安全管理知識(shí)培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：安全管理知識(shí)培訓(xùn)范文

2010年至2012年安全事故情況

2010年至2012年，一共發(fā)生安全事故7宗，沒(méi)有發(fā)生重、特大事故，每年的責(zé)任事故率、責(zé)任死亡率、責(zé)任傷人率均控制在省級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)以下。具體情況如下：

2010年1月1日至12月31日，總車(chē)輛數(shù)221輛，總行駛里程53.29百萬(wàn)公里，年度責(zé)任事故率0.03宗/百萬(wàn)車(chē)公里，低于省考核指標(biāo)1.47宗/百萬(wàn)車(chē)公里；責(zé)任死亡率0.04人/百萬(wàn)車(chē)公里，低于省考核指標(biāo)0.26人/百萬(wàn)車(chē)公里；責(zé)任受傷率0.04人/百萬(wàn)車(chē)公里，低于省考核指標(biāo)1.56人/百萬(wàn)車(chē)公里。

2011年1月1日至12月31日，總車(chē)輛數(shù)238輛，總行駛里程55.42百萬(wàn)公里，年度責(zé)任事故率0.03宗/百萬(wàn)車(chē)公里，低于省考核指標(biāo)1.47宗/百萬(wàn)車(chē)公里；責(zé)任死亡率0.01人/百萬(wàn)車(chē)公里，低于省考核指標(biāo)0.29人/百萬(wàn)車(chē)公里；責(zé)任受傷率0.05人/百萬(wàn)車(chē)公里，低于省考核指標(biāo)1.55人/百萬(wàn)車(chē)公里。

2012年1月1日至12月31日，總車(chē)輛數(shù)235輛，總行駛里程56.18百萬(wàn)公里，年度責(zé)任事故率0.02宗/百萬(wàn)車(chē)公里，低于省考核指標(biāo)1.48宗/百萬(wàn)車(chē)公里；責(zé)任死亡率0.02人/百萬(wàn)車(chē)公里，低于省考核指標(biāo)0.28人/百萬(wàn)車(chē)公里；責(zé)任受傷率0人/百萬(wàn)車(chē)公里。

第2篇：安全管理知識(shí)培訓(xùn)范文

    目前,我國(guó)部分化工企業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人素質(zhì)存在較大問(wèn)題,也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)級(jí)石油化工企業(yè),企業(yè)員工在生產(chǎn)技術(shù)方面存在很大缺陷,無(wú)法滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理要求,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題無(wú)法做出冷靜判斷,最終造成安全事故的發(fā)生。同時(shí),安全管理人員方面也存在一定問(wèn)題,安全管理人員沒(méi)有接受良好的管理培訓(xùn),法律意識(shí)淡薄,在開(kāi)展安全管理工作時(shí),沒(méi)有合理的安全管理制度相依據(jù),諸多安全隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除,最終釀成嚴(yán)重后果。從宏觀上講,國(guó)家對(duì)石油化工企業(yè)安全事故的懲罰力度不夠,也是導(dǎo)致石油化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的重要原因。安全是石油化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中必須要予以高度重視的問(wèn)題,但是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,部分石油化工企業(yè)過(guò)度重視經(jīng)濟(jì)效益,置生產(chǎn)安全于不顧,安全管理意識(shí)不足,安全管理工作無(wú)法有效開(kāi)展,安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn),最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,造成惡劣的社會(huì)影響。但是國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)于相關(guān)問(wèn)題的處理方式存在一定的缺陷,懲罰不夠,使得部分石油化工企業(yè)更加漠視安全管理,成為安全事故居高不下的一項(xiàng)重要原因。

    石油化工企業(yè)安全管理工作,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義,安全管理工作的順利開(kāi)展,能夠有效保證企業(yè)員工的人身健康,確保生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失,確保石油化工企業(yè)生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。因此,必須要加強(qiáng)石油化工企業(yè)安全管理工作,針對(duì)目前所存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行合理的改進(jìn),促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。首先,石油化工企業(yè)必須要健全安全管理機(jī)構(gòu),提高安全管理整體水平,確保安全管理工作的正常開(kāi)展。石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)危險(xiǎn)性同其他行業(yè)相比要更高,因此,在安全管理方面也應(yīng)該更加嚴(yán)格,管理部門(mén)也必須更加完善,包括決策機(jī)構(gòu)、職能部門(mén)以及管理部門(mén),決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全、環(huán)保、衛(wèi)生等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查和評(píng)估,并指導(dǎo)其他部門(mén)相關(guān)工作的開(kāi)展;職能部門(mén),負(fù)責(zé)完成決策機(jī)構(gòu)所下達(dá)的安全管理事務(wù),并制定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度,加以落實(shí)和監(jiān)督;管理部門(mén)則主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作具體落實(shí),主要由企業(yè)車(chē)間的安全員組成,做好生產(chǎn)工作的有效管理和監(jiān)督,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？茖W(xué)、高效的安全管理模式是確保石油化工企業(yè)安全管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素,在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況,選擇合理的安全管理模式,并加以完善和改進(jìn),使安全管理模式能夠充分適合企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展節(jié)奏。石油化工企業(yè)安全管理工作應(yīng)該由過(guò)去的事故管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患管理,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患,并制定合理有效的處理措施進(jìn)行隱患的消除,避免相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生,只有這樣,才能夠從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,降低企業(yè)損失,確保正常生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

    首先,企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,提高企業(yè)員工安全意識(shí),杜絕個(gè)人因素導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。目前,我國(guó)部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術(shù)方面和個(gè)人素質(zhì)方面都存在非常大的問(wèn)題,違規(guī)操作是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因。企業(yè)在安全培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)該制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,幫助企業(yè)員工了解安全生產(chǎn)的重要性,做好員工的生產(chǎn)技能指導(dǎo)工作,使員工掌握正確的生產(chǎn)技術(shù),端正員工的工作態(tài)度。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該幫助員工掌握對(duì)一般生產(chǎn)事故的處理方式,在保證人員安全的前提下,如何降低生產(chǎn)事故的影響。此外,石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。石油化工企業(yè)屬危險(xiǎn)系數(shù)較高企業(yè),安全管理人員必須具備豐富的管理知識(shí),因此,企業(yè)必須要加強(qiáng)同專(zhuān)業(yè)院校的合作與交流,加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)性人才的引進(jìn)工作,以提高石油化工企業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平,確保安全管理工作的有效開(kāi)展;開(kāi)展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)工作時(shí),需要有針對(duì)性,幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法,如何進(jìn)行安全隱患的排查,針對(duì)常見(jiàn)安全事故如何進(jìn)行預(yù)防和處理,并幫助安全管理人員及時(shí)補(bǔ)充安全管理知識(shí),了解先進(jìn)的安全管理模式,促進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展。

    石油化工企業(yè)安全管理工作,對(duì)于石油化工企業(yè)的發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用,在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,石油化工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的建立,完善管理制度,提高生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患,并做好妥善的處理,杜絕安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我國(guó)石油化工行業(yè)的健康發(fā)展。

第3篇：安全管理知識(shí)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：石油化工；安全管理；

中圖分類(lèi)號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、目前石油企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

1、安全管理意識(shí)淡薄

目前我國(guó)石油化工企業(yè)的發(fā)展參差不齊，對(duì)于一些較大型的石油化工企業(yè)，其在安全管理方面都具有較高的水平，具有非常好的安全管理意識(shí)，無(wú)論是在技術(shù)還是人員、設(shè)備的管理上都較為完善，發(fā)生事故的幾率也非常低。但對(duì)于一些小型的化工企業(yè)，由于管理人員沒(méi)有強(qiáng)烈的安全管理意識(shí)，企業(yè)的安全管理工作基本上是呈一種粗放式模式，在生產(chǎn)上沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)支撐，同時(shí)在各項(xiàng)管理工作中存在著許多不科學(xué)的地方，從而使其安全管理工作落實(shí)不到位，使企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在著嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí)企業(yè)管理人員把更多的精力放在片面的追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上面，對(duì)企業(yè)的安全管理工作較為忽視，因此在這些化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，安全隱患較多，從而也導(dǎo)致安全事故發(fā)生的幾率也較為頻繁。

2、在安全管理上投入資金較少

這主要是源于部分石油化工企業(yè)的管理人員對(duì)企業(yè)的安全管理工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，所以在實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)安全管理不重視，這樣就導(dǎo)致用于安全管理方面的投入較少，不僅在安分管理人員的數(shù)量上較少，沒(méi)有完善的安全管理制度，同時(shí)在應(yīng)該設(shè)置安全警示標(biāo)志和安全設(shè)備的地方也沒(méi)有進(jìn)行設(shè)置，從而導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中安全系數(shù)較低，存在較大的安全隱患，安全事故頻繁發(fā)生。

3、人員素質(zhì)較低

這主要體現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的石油企業(yè)當(dāng)中，這部分石油化工企業(yè)中的無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)人員不是企業(yè)的安全管理人員普遍都存在著素質(zhì)低下的問(wèn)題，這也是導(dǎo)致這部分石油化工企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生的重要原因。這部分企業(yè)中的生產(chǎn)技術(shù)人員由于在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的欠缺，無(wú)法在生產(chǎn)中做到安全管理的要求，一旦在生產(chǎn)過(guò)程中碰到一些緊急情況，無(wú)法進(jìn)行冷靜的判斷和處理，最終釀成悲劇的發(fā)生。另外在這部分企業(yè)當(dāng)中的安全管理人員多數(shù)都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，法律知識(shí)缺乏，不能科學(xué)合量的制訂相關(guān)的安全管理制度，沒(méi)有嚴(yán)格、規(guī)范的制度約束，從而導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)隱患不能進(jìn)行及時(shí)有效的處理，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

4、懲罰力度不夠

從我國(guó)目前對(duì)于石油化工企業(yè)發(fā)生安全事故的懲處上來(lái)看，存在著懲罰較輕的問(wèn)題，由于懲罰的力度不夠，從而更加重了部分企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理的不重視。這在很大程度上成為導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生的重要原因。石油產(chǎn)品是易燃、易爆的高危險(xiǎn)產(chǎn)品，所以安全是石油化工企業(yè)必須重視的問(wèn)題。但在實(shí)際生產(chǎn)中，部分企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使，往往忽視安全而去片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率的提高。從而導(dǎo)致安全隱患越來(lái)越多，致使安全事故的發(fā)生。但國(guó)家對(duì)安全事故的處罰力度較輕，更促使這部分企業(yè)對(duì)安全管理的漠視，因此導(dǎo)致石油化工企業(yè)安全事故長(zhǎng)期的居高不下的局面。

二、加強(qiáng)石油化工企業(yè)安全管理的對(duì)策

1、高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題

要想從根本上改變石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的現(xiàn)實(shí)，必須從管理層到基礎(chǔ)員工都高度重視安全生產(chǎn)管理問(wèn)題，防患于未然，將問(wèn)題熄滅在萌芽階段。將政府提倡的安全責(zé)任制落到實(shí)處，把每個(gè)員工的利益和安全問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)，向員工強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全對(duì)企業(yè)長(zhǎng)治久安的決定性作用。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作，不可眼高手低，必須從實(shí)際操作中訓(xùn)練每一名員工，只有通過(guò)了培訓(xùn)和審查的員工才能上崗工作。

2、健全安全管理機(jī)構(gòu)

石油化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中具有較大的危險(xiǎn)性，需要更加嚴(yán)格的安全管理工作來(lái)保證生產(chǎn)的安全。這就需要一個(gè)非常完善的石油化工企業(yè)管理部門(mén)，做為一個(gè)完善的管理機(jī)構(gòu)則需要有決策、職能和管理三個(gè)部門(mén)相互輔助完成整個(gè)安全管理工作，決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審查、評(píng)估和指導(dǎo)各項(xiàng)工作的進(jìn)行，職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)決策機(jī)構(gòu)的下達(dá)的各項(xiàng)安全管理事務(wù)，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定工作，管理機(jī)構(gòu)則負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理工作的落實(shí)，并在落實(shí)中做好管理和監(jiān)督，其也是整個(gè)安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)部門(mén)。從而形成一個(gè)健全的安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全。

3、構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式

長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的石油化工企業(yè)都是把安全管理工作重點(diǎn)放在對(duì)事故的管理上，這是一種事后管理，缺乏一定的科學(xué)性，所以應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，把安全管理工作重點(diǎn)放在對(duì)事故的發(fā)生隱患的管理上，在平時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中，制定各種合理的措施，起到有效的防止隱患發(fā)生及及時(shí)消除隱患的目的，這樣把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，才會(huì)有效的避免安全事故的發(fā)生，所以企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，選擇科學(xué)有效的安全管理模式，從而減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，使企業(yè)的生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作

首先，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，提高企業(yè)員工安全意識(shí)，杜絕個(gè)人因素導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。目前，我國(guó)部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術(shù)方面和個(gè)人素質(zhì)方面都存在非常大的問(wèn)題，違規(guī)操作是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因。企業(yè)在安全培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)該制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，幫助企業(yè)員工了解安全生產(chǎn)的重要性，做好員工的生產(chǎn)技能指導(dǎo)工作，使員工掌握正確的生產(chǎn)技術(shù)，端正員工的工作態(tài)度。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該幫助員工掌握對(duì)一般生產(chǎn)事故的處理方式，在保證人員安全的前提下，如何降低生產(chǎn)事故的影響。此外，石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。石油化工企業(yè)屬危險(xiǎn)系數(shù)較高企業(yè)，安全管理人員必須具備豐富的管理知識(shí)，因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)同專(zhuān)業(yè)院校的合作與交流，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)性人才的引進(jìn)工作，以提高石油化工企業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平，確保安全管理工作的有效開(kāi)展；開(kāi)展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)工作時(shí)，需要有針對(duì)性，幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法，如何進(jìn)行安全隱患的排查，針對(duì)常見(jiàn)安全事故如何進(jìn)行預(yù)防和處理，并幫助安全管理人員及時(shí)補(bǔ)充安全管理知識(shí)，了解先進(jìn)的安全管理模式，促進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展。

5、安全管理評(píng)價(jià)體系的設(shè)立

整體的生產(chǎn)過(guò)程安全與否受系統(tǒng)安全的影響，因此，在安全管理體系里面，系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)非常重要。對(duì)于安全管理系統(tǒng)的綜合性能，石油化工企業(yè)應(yīng)該積極地進(jìn)行安全評(píng)測(cè)，找出其中的不足之處甚至漏洞。提高信息體系，可以對(duì)各級(jí)的安全管理工作進(jìn)行一定程度上的約束監(jiān)督，同時(shí)也為決策層的決策提供了根據(jù)。系統(tǒng)而完整的安全評(píng)測(cè)對(duì)石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的，安全管理效率、整體安全監(jiān)控等都可以通過(guò)安全評(píng)價(jià)來(lái)進(jìn)行提高與實(shí)施。

火災(zāi)、爆炸以及毒氣的設(shè)備和車(chē)間都屬于石油化工企業(yè)進(jìn)行安全測(cè)評(píng)的范圍，所以對(duì)石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，其進(jìn)行安全評(píng)測(cè)的目的就是預(yù)測(cè)出可能產(chǎn)生的爆炸事故、機(jī)械事故、特大火災(zāi)、高空墜落以及中毒事件等。

結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)本文的分析，我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到一個(gè)石油企業(yè)的生命線(xiàn)就在于其能否將安全管理問(wèn)題解決，總是帶著安全隱患的企業(yè)不但無(wú)法在市場(chǎng)上立足，而且嚴(yán)重威脅到國(guó)家和群眾的生命安全。因此，企業(yè)必須運(yùn)用最有效的管理方法，建立完善的管理體制，才能使我國(guó)石油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，徹底解決生產(chǎn)安全問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

第4篇：安全管理知識(shí)培訓(xùn)范文

Abstract: In the estate management, the safety and security work is at the quite important position, but the present estate management security works barely satisfactory. This article from the security troop's construction, will manage the facility the perfect angle to launch the elaboration, how to complete the plot on the estate management enterprise the safety and security work to propose some ideas.

關(guān)鍵詞:物業(yè)管理安全保衛(wèi)

key words: Estate management safety and security

小區(qū)物業(yè)管理中的安全保衛(wèi)工作涉及內(nèi)容多而且范圍廣,具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、管理與服務(wù)并存性、受制性等特點(diǎn),稍不注意,就有可能出現(xiàn)治安安全隱患或事故。所以,除在加強(qiáng)小區(qū)硬件條件以外,建立起一套完善的安保制度和一支高效、專(zhuān)業(yè)的治安防范管理隊(duì)伍,就成了物業(yè)管理活動(dòng)中的重中之重。物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理的安全保衛(wèi)工作中應(yīng)該重點(diǎn)做好做好以下方面:

一、健全安全管理制度和完善崗位責(zé)任制,明確約定保安工作的責(zé)任

1. 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況,對(duì)保安服務(wù)制定完善詳盡的規(guī)章制度。這不僅是對(duì)物業(yè)的安保工作的約束和管理,更重要的是通過(guò)制度,檢驗(yàn)工作中存在的問(wèn)題和漏洞,及時(shí)修改和完善,最后制定出最符合實(shí)際操作的崗位制度,降低安全保衛(wèi)工作不當(dāng)給物業(yè)管理單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

2. 在文件體系中,要通過(guò)對(duì)公司崗位的實(shí)際操作情況,把物業(yè)安全保衛(wèi)管理的各項(xiàng)工作詳細(xì)的記錄下來(lái)、然后保存,對(duì)所制定的規(guī)章制度做及時(shí)地調(diào)整、修改,并進(jìn)行總結(jié)。這不僅是管理規(guī)范的體現(xiàn),也是日后追溯責(zé)任的重要依據(jù)。如:安全巡邏記錄、來(lái)訪(fǎng)出入登記制度等等。

二、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)安保人員的培訓(xùn),建立專(zhuān)業(yè)化的安保隊(duì)伍

物業(yè)管理企業(yè)的安保管理,歸根到底取決于員工的專(zhuān)業(yè)技能。在選擇保衛(wèi)人員時(shí)首先應(yīng)該充分考慮他們對(duì)職業(yè)的適應(yīng)能力和崗位的需要。但要想保證適應(yīng)服務(wù)工作的需要,必須建立專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍。

1. 管理人員須花大力氣開(kāi)展培訓(xùn)與思想教育。只有掌握專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理知識(shí)、安全保衛(wèi)管理知識(shí)和服務(wù)技巧,才能減少工作中的失誤、提高工作效率,減少安全風(fēng)險(xiǎn),保障物業(yè)安全。需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)、消防知識(shí)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)的培訓(xùn),使其知法、守法、懂法,能正確地維護(hù)好居民和企業(yè)利益的同時(shí),也能保護(hù)好自己。

2. 組織安保人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的安全保衛(wèi)知識(shí),熟悉并能正確使用各種安保器材。同時(shí)應(yīng)管理好管轄區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施和器具,如消防用品 , 定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)、大修、更新 , 確保它們始終處于完好狀態(tài)。

3. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安保、內(nèi)保法規(guī) , 落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施。物業(yè)管理單位應(yīng)由主要的領(lǐng)導(dǎo)組織成立治安綜合治理委員會(huì),同時(shí)還要建立具體的保安部門(mén),由專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保衛(wèi)管理的具體領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。而且要把安全保衛(wèi)管理提到日常的議事日程,并選派得力的干部出任保安部門(mén)的負(fù)責(zé)人,配備必要的安全保衛(wèi)人員。安全保衛(wèi)人員必須要有較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想品德素質(zhì)。

4. 管理好安保監(jiān)視的各種設(shè)備、設(shè)施 , 使之處于正常工作狀態(tài)。對(duì)配備專(zhuān)門(mén)的、現(xiàn)代化的安全管理的設(shè)備設(shè)施,如紅外線(xiàn)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)以及其他安全管理器材設(shè)備,要確保其始終正常工作,否則先進(jìn)的安防設(shè)備形同虛設(shè)。

三、組織安全宣傳教育 , 動(dòng)員和組織區(qū)內(nèi)群眾接受教育增強(qiáng)安全意識(shí)

任何物業(yè),其治安工作都須依靠執(zhí)法部門(mén)和社區(qū)群防群治的保衛(wèi)力量。維護(hù)好社區(qū)的公共關(guān)系,就會(huì)從根本上擴(kuò)大小區(qū)安全性范圍。

1. 物業(yè)管理單位應(yīng)與轄區(qū)居民保持密切聯(lián)系,緊密合作,與當(dāng)?shù)孛窬３至己玫年P(guān)系,及時(shí)了解當(dāng)?shù)刂伟睬闆r,掌握犯罪分子動(dòng)向,確保轄區(qū)物業(yè)的安全。如保安人員通過(guò)巡邏發(fā)現(xiàn)有作案嫌疑的人員應(yīng)及時(shí)詢(xún)問(wèn)并交公安機(jī)關(guān)處理;對(duì)發(fā)生不法侵害的行為,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取相應(yīng)措施予以制止,并將不法侵害人送交公安機(jī)關(guān)處理,如果不法侵害已經(jīng)發(fā)生,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)等等。加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的合作,可以最大限度地減少物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)因外來(lái)第三人的不法行為導(dǎo)致居民人身傷害案件的發(fā)生。

2. 在遇到特殊緊急情況時(shí),如住用戶(hù)家中發(fā)生火災(zāi)、煤氣泄漏、跑水、刑事案件等突發(fā)事件等,要善于借助第三方的力量,雖然可以采取緊急避險(xiǎn)和正當(dāng)防衛(wèi)的做法,但在采取其它方式(例如破門(mén)前)時(shí),尋求第三方(派出所、居委會(huì)或居民指定人等)見(jiàn)證,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少損失。

四、加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)防與處理

應(yīng)急突發(fā)事件:可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故等,對(duì)于這此事件關(guān)鍵要做好預(yù)防工作。對(duì)于自然災(zāi)害,作為安全管理人員首先要熟悉本地區(qū)自然環(huán)境,熟悉當(dāng)?shù)貧夂?、地質(zhì)等狀況。比如暴雨,季節(jié)性臺(tái)風(fēng)等,對(duì)物業(yè)小區(qū)易造成損害的地方及時(shí)采取預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施;對(duì)于突發(fā)事件,要本著及時(shí)、高效,大事化小、小事化無(wú)、用戶(hù)至上的原則進(jìn)行處理。

五、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入小區(qū)車(chē)輛和陌生人的管理

加強(qiáng)車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)及停車(chē)場(chǎng)管理,和對(duì)進(jìn)出小區(qū)的陌生人進(jìn)行盤(pán)查,有利于維護(hù)交通秩序,避免車(chē)輛亂停亂放;有利于杜絕社區(qū)治安防范的漏洞,保障居民人身、財(cái)產(chǎn)安全,是物業(yè)管理活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)和組成部分,如車(chē)輛出入時(shí)碰車(chē)、撞車(chē)、車(chē)輛被盜現(xiàn)象頻繁發(fā)生;通過(guò)對(duì)陌生人盤(pán)查,能夠震懾犯罪嫌疑人不敢到小區(qū)進(jìn)行作案。通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練,加強(qiáng)管理,在車(chē)輛、陌生人進(jìn)入小區(qū)時(shí),認(rèn)真落實(shí)制度,堅(jiān)決做到對(duì)車(chē)、對(duì)人、對(duì)卡并進(jìn)行盤(pán)問(wèn)。建全技術(shù)防范設(shè)備,適當(dāng)配備先進(jìn)的技術(shù)器具設(shè)施,比如存放、記錄、查詢(xún)、自動(dòng)安全檢索功能、計(jì)算機(jī)安全管理系統(tǒng)等,才能有效的確保社區(qū)內(nèi)安全。

參考文獻(xiàn):

第5篇：安全管理知識(shí)培訓(xùn)范文

1.1環(huán)境問(wèn)題

露天煤礦在進(jìn)行開(kāi)采時(shí)，會(huì)給生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生某種破壞。首先，土地資源破壞。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們?cè)陂_(kāi)采時(shí)經(jīng)常會(huì)通過(guò)采掘場(chǎng)進(jìn)行直接挖掘，不但會(huì)使土地當(dāng)前資源遭到破壞，還會(huì)影響煤礦開(kāi)采周?chē)恋氐母N。同時(shí)，在開(kāi)采期間，往往會(huì)占用一定土地，致使原有土地逐漸成為排水管道，導(dǎo)致原有地貌發(fā)生嚴(yán)重改變。并且在施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)運(yùn)用機(jī)械進(jìn)行挖掘，一旦出現(xiàn)過(guò)度挖掘，都會(huì)致使廢棄巖石不能得到合理安置，造成巖土結(jié)構(gòu)發(fā)生松散，導(dǎo)致地層層序逐漸紊亂，不利于煤礦施工作業(yè)開(kāi)展。其次，水資源污染。從現(xiàn)有的露天煤礦開(kāi)采情況看，開(kāi)采場(chǎng)所很多都是位于干旱地區(qū)，所以，在施工時(shí)容易使當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)水資源短缺，并且在開(kāi)采的整個(gè)過(guò)程中，由于礦井水沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全凈化就被工作人員直接排放，致使水資源污染。另外，如果礦井水位發(fā)生下降，不僅會(huì)影響地下水資源，導(dǎo)致某些地區(qū)供水變得尤為緊張，而且還會(huì)致使地下水中的一些巖石出現(xiàn)某種化學(xué)反應(yīng)，增加有害元素濃度。

1.2安全隱患問(wèn)題

安全隱患也是當(dāng)前煤礦施工遭遇的一些問(wèn)題，首先，開(kāi)采坡面陡峭。由于煤礦開(kāi)采企業(yè)很多都是地處比較偏僻，并且環(huán)境較為隱蔽，使得管理部門(mén)缺乏對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，同時(shí)監(jiān)管人員對(duì)煤礦施工沒(méi)有很強(qiáng)安全意識(shí)，導(dǎo)致不能認(rèn)真監(jiān)督。更為重要的是，開(kāi)采坡面較大并且比較陡，一旦缺乏監(jiān)督力度，不能對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)管，容易出現(xiàn)重大險(xiǎn)情，影響煤礦施工。其次，線(xiàn)路架設(shè)缺乏規(guī)范性。如果開(kāi)采環(huán)境出現(xiàn)不規(guī)范，會(huì)增加開(kāi)采期間安全隱患因素，其中電器設(shè)備是重要因素，一旦電器設(shè)備沒(méi)有符合規(guī)定，不但會(huì)使煤礦企業(yè)無(wú)法安全生產(chǎn)，還會(huì)制約露天煤礦施工。有的煤礦企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)使用一些老化的電線(xiàn)，不能及時(shí)對(duì)電線(xiàn)進(jìn)行更新，同時(shí)沒(méi)有配備達(dá)標(biāo)的配電箱，一些施工人員用破舊的配電板進(jìn)行代替，造成線(xiàn)路破舊，沒(méi)能達(dá)到架設(shè)有關(guān)要求。

2露天煤礦現(xiàn)場(chǎng)施工中安全管理的有效途徑

2.1健全安全管理體系

要想把安全管理落實(shí)到煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)，必須對(duì)管理體系予以完善，首先，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。任何一個(gè)露天煤礦在開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)，都需要有管理負(fù)責(zé)人，可以對(duì)煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)予以監(jiān)督，在這個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)小組起到重要作用，一方面領(lǐng)導(dǎo)小組能夠?qū)γ旱V施工要求進(jìn)行確定，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容給予解讀，讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員擁有一定認(rèn)知，可以嚴(yán)格遵守，另一方面小組成員會(huì)對(duì)一些施工團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行監(jiān)督，了解煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)信息，從而強(qiáng)化對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)整體管理力度。在這個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)制定管理手冊(cè)，同時(shí)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行派發(fā)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員都能明確手冊(cè)內(nèi)容，從而認(rèn)真遵守，改善煤礦施工效果，提升安全性。領(lǐng)導(dǎo)小組還會(huì)強(qiáng)化對(duì)施工工序的有效監(jiān)督，對(duì)于一些危險(xiǎn)源，要增強(qiáng)施工人員辨識(shí)度，使其可以準(zhǔn)確辨別危險(xiǎn)源，這樣既能對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行規(guī)避，還能降低煤礦施工安全事故。其次，開(kāi)展培訓(xùn)工作。要想真正改善煤礦管理效果，必須對(duì)煤礦有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其可以領(lǐng)會(huì)管理體系背后內(nèi)涵，不但能使他們認(rèn)真踐行煤礦安全管理有關(guān)制度以及要求，還能發(fā)揮出安全管理的內(nèi)在價(jià)值。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該組織觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓一些施工人員可以擁有學(xué)習(xí)煤礦安全管理知識(shí)，這樣既能讓施工人員與安全管理專(zhuān)員進(jìn)行交流，根據(jù)煤礦現(xiàn)場(chǎng)情況交流有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，還能改善基層施工人員思想。由于施工人員屬于煤礦現(xiàn)場(chǎng)施工的一線(xiàn)人員，他們安全意識(shí)直接關(guān)乎著煤礦開(kāi)采安全，所以，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)工作，使他們掌握對(duì)危險(xiǎn)源的一些判斷以及辨識(shí)方法，不但能為安全體系落實(shí)做出準(zhǔn)備，還能減少煤礦施工危險(xiǎn)性。另外，企業(yè)還要對(duì)安全體系實(shí)施以及啟動(dòng)時(shí)間進(jìn)行確定，確保其可以真正落實(shí)，同時(shí)還要制定考核制度，結(jié)合人員操作情況來(lái)評(píng)價(jià)考核結(jié)果，增強(qiáng)安全管理有效性。

2.2增強(qiáng)員工安全意識(shí)

安全意識(shí)會(huì)對(duì)煤礦施工產(chǎn)生影響，所以，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化員工們的自身安全意識(shí)，使其思想得以有效轉(zhuǎn)變，這樣既能對(duì)不同類(lèi)型隱患予以科學(xué)防范，還能確保施工階段整體安全性。例如，可以在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)的危險(xiǎn)源標(biāo)志，通過(guò)排板形式進(jìn)行展示，不僅能讓現(xiàn)場(chǎng)人員隨時(shí)觀看，滲透安全知識(shí)，還能對(duì)他們起到警示以及提醒作用。同時(shí)安全管理人員可以發(fā)放一定學(xué)習(xí)資料，讓現(xiàn)場(chǎng)人員觀看與閱讀這些危險(xiǎn)管理知識(shí)，從而對(duì)危險(xiǎn)源有著深層認(rèn)識(shí)，一旦在施工作業(yè)中遇到這些危險(xiǎn)源，能夠采取有效預(yù)防手段，規(guī)避施工作業(yè)未遂事故。具體來(lái)說(shuō)，其一，應(yīng)該印刷安全管理制度或者體系中的重視內(nèi)容，這樣在開(kāi)展煤礦安全管理活動(dòng)時(shí)，便于現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)。在這個(gè)過(guò)程中，要設(shè)定學(xué)習(xí)考核要求，對(duì)于學(xué)習(xí)安全知識(shí)相對(duì)突出的現(xiàn)場(chǎng)人員，應(yīng)給予鼓勵(lì)，并讓其成為煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員，這樣既能讓煤礦施工得以進(jìn)行，還能使安全體系穩(wěn)定實(shí)施。其二，構(gòu)建企業(yè)安全文化。對(duì)于一些煤礦企業(yè)而言，加強(qiáng)安全文化方面建設(shè)有很大積極作用，一方面能對(duì)煤礦企業(yè)員工思想進(jìn)行改善，培養(yǎng)他們對(duì)安全管理的學(xué)習(xí)興趣，提升自身修養(yǎng)，另一方面能促進(jìn)對(duì)安全文化的有關(guān)學(xué)習(xí)，豐富專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵。另外，可以開(kāi)展一些安全主題活動(dòng)，例如設(shè)置安全月，這樣在安全月中組織學(xué)習(xí)，推廣安全文化，提高管理效果。

2.3加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的管理

對(duì)于露天煤礦而言，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境尤為重要，如果作業(yè)環(huán)境能夠達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，不僅能提高開(kāi)采作業(yè)安全系數(shù)，還能改善煤礦施工質(zhì)量。首先，應(yīng)對(duì)露天煤礦中的眾多電器設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其在開(kāi)關(guān)上裝設(shè)相應(yīng)的閉鎖裝置，這樣能使地面設(shè)備得到完善，使其可以有效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)還要對(duì)手工工具或者移動(dòng)梯子等一些設(shè)備有效管理，把其納入到煤礦管理體系中，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，評(píng)判其是否滿(mǎn)足安全標(biāo)準(zhǔn)，以此確保作業(yè)安全。更為重要的是，應(yīng)結(jié)合安全管理體系推進(jìn)煤礦現(xiàn)場(chǎng)中的一些作業(yè)流程，在對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行強(qiáng)化控制的同時(shí)，使其得以安全生產(chǎn)。并且還要對(duì)電纜工序進(jìn)行完善，合理運(yùn)用機(jī)械化作業(yè)，這樣既能減少現(xiàn)場(chǎng)人員接觸危險(xiǎn)源的機(jī)會(huì)，還能對(duì)他們安全進(jìn)行保障。例如，可以引入輪式推土機(jī)，通過(guò)其來(lái)開(kāi)采或者對(duì)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，有效維修礦區(qū)道路，確保道路寬度以及平整度可以契合設(shè)計(jì)要求。另外，還應(yīng)為設(shè)備提供防碰撞系統(tǒng)，這樣當(dāng)設(shè)備離安全間距比較近時(shí)，會(huì)發(fā)出一定警告，為司機(jī)起到警示作用，從而規(guī)避機(jī)械事故。在此期間，可以對(duì)卡車(chē)實(shí)施調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，在對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備予以調(diào)動(dòng)的同時(shí)，還能對(duì)其監(jiān)控，進(jìn)而維護(hù)煤礦現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。此外，管理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起到帶頭以及領(lǐng)導(dǎo)作用，能夠?qū)芾順?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行帶頭執(zhí)行，掌握管理流程，對(duì)設(shè)備以及工序進(jìn)行逐一排查，使管理工作具有一定預(yù)見(jiàn)性，從而安排專(zhuān)員來(lái)落實(shí)。同時(shí)可以強(qiáng)化安全教育相關(guān)培訓(xùn)工作，在每個(gè)月末開(kāi)展安全體系知識(shí)方面的考試，增強(qiáng)他們風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，改善他們安全認(rèn)知，以此提升安全價(jià)值觀。

第6篇：安全管理知識(shí)培訓(xùn)范文

石油化工企業(yè)中無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)人員還是安全管理人員都存在素質(zhì)偏低的問(wèn)題，這也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。部分企業(yè)的安全技術(shù)人員由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的缺乏，在具體操作中容易憑經(jīng)驗(yàn)操作而不按照正規(guī)要求操作。一旦出現(xiàn)了事故時(shí)，技術(shù)人員不能沉著冷靜面對(duì)，最終導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。而安全管理人員由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)或者具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，往往不能制定出科學(xué)合理的管理制度，從而不能有效避免事故的發(fā)生，甚至在發(fā)生事故時(shí)不能及時(shí)有效的處理。

二、提高石油化工企業(yè)安全技術(shù)水平的策略

1.加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，健全安全管理機(jī)構(gòu)強(qiáng)化企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視，在足夠經(jīng)費(fèi)的支持下落實(shí)安全責(zé)任意識(shí)的宣傳。其宣傳途徑可以通過(guò)培訓(xùn)途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如：在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展安全三級(jí)培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)以及日常安全教育等。需要注意的是，企業(yè)必須嚴(yán)格把關(guān)：所有生產(chǎn)人員必須要持有相應(yīng)的資格證才可上崗。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化崗位及班組建設(shè)。要定期對(duì)一線(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠預(yù)知生產(chǎn)危險(xiǎn)，并定期進(jìn)行安全應(yīng)急演習(xí)。

2.增大安全生產(chǎn)投入，構(gòu)建安全管理模式長(zhǎng)期以來(lái)，石油化工企業(yè)總是將安全生產(chǎn)的投入放在出現(xiàn)事故之后，這種事后處理的態(tài)度是一種極其不科學(xué)不合理的思路。必須轉(zhuǎn)變思路，將安全生產(chǎn)的工作重心轉(zhuǎn)移到防止發(fā)生隱患的管理上去，即“防患于未然”。在日常的生產(chǎn)中，增大投入資金力度。該貼警示標(biāo)簽的地方必須貼。該使用的更加安全的先進(jìn)設(shè)備必須要投入。同時(shí)，要增大處理事故的設(shè)備和人力的投入。這樣才能起到有效的防止隱患發(fā)生和及時(shí)消除隱患的目的。此外，還要選擇科學(xué)有效的安全管理模式，從根本上減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

3.完善安全管理監(jiān)督體系企業(yè)必須完善安全管理的監(jiān)督體系。該體系需直屬于公司最高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，企業(yè)需要賦予其獨(dú)立的權(quán)利來(lái)行駛自己的職責(zé)。對(duì)于違規(guī)搭建的設(shè)備要及時(shí)予以拆除，對(duì)于違規(guī)操作的人員要及時(shí)予以制止并通報(bào)批評(píng)，形成與安全管理模式相匹配的機(jī)構(gòu)。此外，從當(dāng)前石油化工企業(yè)內(nèi)部對(duì)于安全責(zé)任事故的處理上看普遍較輕。這導(dǎo)致在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，即使事故頻繁，卻往往愈演愈烈。因此，在安全管理監(jiān)督體系中必須同時(shí)完善懲處制度，并加大懲處力度。

4.建立高質(zhì)量人才隊(duì)伍人才隊(duì)伍是一個(gè)公司非常核心的力量。對(duì)于以生產(chǎn)為主的石油行業(yè)亦是如此。石油化工企業(yè)是資金密集型和技術(shù)密集企業(yè)，其安全人才隊(duì)伍重在兩個(gè)：技術(shù)人員和管理人員。在企業(yè)進(jìn)行招聘時(shí)，HR一定要嚴(yán)把招聘關(guān)，尤其是對(duì)應(yīng)聘人員的技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)的要求。此外，對(duì)于安全生產(chǎn)的技術(shù)人員，企業(yè)要定期的對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是專(zhuān)業(yè)技能方面。當(dāng)然，石油化工企業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代也是很快的。隨著一些先進(jìn)的設(shè)備的引入，有許多技術(shù)人員不能及時(shí)的跟上設(shè)備的操作步伐，這時(shí)候的培訓(xùn)內(nèi)容也必須要根據(jù)當(dāng)前的要求做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。以免由于操作人員對(duì)設(shè)備的不熟悉而出現(xiàn)操作失誤的情況，造成安全生產(chǎn)事故。而對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，其知識(shí)和能力的掌握情況也對(duì)企業(yè)是否能夠安全生產(chǎn)有著極大的影響。同樣的，企業(yè)要適時(shí)對(duì)這些管理人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，讓這些管理人員多擬定出安全生產(chǎn)方案，同時(shí)對(duì)方案要請(qǐng)?jiān)擃I(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)行審核。同時(shí)，對(duì)于國(guó)內(nèi)同行做的比較出眾的企業(yè)安全管理人員，本企業(yè)需要派自己的管理人員去交流和學(xué)習(xí)。借鑒“他山之石”來(lái)給自己的企業(yè)帶來(lái)“福音”。總之，高質(zhì)量的人才隊(duì)伍是解決安全生產(chǎn)問(wèn)題的關(guān)鍵，各個(gè)企業(yè)必須在這個(gè)問(wèn)題上引起足夠的重視。

三、結(jié)論

第7篇：安全管理知識(shí)培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】物業(yè)管理；安全保衛(wèi)

在物業(yè)管理行業(yè)中，因?yàn)榘踩Ｐl(wèi)工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不直接產(chǎn)生利潤(rùn)，屬于非盈利部門(mén)，所以常常被一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是依附于服務(wù)而產(chǎn)生的“二線(xiàn)部門(mén)”。其實(shí)這種看法是錯(cuò)誤的。如果不能保證業(yè)主或住戶(hù)的人身財(cái)產(chǎn)安全，得不到客戶(hù)的信任，再昂貴的設(shè)施，再一流的服務(wù)都將成為無(wú)稽之談。小區(qū)物業(yè)管理中的安全保衛(wèi)工作涉及內(nèi)容多而且范圍廣，具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、管理與服務(wù)并存性、受制性等特點(diǎn)，稍不注意，就有可能出現(xiàn)安全隱患或事故。對(duì)于物業(yè)管理這個(gè)行業(yè)來(lái)講，物業(yè)管理企業(yè)因?yàn)榘踩Ｐl(wèi)工作沒(méi)有做到位而引起的損失會(huì)給物業(yè)管理企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。所以，除在加強(qiáng)小區(qū)硬件條件以外，建立起一套完善的安保制度和一支高效、專(zhuān)業(yè)的安全管理隊(duì)伍，就成了物業(yè)管理活動(dòng)中的重中之重。物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理的安全保衛(wèi)工作中應(yīng)該重點(diǎn)做好以下方面：

一、做好人員入職前把關(guān)和入職后的思想教育

安保人員入職前要進(jìn)行嚴(yán)格審查，防止將有前科、在案、有不良嗜好、有不健康的態(tài)度等情況人員招聘到安保隊(duì)伍當(dāng)中，其次政治思想教育是隊(duì)伍建設(shè)的第一要素，基于安保隊(duì)伍的特殊性，其思想表現(xiàn)較活S，表現(xiàn)在工作上往往產(chǎn)生不安于現(xiàn)狀、臨時(shí)過(guò)渡、碌碌無(wú)為、做好做壞一個(gè)樣等種種不良表現(xiàn)，這就需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入到安保崗位中去，及時(shí)掌握每個(gè)安保人員的思想情況，注重經(jīng)常性的思想教育，從個(gè)人求職的艱辛、公司發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的關(guān)系、發(fā)展定位和愿景展望，做好傳、牽、幫、扶，避免命令式、教條式和簡(jiǎn)單粗放的思想教育。

二、健全安全管理制度和完善崗位責(zé)任制，明確約定物業(yè)保安服務(wù)的責(zé)任

1. 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)保安服務(wù)制定完善的規(guī)章制度，在健全安保制度之前，應(yīng)該在物業(yè)管理服務(wù)合同中對(duì)物業(yè)保安服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)作出明確的規(guī)定，使物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主對(duì)雙方的權(quán)利和義務(wù)有詳盡地了解。之后，各物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)本公司的實(shí)際情況，對(duì)安保服務(wù)制定完善詳盡的規(guī)章制度。這不僅是對(duì)物業(yè)的安保工作的約束和管理，更重要的是通過(guò)制度，檢驗(yàn)工作中存在的問(wèn)題和漏洞，及時(shí)修改和完善，最后制定出最符合實(shí)際操作的崗位制度，降低因安全保衛(wèi)工作不當(dāng)給物業(yè)管理企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

2. 在文件體系中，還要通過(guò)對(duì)公司崗位的實(shí)際操作情況，把物業(yè)安全管理的各項(xiàng)工作詳細(xì)的記錄下來(lái)、然后保存，對(duì)所制定的規(guī)章制度做及時(shí)地調(diào)整、修改，并進(jìn)行總結(jié)。這不僅是管理規(guī)范的體現(xiàn)，也是日后追究責(zé)任的重要依據(jù)。如：安全巡邏記錄、來(lái)訪(fǎng)出入登記制度、物品放行制度等等。

三、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)安保人員的培訓(xùn)，建立專(zhuān)業(yè)化的安保隊(duì)伍

物業(yè)管理企業(yè)的安保管理，歸根到底取決于員工的專(zhuān)業(yè)技能。在選擇安全人員時(shí)首先應(yīng)該充分考慮他們對(duì)職業(yè)的適應(yīng)能力和崗位的需要。但要想保證適應(yīng)服務(wù)工作的需要，必須建立專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍。

1. 管理人員須花大力氣開(kāi)展培訓(xùn)與思想教育。只有掌握專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理知識(shí)、安全保衛(wèi)管理知識(shí)和服務(wù)技巧，才能減少工作中的失誤、提高工作效率，減少安全風(fēng)險(xiǎn)，保障物業(yè)安全。需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)、消防知識(shí)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè) 務(wù)技能；同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)的培訓(xùn)，使其知法、守法、懂法，能正確地維護(hù)好業(yè)主和公司利益的同時(shí)，也能保護(hù)好自己。

2. 組織安保人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的安全保衛(wèi)知識(shí)，熟悉并能正確使用各種安保器材。同時(shí)應(yīng)管理好管轄區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施和器具，如消防用品 ， 定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)、大修、更新 ， 確保它們始終處于完好狀態(tài)。

3. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安保、內(nèi)保法規(guī)， 落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)由主要的領(lǐng)導(dǎo)組織成立安全委員會(huì)，同時(shí)還要建立安保部門(mén)，由專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全管理的具體領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，而不能把它作為一個(gè)附屬的機(jī)構(gòu)放在某一個(gè)其他部門(mén)里。而且要把安全管理提到日常的議事日程，并選派得力的干部出任安保部門(mén)負(fù)責(zé)人，配備必要的安全保衛(wèi)人員。安全保衛(wèi)人員必須要有較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想品德素質(zhì)。要把安全管理的任務(wù)落實(shí)到具體的安全管理人員中去，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

4. 管理好安保監(jiān)視中心的各種設(shè)備、設(shè)施 ， 保障監(jiān)視中心始終處于正常工作狀態(tài)。對(duì)配備專(zhuān)門(mén)的、現(xiàn)代化的安全管理的設(shè)備設(shè)施，如中央監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)以及其他安全管理器材設(shè)備 （ 如交通通訊和防衛(wèi)設(shè)備 ） ，要確保其始終處于正常工作狀態(tài)，否則再先進(jìn)的安防設(shè)備也形同虛設(shè)。

四、抓好軍事訓(xùn)練和規(guī)范化操作

過(guò)硬的軍事素質(zhì)、消防技能，是安保人員的基本技能，訓(xùn)練的根本目的不在于訓(xùn)練本身，而是培養(yǎng)安保人員令行禁止、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)紀(jì)律和處置突發(fā)事件的能力。如果訓(xùn)練偏于機(jī)械，甚至過(guò)急，在服務(wù)過(guò)程中會(huì)阻礙服務(wù)質(zhì)量的提升。規(guī)范化的制度源自于豐富的實(shí)踐，同時(shí)也是對(duì)實(shí)踐的提煉和升華，所以要倡導(dǎo)走動(dòng)式管理，根據(jù)崗位不同，分別制定不同的操作規(guī)程，逐步提高工作品質(zhì)。

五、定期組織安全宣傳教育 ，

動(dòng)員和組織小區(qū)內(nèi)業(yè)主接受教育增強(qiáng)安全意識(shí)。任何物業(yè)，其治安工作都須依靠執(zhí)法部門(mén)和周邊社區(qū)的保衛(wèi)力量。維護(hù)好社區(qū)的公共關(guān)系，就會(huì)從根本上擴(kuò)大小區(qū)安全性范圍。

1. 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)剌爡^(qū)社區(qū)人員保持密切聯(lián)系，緊密合作，與當(dāng)?shù)仄３至己玫年P(guān)系，及時(shí)了解當(dāng)?shù)刂伟睬闆r，掌握犯罪份子動(dòng)向，確保轄區(qū)物業(yè)的安全。如物業(yè)管理公司通過(guò)巡邏發(fā)現(xiàn)有作案嫌疑的人員應(yīng)及時(shí)詢(xún)問(wèn)并交公安機(jī)關(guān)處理；對(duì)發(fā)生不法侵害的行為，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取相應(yīng)措施予以制止，并將不法侵害人送交公安機(jī)關(guān)處理，如果不法侵害已經(jīng)發(fā)生，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)等等。加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的合作，可以最大限度地減少物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)因外來(lái)第三人的不法行為導(dǎo)致業(yè)主人身傷害案件的發(fā)生。

2. 在遇到特殊緊急情況時(shí)，如住、用戶(hù)家中和辦公區(qū)域，發(fā)生火災(zāi)、煤氣泄漏、跑水、刑事案件等突發(fā)事件等，要善于借助第三方的力量，雖然可以采取緊急避險(xiǎn)和正當(dāng)防衛(wèi)的做法，但在采取其它方式（例如破門(mén)前）時(shí)，尋求第三方（派出所、街道辦、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)或業(yè)主指定人等）見(jiàn)證，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。

六、加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)防與處理

應(yīng)急突發(fā)事件：可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故等，對(duì)于此類(lèi)事件關(guān)鍵要做好預(yù)防工作。對(duì)于自然災(zāi)害，作為安全管理人員首先要熟悉本地區(qū)自然環(huán)境，熟悉當(dāng)?shù)貧夂?、地質(zhì)等狀況。比如暴雨，季節(jié)性臺(tái)風(fēng)等，對(duì)物業(yè)小區(qū)易造成損害的地方及時(shí)采取預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施；對(duì)于突發(fā)事件，要本著及時(shí)、高效，大事化小、小事化無(wú)、用戶(hù)至上的原則進(jìn)行處理；對(duì)于消防管理，必須建立一支快速、靈活的戰(zhàn)備隊(duì)伍，平時(shí)加強(qiáng)訓(xùn)練及消防培訓(xùn)，季度性地進(jìn)行消防演習(xí)。這樣不僅能檢驗(yàn)小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備，而且可以進(jìn)一步鍛煉義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能，還可進(jìn)行消防宣傳，使業(yè)主和用戶(hù)增強(qiáng)消防意識(shí)，樹(shù)立消防的觀念，減少火災(zāi)事故發(fā)生頻率。做好突發(fā)事件處置預(yù)案，定期進(jìn)行演習(xí)，這樣才能找到預(yù)案中的不足，更好地完善預(yù)案，這樣即提高了保安隊(duì)伍的處突能力，同時(shí)也起到了一定的威懾作用。

七、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入小區(qū)車(chē)輛和陌生人員的管理

第8篇：安全管理知識(shí)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：油田作業(yè) 安全管理 對(duì)策

0.引言

油田作業(yè)是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作，油田作業(yè)中必須重視安全管理。在石油作業(yè)的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)安全問(wèn)題，主要是由環(huán)境、人和設(shè)備的不安全因素所引發(fā)的。為了保障石油生產(chǎn)的穩(wěn)定性，減少安全事故，避免人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，必須加強(qiáng)對(duì)油田作業(yè)安全管理的力度。

1.當(dāng)前我國(guó)油田作業(yè)中安全管理的常見(jiàn)問(wèn)題

1.1油田領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)不強(qiáng)

我國(guó)很多油田的基層領(lǐng)導(dǎo)普遍看重經(jīng)濟(jì)效益而輕視安全工作，對(duì)安全管理的意識(shí)比較淡薄，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。在我國(guó)很多油田作業(yè)中，對(duì)安全管理方面的投入力度很小，對(duì)很多隱患視而不見(jiàn)，沒(méi)有積極進(jìn)行治理，往往等到安全事故發(fā)生之后才進(jìn)行整改。由于油田領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的不重視，導(dǎo)致整個(gè)油田的工作人員對(duì)安全管理都缺乏重視，安全意識(shí)淡薄，在作業(yè)中往往疏忽懈怠，對(duì)安全作業(yè)的規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)格。油田作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)不佩戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、亂拋危險(xiǎn)物品、不使用安全設(shè)備等不符合安全管理的現(xiàn)象。油田領(lǐng)導(dǎo)為了追趕經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)這些危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有給予足夠的重視[1]。

1.2缺乏高素質(zhì)的安全管理人才

我國(guó)絕大部分的石油行業(yè)在采購(gòu)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面都形成了成熟的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，特別是對(duì)于技術(shù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)非常重視，相比之下對(duì)于安全管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)就比較落后，導(dǎo)致石油行業(yè)缺乏高素質(zhì)的安全管理人才。很多事業(yè)單位的安全職能崗位形同虛設(shè)，職位都是由其他崗位人員兼任，安全管理人員缺乏系統(tǒng)的安全管理知識(shí)，難以勝任安全管理的工作。這就造成了在油田作業(yè)中安全管理工作敷衍了事，安全設(shè)施缺乏定期的養(yǎng)護(hù)檢查，對(duì)于一些員工違反安全管理的行為也不能進(jìn)行有效的制止[2]。

1.3對(duì)員工的安全管理培訓(xùn)不足

油田作業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)較高，在員工進(jìn)行作業(yè)之前如果沒(méi)有接受系統(tǒng)的安全管理培訓(xùn)，就很容易造成事故。油田作業(yè)的技術(shù)更新很快，新技術(shù)和新設(shè)備投入使用前，很多石油企業(yè)為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而忽視了對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。石油企業(yè)的新員工安全管理培訓(xùn)正在逐漸的程式化和邊緣化，沒(méi)有起到應(yīng)有的效果，員工的安全意識(shí)沒(méi)有得到有效的提高。

2.提高油田作業(yè)安全管理水平的對(duì)策

針對(duì)我國(guó)當(dāng)前油田作業(yè)中普遍存在的安全問(wèn)題，本人結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出了一些應(yīng)對(duì)措施。

2.1轉(zhuǎn)變思想，提高安全管理意識(shí)

轉(zhuǎn)變當(dāng)前油田作業(yè)中安全管理的現(xiàn)狀，首先就要從思想觀念上樹(shù)立安全管理的意識(shí)，提高對(duì)安全管理的重視程度。安全是油田能夠正常作業(yè)的基本保障，包括物的安全與人的安全。油田領(lǐng)導(dǎo)必須提高安全管理的意識(shí)，制定安全管理的責(zé)任制度，加大對(duì)安全管理的投入[3]。

對(duì)于物的安全保障，也就是保障油田作業(yè)的設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，不出現(xiàn)安全故障，這是油田能夠安全作業(yè)的基本保障。要設(shè)置對(duì)物品進(jìn)行安全管理的崗位，由專(zhuān)人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢修，建立安全責(zé)任制。一旦發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)該立即由專(zhuān)人進(jìn)行解決。

對(duì)于人的安全保障是安全管理的重中之重，人為失誤也是導(dǎo)致安全事故最重要的一個(gè)原因。有研究表明，在油田作業(yè)中工作人員如果情緒不穩(wěn)定，情感處于亢奮或者憂(yōu)郁中就會(huì)對(duì)作業(yè)者的注意力造成分散，很容易造成安全事故。此外，如果工作人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸心理，不嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)范也很容易導(dǎo)致安全事故。因此，在油田作業(yè)中要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全管理，設(shè)置警戒線(xiàn)、安全標(biāo)志牌等，穩(wěn)定作業(yè)人員的精神和情緒，使其減少失誤而降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.2加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)

油田作業(yè)的技術(shù)含量較高，同時(shí)危險(xiǎn)系數(shù)也很高，這就要求員工要有一定的安全意識(shí)，熟悉并嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全作業(yè)規(guī)范。在員工上崗之前，企業(yè)就要為員工提供規(guī)范的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的能力。嚴(yán)格要求員工在油田作業(yè)時(shí)遵守規(guī)則，要將安全操作變成員工的工作習(xí)慣。特別是對(duì)于新員工，其安全意識(shí)還比較薄弱，必須對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)，新員工通過(guò)安全考核之后才能進(jìn)入工作崗位[4]。

安全培訓(xùn)不能夠流于形式，要向員工傳授必要的安全知識(shí)與技能，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和危險(xiǎn)意識(shí)，將安全責(zé)任與企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和員工的切身利益結(jié)合起來(lái)，盡量避免員工在操作中出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)。

2.3引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，加強(qiáng)安全管理力度

安全技術(shù)人才和安全管理人才都是油田作業(yè)必不可少的人才，必須完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，不斷引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的安全人才，充實(shí)安全管理的隊(duì)伍。每個(gè)基層井隊(duì)都要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)和相應(yīng)的崗位，安全管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好監(jiān)督和管理的工作，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，能夠?qū)Π踩[患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)油田作業(yè)中的違規(guī)操作現(xiàn)象，絕不徇私。石油企業(yè)要定時(shí)對(duì)安全管理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理技術(shù)和理念，不斷提升油田作業(yè)中的安全管理水平，提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。安全管理工作的重心要放在油田作業(yè)崗位中去，開(kāi)展多層次的管理[5]。

2.4加強(qiáng)安全管理的宣傳工作

安全管理是油田作業(yè)的一個(gè)重要工作，在工作中可以采用多種多樣的宣傳手段來(lái)對(duì)安全管理理念進(jìn)行宣傳，提高員工的安全意識(shí)和安全管理水平。例如可以開(kāi)展專(zhuān)題教育、崗位練兵、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)演講、安全技能競(jìng)賽等形式，激勵(lì)員工積極鉆研安全技能，學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

3.結(jié)語(yǔ)

有效的安全管理是油田作業(yè)的基本保障，也是石油企業(yè)重要的日常工作，要提高經(jīng)濟(jì)效益，減少安全事故，提升企業(yè)形象，就必須將安全管理常態(tài)化、規(guī)范化，在油田作業(yè)中加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度，對(duì)油田作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。

參考文獻(xiàn)

[1] 單明敬，張永紅，魏英杰，陳小新，王凌冰. 油田作業(yè)安全管理常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策[J]. 安全與環(huán)境工程. 2011（01）

[2] 薄傳華. 關(guān)于油田與地方關(guān)系的問(wèn)題及對(duì)策分析[J]. 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2013（07）

[3] 徐正東. 油田技術(shù)服務(wù)合同中的常見(jiàn)問(wèn)題及其防范[J]. 科技資訊. 2011（27）

第9篇：安全管理知識(shí)培訓(xùn)范文

我在駕校擔(dān)任的是檔案管理員兼安全管理員，本人深知干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心，而且還需要掌握檔案、安全管理的知識(shí)。自2013年擔(dān)任“專(zhuān)職安管員”以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，現(xiàn)將2020年上半年的工作總結(jié)如下：

一、安全管理工作

1、春運(yùn)安全工作。按照上級(jí)公司文件安排，開(kāi)展春運(yùn)一系列安全工作,制定春運(yùn)安全生產(chǎn)工作方案、春運(yùn)安全責(zé)任書(shū)、組織全體教職工進(jìn)行春運(yùn)安全培訓(xùn) ，對(duì)春運(yùn)資料整理歸檔。

2、疫情工作。配合領(lǐng)導(dǎo)做好疫情防控工作，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、完成各部門(mén)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂。

3、每月按時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)上級(jí)公司要求的各種安全報(bào)表。

4、對(duì)上級(jí)公司下發(fā)的安全文件，及時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)批閱，并整理歸檔。

5、新購(gòu)的33部寶來(lái)車(chē)已全部完成了一車(chē)一檔工作，并向公司、交通局、交警隊(duì)進(jìn)行報(bào)備。

6、每月不定期跟隨劉校長(zhǎng)、劉磊副校長(zhǎng)到訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)行安全督導(dǎo)檢查。

7、按照上級(jí)公司的文件要求，制定了禁毒工作方案，并通過(guò)微信群對(duì)禁毒的宣貫，按照公司要求，每周上報(bào)工作小結(jié)。

8、按照上級(jí)公司文件要求，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)大整頓活動(dòng)”，根據(jù)文件安排，逐一進(jìn)行開(kāi)展活動(dòng)，制定方案、組織教職工培訓(xùn)、每周上報(bào)活動(dòng)小結(jié)，還參加了公司組織的基礎(chǔ)檔案管理評(píng)比活動(dòng)，觀摩了其他分公司的安全檔案，發(fā)現(xiàn)自身有很多的不足，要向做的好的分公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

9、每年的6月是安全生產(chǎn)月，按照公司文件安排，開(kāi)展了一系列的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定方案、每周向公司上報(bào)活動(dòng)小結(jié)，最后將活動(dòng)資料整理好歸檔。

10、制定年度安全工作計(jì)劃、每季度工作安排和總結(jié)、制定上級(jí)公司文件要求的各項(xiàng)工作方案、安全培訓(xùn)資料等。

11、每周五按時(shí)參加公司的安全視頻會(huì)議，并做好筆記。

二、檔案管理工作

對(duì)駕校的所有合同協(xié)議、安全檔案、初學(xué)駕駛員檔案、繼續(xù)教育檔案、車(chē)輛檔案和人員檔案進(jìn)行分類(lèi)整理歸檔。

三、工作中存在的的不足

1、安全檔案管理不嚴(yán)不細(xì)，存在很多不足之處。

2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。

3、工作中不夠大膽，思想不夠超前，需不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)。