安全保衛(wèi)交流材料精選(九篇)

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第1篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

本學(xué)期政教處常規(guī)工作以“辦人民滿意的教育”為宗旨，以“學(xué)生安全為重，養(yǎng)成教育為主”的工作思路，以創(chuàng)建紅旗班級活動為載體，以育人為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)學(xué)校，高度重視學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，不斷開創(chuàng)我校德育工作的新局面。

二、工作目標(biāo)

1.繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)管理，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。重點(diǎn)形成良好的聽課習(xí)慣。

2.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。一是德育課題研究。二是定期召開班主任工作研討會，交流班級管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三是努力提升班會課質(zhì)量，每周開好班會課，不斷提升班主任管理水平和能力。

3.定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育，確保學(xué)生在校內(nèi)外不發(fā)生安全事故。

4.繼續(xù)抓好學(xué)校體、衛(wèi)、藝工作，爭取在參加的各項(xiàng)比賽中都取得好的成績。

三、工作措施

1.學(xué)期初各班級要對學(xué)生開展扎扎實(shí)實(shí)的養(yǎng)成教育：由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《中小學(xué)生守則》及學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度，并做好強(qiáng)化落實(shí)，讓學(xué)生的思想和行為在短時期內(nèi)有一個較大的提升。

2.構(gòu)建德育教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)學(xué)校和家庭以及學(xué)校和社會的聯(lián)系。定期召開家長會，聽取家長對學(xué)校教育教學(xué)各方面工作的意見和建議。通過發(fā)放《告家長書》、開家長會等形式，多渠道與家長溝通信息，取得家長的理解、配合與堅(jiān)持，讓學(xué)校教育和家庭教育齊發(fā)展、共進(jìn)步。

3.繼續(xù)搞好愛國主義教育。進(jìn)一步規(guī)范升旗儀式和國旗下講話活動，努力把升旗儀式建設(shè)成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。為此，各班要挑選品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生擔(dān)任升旗手和護(hù)旗手，嚴(yán)肅對待升旗活動；二要精心準(zhǔn)備國旗下講話內(nèi)容，繼續(xù)弘揚(yáng)愛國主義主旋律，用高尚的精神塑造學(xué)生；九月份繼續(xù)開展弘揚(yáng)和培養(yǎng)民族精神教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)我校青少年學(xué)生對民族優(yōu)秀文化的認(rèn)同和自信，振奮民族精神，凝聚民族力量，

4.加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)監(jiān)管力度，內(nèi)容包括安全衛(wèi)生、文明禮儀等，做到日檢查，周公布，月評比，把學(xué)生的養(yǎng)成教育落到實(shí)處。

5.切實(shí)抓好少先隊(duì)工作。一是要繼續(xù)抓好少先隊(duì)干部的選拔工作力爭把樂于奉獻(xiàn)、敢于負(fù)責(zé)的學(xué)生選拔到少先大隊(duì)中來。二是要落實(shí)好紅領(lǐng)巾的佩帶工作。三是要創(chuàng)新規(guī)范少先隊(duì)員入隊(duì)儀式。四是開展好“流動的少先隊(duì)”漂流冊活動。五是通過各種形式開展“小手拉大手綠色促和諧”百校百場論壇活動，提高學(xué)生的環(huán)保意識。

6.抓好安全工作,確保學(xué)生健康安全。進(jìn)一步健全完善安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，定期召開安全保衛(wèi)工作會議和開展安全保衛(wèi)檢查工作。深入開展安全宣傳教育，提高師生的安全意識。堅(jiān)持每月一次對學(xué)校安全情況進(jìn)行大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，消除隱患。在重大節(jié)假日向全校學(xué)生家長轉(zhuǎn)發(fā)《致家長的一封信》，通過家校溝通聯(lián)系，共同教育學(xué)生注意安全，杜絕事故發(fā)生。重視消防知識和法制教育的普及。加強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處理，加強(qiáng)健康教育的宣傳，提高預(yù)防傳染病的意識；健全和完善各項(xiàng)報告制度。制訂各種工作預(yù)案，加強(qiáng)制度建設(shè)，組織開展安全疏散演練和防火、防震自救演練。

7.本學(xué)期將以班級為單位，開展慶十一國慶節(jié)、元旦慶祝活動，旨在陶冶學(xué)生的身心、活躍校園生活，同時增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律意識、團(tuán)結(jié)合作意識，增強(qiáng)班級的凝聚力。

8.繼續(xù)開展“牢記賀信要求爭當(dāng)四好少年”活動，通過版面、報紙等大力宣傳，根據(jù)年級特點(diǎn)通過兒歌、歌曲、班會、書信、演講等形式，讓學(xué)生了解、理解四好少年的精神，人人爭當(dāng)四好少年。

9.繼續(xù)開展星級評價制度，通過學(xué)生爭星活動，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。元旦前夕我校將進(jìn)行金星少年的評比活動。

10. 做好心理健康教育。積極建立穩(wěn)定的、專兼職結(jié)合的心理健康教育隊(duì)伍。提高心理健康教育的實(shí)效性，讓學(xué)生的生理和心理都能健康發(fā)展，最終形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

「 1

四、具體安排

九月份

1.開學(xué)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、文明禮儀教育、安全教育。

2.安全應(yīng)急演練。

3.制定各項(xiàng)計(jì)劃。

4.民族精神教育。

十月份

1.迎國慶社會實(shí)踐活動。

2.少先隊(duì)新隊(duì)員入隊(duì)。

2.班主任經(jīng)驗(yàn)交流會。

十一月份

1.校運(yùn)會。

2.黑板報評比。

十二月份

1、法制教育

2、慶元旦活動

3.養(yǎng)成教育心得交流

一月份

1.評模范班主任

第2篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

1、提高辦公室行政服務(wù)意識，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力。

(1)總務(wù)后勤工作事無巨細(xì)，擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無小事，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會務(wù)安排及訪客接待招待工作，提升集團(tuán)企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理：20xx年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機(jī)制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項(xiàng)目)并試運(yùn)行。7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始，對后勤、集團(tuán)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結(jié)，找出差距并在20xx年工作中進(jìn)行改進(jìn)。不斷相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短與時俱進(jìn)，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，與集團(tuán)同舟共濟(jì)，同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價值。

(2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置，提高服務(wù)能力。根據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。20xx年1月份向集團(tuán)提請?jiān)黾尤肆Y源編制，爭取在20xx年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前，報人力資源部。

(3)20xx年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確。根據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績效考核。

(4)積極做好各部門及項(xiàng)目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作。

2、率先垂范樹立節(jié)約意識，做好日常行政事務(wù)成本控制。

(1)按照集團(tuán)公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實(shí)做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團(tuán)機(jī)動車輛管理。提高各部門工作效率，進(jìn)一步降低用車費(fèi)用支出。3月份將出臺相關(guān)車輛管理辦法。根據(jù)集團(tuán)用車規(guī)定出臺具體實(shí)施時間節(jié)點(diǎn)，將車管工作做實(shí)做細(xì)。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。

(2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收、保管發(fā)放制度流程。

3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。

(1)20xx年元月份建立集團(tuán)收文登記閱辦存檔(包括電子文檔)制度。相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)單位

下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見，交相關(guān)部門或承辦人完成。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項(xiàng)完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。

(3)集團(tuán)辦公室辦公行文。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對外申請、報告、請示等，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團(tuán)內(nèi)部各部門申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號并登記編號，成文并留存存檔。

(4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時，外聯(lián)申報項(xiàng)目做到一個項(xiàng)目一份檔案。按申辦流程從集團(tuán)批準(zhǔn)確定立項(xiàng)到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號按建檔。

二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面

1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。

(1)20xx年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、咨詢公司做好評估審核等相關(guān)事項(xiàng)，爭取20xx年9月份申報工作完成。

(2)根據(jù)集團(tuán)20xx年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，20xx年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目》工信局立項(xiàng)，6月份完成項(xiàng)目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)展。

(3)20xx年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程，使該項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化，逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標(biāo)。

(4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項(xiàng)目信息。主動加強(qiáng)與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負(fù)責(zé)人、外聯(lián)負(fù)責(zé)人、行政專員(該工作項(xiàng)目將列為每月主要績效考核項(xiàng)目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項(xiàng)目信息，由行政專員每周匯總項(xiàng)目信息。有價值的政策信息提請建集團(tuán)申請內(nèi)部立項(xiàng)啟動申報程序。

(5)12月中旬起編制20xx年工作總結(jié)及20xx年工作目標(biāo)計(jì)劃及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

3、外聯(lián)工作。

(1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對外接待工作。

(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ)。

(3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團(tuán)知名度，拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務(wù)。

三、集團(tuán)環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面

1、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度，完善公司安全管理制度

(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開始實(shí)施。

(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失。

2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護(hù)職工身心健康，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。

(1)20xx年12月25日前完成制定20xx年度集團(tuán)職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計(jì)劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓(xùn)。6月份至12月份按培訓(xùn)計(jì)劃適時進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作。安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，完成月度季度年度培訓(xùn)工作。不走形式、不走過場，杜絕形式主義。培訓(xùn)后對培訓(xùn)效果進(jìn)行考評，采取考試、問卷等不同形式評估，成績交人力資源部納入員工績效考核。

(2)指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地制定安全培訓(xùn)工作計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。

(3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理。建立臺賬，證照到期提前一個月，提醒相關(guān)人員參加審驗(yàn)換證。

3、強(qiáng)化集團(tuán)安全工作的常態(tài)化管理。

(1)加強(qiáng)日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查，督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地遵照執(zhí)行。

(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項(xiàng)目工地及門衛(wèi)值班日志等。

4、編制事故救援預(yù)案，每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練。

第3篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

公司行政：

2020年度生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，與年初全額預(yù)算制定的指標(biāo)之間略有差距。全年預(yù)計(jì)送水量3800萬噸，電耗298kwh/km3，礬耗12.62kg/ km3，氯耗3.03 kg/ km3。生產(chǎn)方面大事件按月份匯報如下：

一、元月6日，通過與水業(yè)投簽訂的2020年度《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、《政治目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，討論《水業(yè)投人力資源管理辦法（征求意見稿）》。確定2009年繼續(xù)推動精細(xì)化管理，以精細(xì)化管理為平臺，推動生產(chǎn)；確保“兩保一壓縮”，保證員工收入，保證企業(yè)效益，壓縮費(fèi)用開支，做到全員動員，全員參與。

二、2月18日，與各班組簽訂2020年度《經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)書》。

三、2月24日，水業(yè)投新的調(diào)度制度出臺后，我司送水量下降。

四、3月2日，水位回升至27.07米，停用提升泵。

五、3月6日，改造專檢室陽臺下水。

六、3月12日，下午6時許，接市民投訴，反映出廠水余氯嚴(yán)重超標(biāo)，晚7時我司停產(chǎn)，晚10時恢復(fù)供水。主要原因是一、二期清水池轉(zhuǎn)換時水位高差導(dǎo)致的，采取的措施是清水池排空法。

七、3月25日，門禁、監(jiān)控、巡檢系統(tǒng)驗(yàn)收并投入使用。

八、4月20日，2009年度員工技能培訓(xùn)考核開始，為期一周。本次員工技能培訓(xùn)考核分為培訓(xùn)、理論考核、實(shí)際操作考核三個階段，培訓(xùn)考核對象分別為機(jī)電崗位、制水崗位、維修崗位、安全保衛(wèi)崗位，并對考核結(jié)果優(yōu)秀的員工進(jìn)行了獎勵，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工在本次培訓(xùn)考核中都受益菲淺。

九、4月24日，“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)排查。

十、5月3日，沉淀池蓋板工程開始動工。

4月中旬，水業(yè)投技術(shù)研究中心、項(xiàng)目管理部、市設(shè)計(jì)院與施工方在我司召開現(xiàn)場辦公會，就制水車間沉淀池、濾池進(jìn)行遮陽工程進(jìn)行研討并最終通過。會議決定在我司進(jìn)行試點(diǎn)樣板工程。

5月3日工程正式施工，歷時2個多月，投入資金近200萬元，至今該工程已初具規(guī)模。該工程在國內(nèi)制水行業(yè)首開先河，采用國際先進(jìn)不銹鋼構(gòu)造，多處使用環(huán)保材料，操作簡潔、使用方便。該工程對制水工藝設(shè)施防止藻類滋生起了根本性扼殺作用，大大降低了生產(chǎn)原材料的投入，并很好的遏制了因藻類引起的濾池板結(jié)現(xiàn)象，而且在對制水設(shè)施安全保衛(wèi)方面起到舉足輕重的作用，從而使常德制水公司“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水”工作上升到新的臺面，對全市人民生活用水的“保質(zhì)、保量”起到了保駕護(hù)航的作用。

十一、5月15日

1、電業(yè)局年檢；

2、潛水員對取水頭部進(jìn)行清淤。

十二、5月27日，端午節(jié)前安全生產(chǎn)會議。

十三、6月30日，消防知識培訓(xùn)，旺季供水生產(chǎn)骨干動員大會。

十四、7月3日至6日期間，水位暴漲，同時上游漂流下來大量雜物，令我司一泵房取水困難，情況相當(dāng)嚴(yán)重。一泵房一臺機(jī)泵運(yùn)行時，流量最低跌至2700M3/H；兩臺機(jī)泵運(yùn)行時，流量最低跌至4800M3/H。格柵機(jī)格柵上出現(xiàn)大量雜物。4日、5日期間我司采取每三小時一泵房正在運(yùn)行的機(jī)泵壓閘一次，讓吸附在葉輪上的雜物攪動后再開閘；每兩小時運(yùn)行格柵機(jī)一次，改善沉淀池流量。在此期間，一泵房、制水班當(dāng)班人員以及總值班人員對此項(xiàng)工作給予了大力支持與配合。在7月6日開始初見成效，一泵房一臺機(jī)泵3400M3/H，兩臺機(jī)泵6000M3/H。隨著降水減少，湘江自凈能力逐步回升，我司取水能力得以穩(wěn)步回升。

十五、7月24日至7月26日，二泵房微機(jī)保護(hù)裝置柜更換。

十六、7月28日，進(jìn)入“國慶”特護(hù)期。

十七、8月5日，開始對二泵房所有液壓蝶閥進(jìn)行換油。

十八、10月2日，水位25.65米，提升泵開啟，進(jìn)入湘江枯水期。

十九、10月16日，二泵房低壓配電柜非人為原因起火燒毀，4個小時恢復(fù)生產(chǎn)。

二十、10月19日晚9時40分，1號提升泵因故障停用，正式啟用枯水應(yīng)急取水工程（全市首家水廠率先啟用）。

二十一、10月21日，旺季供水檢查，旺季供水工作正式結(jié)束。

二十二、10月22日，2009年度A類取水單位復(fù)查通過。

二十三、11月6日，歷史最低水位出現(xiàn)：24.82米，同時出現(xiàn)嚴(yán)重板池現(xiàn)象。至11月16日，全司奮戰(zhàn)10天后，板池現(xiàn)象開始緩解，在此枯水季節(jié)板池期間，我司嚴(yán)格服從水業(yè)投送水調(diào)度，未因任何原因減產(chǎn)或停產(chǎn)。

二十四、11月12日，水位回升至25.00米，枯水季節(jié)取、送水工作稍微緩解。

二十五、11月20日，水業(yè)投組織各制水公司在我司召開“枯水季節(jié)經(jīng)驗(yàn)交流會”。會中，各制水公司分別對今年枯水期間與板池現(xiàn)象進(jìn)行了總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)交流，力求互通有無，共同進(jìn)步。

2020年生產(chǎn)工作展望：

已通過明年全額預(yù)算和資本性支出審核的生產(chǎn)大事件如下：

一、對制水各類電動閥門進(jìn)行一次徹底排查，將對存在問題的閥門進(jìn)行整體更換，更換下來的良好閥門配件將作為備件，從而改善每年在全額預(yù)算中體現(xiàn)大量各類閥門備品、備件的難題。

第4篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

一、部室領(lǐng)導(dǎo)工作分工

主任：全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)察部工作，領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)察部全面履行省公司規(guī)定的工作職責(zé)。

副主任：協(xié)助主任分管電網(wǎng)、變電、線路安全監(jiān)督、基建、用電、多經(jīng)、信息安全監(jiān)督、應(yīng)急管理、設(shè)備全壽命周期管理、安全信息統(tǒng)計(jì)及環(huán)保、安全教育培訓(xùn)等工作，指導(dǎo)縣級供電企業(yè)安全管理和監(jiān)督，配合做好其他工作，并在主任外出時主持安全監(jiān)察部工作。

副主任：協(xié)助主任分管電力設(shè)施保護(hù)、企業(yè)內(nèi)部治安綜合治理、重點(diǎn)工程保衛(wèi)工作，大型活動安全保衛(wèi)、人民武裝、交通、消防安全管理等工作，配合做好其他工作，并在上述兩位正副主任同時外出時主持安全監(jiān)察部工作。

二、部室各處職責(zé)分工

（一）電網(wǎng)安監(jiān)處

1、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行、并網(wǎng)電廠涉網(wǎng)部分的安全監(jiān)督、檢查與評價；

2、制定生產(chǎn)安全監(jiān)督的規(guī)章制度和辦法，對生產(chǎn)安全方面重大問題提出監(jiān)督建議；

3、負(fù)責(zé)重大安全事故的調(diào)查、分析和處理；

4、編制年度安全工作計(jì)劃和年度安全生產(chǎn)情況分析，審核月度安全報表；

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查；

6、負(fù)責(zé)公司電網(wǎng)規(guī)劃、初設(shè)審查項(xiàng)目的安全監(jiān)督；

7、負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)綜合預(yù)控法、安全性評價、電網(wǎng)安全風(fēng)險評估工作；

8、負(fù)責(zé)公司500千伏及以上新建、改建和擴(kuò)建基建工程的設(shè)計(jì)審查、投產(chǎn)驗(yàn)收、啟動及220千伏及以上基建工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的安全監(jiān)督工作；

9、負(fù)責(zé)跟蹤、收集和分析國內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用情況，提出安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)方面的研究與應(yīng)用建議；

10、負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)安全監(jiān)督方面的專題報告和重要文件；

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督涉及設(shè)備（設(shè)施）安全的技術(shù)狀況、涉及人身安全的防護(hù)設(shè)施狀況；

12、負(fù)責(zé)公司年度補(bǔ)充安措的制定和督促落實(shí)；

13、配合協(xié)助做好其他工作。

（二）綜合安監(jiān)處

1、負(fù)責(zé)公司基建、用電、多經(jīng)、網(wǎng)絡(luò)信息安全的監(jiān)督、檢查；制定相關(guān)的安全監(jiān)督規(guī)章制度和辦法；

2、對安全方面重大問題提出監(jiān)督建議；

3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)事故、障礙情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，組織開展各類相關(guān)安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查；

4、負(fù)責(zé)對公司系統(tǒng)各單位開展反違章稽查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理；

5、負(fù)責(zé)歸口指導(dǎo)縣級供電企業(yè)安全管理和監(jiān)督；

6、負(fù)責(zé)公司500千伏及以上新建、改建和擴(kuò)建基建工程的設(shè)計(jì)審查、投產(chǎn)驗(yàn)收、啟動及220千伏及以上基建工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的安全監(jiān)督工作，并對基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；

7、負(fù)責(zé)相關(guān)方面的安全技術(shù)研究與應(yīng)用，跟蹤、收集和分析國內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用情況，提出應(yīng)用建議；

8、負(fù)責(zé)起草公司相關(guān)安全監(jiān)督方面的專題報告和重要文件，組織制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)公司安全應(yīng)急辦公室的日常工作；

9、配合協(xié)助做好其他工作。

（三）統(tǒng)計(jì)環(huán)保處

1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備全壽命周期管理工作；

2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理同業(yè)對標(biāo)及安全信息的統(tǒng)計(jì)、分析及上報工作；

3、負(fù)責(zé)編制安監(jiān)部月度工作計(jì)劃，編寫月度《安全情況交流》，編輯《電力安全》月刊；

4、組織安全教育培訓(xùn)工作；

5、負(fù)責(zé)部門各類會議的組織及會議議定事項(xiàng)的督促、檢查以及部門收發(fā)文管理和印章管理；

6、負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)、水保及工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)管理和監(jiān)督，編制環(huán)境保護(hù)、水保及工業(yè)衛(wèi)生工作的年度計(jì)劃及總結(jié)報告，進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)報表的審查、上報及管理，組織相關(guān)知識宣傳、教育、培訓(xùn)工作；

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工環(huán)保、水保驗(yàn)收工作，參加新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價報告書（表）、初步設(shè)計(jì)中環(huán)境保護(hù)篇的審查及建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r”的管理工作；

8、負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故及污染糾紛的調(diào)查與處理；推廣先進(jìn)、實(shí)用的電力環(huán)保、水保及工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)科研成果；

9、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)安全工器具、起重機(jī)具、登高用具的監(jiān)督管理；

10、負(fù)責(zé)部室科技項(xiàng)目的具體管理工作；

11、負(fù)責(zé)部室后勤管理工作；

12、配合協(xié)助做好其他工作。

（四）保衛(wèi)處

1、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查公司系統(tǒng)各單位電力設(shè)施保護(hù)工作；

2、負(fù)責(zé)電力設(shè)施保護(hù)費(fèi)用的統(tǒng)一下達(dá)；

3、組織開展電力設(shè)施保護(hù)的宣傳、教育工作，組織、指導(dǎo)并監(jiān)督落實(shí)電力設(shè)施的“三防”措施，配合公安機(jī)關(guān)做好盜竊、破壞電力設(shè)施重特大案件的查處；

4、配合有關(guān)職能部門查處重特大竊電案件。負(fù)責(zé)對公司系統(tǒng)安全保衛(wèi)重要目標(biāo)的認(rèn)定工作，制定重要目標(biāo)分等級預(yù)警防控工作預(yù)案，組織落實(shí)各項(xiàng)防范措施；

5、負(fù)責(zé)公司重要人員來訪、重大活動的安全保衛(wèi)工作；配合公安機(jī)關(guān)對發(fā)生在公司系統(tǒng)內(nèi)的各類（政治、刑事）案件的查辦處理；

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)電力經(jīng)濟(jì)協(xié)警大隊(duì)的建設(shè)和管理；

7、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各單位內(nèi)部治安綜合治理工作；

8、配合做好重點(diǎn)工程的安全保衛(wèi)措施。

9、配合協(xié)助做好其他工作。

（五）治安交通安全處

1、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)交通消防安全管理工作，制定交通安全管理規(guī)定；

2、組織、指導(dǎo)、檢查各單位交通、消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，監(jiān)督、檢查各單位交通、消防安全責(zé)任制的落實(shí)；

3、配合公安機(jī)關(guān)對發(fā)生在公司系統(tǒng)內(nèi)重大以上的交通事故和一般及以上火災(zāi)事故的調(diào)查處理，并對事故責(zé)任單位和事故責(zé)任人提出處理和考核意見；

4、組織實(shí)施公司系統(tǒng)220千伏及以上新（擴(kuò)）建變電站消防工程的消防驗(yàn)收；

5、做好分管范圍內(nèi)相關(guān)報表的統(tǒng)計(jì)分析工作；

6、對分管范圍內(nèi)的不安全因素及時進(jìn)行分析并提出防范措施；

7、配合協(xié)助做好其他工作。

三、建立部室會議制度

每月召開一次全體人員參加的部務(wù)會議。部務(wù)會議由主任主持，主任外出時，根據(jù)部室領(lǐng)導(dǎo)排名，依次由相應(yīng)的副主任主持。部室會議的主要內(nèi)容如下：

（一）組織有關(guān)時事政治、黨建、精神文明建設(shè)等文件的學(xué)習(xí)；

（二）傳達(dá)公司和上級有關(guān)會議精神；

（三）分析上月工作完成情況，研究布置下月工作任務(wù)；

（四）研究、部署、檢查文明部室創(chuàng)建及部室效能建設(shè)工作計(jì)劃和實(shí)施情況；

（五）有關(guān)重要議題的提出、討論，包括調(diào)查研究的內(nèi)容，落實(shí)有關(guān)人員負(fù)責(zé)；

（六）其他事項(xiàng)。

部務(wù)會議由主任或委托副主任指示綜合管理專職通知，會議由綜合管理專職負(fù)責(zé)記錄。

四、部室組織系統(tǒng)內(nèi)會議程序

各類會議除遵守公司規(guī)定外，具體組織程序明確如下：

（一）需要組織系統(tǒng)各單位有關(guān)專職參加的小型專業(yè)會議，經(jīng)主任同意后，由各專職起草部室會議通知，分管副主任簽發(fā)。

（二）需要組織系統(tǒng)各單位部門負(fù)責(zé)人參加的會議或大型專業(yè)會議（培訓(xùn)班），由各處長或?qū)Ｂ毱鸩莶渴視h通知，經(jīng)分管副主任審核，主任簽發(fā)。

（三）需要組織系統(tǒng)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，由各處長或?qū)Ｂ毺岢?，主任或委托副主任?fù)責(zé)報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按公司會議規(guī)定程序簽發(fā)。

五、部室公文、報告起草簽發(fā)程序

各類公文、報告除遵守公司規(guī)定外，具體程序明確如下：

（一）部室一般性公文，由專職或處長起草，分管副主任簽發(fā)。

（二）部室重要公文、報告，即涉及政策法規(guī)、資金使用、指標(biāo)考核、上報文件（公司領(lǐng)導(dǎo)、國網(wǎng)公司），由專職或處長起草，分管副主任審核，主任簽發(fā)。

（三）部室主辦的公司級公文、報告，由專職或處長起草，分管副主任審核，經(jīng)主任審閱后，按規(guī)定流程會簽后報公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

（四）對重要議題或涉及各專業(yè)和其他部室的有關(guān)公文、報告，應(yīng)事先在部內(nèi)組織討論，形成一致意見，按規(guī)定程序簽報。

六、出差與匯報制度

第5篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

本屆蘭洽會全省的主要活動由投資洽談、商品貿(mào)易、專業(yè)展會、論壇峰會、文化旅游五部分組成。

（一）投資洽談。投資洽談館設(shè)在甘肅省博物館1-2層。以項(xiàng)目投資合作為核心，以石油化工、有色冶金、農(nóng)產(chǎn)品精深加工和現(xiàn)代中醫(yī)藥業(yè)等西北地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以參會參展客商為主體，開展不同形式的展示、推介、交流、洽談活動，組織與會客商和企業(yè)投資意向、招商引資項(xiàng)目、促進(jìn)項(xiàng)目對接合作，進(jìn)行重大項(xiàng)目集中簽約。

（二）商品貿(mào)易。商品貿(mào)易館設(shè)在*體育館。邀請國內(nèi)外生產(chǎn)商、貿(mào)易商以及中介機(jī)構(gòu)，開展名優(yōu)新特產(chǎn)品展銷和企業(yè)形象宣傳、商貿(mào)合作洽談等活動。同時組織甘肅特色農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)消費(fèi)品、新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行展示宣傳與現(xiàn)場貿(mào)易洽談。

（三）專業(yè)展會。建筑材料展會設(shè)在西北物資市場；汽車展會設(shè)在西北汽車商城和中環(huán)廣場。由各承辦單位組織國內(nèi)外建筑材料及大型工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械和汽車生產(chǎn)企業(yè)參會參展。

（四）論壇峰會

1、世界杰出華商大會西北峰會。7月6日下午舉行。邀請華商500強(qiáng)會員，研討、尋求參與西部開發(fā)、加強(qiáng)國際合作的途徑和辦法，探索西部承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對策和措施，推介、洽談甘肅特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)招商項(xiàng)目。

2、友好合作與甘肅發(fā)展論壇。7月7日上午舉行。以特色經(jīng)濟(jì)與區(qū)域發(fā)展為主題，邀請國家相關(guān)部委專家、東部有關(guān)省市領(lǐng)導(dǎo)及著名民營企業(yè)家，圍繞加強(qiáng)東西合作，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，加快品牌創(chuàng)新，進(jìn)行研討、交流，拓寬合作渠道，推動優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)區(qū)域聯(lián)合發(fā)展。

3、隴臺經(jīng)貿(mào)合作論壇。邀請臺灣客商及東南沿海地區(qū)臺商協(xié)會和臺資企業(yè)，共同為隴臺經(jīng)貿(mào)合作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并與甘肅各市州和企業(yè)開展經(jīng)貿(mào)交流和投資洽談。

（五）文化旅游

圍繞敦煌文化、伏羲文化、黃河文化、絲綢之路文化、少數(shù)民族風(fēng)情和紅色旅游，開展系列文化旅游產(chǎn)業(yè)研討、推介、產(chǎn)品交易及觀光活動。

二、*市舉辦的主要活動

1、根據(jù)省組委會請柬參加全省舉辦的重大活動。

2、舉辦新亞歐大陸橋區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作國際研討會、新絲綢之路市長論壇。

3、舉辦第六屆黃河風(fēng)情文化周暨第三屆水車節(jié)活動。

4、舉辦*文化旅游產(chǎn)品展銷暨文藝演出活動（*市金城關(guān)文化風(fēng)情園）。

5、開展投資洽談、項(xiàng)目推介工作（省博物館*市投資洽談區(qū)）。

6、組織參加省上項(xiàng)目簽約儀式（投資洽談館）。同時舉行*市重大項(xiàng)目推介及簽約儀式。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任分工

第6篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

（200*年1月）

200*年，我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體員工全面強(qiáng)化執(zhí)行文化、提高辦事效率、增強(qiáng)專業(yè)技能、精細(xì)綜合管理、優(yōu)化人力架構(gòu)，充當(dāng)好公司的信息部、領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、員工的后勤部的角色，創(chuàng)造性的開展工作，努力為公司順利發(fā)展打基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下：

一是圍繞公司中心工作、領(lǐng)導(dǎo)意圖，創(chuàng)造內(nèi)外部和諧發(fā)展環(huán)境。通過部門晨會、培訓(xùn)會等形式增強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能，當(dāng)好管理者和執(zhí)行者的角色。開展深層調(diào)研，實(shí)行了對縣級分公司××××考評制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，此做法被××××*作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省××系統(tǒng)推廣。積極協(xié)調(diào)公關(guān)，融洽外部關(guān)系，主要與對公司發(fā)展影響較大的三方面關(guān)系處得較為融洽：市縣兩級分公司與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T；與新聞媒體；與各級黨委、政府的關(guān)系，以取得有力支持和幫助。同時，為公司爭得榮譽(yù)，0*年公司獲得200*年度省級文明單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，促進(jìn)了精神文明建設(shè)，打造了和順的外部環(huán)境。

二是堅(jiān)持管理制度落地，確保了行政后勤服務(wù)到位、支撐有力。堅(jiān)持完善后勤保障相關(guān)規(guī)章制度及監(jiān)督檢查辦法，狠抓執(zhí)行力的提高，公司治安保衛(wèi)、消防安全、水電消防空調(diào)電梯等設(shè)備的維護(hù)、辦公場所保潔、辦公用品及小額固定資產(chǎn)、車隊(duì)、縣分營業(yè)廳及辦公樓維修、裝修工程等方面的管理工作良好有序開展。

加強(qiáng)內(nèi)控，節(jié)約開支，積極建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。主要在提高資產(chǎn)利用率、抓好節(jié)約用電、堅(jiān)持節(jié)約用水、加強(qiáng)車輛管理、減少低耗品開支、節(jié)約通信費(fèi)用、預(yù)算成本控制等六個方面，強(qiáng)化實(shí)施消耗定量、費(fèi)用定額，堅(jiān)持節(jié)約辦公、節(jié)儉辦事，力促形成節(jié)約的長效工作機(jī)制。營業(yè)廳設(shè)計(jì)、用料、招標(biāo)等壓縮報價，水、電安裝等項(xiàng)目自購材料由公司物業(yè)人員自行施工，保證了施工質(zhì)量、節(jié)省了施工費(fèi)用。小型固定資產(chǎn)購置經(jīng)市場調(diào)查后招標(biāo)采購，保證了產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)，又保證了較低的采購價格。職工餐廳順利建成投入使用，滿足了員工用餐需求，同時，完成公司部分接待任務(wù)。組織舉辦了“慶?！痢痢痢?成立六周年暨國慶節(jié)聯(lián)歡晚會”，協(xié)辦“××××圣誕聯(lián)誼酒會”。版權(quán)所有

強(qiáng)化安全保衛(wèi)，確保安全生產(chǎn)。兩處通信綜合樓的治安保衛(wèi)及消防安全工作有序開展，全年無安全事故。

加大車輛管理力度，為公司運(yùn)營提供大力支持。在多部車輛支援經(jīng)營一線的情況下，通過合理調(diào)度，保證了通信建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)用車的需要。通過聯(lián)合會診制度，降低了維修成本；車輛例行保養(yǎng)在公司內(nèi)進(jìn)行，保證了車輛保養(yǎng)的強(qiáng)制性，提高了車輛的運(yùn)行壽命。

三是精益求精，文牘、檔案工作順利進(jìn)展。積極推動信息化工作，公文收發(fā)全部轉(zhuǎn)到mss管理信息系統(tǒng)運(yùn)行，提高了公文流轉(zhuǎn)速度和辦文效率，節(jié)約了大量辦公耗材。信息報道工作順利進(jìn)展，公司在《××××信息》、《××××》報的上稿量和積分名列全省前茅，獲得《××××》報優(yōu)秀通訊員（第二名）。并在市級以上媒體刊發(fā)通訊稿多篇，其中人民郵電報200*年*月*日以《××××××××××××××××*》為題報道了公司開展的營銷服務(wù)活動，實(shí)現(xiàn)××××公司在國家級行業(yè)報刊事跡報道的零的突破。檔案管理工作得到加強(qiáng)、提高，公司獲得“××省200*年度開發(fā)利用檔案信息資源成果獎三等獎”一項(xiàng)，晉升為“××省檔案管理考核一級先進(jìn)單位”，使檔案管理一年一個臺階，一年一次飛躍，大大加快了向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)軌道邁進(jìn)的步伐。

二oo*年工作思路

200*年，我將主要在以下四方面努力做好辦公室各項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任，樹立全新的服務(wù)意識，確保各項(xiàng)工作快速、高效、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是嚴(yán)把公文質(zhì)量，加強(qiáng)宣傳工作，加快信息的傳遞和交流,為公司健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

第7篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

首屆運(yùn)動會于1959年9月13日至10月3日在北京舉行。

自1975年北京第三屆全運(yùn)會后，基本每四年舉辦一次，舉辦時間一般在玄月份或十月份。本屆全運(yùn)會共設(shè)33個大項(xiàng)、360個小項(xiàng)，將分布在全省17市舉行。

一活動主題：當(dāng)好東道主，宣傳全運(yùn)會

二活動單位：聊城大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院活動紅旗隊(duì)

三可行性分析：

本次實(shí)踐活動宣傳的對象是第十一屆全運(yùn)會，它是國內(nèi)水平最高，規(guī)模最大的運(yùn)動會；實(shí)踐地點(diǎn)是位于聊城大學(xué)南面新建體育館四周村莊，間隔比較近，且團(tuán)隊(duì)成員均是聊本錢地人，對當(dāng)?shù)厍闆r比較熟悉，對本次活動的順利開展及團(tuán)隊(duì)的安全有相對較高的保障。

此次實(shí)踐活動的團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)互助，各有所長，并且每名隊(duì)員對此次活動的成功都布滿信心，都具有高昂的工作熱情。

四活動目的

向周為市民宣傳全運(yùn)會，呼吁市民支持全運(yùn)會，參與全運(yùn)會，奉獻(xiàn)全運(yùn)會，為全運(yùn)會貢獻(xiàn)我們?nèi)康臍饬Α?/p>

五活動意義：

本次宣傳活動是在山東濟(jì)南將主辦第十一屆全運(yùn)會，聊城市作為協(xié)辦城市舉行籃球比賽的背景下進(jìn)行的，有助于幫助市民了解全運(yùn)知識，激發(fā)市民參與全運(yùn)會/，奉獻(xiàn)全運(yùn)會的熱情； 社會實(shí)踐是大學(xué)生思想政治教育的重要環(huán)節(jié)，對于促進(jìn)大學(xué)生了解社會、了解全運(yùn)，增長才干、奉獻(xiàn)社會，鍛煉毅力、培養(yǎng)品格，增強(qiáng)社會責(zé)任感具有不可替換的作用。旨在通過本次宣傳活動來豐富我們的知識面；突出個性與實(shí)踐能力；讓我們進(jìn)一步了解國情，關(guān)注社會，感知全運(yùn)。

七團(tuán)隊(duì)成員及分工：

隊(duì)長：宋振亮隊(duì)員：時磊，李藤仙，臧婷婷，蘇婷婷，陳利偉，宋慧敏，孟天嬌，劉云鳳

宋振亮：擔(dān)任隊(duì)長職務(wù)，負(fù)責(zé)把握活動大方向，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個活動。

隊(duì)員主體工作：

李藤仙：負(fù)責(zé)公共財(cái)務(wù)的保管，財(cái)務(wù)的支出記錄宋慧敏：負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動的組織工作。

陳利偉：負(fù)責(zé)實(shí)踐宣傳工作，包括宣傳材料的回納匯總，宣傳方案的創(chuàng)新與落實(shí)。

時磊：負(fù)責(zé)后勤工作，同時負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。

蘇婷婷：向?qū)?，?lián)絡(luò)員。負(fù)責(zé)行程的落實(shí)工作。

孟天嬌：負(fù)責(zé)實(shí)踐宣傳工作。

劉云鳳：記錄員以及聯(lián)絡(luò)員。

臧婷婷：攝影，記者采訪。

八活動安排：

（一）活動開始預(yù)備

1組織隊(duì)員同一對全運(yùn)知識進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)并講述留意事項(xiàng)；

2對宣傳地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察，消除各種安全隱患；

3預(yù)備好宣傳材料和宣傳條幅并同一服裝。

(二)活動正式開始：

1月1日

上午我們團(tuán)隊(duì)全體成員將來到即將建成的體育館大門前，集體留影拍照并圍繞施工現(xiàn)場進(jìn)行走訪

下午我們將向場館四周村民宣傳全運(yùn)會的相關(guān)知識并讓他們在事先預(yù)備好的“文明傳遞我簽名”簽字紙上簽上自己的名字。

1月2日

上午我們將打著條幅來到柳園路四周向四周過往市民宣傳全運(yùn)會并讓市民在我們的條幅上簽上自己的名字并寫上對全運(yùn)的祝福語。

下午我們將在聊城大學(xué)東校南大門前留影拍照并在返回學(xué)校后向本校學(xué)生宣傳全運(yùn)會

九、團(tuán)隊(duì)制度：

1、每個隊(duì)員都要明確樹立安全第一的意識，以團(tuán)隊(duì)的利益為重，服從集體。

2、專心向當(dāng)?shù)厥忻裥麄?，真誠與市民交流，展現(xiàn)聊城大學(xué)學(xué)生志愿服務(wù)的精神風(fēng)采。

3、能吃苦，肯付出，勤儉節(jié)約。

4、隊(duì)員之間要坦誠以待，互幫互助，建立***團(tuán)隊(duì)。

第8篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

一、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，著力提高辦公室工作水平

辦公室作為全局的一個窗口，辦公室工作事關(guān)全局，事務(wù)繁雜。工作中，辦公室全體人員牢固樹立“辦公室無小事”、“人人都是窗口形象”的觀念，緊緊圍繞服務(wù)黨委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)決策這個工作重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、高度負(fù)責(zé)”的工作精神，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作。在人員少、事務(wù)多的情況下，將各項(xiàng)工作科學(xué)安排，合理分配，確保各項(xiàng)工作有人抓，有人管，較好地做到了各負(fù)其責(zé)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在文書處理、信息調(diào)研、檔案管理、會議組織等方面認(rèn)真負(fù)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保辦公室政務(wù)服務(wù)工作有條不紊、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。在協(xié)調(diào)服務(wù)方面，全體同志自覺克服本位意識，增強(qiáng)大局觀念，站在全局高度，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，特別是內(nèi)部、外部的一些繁雜的事務(wù)性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領(lǐng)導(dǎo)盡可能從繁雜的事務(wù)性工作中擺脫出來。為進(jìn)一步提高工作效率，自去年以來，我們就在全局各科室中率先推出每周工作計(jì)劃制度，每周一制定出本周工作計(jì)劃，明確分工，責(zé)任到人，周末進(jìn)行檢查總結(jié)，并在安排次周工作計(jì)劃時對上周未完成的工作事項(xiàng)進(jìn)行通報和督促，從而大大增強(qiáng)了辦公室工作人員的工作壓力感和責(zé)任感，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。

二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)辦公室各項(xiàng)工作的新突破

在具體工作中，我們結(jié)合辦公室自身工作職能，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，并努力實(shí)現(xiàn)由被動型向主動型轉(zhuǎn)變、由事務(wù)型向政務(wù)型轉(zhuǎn)變，突破性的開展了一系列工作。

一是強(qiáng)化督查考核工作。今年以來，我們把強(qiáng)化政務(wù)督查作為促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的一項(xiàng)重要措施，加大了政務(wù)督查工作力度。結(jié)合工作實(shí)際，建立健全了督查立項(xiàng)登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點(diǎn)、階段性重點(diǎn)工作、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專項(xiàng)督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的督查催辦。—月份，共下發(fā)督查通報期，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。

二是發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。為充分發(fā)揮信息調(diào)研工作在服務(wù)全局、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)方面的參謀助手作用，今年以來，我們進(jìn)一步加大了信息調(diào)研工作力度，圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強(qiáng)了對全局經(jīng)驗(yàn)性、問題性等有助于領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)方面的信息調(diào)研力度。今年以來，先后對我局社會綜合治稅、原創(chuàng)：涉外稅收管理、采礦業(yè)征管、重點(diǎn)稅源及重點(diǎn)行業(yè)稅源變化情況等進(jìn)行了調(diào)查研究，及時撰寫提報了一批有價值、有深度的稅收信息和調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、決策服務(wù)提供了較好的參考依據(jù)。前期，針對平度市現(xiàn)實(shí)稅源不足、組織收入工作壓力較大的實(shí)際情況，辦公室根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，集中時間和力量對全市地方稅源現(xiàn)狀、稅收結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢進(jìn)行了調(diào)研，向局領(lǐng)導(dǎo)提報了有數(shù)據(jù)、有事實(shí)、有分析、有建議的調(diào)研報告，受到局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年以來，已上報各類稅務(wù)信息多條，被省局、市局、青島市政府及平度市委、市政府等上級部門采用多條，采用調(diào)研文章篇。同時，積極做好我局內(nèi)部信息?？镀蕉鹊囟悺返木幇l(fā)工作，每月一期，及時報道全局的重大工作動態(tài)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，搞好上情下達(dá)、下情上達(dá)，為全市地稅干部開辟了文化、工作交流園地。

三是加強(qiáng)檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，作為青島市地稅系統(tǒng)唯一的檔案管理省特級先進(jìn)單位，今年以來，我們立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)了對全局各類檔案資料的收集整理工作。嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)檔案管理規(guī)定及行業(yè)檔案管理的要求進(jìn)行分類、組卷和編目。將已經(jīng)形成的所有檔案材料進(jìn)行全面整理歸檔，編制了完備的檢索工具和參考資料，并將軟件與金宏辦公自動化系統(tǒng)聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)了檔案查詢利用數(shù)字化管理，進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平，順利通過了檔案管理省特級標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)單位年度驗(yàn)收。

在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財(cái)務(wù)管理辦法》，制定了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購置、大項(xiàng)固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴(yán)把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。從購置、分配、調(diào)撥、管理、外贈、處置、盤點(diǎn)各個環(huán)節(jié)都有帳、有卡、有物，有明確的責(zé)任人管理，杜絕管理上的漏洞。同時，實(shí)行招標(biāo)采購制度。成立了招標(biāo)采購管理委員會，采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、定點(diǎn)采購、詢價采購等方式，對車輛保險、辦公樓物業(yè)管理、季度福利采購、汽車加油等進(jìn)行了招標(biāo)采購，做到了公開、公正、公平，達(dá)到了保證質(zhì)量、節(jié)約資金、講求效益的目的。

三、圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真做好后勤管理服務(wù)工作

搞好后勤管理服務(wù)，是確保全局各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，也是辦公室工作的重要內(nèi)容。今年以來，重點(diǎn)在車輛使用管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理、辦公用品購置發(fā)放等方面健全制度，加強(qiáng)管理，保證了全局日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合我局實(shí)際，重新修訂下發(fā)了《車輛使用管理暫行規(guī)定》、《辦公用品發(fā)放登記制度》等一系列規(guī)范化管理制度，有力地推動和促進(jìn)了全局工作的順利開展。如在車輛管理方面，我們規(guī)定，公務(wù)車輛必須為工作服務(wù)，嚴(yán)禁公車私用或外借。在城區(qū)辦理公務(wù)，除提取大額現(xiàn)金外，原則上不安排車輛。到青島市局辦事，實(shí)行派車單制度，由用車單位和個人分別簽字，說明事由，交分管領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公室統(tǒng)一安排車輛，除有時間限制的緊急會議等公務(wù)外，其他公務(wù)用車須提前—天申請，人數(shù)達(dá)到—人方可派車。個人特殊情況因私用車，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按規(guī)定繳納費(fèi)用。節(jié)假日各單位除留必須的值班車輛外，各單位統(tǒng)一將車輛鑰匙交辦公室封存，并停放到指定地點(diǎn)。市局還組織專門人員經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自動用車輛的，嚴(yán)格追究當(dāng)事人和單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，收到了良好效果。為節(jié)省經(jīng)費(fèi)，推動節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，我們還在充分考察的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一確定定點(diǎn)維修廠家，實(shí)行車輛維修預(yù)算制度和領(lǐng)導(dǎo)審批制度。局機(jī)關(guān)辦公車輛還實(shí)行油耗公示制度，定期按車輛行駛里程，公示車輛油耗。在車輛保險方面，實(shí)行公開招標(biāo)制度。目前，我局公務(wù)車輛保險費(fèi)用按一般車輛的繳納，僅此一項(xiàng)，年節(jié)約經(jīng)費(fèi)萬多元。

為創(chuàng)造優(yōu)美、優(yōu)良的機(jī)關(guān)工作環(huán)境，加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的綠化、美化、凈化工作，基本做到了辦公區(qū)域四季有花，衛(wèi)生潔凈。同時，積極與物業(yè)管理部門聯(lián)系，引進(jìn)物業(yè)管理，推進(jìn)后勤管理規(guī)范化。

同時，加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作。以創(chuàng)建“平安平度”為契機(jī)，根據(jù)局黨委的工作部署，深入開展創(chuàng)建“平安地稅”活動，加強(qiáng)社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)、值班工作，為各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造安定有序的外部環(huán)境。五一、十一長假期間，根據(jù)局黨委要求，實(shí)行節(jié)假日期間人員外出備案報告制度、干部小時聯(lián)系制度及車輛集中停放制度，從各個方面、各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理，確保人財(cái)物安全。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

第9篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

【關(guān)鍵詞】：高壓；線路；外力；破壞；剖析；防范

前言

供電作為基礎(chǔ)性公用事業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定具有舉足輕重的影響。而電力設(shè)施，尤其是高壓輸電線路，因其點(diǎn)多、面廣、線長，長期暴露在野外，極易遭受各種外力損害，歸納其原因，主要有以下幾方面：

一、近年來城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，線路保護(hù)區(qū)內(nèi)市政修路、違章建房現(xiàn)象較為嚴(yán)重，造成輸電線路導(dǎo)線與路面及房屋的垂直距離或水平距離小于安全距離，在惡劣天氣條件下極可能發(fā)生瞬時接地或跳閘事故；也有一些是違章建筑施工時誤碰電力線路而造成隱患。

二、因受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，在架空輸電線路附近開山炸石者不乏其人，石塊擊中導(dǎo)線、絕緣子，造成導(dǎo)線、絕緣子多處損傷，甚至擊斷導(dǎo)線，造成線路跳閘事故。

三、在線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)違章植樹，為線路安全運(yùn)行埋下了隱患。在惡劣天氣條件下易導(dǎo)致線路跳閘。

四、春、秋季節(jié)，孩童在輸電線路附近放風(fēng)箏，風(fēng)箏線纏繞在線路導(dǎo)線上造成跳閘。

五、向線路拋擲鋁箔紙或膠質(zhì)線、鐵絲等物，造成線路瞬時故障跳閘。

六、秋收季節(jié)，農(nóng)民在輸電線路下焚燒桔桿，釋放的高溫?zé)龜鄺U塔導(dǎo)、地拉線造成線路瞬時跳閘。

七、線路桿塔塔材被盜事件時有發(fā)生，尤為突出的是邊遠(yuǎn)地區(qū)。嚴(yán)重威脅到輸電線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

以上所列舉的現(xiàn)象，暴露出一系列的問題：

一、輸電線路沿線群眾電力設(shè)施保護(hù)意識、法制觀念淡薄。特別是當(dāng)?shù)卮迕?，為圖眼前小利鋌而走險，違章建房、開山炸石，對線路設(shè)備的偷盜行為時有發(fā)生，對其可能造成的法律后果置之不顧。

二、加強(qiáng)對《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》等保護(hù)電力設(shè)施的法律、法規(guī)的宣傳力度，需地方政府和電力主管部門共同努力，做好電力法律、法規(guī)的宣傳。

三、輸電線路屬地管理的村電工護(hù)線員一些沒有真正發(fā)揮其第一道防線的作用，工作沒有做到位。

針對以上暴露的問題，認(rèn)為應(yīng)采取以下措施加以防范：

一是加大電力設(shè)施保護(hù)工作力度。電力設(shè)施保護(hù)工作是一項(xiàng)綜合性的社會系統(tǒng)工程。首先，領(lǐng)導(dǎo)要重視，做到組織上有落實(shí)，思想上有位置，行動上有措施。其次，在目前的情況下，供電企業(yè)應(yīng)從三方面作為切入點(diǎn)，即爭取當(dāng)?shù)卣闹С?、做好沿線群眾的工作和建立嚴(yán)密的巡防制度。

二是要掌握重點(diǎn)，有的放矢，把事故和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。保護(hù)區(qū)內(nèi)違章植樹、違章建房、違章施工一直是影響線路安全運(yùn)行的三大隱患，也是線路運(yùn)行人員巡線工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。群眾護(hù)線員作為電力設(shè)施保護(hù)的補(bǔ)充力量，在巡線時不僅要攜帶隨身小工器具和材料按月巡線，發(fā)現(xiàn)小缺陷可及時消除；還應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和所在線路實(shí)際情況，增加巡線次數(shù)，及時向主管單位反饋線路情況。同時還要發(fā)揮自身聯(lián)系廣、熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的優(yōu)勢，配合運(yùn)行人員及早發(fā)現(xiàn)問題新動向，及時做好防范措施，反映有價值的信息，對消除線路隱患起到關(guān)鍵作用。因此，全面落實(shí)線路屬地化管理，方能有效地促進(jìn)電力設(shè)施保護(hù)工作。

三是加強(qiáng)與地方政府的協(xié)調(diào)配合。一些地方和部門領(lǐng)導(dǎo)存在偏見，認(rèn)為電力設(shè)施保護(hù)是電力部門的事，與己無關(guān)，一些執(zhí)法單位對保護(hù)電力設(shè)施也缺乏積極性。導(dǎo)致電力設(shè)施屢遭破壞，不能迅速調(diào)查偵破，打擊力度不夠。為此，作為預(yù)防和打擊破壞電力設(shè)施的措施之一，建議公司或保電辦對在保護(hù)電力設(shè)施工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位、個人給予一定的經(jīng)濟(jì)或物質(zhì)獎勵，以調(diào)動工作積極性。同時定期召開一次防范、打擊盜竊電力設(shè)施的研討會，及時總結(jié)通報工作情況和信息，以充分調(diào)動全社會力量和群眾參與保護(hù)電力設(shè)施的積極性。

四是加大電力執(zhí)法工作力度。電力設(shè)施安全保衛(wèi)部門應(yīng)積極主動地與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)交流情況，溝通信息，注重防范，遏制外力破壞案件的發(fā)生和發(fā)展。針對輸電線路外力破壞事件增多這一特點(diǎn)，除加強(qiáng)巡視監(jiān)控外，電力保衛(wèi)部門要與公安機(jī)關(guān)積極配合，加大打擊力度，以創(chuàng)造一個良好的電力設(shè)施運(yùn)行環(huán)境。

五是深入開展電力法規(guī)宣傳教育工作。《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等電力法規(guī)除電力部門通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄐ麄魍猓胤秸矐?yīng)將其列入社會普法內(nèi)容進(jìn)行深入宣傳。沿線群眾的法制觀念意識的強(qiáng)弱直接關(guān)系到電力設(shè)施保護(hù)工作能否順利進(jìn)行。我們電力保衛(wèi)部門、巡線員、群眾護(hù)線員要做好宣傳法律、法規(guī)的帶頭人。對《電力設(shè)施保護(hù)條例》要廣為宣傳，使沿線群眾家喻戶曉，同時，在關(guān)鍵地段和部位可多設(shè)立相關(guān)警示牌和警告牌。