安全生產(chǎn)月先進(jìn)事跡精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)月先進(jìn)事跡范文

以公司黨委團(tuán)委工作要求為指導(dǎo)，結(jié)合項目生產(chǎn)實際情況，立足本職，腳踏實地，全心全意配合項目建設(shè)。

以項目建設(shè)為中心，提升全員綜合素質(zhì)，推動項目建設(shè)。

1、根據(jù)公司團(tuán)委工作計劃，落實團(tuán)委組織的各項活動要求（1）加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，提升工作能力。根據(jù)公司黨委團(tuán)委指示精神，組織團(tuán)支部委員認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實《中交一航局有限公司共青團(tuán)工作實操手冊》，不斷提升工作能力與工作效率，扎實做好團(tuán)的日常工作。

（2）加強(qiáng)團(tuán)知識學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。適時組織廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)共青團(tuán)的各項制度、學(xué)習(xí)其他團(tuán)組織的先進(jìn)事例與先進(jìn)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)模范人物的先進(jìn)事跡，不斷提升全員綜合素質(zhì)與能力。

（3）動員項目廣大團(tuán)員青年結(jié)合崗位積極投入到“識危機(jī)、找短板、過寒冬”思想大討論活動、貫徹學(xué)習(xí)公司一屆三次職代會精神、“拜師學(xué)技”、“拜師學(xué)技”回頭看、我為城交公司加快發(fā)展獻(xiàn)良策等活動。

（4）加強(qiáng)宣傳報道。及時更新博客，在第一時間將團(tuán)支部的工作動態(tài)、項目上先進(jìn)事跡等上傳到團(tuán)支部博客中。同時，加大宣傳力度，積極向“一航青年”簡報及筑港報等投稿。

2、結(jié)合項目部實際情況，組織下列活動（1）五四青年節(jié)，團(tuán)支部組織學(xué)習(xí)五四精神，并去

（2）6月5日世界環(huán)境日，在項目部范圍內(nèi)組織低碳節(jié)能環(huán)境保護(hù)宣傳活動。

（3）6月，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動。

（4）7月項目盾構(gòu)始發(fā)，在動員大會之際啟動創(chuàng)青年文明號活動，同時授 “青年突擊隊”隊旗,并在施工生產(chǎn)過程中實施。

（5）在施工生產(chǎn)過程中，每沒半月組織一次“我的講臺”活動。主要通過崗位知識交流達(dá)到促進(jìn)團(tuán)員青年成長的目的。

（6）勞動競賽

（7）豐富團(tuán)員青年業(yè)余文化生活，每月組織一到兩次文娛活動，如辯論賽、朗誦比賽、籃球比賽、集體出游等。

以上活動在活動之前會進(jìn)行計劃，制定可行性方案。

第2篇：安全生產(chǎn)月先進(jìn)事跡范文

安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料一**同志，男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項方針、政策，結(jié)合本隊工作實際，堅持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平

打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。

二、強(qiáng)化安全管理，夯實安全基礎(chǔ)。

安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

三、合理組織用工，提高隊伍素質(zhì)。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，讓老工人和新工人結(jié)對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動性。每當(dāng)一批新工人入隊后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。

四、培育市場理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎勵;對不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實際情況嚴(yán)格處罰，決不濫權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責(zé)任的良好的經(jīng)營風(fēng)氣。同時，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、學(xué)雷鋒先進(jìn)事跡材料電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。

五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。

在工作實踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。

一年多來，他先后參與開展了多項技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗。掘進(jìn)面的臨時支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實現(xiàn)了一割兩排，三個循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

六、推行6S管理，提升管理水平。

當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照6S考評細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對待職工的講評，他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)、心得、體會講出來，在促進(jìn)自己提高的同時，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊伍建設(shè)。

有付出就有收獲，同志就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠，影響和感染著他身邊的每一個人，從而鍛造出一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個個輝煌的成績;正是有了這樣能干事、干實事的好同志。

安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料二XXX同志從事設(shè)備工作近二十年，一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。說他是個大忙人，是因為他不僅在公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。

我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見，公司領(lǐng)導(dǎo)決定由XXX同志來主管生產(chǎn)車間安全這項重要工作。這樣，他除了每天要帶著修理工對全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢外，生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。

因為他是設(shè)備技術(shù)員，懂機(jī)械設(shè)備，還懂電器設(shè)備，因為他是干了20多年的電工，在機(jī)械方面和電器方面，他是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個天平上的份量，所以，在對車間設(shè)備及電器的檢修過程中，他都要求修理人員要細(xì)之又細(xì)。每次安全檢查，他都親自帶隊，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

在工作中他認(rèn)真研究安全方面的問題,比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開啟蒸汽混合器時，汽閥很不容易控制，有時剛剛調(diào)好，就又變大了。經(jīng)常會因為汽流大了，將水管頂?shù)倪沁亲黜?，讓人心驚。有時汽流還會將連接的膠管鼓開，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。XXX同志這時又開始琢磨了，閥門前裝上一個帶孔的小小鐵片便把這個問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管“咔”“咔”作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。

他每天都在生產(chǎn)車間,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查防護(hù)裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯誤他都及時的指出,在安全隱患整改方面,無論是上級領(lǐng)導(dǎo)提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進(jìn)行整改,達(dá)到要求為止,公司有重大危險的工作，他都配合好領(lǐng)導(dǎo),采取各種安全措施,參加的人員都進(jìn)行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項，分工明確，確保危險工作安全順利的完成。

第3篇：安全生產(chǎn)月先進(jìn)事跡范文

殫精竭慮開拓進(jìn)取——潘峰同志先進(jìn)事跡簡介

潘峰，男，歲，助理工程師，××年由沈丘縣建設(shè)委員辦公室調(diào)整到施工科工作，近一年來，他立足本職崗位，任勞任怨、殫精竭慮、開拓進(jìn)取、克己奉公，在施工管理工作崗們上做出了突出的成績。

一、認(rèn)真做好“一法兩條例”迎檢工作。今年月份以來，全省各級人大對建設(shè)系統(tǒng)貫徹執(zhí)行“一法兩條例”情況進(jìn)行檢查評議，沈丘縣人大常委會成立了“一法兩條例”檢查評議辦公室，縣人大領(lǐng)導(dǎo)點名讓潘峰同志做為人大評議辦組成人員，縣建委在成立迎檢辦的時候也把潘峰列為主要成員之一，并把迎檢辦設(shè)在了施工科，把擔(dān)子壓在潘峰頭上。為切實把貫徹“一法兩條例”工作開展得健康有序、扎實有效，按照建委領(lǐng)導(dǎo)的安排，潘峰同志首先加班制定了迎檢方案并制訂了信息處理和專案查處制度。然后，他按照方案認(rèn)真組織宣傳，指導(dǎo)二級機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查并做到邊查邊改、未評先改，他每天與人大保持聯(lián)系，確保整個檢查評議工作有序開展。

二、積極組織建筑施工大檢查。潘峰同志到施工科時，時逢縣城建設(shè)進(jìn)入，一批建設(shè)項目陸續(xù)開工，有的是招商引資工程，有的是重點工程，建設(shè)方為了個人利益，往往躲避管理，不按建設(shè)程序施工，監(jiān)管困難大。面對這種局面，潘峰十分憂慮，他一邊不斷加大建筑法的宣傳力度，一邊積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在建委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，他組織有關(guān)方面的人員對××年以來單位與個人建筑進(jìn)行拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。共檢查建設(shè)工程項目共項，建筑面積萬平方米，對建設(shè)程序、工程質(zhì)量及安全存有問題的個項目依法下發(fā)了行政處罰決定書，要求限期整改。對個存有安全隱患的工地下發(fā)了停工通知和限期整改通知。自到施工科工作以后，潘峰便一頭扎入一線工地，烈日中來，風(fēng)雨中去，不怕酷暑嚴(yán)寒，不怕塵土泥水，吃苦在前，修路筑橋加班加點，殫精竭慮，一心撲在管理上，精心組織施工，堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保工程創(chuàng)優(yōu)，建立全面質(zhì)量保證組織體系。他牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀點，貫穿“質(zhì)量勝于生命，責(zé)任重于泰山”的工作思路，推行質(zhì)量保證組織體系，實行“一級抓一級，層層抓落實，人人有責(zé)任”的質(zhì)量終身責(zé)任制。在施工中強(qiáng)化施工安全管理，細(xì)化安全措施，分解指標(biāo)到人，健全安全保障體系，確保縣城工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平有了明顯提高，工程合格率達(dá)到％，全年安全無事故發(fā)生。今年月份，他起早貪黑、任勞任怨，放棄了所有休息日，全天靠在工地上，嗓子發(fā)不出音，牙痛得吃不下飯，但他晚上輸了水，白天又出現(xiàn)在工地上，這種“愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)拼搏”的工作態(tài)度贏得了各部門與施工人員的一致好評與欽佩。

第4篇：安全生產(chǎn)月先進(jìn)事跡范文

發(fā)揮職能作用，狠抓安全工作—XX移動通信分公司綜合部事跡

XXX移動通信分公司綜合部是該公司的綜合部門，又是主抓全公司安全工作的職能部門。20xx年，該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針，落實分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和指示，堅持從基礎(chǔ)工作抓起，通過“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實施，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。（一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項基礎(chǔ)工作。

基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此，該部準(zhǔn)確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔，實行辦公自動化，并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時、可靠、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、詳細(xì)、全面的依據(jù)。通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。

（二）精心組織，積極開展各項安全防事故活動。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的安全問題，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮職能部門的作用，以開展安全活動為推動，不斷促進(jìn)公司安全工作。20xx年，按照省公司的要求，結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù)，針對公司安全工作現(xiàn)狀，先后組織開展了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團(tuán)體緊密配合，積極策劃，周密計劃，精心組織，努力協(xié)調(diào)，扎實實施?；顒悠陂g，在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”，落實了崗員的五項基本權(quán)利，充分調(diào)動了班組成員的工作積極性，發(fā)揮了黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用?；顒邮盏搅祟A(yù)期效果，極大地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?，同樣也是作好安全工作的必要前提。因此，該部在抓好安全管理的同時，堅持“以人為本”，對員工的安全意識和安全知識的培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“安全生產(chǎn)”切入點，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進(jìn)行培訓(xùn)，如：消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。通過對有關(guān)安全人員和員工的安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時，加強(qiáng)隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識宣傳，督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規(guī)，安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓(xùn)，職工的安全意識和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

（五）狠抓落實，切實貫徹執(zhí)行安全制度

強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實逐級負(fù)責(zé)制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，層層分解落實到工段、班組和職工，做到了目標(biāo)、職責(zé)明確，在全公司形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。

組織好安全例會。堅持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作，每X召開一次安全例會，要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時剖析、總結(jié)上X安全生產(chǎn)工作情況，布置當(dāng)X安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點。對布置的工作，綜合部適時加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、落實，月底進(jìn)行考核，不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實際，每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會，傾聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點子、好主意，為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)常開展安全檢查，堅決隱患整改。綜合部積極落實公司領(lǐng)導(dǎo)決策，堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律和現(xiàn)場安全隱患，開展自查自糾，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。檢查中，認(rèn)真細(xì)致地查看和檢驗值班守護(hù)在崗、防護(hù)設(shè)施配備、安全措施落實等情況，將檢查結(jié)果匯總分析，及時總結(jié)經(jīng)驗，針對存在的問題，擬訂解決方案，報告上級、通報全公司，并詳細(xì)記錄在案備查。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。

重點抓好班組安全管理。嚴(yán)格督促所屬各單位班組堅持崗位每班查，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡檢制度。在交接班前五分鐘由交班人員帶領(lǐng)接班人員到各自的崗位上進(jìn)行現(xiàn)場巡視、現(xiàn)場講解、現(xiàn)場交代后，聽取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報，對存在的問題提出解決措施，布置好本班安全生產(chǎn)工作。要求各班組養(yǎng)成班前想一想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習(xí)慣，真正做到交接班清清楚楚、不留隱患，各項操作認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。

第5篇：安全生產(chǎn)月先進(jìn)事跡范文

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇2005——青春在這里閃光”活動。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；

4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性；

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；

6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化；版權(quán)所有

8.感念十年與公司共同成長的心路歷程；

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命；

11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系；

12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺；

13.降低成本，從我做起；

14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策。

三、組織

本次活動由團(tuán)委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。

四、參賽對象版權(quán)所有

公司35歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個人建議；

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；

3.參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于2005年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委，逾期將不再接收。

六、評審及表彰辦法

1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設(shè)最佳組織獎1名。

2.對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加機(jī)場股份公司組織的征文比賽，并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。

七、演講及座談

第6篇：安全生產(chǎn)月先進(jìn)事跡范文

1982年8月，XXX同志從XXX電力學(xué)校水動專業(yè)分配到XXX單位從事發(fā)電設(shè)備維修管理工作。在XXX32年工作期間，從事備品配件管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、科技管理等工作，在各方面都取得了優(yōu)越的成績，得到了職工和領(lǐng)導(dǎo)的普遍好評。幾十年來，榮獲“先進(jìn)科技工作者”、“專業(yè)管理人才”、“十好職工”、“安全先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號十六次，在發(fā)電設(shè)備檢修技改、電力安全生產(chǎn)方面，作了大量的技術(shù)創(chuàng)新工作，先后獲得各級各類科技成果和科技進(jìn)步獎九項、合理化建議和技術(shù)革新獎四十四項，在大家的心目中是一個名副其實的專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新能手。

    ⒈重視安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

深知安全生產(chǎn)的重要性，積極參加各種安全檢查和現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，認(rèn)真完成本質(zhì)工作范圍內(nèi)的各項安全生產(chǎn)管理任務(wù)。在實際工作中，以思想為先行，制度措施為保障，用實際行動切實遵守執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度，以安全生產(chǎn)為根本，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理。在安全生產(chǎn)管理工作上狠下工夫，逐步完善各種本專業(yè)管理制度，審核和落實設(shè)備大修技改安全工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)保證措施和各類事故應(yīng)急預(yù)案，使安全工作有了嚴(yán)密的組織措施和技術(shù)保障。在生產(chǎn)管理崗位，多次編寫、修改、審核《備品配件管理制度》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《電站運(yùn)行規(guī)程》、《安全性評價報告》等生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)報告，并督促執(zhí)行、實際落實，保證電力生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量完成，促進(jìn)各項工作的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高工作質(zhì)量和管理規(guī)范。

⒉認(rèn)真做好安全性評價工作。

認(rèn)真做好安全性評價及整改工作，監(jiān)督落實每一項安全性評價機(jī)械部分的整改任務(wù)，深入現(xiàn)場整改指導(dǎo)，有效完成安全性評價機(jī)械部分整改工作。積極查處安全隱患，解決安全性評價查出的老大難問題，2015年主要完成了一、二級電站四臺機(jī)組軸承密封蓋改造圖紙測繪、設(shè)計、訂貨、整改指導(dǎo)監(jiān)督工作，完全消除一、二級電站機(jī)組長期甩油問題；二級電站1#機(jī)組水輪機(jī)主軸密封改造圖紙測繪、設(shè)計、訂貨、整改指導(dǎo)監(jiān)督工作，消除水輪機(jī)主軸密封長期漏水問題。

⒊切實完成電力安全生產(chǎn)任務(wù)

認(rèn)真負(fù)責(zé)全廠12臺機(jī)組及輔助設(shè)備機(jī)械部分大小修管理工作，消除發(fā)電設(shè)備存在的安全隱患，保障電力安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。落實和完成設(shè)備大小修所需的備品配件、檢修材料的儲備工作，并不斷改進(jìn)質(zhì)量及工藝，保證設(shè)備大小修任務(wù)順利完成。積極深入現(xiàn)場，落實檢修任務(wù)和項目，監(jiān)督現(xiàn)場檢修工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全狀況、檢修安全管理；積極參與設(shè)備檢修技改質(zhì)量驗收、設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行期間的安全監(jiān)督管理，編寫、審核檢修技改設(shè)備啟動驗收及安全操作技術(shù)方案，保證檢修技改設(shè)備安全可靠地調(diào)試和啟動運(yùn)行，按質(zhì)按量、安全有效地完成設(shè)備檢修任務(wù)。譬如，負(fù)責(zé)完成三、四級電站八臺沖擊式水輪機(jī)調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動驗收（包括機(jī)組過速試驗、甩負(fù)荷試驗等）；負(fù)責(zé)完成二級電站混流式水輪機(jī)調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動驗收（包括機(jī)組過速試驗、甩負(fù)荷試驗等）。

⒋積極創(chuàng)新完成設(shè)備技改工作

以禮河發(fā)電廠第一臺機(jī)組1958年發(fā)電運(yùn)行至今，設(shè)備落后、銹蝕老化嚴(yán)重，需要作大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作。完成上級下達(dá)的各種水輪發(fā)電機(jī)組及輔助設(shè)備技術(shù)改造工作，主動開展科技創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)工作，消除電站設(shè)備缺陷、安全隱患，解決長期影響電站安全生產(chǎn)的老大難問題，為電廠安全生產(chǎn)做出卓越的貢獻(xiàn)。2015年主要完成了一級電站兩臺機(jī)組推力頭鏡板改造、主軸聯(lián)接螺栓制造更換，消除機(jī)械設(shè)備存在的重大安全隱患；二級電站1#機(jī)組調(diào)速器改造，解決二級電站調(diào)速器開停機(jī)困難、機(jī)組運(yùn)行溜負(fù)荷問題，消除發(fā)電設(shè)備運(yùn)行重大安全隱患。

⒌與時俱進(jìn)提高自身素質(zhì)

第7篇：安全生產(chǎn)月先進(jìn)事跡范文

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作, 通過安全發(fā)展促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實各級黨委政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，夯實基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，提升安全工作整體水平，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

通過各項安全管理工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實責(zé)任為重點， 建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

三、任務(wù)計劃

㈠安全組織保障

加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè)，對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時調(diào)整，并聘用有文化、會管理、懂業(yè)務(wù)的人員從事安全工作。

㈡工作例會

安全例會每月至少組織一次，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達(dá)部署上級文件、會議精神，研究相應(yīng)工作措施，對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。例會實行參會人員簽到。

㈢學(xué)習(xí)教育

1、組織公司安全管理人員的培訓(xùn)教育，針對公司的安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題，有針對性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、組織會議、開展教育等方面的教育培訓(xùn)，切實提高公司管理人員的工作水平，確保各項規(guī)定要求落在實處。

2、組織全體客運(yùn)從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式，不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。

3、組織從業(yè)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)，至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓(xùn)，要制定全年教育培訓(xùn)計劃，至少每月組織一次，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容，并做好相應(yīng)記錄，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。

㈣制度建設(shè)

1、安機(jī)科對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效。

2、各部門要對制度進(jìn)行及時修訂，重點做好本部門各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎懲制度的細(xì)化規(guī)范，并保證制度的貫徹落實。

㈤隱患排查

1、堅持一崗雙責(zé)的原則，在春運(yùn)、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格，由安機(jī)科建立臺帳，對發(fā)現(xiàn)的隱患由安機(jī)科登記，整改完畢由公司寫出整改報告、責(zé)任部門進(jìn)行驗收、驗收合格出具驗收結(jié)論報安機(jī)科銷號。

2、認(rèn)真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度，嚴(yán)格落實安全隱患排查治理制度，并將每月3日前將上月隱患排查情況上報安機(jī)科。

㈥應(yīng)急保障

對預(yù)案進(jìn)行審核，不適應(yīng)的要及時修訂，完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，每年至少組織一次應(yīng)急演練。

㈦宣傳報道

1、加強(qiáng)安全宣傳，特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使安全成為全民意識。

2、加強(qiáng)新聞報道，及時報道公司的安全工作的工作動態(tài)、典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡。

㈧責(zé)任落實

1、公司從業(yè)人員簽定安全責(zé)任書，明確各自的工作職責(zé)和安全責(zé)任，將安全責(zé)任落實到各個崗位。

2、加大責(zé)任追究，對公司的管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實形成安全隱患或造成責(zé)任事故的，嚴(yán)格按照國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》“四不放過”，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

㈨經(jīng)費(fèi)保障

及時提取經(jīng)費(fèi)，保障安全工作的正常開展。按營業(yè)額1.5%或單車每月不少于50元提取經(jīng)費(fèi)，專款專項用于安全生產(chǎn)工作的支出。

㈩專項活動

1、開展客運(yùn)車輛交通安全重點整治活動,安機(jī)科每月到交警隊抄錄一次交通違法信息,以文件向各科室抄告,各科室須認(rèn)真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施，并以文件報告安機(jī)科，安機(jī)科匯總反饋公安交警部門。

2、認(rèn)真落實客運(yùn)車輛GPS監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況一律停運(yùn)收回運(yùn)輸證，待恢復(fù)上線方可營運(yùn)。

3、扎實開展上級安排的各項專項活動。

(十一)加大對違法行的查處

加大對非法從事運(yùn)輸經(jīng)營以及無從業(yè)資格證、私自改裝營運(yùn)車輛、不按規(guī)定線路行駛、不按時參加技術(shù)性能評定和二級維護(hù)等違法行為的查處力度，消除安全隱患。

(十二)信息報送

各科室要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。安機(jī)科要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。

第8篇：安全生產(chǎn)月先進(jìn)事跡范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以社會主義精神文明建設(shè)為主線，以社會主義核心價值體系為主要評選標(biāo)準(zhǔn)，大力倡導(dǎo)社會主義榮辱觀，營造社會公平正義，切實在全鎮(zhèn)上下形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的良好社會氛圍。

二、工作目標(biāo)

以創(chuàng)先爭優(yōu)為總抓手，以在樹立社會正氣、促進(jìn)社會和諧、推動發(fā)展中起到英模表率作用的全鎮(zhèn)村居民為主要評選對象，以堅定黨員理想信念、富足干部精神糧食、提高群眾生活質(zhì)量為根本立足點和出發(fā)點，通過個人報名、村居推薦、群眾評選的方式，每年推出10個方面各10人，共計100名公道正派、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的各行各業(yè)的先進(jìn)人物，通過典型引路，充分發(fā)揮先進(jìn)模范的帶頭作用，調(diào)動廣大黨員干部群眾參與社會管理工作，為構(gòu)建平安、和諧、幸福做出新的貢獻(xiàn)。

三、評選標(biāo)準(zhǔn)

（一）十佳代表委員評選標(biāo)準(zhǔn)：

1.帶頭爭創(chuàng)佳績。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)，在全鎮(zhèn)項目推進(jìn)、環(huán)境整治、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)、劃劃生育等中心工作中，先鋒模范作用明顯。

2.帶頭服務(wù)群眾。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)。關(guān)心群眾，尊重群眾，積極為群眾解難題、辦實事，自覺維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益。左鄰右舍反映好，群眾口碑好。

3.帶頭履行職責(zé)。注重發(fā)揮黨代表、人大代表、政協(xié)委員在促進(jìn)社會穩(wěn)定中的作用，及時走訪群眾，了解思想動態(tài)，主動排查矛盾糾紛，有針對性地做好化解和疏導(dǎo)工作，理順情緒，凝聚人心。

（二）十佳村（居）民小組長評選條件：

1.日常管理好。村（居）民小組實行民主化、規(guī)范化、制度化管理。注重精神文明建設(shè)，轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生好，無臟、亂、差現(xiàn)象。

2.計劃生育好。積極協(xié)助鎮(zhèn)、村、居委會做好計劃生育工作，自覺執(zhí)行國家計劃生育政策，自己及其直系親屬無計劃外生育現(xiàn)象，轄區(qū)育齡婦女按時接受環(huán)孕檢。

3.社會治安好。協(xié)助鎮(zhèn)、村、居委會及派出所做好社會治安綜合治理工作，轄區(qū)無刑事案件發(fā)生，無上訪事件發(fā)生。治安好、風(fēng)氣好、社會穩(wěn)定和諧，群眾安居樂業(yè)。

4.責(zé)任意識強(qiáng)。以大局為重，積極支持、配合鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，不講價錢，不避重就輕，不回避矛盾，遇事能挺身而出，積極為組織和單位分憂解難。

5.任務(wù)完成好。帶頭執(zhí)行村、居委會決議，及時化解工作中碰到的難題，確保政令暢通。帶頭完成各項任務(wù)，在工作中充分發(fā)揮模范作用。

（三）十佳道德模范評選標(biāo)準(zhǔn)：

1.有較高的思想覺悟，在工作生活中能自覺規(guī)范自己，具有良好的社會公德和社會形象，有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。

2.能充分發(fā)揮模范表率作用，立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，為社會各項事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3.在干部、群眾中口碑好，相關(guān)先進(jìn)事跡感染人、教育人、鼓舞人，堪當(dāng)群眾學(xué)習(xí)的楷模。

（四）十佳致富能手評選標(biāo)準(zhǔn)：

1.發(fā)展特色農(nóng)業(yè)或經(jīng)商，且生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較大，在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄖ群陀绊懥Α?/p>

2.致富思路清晰，懂經(jīng)營、善管理，是當(dāng)?shù)刂赂粠ь^人，能夠帶領(lǐng)周邊群眾實現(xiàn)增收致富。

3.遵紀(jì)守法，無刑事案件、民事糾紛、安全事故和違反計劃生育等違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（五）十佳巾幗英模評選標(biāo)準(zhǔn)：

1.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)樂學(xué)、開拓創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，在本職崗位上為促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。

2.樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有較高的綜合素質(zhì)和有良好的個人信譽(yù)，熱心公益事業(yè)，作風(fēng)正派，品德高尚。

3.自尊、自信、自立、自強(qiáng)，在尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)等家庭美德建設(shè)中作出表率。

（六）十佳衛(wèi)生庭院評選標(biāo)準(zhǔn)：

1.有較強(qiáng)的環(huán)保意識，自覺將垃圾入桶（箱），消滅衛(wèi)生死角，庭院內(nèi)外整潔干凈，無垃圾、雜物、污水、污漬等。

2.庭院內(nèi)物品堆放整齊，無亂搭、無亂建、無亂推、無亂掛之物，庭院外觀整齊有序。

3.庭院綠化面積不少于庭院面積的30%，房前屋后綠樹成蔭。

4.庭院內(nèi)外與周邊景致、環(huán)境協(xié)調(diào)一致，有一定文化品位和美韻特色。

（七）十佳和睦家庭評選標(biāo)準(zhǔn)：

1.家庭成員熱愛祖國，自覺擁護(hù)黨的路線、方針、政策，模范遵守國家法律法規(guī)。

2.家庭成員模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德；做到尊老愛幼、和睦相處、鄰里團(tuán)結(jié)，受到廣泛好評。

3.家庭成員崇尚健康、科學(xué)、文明的生活方式，不參與封建迷信和組織活動。

4．家庭成員敬老事跡突出，且能發(fā)揮示范作用，在社會上廣為傳誦。

（八）十佳鄉(xiāng)土人才評選標(biāo)準(zhǔn)：

1.在種植、養(yǎng)殖等領(lǐng)域，具有一定專業(yè)知識或一技之長，帶動、幫助群眾脫貧致富，在群眾中有有較強(qiáng)的影響力和良好口碑。

2.依靠個人技術(shù)組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，并形成一定規(guī)模。

3.創(chuàng)辦、領(lǐng)辦好一個以上經(jīng)濟(jì)實體，安置農(nóng)村富余勞動力5人以上，上繳稅收1萬元以上。

（九）十佳熱心好人評選標(biāo)準(zhǔn)：

遵紀(jì)守法，自覺踐行社會主義榮辱觀，模范遵守公民道德規(guī)范，在助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親等方面表現(xiàn)突出，事跡感人，得到廣大群眾高度認(rèn)可。

（十）十佳社會管理員評選標(biāo)準(zhǔn)：

1.熱愛人民調(diào)解工作，主動預(yù)防，積極調(diào)處，把民間矛盾糾紛化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)，為當(dāng)?shù)睾椭C穩(wěn)定做出較大貢獻(xiàn)。

2.為人公道正派，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，忠于事實、忠于法律、忠于人民利益，秉公辦事，不謀私利。

3.熟練掌握相關(guān)的法律法規(guī)和政策，具有豐富的社會管理經(jīng)驗和較強(qiáng)的矛盾調(diào)解技能。

4.積極參與矛盾糾紛排查化解工作，調(diào)解糾紛數(shù)量多、效果好，調(diào)解成功率達(dá)80%以上。有效預(yù)防或化解具有一定社會影響的民轉(zhuǎn)刑案件、、非正常上訪和跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)矛盾糾紛。

四、評選步驟

1.宣傳發(fā)動(每年10月)：建立評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定評選活動工作流程的時間表，廣泛宣傳評選活動，充分發(fā)動黨員和群眾積極參與，營造濃烈氛圍。

2.組織實施(每年11至12月)：各推薦單位通過召開座談會、發(fā)放推薦表等多種方式征求意見，擬定初步人選，十種類別的先進(jìn)人物原則上各推薦一人。鎮(zhèn)評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組對上報名單及其先進(jìn)事跡進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、核實、篩選，按照1：1.5比例產(chǎn)生“十佳”候選人。在充分討論醞釀的基礎(chǔ)上，召開部分黨員代表、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表會議，投票推選產(chǎn)生“十佳村居民”擬定人選，并在鎮(zhèn)本級和各單位公示欄上進(jìn)行公示，廣泛征求社會各界意見，公示無異議的，報請鎮(zhèn)黨委“先鋒工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

3.總結(jié)表彰（次年1月左右）：根據(jù)評選結(jié)果，對當(dāng)選的“十佳村居民”進(jìn)行表彰獎勵，并大張旗鼓地向上級推薦，使各類先進(jìn)事跡在全社會廣為傳頌，達(dá)到凝聚人心、鼓舞斗志、推動發(fā)展的作用。

五、工作要求

1.高度重視，精心組織。各村（居）、鎮(zhèn)直各單位要高度重視“十佳村居民”評選活動，認(rèn)真按照評選要求，做好評選活動的宣傳發(fā)動、審核和推薦工作，力求做到公開、公平、公正。

第9篇：安全生產(chǎn)月先進(jìn)事跡范文

1．適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了湖南三九唯康藥業(yè)有限公司團(tuán)委書記的工作職責(zé)、權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司團(tuán)委書記工作崗位。

2 任職條件

2.1 熟悉黨的方針、政策和國家的相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉團(tuán)務(wù)工作的原則、制度、方法。

2.2 掌握團(tuán)務(wù)工作業(yè)務(wù)知識及工作程序、方法，并具有較強(qiáng)的實際工作經(jīng)驗。

2.3 具有專兼職團(tuán)務(wù)工作二年以上。

3 工作內(nèi)容與職責(zé)

3.1 在黨委書記（副書記）領(lǐng)導(dǎo)下主持全公司共青團(tuán)工作。

3.2 每年初制定公司共青團(tuán)工作計劃，并布置實施。

3.3 代表組織參加和出席有關(guān)會議，參與共青團(tuán)工作討論和決策；

3.4 負(fù)責(zé)公司團(tuán)委文件、資料審核工作；

3.5 負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作月報、年報的編制工作；

3.6 負(fù)責(zé)向公司黨委匯報工作，反映團(tuán)員的思想動態(tài)，提出建議，幫助基層團(tuán)支部解決實際問題；

3.7 負(fù)責(zé)組織團(tuán)干部、團(tuán)員積極份子的培訓(xùn)及管理工作；

3.8 負(fù)責(zé)辦理團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)；

3.9 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)基層團(tuán)支部的團(tuán)員發(fā)展和推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨工作，并認(rèn)真檢查“推優(yōu)公示制”的執(zhí)行情況和效果；

3.11 負(fù)責(zé)組織召開公司團(tuán)代會，研討公司共青團(tuán)工作的有關(guān)重大問題，制訂和

規(guī)劃團(tuán)委工作的發(fā)展方向，并作出決議。

3.12 圍繞公司安全文明生產(chǎn)和經(jīng)營管理中心工作，組織開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”、爭當(dāng)“青年崗位能手”、“青年安全文明監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等活動，全面提高青年職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，并負(fù)責(zé)活動的組織、檢查、考核和表彰工作。

3.13 每年組織一次公司級“優(yōu)秀共青團(tuán)員”“優(yōu)秀團(tuán)干部”“先進(jìn)基層團(tuán)組織”的評選、總結(jié)、表彰工作，并將其先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳；

3.14 組織公司團(tuán)員參加團(tuán)市委重大活動、完成上級團(tuán)委布置的其他工作任務(wù)。

3.15 完成公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4 檢查與考核

4.1 按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。