重點工作完成情況匯報精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的重點工作完成情況匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：重點工作完成情況匯報范文

（一）縣域城鎮(zhèn)化率。2015年我縣確定的城鎮(zhèn)化率目標為43%，城鎮(zhèn)人口為12.5萬人。通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析研判，目前我縣已基本完成既定目標。

（二）園林“三綠”指標。2015年我縣建成區(qū)綠地率39.09%，綠化覆蓋率43.76%，人均公園面積12.59平方米。目前我縣“三綠”指標均已超過滄州市下達我縣的任務(wù)目標。

（一）__開發(fā)及公園建設(shè)工程。目前__開發(fā)地塊正在積極招商，之后土地招拍掛；__公園設(shè)計方案及施工圖已編制完成，正在進行財政評審、立項、環(huán)評、土地等前期手續(xù)辦理。待開發(fā)地塊完成土地出讓后一并實施建設(shè)。

（二）城區(qū)集中供熱擴面工程。目前30余個單位和小區(qū)正在進行內(nèi)外網(wǎng)對接施工，工程完工后將新增集中供熱面積50萬平方米，實現(xiàn)城區(qū)總供熱面積100萬平方米。10月底前完成管網(wǎng)鋪設(shè)及對接，11月5日打壓試水，15日前確保全面供暖。

（三）創(chuàng)建國家級園林縣城。目前《__縣創(chuàng)建國家園林縣城實施方案》已編制完成，并按照創(chuàng)園標準完成了園林式單位、小區(qū)、街道的申報工作，10月底前省專家組將蒞臨我縣對園林式單位、小區(qū)、街道進行檢查驗收，確保一次通過驗收。

（四）商貿(mào)城、精品小區(qū)建設(shè)。目前__天街工程中百貨商場、生活廣場及商業(yè)樓已完成主體框架建設(shè)；__國際、__共計27棟樓已全部主體封頂，正在室內(nèi)外裝修。下一步我局將進一步加大督導(dǎo)力度，督促各施工單位抓緊施工，盡快完成建設(shè)。

（五）雜技特色街區(qū)建設(shè)。聘請____規(guī)劃設(shè)計院對我縣__路、104國道城區(qū)段進行雜技特色街區(qū)設(shè)計，初稿已完成審定，正在進一步修訂。新建工程全部做到工程方案和雜技元素設(shè)計方案同步審批、同步驗收。下一階段，我們將督促設(shè)計單位盡快拿出成果報批。

（六）數(shù)字化城市建設(shè)。數(shù)字化城管、數(shù)字規(guī)劃工程均已完成預(yù)算編制，實施方案已上報縣政府，待研究批準后，盡快實施。

（七）棚戶區(qū)改造項目。__家園一期工程6棟住宅樓完成主體封頂，正在室內(nèi)外裝修，二期工程5棟住宅樓正在主體施工；__5棟住宅樓已主體封頂，正在室內(nèi)外裝修；縣委東側(cè)、__小區(qū)南側(cè)棚改區(qū)已基本完成房屋征收協(xié)議簽訂工作，但還有部分拆遷戶未簽訂，針對這一局面，我局聯(lián)合相關(guān)部門深入一線積極做工作，力爭早日完成協(xié)議簽訂；中華新村項目已完成樁基澆筑，正在基礎(chǔ)施工論證等前期準備工作。針對棚改項目中或多或少出現(xiàn)的問題，我局分項目提出解決方案，積極向前推進，確保盡快開工建設(shè)。對今后的平房改造堅持“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中求好”原則，合理確定開發(fā)地塊和開發(fā)面積，積極穩(wěn)妥推進平房改造。

（八）各類規(guī)劃編制工作?！禵_縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（2013—2030年》已編制完成，正在進一步修訂；縣城雨水、污水專項規(guī)劃完成編制，景觀風貌專項規(guī)劃正在編制中；控制性詳細規(guī)劃及其他專項規(guī)劃正在確定編制單位。由于城鄉(xiāng)總體規(guī)劃是其他規(guī)劃的編制依據(jù)，因此我局將加大督導(dǎo)力度，督促編制單位盡快交付成果，進而啟動其他各類規(guī)劃的編制工作。

第2篇：重點工作完成情況匯報范文

縣在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上采取了一些比較大的動作。第一個動作就是三月上旬開了一個農(nóng)村工作會議，最近。聽取了各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作情況匯報，并且做了簡要的點評。第二個動作也是過去沒有過的農(nóng)口的工作也是每周一例會，永新安排到每周六的上午七點，希望這個一直堅持下去。第三個動作就是今天我檢查水稻育苗工作。接下來還要有一些大的動作，想法是月日要拉練檢查水稻插秧的情況，月日正好與我上次點評相隔2個月的時間，時我要全面聽取各項工作的情況匯報，并對農(nóng)口的各項工作進行點評。月號還是一次拉練點評，月號還是拉練點評，同時，進行田間博覽，要看水稻高產(chǎn)創(chuàng)建等情況。農(nóng)口的各個單位、各個部門、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好這方面的準備。

這里強調(diào)兩點意見。

但是有些方案落的還不是太實，一是落實落靠各項計劃。現(xiàn)在看來大家落實的還比較好。如櫻桃谷鴨有的還沒有完成任務(wù)，有的還在不時在變化，不時在調(diào)整。有機稻、高產(chǎn)創(chuàng)建大家都信誓旦旦的說落實完了但也不一定落實的那么靠，回去之后一定要把生產(chǎn)計劃確實落實到位。這段時間的計劃要是不落實，那么各項工作就無法開展。

一定要抓住當前的重點工作。當前的重點工作一個是水稻育苗，二是突出當前各項工作重點。農(nóng)口工作量比較大。大家說的都挺好，4月20號之前育苗就能結(jié)束，如果真正依照這個時間結(jié)束的話，那么就會比歷年平均早15天。早15天是什么概念，不算其他技術(shù)措施能夠增產(chǎn)達到100斤，希望大家能兌現(xiàn)這個諾言。今天檢查走的點比較多，能夠看出大家已經(jīng)都行動起來了育苗已經(jīng)開始了這次檢查就是為了督促大家加快推進速度。育苗這個環(huán)節(jié)非常重要，如果我不搶先抓早，不是依照我預(yù)定的時間，整個糧食增產(chǎn)計劃可能就要落空。第二個是造林綠化，最遲不能超過4月底，洪林說要用20天左右，5月份基本上沒有栽樹的等樹一萌動再去栽成活率就非常低了所以造林綠化一定要講究質(zhì)量。過去造林綠化經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，成活率非常低，才達到50%-60%這樣不行。過去有過這方面的教訓(xùn)，成活率比較低，這個單位說是那個單位的責任，那個單位說是這個單位的責任，這次我要層層問責。成活率要求達到90%以上，林業(yè)局和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好這方面的準備。省里也非常重視綠化，縣這些年的綠化量比較大，但是質(zhì)量不算太高，存在一些問題，今天一看還是這些問題，村里的大柳樹年年平頭，現(xiàn)在還在平。樹栽上的時候平頭是為了整形，成活以后再不允許平頭，一定要注意樹的事。大家很不在意這個事，栽一顆樹長十幾年多不容易，最后平頭使綠化效果都沒了栽樹的本錢是最低的栽一顆樹長十幾年，不是年年栽，結(jié)果這么多年我還是年年栽樹，這就是最大的悲痛。第三個是中心鎮(zhèn)建設(shè)，昨天我和繼明到省建設(shè)廳向楊廳長匯報了中心鎮(zhèn)建設(shè)，也非常感興趣，其他縣還是把熱點放在縣城里，還沒有向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，已經(jīng)向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移了這項工作雖難度大，但我要堅定不移的去抓。再考慮考慮，再搞一搞調(diào)研，道邊的房子蓋一個景觀式的一層建筑，就是起拱那種平房，連成一排漂漂亮亮的就像澳大利亞的房子那樣，看一看這樣行不行？行就去推進。回去后，街兩側(cè)再走一走，做一做工作，要是行就考慮一下那年所給的一萬五千元的政策，今年連拆帶建給一萬五千元補貼。這樣就能把街兩邊處置好，特別不是商業(yè)核心區(qū)兩邊的小平房能處置掉一批。第四個就是櫻桃谷肉鴨的養(yǎng)殖，要加快前期的鴨舍建設(shè)，不要擔心屠宰環(huán)節(jié)上的問題，盡量的往前搶時間，爭取早日把鴨舍建成投入使用。

第3篇：重點工作完成情況匯報范文

交通運輸局

（2021年5月20日）

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將交通運輸重點工作情況匯報如下：

一、2021年重點項目情況

（一）京沈線G101改移（北外環(huán)）項目。計劃投資6.5億元，全長19.8公里，占地1700畝。目前，此工程路線設(shè)計方案已經(jīng)省交通事業(yè)發(fā)展中心專家評審會議通過，同意申請立項，擬列入2022年全省普通公路建設(shè)計劃，并要求年底前完成項目實施前期工作。下一步，需要解決問題有：協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)整規(guī)劃，辦理前期審批手續(xù)，解決拆遷占等相關(guān)工作，涉及拆遷54戶，可列入棚改工程。

（二）啟動南外環(huán)項目。計劃總投資3.5億元，全長11公里，從**九年一貫制學(xué)校至**南高速口。該項目需協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行設(shè)計規(guī)劃、確定線路。項目建成后，將實現(xiàn)南北外環(huán)與高鐵、高速，以及省道葉天線、小葉線、敖喀線等國省干線互聯(lián)互通，全面提升我縣交通運輸水平。

（三）鐵路道口平改立項目。目前，3個鐵路道口平改立項目已進入施工階段。需要解決問題：1公里處鐵路道口平改立因群眾要求提高占地補償金和解決失地保險問題影響施工進度；**鐵路道口平改立因施工區(qū)內(nèi)被堆放大量垃圾影響施工進度；**鐵路道口平改立因涉及1家膨潤土礦占地問題協(xié)調(diào)未果和**村林木砍伐進展緩慢影響施工進度。

二、關(guān)于2016-2018年度省審計廳審計問題整改情況

第4篇：重點工作完成情況匯報范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過科學(xué)組織、統(tǒng)一標準、明確責任、認真考評、嚴格獎懲等舉措，細化、量化管理職責，完善城市日常管理工作機制，提升城市管理水平。

二、考核對象

（一）各鎮(zhèn)辦；

（二）職能委局：區(qū)城市管理指揮中心、行政執(zhí)法局、創(chuàng)建辦、建設(shè)局、市政局、環(huán)保局、交通局、林業(yè)局、房管局、衛(wèi)生局、工商分局、規(guī)劃分局。

三、考核方法

采取統(tǒng)計月成績的方式，分別對鎮(zhèn)辦和職能委局進行考核。各種考核成績，必須評出分值，排出名次，并避免出現(xiàn)滿分和名次并列現(xiàn)象。

（一）對鎮(zhèn)辦的考核

1．日常考核（占月成績的70%），其中：

（1）區(qū)城市建設(shè)和管理工作考核委員會辦公室（以下簡稱區(qū)考核辦）日常考評占10%（參與區(qū)考核辦組織活動以及會議參加情況占2%；區(qū)考核辦交辦、督辦事務(wù)完成及回復(fù)情況占3%；區(qū)考核辦要求上報資料的完成情況占5%）。

（2）職能委局考核占35%

由各職能委局根據(jù)承擔的工作，制定明察或暗訪考評方案，對各鎮(zhèn)辦進行考核，考核成績按時上報區(qū)考核辦。

（3）督查考核占25%

由區(qū)創(chuàng)建辦每周對各鎮(zhèn)辦的城市管理工作落實情況進行督查，月督查成績按時上報區(qū)考核辦。

2．數(shù)字化考核（占月成績的15%）

由區(qū)城市管理指揮中心對各鎮(zhèn)辦落實相關(guān)案件情況進行考核，考核成績按時上報區(qū)考核辦。

3．群眾媒體監(jiān)督（占月成績的15%）

由區(qū)考核辦組織，督促群眾舉報和媒體曝光內(nèi)容所涉及的鎮(zhèn)辦進行整改，并依據(jù)曝光媒體的級別和整改情況進行分值評定：

（1）被省級（含）以上媒體曝光的，曝光1處按照考核細則（惠政文〔〕107號）規(guī)定分值的2倍扣分；

（2）被市級媒體曝光的，曝光1處按照考核細則規(guī)定分值的1倍扣分；

（3）在規(guī)定期限未整改到位的，每件扣3分。

4．市公開聯(lián)合抽查組考核（在總分基礎(chǔ)上加分或扣分）

（1）市公開聯(lián)合抽查組抽查的各鎮(zhèn)辦，其考核成績將列入各鎮(zhèn)辦月考核成績；

市考核成績

自報的鎮(zhèn)辦

未自報、被抽查的鎮(zhèn)辦

我區(qū)第一

獎勵鎮(zhèn)辦30分

獎勵鎮(zhèn)辦20分

我區(qū)第二

獎勵鎮(zhèn)辦10分

獎勵鎮(zhèn)辦5分

我區(qū)第三

獎勵鎮(zhèn)辦5分

不獎勵、不扣分

我區(qū)第四

扣鎮(zhèn)辦5分

扣鎮(zhèn)辦10分

我區(qū)第五

扣鎮(zhèn)辦10分

扣鎮(zhèn)辦30分

（2）對市考核辦每周周報、公開聯(lián)合抽查發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)考核辦將按考核細則扣分，同時下發(fā)整改通知書，對不按期整改或整改不到位、不回復(fù)的，加倍扣分。

5．重點工作的月落實情況

為解決城市管理工作中的突出問題，實現(xiàn)城市管理考核目的，特將市城市管理工作考核委員會確定的重點工作單列（可依據(jù)具體實際將扣分標準提高2倍），并依據(jù)完成比例對月排名成績進行二次核算，即：月排名成績=月成績×60%+重點工作綜合成績×40%。凡列入城市管理重點工作的項目，所涉及的各部門要重點落實，加大管理、檢查力度。

（二）對職能委局的考核

1．日常考核(占月成績的50%），其中：

（1）參與區(qū)考核辦組織活動以及會議參加情況占5%；

（2）區(qū)考核辦交辦、督辦事務(wù)完成及回復(fù)情況占10%；

（3）區(qū)考核辦要求上報資料的完成情況占5%；

（4）對鎮(zhèn)辦的月考核情況占20%；

（5）每周將對鎮(zhèn)辦業(yè)務(wù)考核中發(fā)現(xiàn)問題匯報至區(qū)創(chuàng)建辦的情況占10%。

區(qū)創(chuàng)建辦將每周對鎮(zhèn)辦的督查情況、各職能委局每周業(yè)務(wù)考核中發(fā)現(xiàn)的問題匯總后，形成《工作周報》。各職能委局每月按要求將當月城市管理工作情況匯報、重點工作落實情況、當月工作亮點、當月城市管理相關(guān)的工作圖片及下月工作計劃報區(qū)考核辦。

2．數(shù)字化考核（占月成績的15%）

區(qū)城市管理指揮中心對各職能委局的城市管理案件落實情況進行評定，評定分數(shù)報區(qū)考核辦。

3.公開聯(lián)合考核（占月成績的20%）

由區(qū)城市建設(shè)和管理工作考核委員會組織，參加考核的職能委局各選派1名考評人員組成公開聯(lián)合抽查考核組，在提前公布聯(lián)合檢查日期的前提下，本著公平、公正、公開的原則，依據(jù)考核細則，由區(qū)創(chuàng)建辦牽頭，對各職能委局承擔的工作進行抽項檢查（檢查的樣本、數(shù)量對等），抽查成績上報區(qū)考核辦。公開聯(lián)合抽查每月開展一次。

4．對市考核辦每周周報、公開聯(lián)合抽查考評發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)考核辦按考評細則扣分，同時下發(fā)整改通知書，不按期整改或整改不到位、不回復(fù)的，加倍扣分。

5．群眾媒體監(jiān)督（占月成績的15%）

由區(qū)考核辦組織，督促群眾舉報和媒體曝光內(nèi)容所涉及的委局進行整改，并依據(jù)曝光媒體的級別和整改情況進行分值評定（評定標準參照鎮(zhèn)辦此項標準）。

6．重點工作的月落實情況

參照鎮(zhèn)辦重點工作考核標準：月排名成績=月成績×60%+重點工作綜合成績×40%。

（三）其它扣分項

1．《工作周報》中出現(xiàn)的問題及其整改情況，將列入月底綜合排名扣分項，扣除相關(guān)單位分值。每出現(xiàn)1處（次）扣1分，整改不到位、同一問題連續(xù)出現(xiàn)的，加倍扣分。

2．每月省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)城市管理相關(guān)工作的表揚，將列為加分項，對相關(guān)鎮(zhèn)辦、委局依次按8分、5分、3分加分，批評則相應(yīng)扣分。

四、獎懲

（一）城市管理工作考核成績將納入各鎮(zhèn)辦、委局年度考核成績。

（二）各鎮(zhèn)辦、委局在城市管理工作中成績突出的，區(qū)政府將給予表彰；凡出現(xiàn)問題，影響全區(qū)城市管理工作大局的，要依照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任單位及責任人責任。

五、具體要求

（一）提高認識，高度重視。城市管理工作是一項長期而艱巨的工作，對城市管理工作量化評比，可以全面提高城市管理的針對性和有效性。各單位要高度重視，從我區(qū)城市管理的大局出發(fā)，重視考核工作，結(jié)合自身實際，對涉及本單位的各項任務(wù)，采取切實有效的工作措施，確保完成任務(wù)。

第5篇：重點工作完成情況匯報范文

 

2018年，按照局黨委的部署，在主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，我辦緊緊圍繞局重點工作，狠抓重點，攻堅克難，較圓滿的完成了各項工作目標，現(xiàn)將工作總體完成情況匯報如下：

一、2018年工作總結(jié)

（一）服務(wù)全局，做好技術(shù)指導(dǎo)工作

總工辦作為局各項工程項目的技術(shù)協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)的部門，嚴格要求自己，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、當好參謀，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成延吉市公共廁所改造項目、延吉市中環(huán)路四期工程等施工計劃、工程開工前招投標等各項準備工作。在延吉市生活垃圾填埋場封場工程、道路新建、道路加固及小街小巷工程建設(shè)時，掌握工程施工進度、工程質(zhì)量等情況，對工程進行技術(shù)指導(dǎo)工作，保證了工程施工質(zhì)量和工程的如期完工。

（二）精心準備，做好項目包裝等前期工作

    為了進一步做好項目包裝和資金爭取工作，結(jié)合國家政策和投資導(dǎo)向，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極與州、市發(fā)改局，市環(huán)保局等相關(guān)部門聯(lián)系，完成2017年保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目等項目經(jīng)費申報的包裝工作，爭取資金1.215億元。并且，目前正在準備2018年吉林省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)專項資金項目的申報工作。

做好項目包裝的同時，積極做好項目的前期工作和項目謀劃工作。繼續(xù)推進延吉市機場室內(nèi)環(huán)境改造工程、延吉市中環(huán)路四期工程等項目的前期工作。

（三）周密安排，做好各工程數(shù)據(jù)收集和報送工作

 2018年積極配合省、州建設(shè)局，市發(fā)改局，市環(huán)保局等相關(guān)部門，收集和報送《全國城市地下綜合管廊建設(shè)項目信息系統(tǒng)周報》、《延邊州城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)月報》、《延吉市2018年重大項目進展情況表》、《2018年民生行動相關(guān)工作推進表（月報）》，以及統(tǒng)計、匯總局內(nèi)各類工程數(shù)據(jù)等工作。

 二、2019年工作計劃

（一）重大項目包裝等前期工作。協(xié)調(diào)完成2019年局重點工程的前期工作和項目包裝等工作。

（二）技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作。綜合協(xié)調(diào)局各部門完成工程技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作。

（三）進一步做好工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查評定和工程驗收，協(xié)調(diào)和處理工程設(shè)計、施工方面的重大問題。

第6篇：重點工作完成情況匯報范文

開發(fā)區(qū)管委會：

今年第一季度，我們根據(jù)開發(fā)區(qū)統(tǒng)一部署，對一年工作進行科學(xué)安排，同時積極開展各項工作，尤其是抓緊機關(guān)效能建設(shè)，努力完成開發(fā)區(qū)布置的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、開發(fā)區(qū)建設(shè)項目投資完成情況

今年開發(fā)區(qū)建設(shè)項目計劃投資50000萬元，原創(chuàng)：第一季度實際完成投資4973萬元，占年計劃的9.9%。其中公建項目完成167萬元,占年計劃的1%；房地產(chǎn)項目完成4806萬元,占年計劃的15.8%；工業(yè)產(chǎn)值完成1550萬元。

二、第一季度主要做了如下工作：

1、第一季度完成項目審批5項，其中立項審批3項，初設(shè)審批2項。立項項目總投資5948萬元.

為把好項目質(zhì)量關(guān)，我們參加評審會，參與項目進度跟蹤監(jiān)督。

2、認真搞好安全生產(chǎn)工作。一是召開安全生產(chǎn)工作會議，部署今年安全生產(chǎn)工作。3月上旬，召開開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，安排今年安全生產(chǎn)計劃，落實責任分工。

二是開展安全生產(chǎn)大檢查。3月10日，組織春季安全生產(chǎn)大檢查，對我區(qū)的市場、酒店、工地、工廠進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，責令限期整改，清除了安全隱患。如，

三是處理安全事件。第一季度，我們處理了冠宏星房產(chǎn)三建工程公司安全事件，根據(jù)具體情況，轉(zhuǎn)送相關(guān)部門處理。

3、實施項目帶動戰(zhàn)略，積極爭取項目資金。

年初我市重點工作項目會議上，市委、市政府授于我局2003年全市實施項目帶動戰(zhàn)略先進單位。今年，我區(qū)擬定上報四個重點項目：開發(fā)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、東僑高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)、農(nóng)貿(mào)中心市場、中國紅商場項目。

今年，我們積極爭取項目資金，一是爭取開發(fā)區(qū)補項目資金。如，上報農(nóng)場生態(tài)治理工程、苗木基地、管區(qū)道路建設(shè)、新村建設(shè)等項目要求補助。二是上報項目成果轉(zhuǎn)化扶持資金。

精心擬定“5-19”項目，并上報推介名單。

4、開展創(chuàng)建“三型”政府、營造優(yōu)良環(huán)境活動。創(chuàng)建活動已經(jīng)開展了兩階段，在第一階段動員準備階段，查擺本單位存在的主要問題，擬定實施方案的基礎(chǔ)上，第二階段，我們自查自糾，完善相關(guān)制度。

我們精心擬定方案，廣泛征求意見，查擺問題。在組織干部職工討論的基礎(chǔ)上，我們還發(fā)出征求意見表，廣泛收集各方意見。根據(jù)存在的現(xiàn)象，大家分析了原因，進行認真整改，自查自糾。我們主要做了如下工作：⑴、明確工作職責，實行獎懲考核制度。我們重新調(diào)整了2004年崗位職責。進行逐月業(yè)績登記。⑵、設(shè)立崗位監(jiān)督臺。為方便開發(fā)戶的監(jiān)督，我們除實行政務(wù)公開外，全面實行亮牌服務(wù)。完善了掛牌、座牌，還設(shè)立了監(jiān)督臺。⑶、加強內(nèi)部管理。我們加強財務(wù)管理、財產(chǎn)管理、小車等管理。尤其是嚴格財務(wù)管理制度，將不符合財務(wù)規(guī)定的發(fā)票，進行必要整改和處理。⑷、完善制度。在自查自糾過程中，我們完善了五項相關(guān)制度。包括：財務(wù)管理、財產(chǎn)管理、印章管理、辦公設(shè)備管理、衛(wèi)生管理制度。

5、完成年終考核考評工作。原創(chuàng)：今年元月，我們完成了年終考核考評工作；開發(fā)區(qū)綜合統(tǒng)計年報、開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)年終統(tǒng)計匯總、開發(fā)區(qū)路網(wǎng)項目和勞動統(tǒng)計年報、開發(fā)區(qū)年終統(tǒng)計報表編總工作以及完成本局年度財務(wù)結(jié)算工作。

6、深入開展調(diào)研工作。與省、市統(tǒng)計局相關(guān)單位到泰格公司調(diào)研；配合省經(jīng)貿(mào)委來市調(diào)研，上報關(guān)于“天安電子城”進展情況調(diào)查；對工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況進行調(diào)查，上報企業(yè)技術(shù)需求情況。

7、預(yù)防“非典工作”。我局將此作為政治任務(wù)來抓。認真搞好內(nèi)資企業(yè)外來人員登記，做到不漏報，疫區(qū)人員及時上報。

第7篇：重點工作完成情況匯報范文

為認真貫徹落實縣第十三次黨代會、縣十六屆人大一次會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神，更好地落實縣委、縣人民政府的重大決策和工作部署，確保全年工作目標如期實現(xiàn)，按照縣委、縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，決定對2007年上半年工作進行一次全面督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要通過本次督查，了解真實情況，查找差距，分析原因，追加措施，確保全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展目標任務(wù)的順利完成。

二、時間安排

2007年6月21日至6月28日。

三、督查的重點事項

（一）黨建工作情況（責任單位：縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委政法委、縣直機關(guān)工委、縣委黨校）。

（二）2007年《政府工作報告》的各項重點工作落實情況（工作任務(wù)及責任單位見巴政辦發(fā)[2007]11號）。

（三）州縣實事完成情況（工作任務(wù)及責任單位見巴政辦發(fā)[2007]11號）。

（四）全縣2007年45個重點項目建設(shè)情況（工作任務(wù)及責任單位見巴政辦發(fā)[2007]4號）。

（五）全縣十七大產(chǎn)業(yè)發(fā)展進展情況（責任單位：十七大產(chǎn)業(yè)工作專班及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。

（六）“三大戰(zhàn)役”進展情況（責任單位：*工業(yè)園區(qū)、縣旅游局、縣建設(shè)局）。

（七）、綜治和安全生產(chǎn)工作（責任單位：局、綜治辦、安監(jiān)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門）。

（八）經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的主要問題、困難及建議（責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門）。

四、督查分組

第一組：負責督查沿渡河鎮(zhèn)、溪丘灣鄉(xiāng)、東壤口鎮(zhèn)、官渡口鎮(zhèn)。組長：譚祖鋒，成員：覃業(yè)東、張孝勇、稅鋒、侯培軍、張世元，車輛：政府辦、交通局各1臺。

第二組：負責督查信陵鎮(zhèn)、茶店子鎮(zhèn)、綠蔥坡鎮(zhèn)、大支坪鎮(zhèn)。組長：薛昌斗，成員：黃本槐、稅世春、向真典、王先銀、劉傳俊，車輛：縣委辦、黨校各1臺。

第三組：負責督查野三關(guān)鎮(zhèn)、清太坪鎮(zhèn)、水布埡鎮(zhèn)、金果坪鄉(xiāng)。組長：譚顯愛，成員：向秀忠、高云、向賢明、譚明平，車輛：人大辦、財政局各1臺。

第四組：負責督查縣直相關(guān)部門。組長：陳正順，成員：單大禮、汪義柏、譚本華、王祖遷、賈銳治，車輛：政協(xié)辦、發(fā)改局各1臺。

五、督查方法

（一）聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直各部門對督查事項的書面情況匯報。

（二）對照相關(guān)文件確定的目標任務(wù)和責任單位，查看資料并實地檢查。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以隨機抽樣的形式抽查3個村，每個村2個組。重點項目建設(shè)必須到現(xiàn)場了解。

（三）各組督查內(nèi)容有交叉的，分頭督查，互通情況，督查結(jié)束后共同匯總。

（四）督查組現(xiàn)場與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直相關(guān)部門交換意見，對工作中存在的問題提出整改方案，并限期整改，對未完成上半年工作任務(wù)的要提出整改措施，并將整改落實情況上報縣委督查室、縣政府督查室。

六、督查要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要根據(jù)督查的重點事項，逐項對照檢查，將各項工作詳細的進展情況、工作中存在的問題和困難以及對策建議，結(jié)合巴政辦發(fā)[2007]27號文件要求，形成半年工作總結(jié)，于2007年6月25日前通過電子政務(wù)網(wǎng)報縣委辦秘書科（聯(lián)系人：譚先吾）、縣政府辦公室綜合科（聯(lián)系人：田祚立）?？h發(fā)改局、縣統(tǒng)計局要一并提交重點項目完成情況通報和半年經(jīng)濟運行情況分析。

第8篇：重點工作完成情況匯報范文

市委副書記、市長率發(fā)改、經(jīng)發(fā)、國土、科技、財政、規(guī)劃等市級部門負責人就招商引資、園區(qū)升級等工作赴工業(yè)區(qū)調(diào)研。要求，要進一步增強發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感，狠抓招商引資，力促轉(zhuǎn)型升級，高標準完成全年工作目標任務(wù)。

上半年，工業(yè)區(qū)緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展主線，真抓實干、狠抓落實，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展勢頭：1-6月，全區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值43.1億元、銷售產(chǎn)值39.7億元，分別同比增長73.6%、74.0%；新增開工企業(yè)26家、投產(chǎn)企業(yè)25家；引進工業(yè)項目18個，實際利用外資1500萬美元，引進內(nèi)資3000萬元；完成固定資產(chǎn)投資17.4億元，同比增長15.4%。

在聽取相關(guān)工作情況匯報后，對工業(yè)區(qū)今年以來工作表示充分肯定。指出，工業(yè)區(qū)突出主抓“招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、功能配套、園區(qū)升級”等重點工作，強管理、重規(guī)范，經(jīng)濟發(fā)展迅速，園區(qū)配套漸趨成形，工作成效明顯。

指出，園區(qū)發(fā)展關(guān)鍵在項目。要根據(jù)工業(yè)區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，從完善產(chǎn)業(yè)鏈、培育特色產(chǎn)業(yè)出發(fā)，從嚴把關(guān)擬投資落戶項目的產(chǎn)業(yè)前景、投入產(chǎn)出、節(jié)能減排、環(huán)評等，將有限的土地資源發(fā)揮更大效益。

要求，要繼續(xù)抓好各項重點工作，高標準全面完成、力爭超額完成技改、投資、產(chǎn)銷、節(jié)能減排等全年工作任務(wù)，適時推動工業(yè)區(qū)升級至省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。一是要狠抓招商引資。園區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的核心在招商引資，要把招商引資放在各項工作的第一位，想盡一切辦法，動員一切力量，引進有突破性的大項目、好項目，形成園區(qū)新興產(chǎn)業(yè)集群，以優(yōu)勢增量帶動存量轉(zhuǎn)型升級。二是要狠抓轉(zhuǎn)型升級。要強化投資，對已經(jīng)供地的項目要綜合運用經(jīng)濟、法律、行政等手段，責任到人，排定工作時序，督促、引導(dǎo)項目主體早開工，力爭早投產(chǎn)早出效益；要積極引導(dǎo)已投產(chǎn)企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新，推進產(chǎn)品升級，加強內(nèi)部管理，提升企業(yè)核心競爭力。三是要狠抓企業(yè)服務(wù)。要加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共交通設(shè)施，分步推進生活配套設(shè)施，讓企業(yè)員工生活舒適，讓園區(qū)企業(yè)安心發(fā)展。同時，要注重強化政府公共服務(wù)，著力為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題，著力將園區(qū)企業(yè)培育成行業(yè)龍頭企業(yè)和競爭優(yōu)勢企業(yè)，推動園區(qū)企業(yè)迅速成長。

第9篇：重點工作完成情況匯報范文

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實省委、省政府和市委、市政府關(guān)于“三改一拆”工作的戰(zhàn)略決策，緊緊圍繞“三個率先”目標，集中優(yōu)勢力量和資源，再造聲勢、再抓落實、強化攻堅，著力推進拆違提質(zhì)深化，推進三改提速擴面，推進城市轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、攻堅任務(wù)

充分利用百日時間著力改進拆后利用、拆改結(jié)合工作，不斷將“三改一拆”行動向縱深推進。至百日攻堅結(jié)束，全區(qū)要完成以下攻堅任務(wù)：全面完成舊住宅區(qū)改造25萬平方米、城中村改造25萬平方米、舊廠區(qū)改造任務(wù)15萬平方米；全面完成今年區(qū)對鎮(zhèn)（街道）下達的拆違任務(wù)；完成重點區(qū)塊改造工作；各鎮(zhèn)（街道）要基本完成2個拆違點的改造。

三、攻堅行動

通過互看互學(xué)、互比互促，堅決開展攻堅專項行動，做到拆一片、清一片，建一片、亮一片。

（一）“沿路、沿河、沿山”拆違行動

各鎮(zhèn)（街道）要對轄區(qū)內(nèi)“沿路、沿河、沿山”違法建筑進行摸排，確定拆除區(qū)塊，組織開展“沿路拆違”、“沿河拆違”和“沿山拆違”的“沿字頭”拆違行動，對區(qū)塊內(nèi)違法建筑進行拆除。要與“四邊三化”、“雙清”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作有機結(jié)合，做到點面結(jié)合、全盤推進。

（二）“違建王”突破行動

加大“違建王”曝光力度，各鎮(zhèn)（街道）每月初要遴選1個面積大、影響大、拆除難度大、群眾影響大的“違建王”（成片成線，原則上面積不小于3000平方米），在電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體上進行曝光，并在當月全部拆除完畢。

（三）典型違建拆除行動

各鎮(zhèn)（街道）根據(jù)違建面積、社會影響等因素，對村居干部、黨員干部以及“兩代表一委員”的典型違建，按照“拆除一批、處理一批、教育一批”的原則，組織開展黨員干部等違法建筑自查自拆自糾活動，以典型違建的拆除帶動面上拆違。

（四）重點工作清障行動

各鎮(zhèn)（街道）要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，有計劃、有重點地拆除妨礙重點工作尤其是重點項目推進的違法建筑，做到“及時梳理、果斷拆除、注重改建、拆后利用”。清障行動要堅決做到查人查事相結(jié)合，確保各項重點工作順利推進。

（五）重點區(qū)塊改造行動

堅持拆前有規(guī)劃引領(lǐng)、拆中有方案支撐、拆后有實施落實，做到“拆改結(jié)合、以改為主”，把拆違與城市建設(shè)、項目推進、農(nóng)房改造等工作有機結(jié)合起來，強化拆后的利用、建設(shè)、管理，實現(xiàn)“拆違一處、建設(shè)一處、美化一處、鞏固一處”的目標。重點完成山馬、南山、洋洪、上馬、中央山公園二期、藕池等重點區(qū)塊改造的各項工作。

四、工作要求

（一）深化思想認識。各鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)部門要充分認識“百日攻堅”行動的艱巨性和復(fù)雜性，頂住各方面壓力，對前階段工作中存在的困難和問題，逐一梳理，強化攻堅，限時解決，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)部門要按照方案要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，主要負責人要親自抓這項工作，細化分解工作任務(wù)，按照“定人定事、定時定責”的要求，落實任務(wù)到人、責任到人。同時要制訂并落實階段性工作計劃，及時分析總結(jié)，確保按期完成各項工作任務(wù)。要加強對村居干部、黨員干部的教育，鼓勵帶頭自拆；對帶頭建設(shè)違法建筑又不主動自拆的，依照黨紀政紀有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。