潔有序、安全文明，達(dá)到“5S”管理要求。公司各單位、各部門要積極配合夏季檢修做好各項工作，機(jī)關(guān)各部室要全心全意為夏季檢修服好務(wù)，盡可能為檢修創(chuàng)造條件。各職能部門，一定要深入基層，解決問題到現(xiàn)場，推進(jìn)工作落實，確保夏修質(zhì)量，做好夏修的驗收工作。

第2篇：供熱企業(yè)工作總結(jié)范文

按照上級部門總體安排，我單位結(jié)合工作實際，從2016年5月底開始開展換熱站效能監(jiān)察工作，經(jīng)過5個月的努力，基本完成了換熱站效能監(jiān)察工作。通過這次效能監(jiān)察，我單位換熱站崗位修訂了工作各個環(huán)節(jié)的制度，規(guī)范了崗位人員操作行為，運(yùn)行效率從本質(zhì)上有了很大的提升，達(dá)到了預(yù)期的效果，取得了初步勝利?，F(xiàn)就我單位換熱站效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳發(fā)動工作

開展換熱站效能監(jiān)察工作，是我單位加強(qiáng)我礦民生服務(wù)的一項具體活動，我隊領(lǐng)導(dǎo)非常重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級精神，層層動員，部署崗位隱患自查工作，使我隊職工充分認(rèn)識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要意義，提高了職工履行崗位職責(zé)自覺性、主動性和積極性。

王臺鋪煤礦關(guān)于開展效能監(jiān)察的文件下發(fā)后，我單位迅速行動，組織全隊干部對文件精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，討論決定以換熱站做為目標(biāo)崗位開展效能監(jiān)察活動，并成立了活動小組，進(jìn)行了職責(zé)分工，為我單位今年的效能監(jiān)察工作明確了方向。隨即對換熱站職工進(jìn)行了效能監(jiān)察工作宣傳，做為一個新成立的崗位，讓職工了解開展效能監(jiān)察工作的重要性。增強(qiáng)職工工作的自覺性和責(zé)任感。

二、開展隱患自查工作，加強(qiáng)設(shè)備檢修

在效能監(jiān)察活動開始之后，我單位便制定了相應(yīng)的效能監(jiān)察管理制度，針對效能監(jiān)察活動小組成員，要求每月定期有計劃的對換熱站進(jìn)行隱患排查，共消除隱患25起，查補(bǔ)制度漏洞5處。

換熱站熱水系統(tǒng)為全年運(yùn)行板塊，在效能監(jiān)察期間，系統(tǒng)運(yùn)行良好，沒有發(fā)生一起安全事故。供暖系統(tǒng)為冬季運(yùn)行板塊，在效能監(jiān)察期間，我單位制定了供暖系統(tǒng)設(shè)備檢修計劃，按月按計劃對崗位的循環(huán)泵、補(bǔ)水泵、換熱器及供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢修維護(hù)，保證了冬季供暖能夠順利進(jìn)行。目前供暖系統(tǒng)已經(jīng)投入運(yùn)行，各設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。通過對各個管路的檢查維護(hù)，供熱效果較去年也有了很大的提升。

三、效能監(jiān)察取得的效果

本次換熱站效能監(jiān)察歷時5個月時間，取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

經(jīng)濟(jì)效益：通過對所有換熱板塊和管道水泵的定期檢修，消除了設(shè)備運(yùn)行的故障率，提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，耗電量較去年每月降低約5000元，新設(shè)備投入較去年降低5萬元，管路漏水量減少，每天節(jié)約用水約30噸，折合人民幣每月節(jié)約3000元。

管理效益：通過本次效能監(jiān)察工作，崗位職工在操作技能方面有了很大的提升，職工的工作積極性和責(zé)任心也有所提高，減少了操作失誤。

社會效益良好：進(jìn)一步規(guī)范了員工服務(wù)行為，提高了換熱站民生服務(wù)水平，促進(jìn)了王臺鋪煤礦的穩(wěn)定發(fā)展，有效地提升了企業(yè)社會形象。

第3篇：供熱企業(yè)工作總結(jié)范文

一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)駕馭經(jīng)濟(jì)工作和依法行政能力

本人始終把理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)、工作水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要手段，只有具備良好的理論道德素質(zhì)，才會具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，才能不斷提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作和依法行政的能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想及十七大、十七屆三中全會、社會主義市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)知識。在學(xué)習(xí)過程中：一是做到集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。二是理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，提高了科學(xué)判斷形勢、加快發(fā)展和依法行政的能力。

二、充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，不斷開創(chuàng)各項工作新局面

作為政府常務(wù)副縣長，工作涉及面廣，工作紛繁復(fù)雜，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，在實際工作中，發(fā)揚(yáng)敢闖敢干、敢擔(dān)風(fēng)險、敢于碰硬的精神，恪盡職守，盡心竭力，較好地完成了分管的各項工作任務(wù)。

（一）招商引資工作方面。

面對日益激烈的競爭形勢，自己不畏難，不退縮，始終按照縣委的工作思路，緊緊圍繞全縣重點(diǎn)工作，帶頭招商，在縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門，充分發(fā)揮分管部門干部職工的智慧和力量，千方百計招商引資，迎難而上，靠前指揮，力求在重點(diǎn)難點(diǎn)工作上實現(xiàn)突破。共簽訂落實招商引資項目10個，項目資金累計43.2億元，到位資金3.61億元，工業(yè)增加值2.25億元，同比增長23。

1、全力抓好招商引資工作。

投資20__萬元甘草加工項目，已到位20__萬元；投資650萬元的亞麻屑深加工項目，已到位650萬元；投資1.6億元的工業(yè)硅項目，已到位1030萬元；投資5000萬元的旅游開發(fā)項目，已到位5000萬元；投資20__萬元的民俗美食城項目，已到位20__萬元；投資12億元的水電站及反調(diào)節(jié)水庫項目，已到位2.12億元；投資8億元的雅瑪渡水電站項目，已到位2110萬元；投資6000萬元的集中供氣項目，已到位310萬元；投資3000萬元的亞麻籽深加工項目，已到位220萬元。20億元的“四高碳化硅”和28億元的煤電項目，正在做項目前期工作。

2、大力支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改擴(kuò)建。

全縣共實施技術(shù)改造項目6項，總投資7895萬元，已到位資金4855萬元。其中，投資2945萬元的阿克吐別克煤礦技改項目，累計到位資金2847萬元；投資1800萬元的××*縣益礦煤礦技改項目，累計到位資金1493萬元；投資700萬元的銀星塑業(yè)廠房技改項目，到位資金650萬元；投資200萬元的泰昆油脂廠技改項目，到位200萬元。

3、抓好能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

大力實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，積極吸引和鼓勵有實力的企業(yè)參與我縣的礦產(chǎn)資源的勘探開發(fā)。今年進(jìn)駐勘探企業(yè)共7家，已投入風(fēng)險勘探資金2100萬元，總勘探面積476.69平方公里。已初步探明石灰石儲量為1.1億噸，鐵礦儲量為20萬噸；煤礦儲量為9000萬噸。預(yù)測，金礦資源量為7.8噸，鉬礦資源量為10萬噸。

同時，今年我縣實施的土地開發(fā)整理項目共3個，主要位于阿克吐別克鄉(xiāng)和提克阿熱克鄉(xiāng)。項目總面積為2271.51公頃，總投資4279.93萬元，預(yù)計新增耕地918公頃。

4、工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。

成立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，人員全部到位，對工業(yè)園區(qū)實施規(guī)范管理，為投資商提供各個階段的管理和服務(wù)。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上，園區(qū)規(guī)劃面積達(dá)9.1平方公里，現(xiàn)已開發(fā)建設(shè)面積7.1平方公里，占規(guī)劃面積78％，目前，城北農(nóng)副產(chǎn)業(yè)區(qū)“兩縱三橫”的道路基礎(chǔ)設(shè)施已開工建設(shè)。工業(yè)園區(qū)已入駐企業(yè)14家。

（二）項目工作方面。

共編制完成“十一五”各類項目242個，其中：今年申報項目86個，項目總投資18.8億元，申請國家補(bǔ)助11.5億元。目前已爭取項目27個，總投資1.48億元，到位國家補(bǔ)助資金1.04億元。主要有：土地整理項目、農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、農(nóng)村 公路改造、集中供熱、退耕還林等項目。

（三）城市建設(shè)方面。

經(jīng)常與縣建設(shè)、國土等部門實地調(diào)查研究，確保城市建設(shè)有序推進(jìn)。6000萬元的工業(yè)園區(qū)和縣城集中供熱項目、2475萬元的生活垃圾處理項目已立項備建；縣城天然氣利用工程可行性研究報告已編制完成，正在做項目銜接工作；投資150萬元的縣城污水處理工程已投入使用。招本文商引資3341.89萬元建設(shè)了“云鼎家苑”、“云杉秀居”和潤豐住宅樓；引資20__萬元建成飲食一條街,引資20__萬元對原富民市場進(jìn)行改造建設(shè)。投資3300萬元對3個供熱區(qū)實施了供熱熱源與供熱管網(wǎng)建設(shè)。

（四）旅游業(yè)發(fā)展方面。

投入100萬元做好庫爾德寧景區(qū)旅游詳規(guī)，列入?yún)^(qū)、州旅游發(fā)展總體規(guī)劃，積極納入大那拉提規(guī)劃之中，投入400余萬元積極完善、維護(hù)、維修基礎(chǔ)設(shè)施和娛樂功能。同時，我縣以高分順利通過驗收，成為了自治區(qū)級旅游強(qiáng)縣，野核桃溝景區(qū)成為國家4a級景區(qū)，庫爾德寧景區(qū)、恰甫其海景區(qū)的國家4a級景區(qū)申報工作已完成。全縣共接待游客17.3萬人次，增長8；實現(xiàn)收入2249萬元,增長7,帶動相關(guān)收入1億元。

（五）財政增收方面。

圍繞縣委中心工作，保工資、保穩(wěn)定、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)，確保農(nóng)業(yè)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)村公路等重點(diǎn)項目，繼續(xù)嚴(yán)格控制“人車會話”等一般支出。1－10月，地方一般預(yù)算收入完成4380萬元，比上年同期的3701萬元增收679萬元，增長了18.35，完成年初預(yù)算的76.99。

（六）政府機(jī)關(guān)及公安工作。

一是切實加強(qiáng)依法行政工作。按照“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的要求，切實增強(qiáng)政府機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)意識、發(fā)展意識、機(jī)遇意識、法治意識、大局意識和自律意識，不斷提高政府機(jī)關(guān)的服務(wù)水平和服務(wù)能力。

二是公安工作。結(jié)合“平安××*”創(chuàng)建活動，從人員、經(jīng)費(fèi)、制度等方面切實加大了工作力度。全縣刑事案件437起，破309起，破案率70.7，破案率提高11.8。

三、認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政的規(guī)定，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性

按照上級紀(jì)檢部門的有關(guān)要求，不斷增強(qiáng)自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)。在農(nóng)村公路、基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)等項目的實施過程中，都經(jīng)過集體討論、科學(xué)決策，充分發(fā)揮民利，并通過政府采購，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。對家人能嚴(yán)格要求，個人重大事項及時向組織和領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則，大事講原則，小事講風(fēng)格，寬以待人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，上下溝通，互相補(bǔ)臺不拆臺，虛心接受組織、班子成員和群眾的監(jiān)督。對家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求，做到自身清、身邊清。

四、存在的不足

（一）沒有正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，政治學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)仍然不夠，用理論指導(dǎo)實踐工作方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，在招商引資、培植財源和爭取項目工作方面還需進(jìn)一步加大工作力度。

第4篇：供熱企業(yè)工作總結(jié)范文

財務(wù)月工作總結(jié)范文一xx年x月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及xx年度的年報工作。

首先說一下日常工作：

1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

3、根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表；做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符，支出思考合理性，做到出有憑，入有據(jù)；在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個月最最重要的工作就是xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就能夠了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下最后全部審核透過。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：

由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)職責(zé)的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每一天務(wù)必上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在那里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，期望大家再給一次機(jī)會，讓我們慢慢成長起來。

下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作資料具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些就應(yīng)是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

財務(wù)月工作總結(jié)范文二每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報表，進(jìn)行納稅申報。每一天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門用心配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、會計基礎(chǔ)工作

（1）做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。

（2）采暖期臨近結(jié)束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的錯誤，更好的把賬目核對清楚。

（3）透過給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費(fèi)，并開具出熱費(fèi)專用發(fā)票，合理的計入成本。

（4）處理財務(wù)有關(guān)往來問題，并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對不合理的發(fā)票即時提出。

二、加強(qiáng)工作水平

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理。

（2）要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，持續(xù)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，用心響應(yīng)兩會的指導(dǎo)路線，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策，領(lǐng)悟兩會的精髓，學(xué)習(xí)營業(yè)稅實行的有關(guān)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

（4）透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

（5）不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代的發(fā)展的步伐。

三、下月計劃

（1）編制報送20XX年度報表，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗。

（2）整理20XX—20XX年憑證并裝訂存檔。

（3）采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

（4）用心配合各部門工作，提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作。

（5）合理的調(diào)配和運(yùn)用資金，使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

財務(wù)月工作總結(jié)范文三十月份在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的用心配合下，我與大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。此刻我把這個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況做個簡要匯報：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律；認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作任務(wù)；合理合法處理好日常財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核。

為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔貼合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會計報表準(zhǔn)確、及時、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系；在資金預(yù)算方面，為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有資金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

二、完成主要的各項工作：

1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作，粘貼憑證附件，并對各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔，確保財務(wù)記錄資料完整保存。

2、認(rèn)真復(fù)核現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、收支進(jìn)度等對帳工作，確保季度、年度決算順利進(jìn)行。

3、及時準(zhǔn)確地編報會計月報表、季度報表、年終決算報表，并對財務(wù)收支狀況和資金使用狀況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考，定期向總公司報送匯總。

4、用心參加單位組織的各項會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

5、其它日常事務(wù)性工作。

三、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，所以我不斷學(xué)習(xí)，改善其方法，講求學(xué)習(xí)效果。透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)，使自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

四、對以后的工作要求。

第5篇：供熱企業(yè)工作總結(jié)范文

依據(jù)市政府職責(zé)分工，我局在大氣污染防治行動計劃中的主要任務(wù)是做好房屋建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防控工作。

按照市鐵腕治霾指揮部要求，對照《市鐵腕治霾“X+X”專項行動方案》及《市冬防攻堅行動方案》，我局對房屋建筑工地施工揚(yáng)塵防控工作全面部署，認(rèn)真落實。

現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報如下：

一、基本情況

（一）市區(qū)商砼站揚(yáng)塵污染防治工作基本情況。

今年以來，我市預(yù)拌混凝土企業(yè)嚴(yán)格按照“以人為本、預(yù)防為主、強(qiáng)化管理、及時響應(yīng)”的原則，加大揚(yáng)塵治理工作人力、物力、財力方面的投入，在“治污降霾·保衛(wèi)藍(lán)天”行動中做了大量工作。

截止目前，我市市區(qū)X家企業(yè)在場區(qū)出入口設(shè)置了車輛沖洗臺，設(shè)置率X%；X家場區(qū)道路已經(jīng)硬化，硬化率X%；X家企業(yè)料場物料已經(jīng)“棚化”，另有X家因企業(yè)搬遷等原因，“棚化”工作正在落實之中。

同時，我們借助現(xiàn)代通信手段，完成了通過微信群、QQ群互聯(lián)互通，使日常工作變得順暢、快捷，效率更高，通過圖片、視頻傳送實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場情況隨時掌握。同時，加大處罰力度，對采取防控措施不到位的企業(yè)堅決給與通報批評，并記入不良行為記錄。

（二）建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治工作基本情況。

截至目前，全市在建工程項目X個，其中市區(qū)在建工程項目X

個，正在基礎(chǔ)主體施工的項目

X個。市區(qū)建筑工地累計購置霧化降塵車輛X臺，安裝車輛沖洗設(shè)備

X

臺，安裝固定霧化降塵設(shè)施X套，安裝監(jiān)控設(shè)施X套，裸露土方覆蓋面積

X萬㎡;新增植綠面積X萬㎡。

按照省委、省政府，市委、市政府

“治污降霾·保衛(wèi)藍(lán)天”和“鐵腕治霾·保衛(wèi)藍(lán)天”的工作要求，我局全面部署，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級文件精神和要求，認(rèn)真落實省住建廳《建筑施工揚(yáng)塵治理工作措施十六條》和《X市鐵腕治霾揚(yáng)塵污染防治X年專項行動方案》，扎實推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作，房屋建筑施工現(xiàn)場基本實現(xiàn)了“圍擋、覆蓋、硬化、灑水、沖洗和綠化”X個X%的工作要求。

（三）其它重點(diǎn)任務(wù)完成情況

X、石鼓·太陽市二期X萬平方米土壤源熱泵系統(tǒng)供熱供冷建設(shè)完成情況

該項目由X市石鼓文化產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司承建，地源熱泵機(jī)組建在地下車庫內(nèi)，約X平方米，供熱供冷能力約X萬平方米。目前，該項目已建設(shè)完成。

X、X中水源供熱供冷項目建設(shè)完成情況

X新能源集中供熱供冷中心項目由X能源集團(tuán)—X中煤新能源開發(fā)公司、X中水公司、X市新星建筑節(jié)能檢測中心三家企業(yè)成立X中水新能源有限公司投資、建設(shè)、服務(wù)、運(yùn)營。項目位于原X供熱站內(nèi)，總建設(shè)用地面積約為X.X畝，總投資約X萬元，可提供總供熱能力達(dá)到X萬平方米，總供冷能力達(dá)到X.X萬平方米。目前，該項目已建設(shè)完成，供熱供冷用戶和室外管網(wǎng)隨城市發(fā)展情況逐年落實。

二、主要工作及措施

（一）高度重視，健全機(jī)制抓推進(jìn)。

我局把施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理作為一項政治任務(wù)和日常化工作，積極行動，認(rèn)真安排，不斷推進(jìn)提升。

一是認(rèn)真安排部署。市局、市站多次召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹落實省、市揚(yáng)塵治理要求精神，分析研判我市揚(yáng)塵污染防治工作面臨的形勢和對策,對階段性揚(yáng)塵治理工作結(jié)合實際進(jìn)行安排部署；先后印發(fā)了《X市建筑工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理實施細(xì)則》、《X市房屋建筑施工揚(yáng)塵治理專項行動方案》等近

X個文件指導(dǎo)行業(yè)規(guī)范開展揚(yáng)塵治理工作。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長任組長，副局長任副組長，局相關(guān)科室，單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的全市建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全市房屋建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作，做到工作有人管，責(zé)任全落實。

三是層層落實責(zé)任。通過下發(fā)文件、簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式，落實全市各級建設(shè)行政主管部門責(zé)任，落實建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的治霾責(zé)任，落實局內(nèi)部監(jiān)管人員的責(zé)任，確保層層傳導(dǎo)壓力，責(zé)任落實到人。

四是積極宣傳引導(dǎo)。利用會議、各類活動等機(jī)會，大力宣傳揚(yáng)塵治理工作；印制了《建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理文件選編》X冊，深入在建項目工地發(fā)放，普及治霾常識和政策，提高治霾思想認(rèn)識。

（二）細(xì)化措施，健全制度抓落實。

我們不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，細(xì)化工作辦法，健全工作制度，確保揚(yáng)塵治理各項措施的落實，確保X個百分百工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

一是推行三級巡查制度。

依據(jù)《X省建筑施工揚(yáng)塵污染專項整治工作市級單位考核辦法》、《X市環(huán)境空氣質(zhì)量考核辦法》等文件要求，充分結(jié)合全市目前建筑工地?fù)P塵治理工作實際情況。積極推行實施三級檢查、巡查督查機(jī)制，即：市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員日常監(jiān)督檢查；局相關(guān)科室組織督察檢查；局督查辦隨機(jī)巡查檢查。

目前，三級檢查機(jī)制已成為基本制度運(yùn)用于日常管理。今年，共進(jìn)行揚(yáng)塵治理各類檢查X次，約談企業(yè)X家,下發(fā)責(zé)令限期問題整改通知書X份，處罰企業(yè)X家，經(jīng)濟(jì)處罰X萬元。

二是建立完善標(biāo)準(zhǔn)制度。

修訂了《X市建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，印發(fā)了《X市房屋建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理實施細(xì)則》、《X市建筑施工現(xiàn)場霧化降塵車使用管理規(guī)定》、《X市施工現(xiàn)場設(shè)施霧化系統(tǒng)及沖洗設(shè)備使用規(guī)定》等X個相關(guān)文件，制定了《X市建筑施工揚(yáng)塵治理專項檢查記錄表》，對X項主要防控指標(biāo)的量化打分情況，依據(jù)《大氣污染防治法》，制定了相對應(yīng)的行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。完善了揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)體系。

三是落實教育培訓(xùn)制度。

依托建筑業(yè)協(xié)會這個平臺，堅持組織企業(yè)相關(guān)人員開展政策、法規(guī)、技術(shù)要求教育培訓(xùn)，今年開展培訓(xùn)教育X次，累計培訓(xùn)人員近X人次。

將揚(yáng)塵治理現(xiàn)場觀摩會與文明施工、應(yīng)急救援演練等現(xiàn)場會相結(jié)合，今年我們共組織觀摩會

X次，建設(shè)、施工、監(jiān)理及行業(yè)業(yè)監(jiān)管人員約X人次參加了觀摩學(xué)習(xí)，為行業(yè)人員整體技能水平的提升做好基礎(chǔ)工作。

四是實施紅牌督辦制度。

印發(fā)了《關(guān)于房屋建筑施工揚(yáng)塵治理掛牌督辦工作的通知》。對在建項目工地?fù)P塵治理工作的自查情況進(jìn)行專項考核，考核表經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方責(zé)任主體單位項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字蓋章，每周五X：X時前上報項目所轄區(qū)域質(zhì)安站備查。對自查自改，檢查巡查督查不達(dá)標(biāo)項目實施掛紅牌督辦管理。

掛紅牌督查整改期間，組織對三方責(zé)任主體單位項目負(fù)責(zé)人實施X日X課時的揚(yáng)塵治理相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)。經(jīng)學(xué)習(xí)考核合格后方可繼續(xù)施工。今年該制度實施以來，對X個項目實施紅牌督辦，對X名相關(guān)責(zé)任人實施了為期X天的揚(yáng)塵治理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收到了良好的效果。

五是開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度。

投資X余萬元，建立了X市建筑施工現(xiàn)場信息化監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了工程項目、施工企業(yè)、監(jiān)管部門三方聯(lián)動，企業(yè)即時自查和監(jiān)管部門隨時監(jiān)控管理，能及時掌握工程項目現(xiàn)場情況，保證施工現(xiàn)場存在問題能夠及時發(fā)現(xiàn)糾正，提高了工作效率、彌補(bǔ)了將換力量的不足和工作盲點(diǎn)、漏洞。

目前市本級監(jiān)管的X個基礎(chǔ)主體施工在建項目全部接入平臺實現(xiàn)了全覆蓋。

（三）嚴(yán)格落實冬防攻堅行動各項措施。

根據(jù)市政府“關(guān)于分解落實X年冬季大氣污染防治全面攻堅行動任務(wù)的通知”要求，我局印發(fā)了《X市房屋建筑施工X年可吸入顆粒物（PMX）重點(diǎn)整治暨冬季大氣污染防治全面攻堅行動方案》，并于X月X日和X月X日組織全市監(jiān)督人員和責(zé)任主體X余人召開了冬防攻堅推進(jìn)會，同時進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督和跟蹤問效，市區(qū)在建施工現(xiàn)場冬防揚(yáng)塵治理工作取得了明顯的成效。

X月，在全市組織開展了冬季建筑施工質(zhì)量安全暨揚(yáng)塵治理執(zhí)法檢查，企業(yè)對在建項目進(jìn)行了自查自糾，縣區(qū)建設(shè)行政主管部門、市質(zhì)安站對所屬項目進(jìn)行了全面檢查。X月份我局組成了三個檢查組，對市區(qū)X個在建項目的揚(yáng)塵治理情況進(jìn)行了兩次專項檢查，共發(fā)出檢查問題通知單X份，責(zé)令暫時停止施工通知書X份，掛紅牌督辦項目X家，行政處罰X起，罰款X萬元，與責(zé)任主體簽訂冬防承諾書X份，X月份我局組成了X個檢查組，對市區(qū)X個在建項目的揚(yáng)塵治理情況進(jìn)行了X次專項檢查，共發(fā)出檢查問題通知單X份。

X月份在冬季建筑施工質(zhì)量安全及揚(yáng)塵治理專項檢查期間共檢查在建項目X發(fā)出責(zé)令暫時停止施工整改通知書X份，限期整改通知單X份，掛牌督辦X個項目，對X家責(zé)任主體的項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，檢查共涉及建筑面積X萬平方米。X月X日開始，我局組成兩個督查檢查組，對各縣區(qū)工作進(jìn)行督查檢查，抽查各縣區(qū)所屬企業(yè)X戶，在建房屋建筑工程項目抽查X項、隨機(jī)巡查X項。

截至目前共已檢查X個縣區(qū)，對縣區(qū)檢查期間共檢查在建項目X個，發(fā)出責(zé)令暫時停止施工整改通知書X份，限期整改通知單X份，檢查共涉及X家責(zé)任主體的項，檢查共涉及建筑面積X萬平方米。

全面落實禁土令，對霧化車輛、設(shè)施、洗車臺的配備使用進(jìn)行全面提升，不斷強(qiáng)化重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)措施，按照市重污染天氣應(yīng)急指揮部辦公室的統(tǒng)一安排，先后X次啟動應(yīng)急響應(yīng)，深入工地檢查，加大視頻監(jiān)控頻次，對工地?fù)P塵容易出現(xiàn)的問題及時預(yù)警，同時啟動了差異化監(jiān)管和夜查模式確保冬防攻堅行動相關(guān)工作扎實到位。

（四）強(qiáng)化檢查，加大處罰抓整改。

建筑施工揚(yáng)塵是一個動態(tài)變化的過程。根據(jù)這一特點(diǎn)，我們強(qiáng)化執(zhí)法檢查，行業(yè)開展的各類檢查都將施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理情況作為必檢內(nèi)容，特別是今年鐵腕治霾以來，更是加大了檢查頻次，對檢查出來的問題，迅速下發(fā)整改通知單，及時要求建設(shè)、施工、監(jiān)理三方制定措施，予以整改，由質(zhì)安站跟蹤落實，確保整改到位；

對違法違規(guī)的責(zé)任單位、責(zé)任人，依法依規(guī)予以處罰。X年對施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理情況進(jìn)行了X次檢查，累計檢查在建項目X

個，涉及建筑面積X萬平方米，檢查期間發(fā)出責(zé)令限期整改通知單X份。

（五）以問題為導(dǎo)向，針對各級督導(dǎo)組反饋的問題認(rèn)真落鐵腕治霾的各項措施。

針對各級環(huán)保督查督導(dǎo)過程中反饋我市建筑施工揚(yáng)塵治理方面的問題，每次我局都高度重視，以問題為導(dǎo)向?qū)儆谖揖致氊?zé)范圍內(nèi)的問題的我局都在第一時間及時落實整改回復(fù)，不屬于我局職責(zé)范圍的我局在第一時間和相關(guān)單位及時溝通協(xié)調(diào)確保問題及時得到解決。

同時舉一反三加大建筑施工揚(yáng)塵的監(jiān)管力度，確保此類情況不再發(fā)生。

X年X月X日我局對環(huán)保部西北督查中心督查問題清單（第四第五批）進(jìn)行及時回復(fù)

X年X月X日我局對環(huán)保部西北督查中心督查問題清單(第六批）進(jìn)行及時回復(fù)

X年X月X日我局對省委第二環(huán)境保護(hù)督察組對我市環(huán)境督察情況反饋中涉及的問題進(jìn)行了及時回復(fù)。

這三次反饋的問題主要有三類情況，一類是基本建設(shè)手續(xù)未辦理項目涉及的問題，這類問題我局在第一時間和市城市管理執(zhí)法局溝通協(xié)調(diào)，市城市管理執(zhí)法局都在第一時間進(jìn)行了落實整改并及時回復(fù)；

第二類是屬于高新區(qū)管委會和縣上建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管職責(zé)，我局也在第一時間督促高新區(qū)和縣區(qū)住建局對反饋的問題及時整改回復(fù)；

第三類是屬于我局監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的問題我局都在第一時間進(jìn)行了落實整改并及時回復(fù)。并且對相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行了約談、批評教育，涉及行政處罰的依據(jù)《大氣污染防治法》進(jìn)行了處罰。

三、存在問題及下一步打算

（一）存在的主要問題。

一是個別商混站管理松懈，責(zé)任不明確，落實揚(yáng)塵防控措施不到位，例如X通達(dá)工程建設(shè)有限公司、X市順通達(dá)商砼有限公司等。

二是

X個掛紅牌督辦的項目主體責(zé)任單位和個人思想認(rèn)識不到位，主動性差，工作不扎實，措施不得力，施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理不能做到常態(tài)化。

三是項目施工后期，室外工程施工階段是揚(yáng)塵治理的薄弱環(huán)節(jié)。

四是個別商混站因為一些客觀原因，堆料場未“棚化”，X永固高強(qiáng)商砼有限公司因料場位于高壓輸電線下方，無法搭設(shè)覆蓋棚，X通達(dá)工程建設(shè)有限公司因場地搬遷尚未完成“棚化”工作。

五是監(jiān)管人員嚴(yán)重不足，專業(yè)人員缺乏,法律法規(guī)授予了建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管管理職責(zé)，但是人員編制、經(jīng)費(fèi)及裝備保障等未落實。

六是民營企業(yè)建設(shè)項目招投標(biāo)方式變?yōu)橹苯影l(fā)包后，揚(yáng)塵治理措施費(fèi)得不到落實。

（二）下一步工作打算。

一是突出重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行禁土令，嚴(yán)盯死守，確保晴天不揚(yáng)塵，雨天不起泥，黃土不裸露，做到文明施工。

二是建立責(zé)任主體揚(yáng)塵治理責(zé)任清單制度，對建筑施工建立揚(yáng)塵治理實行日報制度。

三是對揚(yáng)塵治理不達(dá)標(biāo)項目的相關(guān)責(zé)任實行封閉教育、培訓(xùn)、考核制度。

第6篇：供熱企業(yè)工作總結(jié)范文

現(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、環(huán)境科研工作

（1）積極組織推進(jìn)局重點(diǎn)科研課題，按局科研項目管理辦法的規(guī)定，進(jìn)行了重點(diǎn)科研課題的確項、立項與計劃下達(dá)，共確定科研課題10項。

（2）開展了優(yōu)秀環(huán)保科技論文的征集與評選工作。

（3）開展了環(huán)保專家網(wǎng)上申報等工作，建立了環(huán)保專家?guī)炫c產(chǎn)品庫雛形。

（4）按科技活動周的總體安排，組織了環(huán)境宣傳展示等活動。

（5）組織國內(nèi)環(huán)保企業(yè)參加哈爾濱環(huán)保與供熱設(shè)備展覽會與友好型社會成果展。

二、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)工作

1、為了滿足管理工作的需要，規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場，我們多次與省環(huán)保與技術(shù)監(jiān)督部門溝通與匯報，《燃煤助燃劑污染控制標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》都被列入省地方標(biāo)準(zhǔn)編制計劃。在標(biāo)準(zhǔn)的編制上，我們與省科技學(xué)院做了大量工作，先后召開專家意見征求1次、企業(yè)及地市意見征求1次，專家論證2次，對現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了送樣檢測并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了相應(yīng)比對，正是有了扎實細(xì)致的工作，所以兩個標(biāo)準(zhǔn)3月28日一次性通過省技術(shù)監(jiān)督局與省環(huán)保局聯(lián)合組織的專家論證會，5月25日省環(huán)保局以公告形式宣布這兩個標(biāo)準(zhǔn)正式納入地方標(biāo)準(zhǔn)體系，從6月1日起實施。

2、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。為了及時對新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫，為管理與污染防治工作服務(wù)，我們先后召開三個新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫會。一是結(jié)合醫(yī)療單位限期治理會，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣貫與講解；二是對燃煤助燃劑污染控制標(biāo)準(zhǔn)與潔凈配煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫，并對生產(chǎn)企業(yè)提出明確要求；三是隨時跟蹤新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展態(tài)勢，及時將城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)修改單發(fā)文通知相關(guān)部門與單位。

開始準(zhǔn)備辦班，后來我們決定以試代訓(xùn)，出于兩方面的考慮。一是要搞培訓(xùn)涉及的人員比較多，路途比較遠(yuǎn)，不便；二是根據(jù)以往經(jīng)驗，這種形式效果也不太好。因此我們將有關(guān)重要的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)知應(yīng)會的知識出了一套考卷上網(wǎng)，供大家在答卷的時候進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品與示范工程

緊緊圍繞局重點(diǎn)工作與限期治理工作，開展環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品的篩選、評定與示范工程工作。一是對半煤氣鍋爐、蜂窩煤鍋爐、除塵器、油煙凈化器、油水分離器、燃煤助燃劑等產(chǎn)品進(jìn)行了重新評定，淘汰了不合格產(chǎn)品，補(bǔ)充了3種5個產(chǎn)品；二是針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)限期治理工作，我們對水污染企業(yè)及技術(shù)進(jìn)行了認(rèn)真審查與評定，及時推出13個廠家并把名單發(fā)給用戶；三是結(jié)合餐飲企業(yè)限期治理工作，與污控一處聯(lián)合召開油煙凈化器與油水分離器產(chǎn)品介紹會并組織企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩；四是針對污水處理廠建設(shè)問題，我們與管理部門一起到外縣進(jìn)行了宣傳與講解，適時組織市縣相關(guān)管理部門到沈陽參觀考察人工濕地處理技術(shù)并召開由有關(guān)部門參加的一級強(qiáng)化處理與人工濕地處理技術(shù)介紹會；五是組織哈工大對一級強(qiáng)化處理助凝劑進(jìn)行了科研研究；六是多渠道收集新產(chǎn)品、新技術(shù)，對18個項目進(jìn)行篩選，建立了新型脫硫除塵器、電石尾氣綜合利用、動物糞肥沼氣制備、城市污水熱泵技術(shù)等示范工程；七是對俄羅斯風(fēng)力發(fā)電及韓國洗車行業(yè)務(wù)水處理暨中水回用等技術(shù)跟蹤并組織建立示范工程。:

同時針對環(huán)保設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)許可管理辦法的要求，我們一方面對運(yùn)營單位及運(yùn)營人員的情況進(jìn)行了摸底，并組織企業(yè)進(jìn)行申報，另一方面積極與省局進(jìn)行溝通，為下一步聯(lián)合辦班培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

第7篇：供熱企業(yè)工作總結(jié)范文

一、加大城市管理力度，進(jìn)一步提高城市管理水平年，我們以城市環(huán)境綜合整治為總抓手，加大了城市管理力度。一是為進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)，成立了城市管理行政執(zhí)法局，將城管綜合執(zhí)法大隊更名為城管行政執(zhí)法大隊，并壯大了執(zhí)法隊伍，添配了執(zhí)法裝備，使城市管理綜合執(zhí)法水平得到加強(qiáng)。為規(guī)范執(zhí)法行為，又制定了嚴(yán)格的考核辦法，逐街逐路，定員定崗定責(zé)，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，使執(zhí)法隊員的責(zé)任心加強(qiáng)，嚴(yán)重影響城市市容市貌的城市頑疾得到規(guī)范和遏制，城市秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是按照“建養(yǎng)分離，事權(quán)分離”的原則，對園林處、環(huán)衛(wèi)處進(jìn)行了作業(yè)方式改革，將環(huán)衛(wèi)道路保潔、園林養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)推向市場，實行公開招投標(biāo)，推動市政公用設(shè)施管理向企業(yè)化管理、市場化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)做的模式轉(zhuǎn)變。環(huán)衛(wèi)處對以來老以外新道路共計萬平方米的道路保潔進(jìn)行了分段招標(biāo)。園林處對老和產(chǎn)業(yè)區(qū)起步區(qū)段萬平方米的綠化管理進(jìn)行了公開招標(biāo)。通過市場化運(yùn)作，精簡了機(jī)構(gòu)，提高了效率，激發(fā)了工作人員的責(zé)任意識和危機(jī)感，提高了道路保潔質(zhì)量和園林養(yǎng)護(hù)管理水平。

二、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，增強(qiáng)城市的載體功能區(qū)加大了對城市建設(shè)資金的投入力度，城市基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力有明顯的提高。今年，我們主要投資建設(shè)了以下工程：一是城市道路建設(shè)工程。(1)路翻新工程。由設(shè)計院設(shè)計，全長米，寬米，共拆除原涵洞米，工程總投資萬元。目前，暗渠翻新工程已完工。路面造面工程春節(jié)后馬上進(jìn)行。(2)路整體改造工程。由城建設(shè)計院根據(jù)清華大學(xué)對路及路兩側(cè)整體改造的總體規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計。道路工程全長米，主路寬米，雙向八車道，兩側(cè)人行道各寬米，全用花崗巖鋪設(shè)，兩側(cè)路燈采用國內(nèi)先進(jìn)的燈光設(shè)施，所有管線全部入地，工程總投資萬元。目前，工程已基本完工。二是園林綠化工程。(1)廣場及綠化帶工程。廣場及南北延伸綠化帶總面積萬平方米，總投資萬元，由園林設(shè)計院設(shè)計。目前，已完成廣場綠化和綠化帶建設(shè)，廣場硬化、鋪裝及廣場、綠地內(nèi)的景觀、管理房基本完工。主體雕塑、草坪燈、噴泉正在抓緊設(shè)計、施工。(2)南、北工業(yè)區(qū)綠化工程。區(qū)綠化是今年綠化工程的重點(diǎn)。對區(qū)的路進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化，栽植各類喬灌木萬株，綠化面積達(dá)萬平方米，完成投資萬元。同時，對起步區(qū)出現(xiàn)的殘樹斷壟，缺土少苗部分，進(jìn)行回填、補(bǔ)植常綠樹、撒播草種，進(jìn)一步鞏固了綠化效果。三是基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。(1)熱電廠及供熱工程。熱電廠由投資建設(shè)，總投資元人民幣，年發(fā)電度，提供萬平方米的供暖熱源。目前，已完成土建投資萬元，其中主廠房投資萬元。化水車間、加壓泵站、水塔、煙囪、破碎車間和干煤棚主體工程已完工。供熱工程由設(shè)計院設(shè)計，工程項目設(shè)計供熱能力為萬平方米，總投資萬元，需敷設(shè)主管道公里，建設(shè)個分配站。目前，主管線已全部敷設(shè)完畢，占地畝的首站建設(shè)主體工程已完成，二級管線改造基本結(jié)束；分配站，已完成個，各分配站鍋爐房已經(jīng)確定，居民室內(nèi)設(shè)施改造正在進(jìn)行之中。(2)天然氣管網(wǎng)工程。天然氣工程是市政府的重點(diǎn)工程，由市政府統(tǒng)一投資，區(qū)負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計、施工建設(shè)，并協(xié)調(diào)地上附著物補(bǔ)償及拆遷工作。我區(qū)段工程總投資萬元，需敷設(shè)主管道公里，需挖掘回填土石方萬立方米，現(xiàn)已基本完成。四是工業(yè)、生活污水管網(wǎng)敷設(shè)工程。(1工業(yè)區(qū)一期污水管網(wǎng)和兩次穿越工程。將南區(qū)的污水經(jīng)自來水廠和東關(guān)兩次穿河底送到工商分局門前，沿河綠化帶直穿小山和高速至總排污管網(wǎng)，目前，工程已完工。(2)發(fā)展區(qū)排污工程。該工程自向北至廠北側(cè)，向東穿高壓走廊綠化帶，再過路，接入?yún)^(qū)總排污管，該工程已完工。(3)河段河床污水截流工程。該工程從河到街東端敷設(shè)一條長米，直徑為500—800cm的水泥管，將5處長期向內(nèi)夾河排放生活污水的排污口全部接入主管道送到總排污管網(wǎng)，徹底結(jié)束老雨污混流、污水排放至河的歷史。該工程已經(jīng)施工完畢。(4)全長米的南區(qū)污水二期工程。該工程經(jīng)區(qū)沿路到河?xùn)|岸沿河向北至以北段，已開工建設(shè)。

三、加快舊城改造及房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)步伐，切實改善居民的居住條件在給廣大居民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境及便利的出行條件的同時，為徹底改善居民的居住條件，年，我區(qū)主要做了以下幾方面的工作：一是村整體改造工程。我們在年將芝陽村整體拆遷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了整體改造。重點(diǎn)建設(shè)了萬平方米的回遷房，用于安置村回遷戶和連城路改造涉及的回遷

第8篇：供熱企業(yè)工作總結(jié)范文

2009年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，以推進(jìn)全市墻體材料革新和“禁實、限粘”為主線，按照“審時度勢、依法行政”的總體思路，認(rèn)真履行管理職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，立足本市實際，務(wù)實工作，基本完成了各項任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

第一，堅持以“禁實”工作為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)粘土類墻材企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作力度，積極宣傳國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)的法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型新型墻體材料的生產(chǎn)，不要繼續(xù)盲目擴(kuò)大粘土類墻材的生產(chǎn)能力，使企業(yè)明白下一步的發(fā)展方向。

第二，堅持規(guī)范管理與示范引導(dǎo)，推進(jìn)新墻材生產(chǎn)應(yīng)用的健康發(fā)展，城市規(guī)劃區(qū)“禁實、禁粘”工作成效顯著。目前，我市共有5家新型墻材企業(yè)通過省級認(rèn)定，產(chǎn)能基本滿足城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑市場需求。全市“禁實”目標(biāo)基本實現(xiàn)，建筑節(jié)能工作全面開展。

第三，為有效地監(jiān)管各建筑工程節(jié)能施工，規(guī)范相關(guān)單位行為，我們在全市范圍內(nèi)建筑施工現(xiàn)場加大“民用建筑節(jié)能公示”力度，要求施工現(xiàn)場必須在醒目位置設(shè)立公示牌。此項工作的開展有利于市場主體各方自覺規(guī)范自身行為，也有利于接受社會監(jiān)督。在進(jìn)行檢查時，我們把這項制度的實施情況納入檢查中。凡是發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定實施的，將責(zé)令整改，拒不整改的，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)、從重處理。

二、2009年工作中存在的主要問題：

通過一年來的努力，我們09年的墻改與建筑節(jié)能管理工作取得了一定成績，但距上級要求仍有差距，在推廣新墻材和節(jié)能建筑工作中存在著一些困難，還有不少薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。主要表現(xiàn)為：

（一）部分建設(shè)、開發(fā)及施工單位對摻有粘土的墻材很認(rèn)可，新型墻材市場發(fā)展不平衡，墻改工作專項基金未征收起不到杠桿調(diào)控作用，缺乏必要的監(jiān)管措施；

（二）建筑節(jié)能設(shè)計專篇不完整、深度不夠，熱工計算書不規(guī)范，漏報備案現(xiàn)象依然存在；

（三）專項基金征管不到位，新型墻材專項基金收繳率偏低；

（四）地方節(jié)能配套措施有待進(jìn)一步健全。目前，既有建筑節(jié)能改造、經(jīng)濟(jì)激勵等環(huán)節(jié)還缺乏系統(tǒng)、全面、強(qiáng)有力的地方性政策來支持和保障；

三、2010年工作計劃及措施

堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，宣傳、引導(dǎo)、監(jiān)管、服務(wù)為手段，立足新型墻材產(chǎn)品生產(chǎn)中心和新型墻材產(chǎn)品輸出中心兩個新型工作機(jī)構(gòu)，開展《居住建筑節(jié)能設(shè)計65%標(biāo)準(zhǔn)》，《公共建筑節(jié)能設(shè)計50%標(biāo)準(zhǔn)》。規(guī)范管理，使我市的墻改節(jié)能工作再上一個新的臺階。

(一)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。在全面完成省市規(guī)定的“禁實、限粘”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)外地的成熟經(jīng)驗，建設(shè)和扶持新型墻材示范企業(yè)。鼓勵企業(yè)開發(fā)高性能的節(jié)能保溫新型墻體材料，加快利用固體廢物生產(chǎn)新型墻體材料的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備推廣步伐，發(fā)展非粘土承重墻材及其產(chǎn)品系列化、配套化的開發(fā)應(yīng)用等，提高我市新墻材的檔次品位。

（二）、在全面完成城區(qū)規(guī)劃內(nèi)禁實目標(biāo)的基礎(chǔ)上，全市“禁實”工作，加大建制鎮(zhèn)“禁實”工作力度，由城市向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展。加快農(nóng)村新型墻材的推廣和應(yīng)用，要深入農(nóng)村結(jié)合實際情況制定以建制鎮(zhèn)民房新墻材試點(diǎn)為切入點(diǎn)，采取政策扶持、經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)、輿論宣傳引導(dǎo)等措施，充分調(diào)動農(nóng)民參與墻改的積極性。

（三）、新建建筑必須嚴(yán)格執(zhí)行山東省節(jié)能新標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)一步健全和完善建筑節(jié)能的設(shè)計審查、驗收、備案等制度及節(jié)能材料、產(chǎn)品、設(shè)備的認(rèn)定檢測和公示制度等系列配套政策；所有新建公、民用建筑必須經(jīng)過節(jié)能審查和節(jié)能專項驗收。

（四）加強(qiáng)新型墻材節(jié)能技術(shù)的管理。凡在我市生產(chǎn)、使用的新型墻體材料建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品實行全省統(tǒng)一認(rèn)定制，對新申報認(rèn)定的，符合認(rèn)定條件的技術(shù)，及時上報市墻改辦，對已經(jīng)認(rèn)定的產(chǎn)品實行產(chǎn)品標(biāo)識制度，標(biāo)明品牌和生產(chǎn)年月，加強(qiáng)動態(tài)管理，防止假冒偽劣產(chǎn)品用于建設(shè)工程中，對新墻材實行定期或不定期地隨機(jī)抽查制度，并將抽查結(jié)果及時上報市墻改辦。

（五）、加強(qiáng)墻材專項基金的征收、征管，把專項基金的征收、返還與工程施工現(xiàn)場查驗和建筑節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)緊密掛鉤。一是重點(diǎn)加強(qiáng)施工過程中新型墻材使用情況和建筑節(jié)能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況的監(jiān)管；二是建設(shè)工程中未采用新型墻體材料，未執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程，不予返還專項基金；

嚴(yán)格落實《山東省新型墻體材料專項基金征收使用管理實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮“專項基金”的調(diào)控作用。

（六）、加大閉合監(jiān)管力度，進(jìn)一步強(qiáng)化對新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管。繼續(xù)強(qiáng)化開工前、施工過程及竣工驗收的監(jiān)督管理；強(qiáng)化對各個工程項目施工過程中建筑節(jié)能實施情況的監(jiān)督；強(qiáng)化對節(jié)能重要部位實施情況的監(jiān)督抽查和專項查驗；強(qiáng)化對建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢。確保新建建筑嚴(yán)格按節(jié)能設(shè)計新標(biāo)準(zhǔn)建造。

（七）、新建項目施工現(xiàn)場實施“禁實”與建筑節(jié)能公示制的基礎(chǔ)上，全面開展房屋銷售節(jié)能措施明示制度。

（八）、進(jìn)一步加快推進(jìn)既有居住建筑節(jié)能改造。按照《德州市既有居住建筑供熱計量和節(jié)能改造實施方案》的部署，通過政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作的方式，加大宣傳力度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善體制機(jī)制，以點(diǎn)帶面，由易到難，逐步推進(jìn)，確保全面完成2010年采暖期前既有居住建筑節(jié)能改造工作任務(wù)，為實現(xiàn)全市“十一五”期間節(jié)能減排總體目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

第9篇：供熱企業(yè)工作總結(jié)范文

《關(guān)于開展建筑節(jié)能專項檢查的通知》（慶建發(fā)【20__】41號），10月份在進(jìn)行了各縣、區(qū)自查的基礎(chǔ)上，由徐國有副局長帶隊進(jìn)行了全市的

建筑節(jié)能專項檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)各市對建筑節(jié)能工作的重視程度有了普遍提高，也發(fā)現(xiàn)了各地好經(jīng)驗、好做法與存在主要問題。經(jīng)過匯總，

印發(fā)了全市節(jié)能工作檢查的通報。

四是開展節(jié)能工作的調(diào)研，爭取節(jié)能專項資金。我們依據(jù)現(xiàn)階段我市節(jié)能工作的主要任務(wù)和工作計劃，并經(jīng)過充分的調(diào)研論證，向市發(fā)改委申

請節(jié)能專項基金約為527.4萬元，目前正在審批中。

（四）深入貫徹《防震減災(zāi)法》，加強(qiáng)抗震設(shè)防管理工作

一是積極開展村鎮(zhèn)建設(shè)抗震防災(zāi)工作。林甸縣的7.25地震發(fā)生后，勘察設(shè)計站馬上啟動防震應(yīng)急預(yù)案，迅速組織油田設(shè)計院及石油學(xué)院的專家

赴林甸災(zāi)區(qū)進(jìn)行實地調(diào)查，并聯(lián)合地震局，聘請省內(nèi)外地震專家到我市就大慶市工程抗震防災(zāi)形式進(jìn)行專題座談。

二是開展抗震加固調(diào)查。落實省政府第23次、28次政府專題會議和8月19日全省地震重點(diǎn)監(jiān)視防御區(qū)防震減災(zāi)工作會議要求，以政府辦名義下發(fā)

了《大慶市人民政府辦公室關(guān)于開展全市建設(shè)工程抗震設(shè)防及加固情況調(diào)查的通知》（慶政辦發(fā)【20__】76號）文件，經(jīng)過一個月的時間，共

調(diào)查1298項，50多萬平方米，對這些項目進(jìn)行了摸底鑒定，掌握了工程情況。

雖然我站在今年工作中取得一定的成績，但是也清醒地認(rèn)識到我們在工作中存在的問題。目前我市勘察設(shè)計行業(yè)主要在以下四個方面存在問題

：

一是勘察設(shè)計企業(yè)競爭能力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在體制、機(jī)制、經(jīng)營模式、服務(wù)功能、管理水平等方面。絕大多數(shù)勘察設(shè)單位還是大而全、小而全

的綜合院等，專業(yè)院所寥寥無幾。在服務(wù)功能上大多還是局限在勘察設(shè)計這個主業(yè)上，與國外公司從前期策劃、可行性研究、招投標(biāo)、造

價咨詢到設(shè)計監(jiān)理以及后期服務(wù)，可提供全過程、全方位的項目管理服務(wù)有很大差距。在管理水平上，還徘徊在計劃經(jīng)濟(jì)體制管理沒有與市場

機(jī)制接軌。人才流失嚴(yán)重令人堪憂，僅今年上半年就有3名注冊師離開大慶上南方就職。

二是勘察設(shè)計的質(zhì)量和水平不高。我市勘察設(shè)計隊伍總共46家，專業(yè)技術(shù)人員3519人，但有較強(qiáng)競爭實力的勘察設(shè)計單位不多，人均產(chǎn)值也未

達(dá)全國平均水平。主要表現(xiàn)為設(shè)計作品低，設(shè)計作品多數(shù)重復(fù)以往，無新意、無突破、無主題、無創(chuàng)舉，與我市城市建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)不合拍，而

且違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計深度不足，錯漏碰缺問題普遍存在,在成果評比中，除工業(yè)項目外的其實項目獲獎成果的比例也較低。

三是建筑節(jié)能推廣步伐不大。還處在起步階段、縣城進(jìn)度緩慢、對建筑節(jié)能的重要性和緊迫性認(rèn)識不足；節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位、節(jié)能技術(shù)水平

不高、比較成熟先進(jìn)的新型節(jié)能結(jié)構(gòu)體系沒有大面積推廣應(yīng)用，新建建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)率低；供熱改革滯后、建筑節(jié)能與熱費(fèi)不掛鉤、沒有形成建

筑節(jié)能激勵機(jī)制；節(jié)能專項資金不足；支持研究、推廣建筑節(jié)能新技術(shù)力度不夠。

二、20__年工作要點(diǎn)

20__年勘察設(shè)計站工作思路是：深入貫徹落實黨的十六大，十六屆三中、四中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“構(gòu)建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高

地”這個中心，按局工作部署，進(jìn)一步解放思想，以大力建筑節(jié)能為重點(diǎn)，以提升勘察設(shè)計質(zhì)量為主線，積極培育和發(fā)展勘察設(shè)計單位整體競

爭實力；積極培育和發(fā)展更加公開、公正、公平、有序的勘察設(shè)計市場，確保整個行業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，為全市的城鄉(xiāng)建設(shè)做出更大的

貢獻(xiàn)。

重點(diǎn)做好以下工作：

（一）再上一個臺階。即勘察設(shè)計質(zhì)量要上一個新臺階。第一要建立企業(yè)的自律機(jī)制。抓好勘察設(shè)計單位的自律，使之認(rèn)真履行對質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)

責(zé)任和法律責(zé)任，促進(jìn)單位內(nèi)部建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制度，明確各部門和崗位的質(zhì)量責(zé)任，落實到單位法人代表和設(shè)計個人。繼續(xù)推行SO9000

系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，確?？辈煸O(shè)計成果符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。重點(diǎn)完成開發(fā)區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計院、市規(guī)劃設(shè)計研究院的質(zhì)量認(rèn)證工作。第二要

要建立完善的監(jiān)管機(jī)制。大力推進(jìn)施工圖設(shè)計文件審查制度，這是政府對勘察設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督的一項強(qiáng)制，我們要堅持把行政性審點(diǎn)

放在履行基本建設(shè)程序和市場主體行為上，技術(shù)審點(diǎn)放在強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面，看是否符合抗震、

消防、環(huán)保、無障礙設(shè)計等要求，基礎(chǔ)處理，結(jié)構(gòu)設(shè)計是否安全可靠，未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦墓こ滩粶?zhǔn)開工。第三要建立工程設(shè)計保險機(jī)制。以社會力量分擔(dān)工程建設(shè)風(fēng)險，通

過試點(diǎn)建立工程設(shè)計保險的法規(guī)和配套制度，并在全省工程勘察設(shè)計行業(yè)全面展開，促進(jìn)設(shè)計質(zhì)量的提高。

（二）組織好兩次會議。一是大慶市建筑“四節(jié)”新技術(shù)推廣會。，我們擬組織召開一次大規(guī)模的建筑節(jié)能新技術(shù)推廣會，重點(diǎn)推廣介紹用熱

計量、地源熱泵、中水回用、節(jié)水器材、太陽能集熱、太陽能照明、沼氣使用等國內(nèi)外建筑節(jié)能領(lǐng)域的新技術(shù)，新產(chǎn)品，要借助建筑節(jié)能新技

術(shù)推廣會這個平臺，讓政府管理部門、開發(fā)企業(yè)、設(shè)計企業(yè)、科研工作者對節(jié)能工作有一個新的認(rèn)識，讓節(jié)能新技術(shù)的推廣者與使用者建立面

對面的聯(lián)系。通過新技術(shù)推廣會推動節(jié)能工作，為下一步我市全面開展建筑“四節(jié)”工作奠定基礎(chǔ)，使我市節(jié)能工作走上新臺階。二是大慶市

勘察設(shè)計技術(shù)研討會。我們將聘請有關(guān)專家，組織召開大慶市勘察設(shè)計技術(shù)研討會，重點(diǎn)對于技術(shù)人員流失問題、設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計技術(shù)、設(shè)計

深度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范理解差異，以及我市勘察設(shè)計行業(yè)存在的共性問題研討，通過研討，尋求解決的途徑，學(xué)習(xí)省內(nèi)、外勘察設(shè)計行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗

，提升我市勘察設(shè)計質(zhì)量。

（三）實施三個階段，大力發(fā)展建筑節(jié)能。第一步是啟動宣傳階段，利用報紙、電視、宣傳單等形式，在全市掀起建筑節(jié)能宣傳浪潮，達(dá)到全

民了解，全民關(guān)注，全民參與的效果。第二步是建筑節(jié)能測試及既有建筑節(jié)能改造試點(diǎn)階段，注重發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢，通過節(jié)能測試及對既

有房屋建筑節(jié)能改造取得第一手材料，為今后供熱體制改革提供數(shù)據(jù)依據(jù)，為建筑節(jié)能改造積累經(jīng)驗。第三階段是總結(jié)論證階段，成立專家咨

詢委員會，研究大慶市建筑節(jié)能目標(biāo)、實施步驟、激勵政策等，并結(jié)合[:請記住我站域名/]大慶實際組織修編、新編建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖，力求形成相對完整、使

用方便的系列圖集，解決節(jié)能工作中的實際問題。

（四）出臺四個規(guī)定。擬出臺四項規(guī)定，第一是《大慶市建筑節(jié)能認(rèn)定管理辦法》。我們擬通過《大慶市建筑節(jié)能認(rèn)定管理辦法》，對達(dá)到建

筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，予以認(rèn)定，未達(dá)標(biāo)者，不能投入使用，并追究責(zé)任，提高節(jié)能建筑的節(jié)能質(zhì)量。第二是出臺《大慶市建筑節(jié)能工作實施意見》

，通過制定我市節(jié)能工作中短期工作的指導(dǎo)方針，有計劃、有步驟、有目的推進(jìn)節(jié)能工作。第三是制定《大慶市勘察設(shè)計專業(yè)技術(shù)人員引進(jìn)、

獎勵政策》，人才是勘察設(shè)計企業(yè)發(fā)展的生命力，我們一直強(qiáng)調(diào)重視人才，但是缺少之方面的相關(guān)政策，擬通過制定對專業(yè)技術(shù)人員的獎勵和

激勵政策，留住人才、吸引人才、聚集人才。第四是制定《大慶市施工圖審設(shè)計文件查實施細(xì)則》，施工圖審查工作運(yùn)作幾年來，每年都有提

高、每年都有進(jìn)步，但沒有適合我市施工圖審查工作的相關(guān)制度。擬通過《大慶市施工圖審查實施細(xì)則》將審查工作程序、審查深度及審查人

員管理等內(nèi)容規(guī)范化。

（五）構(gòu)建五個平臺。第一是建立企業(yè)信譽(yù)信息平臺，讓企業(yè)的信譽(yù)度為大建設(shè)單位、開發(fā)單位、監(jiān)理單位及施工單位所了解，并接受監(jiān)督。

第二是設(shè)計成果信息平臺，對我市勘察設(shè)計企業(yè)歷年來的優(yōu)秀作品，對國內(nèi)、省內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計作品進(jìn)行展示，開闊視野，加強(qiáng)比照。第三是專業(yè)

人才信息平臺，包括專業(yè)人才資歷及取得的成績，讓專業(yè)人才為大家所熟悉，讓專業(yè)人才對我市城市建設(shè)所做的貢獻(xiàn)被大家所了解。第四是施

工圖審查信息平臺，這個信息系統(tǒng)是對審查工作的實時監(jiān)督及反饋。對每個季度已完成和未完成的審查項目進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。第五是

建立建筑節(jié)能信息平臺，將節(jié)能有關(guān)情況數(shù)據(jù)、節(jié)能有關(guān)數(shù)據(jù)、節(jié)能有關(guān)知識、節(jié)能工作進(jìn)展做成專題，在網(wǎng)上公布。通過這五個平臺的建設(shè)