建筑市場研究精選(九篇)

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第1篇：建筑市場研究范文

【關(guān)鍵詞】房建工程；施工現(xiàn)場管理；措施

現(xiàn)階段，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，房建工程的施工建設(shè)要求不斷加大，需要不斷提升房建工程的施工建設(shè)管理水平。房建工程施工建設(shè)過程中的施工建設(shè)現(xiàn)場管理是整個房建工程施工建設(shè)中的重要管理工作之一，關(guān)系到整個房建工程的施工質(zhì)量。因此，在房建工程的實際施工建設(shè)過程中，要采取科學(xué)的管理措施以及管理手段，加強房建工程的現(xiàn)場管理，從而確保房建工程施工建設(shè)中的施工進度以及施工質(zhì)量的控制管理。

1.現(xiàn)階段房建工程施工建設(shè)中加強現(xiàn)場管理的重要意義

從某種程度上來講，房建工程施工建設(shè)的質(zhì)量安全直接影響到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，而房建工程施工建設(shè)的施工現(xiàn)場是整個房建工程施工建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要場所。具體來說，房建工程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題，在一定程度上都直接或者是間接的來源于房建工程施工建設(shè)的施工現(xiàn)場，房建工程建設(shè)過程中的施工現(xiàn)場管理是房建工程管理工作的核心[1]。房屋建設(shè)工程施工建設(shè)中的現(xiàn)場管理工作是一項復(fù)雜性以及細致性較強的工作，管理過程中，相關(guān)的管理人員要親自深入到房建工程的施工現(xiàn)場進行詳細的調(diào)查管理。對房建工程施工建設(shè)的具體情況進行跟蹤調(diào)查并且要結(jié)合實際情況做出相對合理的評估，然后與房建工程規(guī)劃工作中的計劃進度進行有效對比比較，及時與房建工程的相關(guān)施工負責(zé)人進行協(xié)商。正確處理好房建工程正式施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更工作，并做好貫徹落實工作，從根本上確保房建工程的實際施工質(zhì)量水平。

2.房建工程施工建設(shè)中的現(xiàn)場管理措施

2.1加強房建工程施工建設(shè)中施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理

房建工程施工建設(shè)中的施工現(xiàn)場安全化管理直接影響到整個房建工程施工建設(shè)工作的順利開展。具體來說，可以從以下幾個方面不斷加強安全化管理：第一，在房建工程施工現(xiàn)場的管理工作中，需要建立健全相關(guān)的房建工程施工現(xiàn)場的安全化管理組織機構(gòu)，將施工現(xiàn)場的安全責(zé)任貫徹落實到房建工程施工建設(shè)中每一個管理人員以及工作人員的實際工作當中，并做到獎罰分明。對于違反施工現(xiàn)場安全化操作的工作人員進行嚴肅處理，并給予其一定的經(jīng)濟處罰與通報批評。第二，在房建工程施工建設(shè)的實際施工現(xiàn)場要安排專門的現(xiàn)場安全化施工相關(guān)負責(zé)人，并且需要對每一個房建工程的施工人員進行定期的施工安全知識培訓(xùn)。利用分發(fā)安全手冊以及舉辦講座等方式來不斷增強房建工程施工建設(shè)中每一工作人員的安全化意識，并將安全化意識落實到實際工作當中，充分發(fā)揮安全培訓(xùn)的作用[2]。第三，房建工程的相關(guān)管理人員要專門安排安全管理人員對施工現(xiàn)場進行全天候的巡視，如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)的施工安全隱患，要及時告知相關(guān)人員并強行要求其進行科學(xué)整改。安全管理人員有權(quán)利要求正在危險地帶施工的工作人員停止工作，并且返回到施工安全位置。第四，不斷加大房建工程施工現(xiàn)場的安全宣傳管理，需要在房建工程施工現(xiàn)場比較容易出現(xiàn)安全事故的位置，掛上標準的安全提示牌。

2.2加強房建工程施工建設(shè)中施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

在房建工程施工建設(shè)過程中，要高度重視施工技術(shù)的管理，確保施工人員以及技術(shù)人員能夠按照規(guī)范化程序進行相關(guān)的技術(shù)管理。比如，在混凝土技術(shù)的管理工作中，混凝土的現(xiàn)場配制技術(shù)要安全可靠，保證房建工程的質(zhì)量安全。配制中所需要的水泥、砂以及石料在進場期間，水泥需要有專業(yè)的出廠合格證，實際的現(xiàn)場儲存期不可以超過三個月的保質(zhì)期。砂以及石料要嚴格按照生產(chǎn)地來采購。混凝土在配制施工之前，需要由專門的試驗部門對混凝土的實際配合比進行有效的試配管理，并且在試驗部門出具相關(guān)的規(guī)范化配驗單之后，再按照配驗單上的標準配合比開展施工工作。在混凝土的具體澆筑工作中，應(yīng)嚴格按照工程施工的設(shè)計規(guī)范化要求進行施工，每層樓的混凝土需要進行二次澆筑，第一次對柱混凝土進行科學(xué)澆筑，第二次對柱與梁板之間的交界位置的節(jié)點區(qū)混凝土以及梁進行科學(xué)澆筑。房建工程施工過程中混凝土澆筑中的樓梯應(yīng)該隨柱錯半層進行澆筑。澆筑混凝土過程中，底部盡量先澆入一定范圍的水泥砂漿，然后澆入已經(jīng)加入石料的混凝土。在混凝土的振搗工作期間，不可以破壞鋼筋以及專用的預(yù)埋件。盡量安排專人看守模板，避免暴模現(xiàn)象的發(fā)生。澆筑的實際方向應(yīng)該盡量從一端向另一端進行推入，同一個流水段在混凝土澆筑過程中，要連續(xù)澆筑。澆筑時要高度重視澆筑的實際高度以及振搗棒的實際插入間距、插入的深度以及插入順序。施工縫處在新澆混凝土之前，需要將原先混凝土的浮石鑿去除，而且要盡量沖洗干凈，再刷素水泥漿，之后再用水泥砂漿將其抹壓平整，最后完成混凝土的實際澆筑工作。

2.3加強房建工程施工建設(shè)中施工現(xiàn)場的進度管理

在房建工程施工建設(shè)的進度管理過程中，需要按房建工程的施工階段進行有效分解，重點突出房建工程的施工進度控制節(jié)點。房建工程施工中應(yīng)該針對不同的施工階段重點以及施工建設(shè)過程中的有關(guān)條件，進行科學(xué)化施工細節(jié)要求的制定，從而實現(xiàn)房建工程施工建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)之間的平衡，最終確保施工現(xiàn)場進度管理控制點的順利實現(xiàn)。房建工程施工建設(shè)過程中的工程建設(shè)施工單位要對工程每個階段的目標進行科學(xué)分解，明確每個環(huán)節(jié)的目標。具體來說，可以利用總進度網(wǎng)絡(luò)為目標制定的依據(jù)，明確每個施工單位的分包目標，然后根據(jù)房建工程車的合同責(zé)任書將分包責(zé)任進行貫徹落實，利用分頭實現(xiàn)每個部分目標的方法來保證最終總目標的順利實現(xiàn)[3]。從專業(yè)工種角度出發(fā)，將施工進度進行科學(xué)分解，明確不同工種的交接日期，在專業(yè)或者是工種不相同的施工任務(wù)中，要高度重視相互之間的配合程度，從而更好的做好交接工作。更好的為以下一道工序提供充足的準備條件，而且要明確因為耽誤下一道工序的進行而導(dǎo)致的窩工等相關(guān)損失以及房建工程施工建設(shè)過程中總施工進度的損失。房建工程施工建設(shè)的相關(guān)管理人員要強化施工進度的重要性，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成施工工作。

3.結(jié)語

總而言之，房建工程建筑施工現(xiàn)場管理是一項綜合性較強的工作，需要從房建工程施工建設(shè)的施工現(xiàn)場的多個方面進行控制管理。針對房建工程現(xiàn)場管理中可能出現(xiàn)的問題，制定科學(xué)的管理措施。從房建工程施工建設(shè)的質(zhì)量安全方面、進度管理方面以及技術(shù)管理方面等進行管理，從而確保房建工程施工建設(shè)中現(xiàn)場管理水平的不斷提升。 [科]

【參考文獻】

[1]陳萬才.基于房建工程質(zhì)量的施工現(xiàn)場管理方法分析[J].門窗，2014，01：254.

第2篇：建筑市場研究范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工質(zhì)量

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，為了拉動經(jīng)濟和擴大內(nèi)需，近些年我國對建筑設(shè)施的投資增加很多，因此建筑行業(yè)的發(fā)展非常迅速。然而，由于這個行業(yè)的迅速發(fā)展，同樣導(dǎo)致了房屋建筑質(zhì)量的缺陷，暴露出房屋建筑過程中的諸多問題。例如：安全管理和造價管理的不完善、噪聲擾民、建筑物的不均勻沉降、墻體開裂、污染環(huán)境等，這些缺陷和問題會對建筑的結(jié)構(gòu)和長久使用與維護帶來惡劣的影響，致使房屋建筑的整體不合格，直接關(guān)系著人民群眾的生命及財產(chǎn)安全。根據(jù)本人在施工過程中的親身實踐和體會，對房屋建筑在施工過程中出現(xiàn)的造價管理不完善、安全、環(huán)境污染、質(zhì)量等問題進行了探討，并提出了相關(guān)應(yīng)對措施。

1、施工中的造價管理問題及應(yīng)對措施

1.1造價管理的問題

在現(xiàn)階段的房屋建筑施工中，造價管理存在的主要問題包括：針對建筑工程造價的法制約束不健全、報價決策機制缺乏科學(xué)指導(dǎo)；成本的控制方式落后，無成本控制依據(jù)；索賠人員的技術(shù)水平低、整理和收集索賠證據(jù)意識單薄、工程索賠意識較弱等缺點。同時，新技術(shù)、工藝方法的不確定性、政策的變化性、惡劣天氣的變化、作業(yè)區(qū)周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)、工程主要參與人員的流動等問題的出現(xiàn)，都會對工程的造價造成影響。

1.2 應(yīng)對措施分析

加強項目的管理與成本控制。在項目施工前，采用科學(xué)的管理方法對施工項目的經(jīng)濟投入額進行認真核算，編制施工項目的成本計劃，做好施工前的保障工作。

強化施工過程管理。加強工程的進度控制，降低人工費和管理費等的投入；避免出現(xiàn)由于施工質(zhì)量引起的返工現(xiàn)象，強化工程質(zhì)量的管理；施工過程中，不準隨意提高設(shè)計標準和進行圖紙變更，加強對工程變更的管理。

強化施工材料的價格控制。工程的材料費用占項目工程建設(shè)總投資的50%以上，很多的新型材料不僅在性能上優(yōu)于替代材料，而且價格上也很低廉，所以要按照材料市場的價格變化規(guī)律，對施工材料的價格進行動態(tài)管理，以降低材料費用。

2、施工中的安全管理問題及應(yīng)對措施

2.1 施工中的安全管理存在的問題

缺失執(zhí)行力的法律法規(guī)約束。雖然近些年國家陸續(xù)制定了系列關(guān)于建筑安全的法律法規(guī)，但是部分施工企業(yè)未嚴格依據(jù)法律法規(guī)進行管理，心存僥幸心理，致使安全事故在建筑施工過程中不斷發(fā)生。

施工企業(yè)的不健全管理制度。在房屋建筑行業(yè)中，很多施工單位在安全管理制度上存在不健全、執(zhí)行力不足、未從本單位的實際情況出發(fā)等現(xiàn)象，另外，施工單位在對施工人員的安全教育上，落實力度不夠，制度不健全，安全管理和施工人員未按照制度規(guī)定的方式和時間進行安全教育。

監(jiān)督部門安全監(jiān)督的。很多地方安全監(jiān)督管理部門，在對施工過程的安全監(jiān)督過程中，普遍存在監(jiān)督力度不夠、未嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)進行監(jiān)管和處罰。監(jiān)理單位未對施工現(xiàn)場進行認真管理，安全監(jiān)理生產(chǎn)職責(zé)瀆職，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，未及時消除，致使事故最終發(fā)生。

2.2 應(yīng)對措施分析

完善的安全管理體系。創(chuàng)建明確的、完整的安全目標、計劃和方針，設(shè)立安全管理部門，建立企業(yè)施工安全考評及獎罰責(zé)任制度，建設(shè)快捷高效的安全管理信息系統(tǒng)，開展有組織的群眾性安全管理活動，以提高人員的安全作業(yè)意識。

加大安全資金的投入，降低事故的發(fā)生。安全保護設(shè)備、材料及工具等要避免毀損，及時更新，降低施工人員傷亡的機率。

不斷完善施工安全的監(jiān)督措施。以科學(xué)管理和技術(shù)進步為基本出發(fā)點，堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，建立建全安全監(jiān)督管理制度，從安全教育、檢查、隱患通報及整改四個方面對施工單位進行重點監(jiān)控，使施工中的安全管理工作真正的進入規(guī)范化和法制化的軌道中去。

3、環(huán)境污染問題及應(yīng)對措施

3.1施工中環(huán)境污染問題

建筑垃圾污染和噪聲污染是房屋建筑施工過程中的兩個主要環(huán)境污染問題。建筑垃圾為房屋建筑在施工過程中所產(chǎn)生的渣土、包裝、廢棄的建筑材料、粉塵等，其構(gòu)成了對周邊大氣與水體的污染、直接影響著周圍人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量和生命安全。建筑施工過程中的噪聲污染是最突出也是最常見的污染問題，其發(fā)生于整個房屋建筑施工的全過程。房屋建筑在施工作業(yè)時，產(chǎn)生的較大噪聲會與周圍其他噪音混合，產(chǎn)生高達100多分貝的混合噪音，對周圍居民的正常生活作息及環(huán)境造成惡劣影響。

3.2應(yīng)對措施分析

施工單位的施工項目部，要制定嚴格的相關(guān)建筑廢料、垃圾的處理流程，確定垃圾傾倒點并定時處理，分責(zé)任人、分段進行監(jiān)督，同時要制定明確的獎懲制度；在垃圾運輸過程中，約束運輸行為，不得隨地傾倒或灑落，以避免造成二次環(huán)境污染。 由于人對噪聲的可接受范圍通常低于85分貝，所以房屋建筑在施工時，可采用改良的施工設(shè)備和先進的施工技術(shù)方法以降低噪音的產(chǎn)生；如果需要進行夜間趕工的項目，在征得有關(guān)部門的批準，并通報附近小區(qū)后，要采取隔音措施，將施工噪音限制在55分貝以下，避免對小區(qū)居民造成噪音污染。 在施工現(xiàn)場管理中，要定期清除建筑施工設(shè)備攪拌機、水泥罐等的內(nèi)部及表面灰塵；建筑材料在運輸過程中，車輛的全面遮蔽工作要做好，避免和降低粉塵對大氣環(huán)境的污染[2]。

4、房屋建筑的質(zhì)量問題及應(yīng)對措施

4.1常見的房屋建筑質(zhì)量問題

在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時，各城市對投資環(huán)境正進行逐步優(yōu)化，居民的居住條件不斷改善，與此同時，部分新建房屋工程只追求美觀和工程進度，忽略工程質(zhì)量，影響到建筑物的結(jié)構(gòu)及使用安全，例如：房屋墻面開裂、空鼓、起砂、起皮、墻體滲漏，門窗的縫隙大，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)，廁浴間地面積水、倒坡等現(xiàn)象，個別房屋建筑甚至出現(xiàn)整體坍塌、不均勻沉降等事故的發(fā)生。

4.2 應(yīng)對措施分析

技術(shù)人員要加強崗位責(zé)任心。要對技術(shù)人員加強宣傳力度和崗位培訓(xùn)，通過實例剖析和典型案例宣傳等形式，讓技術(shù)人員對工程質(zhì)量問題的危害性有著充分的認識。

施工管理制度的標準化。完善各項施工質(zhì)量管理體系，質(zhì)量驗收時，要嚴格按照質(zhì)量標準驗收，必須執(zhí)行項目施工三檢制，履行驗收簽字程序。不合格的工步，下道工序不得進行的施工。

強化監(jiān)理機構(gòu)的管理職能。監(jiān)理單位要對工程施工中易發(fā)生質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則。監(jiān)理人員在構(gòu)配件、材料進場使用過程中，嚴格進行各項檢查，要求見證送檢等各項監(jiān)理行為及認真做好房屋建筑的質(zhì)量驗收工作。

提倡使用新型建材。新型建筑材料的問世與應(yīng)用，通常都會帶來施工技術(shù)和工藝的創(chuàng)新，同樣會進一步增強建筑物的各項功能，降低工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

5、結(jié)束語

上述分析的幾點都是施工中容易被忽視而又常見的問題，但仔細研究后發(fā)現(xiàn)，如果不對這些問題加以重視，其對建筑物造成的影響會很嚴重。本文所提出的針對上述問題的解決方案，雖會增加工程的施工成本，但卻換來房屋建筑功能的大幅提升，從施工工程的價值理念來說，這些都是非常值得的。

參考文獻：

[1]祖青山.房屋建筑施工問題控制措施的探討[M].中國環(huán)境科學(xué)出版社，1997，78

[2]汪新軍.對房屋建筑工程施工問題的管理 [J].科技資訊，2009

第3篇：建筑市場研究范文

[關(guān)鍵詞]：陜北地區(qū)；常氏莊園；建筑空間；儒家文化

1、常氏莊園沿革概述

1.1概述

常氏莊園，由上下兩套四合院巧妙的拼接而成，布局緊湊，莊園繼承了傳統(tǒng)四合院對稱的特點，結(jié)構(gòu)精美，裝飾藝術(shù)十分精細。因為特殊的地理環(huán)境，莊園最前面用塊石筑高畔。下院，由廳房、耳房，石院磨房，馬廄廁所等要素組成。上院，由靠崖窯式的主窯、兩個暗院和廂窯及石木結(jié)構(gòu)的倒座組成，呈“明五暗四六廂窯”式布局。常家的祖先依靠土地發(fā)家，并時刻秉持著“務(wù)本敦倫”的治家之道，常氏發(fā)家后便建造了這樣一組精美四合院。

1.2沿革

常氏家族在艱難的創(chuàng)業(yè)中，崇尚讀書習(xí)儒，使世代名家輩出。尤其敢為天下先的常萬達從開始踏上“萬里茶路”到成為富甲海外的晉商巨賈，為常家莊園的建筑奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)。

常仲林是常氏的祖先，于明弘治年移居到榆次的車惘村，以放羊謀生，直至安家落戶。從第六代開始，常氏開始經(jīng)商。到第八代，從“行商”發(fā)展到“坐商”。常威及其二子常萬^、常萬達設(shè)立了兩個字號“大德玉”及“大德常”，由此，以這二子為首及其之子形成了兩大商業(yè)集團。尤其是常萬達，不僅膽識過人，還極具商業(yè)頭腦，靠著中俄貿(mào)易中的高份額茶葉輸出，完成了常氏的原始資本積累，也為建造常氏莊園奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)。

常氏家族的經(jīng)久不衰，與其對讀書的重視離不開，亦與其對“學(xué)而優(yōu)則賈”的治家之道的恪守有關(guān)，并將“誠信”、“仁義”、“忠恕”等觀念融入自己的商業(yè)活動中。

陜北地區(qū)由于千百年來的自然變化，形成了復(fù)雜的地貌，私家莊園以三合院、四合院布局或組合式四合院為主。這些莊園在空間上雖然有規(guī)模大小，地形特點的不同，但整體都是依山而建，莊園的空間與其所在的地形地勢有著直接的關(guān)系。

2、常氏莊園空間布局

米脂的常氏莊園，背山面水，前后空間十分狹窄，因此整個個莊園只有兩個院落，院落左右伸展，因此院落較寬，屬于寬展型四合院組合，和中原的去窄長的合院形成了強烈的反差。（如圖3.3）常氏莊園的宅院整體布局由上下兩套四合院組成，上下院左右整體呈對稱形式，莊園大門磚木結(jié)構(gòu)，硬山頂，青瓦覆頂。下院建有對稱的倒座廳房、耳房，西側(cè)園門內(nèi)是碾磨院，東側(cè)是馬圈及廁所，下院寬達22米，深8米。）二門為卷棚式，雙扇雙門，平日里前開內(nèi)閉，人們從兩邊通行，避開了大門直沖主宅，起到了影壁的作用，高3.76米。登上寬2.8米的十五級臺階穿過二門，便是主院，主院是比較典型的“五明四暗六廂窯”的莊園建造模式，座東北朝西南，寬23米，深16.4米。因莊園地勢高，院落寬，因此采光非常好。主院內(nèi)有石床和兩顆槐樹。

其特點筆者總結(jié)為以下三點：

①由于地形的限制，常氏莊園在整體布局上左右延伸，呈左右寬扁式。

②整個莊園從抬高的石畔到主窯，層層抬高，整體高差約有14米，完全結(jié)合了地形，不但塑造了順應(yīng)自然的空間藝術(shù)，由有了自然天成的美學(xué)效果。

③山下院落結(jié)合部位的窯洞處理十分精妙，主院廂窯末開一孔，孔內(nèi)朝南有一過洞，洞內(nèi)有兩孔小窯，此設(shè)計方式使小窯相當隱蔽，在陜北私家莊園中很少有這樣對于空間的處理手法。

3、中國傳統(tǒng)文化對莊園發(fā)展的影響

1、儒家文化對莊園的影響

封建社會的生產(chǎn)方式和農(nóng)耕經(jīng)濟性質(zhì)決定了家庭是構(gòu)成整個社會的細胞，因以家庭為單位的生產(chǎn)和以土地作為依附的生存，發(fā)展出了家族、宗族?！斑@種以血緣為聯(lián)系的宗族自治，以父權(quán)家長制為基礎(chǔ)，逐漸形成一套組織制度，有相應(yīng)的家法族規(guī)去嚴格規(guī)定輩分、嫡庶、長幼、主從的等級秩序，從而形成宗法制度?！薄?】在傳統(tǒng)社會正是以宗法制度為基礎(chǔ)，從而形成了以家族為中心的倫理文化觀念。于是也就衍生出許多傳統(tǒng)文化。統(tǒng)治者們倡導(dǎo)儒家思想，將“仁”、“禮”思想與宗法制度結(jié)合，發(fā)展出“忠”、“孝”，并形成一套道德規(guī)范，成為人們道德、價值評判的標準。

在儒家思想的倡導(dǎo)下，筆者認為影響莊園發(fā)展的思想觀念有兩點：

第一，男尊女卑，在父權(quán)社會，家族的繁衍是頭等問題，以男子繼承父業(yè)的方式進行，這就導(dǎo)致重男輕女的思想。

第二，家族中有著長尊幼卑的觀念，并以此來確定其在族中的地位。這些思想觀念對莊園的選址、朝向、方位、裝飾等，都有著影響。

2、農(nóng)本思想和商業(yè)文化對莊園發(fā)展的影響

農(nóng)業(yè)是最早發(fā)展起來、最基礎(chǔ)、最重要的產(chǎn)業(yè)，陜北地區(qū)的民眾世世代代在“黃土地里刨食”早已把農(nóng)耕視作理所當讓的營生，男耕女織的自然經(jīng)濟占據(jù)著主導(dǎo)地位。但商業(yè)活動的出現(xiàn)對農(nóng)民的生存構(gòu)成威脅，但商人一直保持著發(fā)展的勢頭。直到明清時期商品經(jīng)濟繁榮起來，形成了一些商業(yè)城鎮(zhèn)，更多的人棄農(nóng)經(jīng)商，一些地主也開始經(jīng)商。

農(nóng)本思想和商業(yè)文化對莊園發(fā)展有以下三點影響：

1：以經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品為主，地主們多是立足于農(nóng)業(yè)，間接的以土地為生，同時促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。

2：以購置土地擴大再生產(chǎn)，地主們獲得利潤后的第一件事往往是購置土地。

4、莊園文化對現(xiàn)代教育的啟示

儒家傳統(tǒng)倫理思想中“仁義禮智信”深刻的影響著陜北地區(qū)私家莊園的建筑布局、建筑裝飾及人們的生活習(xí)俗。這種封建宗法等級制度下建立的道德規(guī)范思想，雖有腐朽、落后、過時的因素，但這些思想所蘊含著的中國傳統(tǒng)美德的精華成分，是現(xiàn)代生活中重要的價值規(guī)范和倫理準則，對當代思想道德教育和健全社會道德體質(zhì)有著重要的意義。

[參考文獻]：

第4篇：建筑市場研究范文

【關(guān)鍵詞】高層住宅建筑；施工技術(shù)；控制措施

中圖分類號：TU71

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0278（2015）05-127-01

一、高層住宅建筑施工中的控制技術(shù)措施

（一）后澆帶施工技術(shù)

后澆帶在高層住宅中使用，有利于解決沉降差和防止混凝土裂縫的產(chǎn)生。后澆帶的斷而形式有平直縫、階梯縫、企口縫以及V形縫，但是較常用的是平直縫。當工程中的墻和板的厚度在60厘米以上時，一般用企口縫，在30厘米以下時采用平直縫，而在這兩者之間時采用階梯縫。其施工技術(shù)為：

1.在澆筑后澆帶之前應(yīng)該將所有的裂縫以及積水都排除，并且確保后澆帶構(gòu)件的兩邊的表而保持一天以上的濕潤狀態(tài)。后澆帶的施工縫必須避免雜質(zhì)和水長時間滯留；其次，后澆帶設(shè)模板預(yù)設(shè)應(yīng)按照施工圖上的要求進行，應(yīng)保證模板具有較高的穩(wěn)定性和強度，模板的材料可以選擇粗細一致，網(wǎng)格均勻的鋼絲。

2.對后澆帶進行保護時，通常在后澆帶縫的兩端或兩側(cè)。采用設(shè)置擋水磚或在后澆帶內(nèi)壁上涂抹防水砂漿的措施來完成保護。地下室縱向后澆帶的保護，一般是采用砌磚的形式。

3清理完后澆帶施工縫之后，應(yīng)該用鐵皮或者其他模板。在對其頂端進行封蓋，還需要利用砂漿等筑成一條擋水帶，并在周圍設(shè)置其臨時的欄桿進行圍護，防止施工過程中鋼筋受到污染，避免垃圾的堆積。

（二）梁柱施工技術(shù)

遵循“強節(jié)點、弱構(gòu)件”的原則。遵循這一原確保梁柱端的節(jié)點不過早發(fā)生破壞。節(jié)點強度是提高整體框架中的節(jié)點核芯區(qū)的抗剪切能力的重要保證。遵循“強剪弱彎”的原則。在這一原則的指導(dǎo)下，結(jié)合部的設(shè)置位置可以是設(shè)在梁上，以確保結(jié)合部位的混凝土強度是處于柱和梁的混凝土范圍之間的，當澆筑節(jié)點的柱混凝土之后，應(yīng)該立刻澆筑梁混凝土，并且將用于封堵混凝土的模板拆卸下來，這樣才能使梁柱兩者的混凝土充分混合，從而產(chǎn)生一種強度比梁C30還要大的混凝土，明顯提高抗剪切能力。

（三）混凝土施工技術(shù)

1.利用泵輸送混凝土，泵使用之前可以用水泥純漿進行，以提高輸送的通暢度，提高輸送的速度和質(zhì)量。但泵輸送混凝土容易導(dǎo)致較大的坍落度，因此應(yīng)該有序地輸送，并注意加快澆筑的速度，盡量減少混凝土暴露在外而的時間。

2.在振搗梁板混凝土的時候，可以采用平板式或者插入。式的振動器或振動棒。平板式的振動器一般是用于澆筑樓板混凝土?xí)r振搗，在這個過程中應(yīng)該讓混凝土和平板底部完全接觸，并使振搗的兩個而重疊。振搗結(jié)束的標志應(yīng)該是混凝土的表而出現(xiàn)泛漿，并且混凝土沒有下沉，這個時候振動器可以緩慢地向另一個地方移動。而插入式的振動棒一般是用在梁的振搗中，振搗時垂直插入到混凝土還未發(fā)生初凝的下層，深入到50至100毫米的地方進行振搗。并確保兩層混凝土結(jié)合在一起。每一個混凝土點的振搗時間通常為20到30秒，當混凝土的表而沒有出現(xiàn)氣泡并且不下沉的時候，就可以停止振搗。

3.混凝土的養(yǎng)護。對于樓而來說，一般采用塑料薄膜覆蓋的方法進行養(yǎng)護，并且保證每一天在塑料薄膜上淋水兩次或者兩次以上，以保持混凝土適當?shù)臐穸?，避免出現(xiàn)干裂現(xiàn)象。混凝土養(yǎng)護的時間一般要在半個月左右，不能少于14天。在進入下一道工序之前要確保混凝土有一定的強度。

（四）模板技術(shù)

用企口連接角模和平模，避免由于拼接松漏而出現(xiàn)漏漿的現(xiàn)象，同時還有利于避免出現(xiàn)上下墻柱錯位的現(xiàn)象。應(yīng)該通過拉通線將墻柱以及梁的模板找直，確保整個結(jié)構(gòu)中的陰陽角呈方正狀態(tài)，棱角呈順直狀態(tài)。墻柱梁二者模板以消除模板拼縫不嚴和漏漿現(xiàn)象，同時可防上下墻柱錯位。梁模板、柱、墻上口模板拉通線找直，以確保整體結(jié)構(gòu)棱角順直，陰陽角方正。粱模板及柱、墻模板從立模到澆筑的整個過程中，應(yīng)該通過拉通線來對長寬高進行校驗，確保澆筑時保持通線。

二、結(jié)束語

在現(xiàn)代高層住宅建筑工程中，可以先用千斤頂將大模板頂升到位，校正之后開始澆筑混凝土，水平結(jié)構(gòu)施工常在模板下口高度和上一層樓而標高一致時進行。其次，通過整體滑模法，可以確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，有利于減少工程量和高空作業(yè)，施工速度快，成本低，且安全性能較高。最后，還可以通過逆作法施工等來加強高層住宅房建施工。

總之，各方主體在施工過程中要嚴把質(zhì)量關(guān)，把握施工中每一個環(huán)節(jié)，要在工作中不斷提高各方而技能和水平，真正做到提高施工技術(shù)和施工水平。

參考文獻：

[1]白竣竹.建筑施工中后澆帶的功能作用與施工技術(shù)分析[J]建筑科學(xué)，2011，12（29）：77-78

第5篇：建筑市場研究范文

【關(guān)鍵詞】太陽能構(gòu)件；適配性；調(diào)研

1.太陽能電池板與建筑屋頂適配性設(shè)計的特點

太陽能電池板是由太陽能電池組件組合而成的。太陽能電池板在建筑屋頂設(shè)計一體化的應(yīng)用上比太陽能集熱器優(yōu)勢更大。

首先，太陽能電池板重量輕、厚度薄、建材化的太陽能電池板對屋頂?shù)暮奢d小。因此，在屋頂上預(yù)先預(yù)埋支架便能有效的將太陽能電池板成功的安裝。

其次，太陽能電池板是由很多個片狀形式的太陽能電池組件組合而成，其在工程項目應(yīng)用中可以根據(jù)實際需求靈活定制。

最后，太陽能電池片根據(jù)制作材料不同，其力學(xué)性能、電學(xué)性能和顏色均有變化。比如多晶硅太陽能電池片多個組合而成的太陽能電池板表現(xiàn)出來的顏色為綠色、藍色、金色和紅色等多種顏色，可根據(jù)建筑各自的性質(zhì)適當選擇，以豐富屋面的色彩，本試點工程選擇藍色太陽能電池板。

2.太陽能電池板與建筑屋頂適配性設(shè)計的形式

理想的太陽能光伏屋頂系統(tǒng)首先必須具有防風(fēng)避雨以及審美的功能，這表明它應(yīng)具有以下基本要求：

第一，能較容易與其它建筑屋結(jié)構(gòu)設(shè)計合成一體，保證建筑自身必須的防水，與普通瓦的成本接近并同樣具有持久性能。

第二，太陽能光伏系統(tǒng)與普通建筑屋頂安裝做法相同或接近，同時必須符合建筑標準規(guī)范。

第三，理想的太陽能光伏系統(tǒng)可以由傳統(tǒng)的建筑屋面安裝工完成。

第四，太陽能光伏系統(tǒng)線路連接必須符合相關(guān)規(guī)范，避免由于電線、接線盒以及安全性不同而導(dǎo)致的系統(tǒng)復(fù)雜化。

第五，太陽能光伏系統(tǒng)留有簡便的維修空間。

太陽能電池板與住宅屋頂設(shè)計一體化的形式主要體現(xiàn)在以下幾方面：

第一，在坡屋頂建筑的屋面結(jié)構(gòu)上附加太陽能電池板的支架，保證其與屋面之間保持一定的架空層，架空層不小于100mm，這樣有利于太陽能電池板背面的降溫和通風(fēng)。合理選擇太陽能電池板的形式、功率和顏色，在坡屋頂協(xié)調(diào)布置，使建筑整體具有美觀性。

第二，太陽能電池板安裝于整個坡屋面的南向、西向和東向坡面，其節(jié)省和替代了普通瓦的安裝，每組太陽能電池板之間用鋁合金框與屋面結(jié)構(gòu)固定，太陽能電池板之間用黑色塑料密封，起防水作用，保證該屋頂太陽能光伏系統(tǒng)有25年的壽命。

第三，建材化屋面太陽能光伏瓦，其外觀形狀、安裝形式與普通屋面瓦相似。例如：Star Unity AG生產(chǎn)的陽光瓦（Sunny Tile），瓦片長440mm，寬260mm，厚35mm。1m2的屋面需要13塊陽光瓦，每塊重量約為1kg。

3.吉林省長春市朝陽區(qū)52.25kW太陽能光伏發(fā)電項目調(diào)研

筆者在論文創(chuàng)作期間對吉林省長春市當?shù)氐奶柲芄夥l(fā)電項目做了調(diào)研，該項目位于長春市朝陽區(qū)修正路與震宇街交匯南200米，地理位置為北緯43.825°，東經(jīng)125.295°，項目設(shè)計單位是中電電氣光伏電站事業(yè)部，該光伏發(fā)電項目的發(fā)電系統(tǒng)采用用戶側(cè)并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)技術(shù)方案，該項目的總裝機容量52.25kW太陽能光伏發(fā)電項目，太陽能電池板順支架平面安裝。光伏發(fā)電站的優(yōu)點是無污染、建設(shè)周期短、維護簡單、能源質(zhì)量高、穩(wěn)定性好、使用壽命長和不受太陽能資源分布地域性的限制。

通過國際通用衛(wèi)星數(shù)據(jù)庫得到以下氣象信息，該項目采用的太陽能電池板的規(guī)格是1640mm*990mm*40mm，最大額定功率P為250W，選用了陽極氧化的抗腐蝕的鋁合金材質(zhì)邊框作為剛性支撐，傾角為30°，每塊太陽能電池板由60個規(guī)格為156mm*156mm的太陽能電池片組成，把電流和電壓都很小的單片太陽能電池片經(jīng)過串聯(lián)獲得高電壓，再經(jīng)過并聯(lián)獲得高電流，把它們封裝在一個鋁合金邊框上，上面依次安裝光伏鋼化玻璃，封裝EVA，太陽能電池片背面的背板、充入氮氣、密封，整體稱為太陽能電池組件，俗稱太陽能電池板，接著通過二極管（防止電流回輸）輸出，當太陽能電池板局部產(chǎn)生熱斑現(xiàn)象的時候，二極管將工作，讓主電流不再從有熱斑的太陽能電池片上通過，從而限制太陽能電池板發(fā)熱和性能損失，再通過逆變器將光伏產(chǎn)品在光照情況下產(chǎn)生的直流電能轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘Ｄ苁褂玫慕涣麟?，將交流電儲存在光伏配電柜里，供日常使用或賣到公用電網(wǎng)。該項目屋頂總計有200塊太陽能電池板，板與板間隔20mm，經(jīng)板底接線盒串連共同發(fā)電，其中單晶硅太陽能電池板共計90塊，每塊單晶硅太陽能電池板功率為275W，型號為275W-60M，多晶硅太陽能電池板共計110塊，每塊多晶硅太陽能電池板功率為250W，型號為250W-60P，經(jīng)技術(shù)人員計算，其日平均發(fā)電量1kWh，即1度電，國家補助為0.14元/kWh，并網(wǎng)賣電價格為0.88元/kWh，按市場價格每4元/瓦的價格，太陽能電池板的價格約為1000元/塊，太陽能電池板標準條件發(fā)電為25℃，可承受的最低溫度為零下50℃，屋頂每天的總發(fā)電量最大為350kWh，年平均每天的總發(fā)電量為200kWh。

4.結(jié)語

綜合長春海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)園住宅試點工程的地理位置，建筑設(shè)計狀況等因素，筆者采用嵌入式瓦屋面光伏電池與坡屋面的結(jié)合應(yīng)用方案，屋面多晶硅太陽能電池板發(fā)電，為住戶日常所需的電視、電燈、空調(diào)等供給電力，多余的電用太陽能蓄電池儲存，或者余電上網(wǎng)，到公共電網(wǎng)賣掉，與建筑一體化的太陽能熱水方面，住宅采用集中集電，分戶供水的綜合系統(tǒng)，綜合住戶的電熱水器，因為考慮到電熱水器儲熱水水量有局限性，為保證住戶突然的熱水需求以及維修管理簡單方便，因此在住宅屋頂為每為住戶設(shè)置獨立的儲熱水箱，綜合試點工程分析了工程最佳適配的太陽能建筑一體化系統(tǒng)，同時調(diào)研了長春當?shù)匚蓓敯惭b的太陽能工程，獲得了長春地區(qū)多晶硅太陽能電池板的具體發(fā)電數(shù)據(jù)，經(jīng)濟效益，為當?shù)靥柲芙ㄖO(shè)計提供數(shù)據(jù)參考。

參考文獻：

[1]鄧曉敏，沈輝.屋頂計劃催生光伏瓦.太陽能，2005年.第六期：24-25.

[2]Maria Cristina Munari Probst， Christian Roecker. Towards an improved architectural quality of building integrated solar thermal systems（BIST）. Solar Energy， 2007（81）： 1104-1116.

[3]王穎，王智宇.嚴寒地區(qū)居住類建筑節(jié)能75%的關(guān)鍵技術(shù)研究[J].長春工程學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2015，02：65-67+108.

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第6篇：建筑市場研究范文

關(guān)鍵詞：勞務(wù)分包 農(nóng)民工 問題 措施

根據(jù)我國《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，我國的工程建筑企業(yè)劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。由于我國農(nóng)業(yè)人口仍占大部分，隨著改革開放的實施，農(nóng)民改變了依附土地生存的傳統(tǒng)習(xí)慣，逐漸走出農(nóng)村，到外面尋找各種工作機會“打工”。因此，在世界上出現(xiàn)了中國所特有的一種勞動者稱謂——農(nóng)民工。在建筑施工領(lǐng)域，農(nóng)民工已占建筑業(yè)實際從業(yè)總?cè)藬?shù)的很大比例，絕大部分建筑施工的一線操作人員都是農(nóng)民工。農(nóng)民工進入建筑施工領(lǐng)域，大部分都是以勞務(wù)分包的形式進入。在實際的建筑施工領(lǐng)域，勞務(wù)分包管理混亂，導(dǎo)致安全質(zhì)量事故頻發(fā)。最近的有2011年“靖宇-松江河”鐵路“騙子承包、廚子施工”，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴重質(zhì)量安全隱患；2012年5月湖南炎汝高速公路隧道人和炸藥雷管混裝爆炸，導(dǎo)致20人遇難的悲劇。為改變目前建筑市場中勞務(wù)分包的現(xiàn)狀，需要切實規(guī)范勞務(wù)分包的管理，以減少安全質(zhì)量事故和隱患，提高建筑施工市場的運行效率。

1. 我國建筑施工領(lǐng)域體力勞動工作者的用工變遷

20世紀80年代中期以前，我國的建筑企業(yè)大部分屬于國有性質(zhì)，民營建筑企業(yè)很少。當時的建筑施工領(lǐng)域，企業(yè)外部用工較少，大部分工作均由企業(yè)的正式員工完成。企業(yè)的人員構(gòu)成方面，管理人員的比例較低，工人的比例較高。

20世紀80年代后期至2007年，中國的農(nóng)民大量離開自己的土地外出打工。由于使用農(nóng)民工的成本遠低于施工企業(yè)使用自己正式職工的成本，在此期間，建筑施工領(lǐng)域的體力勞動由農(nóng)民工開始承擔(dān)發(fā)展到以農(nóng)民工為主體，大量的民工隊跟隨工程施工企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國各地。同時，民工隊實現(xiàn)一定積累以后，開始注冊成立自己的建筑公司。

2007年以后，勞務(wù)分包是使用農(nóng)民工的主要形式。2001年，建設(shè)部頒布《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，提出了勞務(wù)分包企業(yè)的概念。但由于未強制要求，農(nóng)民工大多還是以民工隊的形式存在。2007年，《中華人民共和國勞動合同法》頒布，對企業(yè)用工勞動合同的簽訂進行了規(guī)范。為規(guī)避用工風(fēng)險和降低用工成本，施工總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)開始大量通過勞務(wù)分包形式使用農(nóng)民工。原來的民工隊大多變身為勞務(wù)分包公司或者掛靠到勞務(wù)分包公司名下。

2. 建筑施工領(lǐng)域勞務(wù)分包管理存在的問題分析

由于勞務(wù)分包公司大都是由原來的民工隊演化而來，其員工絕大部分為農(nóng)民工，接受的正規(guī)教育和培訓(xùn)少，且人員流動頻繁，導(dǎo)致建筑施工領(lǐng)域安全質(zhì)量事故頻發(fā)。勞務(wù)分包管理中存在的問題主要有以下幾個方面：

2.1勞務(wù)分包資質(zhì)管理不嚴，導(dǎo)致勞務(wù)分包市場良莠難辨。在勞務(wù)分包市場，首先是資質(zhì)審核時，主管部門存在把關(guān)和監(jiān)管不嚴，導(dǎo)致一些不具備條件的企業(yè)取得和保有勞務(wù)分包資質(zhì)；其次，存在勞務(wù)分包資質(zhì)隨意出借和掛靠的情況，使不具備相應(yīng)能力的民工隊以勞務(wù)分包企業(yè)名義進入建筑施工領(lǐng)域。第三，施工總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)在選擇勞務(wù)分包公司時，也存在自己把關(guān)不嚴，甚至相關(guān)人員從私利出發(fā)，有意引進借用和掛靠勞務(wù)分包資質(zhì)的民工隊。

2.2勞務(wù)分包公司的農(nóng)民工素質(zhì)低、技能不強、安全質(zhì)量意識差。勞務(wù)分包公司的操作工人絕大部分為農(nóng)民工，由于農(nóng)民工的流動性大，勞務(wù)分包公司較少對農(nóng)民工進行職業(yè)技能培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)缺乏；從而，導(dǎo)致勞務(wù)分包公司的操作工人普遍安全質(zhì)量意識缺乏，技能不強，難以適應(yīng)崗位的需要。

2.3施工企業(yè)管控能力弱，存在以包代管現(xiàn)象。由于近些年國家基礎(chǔ)設(shè)施投資的加大，施工總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)的規(guī)模擴張迅速，但這些工程企業(yè)的人員和管理能力并沒有隨著企業(yè)規(guī)模的擴張而同步增長，造成管理失控，對勞務(wù)分包企業(yè)有時只能采取以包代管策略。

3.加強勞務(wù)分包市場管理的措施

為使建筑市場有序發(fā)展，降低安全質(zhì)量事故和隱患的出現(xiàn)頻率，必須采取措施對目前的勞務(wù)分包市場亂象進行規(guī)范和治理。

3.1加強對勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)管理。首先，政府主管部門在資質(zhì)審核時，要嚴把關(guān)，防止不具備能力的企業(yè)取得相應(yīng)資質(zhì)。其次，政府主管部門要動態(tài)監(jiān)控勞務(wù)分包企業(yè)的情況變化，對其資質(zhì)實行動態(tài)管理；對于條件和能力不再具備的企業(yè)，暫停或取消其資質(zhì)。第三，要加強對勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)使用的監(jiān)管，嚴禁資質(zhì)出借和掛靠，一旦發(fā)現(xiàn)，從重處罰。

3.2把好勞務(wù)分包關(guān)，防止不合格勞務(wù)隊伍進入。施工總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)在實行勞務(wù)分包時，要加強對勞務(wù)分包企業(yè)的考察和審核，對其真實能力和業(yè)績進行仔細審查，防止不合格勞務(wù)隊伍進入建筑市場。

3.3改善農(nóng)民工的待遇，降低農(nóng)民工的無序流動性。農(nóng)民工流動頻繁，很大程度上是由于其認為所在勞務(wù)公司的待遇和工作條件差。為此，應(yīng)改善農(nóng)民工的工作條件，提高待遇；這方面，可以從養(yǎng)老保險和工傷保險方面著手，強制所在單位購買。以此來減少農(nóng)民工的無序流動，使其能長期在一個企業(yè)工作，有利于崗位工作技能的提升。

3.4勞務(wù)分包公司和用工企業(yè)應(yīng)加強對農(nóng)民工的培訓(xùn)。安全質(zhì)量意識淡薄、操作技能差是當前大部分農(nóng)民工存在的問題。勞務(wù)公司有義務(wù)和責(zé)任對農(nóng)民工進行崗位技能培訓(xùn)，用工企業(yè)上崗前，尤其是特殊作業(yè)，有必要對農(nóng)民工進行崗前培訓(xùn)。

3.5施工單位配齊管理力量，加強對勞務(wù)分包的管理。施工單位在企業(yè)規(guī)模擴張的同時，應(yīng)注重管理能力的同步提升，對于實行勞務(wù)分包的工程，必須配齊管理人員，做到對勞務(wù)分包隊伍管控有力，嚴防管理失控，“架子隊”管理是發(fā)展的一個方向。

4.結(jié)束語

目前，在我國的建筑市場，勞務(wù)分包非常普遍，農(nóng)民工是我國建筑市場中體力勞動的主要承擔(dān)者。但是，我國目前的建筑市場中勞務(wù)分包管理混亂，導(dǎo)致安全質(zhì)量事故頻發(fā)，嚴重影響了建筑市場的正常運行。引起這些問題的主要原因是勞務(wù)分包資質(zhì)管理不嚴，農(nóng)民工素質(zhì)不高、技能不強，用工企業(yè)管理不到位等。只要針對這些原因，采取有力措施對勞務(wù)分包市場進行治理，就能夠改變目前的亂象，使勞務(wù)分包市場趨于規(guī)范、有序運行。

參考文獻：

[1]中華人民共和國建設(shè)部令第159號，《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》.2007.6.26

[2]中華人民共和國主席令第65號，《中華人民共和國勞動合同法》.2007.6.29

[3]李一凡，徐學(xué)東，崔千祥.我國建筑業(yè)勞務(wù)管理體制研究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2010(17):177-179

[4]任偉.我國建筑勞務(wù)分包市場培育和發(fā)展研究[J].2010(2):33-35

[5]王吉飛.我國建筑勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展[J].華北電力大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2010(2):47-49

[6]杜萍.淺析施工企業(yè)勞務(wù)分包管理[J].市政技術(shù)，2012,30(2):147-150

[7]王奇.勞務(wù)承包市場存在的主要問題及對策研究[J].山西建筑，2012,38(2):259-260

第7篇：建筑市場研究范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場安全文明施工；管理

Abstract: At present, more and more construction project has investment tremendous, time limit for a project cost is high; various functions, complex system; structure of super high construction difficulty, etc.. And this article mainly aims at the construction site construction management in the field of safe and civilized construction management are studied.

Key words: construction site safety civilization construction; management;

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

1.現(xiàn)場安全文明施工管理

1.1安全生產(chǎn)管理制度

1.1.1安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、交底制度

(1) 安全生產(chǎn)教育制度

所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

(2) 安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

質(zhì)安部門主持技術(shù)、綜合部門參加針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全培訓(xùn)?？偝邪鼏挝患案鲗I(yè)承包、業(yè)主另行發(fā)包的專業(yè)承包單位在專職安全員的組織下堅持每周一次安全培訓(xùn)，施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育，通過安全培訓(xùn)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

(3) 安全生產(chǎn)交底制度

根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，質(zhì)安、工程、技術(shù)、綜合部門必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

1.1.2安全檢查、驗收制度

(1) 安全檢查制度

質(zhì)安、工程技術(shù)、綜合部門每半月由安全主任、項目副經(jīng)理、綜合部負責(zé)人組織一次安全大檢查；各班組負責(zé)人和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各班組對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進行整改，并組織復(fù)查。

(2) 安全驗收制度

大中型機械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)勞動安全部門進行驗收后才能使用；腳手架搭設(shè)需進行詳細的載荷驗算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

1.1.3持證上崗制度

根據(jù)廣東省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《廣東省建筑施工特種作業(yè)人員管理實施細則》的通知（粵建安字[2008]85 號）精神，取得省級以上建設(shè)行政主管部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證書（以下簡稱省廳操作證）后，方可上崗作業(yè)。

1.1.4安全隱患停工制度

專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。

1.1.5安全生產(chǎn)獎罰制度

質(zhì)安、工程技術(shù)、綜合部門設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

1.1.6安全例會和安全把關(guān)制度

在整個工程施工期間，安全管理機構(gòu)常駐成員和專職安全員長駐現(xiàn)場，并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄，負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實，負責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

1.1.7重要危險源和安全隱患管理制度

(1) 在工程施工之前，項目副經(jīng)理應(yīng)根據(jù)國家行政主管部門、企業(yè)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員收集和辨識危險源，采用定量評分方法進行風(fēng)險評價，確定重要危險源列表登記，詳細記錄重要危險源名稱、施工階段和負責(zé)監(jiān)控崗位等，制定控制重要危險源的管理方案。

(2) 在施工過程中，項目總工程師要掌握重要危險源的動態(tài)，如實登記重要危險源監(jiān)控情況，持續(xù)地向作業(yè)班組警示，監(jiān)督作業(yè)人員做好有效的安全防護，提供滿足安全要求的生產(chǎn)環(huán)境，做出控制風(fēng)險的對應(yīng)措施，保障安全生產(chǎn)。安全員應(yīng)監(jiān)督控制重要危險源措施和安全技術(shù)方案的落實。

1.1.8臨時用電安全管理制度

(1) 從事安裝、維修或拆除臨時用電工程作業(yè)人員必須符合國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5306-85）中的規(guī)定，并持有有效期內(nèi)技術(shù)考核合格證書，方可從事電氣工作。

(2) 各類電氣工作人員必須掌握安全用電的基本知識和所用機械、電氣設(shè)備的性能，熟悉《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）。

(3) 另外，進場后積極與業(yè)主、項目代建單位、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

2.重大危害因素的識別

高層建筑具有施工樓層高，交叉作業(yè)工序多，施工機械投入量較多等特點，所以施工過程中，機械傷害、高處墜落和墜物打擊和作業(yè)平臺及各類臨時支撐、洞口和臨邊、觸電、火災(zāi)都是本項目的重大危害因素。

3.文明施工制度

3.1職責(zé)

(1) 由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理監(jiān)督，生產(chǎn)經(jīng)理具體負責(zé)，對文明施工全面管理，綜合部負責(zé)實施。

(2) 各單位要明確文明施工的負責(zé)部門。

(3) 建立公司、工地、班組三級文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。

(4) 啟動試運階段，工程啟動驗收委員會主任委員對現(xiàn)場文明施工負責(zé)。

3.2文明施工管理制度

(1) 開工準備階段

(2) 施工階段

(3) 啟動階段

4.文明施工設(shè)施設(shè)置

4.1安全警示標志

在易發(fā)生傷亡事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌。

4.2現(xiàn)場圍擋圍墻

(1) 現(xiàn)場采用封閉圍擋，高度不小于 2m。

(2) 采用裝配式雙面彩鋼夾心圍板進行圍蔽，高度 2 米。

(3) 根據(jù)《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場圍蔽的通知》中的要求，砌筑實體墻除保留必須的建設(shè)工程公示公告信息版幅外，其它墻面應(yīng)采用公益廣告美化。采用商業(yè)廣告的需報經(jīng)有關(guān)部門批準，并且其內(nèi)容、顏色需與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。裝配式鋼圍板上應(yīng)噴繪“施工給您帶來不便，敬請諒解!”字樣或適合形勢需要的公益性標語，不得采用彩色廣告覆蓋。場地條件允許的，圍蔽外側(cè)要同時建設(shè)不少于 1 米寬綠化帶；場地條件不允許的，圍蔽外側(cè)和硬路面銜接處必須采取硬化鋪裝措施。

4.3六牌二圖

在進門按規(guī)定設(shè)置公示欄，并在公示欄上懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)、各施工階段危險源公示牌等；施工現(xiàn)場總平面圖，施工現(xiàn)場消防平面布置圖。

4.4材料堆放

(1) 材料、構(gòu)件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格的標牌；

(2) 水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應(yīng)封閉存放或采取覆蓋等措施；

(3) 易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。

4.5防火

消防器材配置合理，符合消防要求。

4.6宣傳欄、安全教育長廊

施工現(xiàn)場主要通道設(shè)置宣傳欄、安全教育長廊，用于安全生產(chǎn)宣傳及教育。

4.7場容場貌

(1) 道路暢通，應(yīng)當有循環(huán)干道，滿足運輸、消防要求。

(2) 主干道應(yīng)當平整堅實，且有排水措施，硬化材料可以采用混凝土、預(yù)制塊或用石屑、焦渣、砂頭等壓實整平，保證不沉陷，不揚塵，防止泥土帶入市政道路。

(3) 道路應(yīng)當中間起拱，兩側(cè)設(shè)排水設(shè)施，主干道寬度不宜小于 3.5m，載重汽車轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于 15m，如因條件限制，應(yīng)當采取措施。

(4) 工地地面硬地化處理（辦公區(qū)，生活區(qū)，現(xiàn)場道路，材料堆放、鋼筋加工等場地，外腳手架基礎(chǔ)等）。建筑工地內(nèi)工地沙土 100％覆蓋、工地路面 100％硬化、出工地車輛 100%沖洗車輪以及拆除工程工地 100％灑水壓塵。場地硬化混凝土厚度應(yīng)不小于 150mm（含施工通道、材料堆放加工場、辦公、生活區(qū)通道等），工地出入口應(yīng)設(shè)置門衛(wèi)值班室、洗車槽、標準沉淀池和高壓沖洗設(shè)施。

參考文獻：

[1]趙小陽，劉業(yè)光.超高層建筑平面控制網(wǎng)豎向傳遞實踐與研究，測繪信息與工程[J].2010，35（4）.

[2]張晉，張林，方慶法，劉廷明，王尚貴.超高層建筑工程測量控制系統(tǒng)的建立及實施對策[J].建筑施工，2007 年第 12 期.

第8篇：建筑市場研究范文

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；建筑機械；設(shè)備管理

引言

機械設(shè)備是建筑施工企業(yè)的施工工具，也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設(shè)備使用能力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，是機械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù)。但在建筑機械施工過程中，確實還存在著比較多的問題。這些問題，都是非常嚴重的安全隱患問題，因此，如何加強建筑施工企業(yè)機械設(shè)備的管理力度，充分發(fā)揮機械設(shè)備效能，挖掘機械設(shè)備的潛力，具有重要的現(xiàn)實意義。

1施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理呈現(xiàn)出的各種問題

1.1裝備管控中面對的不利現(xiàn)象

因為現(xiàn)在的建筑行業(yè)還不是非常的優(yōu)秀，很多管控模式還沒有落實好，依稀單位的負責(zé)人單純的為獲取利益，通過多種方式來降低費用，對于那些關(guān)鍵的裝備要開展的革新等活動不愿意花費資金，此時必然會使得設(shè)備性能受到影響，無法有序的開展活動，常會帶來很多的不利現(xiàn)象。

1.2單位的設(shè)備管控活動意義不斷的變?nèi)?/p>

一些單位并不能將該項活動放到應(yīng)有的位置上去分析，這種現(xiàn)象最常體現(xiàn)住一些私有的規(guī)模不是很大的單位中。第一，在單位的多想管控活動里，生產(chǎn)運作和安管活動燈飾最為關(guān)鍵的，此時設(shè)備相關(guān)的活動雖說是意義非常的關(guān)鍵，但是真正開展的時候意義并無法體現(xiàn)，很多人都不重視該項活動。第二，很多單位缺少能力優(yōu)秀的對口工作者。最后，但凡是資格較高，而且水平優(yōu)秀的的單位很多時候大都是總承包機構(gòu)，其并不參與到具體的設(shè)備的管控活動中，這些現(xiàn)象都是導(dǎo)致該項活動不被關(guān)注關(guān)鍵要素。

1.3施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理在制度方面不完善。

現(xiàn)今，我國的建筑工程管理體系正處于改革期、快速發(fā)展期，有些企業(yè)便取消了應(yīng)有的、專門開展建筑機械設(shè)備管理的機構(gòu)，這使得機械設(shè)備管理的各項職責(zé)非常不明確，最終導(dǎo)致無法對建筑機械設(shè)備開展高效的管理。除此之外，我國現(xiàn)在也沒有專業(yè)性較強的管理制度，有些企業(yè)雖制定了管理制度，但也不盡科學(xué)、合理并且在實際工作中并不能發(fā)揮很大的效果，再加之對管理工作的不重視，最終便會使建筑機械設(shè)備的質(zhì)量及工作性能都無法得到保障，影響施工工作的順利進行。

1.4施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理人員

在綜合素質(zhì)方面參差不齊?，F(xiàn)今，從事建筑機械設(shè)備管理工作的工作人員綜合素質(zhì)和工作責(zé)任感都比較差。一般體現(xiàn)在：管理者的專業(yè)知識掌握不夠，技術(shù)能力低，甚至還有部分的管理者未經(jīng)專業(yè)的崗前培訓(xùn)便開始工作的現(xiàn)象。此外，機械現(xiàn)場施工工作時，還可能產(chǎn)生施工者隨意變更操作機械設(shè)備的現(xiàn)象。可是操作人員可能也沒有掌握較專業(yè)的技能，這便使得操作過程與規(guī)定不符，無法真正發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢，甚至使設(shè)備出現(xiàn)嚴重的故障無法正常進行工作，這無疑又使得施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備的管理難度加大了。

1.5施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備在使用方面還存在問題。

建筑機械設(shè)備一般都是在室外進行工作的，所以要受到施工環(huán)境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機械設(shè)備在工作時需多次開展組裝、拆卸工作，所以也會呈現(xiàn)較大的磨損。為了盡可能的提高設(shè)備的工作效率，一定要在平時做好機械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，防患于未然。萬一機械設(shè)備在工作開始前沒有實行認真的檢查，則可能會產(chǎn)生嚴重的質(zhì)量問題，甚至還可能引起嚴重的安全事故，不但制約了整體施工進度，還可能影響企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化及社會效益的提高，設(shè)備的使用壽命和工作性能也會受到惡劣影響。

2施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理出現(xiàn)問題的處理措施

2.1正確選型，合理調(diào)配

任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設(shè)備方面的需求、退場信息，安排好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的之間矛盾沖突。

2.2不斷完善施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備

相關(guān)管理制度。必須不斷完善建筑機械設(shè)備管理的各種制度，這樣才能使建筑機械設(shè)備管理工作有據(jù)可依。管理制度的設(shè)立，不僅能規(guī)范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴謹性及可行性。設(shè)立制度時要本著公平公開、定機定人的原則，并指派專業(yè)能力強、工作經(jīng)驗豐富的人員開展管理工作。另外，建筑機械設(shè)備的管理者還要經(jīng)常性的對設(shè)備進行全面檢查，確定其工作效率，并認真做好檢查記錄，避免建筑機械設(shè)備發(fā)生損壞等現(xiàn)象，使建筑工程能夠準時完工。

2.3提升施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理

人員安全工作意識。施工現(xiàn)場中發(fā)生的安全事故部分是因為操作不標準產(chǎn)生的，比如管理者未完全依照機械設(shè)備的操作要求開展工作，這可能會使整個工程進度都受到影響，并使企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟損失，甚至使企業(yè)的社會效益大大降低。所以，施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備管理者本身必須有很高的安全意識，并在工作中有高度的責(zé)任感，嚴格按照規(guī)范作業(yè)。還要對施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備定期進行養(yǎng)護工作，結(jié)合機械設(shè)備的實際情況及時更換機油或者使用液壓油，保證其具有良好的工作性能。在完成施工現(xiàn)場的各項工作后，要將建筑機械設(shè)備搬運至平坦的空地，并做好防火、防風(fēng)、防潮等工作。此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)設(shè)備在施工現(xiàn)場的實際工作狀態(tài)，認真檢查其各項配件，一旦發(fā)現(xiàn)問題就進行維修，使設(shè)備能夠一直擁有良好的工作性能。

2.4對施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備實施優(yōu)化配置

進行施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備的調(diào)配工作時必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定來進行，并結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況實施科學(xué)合理的配置，這樣才能使施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備和施工工作更加協(xié)調(diào)，在保證整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將工程的施工耗時縮減到最短，提高工程的經(jīng)濟效益。可是，各個類型的建筑機械設(shè)備本身的性能及結(jié)構(gòu)都是有著非常大的區(qū)別的，萬一某個工作步驟出現(xiàn)失誤則可能造成無法估量的損失。所以，在使用建筑機械設(shè)備時，一定要根據(jù)設(shè)備的操作規(guī)定來進行，這樣不僅能盡可能的避免對建筑機械設(shè)備的磨損，還能使其使用壽命有所增加。

另外，進行建筑機械設(shè)備的調(diào)配工作時，專業(yè)的技術(shù)工作者及施工者一定要以實際的工程狀況為依據(jù)，對工程現(xiàn)場的各種信息都有嚴格整體的了解并深入進行分析，這樣才能保證建筑機械設(shè)備實際工作情況記錄的準確性，并防止施工現(xiàn)場因此而產(chǎn)生的矛盾和沖突等。

3結(jié)語

設(shè)備管控活動是非常綜合化的活動，不但要落實好管理，使用以及維護等活動，還應(yīng)該關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力，所有的設(shè)備管控工作者以及維修等的工作者要分清自身的權(quán)責(zé)，將活動理順。并且要將專門的管控活動和綜合的管控活動融為一體。必須認真的開展建設(shè)活動，時刻具有憂患思想，才可以確保問題的出現(xiàn)幾率降低，才可以確保建設(shè)活動順利有序的進行。

參考文獻：

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[2]羅杰峰. 施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理問題研究[J]. 商情（教育經(jīng)濟研究），2012，01：187.

第9篇：建筑市場研究范文

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的作用

建筑工程施工存在較多的高危露天作業(yè)，各種工種交叉施工，而施工現(xiàn)場是工人直接進行施工活動的地方，各種影響因素較多，加上施工現(xiàn)場管理與工程質(zhì)量、施工進度以及工程成本之間有較為密切的關(guān)系，所以加強施工現(xiàn)場管理非常必要。強化施工現(xiàn)場管理就是需要將施工現(xiàn)場的所有人、物等有效協(xié)調(diào)，最大限度提高施工現(xiàn)場的有用功，減少對施工材料的消耗，節(jié)省成本。同時施工現(xiàn)場管理還能維護施工現(xiàn)場秩序，減少施工過程中的不安全因素，進而降低安全事故的發(fā)生率。建筑市場長期的發(fā)展表明施工企業(yè)如果對現(xiàn)場管理越加重視，那么對于提高企業(yè)綜合管理能力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益是非常有利的。

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理原則

建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)信譽。就當前而言，建筑施工企業(yè)在管理過程中逐漸開始積極尋找有效的施工管理方法，而部分學(xué)者也通過自身的研究總結(jié)工程施工現(xiàn)場管理的有效方法和措施，從而促進了施工現(xiàn)場管理理論的不斷完善。對于建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理來說，其本質(zhì)上屬于新興管理學(xué)的范疇，在實踐中需要遵循一定的管理原則。

2.1 科學(xué)性原則

無論在任何管理中，科學(xué)合理性必須要得到保證，施工現(xiàn)場管理的最終目的是為了實現(xiàn)企業(yè)既定的關(guān)于成本、質(zhì)量、進度、安全等方面的目標，而這些目標的實現(xiàn)需要對其影響因素進行分析，采取相應(yīng)的措施，所以必須要符合科學(xué)合理的原則。現(xiàn)場管理中堅持科學(xué)性原則，不僅包括管理的科學(xué)性，而且要通過科學(xué)化的管理實現(xiàn)施工的科學(xué)性，以科學(xué)合理的管理實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2 規(guī)范性原則

“無規(guī)矩不成方圓”，在現(xiàn)場管理中規(guī)范性原則已經(jīng)被所有企業(yè)重視，因為建筑質(zhì)量關(guān)系到建筑后期的使用安全，而施工中對質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素又比較多，所以必須要堅持規(guī)范性原則。規(guī)范性原則就是對現(xiàn)場中的可控因素均制定合理標準，在施工和管理中以既定標準為依據(jù)執(zhí)行。例如，在現(xiàn)場施工管理中要確定每一個人員所擔(dān)任的責(zé)任，要確定各項技術(shù)標準，并按照標準執(zhí)行。

2.3 效益最大化原則

對于建筑企業(yè)而言，其最終目的是追求較高的經(jīng)濟效益，而施工現(xiàn)場各種影響成本的因素眾多，微小的浪費累積后可能會成為較大的開支。例如，在施工現(xiàn)場不注重材料管理，會導(dǎo)致出現(xiàn)較大的浪費，增加企業(yè)成本。所以在施工現(xiàn)場管理中要堅持效益最大化原則，任何時候均需要降低成本，堅持節(jié)約，將節(jié)約成本貫穿于整個施工中。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理要點

3.1 施工進度管理

建筑工程進度管理對于按時完工意義重大，而要加強施工進度管理首先要編寫相應(yīng)的施工進度計劃，以此作為工程施工依據(jù)。在制定施工進度計劃的時候要對整個工程工期和相關(guān)因素全面考慮，之后對工期進行劃分，合理安排，使各個階段工期平衡，保證在規(guī)定工期內(nèi)工程能順利完工。在具體操作中，要做好督促工作，保證按階段完成，因不可抗因素延誤工期的，需要在保證質(zhì)量前提下將延誤的工期追趕上來。另外在進度管理中還需要保證各階段的經(jīng)費能及時到位，為順利施工提供便利。

3.2 施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命，施工中任何疏忽均會導(dǎo)致較大的質(zhì)量事故。所以必須要加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。第一，要確保施工方案的合理性，做好技術(shù)交底工作，合理安排施工工序。第二，要加強材料設(shè)備質(zhì)量控制，材料設(shè)備采購中要做好質(zhì)量檢查工作，不合格材料堅決不能入場。第三，對施工過程進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，給予恰當?shù)奶幚怼５谒?，在竣工驗收之前，要組織技術(shù)人員開展預(yù)驗收，對存在的質(zhì)量問題妥善解決，保證驗收順利過關(guān)。

3.3 施工安全管理

施工安全管理必須要成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，定期進行安全檢查工作，同時對項目的安全性進行評估，對施工中有可能存在的安全隱患提前制定預(yù)防措施。在現(xiàn)場管理中做好安全培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全意識和安全防護能力。建立安全責(zé)任制，明確相關(guān)人員的安全責(zé)任，落實安全管理獎懲措施。另外，有效的安全防護對于減少安全事故的發(fā)生有重大的意義，施工中用到的安全防護設(shè)備要配置齊全，定期檢查其性能。

3.4 施工成本管理

施工現(xiàn)場的成本管理最主要的是集中在勞動力成本和材料成本方面。加強勞動力成本控制，在選擇施工隊伍的時候必須選擇具備較高施工技術(shù)的隊伍，在施工組織安排中要充分利用施工人員長處，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，提高施工效率，以此降低成本。加強材料成本管理，在材料采購中進行全面對比，購買性價比較高的材料，做好現(xiàn)場材料的儲存和保管，減少材料使用中的浪費現(xiàn)象，材料保管部門要根據(jù)施工進度發(fā)放材料，材料發(fā)放要有有效的收據(jù)和憑證。