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一、工作目標
應(yīng)、歷屆本科完成率第一。
二、基本情況介紹
1、教師:本屆教師共44人,其中高職12人中職21人,其中有8人第一次帶高三。和上屆相比,本屆的特點是:班級少,老師多。以中青年教師為主,大多數(shù)老師都有較強的敬業(yè)精神,少數(shù)老師敬業(yè)精神不夠,同時年輕教師的工作經(jīng)驗需要進一步積累。
2、學(xué)生:本屆高三應(yīng)屆生505人,分為六理、四文共10個班。其中理科267人,文科238人,理科一個好班、一個中等班、四個普通班;文科一個好班、三個普通班。受當年高一招生的影響,本屆應(yīng)屆生整體素質(zhì)較前兩屆有較大下降,高三歷理只有兩個理科班共109人,無論是人數(shù)還是高考成績都較去年明顯下降。
三、工作措施
(1)加強學(xué)習(xí),研究高考新動向
我們要求同課題的老師相互協(xié)作,加強研討,共同備課,發(fā)揮全年級教師的集體優(yōu)勢,取長補短,互幫互學(xué),為此,我們積極要求部分教師調(diào)整辦公室,盡可能將年輕教師特別是第一次帶高三的教師和經(jīng)驗豐富、認真敬業(yè)的骨干教師坐一起。為確保整體教學(xué)質(zhì)量的提升,在平時的上課中要求老師必須有規(guī)范的備課本,要背好、上好復(fù)習(xí)課、練習(xí)課、評講課等,復(fù)習(xí)課要注重知識的條理、系統(tǒng)化。練習(xí)課既要重知識的講解、又重能力的培養(yǎng),題目的設(shè)置要有梯度講解之前要統(tǒng)計,錯得多的詳細講,對典型錯誤要進行個案分析評講。作業(yè)要全改,師生都應(yīng)備有錯題本,以便發(fā)現(xiàn)不足之處,另外,我們積極參加各類教研活動,以獲得高考第一手信息。特別是加強對高考說明和高考考綱的學(xué)習(xí)和研究,努力提高課堂效率,不做或少做無用功。
(2)注重宣傳,鼓舞士氣
淮北之行回來后,我們深切認識到宣傳的重要性,好的宣傳可以鼓舞學(xué)生的信心,增強他們的斗志,因此我們加大了宣傳工作的力度,具體做如下:
1、在學(xué)校最顯眼的地方拉橫幅,張貼勵志標語;
2、利用學(xué)校櫥窗以光榮榜的形式張貼每次月考成績,讓高三同學(xué)知道全校都在關(guān)注他們!
3、學(xué)校的電子屏幕上,我們開展了每天一標語的活動來激勵高三同學(xué)的斗志!
4、對每個班級都進行布置,要求每個班級的同學(xué)將自己的高考目標分數(shù)寫在黑板上,每天自己都能看到,不斷激勵自己,并且張貼符合自己班級情況的標語,比如二班,一學(xué)生周記中寫到“我做了一個夢,夢中我考上大學(xué)了,屋前屋后放了好多鞭炮呀”于是我們就有了這樣的兩句話:夢中的鞭炮何時才能響起,理想的翅膀明年六月放飛。
(3)劃分指標,責(zé)任到班
第一次月考后,在各班主任的要求下,我們就進行了指標的劃分。指標盡早到班,可以明確責(zé)任與目標。激發(fā)老師和班主任的斗志。(1)-37,(2)-4,(3)-3,(4)-3,(5)-3,(6)-27,(7)-22,(8)-1,(9)-1,(10)-2,應(yīng)屆共計103人;理補各40人。要求各班主任及任課教師加強正面宣傳,放大指標量,激勵學(xué)生的斗志。
(4)提高上課質(zhì)量,45分鐘要成效
具體做法如下:
1、狠抓集體備課,我們大力的倡導(dǎo)組內(nèi)合作,強力推行教育資源共享制,一方面我們通過集體智慧為教師補短,要求年輕教師拜師,通過以老帶新,共同提高。另一方面通過示范課、研究課、組內(nèi)互相聽課的形式引導(dǎo)每位高三教師成長。
2、嚴格規(guī)范課堂行為,根據(jù)學(xué)生的能力來設(shè)計課堂教學(xué),不片面的追求“難題”,而是強調(diào)夯實學(xué)生基礎(chǔ)的前提下的逐步提高。
3、加大聽課力度,包括年級組安排或校長的隨機推門聽課等。
4、及時、認真分析,不徇私情,針對該節(jié)課的實際,客觀、公正分析,以期真正達到效果。
(5)重視邊緣生,積極補短,挖掘潛力
邊緣生我們指的是好班排名較后的,普通班前十五名的同學(xué),他們是不可忽視的中間力量,是我們高考取勝的關(guān)鍵,平時我們要求老師上課的時候,要更關(guān)注和關(guān)心這些學(xué)生,平時作業(yè)、試卷要對這些學(xué)生進行面批。班主任平時要多找這些學(xué)生談心,鼓勵他們,做好思想工作,增強他們的信心,調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性,本學(xué)期我們還實行了師生結(jié)對子的方法,每位老師負責(zé)幾位邊緣生,幫助他們克服學(xué)習(xí)、生活、思想上的困難等。我們還為有短腿科目的邊緣生開設(shè)了補短小班,幫助他們盡快的提高。
本屆高三補短工作啟動較早,上學(xué)期一開學(xué)我們就編排了補短表,利用晚自習(xí)第四節(jié),開設(shè)3個補短小班,請本年級各學(xué)科經(jīng)驗最豐富、認真敬業(yè)的老師為各班臨界生補短,本著全局的思想,打破了班級的界限。很多學(xué)生反映較好。本學(xué)期我們將進一步調(diào)整和完善補短,一方面控制學(xué)生數(shù)量、加強監(jiān)管;另一方面雙管齊下,選派教師和任課教師共同補短,確保效率最大化。我們根據(jù)考試成績和教師推薦,確定補短學(xué)生名單,要求他們必須按時補短,同時年級組加強考勤,如發(fā)現(xiàn)教師不按時或準備不充分,就找該教師談話;如發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題,一方面找班主任,另一方面找學(xué)生。為確保這些學(xué)生的補短取得明顯效果,我們還積極聯(lián)系家長,尋求他們的大力支持和積極配合,共同努力,提高學(xué)生成績。
(6)月考、周測雙管齊下
實踐證明,高三復(fù)習(xí)階段的月考機制對掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,檢查復(fù)習(xí)效果等方面都有不可替代的作用,上學(xué)期我們設(shè)置了月考與周測并舉的措施,即:在兩個月考之間,利用晚自習(xí)進行一次周測!提高了考試的密度,增強了學(xué)生的時間上的緊迫感。為了提高命題的針對性,我們成立了月考制卷小組,以學(xué)科帶頭人為主,進行選題,改題,盡量不使用成品卷,以考促教,以考促學(xué)。每次考試以后班主任盡快統(tǒng)計成績,上報年級組,然后由校、年級組負責(zé)人、班主任分別給學(xué)生開會,表揚先進,激勵后進,為退步的同學(xué)分析原因,找方法。爭取做到每考必有所得。上學(xué)期我們進行了四次月考、兩次周測,包括和水口的兩次連考。本學(xué)期我們將以三次“??肌睘楹诵?,適當輔之于周測,與此同時,從2月25日(周五)下午起開始綜合練習(xí),周六晚自習(xí)進行數(shù)學(xué)或英語考試,統(tǒng)一裝訂后流水作業(yè),成績及時統(tǒng)計、打印、公布。
(7)加強交流,互相學(xué)習(xí)
我們非常清楚本屆高三的實際情況,為進一步發(fā)現(xiàn)問題、正視差距、明確目標、鼓舞斗志,我們積極聯(lián)系兄弟學(xué)校,加強月考聯(lián)系,統(tǒng)一月考試卷、時間安排、成績統(tǒng)計和交流。到目前為止,我們已和水口中學(xué)進行了兩次聯(lián)考、和三中進行了一次聯(lián)考、從一中借用了兩次月考試卷并向他們提供了一次試卷。這些交流為我們提供了真實、詳盡的數(shù)據(jù),為我們的工作提供了極其有益的幫助,通過對比,我們認識到了不足,同時也看到了希望,增強了我們的信心。所以,本學(xué)期我們還會繼續(xù)加強和他們的交流。
(8)積極搜集信息,努力把握高考新動向
除了積極參加教研室組織的各種教研活動外,我們還注重搜集高考相關(guān)信息,一方面和兄弟學(xué)校加強聯(lián)系,另一方面和一些省內(nèi)名校及著名的教研機構(gòu)接洽,如皖智、合肥八中、淮北中學(xué)等,另外,我們還從相關(guān)網(wǎng)站及時下載各地的最新試卷,經(jīng)調(diào)整、組合后使用。
(9)繼續(xù)重視開好幾個會
1、班主任會
高三上學(xué)期我們召開了四次班主任研討會。班主任介紹班級情況,交流班級管理經(jīng)驗,校長、分管校長、年級負責(zé)人提出了對班級管理的要求和措施。本學(xué)期我們計劃邀請部分家長,特別是高三家委會成員參加,為我們提供合理化建議,同時加強對班主任、教師、學(xué)生及學(xué)校的監(jiān)督和管理。我們在上學(xué)期經(jīng)過和家委會的溝通,邀請了部分家長參與月考監(jiān)考,效果非常好,甚至比完全由教師監(jiān)考的效果還好。所以我們這學(xué)期還打算這么做。
2、科任教師及班科教師聯(lián)系會
分科召開教師會,了解和解決各科老師提出的問題,指導(dǎo)各科老師搞好學(xué)科教學(xué)。每次考試后,各班都要召開教師聯(lián)席會,交流學(xué)生的表現(xiàn)情況和管理措施,協(xié)調(diào)各科的教學(xué),研究學(xué)生情況,氣氛很輕松,而且能使老師們的信息可以交流,各科老師可以對班級齊抓共管,形成合力,效果不錯。我們田校長還提出讓我們各班主任請任課教師吃飯,聯(lián)系、密切感情,讓他們更投入班級教學(xué)和管理。
3、年級學(xué)科負責(zé)人會
本學(xué)期初已召開一次,了解各科教學(xué)進度,對新課、復(fù)習(xí)課的教學(xué)時間、年級組集體備課、教輔資料的集體征訂等提出具體的要求。我們還要求各備課組長協(xié)調(diào)任務(wù)分配,各人專門負責(zé)一項或幾項知識模塊,選編專項練習(xí),而且每周各科要編制一份綜合試卷,以共同檢測。這樣的會議今后還要召開,檢查教學(xué)進度,聽取各科復(fù)習(xí)進度、計劃等。
4、學(xué)生座談會
每月月考后召開一次,了解學(xué)生學(xué)習(xí)的實際情況,收集學(xué)生對學(xué)校、年級組以及各科老師的意見和建議。了解他們的心理活動,及時向任科教師和家長反饋相關(guān)信息。
5、月考分析會
每次月考后,定期召開非常詳細的月考分析會。根據(jù)我們自己的月考信息及聯(lián)考反饋信息,認真開好分析會。從各班分數(shù)段內(nèi)人數(shù)、平均分、應(yīng)理前120名、應(yīng)文前60名、理科前180名、最高和最低平均分差距、平行班平均分差距、我校與兄弟學(xué)校的各類數(shù)據(jù)差距、本屆與上屆的差距、應(yīng)屆和歷屆的差距等方面詳細分析,不回避矛盾、不怕得罪人,一切為了學(xué)生、學(xué)校同時也是為我們這屆高三教師。分析會后,我們還要找一些教師談心,幫他們找問題、查原因、想方法、提要求;同時召開學(xué)生座談會、田校長和李校長還分班級召開分析會、鼓勁會等。
6、組內(nèi)教研會
為真正抓好高三的教學(xué)工作,我們利用周六晚自習(xí)第三節(jié)召開組內(nèi)教研活動,每兩周一次(雙休除外)。集體備課、交流,具體落實年級學(xué)科負責(zé)人會議安排的任務(wù)。目前為止,已召開四次。
7、籌備家長會、誓師大會、心理輔導(dǎo)會等
計劃一模后召開一次家長會,讓學(xué)生的父母參與到學(xué)校教育中,讓他們了解高三,了解自己的孩子,和老師學(xué)校積極配合,共同努力,搞好學(xué)生的學(xué)習(xí)。通過誓師大會、心理輔導(dǎo)會等幫助學(xué)生疏導(dǎo)心理、緩解壓力、振作精神、激發(fā)斗志,幫助他們掌握最科學(xué)的方式方法。給予他們最大的幫助!
(10)時間是保障
自進入高三起,我們就高三要求、安排班主任早晨早到15分鐘,晚上推遲15分鐘!給學(xué)生樹立良好的榜樣。又實行了午值班制度和課外活動值班活動,要求學(xué)生每天下午5:10(現(xiàn)5:20)進班自習(xí),安排班主任值班(每層一名班主任),年級組點名,特別要求普通班早讀以英語為主,晚自習(xí)提前進班時間以數(shù)學(xué)為主,這學(xué)期將作適當調(diào)整,偏重綜合科。
(11)考勤和福利
后半個學(xué)期,工作任務(wù)很重,學(xué)生思想動蕩不安,文化學(xué)習(xí)壓力大。
首先,穩(wěn)定學(xué)生情緒,營造積極進取的備考氛圍。3月中旬學(xué)生考完專業(yè)后返校,情緒很亂:半年時間沒碰文化不知道如何學(xué)習(xí)了,半年時間在外懶散不習(xí)慣任何約束了,專業(yè)考得怎樣煩人的等待,第一次月考考得一塌糊涂與以前的分數(shù)形成巨大的反差等等。面對種種棘手的問題,我分別找學(xué)生談話,一個一個的談,一批一批的談,自己課堂上講,與家長電話里講,要求任課老師側(cè)面講,疏導(dǎo)情緒,加油鼓勁,把56個(兩個寄讀生)學(xué)生的情緒穩(wěn)下來,盡快的進入高三的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
其次,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),科學(xué)分配復(fù)習(xí)時間。兩個多月的文化學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)迎考,要想取得高考的勝利,必須指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會取舍。我根據(jù)美術(shù)班老班主任以及任課老師的意見,作出了后段時間復(fù)習(xí)的安排:以文科綜合為主,英語語文次之,數(shù)學(xué)盡量跟課堂的思路;以課堂40分鐘為主,課后多問老師回家加強消化,不盲目迷信小課的思路。三次月考,學(xué)生成績穩(wěn)步前進。學(xué)期高三班主任個人工作總結(jié)
再,關(guān)注重點學(xué)生的動態(tài)。專業(yè)通知來了后,我根據(jù)學(xué)生專業(yè)成績以及所考院校對文化的要求,特別對考上了中央美院和清華大學(xué)的學(xué)生重點關(guān)注。我請來家長與任課老師,就他們后段學(xué)習(xí)生活進行溝通指導(dǎo),每次月考后找任課老師了解情況找這些學(xué)生談心分析提出更進一步的目標。針對班上專業(yè)來了通知但語文成績不好或者語文有小分線的七個學(xué)生,我連續(xù)七周犧牲十幾個中午的休息時間為他們補課,分文不收。
一、指導(dǎo)思想及奮斗目標:
以黨的“十六大”精神和“三個代表”思想為指導(dǎo),以學(xué)校內(nèi)部管理體制改革為動力,以團結(jié)全組教師打總體戰(zhàn)為方略,圍繞本年度學(xué)校工作的總體工作目標,強化管理、優(yōu)化過程、提高效率,把復(fù)習(xí)備考的各項工作落到實處,力爭2005年高考本科線上人數(shù)達到400人,一本線上人數(shù)達到18人。
二、主要工作措施:
(一)、強化管理,促進各項工作的落實:
1、加強班級管理,努力營造良好的復(fù)習(xí)環(huán)境
要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨支部是高三復(fù)習(xí)備考的領(lǐng)導(dǎo)核心,在高三年級的全體黨員應(yīng)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,成為高三復(fù)習(xí)備考工作的典范。
班主任是班級管理的核心力量,教育教學(xué)的質(zhì)量高低與班主任工作的質(zhì)量有直接的關(guān)系,因此,班主任要加強班級的管理,按政教處要求全面履行班主任職責(zé),切實做好跟班跟隊工作,實行全日全程管理;各班應(yīng)根據(jù)本班的實際,制定相應(yīng)的管理制度,實行嚴格管理、違者必究,努力加強班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè);班主任要注重學(xué)生身體素質(zhì)的訓(xùn)練,督促學(xué)生上好課間操,倡導(dǎo)學(xué)生進行適宜的體育鍛煉,提高身體素質(zhì),以適應(yīng)緊張的備考復(fù)習(xí)和高考,同時班主任要加強學(xué)生的心理素質(zhì)的研究,準確掌握學(xué)生心理活動,針對不同學(xué)生的心理狀態(tài),采用科學(xué)的、行之有效的方法,幫助學(xué)生克服心理障礙,力爭高考取得優(yōu)異成績。
堅持一月一次班主任工作會,總結(jié)、交流班主任管理的經(jīng)驗和教訓(xùn),提出近期工作的任務(wù)與設(shè)想,堅持年級組的巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,限期改正,全面推進學(xué)風(fēng)建設(shè),努力營造良好的復(fù)習(xí)氛圍。
堅持一月一次的科任教師聯(lián)系會,加強班主任與科任教師的密切配合,打好總體戰(zhàn),會前班主任擬出議程并提前一天通知科任教師作充分準備,會議必須是高質(zhì)量且具有前瞻性,會后將有關(guān)材料交年級組備案。
2、加強教學(xué)工作的管理,確保各個教學(xué)環(huán)節(jié)的落實
①、要加強備考工作中各個環(huán)節(jié)(備課、上課、自習(xí)輔導(dǎo)、作業(yè)批改、單元測試、試卷講評、培尖輔差)的落實,備課組長要隨時掌握組內(nèi)教師的教學(xué)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時校正,年級組采取定期檢查和隨時抽查相結(jié)的方式進行督查,若發(fā)現(xiàn)問題,直接與課時津貼掛鉤,視其情節(jié)、影響大小分別扣發(fā)15節(jié)、10節(jié)、5節(jié)的課時津貼,當月的問題,當月扣。
②、堅持“月考”制,月考后備課組要組織組內(nèi)成員認真分析考試質(zhì)量,不斷總結(jié)復(fù)習(xí)備考的經(jīng)驗與教訓(xùn),加強復(fù)習(xí)備考的針對性和時效性,保證教學(xué)計劃的落實,堅持高密度的訓(xùn)練與測試,試題要精選,訓(xùn)練要規(guī)范。必須做到試卷反饋不超過24小時,并認真分析試卷,試卷講解要做到有的放矢。
(二)、加強高三復(fù)習(xí)課的研究,提高復(fù)習(xí)課的效率和質(zhì)量:
1、全體高三教師必須認真研究“教材”、“教學(xué)大綱”和近幾年來的“考試大綱”,嚴格把控好標高和復(fù)習(xí)考試的范圍并注重研究新“3+X”的試卷特點及命題的發(fā)展方向,借鑒我校多年復(fù)習(xí)備考的經(jīng)驗與教訓(xùn),努力提高復(fù)習(xí)備考的質(zhì)量。
2、提高教學(xué)質(zhì)量,備好復(fù)習(xí)課是關(guān)鍵,備課要注重知識點全面覆蓋,重點突出,不留疑點,注重方法,講究技巧,提高能力,容量適中,精講多練,前后聯(lián)系,要充分發(fā)揮備課組的作用,每周召開一次集體備課會,人人動腦筋,個個出點子,促進學(xué)科整體質(zhì)量的提高。各備課組必須注意高考新信息全方位的收集和研究,并由本備課組的信息員整理成文提供給老師們學(xué)習(xí)和研究;為了督促集體備課活動的開展,提高集體備課的質(zhì)量,年級組聘請學(xué)校部分領(lǐng)導(dǎo)對各學(xué)科進行督導(dǎo)評估:
語文:王金先 數(shù)學(xué):袁 青 英語:袁世友
物理:楊世煥 化學(xué):楊安紅 生、地:姚永兆
政、歷:劉成平 藝、音、體:梅元明
會前備課組長邀請督評領(lǐng)導(dǎo)參與,會后督評領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,年級組將把集體備課的情況作為教學(xué)檢查的重要內(nèi)容。
3、上好復(fù)習(xí)課是提高備考質(zhì)量的保證,要切實把握好課堂節(jié)奏,把知識點講深、講透,并注重知識的開拓,發(fā)展學(xué)生能力,尤其是試卷講評課,更要注重研究,要多從解題方法和技巧的角度出發(fā),給學(xué)生以鑰匙,使學(xué)生逐步達到舉一反三,觸類旁通,靈活運用的能力。
(三)、強化整體意識,打好總體戰(zhàn):
1、年級總體戰(zhàn):圍繞2005年高考奮斗目標,高三各班均要齊心協(xié)力抓上線,并注重尖子生的培養(yǎng),努力提高一本和二本的上線比例,學(xué)校將重獎清華、北大、人大等知名學(xué)校的培養(yǎng)者。為了加強高考信息和有關(guān)政策的宣傳,配合年級總體戰(zhàn),年級組擬定每兩周出一期《高考縱橫》。
一學(xué)期的工作就要結(jié)束了,在這學(xué)期里,不僅同學(xué)們在付出努力,高三的班主任更是花費了大量的心血和精力。如今一學(xué)期的工作結(jié)束后,是時候該做一下教學(xué)工作總結(jié)了。小編在這里給大家?guī)?020高三班主任期末教學(xué)工作總結(jié)范文5篇,但愿對你有借鑒作用!
2020高三班主任期末教學(xué)工作總結(jié)范文1進入到高三之后我們的工作就越來越緊張,而下學(xué)期就更加的繁忙,我也帶過幾屆高三了,今年整體來說和以往沒有什么突破,還是需要經(jīng)過總結(jié)才能明白自己有什么樣的缺點。
高考之后,我緊繃的心神一下子就放松了下來,好好地回顧了一番在整個下學(xué)期自己做的事情,感覺有些地方還是做的不夠到位,對于班級的管理有時候還是過于的嚴格,導(dǎo)致同學(xué)們對于高考的來臨也是同樣的緊張,我不能很好的緩解他們的情緒,將我面臨的壓力帶到了學(xué)生的身上,以后還是要加以改正。
高三之后為了讓學(xué)生將學(xué)習(xí)和休息的時間安排的合理,對于住宿的學(xué)生在熄燈之后嚴加管理,不再允許他們在晚上繼續(xù),而在晚自習(xí)上延長了半個小時的時間讓學(xué)生有更多的學(xué)習(xí)時間規(guī)劃好自己的復(fù)習(xí)。
步入高三,我們的身體愈加重要,面臨高考,要以健康的身體狀態(tài)才能沒有負擔的完成考試。所以進入下學(xué)期之后,我就倡導(dǎo)同學(xué)們提前十分鐘到達操場,組織學(xué)生進行跑步鍛煉,同時培養(yǎng)精氣神。在這之后我經(jīng)常鼓舞同學(xué)不要放棄,就像是集體跑步一樣,就算是跑的慢,跟不上,但是一天天的堅持總是會有進步的,總是會有跟上進度的一天,學(xué)習(xí)也是一樣,不能放棄,時時刻刻都在堅持,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣更是能幫助我們提高學(xué)習(xí)的效率。
高三的學(xué)生即將面臨畢業(yè),我的日常工作也變得多了起來,不僅僅是關(guān)注學(xué)生的成績、和家長進行交流,以及和科任老師溝通、聽取他們對于管理學(xué)生的建議,還有一些雜事要做,比如說同學(xué)們常規(guī)的體檢,學(xué)生關(guān)于畢業(yè)的評語和考核成績,忙得我焦頭爛額,到了后面就時時有顧得上這方面顧不了哪方面的情況出現(xiàn)。我還是要繼續(xù)加強自身的能力建設(shè),在事務(wù)的處理上,要掌控全局,不能因小失大,在今后的工作中還需要更加努力才行。
雖然有過帶高三的經(jīng)驗,但是每次我都會十分的緊張,害怕自己哪里做的不好讓學(xué)生不能在考試時發(fā)揮出好的實力,但是經(jīng)過這一次的總結(jié)我意識到不能將自己的情緒顯露在學(xué)生的面前,讓他們因為我的情緒波動對學(xué)習(xí)產(chǎn)生不好的想法,下學(xué)期雖然及時發(fā)現(xiàn)自己的不足,但是我還是認為如果我能夠像其他的老教師多學(xué)習(xí)一點經(jīng)驗,說不定會有更好的結(jié)果。
2020高三班主任期末教學(xué)工作總結(jié)范文2本學(xué)期我擔任高三班主任,高三班主任工作是高中階段最累最重的,需要做好深入細致的思想工作,關(guān)心每一個學(xué)生的思想狀態(tài)、學(xué)習(xí)狀況。過去的一學(xué)期里,我班在校園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、年級部的帶領(lǐng)、任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利得以開展,緊張的一個學(xué)期過去了,回首過去的工作,充滿了機遇與挑戰(zhàn)。一學(xué)期的辛苦,有的喜悅,也有不足與遺憾,為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),利于今后工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、重視常規(guī)管理,建立班級良好秩序
建立良好的班級秩序,營造用心向上的氛圍,是保證高三學(xué)生高效學(xué)習(xí)的前提,所以我十分重視常規(guī)工作,首先,要做好各項工作的檢查督促,在管理上要嚴字當頭,依靠規(guī)章制度,力求科學(xué)化、規(guī)范化,程序化,不因為學(xué)生學(xué)習(xí)緊張而放松對遵守紀律、做好衛(wèi)生等工作的要求。實踐證明,高三下學(xué)期抓好紀律、衛(wèi)生、兩操工作,不僅僅不會影響高考復(fù)習(xí),而且這種一如既往的要求,會使學(xué)生感到嚴肅緊張、用心向上的氣氛,防止產(chǎn)生懈怠情緒。其次,深入班級,及時發(fā)現(xiàn)問題,讓班規(guī)校規(guī)落到實處,本學(xué)期各項工作繁重,鎖碎,但我仍然堅持做好每日下班,力爭做到明白每個學(xué)生的狀態(tài),了解每一天的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。經(jīng)常表揚,做好激勵工作,堅持每周由班主任做班級狀況小評,以表揚為主,對學(xué)習(xí)上刻苦、成績進步、遵守紀律好,勞動好,關(guān)心班群眾,關(guān)心幫忙同學(xué)等好人好事充分表揚,樹立正氣,激勵學(xué)生用心進取。抓好班干部,班級個人值日制,使常規(guī)管理有人抓,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,既減輕了班主任的負擔,又鍛煉了學(xué)生干部。
二、利用各種形式的活動鼓舞士氣,樹立信心
信念是支撐我們前進的動力。那些自我肯定的內(nèi)心傾向較穩(wěn)定者,其成功率遠遠超過自我否定傾向較明顯的人。在高三班級管理中,要把激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的自信心列為工作的首要問題。在這一學(xué)期里,我始終堅持對學(xué)生自信心的培養(yǎng)。其一,利用班會活動幫忙學(xué)生認識自己,樹立決心和信心,在剛進入高三的暑期,我班開展了《高三,你準備好了嗎》班會活動,讓學(xué)生對高三的生活有了必須的認識,讓其開始做好心理準備。這學(xué)期中我班的班會活動,有全班學(xué)生參與的月考分析會,有全體任課教師與全體學(xué)生的交流會、有學(xué)習(xí)方法交流會等等,在班會活動中總結(jié)了前段時間的學(xué)習(xí)狀況,計劃了下階段的奮斗目標。其二,利用教室布置,激發(fā)學(xué)生的士氣,在教室里粘貼了班訓(xùn):態(tài)度決定一切,一切皆有可能!班級口號:千錘百煉,高三無悔,金榜提名,舍我其誰!還有全班同學(xué)簽名的班級誓詞等等,同時利用黑板報的空間對每次段考和月考的狀況進行表揚和鼓勵。學(xué)生學(xué)習(xí)上的每一點進步或其他方面的一點成績,我都從有利于增強其信心的角度,或從橫的方面,或從縱的方面來給以表揚。其三,建立了班級五小組的競爭體制,建立了一對一的互助小組,在月考分析中進行表揚和獎勵。其四、用心參加了年級部開展的班級間競爭活動和跑操活動。
三、建立學(xué)生成績流動檔案
為準確為高三學(xué)生把脈,從高三第月考開始建立學(xué)生考試成績流動檔案。流動檔案分兩部分:一是橫向流動檔案:即把班級中優(yōu)秀學(xué)生的每次考試成績放在一齊,然后把全年級前三十名學(xué)生的成績放在本班學(xué)生成績前面,橫向找差距,并及時告知任課老師和學(xué)生本人;一是縱向流動檔案:即每個學(xué)生建立一份檔案,縱向紀錄學(xué)生每的成績,每次考試結(jié)束后,比較學(xué)生的前后幾次考試成績,分析他們的總體成績進退、單科成績進退、偏科成績進退、優(yōu)勢科目成績進退,并及時告知任課老師和學(xué)生本人。出現(xiàn)大的波動時及時采取進行單獨談話、召開座談會、和任課可老師交流等措施。
四、培養(yǎng)學(xué)生良好的考試習(xí)慣,用好考試
細節(jié)決定成敗,規(guī)范成就未來。指導(dǎo)學(xué)生考試做題規(guī)范化。注重細節(jié),規(guī)范答卷,提高應(yīng)試潛力。從做題的正確率、速度、靈活性上提出要求,指導(dǎo)學(xué)生善于反思總結(jié)歸納。做題分會做、作對、做好三個境界,我結(jié)合自身學(xué)科的教學(xué),個性是利用批閱試卷時發(fā)現(xiàn)的問題,強調(diào)細節(jié)的重要以及如何避免在細節(jié)處出錯。如理綜答題順序、考試心態(tài)準備、以及如何盡量多得分,答卷書寫不夠規(guī)范,理科尤其是數(shù)學(xué)做題步驟跨步太大等等。要培養(yǎng)學(xué)生好的考試習(xí)慣,學(xué)生在平時的學(xué)習(xí)中就應(yīng)與高考接軌,如不使用修正液等,考試使用統(tǒng)一的稿紙等。
高三的模擬考試較多。組織一場考試也需要花費超多的人力物力??荚囋臼菫榱藥兔W(xué)生查缺補漏,發(fā)現(xiàn)問題,強化心理承受潛力,引領(lǐng)進步,但在高三的特殊時期,一旦在班主任的工作中對考試處理不妥,容易使學(xué)生出現(xiàn)考試疲勞,甚至越考越喪失信心,產(chǎn)生考試麻痹和考試焦慮。因此我們需要用好考試,指導(dǎo)學(xué)生如何支配考試時間,積累考試經(jīng)驗,減緩考試壓力等等。比如要求學(xué)生以正確的態(tài)度對待考試,做到考試練習(xí)化,練習(xí)考試化??荚嚭笾笇?dǎo)學(xué)生做四方面的總結(jié):知識、方法、態(tài)度、經(jīng)驗。同時,根據(jù)學(xué)
學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和考試成績,局部調(diào)整座位,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)新的周邊環(huán)境,掀起新一輪的學(xué)習(xí)熱情,也不斷發(fā)揮同學(xué)之間的相互作用。千方百計使學(xué)生放松心態(tài),透過班會課和考試之后與學(xué)生的交流談心,和學(xué)生一齊分析考試狀況,對其成功之處給予充分的肯定,不足之處提出改善的措施,使學(xué)生越考心中越亮堂,一考一個階梯,由細小的點點滴滴的進步匯成最后的成功。正是透過這樣的努力,學(xué)生越考越有信心,才能在高考中到達甚至是超越自己的既定目標。
五、注重對學(xué)生的心態(tài)調(diào)整,關(guān)注學(xué)生心理健康
事實證明,很多時候,阻礙學(xué)生成功的主要障礙,不是學(xué)生潛力的大小,而是學(xué)生的心態(tài)問題。次的月考、???,對學(xué)生構(gòu)成強烈的心理沖擊,往往是一波未平一波又起。隨著高考的日益臨近,學(xué)生的學(xué)習(xí)越來越緊張,難度越來越大,綜合程度越來越強,聯(lián)想到自己的遠大目標,老師的諄諄教誨,父母的殷切期望……有形和無形的巨大壓力,極易使學(xué)生心態(tài)失衡。因此班主任要做一名明察秋毫的氣象專家并用心與學(xué)生溝通:應(yīng)對學(xué)生表情的變化,情緒的低落,行為的異常,一句問候的話,一個關(guān)切的眼神,溫馨的談話,對于這一時期的學(xué)生來說,就是是心靈的陽光,生命的雨露。當學(xué)生經(jīng)歷失敗時,我們能夠在寬松的氣氛中回憶以前成功的經(jīng)歷和完美的感受,使他們盡快從失利的陰影中解脫出來,并且強化其正向用心的體驗,激發(fā)他們的成功的潛意識。
六、加強與任課教師、家長的溝通合作
對于班級的管理,只靠班主任是不行的,務(wù)必依靠任課教師的齊抓共管才能有效。我經(jīng)常與任課教師交流學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)狀況,尤其是經(jīng)常召開班級月考研討分析會,分析學(xué)生的成績波動原因和弱科進步狀況以及特殊學(xué)生的問題等,制定出下一階段的跟進措施。透過與任課教師的相互反饋,增強了工作的針對性,也增強了各科教學(xué)的目的性,提高了教學(xué)效率。教學(xué)效益化的法則是學(xué)科平衡發(fā)展??茖W(xué)安排、用心協(xié)調(diào)就應(yīng)是班主任的重要職責(zé)。高三的家長對待高考,很多時候比學(xué)生和老師還要緊張。而很多家長又不能很好的對子女的學(xué)習(xí)和心理帶給科學(xué)合理的支持,成天在家絮絮叨叨。本意是關(guān)心子女,其實是在幫倒忙。即使是在學(xué)生考試成績不理想的時候去安慰學(xué)生也要講究其中的藝術(shù)性,頻繁的安慰反而讓學(xué)生無所適從,更加緊張。所以,在本期中我召開了227班家長會,與家長共同分析學(xué)生的狀況,并為家長帶給了近幾年的高考信息和如何做好高三家長的學(xué)習(xí)渠道。
總之,在這一學(xué)期里,有樂有苦,但力求把所有的班級工作做細做精,真誠的為學(xué)生全心全意服務(wù),用各種各樣的方法提升學(xué)生的成績和潛力,期望班級每一個同學(xué)能在明年六月的蒼穹中展翅翱翔。
2020高三班主任期末教學(xué)工作總結(jié)范文3開學(xué)以來,學(xué)校加強了常規(guī)管理,在各方面都取得了優(yōu)異的成績,這些成績的取得離不開全體班主任的辛勤勞動,熱情投入,盡心盡責(zé),無私奉獻。回顧上半學(xué)期的班主任工作,主要在以下幾個方面取得了顯著的成績。
一、全體班主任老師增強了工作的責(zé)任意識、大局意識,實施有效管理
全體班主任明確職責(zé),認真負責(zé)地完成本職工作,班級管理上肯動腦筋,肯下功夫,大部分班主任實施全程管理,全程跟蹤,確保學(xué)生時時刻刻不離班主任掌握,班主任老師以校為家,以班為家,把學(xué)生當自己的孩子一樣要求,一樣教育,一樣培養(yǎng);許多班主任老師起早摸黑和學(xué)生一樣作息,真正做到了與學(xué)生生活在一起,學(xué)習(xí)在一起,了解學(xué)生中的存在問題,及時處理偶發(fā)事件,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
二、全體班主任加強了學(xué)習(xí)研究,更新了觀念,不斷提高德育工作者的自身素質(zhì)
全體班主任在繁忙中抽出時間學(xué)習(xí)德育工作材料,從更新管理、更新育人理念入手,在抓好智育的同時,更注重了學(xué)生的思想教育,改進了德育工作的方式方法,講究德育實效性,克服了形式主義傾向,逐步更新人才觀,不斷樹立為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)的育人理念,以學(xué)生為主體,以發(fā)展健康個性和健全人格為著眼點,做好班級管理工作。
許多班主任老師積極參與班主任工作的研究、探討,尋求解決問題的途徑和方法,注重總結(jié),注重班級個性案例的分析,許多班主任老師積極撰寫班主任工作心得、隨感和個案研究。顧彩琴、陳惠忠、黃?;?、倪桂英、朱亞琴、陳向紅、薛水紅、張健華、顧海寧、方偉、沙春輝、范新風(fēng)、黃紅球、張泉、張麗平、黃冬林、丁連菊等老師的論文質(zhì)量較高。
三、全體班主任加強了班容班貌建設(shè),將班級的文化氛圍,安全衛(wèi)生工作納入了日常德育的范疇
各班主任在開學(xué)初加強了班容班貌建設(shè),很多班級在學(xué)校統(tǒng)一的教室布置基礎(chǔ)上做了個性化的布置。有的班級設(shè)立文化角,展示學(xué)生的書畫作品,例如初二11班的“男子漢宣言”和“快樂女生”,也有的班級設(shè)立了光榮榜,激勵學(xué)生加強自我管理。班主任老師充分利用這些宣傳陣地,激勵學(xué)生自律、自愛、自強。
四、全體班主任建立了學(xué)生檔案,創(chuàng)設(shè)了班級管理量化評比,細化了班級管理過程
很多班主任精心觀察學(xué)生,建立了優(yōu)秀學(xué)生及問題學(xué)生,個性學(xué)生檔案,便以與家長的聯(lián)系溝通,也便以發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進步,很多班主任參照學(xué)校班級管理量化評分標準制訂了班級管理中對學(xué)生的量化考核標準,規(guī)范了學(xué)生的行為,強化了學(xué)生的自我教育。
五、全體班主任優(yōu)化了班干部隊伍,加強了與各任課教師的聯(lián)系
要想管理好一個班級,光靠班主任一個是遠遠不夠的,建立健全一支班干部隊伍,加強培訓(xùn),提高學(xué)生的自我管理能力,是每一個班主任的首選工作。在日常工作中,班主任也多與任課教師交流,及時掌握班級、學(xué)生動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)問題,及早處理。注意了家長溝通的藝術(shù)性,不把與家長的商討演變?yōu)閷W(xué)生眼中的告狀,取得了家長的大力支持,推進了班主任工作的開展。
2020高三班主任期末教學(xué)工作總結(jié)范文4過去的一學(xué)期里,我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、年級組長的帶領(lǐng)、任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績,我繼續(xù)認真落實并改進和完善了上年度的班級管理工作細則,堅持緊跟班,總結(jié)一個學(xué)期來的工作,我認為應(yīng)該重點抓了以下幾個方面的工作。
一、統(tǒng)一思想,決戰(zhàn)高三
1、高二結(jié)束時,根據(jù)以往的經(jīng)驗,我比較全面地向同學(xué)們介紹了高三階段的具體要求,讓同學(xué)們做到心里有數(shù)。
進入高三后,我結(jié)合日常生活和學(xué)習(xí)的實際,及時與同學(xué)們交流。全班同學(xué)能夠明確自己的任務(wù)和責(zé)任,對困難有了較為充分的思想準備。一個學(xué)期來,全班同學(xué)的思想基本穩(wěn)定,學(xué)習(xí)和生活秩序一直比較正常。
2、加強對學(xué)生的心理輔導(dǎo):a)學(xué)會做人,b)正視自己,c)學(xué)會解壓,d)誠實守信。
發(fā)現(xiàn)問題,及時找學(xué)生談話,給需要幫助的學(xué)生及時的輔導(dǎo)與關(guān)心,盡量把問題處理好。
二、加強班級管理,深入了解學(xué)生,以身作則
__班是一個普通班,而且是個文科普通班,實際上,就是個強化班。學(xué)生的基礎(chǔ)不好,但是為了升學(xué),學(xué)生的壓力很大,情緒也很不穩(wěn)定,為了使學(xué)生放下思想包袱,一方面我每周利用班會以輕松的形式,去討論各種問題,以此放松學(xué)生緊張的心情;另一方面我還經(jīng)常利用課間、中午、自習(xí)等時間深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生的思想動態(tài),為學(xué)生排憂解難。其次,為了培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我自己也以身作責(zé),努力做學(xué)生的榜樣,每天早上比學(xué)生早到校。對學(xué)生的各項要求,自己必須首先做到,然后再要求學(xué)生去做。我要求學(xué)生早上6:00到校,我就一定在6:00之前到,要求學(xué)生晚上10:30回家,我就10:30回家。再者,班干部和我配合的很好,對班級的任何事情都及時的向我匯報,以至于我能夠及時掌握班級動向,調(diào)整好班級的各項事情。
三、抓兩頭帶中間,督導(dǎo)藝術(shù)生,促進整體發(fā)展
調(diào)動學(xué)習(xí)班積極性,形成刻苦學(xué)習(xí)爭先恐后的學(xué)風(fēng),全面提高全班學(xué)生學(xué)習(xí)成績,是高三班主任的首要任務(wù),這方面,我采取了抓兩頭,帶中間的辦法,以個別談話為主要工作形式,做尖子生和差生的指導(dǎo)工作,對尖子生,要求他們明確目標,確定方案,突破弱點,保持優(yōu)勢。同時提出具體措施;對差生,以鼓勵為主,多談話、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)進步,充分表揚;同時利用每次模擬考的成績,進行個案分析,與學(xué)生面談,幫助學(xué)生建立自信,樹立信心,發(fā)現(xiàn)弱點,分析原因,找到改進辦法,保證各層次的學(xué)生都有強勁的學(xué)習(xí)勁頭,使學(xué)習(xí)成績保持上升趨勢。對出外學(xué)習(xí)的藝術(shù)生,要求他們每周日來學(xué)校,交流學(xué)習(xí)情況。并與藝術(shù)老師保持周周聯(lián)系,密切關(guān)注學(xué)生動向。
另外用“以志激人”的辦法,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。一個無追求和奮斗目標的人,就缺少前進動力機械,更談不上發(fā)展,無論是知識獲取,技能形成,還是素質(zhì)提高,都主要來自學(xué)習(xí)。能夠提高學(xué)習(xí)效率,完成學(xué)習(xí)目標的途徑有二:一是延長時間,二是提高效率。運用激勵措施,通過多途徑幫助學(xué)生樹理想,談追求,增強責(zé)任感、使命感和憂患意識。以培養(yǎng)學(xué)生的熱情性、主動性、和進取精神。時時力求將學(xué)習(xí)情緒調(diào)控到最佳的“亢奮”狀態(tài),“水擊石則鳴,人激志則宏”實踐證明:高三學(xué)生采用激勵、明志能使學(xué)生保持持久的學(xué)習(xí)的動力。
四、注意心理輔導(dǎo),加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)
本學(xué)期,如何使學(xué)生保持心理健康,情緒穩(wěn)定,使學(xué)生高效學(xué)習(xí),是班主任的一個重要研究課題,為此,我抽時間進行這方面的學(xué)習(xí),閱讀了關(guān)于學(xué)習(xí)心理、學(xué)習(xí)方法的資料,對學(xué)生進行心理方面和學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo):如何保持考試的良好心理;如何樹立自信心;如何進行考前復(fù)習(xí);如何進行查缺補漏;如何從考試中發(fā)現(xiàn)知識缺陷等等。根據(jù)不同學(xué)生分別進行不同的指導(dǎo),收到了一定的效果。
五、還有很多該做而沒做的事
高考越來越近,還有很多事是需要我在短短的幾個月之內(nèi)做的。首先,是與學(xué)生的個別談話比較少。有時候怕耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,看到他們在教室里安靜的看書,就不想打擾他們了,有些時候,學(xué)生的心結(jié)如果不打開,會產(chǎn)生后遺癥,所以要加強對學(xué)生的了解與溝通。其次。與學(xué)生家長聯(lián)系不多?;旧鲜菍W(xué)生家長來電話,而自己主動聯(lián)系的比較少。一來怕學(xué)生家長接到電話擔心,二來更主要的是意識上不夠重視,沒有把這一資源有效利用起來。
一學(xué)期來,我班同學(xué)在幾次大考中表現(xiàn)非常好,目前復(fù)習(xí)備考已進入良性循環(huán)的軌道。行百里半九十。高三學(xué)年剛到一半,下學(xué)期的任務(wù)還很艱巨。我決心在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上進一步做好各項工作,力爭取得更好的成績。
以上工作的落實還有許多不足之處,今后仍須繼續(xù)努力,多向有豐富經(jīng)驗的班主任學(xué)習(xí),努力把工作做到更好。
2020高三班主任期末教學(xué)工作總結(jié)范文5一學(xué)期業(yè)已結(jié)束,高三(理)__班很好地完成了學(xué)校規(guī)定的各項教育教學(xué)任務(wù)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各個部門關(guān)心與大力支持下,超額完成高考指標?,F(xiàn)將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下。
本學(xué)期著重從學(xué)生的思想工作入手,注重后進生的教育與教學(xué)。首先形成良好的班風(fēng),以此造成一個大的氛圍,潛移默化,逐漸改變個別學(xué)生的不良思想。這一方面的工作較有起色,尤其對李輝敏,陳芬等同學(xué)的教育,不僅從思想上,更在學(xué)習(xí)上,生活上了解關(guān)心他們,使這類學(xué)生變化很大,這一點師生有目共睹。
其次,是對班干部的培養(yǎng)方面取得了較大的進展,更加完善了班級的管理體系,以班長蔡移飛牽頭,各委員相互協(xié)作,以學(xué)生小組為單位,八排(座位)學(xué)生宿舍自然分為八個組。一切集體活動,以這八個小組為單位,落實到小組長,然后小組長負責(zé)本組10人的活動。機動靈活,收效很大。
第三,宿舍管理方面,嚴格執(zhí)行一系列宿舍管理的條例,遵守作息制度,營造了一個溫馨、舒適的休息環(huán)境。使宿舍成為一個團結(jié)、友愛的“小家庭”。
第四,加強交通安全的教育,積極組織學(xué)生收看有關(guān)交通事故錄像以及“三防”警示教育的錄像,直觀形象的讓同學(xué)們意識到珍惜生命的深遠意義。
第五,結(jié)合各課任教師,尤其是數(shù)學(xué)老師、生物老師、化學(xué)老師,多做學(xué)生的理想教育和戰(zhàn)勝自我的教育,及時幫助學(xué)生戰(zhàn)勝補習(xí)生的“高原現(xiàn)象”,尋找途徑,求得突破,以求實現(xiàn)自己的高考目標。
另外,本學(xué)期有一個明顯的變化,就是班級的課堂氣氛有較大的改觀,同學(xué)們上課改變了以往的要么上課講小話,要么就不說話、死氣沉沉的狀況,促進了課堂教學(xué)的效果,這與時時關(guān)注學(xué)習(xí)方法分不開的。
總之,一學(xué)期的班主任工作較好的履行了自己的職責(zé),這與學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛分不開的?;仡欉@一學(xué)期的班主任工作,總體工作是成功的,另外,在其他人凡是學(xué)校組織的活動中,表現(xiàn)都是很突出的。作為班主任,沒有辜負學(xué)生及其父母的信賴與支持;作為班集體,能稱得上學(xué)校比較優(yōu)秀的班集體之一。這一點上,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及課任教師的關(guān)愛與辛勞。
一、班級動態(tài)管理的含義
動態(tài),即變化發(fā)展的狀態(tài)。班級動態(tài)管理就是在制定統(tǒng)一的目標和一定的考核標準的前提下,根據(jù)班級每 月的工作目標、任務(wù)的完成情況,進行定性、定量考核,作出現(xiàn)時評價,并與效益掛鉤的一種班級管理制度。 在這一班級動態(tài)管理制度中,制定統(tǒng)一的目標和考核標準,體現(xiàn)了班級管理的目標指向性和可操作性;班級工 作內(nèi)容除常規(guī)工作外隨學(xué)校中心工作的需要而變化,每月都有新的調(diào)整,體現(xiàn)了班級工作的持續(xù)性和管理上的 動態(tài)性,根據(jù)每月的工作目標、任務(wù)及完成情況進行定性定量的考核,現(xiàn)時評價,體現(xiàn)了管理的時效性;改變 過去的年終一次性考核為每月考核一次,體現(xiàn)了班級管理考核的過程性;年終根據(jù)各班每月績效進行綜合評價 體現(xiàn)了管理的綜合性、系統(tǒng)性。總之,實行這一管理制度,體現(xiàn)了班級管理工作的客觀規(guī)律和人的動態(tài)成長規(guī) 律,調(diào)動了班主任及班級每一學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)積極性,克服人為因素的影響,為提高學(xué)生思想、道德等各種 素質(zhì)的養(yǎng)成,實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)的總目標,開創(chuàng)了一條新路。
二、班級動態(tài)管理的實踐
1、探索的兩個階段
我校從1993年下半年開始實施班級動態(tài)管理。四年多來的探索和實踐。大致可分為兩個階段。
第一階段是1993年下半年至1995年上半年,主要實行班主任工作動態(tài)管理。把班主任作為班級管理的責(zé)任 人列入動態(tài)考核,制定班主任考核標準、內(nèi)容及管理體系,并確定每一內(nèi)容的考核分值,建立監(jiān)督、檢查、考 核機制。每個月底,對班主任各項工作進行考核,并根據(jù)考核結(jié)果,確定班主任工作等第,發(fā)給相應(yīng)津貼。
第二階段,從1995年下半年開始,實行班級動態(tài)管理,即在班主任動態(tài)管理的基礎(chǔ)上,把動態(tài)管理的范圍 進一步擴大到與班級有關(guān)的各個方面,對班級進行全方位管理,開展了扎扎實實地“創(chuàng)文明班級、文明寢室、 文明學(xué)生”活動。每月按統(tǒng)一標準,對班主任、學(xué)生以及班級、寢室等進行定性、定量檢查考核,評出每月的 文明班級、文明寢室、文明學(xué)生,并根據(jù)班級的各項考核成績,確定班主任津貼的等第。這樣,就把對班主任 個體評價拓展到對學(xué)生個體以及學(xué)生生活的小集體(寢室)和大集體(班級)的整體評價,使動態(tài)管理形成一 個相互聯(lián)動的統(tǒng)一整體,學(xué)生成了班級管理的中心和主體,調(diào)動了自主管理的積極性,班級凝聚力大大增強。
2.實施步驟
第一步:確定工作目標。
新學(xué)期一開始,政教處根據(jù)學(xué)校工作思路,確定本學(xué)期班級動態(tài)管理的工作目標。如95學(xué)年第一學(xué)期的工 作目標是中學(xué)生行為規(guī)范的達標;95學(xué)年第二學(xué)期的工作目標是新世紀明星工程的達標;96學(xué)年第二學(xué)期的工 作目標是實施愛國主義教育的系列活動等。由于每一學(xué)期都有不同的工作重點,目標明確,為班級動態(tài)管理注 入了新的活力。
第二步:制訂統(tǒng)一的標準。
根據(jù)每一學(xué)期的工作目標,政教處相應(yīng)地制訂了班級動態(tài)管理的考評內(nèi)容及考評標準。班級動態(tài)管理的內(nèi) 容一般由五個部分組成:一是四項紅旗競賽(即公德、紀律、衛(wèi)生、體育)成績;二是階段性、臨時性工作; 三是班團活動;四是勞動、好人好事及違紀情況;五是學(xué)習(xí)成績??己诉^程中采取以定量為主結(jié)合定性分析進 行。規(guī)定考核成績達到90—100分的為優(yōu)秀級;80—90分的為良好級;70—79 分的為及格級;70分以下為不及 格級。
第三步:明確月工作重點,階段性、臨時性任務(wù)。
班級動態(tài)管理是以月為基本時間單位進行考核的,因而每月月初政教處都要根據(jù)學(xué)期工作目標和分步實施 的要求,召開班主任會議,提出每月工作重點,階段性、臨時性工作任務(wù),明確工作的要求和考評的內(nèi)容。如 97年4月份階段性、 臨時性工作有四項:一是知識競賽;二是我的一份獻禮單活動;三是全國國防知 識競賽;四是扶貧幫困學(xué)生的落實,并把這四項工作列入考核。本月考核的其它四部分內(nèi)容即四項紅旗競賽; 班團活動;學(xué)習(xí)成績;勞動、好人好事、違紀情況等作為常規(guī)性內(nèi)容進行考核。
第四步:組織實施,監(jiān)督考核。
每月任務(wù)明確后,班主任根據(jù)班級的實際情況,組織實施。政教處及有關(guān)部門實行監(jiān)督、考核。四項紅旗 競賽由值周老師、以值周班的學(xué)生為龍頭的值周學(xué)生監(jiān)督、檢查、考評;每月的階段性、臨時性工作由政教處 監(jiān)督、檢查、考評;班團活動由年級組長、團委學(xué)生會監(jiān)督、檢查、考評;其它方面:學(xué)習(xí)成績;勞動、好人 好事及違規(guī)違紀情況分別由教導(dǎo)處、總務(wù)處、團委等部門監(jiān)督、檢查、考評。月底由政教處匯總。綜合考評。 最后由校長審定。
第五步:總結(jié)反饋,進行有效調(diào)控。
根據(jù)考評結(jié)果,政教處組織總結(jié)反饋。在召開班主任會議前,有時先找個別班主任談話,指出班級管理中 存在問題,分析原因,錄求對策,提出改進辦法。在此基礎(chǔ)上,月初召開班主任會議組織反饋,公布上一個月 的考評結(jié)果,總結(jié)一個月來班級管理的成績,指出普遍存在的問題,公布班主任考評等級及文明班級、文明寢 室、文明學(xué)生的審定情況,并提出新一個月的工作重點及注意事項。這樣及時總結(jié)反饋,使班級工作管理進入 了有效調(diào)控之中。
第六步:學(xué)期、學(xué)年終端考核、考評。
一學(xué)期結(jié)束,政教處要根據(jù)一學(xué)期五個月各班動態(tài)管理的情況及每月考評結(jié)果,進行學(xué)期終端考核。一學(xué) 年結(jié)束,政教處要根據(jù)一年來的動態(tài)考核情況及兩個學(xué)期的終端考核情況,作出學(xué)年終端考評。在終端考評中 ,堅持定性與定量相結(jié)合,過程與終端相結(jié)合的原則,對各班級的動態(tài)管理作出實事求是的評價,并根據(jù)學(xué)期 、學(xué)年考評、考核結(jié)果,按規(guī)定的標準評出先進班級、先進班主任予以獎勵,成績特別突出的予以慶功。
三、班級動態(tài)管理的成果
班級動態(tài)管理實施四年來,有效地促進了學(xué)校工作。班主任管理水平得到迅速提高,班級管理更加有序、 高效,學(xué)校出現(xiàn)了可喜的變化。
1、最大限度地調(diào)動了班主任的工作積極性。 班主任是班級管理的核心,班主任的工作積極性如何直接關(guān) 系到班級管理的成效。實行班級動態(tài)管理后,一是班主任考核由過去的年終考核評價改為每月的過程考核評價 ,管理考核的時效性明顯增強,班主任每月做了工作就能現(xiàn)時評價,調(diào)動了班主任工作的積極性。二是這個月 得不到較好的評價,下個月仍可爭取,改變了過去一件事做不好,全年抬不起頭,得不到好評價的弊端,調(diào)動 了班主任工作的積極性。三是班級動態(tài)管理的成效與班主任津貼掛鉤,成就感明顯增強。班主任說,過去是干 好干壞一個樣,津貼一樣發(fā),評價不及時,時效性差,沒勁。現(xiàn)在不同了,工作有成效,月底見分曉,班級得 第一,個個都珍惜。實行動態(tài)管理以來,班主任中獲校級以上將勵的達31人次。
實行班級動態(tài)管理以來
班主任平均月考核情況 等級 優(yōu)秀 良好 及格 不及格 比例 76.2% 19.3% 4.5% 0
2、極大地調(diào)動了學(xué)生自主管理的積極性。 集體主義思想深入人心,班集體觀念、主人翁意識明顯增強, 班級合力形成。過去跳一跳可摘的“桃子”只有一個,怕爭第一,甘居中游,不要挨批評就行,實現(xiàn)動態(tài)管理 后每個班級只要做好工作,達到一定要求都可以同時獲得這個“桃子”,出現(xiàn)了班主任、班級全體同學(xué)齊心協(xié) 力摘“桃子”的新局面。一旦班級被扣了分,全班認真總結(jié)經(jīng)驗,尋求對策,爭取下個月獲獎。95年下半年實 行班級動態(tài)管理以來,52.3%的班級被評為文明班級,26.7%的寢室被評為文明寢室,96.4%的學(xué)生被評為文 明學(xué)生。
3、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)日新月異,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高
班級動態(tài)管理增強了班級凝聚力,調(diào)動了班主任及班級全體同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)積極性,促進了班級管理的 整體水平的提高。而班級管理整體水平的提高,反過來又促使學(xué)校職能部門實施管理水平的提高。而職能部門 管理水平的提高,更進一步促進了班級管理水平的提高。因而通過班級動態(tài)管理,學(xué)生的學(xué)風(fēng)、班級的班風(fēng)、 學(xué)校的校風(fēng)都有了新的發(fā)展,大大促進了學(xué)生的思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,學(xué)校精神面貌發(fā)生了新的變化 。
學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的變化帶來了豐碩的教育教學(xué)成果。1996年12月,中學(xué)生行為規(guī)范通過市級驗收合格達 標。近幾年來,全?;旧隙沤^了違規(guī)違紀事件,違法犯罪率為零。高考1994年至1997年,連續(xù)四年創(chuàng)上線總 人數(shù)、上重點線人數(shù)的新紀錄。
四、班級動態(tài)管理的理論思考
1、實施班級動態(tài)管理,充分運用了激勵的原則。 班級動態(tài)管理從根本上說是一種動態(tài)激勵管理。激勵即 激發(fā)鼓勵之意,它指的是激發(fā)人的動機,誘導(dǎo)人的行為,使其發(fā)揮內(nèi)在潛力,為實現(xiàn)所追求目標而努力的過程 ,也就是人們所說的調(diào)動和發(fā)揮人的積極性的過程。心理學(xué)研究表明,人的動機是由他所體驗的某種未滿足的 需要或未達到的目標所引起的,而人的需要和目標又是多方面的,一個人的行為動機總是由其全部需要中的優(yōu) 勢需要引發(fā)的,并朝著這種優(yōu)勢需要的目標努力的。這種努力的結(jié)果,又作為新的刺激反饋回來,調(diào)整人的需 要結(jié)構(gòu),指導(dǎo)人的下一個新的行為,這就是所謂的激勵過程,也稱動機——行為過程。班級動態(tài)管理,就是從 需要出發(fā),不斷引發(fā)動機、動機指導(dǎo)人的行為,行為促使目標實現(xiàn),目標實現(xiàn)又引發(fā)了新的需要和動機的不斷 循環(huán)反復(fù),從而把班級管理推向縱深發(fā)展,實現(xiàn)班級管理目標。在班級動態(tài)管理中,一是改變了過去一個年級 一年只評一個先進班級的傳統(tǒng)做法,而現(xiàn)在每個班級只要完成任務(wù)好,達到一定的標準,都可以成為先進班級 ,為每個班創(chuàng)造了存在預(yù)期目標的可能性,激發(fā)了班主任及班級的每個成員的積極性。二是由過去的年終終端 考核改為現(xiàn)在的每月過程考核,即每月考核評選一次,可不斷地引發(fā)需要動機行為目標之間的不斷循環(huán) ,每個月做了工作之后,能及時得到評價,時效性明顯增強,推動班級管理任務(wù)的完成。
2、實施班級動態(tài)管理,強化了目標管理原則。 人的行為的重要特點就是其目的性,人的行為總是有目的 的,都是朝著一定的目標努力的。目標是引發(fā)行為的最直接動機,設(shè)置合適的目標會使人產(chǎn)生達到該目標的成 就需要,因而對人有強烈的激勵作用。班級動態(tài)管理中,每個月初召開會議,布置工作,提出要求,確定目標 ,分步實施,分步考核,分步達標,現(xiàn)時評價,使每個班級每個人都有達標的機會,每個班級每個月都有達標 的可能,調(diào)動了積極性,促進了學(xué)??偰繕说膶崿F(xiàn)。在實施班級動態(tài)管理中,一是設(shè)置目標科學(xué)可行,根據(jù)客 觀條件設(shè)置通過努力能夠達到較高水平的目標。二是形成目標體系,根據(jù)學(xué)校的管理目標,各班都制定每月的 班級目標,使學(xué)校總目標層層分解,落實到各班級及其成員身上。三是制訂必要措施,使各班級及每一成員為 達到個人執(zhí)行目標、班級目標及學(xué)校目標而自覺努力工作。四是在目標實施過程中,及時反饋調(diào)節(jié),建立可調(diào) 控體系,同時對實施目標過程中遇到的困難、問題及時予以幫助解決。五是做好目標的終結(jié)考核工作,為下一 個階段的更高目標的實現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。
1、抓好學(xué)生的午休,確保下午學(xué)習(xí)效果。
五月開始實施了夏季作息時間,中午有了午休時間。為了讓學(xué)生確保午休的效果,我們班主任老師利用班會時間強調(diào)午休的必要性,并在教導(dǎo)處的協(xié)助下,下發(fā)了致家長一封信,和家長溝通,讓家長做好監(jiān)督工作,確保學(xué)生午休的進行。
2、做好“家長開放日”工作。
為了進一步加強家校聯(lián)系,更好的讓家長了解自己孩子在校表現(xiàn),學(xué)校開展了“家長開放周”活動,我們級部的老師們積極配合工作,五個班級公開了八節(jié)課,各位班主任老師還積極準備了家長會材料,切實做好了這次活動,收到了很好的效果。
3、繼續(xù)做好本級部衛(wèi)生檢查工作。
每天早上、中午都要督察衛(wèi)生完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、月考的圓滿結(jié)束。
有人在背后對咱們班的學(xué)生說“某某老師教不了”;“某某老師講課講不明白,沒有以前的老師教的好”“某某老師對你們班如何 如何 ”等等,這對于無法
明辨是非的14、15歲的學(xué)生來說,簡直就是一種無情的誤導(dǎo)。學(xué)生因聽了這些話而不好*好聽該老師講課,不按時完成該老師布置的作業(yè)。對此我給同學(xué)們講了“尊其師則信其道,信其道則成其才”的道理,通過班會活動讓學(xué)生明白適應(yīng)不一樣風(fēng)格教師的教法是對自身有益的。并告訴同學(xué)咱們的老師都是合格學(xué)歷,科班出身!并且至少都有幾年的教程體會,講不明白、教不了,如何會有那么多成績好的學(xué)生?假如你對老師有意見或見解,是出于善意,可以找老師當面談,我覺得這是最好的要領(lǐng) 。經(jīng)過開導(dǎo),大部分同學(xué)的思想有所轉(zhuǎn)變 四、積極開展家校聯(lián)系。精心設(shè)計每一次家長會的內(nèi)容,與學(xué)生家長互通有無,互相暢談。同時時常性地與學(xué)生家長電話溝通、家訪、把家長請進來,說心里話、說實在話,一切都為了孩子。本學(xué)期家校聯(lián)系71人次(包含一次家長會)。 五、積極組織班級活動。為了降低學(xué)生的違紀行為,豐厚學(xué)生的課外生活,開闊學(xué)生的視野,在班上建立圖書室,老師和同學(xué)都把自身的一些有益的雜志捐出來供大眾閱讀;在教師開會時間,要求全班同學(xué)在教室里聽音樂學(xué)新歌;把班上男生分成四個小組,執(zhí)行 班內(nèi)或班級之間的各類球賽;組織一分鐘競賽活動;節(jié)日晚會、節(jié)日祝福;帶全班同學(xué)到外交游等。 三.取得成績及存在疑問在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、生活教師、值周教師、年級組長及任課教師的共同全力下,咱們班取得了一些成績,班級中的凝聚力較強,同學(xué)們的思想有所轉(zhuǎn)變;班級衛(wèi)生隨時干凈;在第一次月考、期中考和結(jié)尾一次月考中,我班進入年級前60名的同學(xué)在3個普通班中最多;元旦畫展中有兩個同學(xué)取得一等獎,元旦書法賽中兩個同學(xué)取得一等獎,三個同學(xué)取得二等獎;元旦運動會中,雖然總體成績不太好,但同學(xué)們的集體主義精神卻體現(xiàn)得淋漓盡致;元旦歌詠晚會中,兩個節(jié)目均榮獲第二名,集體取得二等獎。 但由于社會、學(xué)生、家庭等方面的影響,在加上本人能力有限,咱們班存在著許許多多疑問:部分男生和社會青年混在一起,抽煙、喝酒,晚上會外出,李繼成同學(xué)也因此受了處分;個別同學(xué)喜好留長發(fā)、變黃毛;學(xué)習(xí)自覺性不高,須要老師隨時盯著;有的課堂上有同學(xué)不認真聽講且有睡覺現(xiàn)象;男生宿舍較亂;有的同學(xué)要老師提醒才肯洗碗,課間操時要老師站到面前才抬的起手??梢娢业陌嗉壋R?guī)維護還有待于進一步精細,特殊學(xué)生維護也有待于進一步增強,
德育教育一直是我國著重指導(dǎo)的教育理念,也是當前廣大教學(xué)同仁非常重視的一個教學(xué)領(lǐng)域,對學(xué)生的發(fā)展有著重要的意義。在初中教學(xué)中,組織和開展德育教育工作一般是由班主任來擔當,可以說班主任選擇的開展方式和策略直接影響著德育教育工作的有效性。從實際教學(xué)的情況來看,班主任看開展德育教育工作不僅僅局限于思想品德課程,還有多種多樣的活動形式值得借鑒。本文主要從實際情況出發(fā),從多方面論述開展有效德育教育工作的策略。
【關(guān)鍵詞】
初中班主任 德育教育 有效策略
初中是學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀的重要時期,而這個階段也正是學(xué)生身心發(fā)展最快且不穩(wěn)定的階段,面臨著外界的誘惑,極易被不正之風(fēng)所干擾,所以初中德育教育有著重要的意x,是保障學(xué)生健康成長的關(guān)鍵。在初中德育教育中,班主任首先要樹立正確的德育教育觀念,從根本上改善傳統(tǒng)的教育方式,積極開展多樣化的活動,營造一個良好的班級氛圍,促進學(xué)生的學(xué)習(xí)與成長。那么我將針對初中德育教育工作,淺談如何開展有效的教學(xué)活動。
1.通過班級會議開展德育教育工作
在初中教學(xué)中,班級會議是每周都有的總結(jié)性活動,班主任是班會的策劃者,而班干部則是班會的執(zhí)行者,所以班主任德育教育觀念主要是通過班干部的實際管理來傳達,于是在班會的每個環(huán)節(jié)上,教師都要有詳細的設(shè)計,通過開展具有針對性的班會來指引學(xué)生的思想工作。在以往的教學(xué)中,很多班主任忽略了班會的重要性,當成一堂簡單的自習(xí)課來完成,不能達到預(yù)期的教學(xué)目標。就以“一次月考的總結(jié)”為例,雖然說一次月考只是一次簡單的考試,但是這完全是一次班主任開展有效德育教育工作的機會。其一,教師可以在班干部的幫助下,引導(dǎo)學(xué)生針對這次考試進行有效的自我總結(jié),了解自己在這次考試中有哪些優(yōu)勢又有哪些不足,進而促進自己的進步。這對學(xué)生來說,是一次全新認識自我的機會,對學(xué)生今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展有重要的意義;其二,一次考試,自然是幾家歡喜幾家憂,教師可以針對這樣的情況開展針對性的活動,幫助學(xué)困生重拾信心,同時也引導(dǎo)優(yōu)秀生做一個不驕不躁的人,從而在今后更長遠的學(xué)習(xí)中,面對成功不驕傲,面對失敗不氣餒。這樣的方式能夠讓所有的學(xué)生全面地認識自己,這樣的德育教育能夠幫助學(xué)生更長遠的進步。
2.通過教學(xué)過程滲透德育教育工作
班主任主要承擔班級的管理工作,同時也肩負著重要的教學(xué)任務(wù),于是班主任為了開展有效的德育教育工作,教師可以在教學(xué)過程中滲透德育教育,讓學(xué)生在收獲知識的同時,養(yǎng)成崇高的人格與優(yōu)秀的品質(zhì)。例如,班主任如果是物理教師的話,教師可以在教學(xué)過程中,通過深挖物理學(xué)家的發(fā)明史,或者是某個物理學(xué)家對定理的探究,以這樣的內(nèi)容組織課堂教學(xué)可以有效滲透德育教育的理念。就以“牛頓三大力學(xué)定律的發(fā)現(xiàn)”為例,教師在理論知識的教學(xué)開始之前,可以先為學(xué)生講解牛頓發(fā)現(xiàn)定理的故事,也算是為學(xué)生之后學(xué)習(xí)做一個鋪墊。同時,通過講解牛頓發(fā)現(xiàn)定律的故事,使學(xué)生了解牛頓的探索精神,對牛頓的毅力和堅持感到敬佩。并且,在教學(xué)中教師可以倡導(dǎo)學(xué)生也要積極參與這樣的物理實踐,通過自身的鉆研來了解物理原理,也讓學(xué)生意識到自身所肩負著的學(xué)習(xí)使命,從而將其化為動力,引導(dǎo)學(xué)生更主動地投入到學(xué)習(xí)中來。德育教育在學(xué)習(xí)中的滲透不僅能促進學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,還能培養(yǎng)學(xué)生形成自覺、勇于探索、不畏艱難的學(xué)習(xí)精神,使學(xué)生具備德與智的雙重發(fā)展。這樣的課堂,不再局限于傳統(tǒng)的理論教學(xué),從人文德育方面也對學(xué)生進行有效的熏陶,引導(dǎo)學(xué)生思想上的積極向上。
3.通過實踐活動促進德育教育工作
任何一個學(xué)科的教學(xué)都離不開有效的實踐活動,德育教育工作也是如此,因此,班主任可以根據(jù)特定的主體,開展有效的實踐活動,來促進德育教育工作。并且從實踐活動的開展途徑來看,通過實踐活動可以讓學(xué)生親身感受到參與活動的意義,進而達到加強學(xué)生精神文明建設(shè)的目的。就比如每年的三月五日都是學(xué)雷鋒日,班主任可以借助這個契機,以“人人為我,我為人人”為主題開展一次實踐活動。班主任可以帶領(lǐng)學(xué)生到社區(qū)來參加義務(wù)勞動,幫助環(huán)衛(wèi)工人做自己力所能力的勞動,從勞動過程中可以感受環(huán)衛(wèi)工人工作的艱辛,我們生活的潔凈環(huán)境都離不開環(huán)衛(wèi)工人的勞動,從而引導(dǎo)學(xué)生做一個愛護環(huán)境的人,不在任何一個地方亂扔垃圾,這是最基本的素質(zhì),通過這樣的教學(xué)能夠引導(dǎo)學(xué)生做一個有道德的人。同時班主任可以帶領(lǐng)學(xué)生去慰問社區(qū)里的孤寡老人,可以事先排練各種節(jié)目,為老人們帶來生活的歡樂,也可以和老人們多交談,談一談自己的學(xué)習(xí),或者幫老人做一些簡單的家務(wù),減輕老人的負擔,從而讓學(xué)生繼承尊老敬老的傳統(tǒng)美德。這樣的實踐活動讓學(xué)生直接參與其中,通過自身的體驗來豐富人文的感受,進而引導(dǎo)學(xué)生做一個有素質(zhì)、有道德的好學(xué)生。
【結(jié) 語】
總而言之,德育教育雖然不同于傳統(tǒng)的文化學(xué)科,沒有針對性的測驗,但并不說明這樣的教學(xué)活動不重要,廣大班主任應(yīng)該更加重視這樣的課程或活動,在保障學(xué)生有效學(xué)習(xí)的同時,促進學(xué)生身心的健康發(fā)展。并且初中階段是學(xué)生發(fā)展的黃金時期,不管是對學(xué)習(xí)還是個人的成長,都有著重要的意義,所以班主任作為學(xué)生的引導(dǎo)者,在開展德育教育的工作中,要積極發(fā)揮自身的引導(dǎo)價值,開展豐富的教學(xué)活動,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的三觀與培養(yǎng)崇高的品質(zhì),為學(xué)生的成長保駕護航。
【參考文獻】
一、抓好教師的政治思想
本學(xué)期教師們繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),深入領(lǐng)悟本學(xué)期的工作思路,提倡團隊合作精神,進一步加強師德修養(yǎng),認真學(xué)習(xí)教學(xué)理論專著,結(jié)合教學(xué)實際,寫論文和班主任心得,參加班主任經(jīng)驗交流。
二、抓好常規(guī)管理,認真落實教務(wù)、教科處安排的工作
1、集體備課。本學(xué)期集體備課16次,嚴格考勤,實行簽到制度。共有11人∕次說課,書面記錄,不走過場,不搞形式主義,側(cè)重讓年輕教師和初上高中課的教師發(fā)言,將自己在備課中碰到的問題帶到會上交流和討論,徹底打破過去集體備課人來不開口,效率不高的局面。
2、教案和作業(yè)檢查。在教科處的監(jiān)督下,共進行4次常規(guī)檢查,對布置作業(yè)量少的教師及時提出整改意見;對新教師書寫教案不規(guī)范的問題進行指正;對有些教師反映不會寫反思給予指導(dǎo)。
3、聽、評課反饋。組內(nèi)先后集體聽*的課,從客觀、公正的原則出發(fā),確定一位主評課人,專挑缺點,實話實說,每一次評課都有記錄,將結(jié)果及時反饋給上課教師。
4、進行質(zhì)量分析。這是工作的重點,要求全體教師牢固樹立質(zhì)量意識,教學(xué)質(zhì)量貫穿整個教學(xué)活動。以書面的形式對上學(xué)期和這學(xué)期期中考進行質(zhì)量分析,材料均以上交。特別關(guān)注畢業(yè)年級的復(fù)習(xí)備考工作,學(xué)期開初就制定了詳實、周密的備考計劃,充分利用集體備課的輔助教研活動的功能,要求教師說一說中考和高考的復(fù)習(xí)進展和策略。結(jié)合月考成績認真反思在復(fù)習(xí)中是否按照開學(xué)之初制定的備考計劃執(zhí)行了,新發(fā)現(xiàn)了什么問題?如何進行整改?對初三的月考和畢業(yè)考隨時關(guān)注和提醒,對高三與師大附中同步進行的4次月考和兩次省檢測都進行了質(zhì)量分析和跟蹤調(diào)查,附有書面材料和詳細的數(shù)據(jù),在年級組會上和教研組會上反反復(fù)復(fù)找原因,想對策。質(zhì)量分析和教案隨時檢查,正是有了這種認真和關(guān)注細節(jié)的態(tài)度,經(jīng)過不懈的努力,今年高考成績喜人,上線人數(shù)有新突破,特別是文科的平行班上??凭€的比較多。相信有付出就會有回報,中考也會有好收獲。
三、開展各種教研活動,以研促教
1、充分利用支教教師的資源,籌建了教研組的課件資源庫,但內(nèi)容尚不全,組內(nèi)教師在支教教師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)并制作了課件,鼓勵教師多到報告廳上課,熟悉課件操作程序,目的為培養(yǎng)教師動手和實際操作能力。
2、及時傳達高考和中考信息,明確考試動態(tài),把握考試趨勢,實現(xiàn)信息共享,為非畢業(yè)年級的教師提前進入角色打好基礎(chǔ),參會人員認真寫出了書面報告上交到相關(guān)處室。
3、落實結(jié)對工作。因為高中政治教師嚴重不足、本著共學(xué)習(xí),促發(fā)展的原則,我與陳燕繼續(xù)做好“師徒結(jié)對”的工作,以老帶新。我們認真制定結(jié)對計劃并落實在教學(xué)實際中。在我的督促下,高二文科班在本學(xué)期就上了高三教材的部分內(nèi)容,為盡早熟悉教材奠定基礎(chǔ)。無論是教學(xué),還是班主任管理工作,陳燕進步都很大,逐步成長起來,走向成熟。
4、組內(nèi)教師討論并分析*年高考題,要求教師網(wǎng)上查看09年高考題。主要是看題型、看考點、看試題的難度,要認清形式,明確肩負的重任。生源越來越差,學(xué)生越來越難教,為了鼓勵學(xué)生的積極性,提升學(xué)習(xí)興趣,考試中總是強調(diào)降低試題的難度,閱卷放松些、以鼓勵為主,但高考卻不會因為招的學(xué)生基礎(chǔ)差而降低難度,這二者間產(chǎn)生的矛盾將如何尋求平衡點呢?今后教學(xué)該怎么辦?這是每一位教師應(yīng)該思考的問題。
5、發(fā)揮集體的力量為新教師的過關(guān)課出謀劃策,提供指導(dǎo)。
6、組內(nèi)教師進行論文交流并推薦出優(yōu)秀作品。
本學(xué)期原定進行法律知識的課外實踐活動,但因為沒有適合中學(xué)生旁聽的案件,此活動沒有開展,等到下學(xué)期繼續(xù)與縣法院聯(lián)系后再進行。
四、取得的成績
1、組內(nèi)教師積極撰寫論文,上交論文6篇。其中,楊璐菱的論文獲得優(yōu)秀獎,李莉的論文在全校論文交流中獲得一等獎。
2、陳燕和李舉田的過關(guān)課符合要求,合格,順利通過。
3、楊璐菱參加班主任經(jīng)驗交流獲得三等獎,陳燕和張文軍獲得優(yōu)秀獎。
五、組內(nèi)教師的基本情況
1、組內(nèi)教師“青黃不接”,缺少把關(guān)的教師。陳燕、李莉、李舉田、張文軍都是初上高中,教材一遍都還沒有拉通,教材不熟,經(jīng)驗不足。但他們態(tài)度端正,積極主動,我相信:只要肯下功夫,就有希望,人的成長總是需要一段時間,經(jīng)驗要靠時間來積累。
2、組內(nèi)教師課都多,擔子都很重。陳燕、班主任,上高二文科班。李莉,辦公室工作很繁瑣,兩手抓,教學(xué)不耽誤。李舉田,上好高二文科,服從教務(wù)處的安排,參加初三政治的出卷和閱卷工作,成了默默無聞的幕后英雄,組內(nèi)安排的工作都超前、認真做好。張文軍,班主任,從歷史學(xué)科轉(zhuǎn)向政治,克服不同學(xué)科差異的困難,從頭做起,打破了“隔行如隔山”的傳統(tǒng)偏見。張濤,孩子還小,帶畢業(yè)班,課時多,任務(wù)重,沒有怨言、沒有借口干好本職工作。朱紅琳,雖上勞技,盡職進責(zé),勞動任務(wù)安排細。楊璐菱,班主任,跨課頭,上高一和高三,擔子重,不計報酬多為學(xué)生上課。
六、存在的問題和今后努力的方向
1、個別教師聽、評課流于形式。把聽課當成完成任務(wù),安于現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)和鉆研不主動,對自己放松要求,沒有加擔子、目標不明確,沒有競爭意識。