市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)精選(九篇)

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第1篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；企業(yè)管理；成本控制；經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號(hào)： F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工程項(xiàng)目成本管理重要性概述

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)化的商品經(jīng)濟(jì)，是市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用的經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有平等性、競(jìng)爭(zhēng)性、法制性、開(kāi)放性等一般特征。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的一種有效形式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。因?yàn)椋┕ろ?xiàng)目的管理者是建筑施工企業(yè)。管理者必須做出設(shè)計(jì)、提出措施、進(jìn)行有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，并使資源優(yōu)化組合，以提高施工效率和施工效益。施工管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。

首先，施工企業(yè)成本管理的本質(zhì)特征就是千方百計(jì)地降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。作為我國(guó)建筑市場(chǎng)的獨(dú)立法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體的建筑施工企業(yè)，之所以要推行項(xiàng)目管理，就是希望通過(guò)施工項(xiàng)目管理，徹底打破長(zhǎng)期以來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制所形成的傳統(tǒng)管理模式，將所從事的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)由單純以完成國(guó)家下達(dá)的指令計(jì)劃轉(zhuǎn)向以工程承包合同為依據(jù)、以滿足業(yè)主對(duì)建筑產(chǎn)品的需求為目標(biāo)、以創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的方面上來(lái)。建筑施工企業(yè)施工項(xiàng)目經(jīng)理部作為最基本的企業(yè)管理組織，其全部管理行為目的就是降低工程施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，就是運(yùn)用項(xiàng)目管理原理和各種科學(xué)的方法來(lái)降低工程成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，使之成為企業(yè)效益的源泉。

另外，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一個(gè)建筑施工企業(yè)所反映出來(lái)的管理水平能力，表現(xiàn)為它能否用最低的成本去生產(chǎn)業(yè)主滿意的、符合合同要求的建筑產(chǎn)品。換言之，建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全部目的，就在于追求低于同行業(yè)平均成本水平，取得最大成本差異。施工產(chǎn)品的價(jià)格一旦確定，成本就是決定因素，而這個(gè)任務(wù)，是由施工項(xiàng)目來(lái)完成的，要完成這個(gè)任務(wù)，沒(méi)有以成本管理為核心的全部有效率的管理活動(dòng)，其結(jié)果難以想象。

還有，建筑施工企業(yè)必須對(duì)所屬的施工項(xiàng)目實(shí)施有效的監(jiān)控，尤其要對(duì)其管理績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)的利益，提高企業(yè)的管理素質(zhì)和社會(huì)聲譽(yù)。建筑施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目績(jī)效的評(píng)價(jià)，首先是對(duì)成本績(jī)效的評(píng)價(jià)。對(duì)施工項(xiàng)目開(kāi)展的施工項(xiàng)目成本管理為重點(diǎn)的績(jī)效評(píng)價(jià)，還為建筑施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的考核和獎(jiǎng)懲奠定了基礎(chǔ)，可以有效地防止人為的不公正因素的干擾，從而為建筑施工制定、實(shí)施的關(guān)的制度、辦法提供依據(jù)。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工程項(xiàng)目成本控制原則

施工項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中，對(duì)工程施工中所消耗的各種資源和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正可能發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證降低成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其目的是合理使用人力、物力、財(cái)力，降低成本，增加收入，提高對(duì)工程項(xiàng)目成本的管理水平，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。目前，施工企業(yè)要適應(yīng)改革開(kāi)放、搞活經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)新環(huán)境，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中尋求時(shí)機(jī)，敢于競(jìng)爭(zhēng)，以自身的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)大市場(chǎng)中的一席之地，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求發(fā)展。所以，提高施工項(xiàng)目的成本控制水平是轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目成本控制的目的，主要是降低項(xiàng)目成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑

首先，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者、生產(chǎn)者必須充分認(rèn)識(shí)到，強(qiáng)化成本管理要有系統(tǒng)觀念、全局觀念，必須在把主要精力用在放眼市場(chǎng)，打開(kāi)銷路，占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)，還要眼睛向內(nèi)，抓管理、降成本、增效益。為此，企業(yè)應(yīng)廣泛深入地強(qiáng)化成本管理宣傳教育。把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，轉(zhuǎn)化為全體職工的壓力，使人人肩上有指標(biāo)，人人都來(lái)關(guān)心成本，主動(dòng)為降低成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，精打細(xì)算，真正做到從我做起，就是從每個(gè)角度都要對(duì)產(chǎn)品成本有明確的反映。實(shí)行全員、全方位的成本管理，如果有了這樣的成本意識(shí)，這樣的自覺(jué)行動(dòng)，企業(yè)降低成本的潛力就有可能得到充分的挖掘。成本管理基礎(chǔ)工作涉及到企業(yè)的方方面面，要齊抓共管、健全內(nèi)部各種規(guī)章制度、要加強(qiáng)法制教育加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)力度財(cái)務(wù)監(jiān)察、審計(jì)人員要密切配合，通力合作，及時(shí)檢查、掌握、反饋財(cái)務(wù)管理的負(fù)面信息，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象采取有效措施，嚴(yán)肅查處，決不手軟。

另外，應(yīng)改變現(xiàn)行的成本計(jì)劃附屬于財(cái)務(wù)計(jì)劃的做法，將成本計(jì)劃單獨(dú)納入計(jì)劃管理體系，同財(cái)務(wù)計(jì)劃平行，在企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制中作為指令性計(jì)劃指標(biāo)考核。盡管目前對(duì)成本指標(biāo)有不少爭(zhēng)議，從實(shí)際情況看，”可比產(chǎn)品成本降低率“可比性強(qiáng)，便于分析，仍以此作為成本考核指標(biāo)為宜。按責(zé)任歸屬確定價(jià)值指標(biāo)數(shù)據(jù)，計(jì)算指標(biāo)完成情況，定期考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工群眾，人人有成本責(zé)任目標(biāo)，個(gè)個(gè)講求經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)其緊迫感、責(zé)任心，真正將成本責(zé)任制落到實(shí)處。

還有，針對(duì)企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和降低成本的關(guān)鍵問(wèn)題，制定本企業(yè)管理制度、降低成本目標(biāo)和具體措施，層層明確指標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任；充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把各單位降低成本目標(biāo)完成情況與領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)相掛鉤，同職工利益相掛鉤，激勵(lì)職工眼睛向內(nèi)真抓實(shí)干；精心組織，在向成本要效益活動(dòng)中，指標(biāo)分解的細(xì)，責(zé)任明確，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，有效地提高企業(yè)全面成本管理水平。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)存在的根本目的就是獲取效益，要提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)企業(yè)的成本管理。因此，在建立現(xiàn)代化制度中強(qiáng)調(diào)成本管理尤為重要。

參考文獻(xiàn)：

【1】鐘上侖;;加強(qiáng)建設(shè)工程成本控制提高經(jīng)濟(jì)效益[J];中國(guó)城市經(jīng)濟(jì);2011年09期

第2篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)范文

通訊作者：黃著統(tǒng)

【摘要】 目的 探討穩(wěn)心顆粒對(duì)急性心肌梗死（AMI）患者經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入（PCI）治療術(shù)中再灌注心律失常（RA）的影響。方法 自2007年11月～2010年11月來(lái)本院就診患者中選取符合診斷標(biāo)準(zhǔn)并有直接PCI指征的AMI患者112例，隨機(jī)分為兩組。對(duì)照組服用基礎(chǔ)藥物行直接PCI，治療組服用基礎(chǔ)藥物加穩(wěn)心顆粒。記錄在PCI術(shù)中及術(shù)后RA的發(fā)生情況。結(jié)果 治療組RA發(fā)生率為32.14%，低于對(duì)照組的75.00%，兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

【關(guān)鍵詞】 心肌梗死； 穩(wěn)心顆粒； 經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療術(shù)； 心肌再灌注； 心律失常

Effect of Wenxinkeli on reperfusion arrhythmias in direct percutaneous coronary intervention of acute myocardial infarction HUANG Zhu-tong,PAN Xue-song,HAN Fu-hai.The First People's Hospital of Fangchenggang,Fangchenggang 538001, China

【Abstract】 Objective To evaluate effect of Wenxinkeli on the patients with reperfusion arrhythmias（RA） in direct percutaneous coronary intervention（PCI） of acute myocardial infarction（AMI）.Methods We selected 112 patients admitted from November 2007 to November 2010 with presumptive clinical diagnosis of AMI agreeing with direct PCI,who were randomly divided into treatment group and control group. Based drugs and PCI were administered in the control group while wenxinkeli was added to the treatment group apart from the above-mentioned drugs and PCI,and then recorded the incidence of RA during and after PCI.Results The rate of RA in the treatment group（32.14%） was lower than that in the control group（75.00%）.Conclusion Wenxinkeli could better cure and prevent RA.

【Key words】 Myocardial infarction（AMI）; Wenxinkeli; Percutaneous coronary intervention（PCI）; Myocardial reperfusion; Arrhythmias

急性心肌梗死（AMI）患者行PCI術(shù)過(guò)程中或術(shù)后缺血心肌恢復(fù)血液灌注，經(jīng)常會(huì)發(fā)生心律失常。穩(wěn)心顆粒是治療心律失常的國(guó)家級(jí)中成藥，它的有效性和安全性已得到大量的臨床研究證實(shí)。本研究觀察該藥應(yīng)用于接受直接PCI手術(shù)治療的患者后，對(duì)RA的治療效果。

1 資料和方法

1.1 一般資料 自本院2007年11月～2010年11月急性心肌梗死患者中選擇接受直接PCI的患者112例，男71例，女41例。患者入選標(biāo)準(zhǔn)：伴有ST段抬高或新出現(xiàn)的完全性左束支傳導(dǎo)阻滯，距發(fā)病12 h仍有胸痛者；冠狀動(dòng)脈造影顯示梗死相關(guān)血管（IRA）呈完全閉塞或次全閉塞；PCI再通標(biāo)準(zhǔn)是術(shù)后IRA前向血流達(dá)TIMI 3級(jí)［1］。AMI的診斷均符合世界衛(wèi)生組織（WHO）的急性心肌梗死診斷標(biāo)準(zhǔn)。入選患者隨機(jī)分為治療組和對(duì)照組。治療組56例，平均年齡（60±9.6）歲；對(duì)照組56例，平均年齡（62.3±10.7）歲。兩組患者在發(fā)病時(shí)間、梗死部位、既往史等一般資料方面比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

1.2 方法 對(duì)照組行常規(guī)治療，包括硝酸酯類、血管緊張素轉(zhuǎn)化酶抑制劑、β受體阻滯劑、低分子肝素、阿司匹林、氯吡格雷、他汀類藥物等，入院時(shí)行直接PCI。治療組在對(duì)照組的基礎(chǔ)上給予穩(wěn)心顆粒治療。治療組在行直接PCI前服用穩(wěn)心顆粒18 g，溫水沖服，術(shù)后服用9 g/次，3次/d，4周為一個(gè)療程。兩組患者入院時(shí)均行心電圖及心肌酶等檢查，并在術(shù)中和術(shù)后3 d行持續(xù)心電監(jiān)護(hù)，記錄心律失常的發(fā)生情況。

1.3 觀察指標(biāo) 竇性心動(dòng)過(guò)緩（SB），心率低于45次/min，持續(xù)時(shí)間>1 min以上；竇性停搏（SA），持續(xù)時(shí)間>1 min以上；室性期前收縮（VP），多源性性VP及頻發(fā)VP>5次/min；高度房室傳導(dǎo)阻滯（AVB），持續(xù)時(shí)間>1 min以上；室性心動(dòng)過(guò)速（VT）、加速性室性自主心律（AIR）及陣發(fā)性室性心動(dòng)過(guò)速（PVT）；心房顫動(dòng)（Vf）。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 數(shù)據(jù)采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS 13.0進(jìn)行處理，以P

2 結(jié)果

治療結(jié)束后兩組RA發(fā)生情況比較如表1，兩組RA發(fā)生率比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

表1 兩組臨床資料比較（n，%）

3 討論

心肌梗死后IRA再通2 h內(nèi)發(fā)生的心律失常即 RA。在直接PCI過(guò)程中由于冠狀動(dòng)脈快速回復(fù)血流可發(fā)生致命性心律失常，如VT或Vf，致心源性猝死。目前有研究發(fā)現(xiàn)，氧自由基增多和胞質(zhì)內(nèi)鈣超負(fù)荷，是RA發(fā)生的兩個(gè)主要因素［2］。其他因素還有：cAMP增加從而刺激腎上腺素能受體；心肌缺血局部K離子濃度改變；兒茶酚胺增多導(dǎo)致的心肌自律性增高；脂代謝紊亂；折返機(jī)制。直接PCI可以快速開(kāi)通閉塞的血管，不僅能縮小梗死面積，改善心功能，而且能提高生存率和生活質(zhì)量［3］。但I(xiàn)RA再通后經(jīng)常發(fā)生RA，可能帶來(lái)嚴(yán)重的后果。穩(wěn)心顆粒是中藥復(fù)方制劑，由黨參、黃精、三七、甘松組成。黨參有正性肌力的作用；黃精具有調(diào)節(jié)血脂及血糖的作用，預(yù)防動(dòng)脈粥樣硬化；三七可以抗心律失常，使心肌耗氧減少，調(diào)節(jié)心肌缺血狀態(tài)；甘松本身可以對(duì)抗心律失常［4］。穩(wěn)心顆粒配伍科學(xué)，療效明確。有研究證實(shí)，它主要是有膜的抑制及延長(zhǎng)膜電位的作用，終止折返激動(dòng)，降低復(fù)極過(guò)程中心肌組織的不均勻性，達(dá)到治療心律失常的作用。本研究提示穩(wěn)心顆?？梢院芎玫胤乐蜶A，值得推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

［1］ 陳志周,范洪亮,劉桂蕊.急性心肌梗塞的心律失常.北京:中國(guó)醫(yī)藥科技出版社,1991：196-199.

［2］ 史晏晦.穩(wěn)心顆粒治療穩(wěn)定型心絞痛臺(tái)并心律失常的臨床研究.中國(guó)醫(yī)刊,2003,38（2）:35-37.

［3］ 余群,李黔云.步長(zhǎng)穩(wěn)心顆粒治療心律失常療效觀察.中華臨床醫(yī)學(xué)研究雜志,2004,10（100）:2913-2914.

第3篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)范文

（一）農(nóng)業(yè)相關(guān)的實(shí)用科學(xué)技術(shù)得到了廣泛推廣

如今，我國(guó)的改革開(kāi)放已進(jìn)行了三十幾年，農(nóng)業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，全國(guó)糧食增產(chǎn)穩(wěn)定。與此同時(shí)，與農(nóng)業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)，如種子處理技術(shù)、效果良好的病蟲(chóng)害的防治技術(shù)等，也得到了更好的推廣，這加快了農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步速度。

（二）技術(shù)教育的培訓(xùn)取得了比較顯著的進(jìn)步

通過(guò)開(kāi)展一系列的農(nóng)業(yè)科技技能培訓(xùn)，使我國(guó)農(nóng)村中出現(xiàn)了一批具備相應(yīng)科學(xué)知識(shí)、具有科學(xué)素養(yǎng)的技術(shù)能手，那些經(jīng)培訓(xùn)之后的學(xué)員成為了農(nóng)業(yè)工作中的技術(shù)骨干，不僅具備相關(guān)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，也具備農(nóng)業(yè)科技技術(shù)，使農(nóng)業(yè)工作的理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力更強(qiáng)。

（三）基層的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)相對(duì)滯后

科技工作如需在農(nóng)村工作中進(jìn)行推廣，則必須加強(qiáng)對(duì)基層培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，這將是工作的關(guān)鍵。但是，目前由于各省市的各級(jí)農(nóng)業(yè)方面的科技培訓(xùn)學(xué)校以及社區(qū)中的一些教育培訓(xùn)資源都沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒(méi)有建立長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，在基層的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大多沒(méi)有真正的發(fā)揮其應(yīng)該有的培訓(xùn)功能，有的話也僅僅是形式，因此農(nóng)民科技水平一直沒(méi)有得到更大的提高。

（四）基層培訓(xùn)形式較少

基層的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)多以教室授課的方式進(jìn)行，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)電視、多媒體等傳播方式的比例較少，這不僅影響了農(nóng)民培訓(xùn)的效果，還影響了農(nóng)民們的聽(tīng)課積極性。

（五）具備培訓(xùn)水平的人才較少

我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人員知識(shí)老化嚴(yán)重、年齡結(jié)構(gòu)需要調(diào)整、沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，能適應(yīng)現(xiàn)在科技程度較高的農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的人才較為缺乏，使得我國(guó)的農(nóng)業(yè)工作進(jìn)步速度提升不大、制約著我國(guó)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，參加農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的人員基本存在學(xué)歷低、學(xué)習(xí)水平較差等客觀現(xiàn)象，加上培訓(xùn)人員知識(shí)逐漸老化，跟不上更新?lián)Q代的速度，培訓(xùn)人員相應(yīng)的待遇較低等都是培訓(xùn)人才隊(duì)伍的不安定因素。

二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)

近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相比之前更加緊迫，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正步入“新常態(tài)”階段。在這平穩(wěn)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段，中國(guó)正面臨著一系列的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等的出現(xiàn)，將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及農(nóng)戶的日常生活產(chǎn)生巨大的影響。因此需要加強(qiáng)農(nóng)民對(duì)現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)的了解。

（二）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

現(xiàn)如今，市場(chǎng)上已經(jīng)頒布了約40個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及農(nóng)藥的安全生產(chǎn)技術(shù)，把這些技術(shù)傳授給農(nóng)民，這樣就可以讓這些標(biāo)準(zhǔn)真真正正地落實(shí)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，并建成一系列高水平的符合標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地、全面的提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的無(wú)公害水品、從源頭上加強(qiáng)處于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的農(nóng)民的環(huán)保意識(shí)，從而間接的提高了經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的途徑

（一）使用多種形式進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作

1.第一線課堂。通過(guò)讓農(nóng)民在田間地頭所設(shè)的課堂進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育形式采用非正式的教學(xué)方法，增強(qiáng)學(xué)生與培訓(xùn)教師的互動(dòng)性，在實(shí)踐操作中加強(qiáng)每個(gè)參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)積極性，提升學(xué)員的課堂學(xué)習(xí)效率，并可以有效的激發(fā)參訓(xùn)學(xué)員對(duì)各種實(shí)際問(wèn)題的處理能力。2.多媒體教學(xué)。除了在第一線課堂進(jìn)行學(xué)習(xí)，將最新出現(xiàn)的各種與農(nóng)業(yè)有關(guān)的科技成果帶入到培訓(xùn)課堂中來(lái)還有另一個(gè)提高學(xué)員培訓(xùn)效果的方法，那就是在集中授課的時(shí)候采用多媒體的方式配合理論教學(xué)工作。

（二）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)活動(dòng)的宣傳

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種傳媒也得以迅速壯大，這也就為農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的宣傳活動(dòng)創(chuàng)造了良好的條件。農(nóng)業(yè)科技人員不僅要對(duì)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行加強(qiáng)，還需要加大在各種傳媒上的廣告量及宣傳力度，如在網(wǎng)絡(luò)、電視機(jī)、廣播、微博、微信等。這樣也可以讓科技培訓(xùn)這一名詞及有關(guān)基礎(chǔ)內(nèi)容更加為農(nóng)民所熟知，也就間接的提升了農(nóng)民參加類似培訓(xùn)的積極性。

（三）健全農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)體系

在如今農(nóng)業(yè)科技的基礎(chǔ)上，建議全國(guó)各市縣的農(nóng)村增設(shè)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)點(diǎn)，每個(gè)地區(qū)的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)統(tǒng)一管理，逐步建立起自己的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)體系，將對(duì)本地區(qū)農(nóng)民進(jìn)行科技教育培訓(xùn)作為工作的重中之重，充分利用、協(xié)調(diào)本地區(qū)的教育資源，分批開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作。結(jié)語(yǔ)

四、總結(jié)

第4篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;造價(jià);索賠;法律;經(jīng)濟(jì)效益

Abstract: In the fierce competition in the market economy, the construction project in order to have a place to get more economic benefits, one of the important measures is to do the work of project cost. Affect the project cost factor can not be ignored is the end stage of the claims in the engineering problem. As contractors and conflicts of interest between the owners, resulting in projects often arise claims. Claims are prescribed by law and carried out performance of the contract, to reduce the project cost, improve economic efficiency of enterprises, the claim must be properly exercised, to safeguard their legitimate rights and interests, properly handle the engineering process in question.Keywords: construction; Cost; claims; law; economic

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào):

一、工程造價(jià)的索賠

工程造價(jià)作為工程項(xiàng)目中的重要工作，其包括項(xiàng)目的所有人力、物力、財(cái)力的支出。而建設(shè)工程索賠是其中的重要組成部分。建設(shè)工程索賠指的是在工程合同履行過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過(guò)合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。索賠具體分為工期索賠即承包商向業(yè)主要求延長(zhǎng)施工的時(shí)間，是原定的工程竣工日期順延一段合理時(shí)間。經(jīng)濟(jì)索賠即承包商向業(yè)主要求補(bǔ)償不應(yīng)該由承包商自己承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失或額外開(kāi)支，也就是取得合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。根據(jù)索賠對(duì)象的不同可以分為索賠與反索賠。

索賠在合同執(zhí)行時(shí)期，能夠有效的避免風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也是避免風(fēng)險(xiǎn)的最后一道防線。索賠其一，必須以合同為依據(jù)。其二，及時(shí)、合理地處理索賠，以完整、真實(shí)的索賠證據(jù)為基礎(chǔ)。其三，加強(qiáng)主動(dòng)控制，減少索賠。索賠在建筑市場(chǎng)上能夠保護(hù)承包商的正當(dāng)權(quán)益，彌補(bǔ)工程造成的損失，而且還是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，能夠保證我國(guó)建筑市場(chǎng)的健康運(yùn)行。索賠涉及到我國(guó)的法律內(nèi)容，可以說(shuō)法律是索賠得以實(shí)施的前提，有了完善的法律才能保證索賠問(wèn)題的順利解決。所以，索賠問(wèn)題既關(guān)系到我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是否正常運(yùn)行又關(guān)系到我國(guó)法律體系的是否完善。

二、工程造價(jià)索賠存在的必要性

對(duì)于建筑工程造價(jià)索賠行為，是落實(shí)和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)利關(guān)系的手段，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，也是我國(guó)對(duì)于規(guī)范建筑行業(yè)的一種選擇。眾所周知，法律規(guī)定的合同一經(jīng)簽訂，合同雙方就會(huì)隨著產(chǎn)生權(quán)益和義務(wù)的關(guān)系，并且是在法律保護(hù)的前提下的權(quán)益，同時(shí)，這種行為也一定程度上受到法律的制約。通過(guò)工程索賠不僅能夠警戒違約者，謹(jǐn)慎行事，同時(shí)也能夠推動(dòng)工程中雙方的長(zhǎng)久合作，實(shí)現(xiàn)二者的最終目標(biāo)。違約的一方會(huì)得到給予受害者應(yīng)有的賠償，沒(méi)有索賠，就不能體現(xiàn)合同雙方的責(zé)任，也不能平衡二者之間的利益關(guān)系。

工程索賠對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)是一種自我保護(hù)，避免損失的手段。尤其對(duì)于一些我國(guó)承包工程，如果承包商不能進(jìn)行有效的索賠，不精通索賠的相關(guān)知識(shí)，索賠管理能力不夠，就會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至可能導(dǎo)致破產(chǎn)、倒閉等情況。因此，對(duì)于國(guó)際承包工程來(lái)說(shuō)，索賠已成為許多承包商的經(jīng)營(yíng)策略之一。轉(zhuǎn)而看我國(guó)國(guó)內(nèi)的“買(mǎi)方市場(chǎng)”，承包商在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不敢行使正當(dāng)?shù)乃髻r權(quán)利。這是我國(guó)建筑行業(yè)存在的嚴(yán)峻問(wèn)題，而實(shí)際情況是正確的索賠管理能夠?yàn)槌邪處?lái)很大的成效。要想正確行使索賠并得到預(yù)期的效果必須了解索賠的相關(guān)知識(shí)，掌握產(chǎn)生索賠的各種因素，就能在激烈的建筑市場(chǎng)特別是國(guó)際建筑市場(chǎng)中，保護(hù)自身的合法權(quán)益，避免損失。因此，工程造價(jià)索賠管理具有迫切性及必要性。

二、工程造價(jià)索賠中存在的問(wèn)題

索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，它是業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商之間一項(xiàng)正常的、大量發(fā)生而普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)，是一種以法律和合同為依據(jù)、合情合理的行為。一些工程項(xiàng)目通過(guò)索賠的途徑，使工程收入的改善達(dá)到工程造價(jià)的10%~20%，有些工程的索賠甚至超過(guò)了工程合同額本身。近年來(lái)，我國(guó)通過(guò)工程項(xiàng)目的建設(shè)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但是我國(guó)索賠及其管理還是工程建設(shè)管理中一個(gè)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。

（一）我國(guó)工程索賠相關(guān)法律不健全

就目前的工程造價(jià)索賠問(wèn)題，我國(guó)現(xiàn)存的與其有關(guān)的法律有《建筑法》《合同法》等，但是缺乏具體的專門(mén)法律條文，對(duì)于健全的法律體系更是無(wú)從談起。在我國(guó)的建筑市場(chǎng)上，工程索賠仍處于初級(jí)階段，不僅缺乏專門(mén)的詳細(xì)法律，更沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，與發(fā)達(dá)國(guó)家相差較遠(yuǎn)。工程索賠案件沒(méi)有專門(mén)的受理機(jī)構(gòu)，處于劣勢(shì)的承包商由于得不到預(yù)期的成效，就會(huì)放棄索賠，這種惡性循環(huán)會(huì)一直繼續(xù)，使得整個(gè)建筑行業(yè)得不到有效的發(fā)展。

（二）索賠管理和索賠意識(shí)不成熟

雖然工程索賠管理在我國(guó)經(jīng)歷了二十幾年的發(fā)展，但就從整體而言，其索賠管理還處于探索階段，或者只停留在理論層面，未得以實(shí)施，而且承包商索賠意識(shí)還不夠成熟。就索賠管理而言，一些企業(yè)管理落后，不熟悉工程索賠的相關(guān)程序和手段，企業(yè)相關(guān)條件不足，沒(méi)有進(jìn)行有關(guān)資料、數(shù)據(jù)、記錄等的收集，不會(huì)索賠。這種索賠資料不全面的行為就不能對(duì)索賠文件作出合理的解釋，因此不能說(shuō)服業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任而導(dǎo)致索賠失敗。對(duì)于索賠意識(shí)，我國(guó)目前建筑業(yè)“買(mǎi)方市場(chǎng)”對(duì)承包商不利，承包商也不敢進(jìn)行索賠，因?yàn)槊鎸?duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他們不愿得罪業(yè)主，反而通過(guò)以“技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證”的方式進(jìn)行變相索賠，而放棄正式的索賠方式。二者都共同影響著我國(guó)工程索賠的推廣。

（三）索賠人員隊(duì)伍水平有待提高

在現(xiàn)階段，我國(guó)缺乏專門(mén)從事索賠工作的高素質(zhì)人才，大多是有關(guān)建筑工程、工程造價(jià)等專業(yè)的人員再經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，因而，沒(méi)有系統(tǒng)的索賠知識(shí)體系。在從事業(yè)務(wù)方面可能會(huì)有些吃力，工作能力有待提高。之所以沒(méi)有專門(mén)的從事索賠人員，是我國(guó)還處于索賠工作的探索階段，各方面條件還不具備，就我國(guó)高校的專業(yè)設(shè)置中就缺少工程索賠專業(yè)，沒(méi)有培養(yǎng)專門(mén)的人才就市場(chǎng)就缺乏這樣的人才，所以導(dǎo)致我國(guó)索賠人員隊(duì)伍水平不高。

三、如何處理好工程造價(jià)中的索賠問(wèn)題

（一）健全工程索賠的相關(guān)法律和機(jī)構(gòu)

對(duì)于現(xiàn)階段的工程索賠，政府首先要給予足夠的重視，引導(dǎo)工程索賠的全面應(yīng)用。法律是國(guó)家為工程索賠所能提供的最有利的手段。一套健全的法律法規(guī)和相關(guān)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，就能夠?yàn)楣こ趟髻r提供可靠的法律依據(jù)，讓工程索賠問(wèn)題不再是一個(gè)難題。在法律的保障下，工程索賠得以順利推廣，平衡建筑行業(yè)各方面的利益。沒(méi)有相關(guān)法律法規(guī)作依據(jù)，索賠理由就很難成立；沒(méi)有充足的證據(jù)，索賠就不能成功。索賠時(shí)要以理服人，和平協(xié)商。如存在分歧較大，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)調(diào)解仲裁，通過(guò)法律途徑維護(hù)自己的權(quán)益。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)外的發(fā)展情況，我國(guó)也可借鑒的就是設(shè)置工程索賠的專門(mén)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)解答企業(yè)在索賠問(wèn)題過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際事件和理論依據(jù)對(duì)索賠問(wèn)題進(jìn)行深入的研究，解決問(wèn)題比提出可行性意見(jiàn)。這樣即推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的向前發(fā)展，更有利于整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。

（二）提高索賠管理水平和索賠意識(shí)

對(duì)于提高索賠管理水平，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)各層次的管理人員相關(guān)索賠法律學(xué)習(xí)以及教育、培訓(xùn)，從每個(gè)管理人員隊(duì)伍中加強(qiáng)索賠教育，同時(shí)，設(shè)立專門(mén)的索賠管理人員，要求要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和足夠的經(jīng)驗(yàn)，而且，作為專門(mén)的管理人員不僅要熟知索賠知識(shí)，更要懂得工程知識(shí)、合同知識(shí)、財(cái)務(wù)以及談判知識(shí)等，這樣才能真正提高索賠的管理水平，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)索賠管理前進(jìn)的步伐。對(duì)于提高索賠意識(shí)，承包商應(yīng)充分了解相關(guān)法律，切實(shí)的用法律武器來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。承包商不敢索賠的思想是極其不對(duì)的，正確的索賠意識(shí)就是認(rèn)識(shí)到索賠是工程施工中承發(fā)包雙方各自享有的正當(dāng)權(quán)利，索賠是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平交易、等價(jià)交換原則在建筑工程中的具體表現(xiàn)。通過(guò)提高索賠管理水平和索賠意識(shí)，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

（三）培養(yǎng)索賠的專業(yè)人員

一方面是企業(yè)，企業(yè)可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的管理人員構(gòu)成結(jié)構(gòu)，將監(jiān)理、工程造價(jià)專業(yè)人員進(jìn)行索賠知識(shí)的教育，讓他們成為具有多方面知識(shí)與才能的管理人才。這樣既可以利用企業(yè)內(nèi)部的人才，又可以培養(yǎng)出綜合型的管理人員，提高企業(yè)的索賠管理能力和水平。另一方面是高校，高校專業(yè)的設(shè)置要跟市場(chǎng)接軌，有需求就有市場(chǎng)。針對(duì)建筑市場(chǎng)中索賠人才的缺乏，以及該專業(yè)的發(fā)展前景來(lái)看，我國(guó)高校應(yīng)設(shè)立建筑工程索賠專業(yè)，培養(yǎng)市場(chǎng)需要的專業(yè)人才，在課程的設(shè)置上要更加具有綜合型，例如，工程知識(shí)、合同管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)和談判技巧等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出具有綜合能力的人才。最后，學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的索賠經(jīng)驗(yàn)也是必不可少的，通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家索賠的法律設(shè)置和相關(guān)案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而與本國(guó)具體實(shí)際相聯(lián)系，走一條有中國(guó)特色的適合中國(guó)國(guó)情的索賠道路。這樣才能更好的使我國(guó)的索賠水平真正與國(guó)際接軌。

總結(jié)：隨著建筑市場(chǎng)和相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，工程索賠也己受到合同雙方和有關(guān)管理部門(mén)的重視。索賠能使企業(yè)彌補(bǔ)損失，取得應(yīng)有的工程收益。索賠必須以法律為基礎(chǔ)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中得以實(shí)現(xiàn)。我國(guó)工程索賠的問(wèn)題不止這些，仍存在其他問(wèn)題亟待解決。因此，工程建設(shè)的從業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)索賠問(wèn)題進(jìn)一步的研究，提高我國(guó)索賠管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 郭明良，李銳兒. 施工索賠存在的問(wèn)題及對(duì)策[ J].中化建筑2011 (04)

第5篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)范文

1 設(shè)計(jì)合理的教學(xué)程序，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)遷移

任何教材的編寫(xiě)都要考慮該門(mén)課程的規(guī)律、特點(diǎn)和知識(shí)本身的邏輯結(jié)構(gòu)。學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)是從教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)吸收消化轉(zhuǎn)變而來(lái)的，但教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)并不就是學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。在教學(xué)中教師一方面要注意教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和知識(shí)結(jié)構(gòu)的邏輯性，另一方面還要遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律有的放矢的靈巧處理教材和重組教學(xué)內(nèi)容，設(shè)計(jì)合理的教學(xué)程序，以引導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)的順利遷移。例如：“意識(shí)能夠正確地反映客觀事物”該部分內(nèi)容的安排并不利于學(xué)生的理解，因?yàn)樗紫戎赋觥耙庾R(shí)為什么能夠正確地反映客觀事物”，再指出“為什么對(duì)同一客觀事物的反映會(huì)出現(xiàn)正確與錯(cuò)誤的差別”，最后進(jìn)行本框題的小結(jié)。在教學(xué)時(shí)，我是這樣教授的：先講“為什么對(duì)同一客觀事物的反映會(huì)出現(xiàn)正確與錯(cuò)誤的差別”，后講“意識(shí)為什么能夠正確地反映客觀事物”，最后進(jìn)行小結(jié)。這樣做將原本本末倒置的內(nèi)容進(jìn)行靈活處理，這樣既符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，又巧妙地避開(kāi)了學(xué)生在學(xué)習(xí)中的難度，進(jìn)而還可以引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用遷移的方法來(lái)理解“對(duì)同一客觀事物的反映會(huì)出現(xiàn)正確與錯(cuò)誤”的原因，有利于突出這個(gè)教學(xué)重點(diǎn)。

2 創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)遷移

在講授某些新知識(shí)的過(guò)程中，盡管學(xué)生已有一定的知識(shí)基礎(chǔ)，但往往不能很好地吸收和運(yùn)用，這就要求教師充分運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)，創(chuàng)設(shè)良好的問(wèn)題情境，以有利于在已有知識(shí)與新授知識(shí)內(nèi)容之間架起便捷之橋來(lái)降低銜接的難度，以便于及時(shí)喚醒、運(yùn)用那些與新授知識(shí)內(nèi)容相關(guān)的已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，逐步啟發(fā)學(xué)生完成學(xué)習(xí)遷移。例如：在講述“貨幣的產(chǎn)生和本質(zhì)”時(shí)，教材引用了馬克思的一句名言“金銀天然不是貨幣，但貨幣天然是金銀”。學(xué)生一時(shí)難以理解，教師可以設(shè)計(jì)以下疑問(wèn)：①貨幣是如何產(chǎn)生的？②金銀為什么最適宜充當(dāng)一般等價(jià)物？通過(guò)啟發(fā)學(xué)生思維，結(jié)論就很容易理解：由于金銀在貨幣產(chǎn)生之前在自然界中就已存在，所以“金銀天然不是貨幣”；但是由于金銀具有質(zhì)地均勻、體積小、價(jià)值大、便于分割、易于攜帶等天然的特性，使它們天然具有充當(dāng)貨幣材料的優(yōu)點(diǎn)，所以“貨幣天然是金銀”。這樣學(xué)生就能較好地理解貨幣的產(chǎn)生過(guò)程以及貨幣與金銀的辯證關(guān)系。

第6篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)；教學(xué)方法；改革

中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000—8772（2012）13—0166—02

一、引言

隨著西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的深入發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)在高校里逐漸受到冷落，教學(xué)效果不夠好。本文主要從教學(xué)環(huán)節(jié)方面進(jìn)行分析，提出在教學(xué)過(guò)程中，教師應(yīng)該轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，改變教學(xué)方法，選擇新的教學(xué)方法來(lái)提高教學(xué)效果，完成預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)。

二、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)面臨的困境

經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放，中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)已從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)步入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正軌，并且逐漸發(fā)展成為具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)。作為特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，中國(guó)特色的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論系統(tǒng)地回答了中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本理論問(wèn)題和實(shí)踐問(wèn)題，在諸多方面實(shí)現(xiàn)了重大的理論突破，創(chuàng)新和發(fā)展了經(jīng)濟(jì)理論[1]。雖然社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)這門(mén)課程的理論體系構(gòu)建已初步完成，但是也需要不斷地完善和發(fā)展。本文從以下幾個(gè)方面探討我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)存在的問(wèn)題：

1.教材體系結(jié)構(gòu)尚未健全和完善

在國(guó)外，專門(mén)針對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究基本還是一個(gè)空白，最多也只是作為政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)補(bǔ)充。在西方，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)比較成熟的學(xué)科，而且越來(lái)越有影響力。在國(guó)內(nèi)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究日益受到重視，但是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)本身也仍然存在一些問(wèn)題，主要包括兩個(gè)方面：（1）教材體系差異較大，專家學(xué)者都從自身的理解來(lái)編寫(xiě)教材。楊干忠主編的《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概論》（中國(guó)人民大學(xué)出版社出版），主要從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原理、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及其建立、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行、鞏固和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展等六個(gè)方面來(lái)闡述我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論；衛(wèi)興華和張宇合著的《社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論》（高等教育出版社出版），主要從社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度、收入分配、宏觀調(diào)控、對(duì)外開(kāi)放和中國(guó)發(fā)展道路等方面闡述我國(guó)的經(jīng)濟(jì)理論；白永秀、任保平主編的《中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐》（高等教育出版社出版），主要從宏觀體制、微觀體制、運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)行場(chǎng)所和運(yùn)行環(huán)境等方面闡述我國(guó)的經(jīng)濟(jì)理論；谷書(shū)堂主編的《社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)通論——中國(guó)轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究》，是一本大部頭的教材，里面幾乎羅列了所有的經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題，包括政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，以及我國(guó)現(xiàn)階段存在的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題及今后的出路等問(wèn)題，作者主要從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與體制選擇、經(jīng)濟(jì)主體與微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)理論與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展等四個(gè)方面闡述我國(guó)轉(zhuǎn)型期的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。在這些教材或著作中，我們不難發(fā)現(xiàn)，既有相同的部分，也有一家之言。在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中，基本的體系和框架是不變的，但社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)仍然在發(fā)展過(guò)程中，需要不斷地完善和深化。

2.西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的沖擊

在西方，經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)過(guò)了幾百年的發(fā)展時(shí)間，已經(jīng)成為一門(mén)比較成熟的學(xué)科，能用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评砗蛯?shí)用的論證分析很好地描述和研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律[2]。在我國(guó)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)還是一門(mén)年輕的新興學(xué)科，它的很多理論也仍然借用了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論，畢竟我國(guó)的改革是“摸著石頭過(guò)河”，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)踐和理論也不例外。

3.教學(xué)方法和教學(xué)手段老化

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是思想政治教育專業(yè)的基礎(chǔ)性學(xué)科，它對(duì)學(xué)生以后在工作中的運(yùn)用非常重要。但是學(xué)生對(duì)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)積極性不高，這就造成在教學(xué)過(guò)程中教學(xué)效果不好。在教學(xué)過(guò)程中如果只要求學(xué)生對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行死記硬背，那么學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣會(huì)大大減弱。這就要求我們要改變教學(xué)方法，轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，使學(xué)生由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，積極地去學(xué)習(xí)、去思考、去探索。

三、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)改革的方法和對(duì)策

1.講授法

講授法是指教師通過(guò)口頭語(yǔ)言向?qū)W生描繪情景、敘述事實(shí)、解釋概念、論證原理和闡明規(guī)律的教學(xué)方法[3]。講授法是一種最古老、最傳統(tǒng)的教學(xué)方法，也是教師系統(tǒng)地、邏輯地傳授知識(shí)的一種基本方法。這種方法確立了教師在教學(xué)中的主體地位，教師向?qū)W生傳達(dá)相關(guān)知識(shí)和信息，充分調(diào)動(dòng)了教師的主動(dòng)性和積極性。講授法有利于教師完成教學(xué)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)；有利于教師向?qū)W生傳授更多的內(nèi)容，豐富學(xué)生的知識(shí)面，拓展廣度和深度；有利于“教書(shū)”和“育人”的有效結(jié)合，育人是基礎(chǔ)，教書(shū)是手段，所以在講授的同時(shí)，也應(yīng)該時(shí)時(shí)在育人[4]。但是對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，講授法使學(xué)生處于被動(dòng)的地位，久而久之，學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的情緒，或者學(xué)習(xí)的積極性會(huì)減弱，這就要求教師在使用此種方法時(shí)，一定要提高教學(xué)水平，發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。

2.案例教學(xué)法

案例教學(xué)法首創(chuàng)于美國(guó)哈佛大學(xué)，之后便風(fēng)靡全球，這說(shuō)明案例教學(xué)法的魅力所在。案例教學(xué)法是一種啟發(fā)式的教學(xué)方法，主要以案例為載體，通過(guò)案例的講解、分析和討論，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，積極引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)思考，開(kāi)發(fā)學(xué)生的智力和口頭表達(dá)能力。

3.研究性學(xué)習(xí)法

研究性學(xué)習(xí)法就是教師確定研究主題，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)研究問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的一種學(xué)習(xí)方法。研究性學(xué)習(xí)是學(xué)生自主地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、探究問(wèn)題、獲得結(jié)論的一種學(xué)習(xí)過(guò)程[5]。研究性學(xué)習(xí)主要是以學(xué)生為主、教師為輔，目的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

研究性學(xué)習(xí)法是一種新型的學(xué)習(xí)方法，在具體的教學(xué)過(guò)程中應(yīng)按以下步驟進(jìn)行操作：（1）提出問(wèn)題。比如在講授個(gè)人所得稅相關(guān)內(nèi)容時(shí)，要積極引導(dǎo)學(xué)生去思考問(wèn)題：個(gè)人所得稅是應(yīng)該提高還是不變，如果提高，那么起征點(diǎn)應(yīng)該是多少，等等。（2）分析或討論問(wèn)題。學(xué)生根據(jù)所學(xué)的相關(guān)內(nèi)容，積極分析或討論個(gè)稅是保持不變或是提高以及如何提高，在討論的過(guò)程中，有的學(xué)生還借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，比如以家庭為單位征收個(gè)人所得稅，但也有同學(xué)進(jìn)行反駁。通過(guò)學(xué)生的分析和討論，思路漸漸清晰，學(xué)生的興趣也得到提高。（3）解決問(wèn)題。通過(guò)前面的問(wèn)題的提出和問(wèn)題的分析或討論，學(xué)生基本上有自己的結(jié)論。最后大多數(shù)學(xué)生一致認(rèn)為，個(gè)稅起征點(diǎn)應(yīng)該提高，起征點(diǎn)在3 500元比較合適。他們的結(jié)論跟國(guó)家最后的起征點(diǎn)差距并不是很大，說(shuō)明研究性學(xué)習(xí)方法可以開(kāi)闊學(xué)生的思路，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展與成熟，相信社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國(guó)也會(huì)越來(lái)越受到重視，并且教學(xué)方法也會(huì)不斷改進(jìn)和完善。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：工商管理；新經(jīng)濟(jì)環(huán)境；企業(yè)；提升

一、工商管理的概述

工商行政管理是管理、監(jiān)督和服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的職能部門(mén)，它是黨和國(guó)家政策的執(zhí)行者。通過(guò)相關(guān)法律法規(guī)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控過(guò)程中具有一定的主體性，并嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展工作，以確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的安全順利發(fā)展。因此，企業(yè)管理的目的就是使企業(yè)的發(fā)展更貼近市場(chǎng)的實(shí)際需要，使企業(yè)能夠獲得更好的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，科學(xué)合理的企業(yè)管理模式理念可以幫助企業(yè)更好地完成工商管理的相關(guān)工作，進(jìn)而提高企業(yè)工商管理水平。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下強(qiáng)化企業(yè)工商管理的重要性

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，為了有效地保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，就必須加強(qiáng)自身的管理工作，特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜性和多變性下，加強(qiáng)企業(yè)工商管理的實(shí)施尤為重要。

1、強(qiáng)化企業(yè)工商管理有助于提高企業(yè)的干部素質(zhì)與管理水平企業(yè)主要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，以及企業(yè)員工的需求，采取工商管理模式，確保企業(yè)員工的道德標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)嚴(yán)格的管理模式建立。相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)絕大多數(shù)管理者缺乏專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。他們不知道如何在工作過(guò)程中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行有效的管理，甚至有些人不具備專業(yè)背景，所以不可能談專業(yè)管理能力。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)工商管理的實(shí)施，不僅可以彌補(bǔ)企業(yè)工商管理知識(shí)的不足，而且可以提高管理者的管理能力。使各級(jí)員工都能運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和知識(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行有效的管理。

2、強(qiáng)化企業(yè)工商管理有助于緊跟時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)從宏觀上看，企業(yè)工商管理能夠有效地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。我國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)企業(yè)的生存和發(fā)展處于世界經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)這樣的市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)需要制定科學(xué)有效的發(fā)展戰(zhàn)略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)工商管理，提高綜合管理人才素質(zhì)，幫助管理者更好地把握國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略提供實(shí)質(zhì)性幫助。它已成為企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)的重要舉措。

3、強(qiáng)化企業(yè)工商管理有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)變當(dāng)前，我國(guó)正處于深化市場(chǎng)體制改革的進(jìn)程中，加強(qiáng)企業(yè)工商管理是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的重要手段之一。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境促使企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，許多企業(yè)被迫進(jìn)行轉(zhuǎn)型期，不可避免地面臨諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。企業(yè)管理的服務(wù)作用是針對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的了解和調(diào)查，經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的分析，提出相應(yīng)的解決方案，幫助企業(yè)恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。因此，通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，有助于企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有效的指導(dǎo)，以增強(qiáng)市場(chǎng)活力，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)、與世界接軌。

三、強(qiáng)化企業(yè)工商管理水平提升的策略

1、構(gòu)建科學(xué)工商管理體系為了使企業(yè)在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)應(yīng)不斷反思現(xiàn)行的管理機(jī)制和管理理念，確保企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與工商管理體制有機(jī)契合，確?？茖W(xué)的管理體系，更好地支持企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)[2]。目前，許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，一味追求高經(jīng)濟(jì)效益和高利潤(rùn)空間，而忽視了工商管理模式和內(nèi)部管理機(jī)制的完善。因此，有必要不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)行工商管理體制。通過(guò)科學(xué)規(guī)范的企業(yè)模式和管理機(jī)制，保證全體員工的積極性，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，保證工商管理制度在企業(yè)內(nèi)部的順利實(shí)施。它有利于明確部門(mén)在履行職能時(shí)的職責(zé)和權(quán)限主體，這有利于提高企業(yè)工商管理水平具有重要的建設(shè)性意義。

2、優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式為了提高企業(yè)工商管理的整體水平，加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)十分重要。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)方法，可以有效地幫助內(nèi)部員工樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)，可以為不同層次的企業(yè)管理人員提供科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)。此外，企業(yè)工商管理培訓(xùn)的開(kāi)展離不開(kāi)高素質(zhì)教師的支持。要提高企業(yè)管理培訓(xùn)的效率，就要不斷挖掘和造就師資隊(duì)伍，從而更好地提高企業(yè)管理培訓(xùn)水平，進(jìn)一步提高企業(yè)管理綜合效果。同時(shí)，還要結(jié)合現(xiàn)代化理論，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中全面運(yùn)用工商管理的理念。按照“點(diǎn)對(duì)面”的推進(jìn)思路，核心管理人員帶動(dòng)一線員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工對(duì)工商管理理念的深入理解。

3、加強(qiáng)企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用企業(yè)工商管理可以為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供指導(dǎo)，有效提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。企業(yè)要想快速提高企業(yè)管理的有效性，關(guān)鍵需要通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)提高：一是充分培養(yǎng)企業(yè)員工的企業(yè)管理意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)管理學(xué)習(xí)，提高相關(guān)管理人員在企業(yè)管理學(xué)習(xí)中的主動(dòng)性。其次，在企業(yè)管理培訓(xùn)過(guò)程中，管理者要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，將企業(yè)管理培訓(xùn)涉及的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)提高自身的管理水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。三是要充分發(fā)揮自身在實(shí)際工作中的作用，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)人員的業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，引導(dǎo)部門(mén)成員樹(shù)立正確的工商管理意識(shí)，切實(shí)把相關(guān)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，激發(fā)全體成員的自我提高意識(shí)，全面加強(qiáng)企業(yè)工商管理的有效運(yùn)用。

4、建立專業(yè)、高效的工商管理團(tuán)隊(duì)為引導(dǎo)企業(yè)在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下更加適應(yīng)時(shí)代的要求，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，政府部門(mén)也應(yīng)該給予企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所需要的政策保障，倡導(dǎo)企業(yè)配備高素質(zhì)的管理人員，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人力資源。企業(yè)內(nèi)部也要積極的引進(jìn)外部高素質(zhì)的管理人才，建設(shè)一支極具專業(yè)性的管理團(tuán)隊(duì)。政府部門(mén)還應(yīng)幫助企業(yè)積極的適應(yīng)政策改革，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)、走出去的”先進(jìn)管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略。除此之外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)力度，可以從外部機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)講師到企業(yè)針對(duì)工商管理工作進(jìn)行講座，充實(shí)工程管理團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，發(fā)展出自身的風(fēng)格?？梢钥闯觯蛟鞂I(yè)高效的工商管理團(tuán)隊(duì)主要有兩方面手段：第一，招聘時(shí)注重選拔的標(biāo)準(zhǔn)；第二，提高企業(yè)現(xiàn)有人員的工商管理水平。企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況建立專業(yè)的隊(duì)伍，避免工商管理團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)濫竽充數(shù)的情況。

5、樹(shù)立良好的企業(yè)文化氛圍企業(yè)要想適應(yīng)當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，除了在企業(yè)管理過(guò)程中構(gòu)建行之有效的管理制度長(zhǎng)期堅(jiān)持以外，同時(shí)還應(yīng)該保持企業(yè)不同部門(mén)之間保持密切的交流互動(dòng)，避免信息溝通不暢帶來(lái)的決策失誤，保持良好的企業(yè)文化氛圍[3]。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)設(shè)置監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)，是企業(yè)的各項(xiàng)行為活動(dòng)都能得到嚴(yán)格的管理監(jiān)督，落實(shí)公開(kāi)透明的管理作風(fēng)，倡導(dǎo)員工積極的擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重任，有序的融入到企業(yè)的管理過(guò)程中。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，為了使企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，并取得可持續(xù)的健康發(fā)展，其必須加強(qiáng)工商管理水平的提高，調(diào)動(dòng)全體工作人員積極的參與到企業(yè)的工商管理中，并不斷的引進(jìn)人才，明確未來(lái)的發(fā)展思路和方向，營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的工作氛圍，為員工創(chuàng)造最大的歸屬感，對(duì)于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的作用，工商管理相關(guān)的工作人員必須對(duì)此足夠重視。

參考文獻(xiàn)

[1]杜娟.新經(jīng)濟(jì)背景下如何提升企業(yè)工商管理水平[J].投資與創(chuàng)業(yè),2020,(7):134-135.

第8篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】概率統(tǒng)計(jì) 經(jīng)濟(jì)問(wèn)題 市場(chǎng)分析

伴隨數(shù)學(xué)分析方法不斷的豐富，使得經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的研究方式亦逐漸多樣化。概率統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中作為一種行之有效的分析工具，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)以及決策等提供數(shù)據(jù)證明，對(duì)于管理水平的提升和經(jīng)濟(jì)效益增加具有重大的意義。下面筆者著重從回歸分析法和隨機(jī)抽樣法的概率統(tǒng)計(jì)模型中探析相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

一、回歸分析法

（一）回歸分析法原理分析

回歸分析法是一種較為常見(jiàn)的數(shù)學(xué)分析方法。在實(shí)際中多數(shù)日常市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都可以通過(guò)回歸分析法來(lái)解釋。回歸分析法運(yùn)作的原理是通過(guò)回歸多元方程分析經(jīng)濟(jì)問(wèn)題中的自變量與因變量間的關(guān)系，從而建立預(yù)測(cè)模型。在當(dāng)今高速發(fā)達(dá)的實(shí)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生以及變化都是眾多因素共同作用而形成，絕不只受一種因素的影響，那么經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與促使其形成的多種因素也就是一個(gè)因變量和幾個(gè)解釋變量間存在相互依存的主要和次要的關(guān)系。例如在城市房?jī)r(jià)上漲的現(xiàn)象上，其將受到房子供求關(guān)系、國(guó)家相關(guān)政策、物價(jià)水平、城市人口數(shù)量、城市消費(fèi)水平等因素的影響，在這個(gè)實(shí)例中城市房?jī)r(jià)上漲與其上漲的各種因素之間就存在主次關(guān)系，像房屋的供求關(guān)系與國(guó)家宏觀調(diào)控雖主次難分，或者像物價(jià)水平看似其的影響微不足道，但不容忽視其作用。因而在分析這一問(wèn)題時(shí)可通過(guò)回歸分析法來(lái)處理。下面結(jié)合實(shí)例主要介紹多元回歸分析預(yù)測(cè)法的應(yīng)用。

（二）實(shí)際事例分析

本文將通過(guò)采用某市統(tǒng)計(jì)局公布的2000～2006年年貨運(yùn)量數(shù)據(jù)及與之相關(guān)的一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析，如表1。

（1）從上述表1可知，該市年貨運(yùn)總量與相關(guān)因子之間的關(guān)系需建立一個(gè)多元回歸模型。設(shè)因變量y與變量x1，x2….xn存在線性關(guān)系，則多元線性回歸模型的一般表現(xiàn)形式為：

y=β0+β1X1+β2X2+β3X3+…+βnXn+μi （i=1，2，3…n） （1）

其中，k為解釋變量的數(shù)目，β0為待定系數(shù)，βi（i=1，2…n）稱為偏回歸系數(shù)，則方程（1）稱為m元線性總體回歸方程。

根據(jù)表1數(shù)據(jù)，我們將年貨運(yùn)總量設(shè)為因變量y，其他4個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為影響因素設(shè)為解釋變量x1，x2，x3，x4，分別代表“年生產(chǎn)總值”、“社會(huì)消費(fèi)品零售總額”、“固定資產(chǎn)總投資額”、“運(yùn)輸、郵電部門(mén)固定資產(chǎn)投資額”，進(jìn)行多元線性回歸分析。

（2）建立多元回歸方程，常用最小二乘估計(jì)法求解待定系數(shù)β0和偏回歸系數(shù)β1，β2…βn。即回歸方程式：

l11β1+l12β2+…+l1mβm=l1yl21β1+l22β2+…+l2mβm=l2y……lm1β1+lm2β2+…+lmmβm=lmy （2）

得出β0和βi（i=1，2，3，4）的值。最終結(jié)果如下：β0=4026.614；β1=17.40676；β2=0.125370；β4=0.022603代入方程（1），最后得出回歸方程為：

Y=4026.614+17.40676x1+0.125370x2+0.018223x3+0.022603x4 （3）

二、隨機(jī)抽樣法

（一）隨機(jī)抽樣法的原理

隨機(jī)抽樣法是概率統(tǒng)計(jì)模型又一較為常用用于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象分析的方法。市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)通過(guò)收集以及分析有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)信息，為市場(chǎng)預(yù)測(cè)及決策提供信息依據(jù)的營(yíng)銷活動(dòng)。在日常的市場(chǎng)調(diào)查中，可以采用隨機(jī)抽樣的調(diào)查方法，并利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查研究。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是由很多的消費(fèi)者組成，不而消費(fèi)者存在很多的區(qū)別，如消費(fèi)欲望、擁有的資源、存在的地理位置、購(gòu)買(mǎi)態(tài)度和習(xí)慣等。所以在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，需細(xì)化市場(chǎng)。例如在調(diào)研現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)品需求時(shí)，由于消費(fèi)者年齡的差異，導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品追求完全不同。因此，分層抽樣法在市場(chǎng)調(diào)研中是最為常見(jiàn)的方法。分層抽樣法就是將總體的個(gè)抽樣單位按總體的特征分劃分不同的層，在來(lái)推斷總體目標(biāo)量。

（二）實(shí)際事例分析

為了調(diào)研某奶制品企業(yè)的需求量，抽樣單位按照居民戶進(jìn)行，通過(guò)細(xì)化當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨?，將市?chǎng)劃分為4層，在劃分的4層當(dāng)中，我們隨機(jī)抽樣10戶，通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表2。

通過(guò)查閱相關(guān)政府機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，該地區(qū)奶制品年消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)差為1000元，根據(jù)調(diào)研要求誤差控制在100元以內(nèi)，置信水平在95%以上，則樣本量為：

通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資料的分析，企業(yè)決定根據(jù)實(shí)際情況采用分層抽樣方法進(jìn)行計(jì)算。根據(jù)經(jīng)濟(jì)收入水平將居民戶劃分為3層，樣本容量與總體的個(gè)數(shù)比為185，，從中抽取一個(gè)容量為385的樣本。該3個(gè)層中，由于不同經(jīng)濟(jì)收入的居民戶數(shù)分別為445、945和535。因此3個(gè)層中抽取的居民分別為445/5、945/5、535/5，換算為戶則分別為89戶、189戶、107戶。

第9篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 加強(qiáng) 成本管理

一、目前我國(guó)企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題

1.成本管理觀念落后。成本是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)內(nèi)部投入和產(chǎn)出的對(duì)比關(guān)系，低成本意味著以較少的資源投入提供更多的產(chǎn)品和服務(wù)，而意味著高效率，但未必就是提高效益。許多企業(yè)按照成本習(xí)性劃分和核算產(chǎn)品成本，通過(guò)提高產(chǎn)量可以降低單位產(chǎn)品分擔(dān)的固定成本，產(chǎn)量越高，單位產(chǎn)品成本越低。在銷售量不變的情況下，企業(yè)的利潤(rùn)也就越高，這種做法導(dǎo)致企業(yè)不管市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求如何，片面地通過(guò)提高產(chǎn)量來(lái)降低產(chǎn)品成本，將生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的成本轉(zhuǎn)移或隱藏與存貨，提高短期利潤(rùn)；主要表現(xiàn)在成本管理的范圍、目的、手段等方面在認(rèn)識(shí)上存在差異。傳統(tǒng)成本管理主要通過(guò)壓縮開(kāi)支，擴(kuò)大規(guī)模等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)轉(zhuǎn)移成本來(lái)實(shí)現(xiàn)成本管理，這些落后的觀念已經(jīng)不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，如在今天日趨公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境下，過(guò)分的成本轉(zhuǎn)移將使企業(yè)失去良好的合作伙伴；有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏企業(yè)成本管理的相關(guān)知識(shí)，特別是一些國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，只注重生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平的提高，沒(méi)有現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中對(duì)企業(yè)的全面駕馭能力還有待提升，還存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的那種觀念，只管干活盈虧都由國(guó)家承擔(dān)，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不懂成本管理就是不懂經(jīng)營(yíng)，無(wú)法履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，影響企業(yè)的發(fā)展。另外，傳統(tǒng)觀念影響了成本管理職能的發(fā)揮，傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)期，企業(yè)主要靠機(jī)器設(shè)備、資金、原材料等有形資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而現(xiàn)代企業(yè)更多的是運(yùn)用無(wú)形資產(chǎn)，及先進(jìn)的企業(yè)管理工具，很多企業(yè)還沒(méi)有涉及這方面的內(nèi)容。

2.成本管理基礎(chǔ)薄弱。首先，現(xiàn)代企業(yè)的成本管理是綜合的經(jīng)濟(jì)管理，要求會(huì)計(jì)人員知識(shí)全面，能運(yùn)用各種手段參與企業(yè)管理。有些財(cái)務(wù)人員素質(zhì)達(dá)不到現(xiàn)代企業(yè)成本管理的要求，還只是一種被動(dòng)的管理，還有些財(cái)務(wù)人員年齡偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏現(xiàn)代的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí)，工作中缺乏先進(jìn)的管理手段，對(duì)問(wèn)題缺乏預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，在企業(yè)管理中沒(méi)有發(fā)揮相應(yīng)的作用。其次，企業(yè)成本管理的規(guī)章制度不健全，各項(xiàng)定額管理、原始記錄還不準(zhǔn)確，在原材料、物資采購(gòu)等方面存在一定的質(zhì)量及浪費(fèi)問(wèn)題，是只重視生產(chǎn)過(guò)程成本管理，忽視供應(yīng)、銷售過(guò)程成本管理。

3.成本管理手段方式單一，不適用現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。長(zhǎng)期以降低成本為主要目的，節(jié)約成了降低成本的基本手段，這種成本降低是治標(biāo)不治本，屬于降低成本的一種初級(jí)狀態(tài)，局限于企業(yè)內(nèi)部，而對(duì)企業(yè)的供應(yīng)與銷售環(huán)節(jié)則考慮不多，對(duì)于企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈更是視而不見(jiàn)，使企業(yè)缺乏發(fā)展和創(chuàng)新的能力，不能形成系統(tǒng)的成本管理方法體系，缺乏戰(zhàn)略管理的思維。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，只注重產(chǎn)品的制造成本會(huì)造成企業(yè)投資、生產(chǎn)決策的嚴(yán)重失誤；企業(yè)的任何一種產(chǎn)品從引進(jìn)到獲利，其成本決不能僅僅理解為制造成本，而是貫穿產(chǎn)品生命周期的全部成本發(fā)生，與此相適應(yīng)， 成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)有物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、資本成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。在管理領(lǐng)域上，只限于對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的成本進(jìn)行核算和分析，沒(méi)有拓展到技術(shù)領(lǐng)域或流通領(lǐng)域；在管理體系上，偏重于事后管理，忽視了事前的預(yù)測(cè)和決策，難以充分發(fā)揮成本管理的預(yù)防性作用。

二、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)成本管理的措施

1.增強(qiáng)成本觀念，實(shí)行全員參與成本管理。企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)作為指導(dǎo)思想，要認(rèn)識(shí)到成本優(yōu)勢(shì)的取得絕對(duì)不限于成本本身，應(yīng)從整體管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。要及時(shí)、全面地向管理人員提供成本信息，借以提高員工對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)成本觀念，讓全體職工都參與成本管理，成本管理不再是財(cái)務(wù)一個(gè)部門(mén)的工作，加強(qiáng)企業(yè)成本管理意識(shí)要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注視做起，領(lǐng)導(dǎo)重視才能增加人力資源投資，不斷改善成本管理的硬件環(huán)境?，F(xiàn)代企業(yè)面對(duì)的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是增值，成本管理不只是節(jié)約更重要的是高效利用資金，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，如何利用各種金融投資在市場(chǎng)中尋求盈利的機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)者不但要會(huì)管人、懂生產(chǎn)，更要有抓住市場(chǎng)機(jī)遇，充分利用一切融資渠道發(fā)展企業(yè)，尋求更大的發(fā)展空間，這就要求重視成本管理，同時(shí)也要掌握成本管理的相關(guān)知識(shí)。經(jīng)濟(jì)的全球化也給企業(yè)成本管理帶來(lái)了新的問(wèn)題，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，想要生存和發(fā)展就要懂得如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工具，生產(chǎn)隊(duì)式的管理和家族式的管理已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，只有企業(yè)成本管理充分參與的企業(yè)管理才是先進(jìn)的管理理念。

2.加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作。把成本管理納入企業(yè)管理，完善管理制度，做好各工種、工序的銜接，讓成本管理制度貫穿整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，合理制定原材料、燃料、輔助材料等物資費(fèi)用的定額；嚴(yán)格健全計(jì)量、檢驗(yàn)和物資收發(fā)領(lǐng)退制度；健全產(chǎn)品、產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、原材料消耗、工時(shí)考勤和設(shè)備使用等原始記錄；建立企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格體系，對(duì)內(nèi)部各部門(mén)使用的材料、產(chǎn)品和相互提供的勞務(wù)等都按合理的計(jì)劃價(jià)格結(jié)算。要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作。如制定嚴(yán)格的成本開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)；正確劃分各種費(fèi)用界限。采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法等。完善成本管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)；建立科學(xué)、合理的成本管理系統(tǒng)。建立健全一個(gè)有經(jīng)營(yíng)、財(cái)會(huì)、供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的成本管理小組；各相關(guān)部門(mén)也要配備兼職人員，開(kāi)展如統(tǒng)計(jì)、考勤、質(zhì)檢、保管、核算、分析等工作。進(jìn)行工作流程的整合，減少不必要的分工。企業(yè)在分析自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、確定企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)后，應(yīng)合理組織生產(chǎn)要素，撤銷與此不相關(guān)的環(huán)節(jié)，減少不必要的層次，使其在達(dá)到必要的環(huán)節(jié)的同時(shí)減少不必要的停滯，保證必要環(huán)節(jié)運(yùn)作的暢通和有效。要不斷對(duì)成本管理人員經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、知識(shí)更新再教育，借以提高成本管理方面的專業(yè)知識(shí)，開(kāi)辟降低成本的廣闊途徑，完善成本管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

3.采用現(xiàn)代科學(xué)的成本管理方法和手段。(1)采用現(xiàn)代的成本管理方法和計(jì)算機(jī)管理。傳統(tǒng)的成本管理只是被動(dòng)地計(jì)劃、記賬、算賬。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，成本管理不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，而應(yīng)將視野向前延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求分析、相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)；向后延伸到顧客的使用、維修及處置。按照成本全程管理的要求，會(huì)涉及到產(chǎn)品的信息來(lái)源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷售成本，以及對(duì)顧客的維修成本、處置成本等成本范疇。對(duì)所有這些成本內(nèi)容都應(yīng)運(yùn)用嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)多元化和經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)雜化，對(duì)信息處理的準(zhǔn)確性、時(shí)效性的要求也越來(lái)越高，因此，利用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行成本管理的優(yōu)越性也顯而易見(jiàn)。(2)要抓好企業(yè)成本管理幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。事前要抓好成本預(yù)測(cè)、決策和成本計(jì)劃工作；事中要抓好成本控制和核算工作；事后要抓好成本的考核和分析工作。(3)抓好降低產(chǎn)品成本的重點(diǎn)工作，如對(duì)主要原材料、物資采購(gòu)實(shí)行比價(jià)采購(gòu)制度，以降低采購(gòu)成本；(4)提高資金運(yùn)作水平。首先，要開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支；其次，要對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理，加強(qiáng)資金調(diào)度與使用，做到專款專用，防止資金被挪用；第三，要加大應(yīng)收賬款的催收力度，降低應(yīng)付款比例，加速貨款回籠；降低存貨比例，加強(qiáng)存貨管理。通過(guò)以上措施減少資金占用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理分配資金，加速資金周轉(zhuǎn)，降低籌資成本。

參考文獻(xiàn)：