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1.1勘查質(zhì)量與技術(shù)問題。(1)建筑地質(zhì)形態(tài)方面主要包括不能精確判定不明空洞、地下物體與形態(tài)分布,不能精確確定土層分布與埋深。(2)巖土參數(shù)方面主要包括很難獲取原狀巖土樣,在室、內(nèi)外難以開展巖土層包括殘積土、粗粒土以及風(fēng)化巖等試驗(yàn),很難確定巖土層主要參數(shù)。
1.2建筑工程勘查質(zhì)量問題。常見勘查質(zhì)量問題如事物概念不清,勘探點(diǎn)布置不合理,數(shù)據(jù)采集方法落后,勘查水平偏低,而在工程地質(zhì)勘查工作中所采取方法、理論及計(jì)算公式都與實(shí)際情況存在一定偏差,地質(zhì)適應(yīng)條件與其物理意義理解混淆,對(duì)地質(zhì)報(bào)告闡述地質(zhì)條件存在偏差,對(duì)于主要建筑工程地質(zhì)不能精確界定,專業(yè)論證數(shù)據(jù)不充分,存在參數(shù)遺漏甚至出現(xiàn)結(jié)論錯(cuò)誤等情況,筆者發(fā)現(xiàn)少數(shù)地勘人員出的地質(zhì)勘查報(bào)告缺少地質(zhì)結(jié)論,甚至先下結(jié)論后勘探等極不負(fù)責(zé)任等行為。
1.3人才斷檔與流失問題。在建筑工程出現(xiàn)責(zé)任事故時(shí)責(zé)任主體互相推脫,建筑行業(yè)的從業(yè)人員的事業(yè)心與責(zé)任感普遍不強(qiáng),隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人才競(jìng)爭(zhēng),勘測(cè)企業(yè)要想獲取更大的市場(chǎng),務(wù)必要重視專業(yè)性人才的培養(yǎng),關(guān)注人才引進(jìn)與培養(yǎng)。當(dāng)前培養(yǎng)復(fù)合型人地勘才是工程地勘行業(yè)發(fā)展的需求,同時(shí)培養(yǎng)具有地質(zhì)勘查分析素質(zhì),能妥善解決地質(zhì)問題的專業(yè)人才,是老地勘工程師的主要義務(wù)與責(zé)任,在開展建筑工程實(shí)踐活動(dòng)中,要求具有吃苦耐勞精神,注重理論結(jié)合實(shí)際操作方法,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的理解與學(xué)習(xí),這也是地勘從業(yè)人員必備素質(zhì),總而言之,培養(yǎng)專業(yè)人才目標(biāo)更是留住人才。
1.4建筑工程地勘技術(shù)管理問題。筆者發(fā)現(xiàn)部分勘查單位提供的一些勘測(cè)結(jié)果報(bào)告對(duì)于地質(zhì)章節(jié)內(nèi)容并不是由地質(zhì)師撰寫的,編制報(bào)告中缺少專業(yè)負(fù)責(zé)以及校對(duì)人員,對(duì)于地質(zhì)報(bào)告缺少專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)審與把關(guān),對(duì)于制作報(bào)告以及測(cè)繪圖紙存在較多錯(cuò)誤,同時(shí)勘察資質(zhì)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,這對(duì)總院加大了審查難度,對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)公司形象產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p害,甚至延長(zhǎng)建筑工程報(bào)批周期。
2.建筑工程地勘問題處理措施
2.1加大勘查行業(yè)的監(jiān)督力度。為了妥善處理地勘問題,必然需要監(jiān)管人員要基于勘查市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)劃以及管理,加強(qiáng)勘查合同、剛要的管理與審查,避免出現(xiàn)盲目勘察工作無用功,并重視勘查工作的具體內(nèi)容,嚴(yán)格審查關(guān)于地勘報(bào)告的數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性,強(qiáng)化質(zhì)檢部門對(duì)勘察市場(chǎng)的監(jiān)督職能,突出政府主管部門與社會(huì)監(jiān)督組織作用,積極促進(jìn)勘查行業(yè)健康發(fā)展,避免因惡性競(jìng)爭(zhēng)而造成互相壓價(jià)等情況。
2.2加強(qiáng)勘查技術(shù)培訓(xùn)力度??碧皆O(shè)計(jì)院需要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中需要集合高新的勘探技術(shù),通過培訓(xùn)來從找出適合建筑工程地勘行業(yè)發(fā)展契機(jī),并對(duì)這些高新技術(shù)理論通過加工,通過傳播手段對(duì)從事勘查工作人員做好理論傳遞,同時(shí)勘查設(shè)計(jì)院應(yīng)以注冊(cè)巖土工程師作為個(gè)人執(zhí)業(yè)的唯一資質(zhì),來規(guī)范勘查人員的技術(shù)水準(zhǔn),為增強(qiáng)勘查人員業(yè)務(wù)能力,推動(dòng)勘查工作水平提高,確??辈槿蝿?wù)順利完成創(chuàng)造良好條件。
2.3細(xì)化地質(zhì)勘查工作任務(wù)。勘察單位要對(duì)新技術(shù)、勘測(cè)參數(shù)等先進(jìn)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行研究,對(duì)于在勘探項(xiàng)目中出現(xiàn)問題要究其根本,并從細(xì)節(jié)去處理上述問題,真正落實(shí)好每個(gè)施工環(huán)節(jié)與流程,積極重視工具材料規(guī)范應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提升勘查人員整體素質(zhì),增強(qiáng)員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工之間協(xié)調(diào)性與溝通,對(duì)于研究的最新測(cè)試資料與數(shù)據(jù),應(yīng)用至實(shí)際勘查中,做到理論與實(shí)際結(jié)合,著重分析地質(zhì)環(huán)境與擬建工程間內(nèi)在聯(lián)系,為獲取成熟的勘查技術(shù)與作業(yè)思路提供理論基礎(chǔ),勘探單位為了強(qiáng)化從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí),需要將各項(xiàng)勘探任務(wù)進(jìn)行細(xì)分,積極落實(shí)設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核三級(jí)責(zé)任制度。
3.結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】房屋建筑;建筑勘察設(shè)計(jì);施工監(jiān)理
隨著建筑工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展和不斷進(jìn)步,以及我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)的迅猛發(fā)展,房屋建筑工程質(zhì)量愈加受到社會(huì)、媒體等多方面的關(guān)注。盡管,國(guó)家政策,建筑單位監(jiān)管等對(duì)建筑工程的質(zhì)量有一定的保障,但是質(zhì)量問題依然層出不窮。為了進(jìn)一步提高房屋建筑工程質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的和諧發(fā)展,切實(shí)保障國(guó)民住房的安全與舒適,必須在研究房屋建筑工程質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上,總結(jié)質(zhì)量管理改善的有效方法。
1 我國(guó)房屋建筑工程存在的問題
1.1 房屋質(zhì)量問題
住房質(zhì)量問題一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)問題,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及人民生活水平的不斷提高,對(duì)房屋建筑結(jié)構(gòu)、建材、裝修等問題要求越來越細(xì)致化。據(jù)國(guó)家建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)近年來在房屋質(zhì)量上存在有諸多問題,主要表現(xiàn)在以下多個(gè)方面:在地面,前面,屋頂?shù)忍幍牧芽p問題;洗手間,廚房,地面等用水地方的水滲漏問題;采光不足問題;樓房通道過窄,消防設(shè)施不合理等問題;電梯運(yùn)行不正常,電梯內(nèi)通訊信號(hào)不良,夜間電梯房電燈不亮問題;室外道路、照明、井蓋、雨水管道、下水管道等公共設(shè)施損壞;建筑工程主體和裝演中使用劣質(zhì)建材;供水供暖煤氣管道或設(shè)施堵塞或漏水、漏氣;房間不隔聲;門窗質(zhì)量差,密封不嚴(yán),雨雪天氣漏水;電氣線路漏電或者不通等[1]。
1.2 建設(shè)勘察設(shè)計(jì)問題
建設(shè)單位在建設(shè)中不按照法定建設(shè)程序建設(shè),而且在出現(xiàn)重大變更問題時(shí),不嚴(yán)格按照要求重新申報(bào)相關(guān)設(shè)計(jì)文件資料。在勘察設(shè)計(jì)過程中,不按照設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行,對(duì)實(shí)際問題分析不正確,雖然問題比較少,但造成后果很嚴(yán)重,而且對(duì)勘察設(shè)計(jì)文件提供的資料不詳實(shí),套話空話多等,這些都是房屋建筑質(zhì)量問題存在的前期隱患。
1.3 施工監(jiān)理問題
許多施工及監(jiān)理單位不具備施工監(jiān)理資格,有的屬于僭越施工,比如本來只能建筑低級(jí)別房屋的單位卻因公關(guān)關(guān)系及利益等獲得高級(jí)別建筑施工的資格與權(quán)利。對(duì)于一些較小的施工單位,施工質(zhì)量上存在不健全的質(zhì)量保證體系,建筑工程資料管理混亂,混凝土質(zhì)量不過關(guān)就實(shí)施施工,鋼筋質(zhì)量不能滿足規(guī)范要求[2]。監(jiān)理單位存在惡性競(jìng)爭(zhēng),監(jiān)理費(fèi)用較低,人身安全保護(hù)設(shè)施不合格,存在安全隱患。除開施工監(jiān)理單位本身,其工作人員素質(zhì)也存在素質(zhì)較低、技術(shù)不硬、職業(yè)態(tài)度不端等問題,許多從業(yè)人員并不具備上崗職業(yè)資格。
2 房屋建筑工程的質(zhì)量管理
房屋建筑工程的質(zhì)量管理,不僅會(huì)受到社會(huì)環(huán)境、國(guó)家政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況等方面的影響,而且還與產(chǎn)業(yè)環(huán)境密切相關(guān),也離不開建筑單位主體的自身因素。房屋建筑的產(chǎn)業(yè)環(huán)境與社會(huì)的發(fā)展節(jié)奏不一致,導(dǎo)致了房屋建筑工程中出現(xiàn)了一系列質(zhì)量問題,房屋建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范,暗箱操作等時(shí)有發(fā)生,政府監(jiān)管不力,建筑單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益,為了追求利益最大化,降低了建材的質(zhì)量,出現(xiàn)劣質(zhì)工程。工程相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)不過關(guān),職業(yè)素養(yǎng)低下,有些為了個(gè)人利益拿取回款,也在一定程度上造成了房屋建筑質(zhì)量不佳。因此,政府及政策如何引導(dǎo)建筑工程,建筑單位如何貫徹實(shí)施操作的規(guī)范化,技術(shù)人員素質(zhì)如何提高,都是影響房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。由于房屋建筑工程關(guān)系復(fù)雜,涉及勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多方面主體[3],必須針對(duì)建筑工程的質(zhì)量問題找出可行的質(zhì)量管理方法。
2.1 加強(qiáng)對(duì)房屋建筑各方主體的監(jiān)督管理
第一,加強(qiáng)建設(shè)單位及其人員管理工作。首先,確保建設(shè)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備從業(yè)資格及專業(yè)資歷,具備工程建設(shè)的管理經(jīng)驗(yàn)或素質(zhì),具備建設(shè)所需的專業(yè)技術(shù)水平,有足夠的能力管理、組織和驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)單位要按照建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)質(zhì)量管理體系的審查,綜合控制施工質(zhì)量問題,保證建設(shè)項(xiàng)目的施工水平。
第二,加強(qiáng)施工單位及其人員管理工作。施工單位是房屋建筑工程主體的實(shí)施者,直接關(guān)系到房屋的質(zhì)量。首先,確保施工單位具備相關(guān)施工資格,施工單位從業(yè)人員具備從業(yè)資格證,嚴(yán)格考核施工單位的資質(zhì)及其施工管理水平的一致性。
第三,加強(qiáng)監(jiān)理單位及其人員管理工作。作為質(zhì)量管理的一個(gè)重要責(zé)任方,監(jiān)理單位及其人員的技術(shù)水平直接影響到了房屋建筑的質(zhì)量。監(jiān)理單位要體現(xiàn)專業(yè)化,考察篩選具備高資質(zhì)、高專業(yè)素養(yǎng)人員隊(duì)伍、監(jiān)理工作人員搭配合理的監(jiān)理單位從事房屋建筑工程的監(jiān)理工作。
2.2 發(fā)揮政府的監(jiān)督管理作用
房屋建筑工程,任務(wù)繁重,涉及項(xiàng)目眾多,質(zhì)量監(jiān)控與管理工作僅僅靠建設(shè)、施工與監(jiān)理各方是不夠的。為了實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量管理的規(guī)范化、合法化、權(quán)威化,離不開政府的監(jiān)督、管理甚至出現(xiàn)糾紛及問題時(shí)的調(diào)解。從我國(guó)目前房屋建筑工程的管理現(xiàn)狀來看,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等建筑主體在作業(yè)不夠規(guī)范化,有些建筑工程操作的合法性也存在問題。同時(shí),對(duì)于一些私人性質(zhì)的建筑單位,缺乏對(duì)建筑程序、管理方法、質(zhì)量驗(yàn)收正式程序的了解,專業(yè)化水平較低,這對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量管理及驗(yàn)收工作造成了一定的困難。有些施工單位,其從業(yè)人員根本不具備從業(yè)資格,卻依然在施工現(xiàn)場(chǎng)做施工工作,等等這些問題都體現(xiàn)了房屋建筑工程中的一些不規(guī)范和不合理性。因此,政府作為宏觀調(diào)控的關(guān)鍵機(jī)構(gòu),需要對(duì)房屋建筑工程加大監(jiān)督管理力度,堅(jiān)決查處不具備房屋建筑資格的單位,堅(jiān)決制裁手續(xù)不齊全而違法施工的建筑單位。除了查出制裁,筆者以為最重要的是要加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程各單位主體的積極引導(dǎo)工作,使房屋建筑工程科學(xué)化,切實(shí)保障房屋建筑質(zhì)量。
2.3 提高房屋建筑工程人員的技術(shù)及素質(zhì)
人是一切行動(dòng)的核心主體,在房屋建筑領(lǐng)域,必須抓住問題的主要矛盾,做好相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化工作人員的責(zé)任心,提高專業(yè)技術(shù)水平,也就從根本上抓住了問題的本質(zhì)。房屋建筑工程的工作人員,要加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)和提升,各單位主體要提高企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,完善項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍管理。從而使企業(yè)和項(xiàng)目部形成核力,凝聚整體團(tuán)隊(duì)力量,使項(xiàng)目質(zhì)量管理提高一個(gè)檔次[4];要采取各種培訓(xùn)方式,使相關(guān)人員對(duì)建筑工程技術(shù)基礎(chǔ)、操作規(guī)程、法律法規(guī)的接受達(dá)到要求,實(shí)現(xiàn)房屋建筑單位人員班子的專業(yè)化。尤其是近些年來,伴隨著建筑行業(yè)的高速進(jìn)步,施工隊(duì)伍也逐漸壯大,大量未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工進(jìn)入建筑業(yè),導(dǎo)致施工隊(duì)伍整體素質(zhì)下降[5]。因此,提供施工隊(duì)伍的素質(zhì)勢(shì)在必行。提高相關(guān)人員自身的專業(yè)技能以及各種能力的培養(yǎng),有了高素質(zhì)的工程管理人員,才能保證工程的質(zhì)量。
2.4 合理選用建筑材料確保房屋質(zhì)量
房屋本身的問題,在很大程度上源于建筑材料檔次低劣甚至不合格。在房屋建筑項(xiàng)目的實(shí)施過程中,根據(jù)預(yù)算,盡量選擇性能優(yōu)良的建材,保證不出現(xiàn)房屋裂縫、漏水、電梯故障等等一系列問題。而且,隨著建筑材料工藝的不斷進(jìn)步,新型的建筑材料也不斷涌現(xiàn),這些建筑材料在質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,性價(jià)比越來越高,具有廣闊的應(yīng)用前景。
3 結(jié)束語
房屋建筑工程的質(zhì)量管理,需要建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、政府等多方面的配合,需要各主體充分發(fā)揮自身能動(dòng)性,為提高房屋建筑工程質(zhì)量群策群力,找到科學(xué)的方法,并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程管理的現(xiàn)狀分析
本文重點(diǎn)分析建筑工程管理的現(xiàn)狀,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,管理模式的現(xiàn)狀;目前我國(guó)建筑工程管理最突出的現(xiàn)狀就是不合理的管理模式,當(dāng)前的工程管理模式中仍然存在很強(qiáng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩,管理方法主要是行政與硬性指令,這點(diǎn)明顯地體現(xiàn)在我國(guó)大型建筑企業(yè)中。其一,制定工期方面,主要表現(xiàn)在不夠重視工程的總體規(guī)劃,制定的很多計(jì)劃不符合實(shí)際且不科學(xué),通常是依靠積累經(jīng)驗(yàn)確定工期。一旦遇到的工程項(xiàng)目是新結(jié)構(gòu)形式的,有關(guān)人員往往會(huì)不知所措,也僅僅依靠依靠主觀臆斷來制定措施,導(dǎo)致措施的不得當(dāng)。其二。采購(gòu)材料方面,現(xiàn)在大多數(shù)的建筑企業(yè)采購(gòu)方式是大批量的集中采購(gòu)。在工程項(xiàng)目到手后才聯(lián)系供應(yīng)商,建設(shè)單位和供應(yīng)商沒有建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的一種合作關(guān)系,使得采購(gòu)方式比較僵硬,缺乏靈活性。一次購(gòu)入大量的材料,不僅占用資金而且又占場(chǎng)地,還有對(duì)于零星材料需頻繁地采購(gòu),從而增加工程采購(gòu)的成本,最終導(dǎo)致資金浪費(fèi)。其三,控制方面,主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部未足夠重視工程控制,同時(shí)缺乏完善的工程控制體系,僅僅依靠主觀臆斷和經(jīng)驗(yàn)積累。一般檢查工作代替了大部分控制的控制內(nèi)容。而只有等結(jié)束任務(wù)后才能進(jìn)行檢查,只是事后控制,沒有統(tǒng)計(jì)分析及量化計(jì)算,未足夠重視事前和事中控制。第二,人員素質(zhì)的現(xiàn)狀。目前我國(guó)建筑企業(yè)的隊(duì)伍整體普遍素質(zhì)較低,且結(jié)構(gòu)層次不合理。首先是缺乏高學(xué)歷人員,大多數(shù)人員學(xué)歷較低;其次是較重視工程的技術(shù)人員,而輕視專業(yè)的管理人員,嚴(yán)重缺乏合格的工程管理人員。尤其目前我國(guó)建筑業(yè)作為勞動(dòng)密集型的一個(gè)行業(yè),其一線操作工的技能水平低,尤其是農(nóng)民工素質(zhì)需要提高,這也是導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的主要因素,很多的操作工沒有經(jīng)過任何的培訓(xùn),進(jìn)而不僅嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量,而且易發(fā)生安全事故。
建筑工程管理的有關(guān)對(duì)策
建筑工程管理的有關(guān)對(duì)策包括:第一,深入改革建筑工程的管理模式,其一是改革管理觀念,目前我國(guó)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制,與傳統(tǒng)的工程管理觀念不同,現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)是追求盈利,特點(diǎn)是科學(xué)地決策管理,同時(shí)追求創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)生存發(fā)展的決定因素是經(jīng)營(yíng)觀念,只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念才能順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形式要求,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。其二是改革管理體制,具體包括分離總承包人施工管理和作業(yè)職能,彈性的用工制度,設(shè)置總公司的組織結(jié)構(gòu)要符合市場(chǎng)要求,有效地結(jié)合集權(quán)和分權(quán),組織機(jī)構(gòu)要機(jī)動(dòng)靈活等。其三是改革管理技術(shù)。要采用科學(xué)、量化和先進(jìn)的管理技術(shù),如借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理工程,確保工期進(jìn)度,借助數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)利用工程資金,建立績(jī)效的考核制度等,有效地指導(dǎo)工作。第二,提高工程人員的素質(zhì)。工程管理人員要進(jìn)行專業(yè)化配備,需具備專業(yè)的知識(shí)技能且專業(yè)培訓(xùn)后方能上崗等。有關(guān)的管理人員要科學(xué)控制工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保工程順利完成。鑒于一線操作工的素質(zhì)低現(xiàn)象,企業(yè)可設(shè)置專門人員素質(zhì)的培訓(xùn)部,進(jìn)行安全及技能等工作培訓(xùn),并采用科學(xué)的績(jī)效考核制度,獎(jiǎng)懲分明,促進(jìn)基層工作人員素質(zhì)的提高。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià);管理;問題
前言:
工程造價(jià)管理與控制工作是房屋建筑工程中的重要工作之一,而且是貫穿工程的整個(gè)過程,一旦工程造價(jià)管理與控制工作出現(xiàn)問題的話,勢(shì)必會(huì)造成房屋建筑工程造價(jià)過高,甚至資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。
一、建筑工程造價(jià)概述
(一)建筑工程造價(jià)的含義
建筑工程的整體花費(fèi)教工程造價(jià),也可稱為建造價(jià)格,它是建筑工程一次性花費(fèi)的總額,包括固定資產(chǎn)及所需的無形資產(chǎn)。譬如人員勞務(wù)費(fèi)用,建設(shè)建材費(fèi)用,臨時(shí)性的費(fèi)用和工程的承包費(fèi)用等。工程造價(jià)主要由設(shè)備與建材的購(gòu)置費(fèi)用與建筑安裝的工程費(fèi)用兩部分構(gòu)成,因建材與設(shè)備的價(jià)格變動(dòng)幅度比較大,所以,在建筑施工之前施工單位應(yīng)該對(duì)所需的建材與設(shè)備進(jìn)行大概的預(yù)算,以免在施工途中需要臨時(shí)購(gòu)買設(shè)備或材料,影響工程成本的壓縮控制。
(二)建筑工程造價(jià)的實(shí)質(zhì)
所謂建筑工程造價(jià),也就是一項(xiàng)工程的建設(shè)實(shí)際花費(fèi)的所有固定資產(chǎn)或建設(shè)預(yù)期的花費(fèi)所需的投資費(fèi)用,這個(gè)定義是從業(yè)主與投資者的角度下的。投資和選擇某一個(gè)投資項(xiàng)目,韋德就是獲取預(yù)期的利益,著必須借助于對(duì)項(xiàng)目的事先評(píng)估來決定,然后才去招標(biāo),一直持續(xù)到竣工驗(yàn)收等一系列的投資管理活動(dòng)。在投資過程中所支付的所有費(fèi)用就構(gòu)成了固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn),也就形成了工程造價(jià)。由此可見,工程造價(jià)也就是工程建設(shè)的投資費(fèi)用,建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)也即建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)的投資。
二、建筑工程造價(jià)的主要特點(diǎn)
(一)動(dòng)態(tài)性
不管是什么類型的建筑工程,從項(xiàng)目規(guī)劃階段到竣工階段都需要較長(zhǎng)時(shí)間,在這段時(shí)間內(nèi),如果匯率、費(fèi)率、材料價(jià)格和利率等發(fā)生變化,或者建筑工程出現(xiàn)施工變更情況,都會(huì)給工程造價(jià)帶來極大影響。因此,建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入大、影響因素多等,充分體現(xiàn)出了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)。
(二)大額性
建筑工程的實(shí)物體積大小不一,因而工程造價(jià)的數(shù)額存在一定差別,但總體來說造價(jià)都比較高。一般情況下建筑工程造價(jià)在幾百萬左右,比較大型、超大型的建筑工程造價(jià)在上千萬甚至過億,充分體現(xiàn)出了工程造價(jià)的大額性特點(diǎn)。
(三)層次性
一個(gè)建筑工程包含著很多分工程,由很多施工單位工程組成,因此,建筑工程是一項(xiàng)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有著非常明顯的層次性。由此可見,工程造價(jià)也具有非常明顯的層次性,主要包括建筑工程項(xiàng)目的總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和施工單位工程造價(jià)三個(gè)方面。
三、建筑工程造價(jià)存在的主要問題
(一)前期工程造價(jià)控制力度不足
現(xiàn)代化建設(shè)中,很多建筑企業(yè)只重視施工階段的工程造價(jià)控制,忽略工程前期的工程造價(jià)控制。而根據(jù)相關(guān)實(shí)踐證明,前期的工程造價(jià)控制特別是設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)的影響非常大。如果在設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段沒有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面的、合理的分析和設(shè)計(jì),就可能導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)過高或超預(yù)算的現(xiàn)象,給建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重影響。
(二)施工過程成本造價(jià)控制不到位
施工階段的成本造價(jià)控制主要包括施工材料、施工人員和機(jī)械設(shè)備三方面。在施工材料方面,材料的采購(gòu)沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求實(shí)行“貨比三家”的原則,造成材料采購(gòu)成本過高。并且,材料的儲(chǔ)存與建筑工程的實(shí)際施工需求不相符,出現(xiàn)材料積壓量過大問題。與此同時(shí),施工材料的使用出現(xiàn)浪費(fèi)較嚴(yán)重和丟失盜竊等問題,大大增加企業(yè)的成本投入。在施工人員方面,人員較多、分工不合理等現(xiàn)象,大大增加人工成本。在機(jī)械設(shè)備方面,配置不合理、機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)不及時(shí),導(dǎo)致機(jī)械故障頻發(fā)、老化,大大增加維修成本。
(三)工程造價(jià)控制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高
高素質(zhì)、高技能的工程造價(jià)控制人員比較缺乏,雖然很多企業(yè)有具備相關(guān)資格證書的工程造價(jià)控制人員,但與建筑市場(chǎng)需求相比,在質(zhì)量和數(shù)量上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。與此同時(shí),建筑企業(yè)的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等不完善,不注重造價(jià)工作人員的專業(yè)培訓(xùn),都會(huì)影響工程造價(jià)控制人員綜合素質(zhì)提升。
(四)工程結(jié)算造價(jià)人員水平不高
工程計(jì)算是一項(xiàng)知識(shí)性,專業(yè)性的專業(yè),結(jié)算人員不但需要有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還需要有豐富的經(jīng)驗(yàn),但是實(shí)際上,我們很多的項(xiàng)目工程中,計(jì)算編制的人員并非是專業(yè)人員,很多都是非建設(shè)人員改行過來的,因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不準(zhǔn)確,以及錯(cuò)算,漏算的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,最終對(duì)造價(jià)的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生非常大的影響。
四、建筑工程造價(jià)合理有效控制的策略
(一)工程決策階段的工程造價(jià)控制策略
決策階段的工程造價(jià)控制,是建筑企業(yè)選擇和決定投資方案的重要環(huán)節(jié),與建筑企業(yè)投資成敗有著直接聯(lián)系。因此,必須對(duì)建設(shè)方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全面對(duì)比,以找出最合理、最科學(xué)的決策方案。與此同時(shí),建設(shè)方要對(duì)與擬建項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)因素、社會(huì)因素、經(jīng)濟(jì)因素等進(jìn)行全面的調(diào)查和分析,并對(duì)建筑工程建成后的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),才能更好的確定建筑工程的規(guī)模和建設(shè)成本。
(二)招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制策略
在建筑工程的項(xiàng)目招投標(biāo)階段,相關(guān)工作人員必須堅(jiān)持公平、公開和公正原則,招標(biāo)單位必須嚴(yán)格遵循誠(chéng)實(shí)守信原則,以在相關(guān)部門的嚴(yán)格監(jiān)督下完成建筑工程招投標(biāo)工作,使招投標(biāo)環(huán)境得到有效凈化,從而有效控制建筑工程的成本投入。在進(jìn)行建設(shè)單位的選擇時(shí),必須要對(duì)投標(biāo)單位的資格、資金實(shí)力、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行綜合考評(píng)和分析,才能保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。與此同時(shí),建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理人員,必須要做好相關(guān)信息的收集、整理、分類、處理和總結(jié)等工作,才能確保招標(biāo)文件的完整性、真實(shí)性,從而保證工程造價(jià)控制工作的質(zhì)量。
(三)施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制策略
在建筑工程的施工設(shè)計(jì)階段,工程造價(jià)控制采取的策略主要是推行限額設(shè)計(jì),以“經(jīng)濟(jì)”為施工設(shè)計(jì)目標(biāo),在設(shè)計(jì)師對(duì)限定金額進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)建筑工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì),才能保證施工技術(shù)滿足當(dāng)前所限金額的最高要求,從而保證建筑工程的整體質(zhì)量?,F(xiàn)目前的這種施工設(shè)計(jì)模式,主要強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)適用性,技術(shù)合理性,在節(jié)約建筑成本、提高工程造價(jià)管理水平等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成以后,工程造價(jià)部門、監(jiān)理部門的相關(guān)工程師必須要對(duì)圖紙進(jìn)行全面、仔細(xì)的會(huì)審,檢查圖紙是否存在缺項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)等問題,以保證施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量。如果出現(xiàn)相關(guān)問題,必須及時(shí)要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行更改或者重新設(shè)計(jì),以避免成本投入較大情況出現(xiàn),從而減少因施工設(shè)計(jì)不合適而引起的工程變更現(xiàn)象發(fā)生。
(四)施工階段的工程造價(jià)控制策略
在施工階段進(jìn)行工程造價(jià)控制,必須要重視施工材料、施工人員和機(jī)械設(shè)備方面的成本控制。同時(shí),加強(qiáng)工程造價(jià)控制人員的專業(yè)培訓(xùn),才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的合理有效控制。在進(jìn)行施工材料的采購(gòu)時(shí),必須對(duì)多家材料供應(yīng)商進(jìn)行考察,選擇最經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量較好的材料。同時(shí),正確處理存量與工程需求之間的關(guān)系,提高施工材料的利用率,杜絕材料浪費(fèi)。在施工人員方面,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),注重技術(shù)提升,合理分工,才能真正降低人工成本。在機(jī)械設(shè)備方面,要合理和使用選擇機(jī)械,注重機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),才能降低設(shè)備故障發(fā)生率,從而降低維修成本。另外,正確處理業(yè)主、施工單位和第三方的關(guān)系,嚴(yán)格控制工程變更和簽證工作,減少工程索賠情況,才能真正提高建筑工程造價(jià)管理水平。
結(jié)束語:
綜上所述,建筑工程造價(jià)的合理有效控制,必須注重施工各階段的工程造價(jià)控制,合理安排施工人員,注重工程造價(jià)人員的培訓(xùn),才能提高工程造價(jià)控制的有效性,從而真正提升建筑工程造價(jià)的管理水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。
參考文獻(xiàn):
[關(guān)鍵詞]建設(shè)工程;質(zhì)量問題;應(yīng)對(duì)措施
文章編號(hào):2095-4085(2017)01-0152-02
近年來,我國(guó)建筑行業(yè)不斷發(fā)展,建設(shè)規(guī)模也在不斷壯大,人們對(duì)建筑工程越來越重視,特別是建筑工程的質(zhì)量管理問題。隨著時(shí)代的發(fā)展人們?cè)絹碓疥P(guān)注生活質(zhì)量,建筑工程質(zhì)量問題更加不容忽視。然而,目前在建筑工程中仍存在許多質(zhì)量管理問題,基于此,我們通過實(shí)地勘察與研究,對(duì)建筑工程存在的質(zhì)量管理問題作出了一些簡(jiǎn)要分析,并提出應(yīng)對(duì)措施。
1.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的重要性
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開建筑工程的建設(shè),它在一定程度上影響著我國(guó)科技的進(jìn)步,所以我們必須高度重視建筑工程的建設(shè)。在建筑工程中,建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié),建筑工程的優(yōu)劣關(guān)系到整個(gè)建筑的使用壽命及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此我們有責(zé)任加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理工作。
2.建筑工程質(zhì)量管理主要存在的問題
2.1建筑材料跟設(shè)備管理方面的問題
在整個(gè)工程建筑方面,建筑工人往往注重的是這個(gè)工程的竣工及建筑|量,而忽略了建筑材料和工程設(shè)備方面存在的問題。比如工程設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng),建筑材料的質(zhì)量是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)廠家、使用壽命等問題,另外,是否具備完整的管理制度以及是否符合規(guī)定操作,這些也都影響著建筑工程的質(zhì)量管理,最終導(dǎo)致建筑工程無法及時(shí)竣工或者無法進(jìn)行下一步建筑,同時(shí)也會(huì)影響建筑工程企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。
2.2安全施工管理方面的問題
近幾年,建筑工程事故頻發(fā),其原因主要是建筑工程存在的質(zhì)量缺陷,對(duì)人們的居住安全問題構(gòu)成威脅。眾所周知,建筑工程是露天作業(yè),外界環(huán)境的不可預(yù)知性和施工者自身的違規(guī)等問題無一不會(huì)使建筑工程存在質(zhì)量隱患。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,大約90%以上的建筑質(zhì)量安全隱患都是人為造成的,因?yàn)槎鄶?shù)施工人員都是臨時(shí)工、農(nóng)民工等,他們中許多人沒有接受專業(yè)的培訓(xùn),缺乏安全意識(shí),從根本上就不注重建筑工程質(zhì)量的管理問題,或者不按規(guī)范進(jìn)行操作。此外,安全管理人員的失職也是造成建筑工程施工安全事故的重要因素。
2.3建筑施工方面的問題
目前,我國(guó)建筑工程的質(zhì)量隨著科技的進(jìn)步有了很大提升,但是也存在一些單位為了追求片面的經(jīng)濟(jì)效益,不顧他人安危達(dá)到自己要求,從而忽略了建筑工程質(zhì)量管理方面的問題,最終使得建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致建筑地基塌陷、墻體縫隙、安全設(shè)施不到位等結(jié)果。施工人員綜合素質(zhì)低,施工單位安全意識(shí)薄弱等問題也會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果。另外,施工單位承攬工程的手段不合法,采取無證或越級(jí)承包、轉(zhuǎn)包,在建筑工程竣工后的驗(yàn)收過程中弄虛作假、亂招亂雇、追求低造價(jià)。工程質(zhì)量監(jiān)理人員有限,但是管理的項(xiàng)目很多,這些問題都會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量管理存在隱患。
2.4管理人員素質(zhì)不到位
現(xiàn)如今,建筑工程管理人員來源復(fù)雜,包括高校、研究院或?qū)W生,甚至農(nóng)民工,這些人員可能具有較高的管理方面的才能和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),但是沒有經(jīng)過一定的考核,綜合素質(zhì)較低。據(jù)目前數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)建筑施工從業(yè)人員中農(nóng)民工大約占5/7,大多沒有進(jìn)過專業(yè)培訓(xùn),學(xué)歷水平較低,這也會(huì)造成建筑工程管理方面存在質(zhì)量問題。
2.5施工的理念問題
我國(guó)是一個(gè)能源與資源耗費(fèi)大國(guó),人口眾多,無論是人力、財(cái)力還是物力,每一個(gè)人的微薄力量就能構(gòu)成強(qiáng)大的能量。對(duì)建筑工程也是如此。我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程建設(shè)的同時(shí),對(duì)于垃圾、污水要規(guī)范處理,節(jié)約資源,比如水、電、光等的節(jié)約使用,做到綠色施工,杜絕安全隱患的發(fā)生。
3.加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)對(duì)措施
3.1完善對(duì)員工的管理體系
施工單位在施工前對(duì)所有員工進(jìn)行思想上對(duì)建筑工程質(zhì)量問題、安全問題重要性的貫徹,并且完善建筑工程管理體系,注重建筑工程中成本管理、設(shè)備管理、材料管理等,對(duì)各項(xiàng)管理責(zé)任嚴(yán)格把關(guān),務(wù)必提高建筑工程的安全性,加強(qiáng)管理制度,提高管理質(zhì)量。
3.2完善施工管理體系
施工過程是各個(gè)部門人員相互配合的過程,這包含對(duì)建筑工程材料的使用,所以整個(gè)過程材料的使用和管理以及對(duì)員工的監(jiān)控都是非常復(fù)雜的程序,一旦這些方面出現(xiàn)問題,建筑工程的施工質(zhì)量就得不到保障,所以建立健全的施工管理體系顯得尤為重要。遇到問題及時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案并解決,并對(duì)施工人員加以培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平,完善管理力度,加強(qiáng)對(duì)材料及設(shè)備的檢驗(yàn)工作,完善施工監(jiān)管力度,以此提高建筑工程的管理質(zhì)量。
3.3提高施工人員綜合素質(zhì)并貫徹施工理念
因相關(guān)人員素質(zhì)良莠不齊造成管理方面的缺陷以及監(jiān)管不嚴(yán)等局面,因此要讓管理者對(duì)參與施工的各個(gè)人員進(jìn)行考核,嚴(yán)格把關(guān),在施工者的道德素質(zhì)方面加強(qiáng)培訓(xùn),建立環(huán)保意識(shí),將垃圾的合理管理、能源的合理利用等理念貫徹給每一位員工,提高環(huán)保理念。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;項(xiàng)目管理;問題;對(duì)策
一、現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目管理存在的問題
(一)建筑工程質(zhì)量管理觀念不強(qiáng)
目前存在不少建筑工程管理者只顧眼前、只看重經(jīng)濟(jì)收入,而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與社會(huì)效益,質(zhì)量管理意識(shí)淡薄。首先,很多建筑工程項(xiàng)目管理模式相對(duì)落后,管理不規(guī)范、不嚴(yán)格,忽視對(duì)建材與設(shè)備質(zhì)量的評(píng)價(jià)與考核,不能嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,僅憑經(jīng)驗(yàn)與感覺判斷,盲目趕工期,這樣很容易造成經(jīng)濟(jì)利益損失。其次,建筑工程缺乏內(nèi)部控制,沒能建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,單純依靠經(jīng)驗(yàn)與主觀臆斷進(jìn)行定性判斷,這樣很難做好事前與事中控制,很容易影響工程質(zhì)量。
(二)建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)制不健全
現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理體系與組織結(jié)構(gòu)尚未得到很好的發(fā)展,工程質(zhì)量管理相對(duì)封閉與落后,不僅存在缺乏工程項(xiàng)目管理人員、欠缺建立系統(tǒng)的管理工作程序、缺少先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理軟件與系統(tǒng)應(yīng)用等現(xiàn)象,而且有的建筑工程政企不分,嚴(yán)重影響質(zhì)量監(jiān)管的公正性,不利于形成有效的制約機(jī)制。建筑工程管理機(jī)制不完善不僅會(huì)影響員工的工作積極性,而且會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作不能落實(shí)到位,對(duì)整體工程建設(shè)造成阻礙。
(三)項(xiàng)目管理從業(yè)人員素質(zhì)不夠高
現(xiàn)階段我國(guó)存在不少建筑工程的項(xiàng)目管理隊(duì)伍素質(zhì)不夠高,且結(jié)構(gòu)層次不合理。一方面,很多建筑工程相關(guān)人員項(xiàng)目管理意識(shí)薄弱,沒能充分認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理的重要作用,基本運(yùn)用行政方式進(jìn)行工程管理,對(duì)工程管理投入少,很容易造成建筑工程質(zhì)量問題。另一方面,建筑工程相關(guān)人員的專業(yè)水平比較低,基礎(chǔ)的理論知識(shí)不夠扎實(shí),工程技術(shù)人員相對(duì)較多,但項(xiàng)目管理人員比較少,且很多工程操作人員是農(nóng)民工,不僅文化程度比較低、工程技術(shù)水平不夠高,而且有的僅僅是憑借工作經(jīng)驗(yàn)、未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)就上崗,業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不夠高,存在很大的人員與工程安全隱患。
(四)建筑工程項(xiàng)目管理信息化相對(duì)落后
目前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理者與技術(shù)人員思想仍舊比較傳統(tǒng)落后,信息化觀念比較薄弱,不注重對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的投入,且存在不少項(xiàng)目管理者創(chuàng)新意識(shí)與整體素質(zhì)比較低,忽視建筑工程建設(shè)的整體過程與具體情況,缺乏技術(shù)指導(dǎo),導(dǎo)致項(xiàng)目管理與成本控制失效。此外,由于相關(guān)法律、法規(guī)制度不夠完善,缺乏健全的市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則,部分地方市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不完整,存在虛假資質(zhì)、無證施工、私下交易等違法現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅著工程質(zhì)量。
二、優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目管理的對(duì)策建議
(一)增強(qiáng)項(xiàng)目管理意識(shí),加強(qiáng)工程質(zhì)量管理
良好的建筑工程質(zhì)量與項(xiàng)目管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。首先建筑工程項(xiàng)目管理者應(yīng)增強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí),提高專業(yè)技能與業(yè)務(wù)管理水平,嚴(yán)格對(duì)建材與設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),強(qiáng)化對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)與考察,保證工程質(zhì)量。其次,建筑工程應(yīng)注重完善內(nèi)部控制機(jī)制。通過健全質(zhì)量監(jiān)管制度,全面落實(shí)動(dòng)態(tài)管理,有效落實(shí)對(duì)工程管理與過程進(jìn)行控制,以達(dá)到工程事前、事中與事后的整體控制管理。再次,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,工程在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守工程技術(shù)質(zhì)量要求,運(yùn)用科學(xué)分析與計(jì)算的數(shù)據(jù),進(jìn)行科學(xué)理性分析,提高設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,以保證工程質(zhì)量。
(二)建立健全工程項(xiàng)目管理機(jī)制
完善的建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)制是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),建立健全工程管理體制與質(zhì)量保證體系可以有效保證建筑工程質(zhì)量安全。一方面,建筑工程可以通過建立質(zhì)量自檢制度,做好工程質(zhì)量巡查與驗(yàn)收,運(yùn)用科學(xué)的手段嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管控。另一方面,注重加強(qiáng)第三方監(jiān)管,完善工程質(zhì)量監(jiān)管制體系,通過對(duì)施工前、施工中與施工后的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督與檢查,以保證建筑工程質(zhì)量。另外,建筑工程應(yīng)注重加大對(duì)項(xiàng)目管理部門與機(jī)構(gòu)的投入,進(jìn)行優(yōu)化配置,并注重根據(jù)具體實(shí)際工作進(jìn)行人員分配,以滿足工程管理的各項(xiàng)需求。
(三)注重技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)整管理模式
建筑工程應(yīng)根據(jù)自身具體情況與工程施工特點(diǎn)適時(shí)調(diào)整管理模式,建立具體彈性生產(chǎn)力、合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的組織體系,實(shí)施合理有效的項(xiàng)目管理計(jì)劃,不斷提高項(xiàng)目管理意識(shí)與水平,以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求。此外,建筑工程應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)與項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的投入,注重培養(yǎng)與提高管理人員與技術(shù)人員的信息化意識(shí),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,保證工程高效運(yùn)行,以利于降低工程成本與提升經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)占有率。
(四)努力提高從業(yè)人員整體素質(zhì)
建筑工程管理與施工相關(guān)人員素質(zhì)的高低直接影響著工程質(zhì)量的好壞。建筑工程應(yīng)注重加強(qiáng)項(xiàng)目管理與工程質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化對(duì)管理者與施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核、評(píng)估,認(rèn)真執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證與培訓(xùn)上崗制度。并注重加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)制性規(guī)范學(xué)習(xí),增強(qiáng)其對(duì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的理解、熟悉以及運(yùn)用能力,通過定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)理論知識(shí)水平與業(yè)務(wù)操作技能,培養(yǎng)其應(yīng)對(duì)工程規(guī)模與技術(shù)管理等級(jí)要求的能力,以有效提升工程人員的整體素質(zhì),從而有利于提高工程經(jīng)濟(jì)效益、保證工程質(zhì)量。
三、結(jié)束語
總之,提高建筑工程的項(xiàng)目管理水平是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求,以有效保證建筑工程質(zhì)量控制,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,從而有利于促進(jìn)社會(huì)安定、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及和諧社會(huì)的構(gòu)建。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理 監(jiān)理體系 前期規(guī)劃 應(yīng)對(duì)策略
前言
近年來,建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量也在逐漸增加,人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的外觀和質(zhì)量的要求也在不斷提高。為了能夠滿足人們對(duì)建筑日益提高的需求,我國(guó)建筑工程建設(shè)相繼頒布了有關(guān)的監(jiān)理制度和政策法規(guī),同時(shí)也成立了相關(guān)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。但是作為建筑工程項(xiàng)目其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),建筑工程監(jiān)理在實(shí)際工作中仍然存在著諸多問題和難點(diǎn),這就需要相關(guān)的部門和工作人員要針對(duì)目前建筑工程監(jiān)理存在的問題和難點(diǎn),采取相應(yīng)的策略,以此使建筑工程的整體質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,促進(jìn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、 建筑工程監(jiān)理的意義
在建筑工程活動(dòng)中開展建筑工程監(jiān)理,不僅能夠有效地提供建筑工程質(zhì)量,而且還能夠使建筑工程施工進(jìn)步得到有效控制。由于在建筑工程施工的具體過程中,無法避免的會(huì)受到環(huán)境和主觀等因素的影響,對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生了一定程度上的影響。因此,在施工過程中通過開展監(jiān)理工作,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)因環(huán)境和主觀等因素產(chǎn)生的問題,從而采取相關(guān)的措施進(jìn)行補(bǔ)救。另外,還可以對(duì)施工人員的施工行為采用監(jiān)理的方式進(jìn)行監(jiān)督管理,使所有的工作人員施工行為在建筑工程監(jiān)理中得到有效規(guī)范,使工程建筑項(xiàng)目施工效率得到有效提高,為建筑工程項(xiàng)目能夠按期完成或縮短施工時(shí)間提供保障,確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量得到整體提高。
2、 建筑工程監(jiān)理存在的難點(diǎn)
2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)缺乏規(guī)范性
目前我國(guó)存在的大部分監(jiān)理機(jī)構(gòu),在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的實(shí)際過程中,始終都受到了體系制度不完善的影響,從而導(dǎo)致監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作上的專業(yè)性不夠全面,同時(shí)還存在著內(nèi)部管理工作不合理等情況,這也就直接影響了招聘監(jiān)理工作人員的專業(yè)性和素質(zhì),從而影響了建筑工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量。同時(shí),由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)在履行和完成了建筑工程監(jiān)理工作之后,就很少會(huì)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和再教育工作,從而導(dǎo)致監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)性和工作質(zhì)量受到一定程度上的影響。
2.2 缺少高素質(zhì)的監(jiān)理專業(yè)人才
在建筑工程監(jiān)理實(shí)際工作中,大多數(shù)的建筑企業(yè)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)始終還是存在著人才缺乏的嚴(yán)重問題,在參與建筑工程監(jiān)理工作的人員缺乏全面的專業(yè)知識(shí)和技能。這主要是由于在參加監(jiān)理工作之前還未參加過專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),甚至有的是一些剛畢業(yè)的大學(xué)生或者是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)做建筑工程監(jiān)理工作的人員,由于這些人員對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的了解都不清楚或者不夠全面,從而大大的影響了建筑工程監(jiān)理工作的開展,進(jìn)而阻礙了建筑工程監(jiān)理行業(yè)的整體發(fā)展。
2.3 缺乏完善的監(jiān)理體系
受到我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作起步晚的原因影響,導(dǎo)致我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作缺乏豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),在如今的建筑工程監(jiān)理工作中,仍舊是采用以往的傳統(tǒng)監(jiān)理制度。但在傳統(tǒng)的監(jiān)理制度下始終還有不夠完善之處,從而無法符合現(xiàn)今建筑行業(yè)的發(fā)展所需,也無法根據(jù)建筑工程監(jiān)理實(shí)際工作進(jìn)行科學(xué)定位,缺乏對(duì)監(jiān)理工作的重視。
另外,由于在目前我國(guó)的法律法規(guī)和相關(guān)體系中,缺少專門關(guān)于建筑工程監(jiān)理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致在開展建筑工程監(jiān)理工作的時(shí)候,監(jiān)理人員無法做到有法可依、有據(jù)可循,從而影響了建筑工程監(jiān)理工作的進(jìn)一步開展。
3、針對(duì)建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)采取的策略
3.1 制定和明確監(jiān)理前期規(guī)劃
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,其中涉及到監(jiān)理業(yè)務(wù),那么這就需要在簽訂相關(guān)的監(jiān)理業(yè)務(wù)協(xié)議和合同之后,選配一個(gè)具有全面專業(yè)知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行總體監(jiān)理。同時(shí),還需要根據(jù)協(xié)議和合同內(nèi)的相關(guān)條款對(duì)建筑工程的實(shí)際具體情況進(jìn)行綜合考慮,對(duì)相關(guān)的信息、數(shù)據(jù)、資料等進(jìn)行收集整理,確保監(jiān)理規(guī)劃具有目的性和計(jì)劃性,從而為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作提前做好規(guī)劃,確保建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作得到科學(xué)有效的開展。
3.2 培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的監(jiān)理專業(yè)人才
不可否認(rèn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng),因此,為了能夠更好地做好建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作,監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建筑企業(yè)需要積極的培養(yǎng)的引進(jìn)高素質(zhì)的監(jiān)理專業(yè)人才。這就要求建筑企業(yè)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)要定期定點(diǎn)的對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)的監(jiān)理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)監(jiān)理人員的實(shí)際操作進(jìn)行輔導(dǎo)和考核,若是無法通過相關(guān)知識(shí)和實(shí)務(wù)考核的,那么要求再次參加培訓(xùn),通過考核之后才能進(jìn)行實(shí)際工作。通過不斷培訓(xùn)和積極引進(jìn)高素質(zhì)的監(jiān)理專業(yè)人才,使建筑企業(yè)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作人員專業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,促進(jìn)監(jiān)理隊(duì)伍得到進(jìn)一步的發(fā)展。
3.3 健全和完善與監(jiān)理有關(guān)體系
為了能夠使建筑工程監(jiān)理工作得到更好地開展,就需要健全和完善與監(jiān)理工作有關(guān)的體系,為建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展奠定基礎(chǔ)和提供保障。這就要求建筑企業(yè)要充分的意識(shí)到在建筑工程項(xiàng)目工作中監(jiān)理工作的重要性,同時(shí),還需要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的具體情況,成立相關(guān)的監(jiān)理機(jī)構(gòu),在健全和完善與監(jiān)理有關(guān)的體系基礎(chǔ)上開展建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作,根據(jù)具體的相關(guān)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理工作,使在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的時(shí)候做到有法可依、有據(jù)可循,確保建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作能夠根據(jù)科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)開展。
4、結(jié)論
綜上所述,在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的時(shí)候,要確保機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員要具有全面的專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的監(jiān)理專業(yè)人才投入到建筑工程監(jiān)理工作中。同時(shí),還需要與政府機(jī)關(guān)和主管部門合作攜手,健全和完善建筑工程監(jiān)理的有關(guān)體系,使建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)監(jiān)管力度得到有效提高,以此提高建筑工程O理工作的專業(yè)性,從而促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1]羅盛.分析建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)探究應(yīng)對(duì)策略[J].建材與裝飾,2016(04):235~236.
一、建筑工程管理的現(xiàn)狀
(一)工程管理制度不夠完善
對(duì)于建筑工程管理來說,管理制度是規(guī)范其發(fā)展與質(zhì)量的保障,更是開展管理工作的重要依據(jù)。不過由于我國(guó)建筑行業(yè)的管理制度不夠完善,出現(xiàn)為了節(jié)約成本而對(duì)管理人員進(jìn)行大量的裁剪,使管理工作不能全面的開展,對(duì)建筑工程中存在的問題也不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn),進(jìn)而就會(huì)造成工程事故的發(fā)生。
(二)工程管理人員綜合素質(zhì)不高
對(duì)建筑工程企業(yè)來說,工程的管理人員是工程管理制度的實(shí)施者,是落實(shí)管理工作的核心。因此管理人員的素質(zhì)直接影響了管理工作的水平以及效果。目前,我國(guó)建筑行業(yè)的大多數(shù)管理人員的綜合素質(zhì)不高,在進(jìn)行工程管理的時(shí)候,就會(huì)因自身?xiàng)l件有限,使管理機(jī)制也不能發(fā)揮最大的效用,進(jìn)一步影響了工程的施工效率與質(zhì)量。[2]再加上建筑企業(yè)為了招攬工程而忽視了工程管理,對(duì)其不夠重視,因此導(dǎo)致建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)也得不到提高。
(三)監(jiān)管制度不夠完善
如果說管理制度是建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ),那么其中的監(jiān)管制度就是核心。不過在工程施工中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督管理機(jī)制以及監(jiān)督隊(duì)伍,不能對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督。在施工過程中,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是保障工程效率以及質(zhì)量的有力因素。而進(jìn)行監(jiān)管的主要內(nèi)容就是施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、建筑材料以及機(jī)械設(shè)備等。
(四)安全管理水平有限
根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)出現(xiàn)安全事故最多的行業(yè)中就有建筑業(yè),僅排在煤炭行業(yè)的下面。出現(xiàn)安全事故,不但會(huì)使經(jīng)濟(jì)利益受到損失,還會(huì)對(duì)施工人員的人身安全造成威脅。出現(xiàn)安全事故的主要原因就是安全管理制度做得不到位,施工人員缺乏安全意識(shí)。
(五)對(duì)成本核算管理不夠重視
科學(xué)合理的核算管理,是控制建筑企業(yè)成本有效的措施,也會(huì)提高經(jīng)濟(jì)效益。[2]不過在目前的建筑行業(yè),核算制度并沒有受到重視。在施工過程中,只是看重施工的速度,致使工程的施工成本得不到有效的控制,減少了工程項(xiàng)目的整體利益。
二、建筑工程管理的控制措施
(一)完善建筑工程管理體制
我們都知道一項(xiàng)工程的進(jìn)度是非常復(fù)雜的,這其中包含如何配置工作人員,還要確定工作人員的數(shù)量和質(zhì)量,這也就是說我們必須要建立一個(gè)完整的建筑工程體系,以便于進(jìn)行工程管理。除此之外,要想更加完善,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)現(xiàn)規(guī)范有秩序的管理,就一定要加強(qiáng)健全法律法規(guī),通過法律體制來約束工作人員,更好的發(fā)揮工程管理體制,推進(jìn)管理工作的逐步發(fā)展,加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),保障建筑工程質(zhì)量。
(二)提高建筑工程管理人員及施工人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)工程管理意識(shí)
由于城市現(xiàn)代化發(fā)展速度較快,所需要的勞動(dòng)力就會(huì)增多,農(nóng)民工就成了這批勞動(dòng)力的主力軍。農(nóng)民工沒有經(jīng)過就業(yè)上崗的培訓(xùn),他們的專業(yè)技術(shù)和安全意識(shí)不足。這就要求建筑工程首先要對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高他們的專業(yè)意識(shí),避免以后發(fā)生安全事故和出現(xiàn)工程質(zhì)量的問題。而對(duì)于建筑工程的管理人員,必須要求有一定的知識(shí)水準(zhǔn)和專業(yè)素養(yǎng),這樣才能勝任管理的職責(zé),保證工程質(zhì)量和員工安全。
(三)建立有效監(jiān)督機(jī)制
當(dāng)一個(gè)建筑工程中有了負(fù)責(zé)任的管理人員以及施工人員,就要確定一個(gè)監(jiān)督體系來規(guī)范所有員工。監(jiān)督體系的職責(zé)有很多,首先要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,加強(qiáng)員工的工作積極性和安全意識(shí),實(shí)行責(zé)任制,教育員工注重質(zhì)量問題。[3]其次,監(jiān)督機(jī)制要監(jiān)管所用材料的質(zhì)量,注意將材料分類管理、保管的工作。還有就是要對(duì)工作器械的保管,每天都要進(jìn)行檢查,發(fā)展故障及時(shí)進(jìn)行維修,保證機(jī)械正常工作。
(四)加強(qiáng)建筑工程安全管理力度
在保證質(zhì)量的同時(shí)要注意個(gè)人安全,才能確保工程制度的正常進(jìn)行。所以在施工過程中要加強(qiáng)工作人員的安全措施,建立完善的安全制度,確保施工設(shè)備的安全。實(shí)行責(zé)任制,制定安全法則和懲罰制度??傊_保施工人員的安全始終是第一位,減少工程安全事故,安全下作業(yè),順利完成工期。
(五)加強(qiáng)對(duì)成本核算管理的重視
在建筑工程中,成本核算的主要內(nèi)容就是對(duì)施工時(shí)所產(chǎn)生的人工費(fèi)用、施工材料成本、相關(guān)機(jī)械的經(jīng)費(fèi)等審計(jì)與管理。只有對(duì)成本核算足夠重視,才能使工程的施工效率與質(zhì)量得到保障的同時(shí)對(duì)工程的成本有著一定的控制,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:建筑工程;地質(zhì)勘察;基礎(chǔ)設(shè)計(jì);問題;對(duì)策
近些年來,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及城市化建設(shè)的飛速發(fā)展,建筑工程的數(shù)量越來越多,類型越來越復(fù)雜,其施工建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境也越來越復(fù)雜,這使得地質(zhì)勘察與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作也出現(xiàn)了諸多變化,面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。下面,文章簡(jiǎn)單分析和總結(jié)我國(guó)當(dāng)前建筑工程地質(zhì)勘察與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作中存在的一些問題,并研究和探討提高建筑工程地質(zhì)勘察與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)質(zhì)量水平的對(duì)策措施,從而不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量和性能安全,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的高效、安全、經(jīng)濟(jì)、快速發(fā)展。
一、建筑工程地質(zhì)勘察與基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)工作中的問題
目前,我國(guó)大部分建筑工程在地質(zhì)勘察與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作中普遍存在以下幾個(gè)方面的問題和不足,具體表現(xiàn)在:
1、地質(zhì)勘察與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的時(shí)間周期較短
建筑工程的地質(zhì)勘察和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性要求較高的工作,且涉及內(nèi)容繁多復(fù)雜,需要工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的地質(zhì)勘察和樣本采集,以便為設(shè)計(jì)人員提供更加科學(xué)、詳實(shí)、全面的地質(zhì)環(huán)境資料。而設(shè)計(jì)人員也需要一定的時(shí)間對(duì)勘察資料進(jìn)行耐心、細(xì)致的分析和研究,并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)審查和驗(yàn)算,以確保建筑工程的施工質(zhì)量。但在實(shí)際工作中,有些建設(shè)單位的勘察人員和設(shè)計(jì)人員由于受到工期等時(shí)間方面的限制,在地質(zhì)勘察以及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)的時(shí)間較短,不能很好的對(duì)施工場(chǎng)地的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行全面、詳細(xì)的探測(cè)勘察,設(shè)計(jì)人員對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)也存在一些疏漏,沒有充分的時(shí)間進(jìn)行審查核對(duì),從而影響到建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量安全。
2、勘察資料的收集不全面
地質(zhì)勘察工作的主要作用就是為工程設(shè)計(jì)人員提供施工現(xiàn)場(chǎng)的水文地質(zhì)環(huán)境資料,一般更好的進(jìn)行工程地基、規(guī)模、材料等方面的設(shè)計(jì)。然而在實(shí)際工作中,有些勘察單位存在資料收集不全面、不詳盡等問題,對(duì)巖石及土壤的類型、地面整平標(biāo)高、荷載分布以及擬建物結(jié)構(gòu)情況等方面沒有進(jìn)行全面、細(xì)致、認(rèn)真的探測(cè)和勘察,有些甚至只是對(duì)表層地質(zhì)土壤情況進(jìn)行簡(jiǎn)單收集分析,沒有對(duì)深層的巖石、土壤以及水文情況進(jìn)行詳盡勘察,導(dǎo)致地質(zhì)勘察工作缺乏準(zhǔn)確性、真實(shí)性和可靠性,從而給建設(shè)工程的設(shè)計(jì)以及施工均造成較大的不良影響。
3、地質(zhì)勘察的方法選擇不當(dāng)
勘察方法選擇是否合理恰當(dāng)直接關(guān)系到地質(zhì)勘察工作的效率和成果,在實(shí)際勘察中,有些勘察人員由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境判斷不準(zhǔn)確或自身專業(yè)素質(zhì)水平較低、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致在進(jìn)行勘察方法選擇時(shí)缺乏科學(xué)性和合理性,從而嚴(yán)重影響到勘察工作的進(jìn)度和效果。
二、加強(qiáng)建筑工程地質(zhì)勘察與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的措施
針對(duì)目前建筑工程項(xiàng)目在地質(zhì)勘察與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的諸多問題和不足,在今后的工作開展中,勘察設(shè)計(jì)單位可以從以下幾個(gè)方面著手,有效提高工程的地質(zhì)勘察及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)水平。具體措施如下:
1、制定科學(xué)合理的地質(zhì)勘察及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案
地質(zhì)勘察及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案是指導(dǎo)和保障工程勘察設(shè)計(jì)工作能夠順利開展的重要基礎(chǔ)和條件。因此,勘察設(shè)計(jì)單位必須要在勘察開始前,結(jié)合工程項(xiàng)目要求以及自身實(shí)際情況制定科學(xué)、合理、切實(shí)、科學(xué)的地質(zhì)勘察及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作方案,在保障工期的同時(shí)盡量延長(zhǎng)勘察及設(shè)計(jì)工作的周期時(shí)間,以便更好的提高勘察及設(shè)計(jì)工作的完成質(zhì)量和水平,從而更好的為后期的工程施工工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)勘察方法的合理選擇
勘察單位在進(jìn)行實(shí)地地質(zhì)勘察工作時(shí),要根據(jù)現(xiàn)在實(shí)際情況合理的選擇多種勘察方法進(jìn)行綜合地質(zhì)勘探,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘察的原位測(cè)試和取樣工作,擴(kuò)大勘察范圍和深度,并針對(duì)地質(zhì)勘察工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題制定行之有效的詳細(xì)勘察計(jì)劃,從而更好的保障地質(zhì)勘察資料收集的全面性、真實(shí)性,提高地質(zhì)參數(shù)的精確度,保證能夠全面真實(shí)的反映勘察現(xiàn)場(chǎng)各方面的情況,為工程設(shè)計(jì)人員提供科學(xué)、詳盡的勘察資料。
3、加強(qiáng)對(duì)勘察、設(shè)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)
勘察設(shè)計(jì)單位可以采用定期培訓(xùn)的方式,聘請(qǐng)專業(yè)人員針對(duì)地質(zhì)勘察以及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題、錯(cuò)誤或難點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),并對(duì)相關(guān)的法律規(guī)定、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)方法等進(jìn)行系統(tǒng)講解和指導(dǎo),使勘察、設(shè)計(jì)人員能夠更加全面準(zhǔn)確的把握建筑行業(yè)的規(guī)范和方向,提高自身專業(yè)素質(zhì)水平,避免不必要問題的發(fā)生,從而更好的確保工程地質(zhì)勘察及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作的順利開展。
總結(jié)
地質(zhì)勘察與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作對(duì)建筑工程的施工建設(shè)有著極為重要的基礎(chǔ)保障意義和作用,也是確保工程施工質(zhì)量和安全的重要手段之一。因此,在實(shí)際勘察設(shè)計(jì)過程中,勘探設(shè)計(jì)單位必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察以及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作的關(guān)注和重視,制定科學(xué)、合理的地質(zhì)勘察及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案,適當(dāng)延長(zhǎng)工作周期,合理選擇和優(yōu)化勘察方法,加強(qiáng)人員安全意識(shí),從而不斷提高地質(zhì)勘察和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和安全性,進(jìn)一步保障和促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)向著科學(xué)、安全、經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)的方向不斷邁進(jìn)。
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