高品質(zhì)的溝通精選(九篇)

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第1篇：高品質(zhì)的溝通范文

未來的消費(fèi)需求是高品質(zhì)的精致生活，制造企業(yè)的工匠精神就是從品牌傳播、終端到消費(fèi)者，與消費(fèi)者溝通交流的各個方面都要做到精致。除了為消費(fèi)者提供最本質(zhì)的高品質(zhì)產(chǎn)品外，更要以用戶為中心創(chuàng)造出更多的價值。在營銷環(huán)節(jié)上，要通過各種體驗讓消費(fèi)者感受到品質(zhì)生活。

在目前的國家經(jīng)濟(jì)背景下，廚電行業(yè)最大的變化就是消費(fèi)者對廚房生活的品質(zhì)升級，老板電器為了能為消費(fèi)者提供更大的價值，做了新的商業(yè)模式的探索，如老板廚源文化烹飪體驗館新業(yè)態(tài)模式的探索。在設(shè)計布局上，老板電器廚源文化烹飪體驗館引進(jìn)了一些象征著廚房品質(zhì)生活的跨界性產(chǎn)品，包括丹麥100多年歷史的高端餐具品牌，還有一些烹飪工具和器皿，以及中國的老工匠傳承的工藝類產(chǎn)品。我們希望讓中西烹飪文化得以在廚源完美融合，更希望傳統(tǒng)手工工藝得以傳承，讓消費(fèi)者在廚源能夠感受傳統(tǒng)文化的延續(xù)和中西文化的融合。

廚源將原來與消費(fèi)者冰冷的溝通方式變?yōu)橛袦囟鹊臏贤?，打造出三個生態(tài)：

一是產(chǎn)品生態(tài)，廚源的產(chǎn)品非常豐富，可以滿足消費(fèi)者對廚房的所有想象；二是體驗生態(tài)，消費(fèi)者可以依托“廚源”，感受以美食為核心的各種社交互動，比如，可以和孩子一起進(jìn)行親子烘焙，也可以和城市中的美食達(dá)人聚會交流美食經(jīng)驗，還可以召開主題party宴請家人朋友；三是跨界聯(lián)合生態(tài)，廚源文化烹飪體驗館將依托產(chǎn)品，打通了上中下游各種服務(wù)APP，實現(xiàn)更便捷的服務(wù)，讓消費(fèi)者在品質(zhì)體驗和飲食文化中，提升廚房生活品質(zhì)。

隨著現(xiàn)在消費(fèi)群體的年輕化，如何與年經(jīng)的消費(fèi)群體溝通、用哪種方式溝通顯得尤為重要。在今年6月，老板電器聯(lián)合熱門IP，與《魔獸》跨界合作，收獲了年輕消費(fèi)者和行業(yè)的認(rèn)可與贊賞。

第2篇：高品質(zhì)的溝通范文

有人對展銷會做了這樣的描述：“在最短的時間時在，在最小的空間里，用最少的成本做出最大的生意?！惫I(yè)產(chǎn)品往往具有很強(qiáng)的行業(yè)或區(qū)域特征，而高品質(zhì)的展銷會正是將行業(yè)或區(qū)域資源進(jìn)行有效整合的平臺，企業(yè)精心策劃、組織專業(yè)人員參加將起到事半功倍的市場營銷作用：

一 針對目標(biāo)市場所在行業(yè)或區(qū)域，展示企業(yè)產(chǎn)品和品牌形象

展銷會為工業(yè)品企業(yè)提供了一個精準(zhǔn)展示企業(yè)產(chǎn)品和品牌形象的機(jī)會，相比較技術(shù)交流會、專家座談會、新產(chǎn)品展示會等市場推廣活動，展銷會以其低廉的成本、較大的影響面、精準(zhǔn)的來賓群，成為工業(yè)品企業(yè)首選的活動營銷手段。

二 高密度、低成本接觸目標(biāo)市場潛在客戶

工業(yè)品企業(yè)的目標(biāo)客戶一般都呈“點(diǎn)”狀分布，通過銷售人員拜訪等形式接觸，耗資巨大，效率低下，展銷會平臺正好彌補(bǔ)了這一缺憾。

三 高效率融洽目標(biāo)市場客戶關(guān)系

客戶走訪是耗費(fèi)了銷售人員大量精力的一項活動，不僅舟車勞頓、風(fēng)吹日曬，更要花費(fèi)大量心思來揣摩拜訪的方式方法等一系列問題，而展銷會則可以輕松在數(shù)日內(nèi)接待幾十甚至數(shù)百位新老客戶。

四 有較充分的條件向客戶詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)

組織得力的展銷會，一般都有主要產(chǎn)品的樣品和較詳實的資料，結(jié)合展臺設(shè)計和搭建，能夠給銷售人員充分的條件、較充裕的時間來給客戶進(jìn)行公司和產(chǎn)品介紹。

五 獲得行業(yè)形勢、競爭者、渠道商等情報信息

高品質(zhì)的工業(yè)品展銷會一般也是業(yè)界一次資源融合的盛會，屆時，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)及政府主管

部門、專家、學(xué)者濟(jì)濟(jì)一堂，各種行業(yè)資訊密集傳播，是企業(yè)獲取資訊的最佳途徑。 六 獲得客戶和渠道商對產(chǎn)品和渠道的反饋信息

企業(yè)參加展會的消息一般會事先通知主要客戶和經(jīng)銷商，參展期間，企業(yè)銷售或客服人員會與其做深入交流，集中就當(dāng)?shù)厥袌龅慕ㄔO(shè)聽取意見和建議，為區(qū)域市場的市場營銷策略調(diào)整奠定基礎(chǔ)。

七 與政府部門、行業(yè)協(xié)會、設(shè)計院、專家等建立聯(lián)系

第3篇：高品質(zhì)的溝通范文

高檔水果在國內(nèi)市場上的希缺

首先要解釋一下什么樣的水果才稱得上是高檔水果，大致有這么四個方面：1.品質(zhì)上乘，口感好；2.綠色有機(jī)；3.非常新鮮；4.外觀漂亮。通過傳統(tǒng)渠道（批發(fā)和零售等多層次渠道）銷售的水果是根本達(dá)不到其中的任何一個標(biāo)準(zhǔn)，這可以從三個方面來分析市場供應(yīng)希缺的原因：

1、栽培理念的積重難返?！爱a(chǎn)量越高越好”似乎成了生產(chǎn)方頭腦中根深蒂固的觀念，如果有人說“產(chǎn)量要降低，再降低”，沒有人會理會他的“歪理邪說”。水果的產(chǎn)量太高營養(yǎng)自然就跟不上，結(jié)出的果實就口感不好。浙江某地的葡萄就是個很好的例證，一味的追求產(chǎn)量，結(jié)果是把一個優(yōu)秀的“巨峰”葡萄種得很難吃，讓很多消費(fèi)者誤以為這個品種口味不行。同一個品種，嚴(yán)格控制產(chǎn)量的上海馬陸葡萄卻是口感很好。

2、多重銷售渠道的弊端。傳統(tǒng)渠道的多層次決定了水果從采摘到消費(fèi)者購買的時間會比較長，這就直接影響了水果的新鮮度。另外，水果越成熟就越容易腐爛，水果在渠道間折騰的時間又比較長，在加上在水果店里也要保存一段時間，這就決定了水果在不太成熟就采摘下來，這樣自然又給水果的品質(zhì)打了折扣。

3、栽培技術(shù)的瓶頸制約。高檔水果的栽培需要運(yùn)用各種栽培技術(shù)，如在葡萄栽培中的套袋技術(shù)、根域限制技術(shù)、大棚與避雨棚技術(shù)等精細(xì)化農(nóng)業(yè)技術(shù)，還有施肥和病蟲防治等方面的技術(shù)。這些技術(shù)是普通果農(nóng)難以掌握的，有些技術(shù)要根據(jù)經(jīng)驗來領(lǐng)悟，就連大學(xué)的農(nóng)學(xué)教授也沒把握。

正因為以上幾個原因，國內(nèi)市場上才會出現(xiàn)“買高檔水果難”的局面，這也為高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了一條崛起之路。

開拓高檔水果市場的有利外部條件

開發(fā)高檔水果市場的有利條件除了供應(yīng)一方高品質(zhì)水果希缺外，還有消費(fèi)者的需求強(qiáng)勁和國家宏觀政策的大力扶持。

1、消費(fèi)需求不斷增加。一方面，中產(chǎn)階級及以上的富有人群對生活品質(zhì)的更高要求。他們對健康和享受的更高要求，使得他們對高檔水果消費(fèi)的質(zhì)量和數(shù)量不斷提高。據(jù)筆者與采摘葡萄的客人進(jìn)行的交流，他們對葡萄的營養(yǎng)保健價值比較看重，只是了解得不夠全面。另一方面，越來越多的人用高檔的新鮮水果作為禮物送給客戶、上司、朋友和親戚等，以表達(dá)和聯(lián)絡(luò)感情。這與現(xiàn)今禮品市場上消費(fèi)者對各類保健品的信任度逐漸下降有關(guān)，而對高檔水果的健康和美味享受的特性則是完全信任的，因而高檔水果完全可以在禮品市場上有所作為。目前，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的包裝實在是不敢恭維，高檔水果的包裝也體現(xiàn)不出檔次和品質(zhì)來，設(shè)計和制造精美包裝的這筆錢是絕對不能省的。

2、新農(nóng)村建設(shè)的國家政策支持。中央的建設(shè)新農(nóng)村政策為農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展給予了大力的扶持，確實給企業(yè)帶來了多方面的好處。首先是媒體方面的免費(fèi)宣傳，中央和地方電視臺都增加7臺的新農(nóng)村頻道，只要是有特色的農(nóng)產(chǎn)品都會得到至少是省級以下電視臺的免費(fèi)報導(dǎo)。在縣市級的媒體（主要是電視和報紙）基本都可以得到長時間的免費(fèi)宣傳，筆者在浙江省設(shè)施葡萄研究所做銷售時就有多家省級和市縣級媒體主動來采訪和報導(dǎo)。其次，可以得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑貏e是在征地方面和宣傳方面，當(dāng)?shù)卣紩罅χС帧?/p>

高檔水果的差異化營銷之道

要在水果市場上脫穎而出，高檔水果需要圍繞“高檔”二字來進(jìn)行差異化營銷，以攫取行業(yè)中利潤最豐厚的一塊市場。從上面的原因分析和筆者的營銷實踐可以得出我們的營銷思路，下面用營銷4P框架來闡述營銷之道：

1、產(chǎn)品。產(chǎn)品是營銷4P中的核心部分，水果的品質(zhì)直接決定了整個營銷操作方式。通過嚴(yán)格控制產(chǎn)量來大幅提高水果的品質(zhì)，對一些串狀的水果（如葡萄等）要進(jìn)行疏穗，使其串型漂亮，達(dá)到既美味又有觀賞性。另外，與產(chǎn)品相關(guān)的品牌名和包裝也很重要。高檔水果需要有一個雅致的品牌名稱，并配上設(shè)計良好的包裝盒（最好是可以保鮮的包裝）。

另外，果園中蘊(yùn)藏著休閑娛樂的元素，對于都市白領(lǐng)和富人來說很有吸引力。圍繞果園的水果來打造特色休閑場所和飲食，這樣既可帶動主打水果的銷售，還能形成次要利潤來源。同時，也為下面講的直銷方式提供了有力支持，實現(xiàn)休閑帶動直銷的銷售模式。馬陸葡萄建的葡萄主題公園和開發(fā)的葡萄水餃很有特色，浙江某地的楊梅采摘活動吸引了眾多都市人的前往。

2、渠道。傳統(tǒng)的批發(fā)―零售分銷渠道的多層次特點(diǎn)給顧客便利的同時，也給水果的品質(zhì)打了雙重折扣（不新鮮和不成熟）。采用直銷的分銷方式則可以同時解決新鮮和成熟這兩個難題，還能為客戶定制化裝箱。這種直銷方式的一個特點(diǎn)在于客戶下訂單之后，果園的果農(nóng)才根據(jù)訂單進(jìn)行定制化的采摘，水果在當(dāng)天就可達(dá)到客戶的手中。直銷的配送有兩種方式：客戶直接來果園購買和專車配送。對于單位采購的大客戶可以專車配送，小客戶則自己直接來果園休閑和采購。

3、促銷。營銷傳播圍繞水果的高品質(zhì)和果園的休閑美食來開展，介紹高檔水果的各種提高品質(zhì)的栽培技術(shù)和方法，以及果園的特色休閑活動和美食。由于高檔水果采用的是直銷渠道，對大客戶（好的企事業(yè)單位）要進(jìn)行有針對性溝通，如宣傳單夾報送到單位的辦公室就成本很低效果好。公共關(guān)系比廣告更重要，這就要充分運(yùn)用和爭取得到免費(fèi)媒體的報導(dǎo)，國家的新農(nóng)村建設(shè)政策為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了很多電視和報紙報導(dǎo)的機(jī)會，這些以新聞或?qū)ｎ}形式的宣傳要比做廣告更具影響力和可信度。

第4篇：高品質(zhì)的溝通范文

1、只有對決的時候才會顯示出來剩多少血量。

2、《傳說對決》是新加坡知名開發(fā)商Garena與騰訊天美工作室聯(lián)合開發(fā)的一款MOBA動作游戲，該游戲強(qiáng)調(diào)英雄搭配、裝備選擇、技能施放、走位操作，并具有細(xì)膩的畫風(fēng)與高品質(zhì)的游戲畫面，再加上內(nèi)建語音系統(tǒng)方便隊友隨時溝通。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第5篇：高品質(zhì)的溝通范文

正是出于對高端消費(fèi)群體追求綠色自然生活的這種消費(fèi)心理的敏銳洞察，北京三元食品公司(以下簡稱為三元)推出了醞釀已久的大型創(chuàng)意營銷活動。從5月開始，三元為其高端牛奶“極致”開展名為“極致莊園”市場營銷活動，幾一次性購買90提產(chǎn)品的消費(fèi)者都可以得到三元提供的集團(tuán)旗下位于海淀的一塊地，三元為其配備種子、肥料、指導(dǎo)專家、現(xiàn)代化耕種技術(shù)，甚至還有專人可以代為耕作管理，活動會持續(xù)兩年的時間。

三元市場部經(jīng)理在接受《廣告主》記者采訪時表示： “我們希望通過這次活動加深消費(fèi)者對我們高端產(chǎn)品‘極致’優(yōu)良品質(zhì)的認(rèn)識?！彼€直陳，現(xiàn)在牛奶行業(yè)競爭激烈，如果營銷方式過于一般化，就會被淹沒。

在活動的宣傳資料里，三元大力傳播自己優(yōu)質(zhì)的奶源、健康的牛、豐富的蛋白等優(yōu)勢，活動的信息主要在北京的媒體上進(jìn)行傳播，如北京交通臺、一些主流報紙等，據(jù)介紹，活動的反響很好，了解到的消費(fèi)者無一例外地都認(rèn)為這個活動有創(chuàng)意。

趙一鶴告訴《廣告主》記者，對于三元極致、蒙牛特侖蘇、伊利金典等高端的牛奶產(chǎn)品，其品質(zhì)并非簡單通過產(chǎn)品的價格來體現(xiàn)，更重要的還要同消費(fèi)者做情感的溝通，分享一種高品質(zhì)、高品位的生活態(tài)度。具體到“極致莊園”的活動，他認(rèn)為，三元一直以來做得更多的是理性層面的溝通，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的高端形象，這次活動也偏重于展現(xiàn)三元極致的產(chǎn)品功能，它應(yīng)該將其上升為情感溝通。

第6篇：高品質(zhì)的溝通范文

作為一家定位于中高端男裝市場的企業(yè)，瑪薩瑪索的出現(xiàn)，打破了電子商務(wù)企業(yè)習(xí)慣性比拼低價的怪圈，而更強(qiáng)調(diào)性價比，為消費(fèi)者創(chuàng)造更高品質(zhì)的產(chǎn)品。瑪薩瑪索COO李偉在接受《廣告主》采訪時表示，隨著中國電子商務(wù)市場的不斷成熟，單純的拼價格將不再能吸引那些對品質(zhì)、品位有一定追求的消費(fèi)者。我們所作的就是為其提供性價比更高的、品質(zhì)更有保障的產(chǎn)品。高定價的背后，是頂級材質(zhì)的精心挑選、技藝精湛的工廠代工以及大力培養(yǎng)的原創(chuàng)設(shè)計師團(tuán)隊。這一團(tuán)隊通過將國際流行趨勢與中國人自身的體型、審美觀相融合，創(chuàng)造出更加符合中國人氣質(zhì)的高水平設(shè)計，穩(wěn)定的團(tuán)隊也有利于形成瑪薩瑪索的自我風(fēng)格及定位。

“滴水見世界，片葉知春秋”。一件衣服，同樣能展現(xiàn)出一個男人的生活品位與態(tài)度?，斔_瑪索的品牌理念，正是要通過服裝的設(shè)計展現(xiàn)出男人的內(nèi)心世界。無論是設(shè)計還是生活，都要經(jīng)得起時間的推敲與打磨，才能稱之為卓越?！耙屜M(fèi)者認(rèn)同一個品牌的品牌理念需要一個長期的過程，消費(fèi)者和我們都需要一個成長、接納的空間。”李偉說，“好比我們創(chuàng)業(yè)初期的宣傳冊只能單純展示產(chǎn)品，而現(xiàn)在，我們有能力去拍攝一些有主題、有內(nèi)容的時尚大片，更多去講述男人內(nèi)心的故事。眼下這一期我們的主題是駕馭。另外，我們即將與首席形象禮儀顧問周思敏共同推出男人形象力提升的專著，旨在從更廣泛的范圍內(nèi)給消費(fèi)者指導(dǎo)性的建議，以幫助品牌形象全方位滲透。”

李偉認(rèn)為，電子商務(wù)是“電子”和“商務(wù)”兩部分組成，瑪薩瑪索作為一家品牌電商，網(wǎng)絡(luò)是一種渠道上的選擇，最核心的還是賣產(chǎn)品。目前，瑪薩瑪索采用效果營銷與品牌營銷相融合的推廣策略，在今后的發(fā)展中會偏重品牌營銷。畢竟對于服裝產(chǎn)業(yè)來說，品牌意味著太多，很可能企業(yè)發(fā)展到最后就只剩下一個品牌，如耐克一樣。

第7篇：高品質(zhì)的溝通范文

奇跡，嬰幼兒配方奶粉市場是最苛刻的市場，因為每一罐嬰幼兒配方奶粉的消費(fèi)實質(zhì)上是“愛”的消費(fèi)，其苛刻不必絮言?，F(xiàn)在，澳優(yōu)靜靜的已經(jīng)成為中國超高端嬰幼兒配方奶粉的領(lǐng)軍品牌。

贊嘆奇跡的時候，我們更希望揭開奇跡背后的故事。

澳優(yōu)——堅持國際品質(zhì)的乳品企業(yè)

供給創(chuàng)造需求，古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家的這句話套用在澳優(yōu)身上非常恰當(dāng)，澳優(yōu)持續(xù)為中國高端嬰幼兒配方奶粉市場貢獻(xiàn)了很多世界一流的產(chǎn)品，為中國的父母提供了全新的選擇。

澳優(yōu)的真實貢獻(xiàn)，即便是澳優(yōu)最忠實的消費(fèi)者，或者是最關(guān)注嬰幼兒配方奶粉的從業(yè)人員，對澳優(yōu)的了解可能也僅僅冰山一角，對澳優(yōu)的欣賞停留在純正100%澳洲進(jìn)口方面。

其實，澳優(yōu)做了很多………

澳優(yōu)自成立起就始終以“高品質(zhì)、高品牌、高附加值”的三高戰(zhàn)略引領(lǐng)公司發(fā)展。

2003年，特別推出調(diào)整乳清蛋白與酪蛋白比例為60:40的模擬母乳成分的A選配方奶粉；

2004年推出了第一款上市銷售的早產(chǎn)兒特殊配方奶粉，一上市就因其專門針對早產(chǎn)兒生長發(fā)育特點(diǎn)設(shè)計的獨(dú)特配方而迅速受到市場追捧；

2005年，摸擬母乳的營養(yǎng)與免疫特點(diǎn)，開發(fā)了中國市場第一款“營養(yǎng)免疫”配方奶粉；

2006年12月，公司攜手澳大利亞百年乳企TATURA公司，聯(lián)合推出中國市場嬰幼兒配方奶粉超高端品牌—澳優(yōu)能力多嬰幼兒配方奶粉，其獨(dú)特的NIE母愛配方，營養(yǎng)更全面，富含寶寶生長發(fā)育所需的65種營養(yǎng)素，不含香精/香料、蔗糖、麥芽糊精，率先占領(lǐng)國內(nèi)超高端奶粉市場陣地。

進(jìn)入2009年，澳優(yōu)在中國率先引入了嬰幼兒食品金字塔“塔尖”的產(chǎn)品——有機(jī)食品，開啟了中國嬰幼兒食品的“有機(jī)時代”。

2009年，針對嬰幼兒配方奶粉安全現(xiàn)狀，澳優(yōu)推出國內(nèi)首款純天然的有機(jī)嬰幼兒配方奶粉

2010年，澳優(yōu)推出國內(nèi)首款有機(jī)嬰幼兒麥粉

最優(yōu)秀的嬰幼兒食品是澳優(yōu)成功的基石，但更要輔以好的商業(yè)運(yùn)作和推廣模式，才能打造優(yōu)秀的品牌。

澳優(yōu)——商業(yè)模式創(chuàng)新

澳優(yōu)創(chuàng)新的品牌和商業(yè)運(yùn)行模式與嚴(yán)格的食品安全保障是其成功的又一利器。

仔細(xì)研究澳優(yōu)的logo便會發(fā)現(xiàn)澳優(yōu)的秘密。紅與藍(lán)的主題色，特殊的袋鼠符號構(gòu)成了澳優(yōu)品牌的全部——澳優(yōu)獨(dú)樹一幟的全球產(chǎn)業(yè)鏈整合與創(chuàng)新模式。

澳優(yōu)依托世界公認(rèn)優(yōu)質(zhì)的澳洲乳業(yè)資源，實現(xiàn)與全球最具有活力市場——中國市場的對接。早在2005年底，澳優(yōu)與澳洲百年乳企澳洲塔圖拉公司共同成立的澳洲澳優(yōu)國際嬰幼兒營養(yǎng)免疫乳品研究中心，專為中國寶寶開發(fā)營養(yǎng)免疫配方奶粉，以中國母乳營養(yǎng)為設(shè)計藍(lán)本，以澳大利亞優(yōu)質(zhì)奶源為基礎(chǔ)配方，提升寶寶自身的免疫力。

2009年10月8日澳優(yōu)香港成功上市，募集資金的10%將投入新產(chǎn)品研發(fā)和臨床驗證。2009年底，澳優(yōu)在長沙設(shè)立了澳優(yōu)食品與營養(yǎng)研究院，與此同時，澳優(yōu)研究院與中南大學(xué)湘雅醫(yī)院等國內(nèi)眾多家三甲醫(yī)院建立了臨床合作關(guān)系，開展臨床研究。澳優(yōu)以優(yōu)質(zhì)奶源為前提條件，以研發(fā)技術(shù)為核心力量，以臨床驗證為科學(xué)依據(jù)，實現(xiàn)奶源、研發(fā)、產(chǎn)品的全方位行業(yè)領(lǐng)先。

澳優(yōu)目前所有嬰幼兒配方奶粉均純正進(jìn)口，其中澳洲原裝進(jìn)口的能力多系列配方奶粉已經(jīng)占到了其銷售額的45%，進(jìn)口分裝占到銷售額50%以上。

依托世界上最優(yōu)值的乳業(yè)資源，澳優(yōu)專注高端及超高端嬰幼兒營養(yǎng)食品，實現(xiàn)高品質(zhì)向高價值、高品牌的過渡。 [center][/center

當(dāng)然，這個過程并非一帆風(fēng)順，仔細(xì)翻閱澳優(yōu)的銷售數(shù)字，你會發(fā)現(xiàn)澳優(yōu)2005年和2009年是兩個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，2006年至2008年，澳優(yōu)銷售收入和凈利潤復(fù)合增長率分別達(dá)到107.9％，143.9％。連續(xù)三年保持超過100%的復(fù)合增長率，保證了澳優(yōu)成功躋身一線進(jìn)口乳品品牌前列。

如果說2004年的“阜陽大頭娃娃”事件讓消費(fèi)者傾向高知名度品牌，2008年“三鹿三聚氰胺”事件則讓消費(fèi)者注意到澳優(yōu)，在國家多輪次的監(jiān)測結(jié)果中，澳優(yōu)全系列嬰幼兒配方奶粉均未監(jiān)測出三聚氰胺。2009年“麥糊精”事件中，澳優(yōu)奶粉所有產(chǎn)品均不含香精/香料、蔗糖、麥芽糊精，成為區(qū)別于其它品牌的一個獨(dú)特賣點(diǎn)。

優(yōu)秀的品質(zhì)控制和安全保障讓媒體、行業(yè)專家、主管部門開始注意到在高端嬰幼兒配方奶粉領(lǐng)域默默耕耘的澳優(yōu)。澳優(yōu)憑借自己準(zhǔn)確的市場定位，依托世界公認(rèn)優(yōu)質(zhì)的澳洲乳業(yè)資源，依托嚴(yán)格的食品安全保障贏得了市場和行業(yè)的尊敬。

澳優(yōu)堅持引進(jìn)澳洲優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，澳優(yōu)堅持嚴(yán)格的“從牧場到餐桌”乳品質(zhì)量管理體系，堅持全球領(lǐng)先的配方研發(fā)和技術(shù)開發(fā)，正是因為這些不懈的堅持，使澳優(yōu)在短短近6年時間里，持續(xù)為注重品質(zhì)和食品安全的父母，提供了全新的、放心的選擇，澳優(yōu)也最終成為千萬媽媽和寶寶所鐘愛的品牌。

澳優(yōu)——定義“有機(jī)時代”

2010年初，《福布斯》中文版在滬其2010年的第一份榜單——“中國潛力企業(yè)榜”，200家企業(yè)入選，澳優(yōu)躋身《福布斯》中國潛力企業(yè)榜前10強(qiáng)。而早在2008年，因澳優(yōu)在中國市場的杰出表現(xiàn)，獲得了澳大利亞貿(mào)易委員會和澳洲商會聯(lián)合授予的“最佳推廣獎”。

回眸榮譽(yù)，已成往事，現(xiàn)在澳優(yōu)正在塑造新的品牌傳奇。 [center][/center

2009年底至2010年初這段時間，當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行年度盤點(diǎn)或者編制年度預(yù)算時，澳優(yōu)乳業(yè)已經(jīng)蓄力開辟中國嬰幼兒奶粉領(lǐng)域的第二戰(zhàn)場——有機(jī)戰(zhàn)場。

2009年底澳優(yōu)率先引進(jìn)能力多有機(jī)嬰幼兒配方奶粉，定義了中國高端嬰幼兒配方奶粉的有機(jī)元年，2010年將是澳優(yōu)踐行有機(jī)戰(zhàn)略的一年。

繼能力多有機(jī)嬰幼兒配方奶粉后，2010年初澳優(yōu)又推出澳優(yōu)能力多有機(jī)麥粉，澳優(yōu)初步形成嬰幼兒食品的完整有機(jī)產(chǎn)品矩陣。澳優(yōu)通過整合全球“有機(jī)”資源，在嬰幼兒食品領(lǐng)域的全面出擊，不僅填補(bǔ)了嬰幼兒輔食類別沒有高端品牌的空白，還顛覆了消費(fèi)者對嬰幼兒食品高端產(chǎn)品的傳統(tǒng)認(rèn)知，澳優(yōu)強(qiáng)勢將國內(nèi)嬰幼兒食品與國際發(fā)達(dá)國家市場接軌。

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配合澳優(yōu)“有機(jī)戰(zhàn)略”和“2010澳優(yōu)有機(jī)年”的踐行，在09年末，澳優(yōu)北上攜手央視，投下重金一鼓作氣拿下新聞聯(lián)播后標(biāo)板第一、二單元黃金廣告時段并冠名贊助2010年3.15晚會，開國際高端進(jìn)口嬰幼兒配方奶粉重磅競標(biāo)央視的先河；接著南下聯(lián)姻湖南衛(wèi)視，共同打造國內(nèi)最大規(guī)模親子早教活動—澳優(yōu)能力多寶寶看我秀，活動將在全國10大賽區(qū)150多個城市展開，覆蓋半歲-4歲各個年齡段寶寶，為年輕父母們打造一個全新開放型嬰幼兒早教平臺和體驗交流平臺。

無論從品牌宣傳，還是渠道的拓展，乃至與消費(fèi)者直接溝通的終端活動，在打造品牌的各個營銷層面，澳優(yōu)都努力做到盡善盡美。母嬰渠道、會議營銷、場外路演等澳優(yōu)的營銷活動遍地開花，澳優(yōu)與媽媽們的深入溝通讓消費(fèi)者體驗到了更為健康的乳品以及有機(jī)天然的創(chuàng)新理念。

第8篇：高品質(zhì)的溝通范文

董事、華中地區(qū)設(shè)計總監(jiān)

宛佩 Cliph Wan

設(shè)計總監(jiān)

我們堅持，所有的辦公空間都需要基于辦公氛圍的營造和辦公效率的提高；所有的空間設(shè)計都通往藝術(shù)，而藝術(shù)，從來沒有特定的形式。

在設(shè)計大師的思維里，最苛刻的審美情緒，必然傳達(dá)出最樸素的哲理。我們用功能表達(dá)立場，用空間詮釋未來，用物質(zhì)肌理光線的變化，來鼓勵使用者形成靈活，高效的辦公行為模式，并達(dá)到最終的環(huán)保、舒適辦公。這，就是我們一直在探討的課題并執(zhí)著追求的向往，而今天，我們希望與您分享。

我們是U-TEAM&JLA。

或許你聽說過不同版本的U-TEAM，或許你并不知道JLA，這不重要，每個行業(yè)在特定的場所都有她存在的秩序。今天，我們要告訴你一個真實的U-TEAM&JLA。

1995年，U-TEAM中國誕生！2005年，香港JLA創(chuàng)立，與此同時，U-TEAM&JLA布局中國，包括武漢在內(nèi)11家分公司戰(zhàn)略初成。500多名業(yè)界頂尖設(shè)計師，3000余人售前售后團(tuán)隊，超過五萬平方展廳總面積。U-TEAM&JLA，開始以國際視野獨(dú)步中國設(shè)計界。

十多年來，U-TEAM&JLA整合了德國DOBERGO、INTERSTUHL、K+N、OBJECT CARPET、WALDMANN和意大利的DIEFFEBI及CITTERIO等8家歐洲一流的品牌，作為中國獨(dú)家長期戰(zhàn)略合作伙伴，我們從不止于單純的設(shè)計，更有高品質(zhì)的整體辦公配給，以及工廠化私人定制帶來的成本管控，還有基于歐洲環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的選材把控和匠心制造，營造國際綠色生態(tài)的辦公環(huán)境。

源于絕對的優(yōu)勢，我們吸引了萬科、保利、瑞安、綠地、新鴻基地產(chǎn)，花旗銀行，匯豐銀行，中信證券等一系列高品質(zhì)客戶的青睞。

這或許是你想了解的U-TEAM&JLA，而我們更愿意以直接的作品來一次更純粹的對話。

一家叫做Jones Lang LaSalle的咨詢公司針對全球全行業(yè)的研究數(shù)據(jù)稱，隨著移動辦公的風(fēng)行，平均每個公司員工使用空間的大小已經(jīng)從1985年的37.2平方米降低到了現(xiàn)在的23.2平方米，而在未來10年之內(nèi)變化會更加劇烈，最后這個數(shù)字將只有14平方米。

可以預(yù)見的是，不管美國還是中國，科技公司還是傳統(tǒng)行業(yè)，員工一天到晚坐在辦公桌前對著電腦的情形正在發(fā)生變化，更多的時候，他們會需要頭腦風(fēng)暴、找個地方喝杯咖啡、開會溝通甚至僅僅是放空聊天。

更重要的是，知識經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之下，似乎沒有人可以單槍匹馬完成工作，溝通正在增加。正如“工作”的本質(zhì)不再意味著每天出現(xiàn)在同一幢建筑物里一樣，辦公室風(fēng)景也不再應(yīng)該以辦公桌為中心。

第9篇：高品質(zhì)的溝通范文

要想找到這樣不凡的家具并不容易，理論上有兩種方法：自己動手或是請人幫忙。

家具我做主

俗話說：沒有金剛鉆，不攬瓷器活。

自己作主選購高品質(zhì)的家具，有很多前提。首先你必須懂得三個基本法則：

一、整體風(fēng)格法則。一切家具和家飾品都要圍繞你所喜歡的風(fēng)格展開。如果每次購買家具的風(fēng)格、顏色都不一樣的話，將不僅看不出個性品位，還會有一種雜亂不堪的混亂感覺。

二、預(yù)算法則。列出一張預(yù)算明細(xì)表，指出近期、中期、長期所需購買的家具，如此一來，就可以按部就班，布置出自己夢想中的家園了。

三、空間法則。在購買家具時，居室的空間、格局都要仔細(xì)考慮，不要把整個空間都塞滿。

把握這三個法則之后，還不能保證你一定能買到高品質(zhì)的家具。因為你還得思路開闊，見多識廣；具有很高的色彩敏感度；能把握最流行的潮流。

若是與以上的條件不能靠點(diǎn)邊，那么親自選擇的家具就會成為苦力活。盡管這樣，還是有喜歡作主的人士，他們算計成本，不計時間為家具操勞，并從中找到樂趣。

包辦自家家具購買且能心想事成的人，多半都具備以上條件。如非常喜歡實木家具的畫家許中平和妻子玲子，這對來自東北的夫婦倆把自己的家親手布置成了一個完全實木的“森林世界”，每一款家具都來自東北的大興安嶺，蘊(yùn)含著雕刻的味道。走進(jìn)畫家的家，仿佛走進(jìn)了一個真實純樸的自然世界。

毫無疑問，夫妻兩人良好的藝術(shù)審美感覺是自我作主的前提。

而喜愛古典家具的青峰，其家具知識完全得益于家學(xué)淵源。他的祖父曾是一位商人，喜歡收藏舊硬木家具，特別是明式家具以及名人字畫，醉心于清代官窯瓷器和鼻煙壺。青峰的父親常?；貞浶r候：那時候，滿屋的古舊大木柜，明式家具，字畫、古玩瓷器和琳瑯滿目的鼻煙壺使得房里古色古香，溫文爾雅。

青峰無緣經(jīng)歷當(dāng)年的生活，但是家里歷經(jīng)動蕩保留下的一張紅木方桌和一個紅木櫥子，可以推想當(dāng)年家中的富貴生活。耳濡目染，青峰從小就對中式家具很有興趣。無論是笨拙神秘的商周家具、浪漫神奇的矮型家具(春秋戰(zhàn)國秦漢時期)，抑或是秀逸的漸高家具(魏晉南北朝時期)、華麗的高低家具(隋唐五代時期)、簡潔的高型家具(宋元時期)，還是古雅精美的明式家具、雍容華貴的清式家具……都以其富有美感的永恒魅力吸引著青峰。

到了2003年，青峰終于有了條件，買了一套180多平米的復(fù)式結(jié)構(gòu)的房子。按照“輕裝修，重裝飾”的原則，青峰用兩個月的時間完成了基礎(chǔ)裝修。剩下的任務(wù)就是買家具，他希望能“化平凡為神奇”，布置一個古意盎然的品味居所。

首先，他列出了一個家具清單，圍繞主題將家中的每個區(qū)域劃分重點(diǎn)和細(xì)節(jié)。由于房子的重大結(jié)構(gòu)和顏色都走簡約路線，所以他挑選家具所受的制約較小。

為了突出古典的主題，房子配置了不少古色古香的明、清家具。這是青峰花了三個月時間，跑遍了北京、上海兩地，在一些店堂雜亂而空氣渾濁的家具店里轉(zhuǎn)悠，荷包大出血的戰(zhàn)果。他憑著感覺選購了古董和仿古家具，床具、餐桌、六個椅子、茶幾、旁桌、鞋柜、樟木龕等，整套家具的顏色比較厚重，倒也和諧。那6張餐椅本來相當(dāng)破爛，經(jīng)過修理后卻有意想不到的效果。

對于整幢房子的細(xì)節(jié)布置，青峰也毫不松懈。就以梯級轉(zhuǎn)角為例，他在這些空間都配置了不同的擺設(shè)與裝飾，包括古時嫁娶落文定的古董柜等。即使是短短十來級樓梯的路程，也沒有放過――墻壁上的飾物原是大戶人家的門楣，從地攤以600元購得。

青峰在家具上總計花去近20萬元（不包括電器），基本上構(gòu)建了一個古色古香的家。直到現(xiàn)在他還會抽出時間去逛各個舊貨市場，淘一些古董。

青峰這樣的方式完全憑借的是“藝高人膽大”，這樣的基本功并不是人人具有的。

設(shè)計師進(jìn)場

對于工作繁忙沒有時間的人士缺乏專業(yè)知識的人士，要想買到高品質(zhì)的家具還有一個辦法，那就是經(jīng)過比較找到一個合適自己風(fēng)格的設(shè)計師，并且信任他。

這個方法的成本很高，主要是因為一對一的服務(wù)以及成品的獨(dú)一無二，選擇這種方式，就是選擇了一條不省錢的道路和一種生活方式。

中國國內(nèi)有一些家具設(shè)計工作室，他們的主要顧客是在中國工作學(xué)習(xí)的外國人，以及一些喜歡訂做家具的人，包括一些演藝明星和高收入人士。

這種設(shè)計工作室，其家具的單品價格一般都在5000元以上，且只制作實木純手工家具，他們所推崇的是一種貴族生活方式，所有的家具無論從感觀還是手感上判斷都屬上品。

據(jù)一家工作室的設(shè)計總監(jiān)張雋透露，他們所用的木料大多來自老房子的梁和柱等等，只選用成熟的木材，以榆木為例，非50年以上的不用，此外成熟的柏木、櫸木、梨木等等也是他們的選擇。這么窄小的選材途徑?jīng)Q定了家具的不菲價格，按設(shè)計師的話來說，“這樣的家具有收藏價值，與珠寶一樣可以世代相傳。”

要找到這樣的家具設(shè)計室并不難，可以通過喜歡家具的朋友推薦，或者經(jīng)?？匆恍I(yè)的家具雜志，因為這些工作室偶爾也會被媒體所關(guān)注。今年秋天，筆者跟隨一位叫李暉的朋友來了一次全程選家具記錄。

拿到180平米的新房之后，沒有急著搞基礎(chǔ)裝修，李暉通過以上兩種方式，分別找到了兩家設(shè)計家具的工作室。李暉本打算布置一個歐式風(fēng)格的家居環(huán)境，與兩家設(shè)計室交流之后，其中一家以混和式風(fēng)格打動了李暉，這種混和風(fēng)格滲透到家具的每個細(xì)節(jié)，如歐式的沙發(fā)可能配上一個中式茶幾等等。

準(zhǔn)備為李暉設(shè)計家具的設(shè)計師有多年的職業(yè)經(jīng)驗，他提議要參加房子的基礎(chǔ)裝修，認(rèn)為這樣比較能把握整體效果。于是家具設(shè)計師與基礎(chǔ)裝修設(shè)計師進(jìn)行了多次溝通，確定基礎(chǔ)裝修將以隱蔽工程、衛(wèi)浴、廚房裝修這三個方面為重點(diǎn)，其它的裝修則比較簡潔，家具設(shè)計師從地板挑選和墻壁顏色等等都提出了建議。

家具設(shè)計師了解了李暉的各種偏好，如喜歡的顏色、工作習(xí)慣等等。家具設(shè)計師認(rèn)為顏色最為重要，所以最先確定了以李暉喜歡的米色為基本色調(diào)，并將整個家居的預(yù)算比例定位30∶30∶40，即窗簾布藝占30％，家具30％，而裝飾品如陶藝、畫以及燈具等等40％，將“重裝飾”進(jìn)行到底。

基礎(chǔ)裝修用了兩個月，期間家具設(shè)計師與李暉進(jìn)行了多次溝通，經(jīng)過細(xì)節(jié)確認(rèn)之后，家具設(shè)計圖出來了。在多次的交流中，設(shè)計師得到了李暉的信任，所以之后家具的制作以及布置，李暉就沒有再操什么心。

又過了兩個月之后，李暉的家布置好了，主體家具均為純手工的栗色實木家具，歐式風(fēng)格中帶有中式成分。整個家的感覺確實簡潔明快，這是怎樣辦到的呢？原來整個家居的色彩是由窗簾、沙發(fā)以及一些靠墊等等布藝部分來體現(xiàn)，這部分設(shè)計師基本都采用了米色為主。家里的一些裝飾品更是具有特色，書房里的實木書桌上擺放的燈具采買至歐洲，而臥室里擺放的一只陶罐來自非洲某地等等。

穩(wěn)重成熟的實木家具與個性十足的裝飾品搭配，讓李暉的家與眾不同，不像新布置的家或者什么樣板間，而是給人一種成熟的感覺。

最后李暉在床具、茶幾、餐桌和酒柜、書桌和書柜這幾件主要家具的花費(fèi)大約在10萬元左右，布藝和裝飾品加起來約為18萬元。