品質(zhì)經(jīng)濟(jì)精選(九篇)

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第1篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

一、飼料的貯存方法

1.動物性飼料的貯存

動物性飼料是肉食性經(jīng)濟(jì)動物主要的蛋白質(zhì)來源，很容易變質(zhì)腐敗，為達(dá)到保鮮的目的，常采用低溫貯存、高溫貯存、干燥貯存和鹽漬貯存等方法貯存。

（1）低溫貯存：對大、中型肉食動物（如水貂、狐）飼養(yǎng)場，應(yīng)具備有一定貯存能力的機(jī)動冷庫貯存動物性飼料，庫內(nèi)溫度應(yīng)保持在-15℃以下，庫溫越低，貯存保鮮時(shí)間越久，據(jù)報(bào)道，鮮魚0℃貯存時(shí)間為14d時(shí)，就會有70%的維生素喪失；貯存22d，維生素全部喪失。對于動物種群較小的飼養(yǎng)場，可以使用冷藏箱（柜）保存動物性飼料。

在冬季氣溫很低時(shí)，可以利用天然低溫保存鮮魚、鮮肉。方法是將鮮魚、鮮肉分放于容器內(nèi)，蘸少量水，放在室外自然冷凍，使魚、肉被一層冰包裹住，然后將凍好的魚塊、肉塊堆放在背風(fēng)背陰的地方，上面覆蓋一層厚點(diǎn)的覆蓋物，盡量密閉，隨用隨取。

（2）高溫滅菌貯存：將魚或切成小塊的肉放在鍋內(nèi)蒸（煮）熟后（高溫可以殺滅多種病菌、微生物），放在陰涼處。這種方法保存的時(shí)間較短，適用于臨時(shí)貯存。

（3）干燥貯存：將鮮肉塊煮熟，切成小片烘干或置通風(fēng)處晾干，用塑料袋密閉存放于陰涼干燥的地方。脂肪少的動物肉，如：兔肉、鼠肉等可用干燥發(fā)貯存。對于小雜魚可曬干用葦席袋包裝，存放于離地面約10～20cm高的庫房木架上，以防止吸潮變質(zhì)。

（鹽漬貯存：將鮮肉切塊，放在瓦缸內(nèi)，倒入濃食鹽水浸泡。鹽水以漫過肉為宜，用干凈的石塊將肉壓實(shí)。此方法能使肉保存20～30d不變質(zhì)。因肉含鹽太多，故用于加工飼料前，須用凈水浸泡脫鹽，以防止動物食鹽中毒。

2.植物性飼料貯存

（1）農(nóng)作物籽實(shí)：特種經(jīng)濟(jì)動物常食用玉米、小麥、黃豆、高粱等作物籽實(shí)，收獲后必須及時(shí)曬干或烘干，使水分含量在12%～14%以下，裝袋存放于庫房內(nèi)。存放期間須防雨防潮，防鼠蟲危害。

（2）蔬菜：低緯度地區(qū)，一年四季田間均可生長綠色蔬菜，可隨用隨采；高緯度地區(qū)，冬季氣候嚴(yán)寒，可在秋季收獲蔬菜時(shí)，將其貯存于4m以上深度的菜窖中的大木架上，每周翻一次。窖溫保持在-5℃～0℃為宜。

（3）水果：生產(chǎn)水果的地方，水果價(jià)格低廉，多用碩果作特種經(jīng)濟(jì)動物的飼料。采收時(shí)注意輕摘輕放，防止碰傷。在果皮上浸一層水果保鮮劑，放在竹筐或紙箱內(nèi)，可保鮮6個(gè)月以上。使用前，應(yīng)用清水將附著于果皮上的保鮮劑洗凈。

二、飼料品質(zhì)鑒定

飼料品質(zhì)的好壞直接影響特種經(jīng)濟(jì)動物的飼喂效果，為保證動物獲得品質(zhì)優(yōu)良的飼料，在購買和保存飼料的過程中，都需要對飼料進(jìn)行品質(zhì)鑒定。下面介紹一些簡便易行的飼料品質(zhì)鑒定方法。

鮮肉：其表面有一層淡紅色的微干外膜，肉有彈性，具有香味，脂肪呈白色或淡黃色。如果發(fā)現(xiàn)肉外膜風(fēng)干呈灰暗色或發(fā)潮、發(fā)黏，甚至變?yōu)榈G色，肉切面彈性弱或喪失彈性，有異味，則說明這種肉已經(jīng)變質(zhì)。

鮮魚：體表鱗片完整，有光澤，鰓鮮紅，魚體堅(jiān)實(shí)，無異味，表明為新鮮魚。如果發(fā)現(xiàn)魚鱗脫落，無光澤或光澤變?nèi)?，鰓顏色變暗或呈紫紅色，黏液多，有異味或腐敗味，表明這種魚已不新鮮或已經(jīng)變質(zhì)。

動物乳汁：鮮乳呈乳白色或乳黃色，質(zhì)地均勻，煮沸時(shí)有乳香味。變質(zhì)乳為蒼白色，發(fā)黏，具酸敗氣味或其他怪味，煮沸時(shí)呈絮狀，有凝塊。

第2篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

質(zhì)量是社會普遍關(guān)注的問題。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和社會生產(chǎn)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對消費(fèi)品的質(zhì)量要求也越來越高。一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的提高可以給企業(yè)帶來廣闊的經(jīng)濟(jì)前景。質(zhì)量與效益密切相關(guān)。一般來說，產(chǎn)品質(zhì)量高則經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)品質(zhì)量差則經(jīng)濟(jì)效益差，甚至無效益或發(fā)生虧損。但是，這并不是說，只要無限度的提高產(chǎn)品質(zhì)量就能無限度的提高經(jīng)濟(jì)。在質(zhì)量轉(zhuǎn)換為效益的過程中，決不可忽視價(jià)值規(guī)律的作用，質(zhì)、本、價(jià)、量、利是相互聯(lián)系的，質(zhì)量的變化會引起成本、產(chǎn)銷量、價(jià)格的變化，并最終引起利潤的變化。這種變化可能是質(zhì)量的提高帶來效益的增加，也可能是質(zhì)量的不合理提高(如增加過剩功能或提高非符合性質(zhì)量)而導(dǎo)致效益下降:也可能是質(zhì)量的全理下降(剔除不必要的功能或過剩質(zhì)量)帶來效益的增加。現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)濟(jì)控制是以產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)作為控制內(nèi)容，運(yùn)用科學(xué)的控制方法，從研究產(chǎn)品質(zhì)、本、價(jià)、量、利的關(guān)系入手，通過控制質(zhì)量的變化，來影響產(chǎn)品成本、價(jià)格、銷售量和利潤的變化，尋求以最小的成本支出，生產(chǎn)出適宜的產(chǎn)品質(zhì)量(符合性產(chǎn)品質(zhì)量)，并為企業(yè)帶來最好的質(zhì)量效益。

2．電真空器件制造行業(yè)質(zhì)量控制與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

近年來,隨著裝備工程化、實(shí)用化、批量化的發(fā)展,國家對電真空器件提出了更高的質(zhì)量與可靠性要求。不僅要求精度高、環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng),而且要求“長壽命、高可靠”。目前,航天、航空等系統(tǒng)整機(jī)單位對重點(diǎn)型號的管理都比較規(guī)范,制定有相應(yīng)的質(zhì)量保證大綱和電真空器件控制要求。普遍要求裝備用電真空器件優(yōu)先選用國產(chǎn),進(jìn)口電真空器件選用比例也有一定的要求。而對于原材料、電真空器件配套生產(chǎn)單位要控制好產(chǎn)品質(zhì)量,就相對困難得多。電真空器件配套生產(chǎn)單位一方面要研制生產(chǎn)電真空器件,需要采購原材料；另一方面也要研制生產(chǎn)一部分模塊、組件,需要的電真空器件除自己生產(chǎn)外,還要外購。首先是單個(gè)訂單數(shù)量少、金額小、要求高,在原材料、電真空器件采購和質(zhì)量控制上就存在很大的困難。因?yàn)槲覈幕A(chǔ)工業(yè)相對比較薄弱,關(guān)鍵、重要類的原材料、電真空器件相當(dāng)一部分要依賴進(jìn)口才能解決,在采購數(shù)量少、質(zhì)量要求高的情況下,很多時(shí)候還需供應(yīng)商的協(xié)助才能完成；其次是電真空器件生產(chǎn)單位的復(fù)驗(yàn)檢驗(yàn)條件不完善,人力、物力、財(cái)力投入比較少,要對采購的原材料、電真空器件質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的評價(jià),存在不小的困難；最后,由于關(guān)鍵、重要類原材料、電真空器件大部分采購都是通過經(jīng)銷商完成,時(shí)常有斷貨和更換渠道的可能,經(jīng)銷商的質(zhì)量監(jiān)督又很難落到實(shí)處,就很難保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。綜上所述，我國電真空器件制造行業(yè)質(zhì)量差,檔次低的問題日漸突出,已成為制約其發(fā)展的瓶頸，成為了影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的一個(gè)突出問題。近兩年,對不同類型的企業(yè)國家監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量合格率:大型企業(yè)93%、中型企業(yè):70%,小型企業(yè)僅為:66%。而電真空器件因質(zhì)量問題的返修率為43%，這即影響了品牌效益，又徒增成本，是質(zhì)量與效益的典型反比差。

3．質(zhì)量經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量控制

3．1質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

質(zhì)量經(jīng)濟(jì)是質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的簡稱，所謂的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益就是產(chǎn)品質(zhì)量改善所發(fā)生的費(fèi)用與由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的比值。它是通過質(zhì)量收益與質(zhì)量成本的對比關(guān)系表現(xiàn)出來的。質(zhì)量收益是指由產(chǎn)品質(zhì)量方面所帶來的收益。即出于保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而帶來的總收入。對于企業(yè)來說,質(zhì)量收益減去質(zhì)量成本等于質(zhì)量純收益即質(zhì)量利潤,而質(zhì)量收益除以質(zhì)量成本則表現(xiàn)為質(zhì)量效益。

3．2質(zhì)量控制的內(nèi)涵

本文探討的質(zhì)量控制實(shí)質(zhì)就是產(chǎn)品最佳質(zhì)量水平，產(chǎn)品最佳質(zhì)量水平是指使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大時(shí)的那個(gè)質(zhì)量成本決定下的質(zhì)量水平,它的確定要從質(zhì)量成本、質(zhì)量指數(shù)及企業(yè)利潤三者之間的關(guān)系出發(fā)。

3．3質(zhì)量經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量控制的關(guān)聯(lián)度

世界著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士(J.MJuran)定義:產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性。其實(shí)質(zhì)反映了產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)發(fā)展的、變化的、動態(tài)的、相對的概念.由于各地區(qū)人文情況，風(fēng)俗習(xí)慣，價(jià)值觀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異等因素影響。一個(gè)地區(qū)或國家認(rèn)為質(zhì)量最好的產(chǎn)品，在另一地區(qū)、國家不一定有同樣的認(rèn)為。過去某時(shí)期普遍認(rèn)為好用的產(chǎn)品，如今也不一定認(rèn)為是好用的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài)性、相對性決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，要保證其質(zhì)量必須注意強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。因?yàn)榫哂匈|(zhì)量意識的員工，才具有創(chuàng)造性幾主動性，才能自覺做好本職工作，并能善于總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，不斷適應(yīng)形勢對產(chǎn)品質(zhì)量方面提出的更高要求，從而保證生產(chǎn)的產(chǎn)品高質(zhì)量。鑒于此，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識就成為企業(yè)的一項(xiàng)非常重要的工作。據(jù)筆者的調(diào)查體會，企業(yè)要做好這項(xiàng)工作、完成此任務(wù)，除了領(lǐng)導(dǎo)要注意堅(jiān)持長期努力開展工作外，還需要讓員工了解、熟悉有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的知識。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)非常重要的指標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品考核的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有很多，如產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品消耗、工資支出、產(chǎn)品銷售收入、企業(yè)利潤、上繳稅金等。在這些指標(biāo)中，產(chǎn)品質(zhì)量是核心指標(biāo)，居中心地位，決定著其它一切指標(biāo)。因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶的需要，產(chǎn)品產(chǎn)量才是實(shí)在的，產(chǎn)品消耗才是合理的，工資支付才真正體現(xiàn)了按勞付酬，產(chǎn)品銷售才通暢，企業(yè)利潤目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)，上繳稅金才有保證。

4．質(zhì)量經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量控制的關(guān)系

4．1質(zhì)量與效益是互相統(tǒng)一，互相關(guān)聯(lián)的

在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的質(zhì)量與它所產(chǎn)生的效益是緊密相聯(lián)的，質(zhì)量與效益既互相依托，互相影響，又互相制約，互相推動。因此，為了最大限度將自己的產(chǎn)品推向市場、占領(lǐng)市場并庶得經(jīng)濟(jì)效益，“質(zhì)量第一”這一口號，對精明的企業(yè)經(jīng)營者來說，已經(jīng)不再是墻上貼的和嘴上講的，而是把它當(dāng)作企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的首要工作，因?yàn)樗瞧髽I(yè)興衰與存亡的關(guān)鍵。可以這么講，如果說在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，對質(zhì)量的認(rèn)識與管理采取的是“口號式”、“競賽式”、“檢查式”的行政手段的話，那么現(xiàn)在有所成效的企業(yè)經(jīng)營者都相繼突破那個(gè)年代思維方式和管理方式的框框，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，即實(shí)施將質(zhì)量管理與經(jīng)營管理緊密結(jié)合，并始終以產(chǎn)品為中心，以質(zhì)量為生命，以效益為目標(biāo)的全新思路。

4．2質(zhì)量與效益是互相依托，互相影響的

質(zhì)量與效益在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中始終是互相依托、互相影響的，若質(zhì)量過剩，企業(yè)所支出的成本將過高，企業(yè)利潤將相對減少；相反，若質(zhì)量過次，導(dǎo)致失去用戶，失去市場，造成產(chǎn)品積壓，資金周轉(zhuǎn)不暢，不但效益無從談起，連簡單的再生產(chǎn)也無法維持。因此，不論質(zhì)量過剩還是過次，影響效益起主導(dǎo)作用的是質(zhì)量。質(zhì)量過剩導(dǎo)致的利潤下降，究其原因是沒有認(rèn)識到如何從某一個(gè)檔次的最高質(zhì)量去滿足用戶所需，如果把產(chǎn)品在市場定位某一檔次并供給某一層次的用戶或消費(fèi)者，那么就應(yīng)該在這一檔次內(nèi)要求用最好的質(zhì)量來滿足用戶需求，而不必用高一檔次的產(chǎn)品質(zhì)量來要求，以避免由于質(zhì)量過剩造成的利潤下降，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。質(zhì)量對于效益的影響，不論是正負(fù)效應(yīng)，質(zhì)量的作用應(yīng)該說始終是處于主導(dǎo)地位。制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量好，市場占有率就高，用戶和消費(fèi)者就滿意，企業(yè)的效益就好。反之，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量差，市場占有率就低，無人光顧，效益自然就差，縱觀許多企業(yè)的沉浮及企業(yè)經(jīng)營者的成敗無不證明這一點(diǎn)。

4．3質(zhì)量與效益是相互制約、相互促進(jìn)的

質(zhì)量與效益還有相互制約和互相促進(jìn)的作用，效益在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中對質(zhì)量也不完全處于被動地位，反過來，它也有很有力的促進(jìn)作用。企業(yè)效益提高了.對質(zhì)量的重視投人也加大了。質(zhì)量提高了又反過來提高企業(yè)的效益，“創(chuàng)名牌”就是一個(gè)效益對質(zhì)量促進(jìn)作用的最好例證，當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品在市場剛剛有了一定的知名度，產(chǎn)品的質(zhì)量給企業(yè)初步帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，精明的企業(yè)經(jīng)營者不會貪圖眼前的一時(shí)之利，而是進(jìn)一步加大投人把產(chǎn)品質(zhì)量提高，把售后服務(wù)搞得更完善，有意識地使出以前抓質(zhì)量為中心的“創(chuàng)名牌”各種招數(shù)，隨之帶來的“名牌效應(yīng)”使企業(yè)乘風(fēng)破浪馳騁于市場經(jīng)濟(jì)的浪潮之中.為企業(yè)燕得新的壯大與發(fā)展，當(dāng)然，企業(yè)效益也將大幅度增長。因此，如果說企業(yè)的生存靠市場，那么市場的競爭靠的就是質(zhì)量，而名牌是質(zhì)量優(yōu)良的最佳標(biāo)志。

第3篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊 高品質(zhì)作者庫 構(gòu)建 路徑

中圖分類號：G2375文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-5349（2016）09-0092-01

眾所周知，經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊通常被歸納為圖書館藏當(dāng)中的F類刊登學(xué)術(shù)論文期刊，其所涵蓋的種類諸多，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、中國經(jīng)濟(jì)、會計(jì)類以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)類等。在新時(shí)期，要想有效地強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊本身的影響程度與受關(guān)注的程度，最關(guān)鍵的就是要增強(qiáng)編輯的各項(xiàng)能力。為此，一定要構(gòu)建高品質(zhì)作者群，只有這樣才能夠真正地實(shí)現(xiàn)論文刊登質(zhì)量的提升，進(jìn)一步完善期刊的整體質(zhì)量。

一、以重要會議及論壇為途徑發(fā)現(xiàn)作者

在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)學(xué)家或知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者作者庫的過程中，可以采用重要會議與論壇的方式來發(fā)現(xiàn)作者。如果將知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家創(chuàng)作的文章刊登在經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊中，僅僅憑借作者創(chuàng)作稿件的方式，很容易出現(xiàn)周期過長或者是溝通難度較大的情況。而如果對會議發(fā)言進(jìn)行整理，利用這一方式而形成的學(xué)術(shù)論文，不僅可以對經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)捕捉，同時(shí)，也能夠保證經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)時(shí)效性更明顯。[1]正是由于是會議發(fā)言，所以，更加通俗易懂，更方便讀者閱讀。另外，通過對會議發(fā)言進(jìn)行整理，能夠向與會者提供完整的會議資料內(nèi)容。同時(shí)，在文后可以把發(fā)言者所編著的書籍和文章當(dāng)作參考文獻(xiàn)，刊登在雜志中，向讀者推薦作者的相關(guān)研究成果。為此，編輯應(yīng)當(dāng)對本年度重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)會議進(jìn)行事先盤點(diǎn)。在此過程中，可以借助新浪財(cái)經(jīng)頻道的會議欄目進(jìn)行查找，而且可以詳細(xì)地查找出會議的名稱、主辦方以及地點(diǎn)等信息內(nèi)容。在會議索引中，不僅能夠聯(lián)系到主辦方的媒體聯(lián)系人，而且能夠參與到會議現(xiàn)場，同與會者的重要發(fā)言人互相交換名片，而獲取經(jīng)濟(jì)學(xué)家的聯(lián)系方式。這樣一來，在會議結(jié)束以后，還能夠通過媒體聯(lián)系人獲取相關(guān)的會議資料等，進(jìn)而對發(fā)言實(shí)錄予以全面整理與編輯加工，最終以學(xué)術(shù)論文的形式署名發(fā)言人姓名，將其當(dāng)作論文作者。同時(shí)，需要陳列同發(fā)言內(nèi)容相關(guān)的發(fā)言人編著書目與文章，或者是將發(fā)言當(dāng)中所涉及的觀念及相關(guān)書目等當(dāng)作論文重點(diǎn)參考文獻(xiàn)。另外，還需要同發(fā)言人與助手進(jìn)行聯(lián)系并確認(rèn)文章，進(jìn)而和經(jīng)濟(jì)學(xué)家構(gòu)建編輯和作者之間的關(guān)系。[2]

二、利用重要研究機(jī)構(gòu)與作者聯(lián)系

目前，對經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行研究的重要研究機(jī)構(gòu)很多，而大部分機(jī)構(gòu)舉辦方都是中央政府機(jī)關(guān)或者是比較知名的院校，所以，也被認(rèn)為是國家經(jīng)濟(jì)問題研究的智庫。同時(shí)，在民辦智庫當(dāng)中，能夠查詢到為公司提供戰(zhàn)略咨詢的服務(wù)公司?，F(xiàn)階段，我國知名機(jī)構(gòu)主要是長城戰(zhàn)略與和君咨詢，而且可以對上市公司進(jìn)行查詢，特別是銀行與跨國業(yè)務(wù)公司，其下設(shè)了研究部，能夠?qū)ξ覈?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢以及行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行深入分析和預(yù)測。對機(jī)構(gòu)官網(wǎng)進(jìn)行搜索，可以查找到月度會與季度會。

除此之外，還可以了解重要的研究機(jī)構(gòu)官網(wǎng)，并且深入研習(xí)其內(nèi)設(shè)的研究部門。在國務(wù)院發(fā)展研究中心網(wǎng)站中，列舉出了所有的研究人員名單，甚至包括詳細(xì)的聯(lián)系信息與郵箱。這樣一來，編輯就能夠根據(jù)欄目文章的需要聯(lián)系不同研究所的工作人員，最終了解正在開展的研究課題內(nèi)容，進(jìn)而找出相應(yīng)的文章，同作者構(gòu)建聯(lián)系。通常情況下，承擔(dān)課題研究人員都是博士或者是博士后，屬于單位的重點(diǎn)培養(yǎng)對象，而且自身具備研究成果發(fā)表的意愿。在這種情況下，通過研究成果的發(fā)表，也能夠?qū)崿F(xiàn)研究人員與雜志的共同發(fā)展與成長。

在此基礎(chǔ)上，還可以對重要研究機(jī)構(gòu)內(nèi)部刊物進(jìn)行查找，進(jìn)而聯(lián)系到刊物的負(fù)責(zé)人，最終獲得刊物，選擇所需文章，而這樣一來，也能夠同文章作者建立聯(lián)系，為經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊作者庫的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。

重要的研究機(jī)構(gòu)通常都會在內(nèi)部交流刊物中刊登研究人員的相關(guān)研究成果，同時(shí)也涉及到了國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及行業(yè)動態(tài)的數(shù)據(jù)，所以，具有極大的信息量。為此，將其刊登在公開性的經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊中，也會引起相關(guān)行業(yè)研究人員或者是高校研究人員的興趣，增強(qiáng)關(guān)注度。

三、結(jié)語

綜上所述，高品質(zhì)作者資源數(shù)據(jù)信息庫的構(gòu)建直接影響著經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展，所以，一定要予以重視。而要想構(gòu)建高品質(zhì)作者庫，同樣需要編輯的努力。為此，文章針對建立經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊高品質(zhì)作者庫的問題展開了討論，并重點(diǎn)闡述了高品質(zhì)作者庫的兩種路徑，希望能夠?yàn)榇龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展提供有價(jià)值的依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是*，現(xiàn)任*科計(jì)劃員。非常感謝處黨委給我們這次競聘的機(jī)會，我將客觀地說明自己具備的應(yīng)聘能力和對崗位的認(rèn)識，請大家批評指正。

我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到*的，在*擔(dān)任一年保管員后調(diào)入業(yè)務(wù)科室，一直從事供應(yīng)業(yè)務(wù)工作，經(jīng)過十余年的工作實(shí)踐，我認(rèn)為自己在業(yè)務(wù)能力和工作能力上有一定的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)。具體有以下幾個(gè)方面：

一、有扎實(shí)的專業(yè)知識

我從1996年開始在業(yè)務(wù)科室工作，至今已14年，分別在*科、*科、*科、*科工作過，特別是在*工作三年，我負(fù)責(zé)計(jì)劃、采購，在工作中獨(dú)當(dāng)一面，加強(qiáng)與用戶和供貨商的溝通聯(lián)系，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài)，落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證了生產(chǎn)物資及時(shí)供應(yīng)。14年來的工作經(jīng)歷，使我對采購、計(jì)劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知相關(guān)制度和要求，更積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為，作為*科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師，首先應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度，對物資供應(yīng)的基本業(yè)務(wù)應(yīng)該全面掌握?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我認(rèn)為應(yīng)該具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，能夠很好地適應(yīng)新的工作角色。

二、有較強(qiáng)的工作能力

調(diào)度科是協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方方面面，需要很強(qiáng)的上下溝通、協(xié)調(diào)能力。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大提高，我認(rèn)為自己能夠在工作中有效組織、統(tǒng)籌運(yùn)作、妥善解決問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。同時(shí)我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。

三、有勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)的個(gè)人品質(zhì)

從事供應(yīng)工作多年來，我深深體會到供應(yīng)工作不是簡單的體力勞動，而是一項(xiàng)需要高度的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)水平、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。無論在工作還是生活中，我始終保持一個(gè)積極向上、不斷進(jìn)取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書本學(xué)習(xí)，深入鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使自己的理論水平和專業(yè)知識不斷提高。參加工作以來，我先后參加過幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年就被聘為經(jīng)濟(jì)師。我始終堅(jiān)持清清白白做人、老老實(shí)實(shí)做事的人生坐標(biāo)，在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律己，清正廉潔，努力做到自重、自省、自警，始終以一名黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，精益求精、無私奉獻(xiàn)，用踏踏實(shí)實(shí)的工作回報(bào)供應(yīng)，回報(bào)企業(yè)。

以上是我競聘的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘成功，這些優(yōu)勢將有助于我更好地開展工作，我還打算在以下幾個(gè)方面作出努力：

第一、擺正心態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)。在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實(shí)工作，用出色的工作回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任，更加嚴(yán)格要求自己，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔(dān)當(dāng)作為自己的準(zhǔn)則，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)。我會正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、忘我工作、甘于奉獻(xiàn)。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷完善自己、提高工作水平，樹立良好工作作風(fēng)。

第二、加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò)，搞好綜合協(xié)調(diào)。樹立規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，無縫銜接的理念，盡快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度，對日常管理做到統(tǒng)籌安排，講求效率，要善于彈鋼琴，圍繞工作重點(diǎn)，充分協(xié)調(diào)，保障各項(xiàng)工作運(yùn)行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團(tuán)結(jié)合作，與大家心往一處想、勁往一處使，既合理分工、責(zé)任到人，又相互協(xié)作，密切配合，確保工作有條不紊、高效運(yùn)行。

第三、錘煉提高，努力學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人掌握知識、提高本領(lǐng)、做好工作的重要手段。調(diào)度工作對于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn)，我還需要努力的學(xué)習(xí)，掌握更多的業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題，貫穿于各項(xiàng)工作的始終。通過勤奮學(xué)習(xí)，做到在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷錘煉自己，提高自己，積極發(fā)揮自己的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿腔的工作熱情、高度的敬業(yè)精神做好本職工作。

第5篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

近日舉辦的“2008年中國十大最具公信力品牌”大型公益活動中，斗山工程機(jī)械(中國)有限公司下屬的斗山挖掘機(jī)再次榮獲2008年消費(fèi)者公認(rèn)的“中國挖掘機(jī)市場用戶滿意第一品牌”榮譽(yù)稱號，這已是斗山挖掘機(jī)連續(xù)第六次獲此殊榮。2000年以來，斗山挖掘機(jī)已8年在中國挖掘機(jī)市場占有率名列第一。

為此本刊記者采訪了斗山工程機(jī)械(中國)有限公司總經(jīng)理丁海益先生。

繞開“地獄之門”

上世紀(jì)90年代，斗山集團(tuán)渡過了企業(yè)和整個(gè)地區(qū)面臨的危機(jī)，十年之后成為韓國領(lǐng)先的全球企業(yè)之一。1996年達(dá)到頂峰的債務(wù)危機(jī)迫使這家家族企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了徹底的重組。之后不久，一場金融危機(jī)席卷了亞洲大部分地區(qū)。這一轉(zhuǎn)型努力啟動了一場激烈的變革，將斗山公司從一家消費(fèi)品企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的工業(yè)和建筑設(shè)備制造商之一。

斗山公司最初于1896年在韓國首爾開的一家商店起家，很快轉(zhuǎn)向經(jīng)營啤酒，稍后又經(jīng)營飲料。至20世紀(jì)后期，它在多個(gè)飲料領(lǐng)域(從軟飲料到奶制品到威士忌)成為韓國領(lǐng)先企業(yè)，并活躍于包裝、瓶蓋和廣告等行業(yè)。亞洲金融危機(jī)之后，斗山公司最高管理層研究考察了業(yè)務(wù)格局，為其企業(yè)選擇了一條迥然不同的發(fā)展道路。

至上世紀(jì)八十年代末，斗山公司在所涉及的各個(gè)領(lǐng)域都占據(jù)主導(dǎo)地位。斗山公司在啤酒占有70％的市場份額，在軟飲料市場占50％的份額，威士忌市場大約占70％的份額?！暗又l(fā)生了一件事情：上世紀(jì)九十年代初，斗山公司忙于增加產(chǎn)能，同時(shí)大量貸款以支持這種擴(kuò)張?！倍『Ｒ嬲f。就這樣，斗山公司和許多韓國企業(yè)一樣負(fù)債權(quán)益比達(dá)到了300％甚至更高的水平。

后來，競爭對手開始在斗山公司所在的多個(gè)行業(yè)向斗山公司發(fā)起進(jìn)攻，而斗山并無準(zhǔn)備。斗山公司的管理層把重點(diǎn)放在了增加產(chǎn)能上，而不是放在銷售和營銷上，或是集中精力，準(zhǔn)備應(yīng)對競爭。斗山的競爭對手開始得手。突然間，斗山公司的收入不足以支撐自己的利潤預(yù)期，不足以支付負(fù)債。到1996年，公司的年收入為3萬億韓元，但出現(xiàn)了9400億韓元的負(fù)現(xiàn)金流，斗山實(shí)質(zhì)上已經(jīng)破產(chǎn)。斗山深深地陷入困境，而且實(shí)際的情況比預(yù)想的更糟。

斗山公司決定剝離并出售許多盈利的部門，包括斗山的核心業(yè)務(wù)OB啤酒。在韓國這樣一個(gè)國家，人們對于感情價(jià)值的重視程度就像對做出理性的冷靜決策一樣，沒有人能理解斗山公司所做的一切。當(dāng)時(shí)的斗山公司需要注入大量現(xiàn)金，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)金流狀況。因此，斗山開始做出售企業(yè)的交易。這里的人們沒有經(jīng)歷過企業(yè)為了重組而收縮的轉(zhuǎn)型，尤其是像斗山這么大的一個(gè)集團(tuán)。

“但是，斗山的運(yùn)氣不錯。我們在危機(jī)來臨之前就開始了重組。那時(shí)，還沒有人出售企業(yè)，許多人部有興趣收購。斗山公司以不錯的價(jià)格售出許多資產(chǎn)，三年內(nèi)扭轉(zhuǎn)了現(xiàn)金流狀況?！?996年，斗山公司的負(fù)現(xiàn)金流占收入的1／3；到1998年年末，斗山公司實(shí)現(xiàn)了正現(xiàn)金流。

丁海益說：“我很高興，危機(jī)來臨時(shí)，自己并沒有站在地獄的門口。其他企業(yè)都下了地獄?！?/p>

勇做“天然主人”

既然有了這種進(jìn)步，斗山公司為什么還將其核心業(yè)務(wù)由飲料轉(zhuǎn)向重型機(jī)械呢?

丁海益說，斗山的資產(chǎn)負(fù)債和運(yùn)營狀況的確都更好了，但是，斗山公司的業(yè)務(wù)組合很差。斗山出售了很多重要的核心業(yè)務(wù)，留下了一堆互不相關(guān)、面向國內(nèi)市場且競爭力不強(qiáng)的業(yè)務(wù)部門。

但是，斗山公司卻懷有成為有競爭力的全球大型企業(yè)的遠(yuǎn)大抱負(fù)。

首先，斗山認(rèn)識到，斗山公司并非消費(fèi)品行業(yè)的“天然主人”。斗山公司的歷史超過100年了，斗山公司的企業(yè)文化從斗山成為壟斷供應(yīng)商之日起就沒有太大改變。斗山公司并未做好應(yīng)對不斷變化的市場需求的準(zhǔn)備。因此，斗山認(rèn)真研究了工業(yè)產(chǎn)品，它需要更長期的戰(zhàn)略、更長期的努力和更長期的投資?！拔覀兏械?，我們可以成為這種業(yè)務(wù)的天然主人?！?/p>

其次，斗山公司不能在斗山原有的業(yè)務(wù)組合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長。斗山需要獲得一個(gè)增長平臺。正好，韓國政府差不多那個(gè)時(shí)候需要將某些國有企業(yè)私有化。其中一家企業(yè)是電廠制造商韓國重工業(yè)及建筑公司。2001年，斗山公司積極把握了這一機(jī)會，這一收購形成了后來的斗山重工。2005年，大宇重工和機(jī)械公司出售又出現(xiàn)了另一個(gè)機(jī)會。這一收購催生了斗山工程機(jī)械公司?！斑@兩宗收購徹底改變了我們，圍繞著基礎(chǔ)設(shè)施支持業(yè)務(wù)，形成了我們業(yè)務(wù)組合的重點(diǎn)?！倍『Ｒ嬲f。

此時(shí)的斗山公司成功地收購了韓國企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)了良好的增長，但是，斗山知道，斗山不能靠有機(jī)方式實(shí)現(xiàn)全球化?！拔覀冃枰召徱患覈H企業(yè)，以蛙跳方式投身全球化運(yùn)營。”為此，幾年前，斗山就開始考察了好多家企業(yè)，其中包括斗山公司看好的山貓集團(tuán)。然而，英格索蘭似乎沒有興趣出售這部分業(yè)務(wù)?！拔覀兊哪康牟⒉灰欢ǚ鞘召徤截埐豢?，而是要并購一家有一定規(guī)模并有著全球業(yè)務(wù)的企業(yè)，一家盈利而健康并且能夠?qū)Χ飞焦镜臉I(yè)務(wù)組合構(gòu)成良好補(bǔ)充的企業(yè)?！?/p>

2007年5月，有消息說英格索蘭要出售山貓，斗山公司隨即拿出了準(zhǔn)備已久的方案，著手相應(yīng)的工作。斗山公司迅速組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，提出了一個(gè)方案，并做好了交易的準(zhǔn)備。斗山公司此前已經(jīng)進(jìn)行了大量的專職調(diào)查。但惟一沒有讓斗山把握的就是那些運(yùn)營該公司的人才，因?yàn)椋飞焦緵]有跟他們打過交道?！盀榇宋覀冃枰徒?jīng)理們接觸――與他們會面、談話并給他們信心?！?/p>

“天然主人”與山貓的博弈

經(jīng)過多次談判，2008年，斗山集團(tuán)建筑設(shè)備業(yè)務(wù)部門――斗山工程機(jī)械策劃了韓國企業(yè)實(shí)施的最大的海外收購。它以49億美元從英格索蘭公司收購了世界上最大的小型建筑設(shè)備制造商山貓集團(tuán)，及其幾個(gè)較小的部門。

斗山公司感覺頗為興奮，因?yàn)椋飞焦疽恢敝鲝埲蚧?。但是，對如何?shí)施全球化，如何面對與山貓的博弈?斗山公司并沒有把握；因?yàn)槎飞焦镜娜蚪?jīng)驗(yàn)僅限于出口方面。與此同時(shí)，斗山公司還有不少恐懼，因?yàn)槎飞街皬奈垂芾磉^全球企業(yè)。

對于山貓的員工，斗山公司有一個(gè)很大的疑問：這些員工究竟是些什么人?山貓的多數(shù)經(jīng)理從來沒有機(jī)會到過韓國，從無機(jī)會跟韓國人接觸，自然也沒聽說過一家叫做“斗山”的企業(yè)?！八麄儐栁业牡谝粋€(gè)問題是，斗山公司對山貓品牌打算怎么處理?我告訴他們，斗山公司要花很大一筆錢收購這家公司?！痹谡劦疆?dāng)時(shí)的心情時(shí)，丁海益仍然謹(jǐn)慎地說。

丁海益說，斗山公司在收購斗山重工時(shí)，員工總數(shù)為7，000名。斗山公司選派了十幾名員工參與其運(yùn)營，包括職位非常低的員工。當(dāng)初斗山公司

收購斗山工程機(jī)械時(shí)，斗山公司采用了同樣的做法。對于在整合山貓的方式上，還是一樣，如法炮制。斗山認(rèn)為無需派駐很多人員，更不需要創(chuàng)建一個(gè)影子管理層?！澳菢幼鲋槐砻髂銓Ρ就羻T工沒有信心，或者你害怕你與他們沒有共同價(jià)值觀。正如我說過的，斗山公司通過流程灌輸這些價(jià)值觀?！?/p>

收購山貓時(shí)，斗山公司制作了一份介紹材料，其中包含斗山公司的信條、斗山公司的宣傳冊以及公司徽章，斗山公司向每位員工分發(fā)了一份?！拔业囊晃煌逻€建議斗山公司再加一本介紹韓國的精美的英文小冊子。他說，斗山公司需要向他們展示韓國的情況，從而讓他們了解斗山公司是什么人。我委婉地拒絕了。”丁海益認(rèn)為，山貓的這些同事不必通過斗山公司了解韓國，他們需要了解斗山公司如何管理該公司，以及斗山的競爭優(yōu)勢何在。他們需要通過斗山了解的是這些事情，而不是韓國的情況。

“我們希望成為一家碰巧是來自韓國的全球企業(yè)。雀巢就是個(gè)很好的例子。多數(shù)人，甚至包括商界人士，都不會從雀巢中看到瑞士的色彩和聞到瑞士的味道。它不過是一家碰巧源自瑞士的跨國企業(yè)?！倍飞焦鞠Ｍ炎约航ㄔO(shè)成一家這樣的全球企業(yè)。這是斗山公司的遠(yuǎn)大抱負(fù)，它告訴斗山公司，不要過分推銷韓國。

令人愉快的是業(yè)務(wù)運(yùn)營相當(dāng)健康；公司有著很好的盈利，員工對工作很投入。組織中沒有太多的繁文縟節(jié)和政治手腕。另外，山貓品牌非常強(qiáng)大，他們的一些技術(shù)非常出色。這些都比斗山公司預(yù)期的更讓人愉快。

當(dāng)然也有一些意外，山貓的一些流程不如斗山公司的好，尤其是在戰(zhàn)略規(guī)劃方面?！斑@一交易也比我們當(dāng)初預(yù)料的要復(fù)雜?！倍『Ｒ嫒缡钦f。山貓是一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門，但是，另外兩塊業(yè)務(wù)――公用事業(yè)設(shè)備和附件――英格索蘭附屬的業(yè)務(wù)。斗山公司不得不把它們分離出來，使之成為獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門。

不過，斗山公司還算幸運(yùn)，斗山公司無需經(jīng)歷處理冗余機(jī)構(gòu)并重組業(yè)務(wù)的痛苦過程。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)可以完美地相互補(bǔ)充。他們在北美非常強(qiáng)，而斗山公司在中國非常強(qiáng)。他們在小型設(shè)備方面很有實(shí)力，斗山公司則在重型設(shè)備方面很強(qiáng)大。斗山公司有著很好的制造技術(shù)，他們有著很好的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)。斗山公司內(nèi)沒有出色的液壓核心部件方面的技術(shù)，而他們卻有。

斗山公司當(dāng)然還有自己所憧憬的定量目標(biāo)。斗山公司希望，到2012年，山貓成為世界建筑制造業(yè)前三強(qiáng)，營業(yè)額達(dá)到120億美元，EBIT比率達(dá)到兩位數(shù)。從組織的角度看，斗山公司認(rèn)為，斗山公司不應(yīng)把目光過分集中丁山貓，更應(yīng)該在北美以外去尋找產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營以及銷售的機(jī)會。這一點(diǎn)類似于斗山公司淡化斗山公司作為一家韓國企業(yè)身份的這種努力。山貓品牌是很強(qiáng)大，尤其在北美，但是，它并沒有利用世界其他地區(qū)等待斗山公司去開發(fā)的機(jī)會。把握這種機(jī)會是邁向更加全球化的運(yùn)營的一步。毫無疑問，這是斗山公司必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

在未來的5-10年中，斗山公司希望看到集團(tuán)在基礎(chǔ)設(shè)施支持行業(yè)里占據(jù)更大的份額，該行業(yè)的全球市場為每年8.7萬億美元。這一市場非常巨大，斗山公司有著很大的潛力可以開發(fā)這一市場。到2015年，斗山公司將成為一家1，000億美元的企業(yè)，斗山公90％的收入以及90％的業(yè)務(wù)，都必須來自韓國之外。

隨著時(shí)間的推移，這個(gè)目標(biāo)正在變成現(xiàn)實(shí)。

“育才－關(guān)懷－斗山”

在談到斗山公司在中國發(fā)展時(shí)，丁海益表示，斗山挖掘機(jī)能在中國保持8年市場占有率第一并得到中國市場認(rèn)可，是與中國政府、尤其是山東和煙臺市乃至開發(fā)區(qū)政府的關(guān)心與支持分不開的。同時(shí)丁海益還提到了斗山公司中國事業(yè)的發(fā)展成果：“斗山公司在煙臺開發(fā)區(qū)投資的挖掘機(jī)生產(chǎn)取得了驕人的業(yè)績，位于煙臺牟平區(qū)裝載機(jī)生產(chǎn)也已于去年12月份竣工投產(chǎn)，以挖掘機(jī)事業(yè)的成功發(fā)展為基礎(chǔ)，裝載機(jī)市場前景良好，同樣位于煙臺開發(fā)區(qū)的機(jī)床生產(chǎn)的事業(yè)規(guī)模也比投資初期增長了2倍……”

丁海益告訴我們說，斗山公司在中國取得的成就是其它地區(qū)無法比擬的。最主要原因是斗山公司吸收和融合了中國文化。文化是代表著國家、種族、語言、歷史，等等。但是，當(dāng)你加上“企業(yè)”兩個(gè)字變?yōu)椤捌髽I(yè)文化”時(shí)，這種文化在全球多數(shù)企業(yè)集團(tuán)中都幾乎是相同的。這些企業(yè)的關(guān)鍵流程――評估和控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源――都是基于業(yè)績推動的文化、任人唯賢以及透明的原則。斗山公司來自于不同的民族文化，但是，成功的企業(yè)都有著非常相似的企業(yè)文化，斗山公司也需要建設(shè)同樣的企業(yè)文化。

斗山公司的“育才關(guān)懷”折射出保企業(yè)、保就業(yè)、保穩(wěn)定是密不可分、互相促進(jìn)的。

斗山公司有這么一句話是“育才一關(guān)懷一斗山”，其中的“育才”是指為企業(yè)育才，為社會育才；而“關(guān)懷”是指要關(guān)懷社會，關(guān)懷職工。這是斗山公司勞動關(guān)系和諧的重要原因?！?/p>

丁海益說：“斗山公司堅(jiān)持不裁員的原因是多方面的。首先，人才的培養(yǎng)需要長期的過程，需要傾注大量心血，如果裁員，那將會是公司的重大損失，被裁掉的人也會成為社會的負(fù)擔(dān)；其次，斗山公司的經(jīng)營狀況還不錯，在斗山公司的能力范圍內(nèi)，不裁員這份社會責(zé)任是一定要承擔(dān)的?！?/p>

丁海益表示，雖然目前產(chǎn)品銷量與去年同期相比下降不少，但基于中國政府的經(jīng)濟(jì)拉動政策對工程機(jī)械市場的積極影響預(yù)測以及對外成功并購及裝載機(jī)事業(yè)的全面啟動使得事業(yè)范圍擴(kuò)大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)尚需更多的人力資源。所以，斗山公司在2009年會繼續(xù)招收職員，提供就業(yè)機(jī)會。

第6篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

Q：富士為本次BIRTV大展帶來了哪些產(chǎn)品？

A：富士今年亮相BIRTV大展的產(chǎn)品線可謂亮點(diǎn)頗多，全線4K超高清，全系列PL口電影變焦鏡頭。最受關(guān)注的無疑是電視4K超清史上最大倍率的107倍變焦廂式鏡頭，以及極具性價(jià)比電影PL口XK系列6倍電影鏡頭。除此之外，在電視4K領(lǐng)域，13倍超廣角，22倍標(biāo)準(zhǔn)變焦，以及80倍1.2倍擴(kuò)展功能的4K箱式鏡頭集體閃亮登場。

在電影領(lǐng)域，富士ZK系列早已擁有從廣角到長焦極為豐富多樣的產(chǎn)品組合，14-35mm廣角，19-90mm標(biāo)準(zhǔn)鏡頭以及25-300長焦紛紛

Q：《數(shù)碼影像時(shí)代》

A：富士膠片（中國）投資有限公司光電產(chǎn)品事業(yè)部統(tǒng)括部長邱偉剛亮相。展會首日，XK系列新品XK6x20鏡頭還舉行了新品交貨儀式。不得不提的是在全面4K產(chǎn)品展示之下，高清電視鏡頭方面，獨(dú)具特點(diǎn)的25倍p便型長焦也作為高清唯一機(jī)位高調(diào)亮相。

Q：富士推出的新鏡頭有哪些新的技術(shù)亮點(diǎn)？

A：富士為4K的到來做足了準(zhǔn)備。HT-EBC高透光電子束鍍膜.這是一項(xiàng)多層電子束鍍膜，強(qiáng)化電視廣播鏡頭所使用的具備高性能鏡頭材料，涂布HT EBC鍍膜的鏡頭具備更高的透光性及低反射率，有效減少眩光以及鬼影實(shí)現(xiàn)由由中心點(diǎn)到周邊的整體高透光率。

9片光圈葉片制作，使光圈形狀趨近于圓，在影像表現(xiàn)方面呈現(xiàn)出自然的模糊感。當(dāng)光圈收小，由9片光圈帶來的18道光芒線，能更為直觀的體驗(yàn)4K的精致效果。

80倍大倍率廂式4K鏡頭還搭載了1.2倍擴(kuò)展鏡，打開1.2倍后，仍能維持超越4K的光學(xué)性能，適用于更廣泛的應(yīng)用場合并發(fā)揮4K品質(zhì)。

Q：富士對未來的6K和8K的產(chǎn)品規(guī)劃目前開展如何？

A：富士公司早已著手致力于8K超高清鏡頭的研究與開發(fā)，超高清系統(tǒng)能為用戶提供4320線33百萬像素，高于超清的影像，是高清系統(tǒng)的16倍。富士通過縮小鏡頭的尺寸及使用電動模塊，確保了與現(xiàn)有鏡頭的一致操作性。目前，富士8K鏡頭已經(jīng)運(yùn)用于2016年里約奧運(yùn)會的開閉幕式，并于2020年全面使用于日本東京奧運(yùn)會。

Q：富士在民用級微電影、紀(jì)錄片拍攝設(shè)備如鏡頭和攝像機(jī)方面有哪些市場規(guī)劃？

第7篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：計(jì)量 產(chǎn)品質(zhì)量 生產(chǎn)經(jīng)營 關(guān)系分析

我國的經(jīng)濟(jì)在改革開放以來，獲得了長足的發(fā)展空間。良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境給企業(yè)的發(fā)展提供了發(fā)展機(jī)會，但是同時(shí)企業(yè)的快速發(fā)展也導(dǎo)致了競爭的不斷激烈化。企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得生存甚至發(fā)展機(jī)會就必須要不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)量是企業(yè)提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的重要途徑，因此，在企業(yè)的發(fā)展中，計(jì)量起著非常重要的作用。計(jì)量工作是國家經(jīng)濟(jì)活動、科學(xué)研究甚至國防的重要基礎(chǔ)，它不僅對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很大的影響，隨著社會的進(jìn)步，計(jì)量工作已經(jīng)滲透到社會的各個(gè)方面。本文主要探討的是產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和計(jì)量之間的關(guān)系。

一、計(jì)量的內(nèi)涵分析

企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)的作用，主要是指通過對數(shù)據(jù)的分析管理，確保數(shù)據(jù)的可靠性及有用性，并將其應(yīng)用到企業(yè)決策中來提高企業(yè)運(yùn)行效益。企業(yè)會積累大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)覆蓋了企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、設(shè)備、能源等各個(gè)方面。尤其是生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)過程中需要涉及到很多數(shù)據(jù)，例如，在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的分析時(shí)，需要處理一系列的質(zhì)檢、生產(chǎn)工藝以及設(shè)備、能源等各個(gè)方面的數(shù)據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，計(jì)量數(shù)據(jù)的處理越來越重要。

二、計(jì)量的重要性分析

第一，計(jì)量和生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系的分析。企業(yè)數(shù)據(jù)管理能為企業(yè)的現(xiàn)代化管理和決策提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。在企業(yè)的規(guī)劃、調(diào)研以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量控制、產(chǎn)品生產(chǎn)到營銷等各方面都涉及到計(jì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對這些數(shù)據(jù)的管理，能夠提高企業(yè)管理與決策的科學(xué)性。同時(shí)，加強(qiáng)對計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，還能夠最大程度降低企業(yè)的損失，提高了綜合經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。計(jì)量管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)量管理也與企業(yè)的經(jīng)營管理有密切的關(guān)系。很多企業(yè)甚至把計(jì)量管理當(dāng)做企業(yè)的改善經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作來進(jìn)行強(qiáng)化。在很多情況下，企業(yè)通過提高計(jì)量管理工作，完善計(jì)量的檢測手段，最終達(dá)到了優(yōu)化企業(yè)資源配置的目的，這樣就極大地降低了企業(yè)的資源消耗，也就提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。主要體現(xiàn)在：首先，利用計(jì)量器具，可以將生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)消耗控制在最佳水平上；其次，利用計(jì)量器具，可以測量出生產(chǎn)過程中各種物料以及能源消耗的規(guī)律；再者，計(jì)量器具能夠?qū)崿F(xiàn)材料能源的合理有效利用；計(jì)量有利于減少能源消耗。在生產(chǎn)企業(yè)中，能源消耗的控制具有多種途徑，但一般都是根據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)來進(jìn)行控制。例如利用計(jì)量，可以更深入了解原輔材料消耗規(guī)律，以在后續(xù)生產(chǎn)中根據(jù)規(guī)律制定良好的控制方案，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)；而在生產(chǎn)車間中，通過計(jì)量，可以采取相應(yīng)的能源平衡措施，控制水電等的用量，以達(dá)到節(jié)能的效果。而產(chǎn)用自動化生產(chǎn)，根據(jù)現(xiàn)代生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程控制，也需要利用計(jì)量檢測方法，來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行保證，以降低其出廠的不合格率。最后，可以通過不斷引用各種先進(jìn)的計(jì)量器具，來確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

第二，計(jì)量和產(chǎn)品質(zhì)量之間關(guān)系的分析。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最終還是取決于它的產(chǎn)品質(zhì)量，無論怎樣提高企業(yè)的經(jīng)營水平，產(chǎn)品的質(zhì)量都應(yīng)該放在第一位。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與企業(yè)的檢測力度和監(jiān)測手段有很大的關(guān)系，任何產(chǎn)品都是以一定的特性來進(jìn)行質(zhì)量描述的，這些特性又是要通過計(jì)量來表現(xiàn)的。所以，要使產(chǎn)品質(zhì)量的數(shù)據(jù)合乎要求必須要完善計(jì)量工具和計(jì)量管理。首先，通過計(jì)量器具的使用，可以實(shí)現(xiàn)對原材料的檢查，這樣有利于對比數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)要求之間的差異，從源頭上進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的控制。另外，在對生產(chǎn)器械例如鍋爐等進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候，除了從外觀上進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，也需要從化學(xué)物理性能等各方面加強(qiáng)試驗(yàn)，這樣有利于確保其使用性能。間接地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。其次，計(jì)量可以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)工藝參數(shù)的控制和測試，例如，生產(chǎn)線的溫度、速度以及電流電壓等的控制，都是非常重要的，通過計(jì)量，可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)參數(shù)之間的最佳配合，從而對產(chǎn)品質(zhì)量起到了控制的作用。最后，在產(chǎn)品生產(chǎn)之后，還需要對其質(zhì)量進(jìn)行檢測。只有通過質(zhì)量檢測，符合要求的才可以上市。而質(zhì)量檢測的過程中需要用到各種計(jì)量器具，在使用過程中，工作人員的細(xì)心和謹(jǐn)慎，是確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要基礎(chǔ)。因此，通過計(jì)量，產(chǎn)品最終質(zhì)量得以控制。

三、企業(yè)計(jì)量工作展開的途徑分析

首先，建立完善的計(jì)量管理制度。計(jì)量工作的實(shí)施要有完善的制度體系來保證，使企業(yè)計(jì)量工作真正地能提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，優(yōu)化配置企業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，最終增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對于計(jì)量管理工作來說，一個(gè)完善的計(jì)量管理的制度體系將包含幾個(gè)方面的內(nèi)容：定期的評審制度；對計(jì)量工具和設(shè)備的定期檢測等。另外，還要強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)管理中的監(jiān)督懲罰制度。對于一些有問題的數(shù)據(jù)，應(yīng)該及時(shí)查明原因，如果確實(shí)有問題的，應(yīng)該及時(shí)剔除。并加強(qiáng)對計(jì)量數(shù)據(jù)管理人員的監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)其在工作中出現(xiàn)較大的問題，應(yīng)該對其采取相應(yīng)的處罰方法。

其次，加強(qiáng)對計(jì)量器具的保養(yǎng)。計(jì)量工作的完成主要是企業(yè)計(jì)量工作人員完成的，這些工作的內(nèi)容不僅包括基本的計(jì)量內(nèi)容，同時(shí)還包含了關(guān)于企業(yè)的產(chǎn)品信息，技術(shù)設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等等，所以我們必要確認(rèn)這些數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。應(yīng)該確保計(jì)量工作者具有較高的素質(zhì)，計(jì)量器具在良好的環(huán)境中使用，確保其精確度。加強(qiáng)對器具的檢修和維護(hù)，并進(jìn)行校正工作，確保其合格性。

再者，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。使用計(jì)量工具檢測企業(yè)的生產(chǎn)，目的是為了對產(chǎn)品和工作的效率進(jìn)行檢測。數(shù)據(jù)的采集和分析是計(jì)量工作的前提，也是計(jì)量工作的重要內(nèi)容首先，應(yīng)該從制度上加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，并讓工作人員明確各自在數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)以及處理分析當(dāng)中的責(zé)任；應(yīng)該不斷提高計(jì)量數(shù)據(jù)的采集管理水平，數(shù)據(jù)的采集對于數(shù)據(jù)潛在價(jià)值具有重要影響，因此，工作人員在采集的過程中，應(yīng)該將原始數(shù)據(jù)登記清楚，同時(shí)，在記錄的時(shí)候不能造假，確保其真實(shí)性，不得私自撰改數(shù)據(jù)。另外，還應(yīng)該注重對計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以及匯總，這個(gè)過程實(shí)際上是對原始采集的數(shù)據(jù)進(jìn)一步進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保其真實(shí)性和有效性。對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總的最終目的，是為了能夠從數(shù)據(jù)中總結(jié)出生產(chǎn)的規(guī)律，并對其中存在的問題進(jìn)行分析，并對生產(chǎn)提出改良的建議，以便改進(jìn)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)的效益，同時(shí)，也能為計(jì)量數(shù)據(jù)的管理提供依據(jù)。還需要加強(qiáng)對計(jì)量數(shù)據(jù)的反饋，反饋計(jì)量數(shù)據(jù)管理狀況，有利于提高對企業(yè)生產(chǎn)到管理整個(gè)過程的水平，及時(shí)進(jìn)行計(jì)量數(shù)據(jù)的反饋，能夠使計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果的檢驗(yàn)，并對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)不斷往更好的方向發(fā)展。

最后，應(yīng)該強(qiáng)化計(jì)量管理人員的素質(zhì)。需要不斷加強(qiáng)計(jì)量工作人員的數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，通過給他們設(shè)置各種培訓(xùn)課程以及制定各種考核制度，來不斷提高員工的質(zhì)量意識，強(qiáng)化其責(zé)任感，避免出現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

論文摘要：文章從國民經(jīng)濟(jì)核算的公共產(chǎn)品屬性入手，認(rèn)為國民經(jīng)濟(jì)核算作為核算手段和結(jié)果都是一種公共產(chǎn)品，并以gdp數(shù)據(jù)為例分析了中國國民經(jīng)濟(jì)核算的產(chǎn)品“缺陷”，即質(zhì)量問題，最后討論了把產(chǎn)品質(zhì)量控制(tqc)理念引入到中國的國民經(jīng)濟(jì)核算中。

從20世紀(jì)50年代到1981年，我國的國民經(jīng)濟(jì)核算采用蘇聯(lián)的物質(zhì)產(chǎn)品平衡表體系(mps)，1992年開始，中國實(shí)施了以gdp作為核心指標(biāo)的新國民經(jīng)濟(jì)核算體系，以國際上通行的國民經(jīng)濟(jì)賬戶體系(sna)作為改革目標(biāo)。針對中國的gdp統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在國內(nèi)外的研究機(jī)構(gòu)和學(xué)者中，有些認(rèn)為中國官方統(tǒng)計(jì)的gdp數(shù)據(jù)偏高，有些則認(rèn)為偏低。

本文主要從國民經(jīng)濟(jì)核算的公共產(chǎn)品屬性人手，以gdp數(shù)據(jù)為例分析了我國國民經(jīng)濟(jì)核算的質(zhì)量問題，最后討論把產(chǎn)品質(zhì)量控制(tqc)的理念引入到國民經(jīng)濟(jì)核算中。

一、國民經(jīng)濟(jì)核算的公共產(chǎn)品屬性

相對于私人產(chǎn)品，公共產(chǎn)品是因私人不愿意生產(chǎn)或無法生產(chǎn)而由政府提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，包括國防、公務(wù)員、社會保障等。公共產(chǎn)品有兩個(gè)顯著的特性：一是非競爭性，二是非排他性。前者是指一個(gè)人對某種產(chǎn)品的消費(fèi)不減少或不影響其他人對這種產(chǎn)品的消費(fèi)，若增加一個(gè)人消費(fèi)，該公共產(chǎn)品的邊際社會成本等于零。公共產(chǎn)品具有非排他性，即無法排除其他人從公共產(chǎn)品中獲得利益，意味著消費(fèi)者可能做一個(gè)“免費(fèi)乘車者”，免費(fèi)享用公共產(chǎn)品。

國民經(jīng)濟(jì)核算具有公共產(chǎn)品的兩大屬性，即非競爭性和非排他性，因而屬于公共產(chǎn)品。同時(shí)，從使用范圍上看，國民經(jīng)濟(jì)核算是世界性的或國家級的；從形態(tài)上看，國民經(jīng)濟(jì)核算又是一種非實(shí)物性的知識型、信息型的公共產(chǎn)品；從使用者數(shù)量上看，國民經(jīng)濟(jì)核算對使用者數(shù)量沒有上限-1j。以上三點(diǎn)構(gòu)成了國民經(jīng)濟(jì)核算作為公共產(chǎn)品的特殊性。邱東(2004)提出sna本質(zhì)上屬于全球通用的制度性知識，屬于全球公共品。

總之，從核算的制度、方法上講，國民經(jīng)濟(jì)核算是一種手段性的公共產(chǎn)品，它為一國或一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的核算提供了基本的核算類別、方法、規(guī)則等。從核算的結(jié)果上講，國民經(jīng)濟(jì)核算向各級政府、社會公眾和研究機(jī)構(gòu)提供了一系列的統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品，如gdp及其增長率數(shù)據(jù)等。

就現(xiàn)狀而言，作為公共產(chǎn)品的國民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)的供給屬于“政府生產(chǎn)”，即通過各級統(tǒng)計(jì)局來核算并提供國家和地方的核算數(shù)據(jù)；從公共產(chǎn)品的需求來看，一部分核算數(shù)據(jù)作為“最終產(chǎn)品”直接提供給社會公眾，以滿足社會公眾對于統(tǒng)計(jì)信息的需求，另一部分則提供給各級政府部門，服務(wù)于各級政府部門的各種決策需求；從統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品的所有權(quán)上看，gdp核算數(shù)據(jù)是政府利用納稅人的錢生產(chǎn)(調(diào)查、收集、整理、計(jì)算、分析)出來的信息，屬于全體公民所有，除少數(shù)涉及國家安全和利益的信息外，政府有義務(wù)向全體公民提供；從外部性理論上分析，國民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)具有外部經(jīng)濟(jì)性或外部不經(jīng)濟(jì)性，當(dāng)核算數(shù)據(jù)被準(zhǔn)確、及時(shí)地提供時(shí)，它能夠向各級政府和企業(yè)提供有效的決策支持，產(chǎn)生較大的社會收益；否則，會誤導(dǎo)各級政府和企業(yè)的決策，造成全社會的損失。

二、我國國民經(jīng)濟(jì)核算的質(zhì)量問題——以gdp為例

從mps到sna，我國的國民經(jīng)濟(jì)核算無論是統(tǒng)計(jì)的口徑、方法，還是統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量都在不斷改進(jìn)之中。而統(tǒng)計(jì)體制上的欠缺與方法上的不足是國民經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量問題的兩大原因l3_。以經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)gdp為例，其質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)gdp地區(qū)核算匯總數(shù)與國家核算數(shù)之間的統(tǒng)計(jì)誤差

1．“生產(chǎn)法”下國家核算gdp與地方核算gdp

匯總數(shù)之間的差異

(1)gdp總量上的差異

表1地區(qū)gdp r-總數(shù)與國家核算數(shù)的差異表

表1給出了生產(chǎn)法下1998～2002年地區(qū)gdp匯總數(shù)與國家核算數(shù)【j之間的絕對差異和相對差異，在這5年中，gdp的地區(qū)匯總數(shù)都超過了國家核算數(shù)，無論是絕對差異還是相對差異，都有逐年擴(kuò)大的趨勢，1998年的差率是5．66％，超過了一般統(tǒng)計(jì)上允許的5％的差異，到了2002年，差率已經(jīng)擴(kuò)大到12．63％，是1998年的兩倍多。

(2)gdp增長率上的差異

表2國家核算gdp增長率與地方

從表2可以發(fā)現(xiàn)，1999年生產(chǎn)法下國家核算的gdp增長率高于地區(qū)匯總的gdp增長率；在以后的連續(xù)三年中，國家核算的gdp增長率都低于地區(qū)匯總的gdp增長率兩個(gè)百分點(diǎn)左右。

(3)gdp三大產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上的差異

從表3中可以發(fā)現(xiàn)：第一、二、三產(chǎn)業(yè)占gdp比重在地區(qū)核算數(shù)與國家核算數(shù)之間的差異逐年擴(kuò)大，地區(qū)核算的第一、二產(chǎn)業(yè)占gdp比重小于國家核算的第一、二產(chǎn)業(yè)占gdp的比重，且差異也是逐年擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)占gdp比重地區(qū)核算數(shù)一直都高于國家核算數(shù)，且差異也是逐年擴(kuò)大。 

2．“支出法”下國家核算gdp與地方核算gdp匯總數(shù)之間的差異

(1)gdp總量上的差異

表4給出了支出法下1998年到2002年地區(qū)gdp匯總數(shù)與國家核算數(shù)之間的絕對差異和相對差異，在這5年中，gdp的地區(qū)匯總數(shù)都超過了國家核算數(shù)，且無論是絕對差異還是相對差異，都有逐年擴(kuò)大的趨勢，1998年的差率是4．64％，到了2002年，絕對差異達(dá)到了10376．58億元，差率已經(jīng)擴(kuò)大到9．65％，是1998年的兩倍多。。

(2)gdp增長率上的差異

在1999-2002年中，2001年的gdp增長率國家核算數(shù)略大于地區(qū)匯總數(shù)，1999、2000、2002年都是國家核算的gdp增長率低于地區(qū)匯總的gdp增長率1～2個(gè)百分點(diǎn)(詳見表5)。

(3)gdp支出構(gòu)成上的差異

表6列出了各項(xiàng)支出占gdp的比重在地區(qū)核算數(shù)和國家核算數(shù)之間的差異?？梢园l(fā)現(xiàn)凈出口比重的差異并不大，但是最終消費(fèi)比重的差異和資本形成總額比重的差異比較大，其中在最終消費(fèi)比重上，地區(qū)核算數(shù)小于國家核算數(shù)，而在資本形成總額比重上，地區(qū)核算數(shù)大于國家核算數(shù)，其差異的程度從1998年以來有逐年減小的趨勢。

(二)國家核算gdp“生產(chǎn)法”與“支出法”之間的統(tǒng)計(jì)誤差

從表7中可以發(fā)現(xiàn)，在國家核算gdp的前提下，2000年用生產(chǎn)法核算的gdp高于用支出法核算的gdp，而在其它年份則是用生產(chǎn)法核算的gdp低于用支出法核算的gdp。從兩種方法的差異程度上看，其有逐年擴(kuò)大的趨勢，從1998年的相差不到1個(gè)百分點(diǎn)擴(kuò)大到了2002年的2．53個(gè)百分點(diǎn)。

(三)地方核算gdp“生產(chǎn)法”與“支出法”之間的統(tǒng)計(jì)誤差

從表8可以看出：將全國各省的gdp匯總的前提下，gdp數(shù)據(jù)無論是用生產(chǎn)法核算還是用支出法核算，兩者之間的差異并不大。

(四)對于我國gdp數(shù)據(jù)真實(shí)性的討論

國內(nèi)外學(xué)者一直都關(guān)注于中國國民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性，作為反映一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)整體指標(biāo)的gdp自然成了關(guān)注的焦點(diǎn)l5j。羅斯基認(rèn)為：中國官方公布的1997～2001年的gdp增長率被普遍高估，每年平均高估2-3個(gè)百分點(diǎn)[6i。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家從自己的切身感受出發(fā)，認(rèn)為中國統(tǒng)計(jì)數(shù)字有一定的水分。例如，1998年中國遭遇了百年難遇的大洪水，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭到極大的破壞，但令人費(fèi)解的是除了一個(gè)省以外，所有省份的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值均有不同程度的增長。再者，由于中國官員政績考核與激勵方面的原因，人為統(tǒng)計(jì)造假時(shí)有發(fā)生，也增加了人們對中國官方gdp的數(shù)字的懷疑。任若恩(2002)針對羅斯基關(guān)于中國官方gdp的置疑進(jìn)行了分析與評論，認(rèn)為“羅斯基采用了錯誤的方法，錯誤地推算了中國的gdp”。中國國家統(tǒng)計(jì)局副局長明確指出：“中國經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀靠的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐，而不是虛假數(shù)字?！眳蔷喘I在《人世后的中國經(jīng)濟(jì)》演講時(shí)也明確表示：“海外對中國經(jīng)濟(jì)增長的這些質(zhì)疑并無太大根據(jù)?！绷硪环矫妫袑W(xué)者從電力消耗或投資的一致性計(jì)算，認(rèn)為國家統(tǒng)計(jì)局的gdp數(shù)據(jù)存在低報(bào)的可能。且從我國服務(wù)業(yè)增加值的統(tǒng)計(jì)上看，絕對水平的低估是服務(wù)業(yè)增加值估計(jì)中的最大問題。

三、產(chǎn)品質(zhì)量控制下的國民經(jīng)濟(jì)核算

雖然國家統(tǒng)計(jì)部門為提高和改進(jìn)核算質(zhì)量，已付出了艱辛的勞動，做出了不懈的努力。以gdp為核心的國民經(jīng)濟(jì)核算在我國仍存在著明顯的產(chǎn)品質(zhì)量問題，在國外，產(chǎn)品質(zhì)量控制(tqc)的理念早已從最初的工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等有形產(chǎn)品擴(kuò)展運(yùn)用到包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在內(nèi)的服務(wù)領(lǐng)域，瑞典、芬蘭、挪威等國家統(tǒng)計(jì)局開展了“全面質(zhì)量管理(tqm)”項(xiàng)目，制定了相應(yīng)的管理機(jī)制和機(jī)構(gòu)，成為加強(qiáng)和改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要組織保障。國外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作方面的經(jīng)驗(yàn)有：

(一)建立完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量綜合管理體系

在統(tǒng)一的組織框架下，對整個(gè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的質(zhì)量評價(jià)，如英國、加拿大等國家的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建立了比較健全的數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)和管理機(jī)制。

(二)建立單項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制

對某一具體統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目如國民核算、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)等數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)和管理，如，美國的波斯金(boskin)學(xué)術(shù)委員會，專門對美國消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(cpi)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估，美國商務(wù)部分析局定期評估國民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(三)建立專門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查

美國的boskin委員會，專f-ixcn費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(cpi)的準(zhǔn)確程度進(jìn)行評價(jià)。英國皇家統(tǒng)計(jì)學(xué)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作組，每年對官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量情況進(jìn)行獨(dú)立評估，并對外公布評估報(bào)告。加拿大是由國家審計(jì)總長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)質(zhì)量評審工作。

(四)應(yīng)用不同的方法開展質(zhì)量評估和管理

第9篇：品質(zhì)經(jīng)濟(jì)范文

一、缺陷產(chǎn)品召回制度的意義

產(chǎn)品召回作為一個(gè)新的名詞，在我國尚未被人們所熟知。近年來，由于國外產(chǎn)品在中國屢次出現(xiàn)問題而被媒體炒作后，“產(chǎn)品召回”逐漸引起了人們的注意。缺陷產(chǎn)品召回制度，是指產(chǎn)品的生產(chǎn)商、銷售商、進(jìn)口商在得知其生產(chǎn)、進(jìn)口或銷售的產(chǎn)品存在可能引發(fā)消費(fèi)者健康、安全問題的缺陷時(shí)，依法向職能部門報(bào)告，及時(shí)通知消費(fèi)者，設(shè)法從市場上、消費(fèi)者手中收回缺陷產(chǎn)品，并進(jìn)行免費(fèi)修理、更換的制度。我國與產(chǎn)品召回制度相類似的有售后服務(wù)制度。與其相比，產(chǎn)品召回的內(nèi)涵及社會效果具有鮮明的公法色彩，而售后服務(wù)是商家為了維護(hù)自身的名譽(yù)，以合同條款，銷售聲明等形式向廣大消費(fèi)者作出的承諾，是對正常使用其產(chǎn)品提供的一種保證。

二、我國建立缺陷產(chǎn)品召回制度的價(jià)值分析

制度的建立都要有價(jià)值需要作為支撐，產(chǎn)品召回制度也不例外。在市場經(jīng)濟(jì)活動中，由于各市場主體利益不一致，受追求自身利益最大化的驅(qū)使，就會出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量低劣、不正當(dāng)競爭、不公平交易行為等現(xiàn)象。同時(shí)，缺陷產(chǎn)品也就會出現(xiàn)。這些存在缺陷但還沒有造成實(shí)際損害的產(chǎn)品，如果不加以規(guī)范，Industrial&ScienceTribune臣圓圓將會使絕大多數(shù)誠實(shí)經(jīng)營者、生產(chǎn)者、消費(fèi)者的利益受損，而且這種損害一旦發(fā)生，影響會是大范圍的，甚至對公共安全造成損害。這一性質(zhì)，使得產(chǎn)品缺陷中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題不可能由交易雙方按照市場經(jīng)濟(jì)一般規(guī)則的要求加以約束，必須出現(xiàn)一種新的制度加以補(bǔ)救，缺陷產(chǎn)品召回制度應(yīng)運(yùn)而生。具體而言，該制度主要有以下價(jià)值需要：

（一）保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。在我國現(xiàn)實(shí)條件下，由于沒有完善的缺陷產(chǎn)品召回制度，在一些缺陷產(chǎn)品安全事件發(fā)生時(shí)，沒有很好的消除或減輕危害的機(jī)制。消費(fèi)者通常只能通過訴訟來解決，但是由于我國司法效率不高，維權(quán)渠道不暢等原因，使消費(fèi)者的維權(quán)成本過高。法律是正義的表現(xiàn)形式，如果社會不公不能得到法律的解決，法律的正義將難以實(shí)現(xiàn)。正如羅爾斯所說“所有的社會基本善、自由和機(jī)會，收人、財(cái)富及自尊的基礎(chǔ)都應(yīng)平等地分配，除非對一些或所有社會基本善的一種不平等分配有利于最不利者”。缺陷產(chǎn)品召回制度把潛在的危險(xiǎn)解決在未發(fā)生之時(shí)，避免了損害擴(kuò)大化，使消費(fèi)者的利益得到保護(hù)。

（二）提升我國企業(yè)技術(shù)水平及產(chǎn)品競爭力?，F(xiàn)在的市場競爭越來越激烈，這就迫使許多企業(yè)不斷開發(fā)出新產(chǎn)品。在這個(gè)過程中，有些企業(yè)急功近利，生產(chǎn)出的產(chǎn)品存在安全隱患，但是為了獲取經(jīng)濟(jì)利益，在條件不成熟時(shí)就提前將產(chǎn)品推人市場。在產(chǎn)品召回制度實(shí)行后，這種情況將會得到改善。由于企業(yè)生產(chǎn)出缺陷產(chǎn)品要召回，他們就會改進(jìn)技術(shù)，提高自己的生產(chǎn)能力，將隱患問題扼殺在生產(chǎn)過程中，等產(chǎn)品進(jìn)入市場后已經(jīng)成為沒有任何安全問題的放心產(chǎn)品。在此期間，企業(yè)的技術(shù)水平必然得到提高。同時(shí)，在產(chǎn)品責(zé)任制愈益統(tǒng)一的國際化趨勢下，特別是我國加人WTO后，產(chǎn)品售后的維修、服務(wù)、缺陷產(chǎn)品制度等都將構(gòu)成產(chǎn)品市場的重要競爭因素。建立這樣的產(chǎn)品責(zé)任機(jī)制符合國際趨勢，有利于樹立我國產(chǎn)品的國際形象，有利于增強(qiáng)我國產(chǎn)品市場競爭力。

三、我國建立缺陷產(chǎn)品召回制度的建議

（一）對我國缺陷產(chǎn)品召回制度的立法完善。

第一，在法律規(guī)定上，中國目前與缺陷產(chǎn)品召回制度關(guān)系最密切的法規(guī)有《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》。但是這些法規(guī)在各自的實(shí)踐過程中卻都有各自的缺陷?，F(xiàn)階段，制定一部統(tǒng)一的缺陷產(chǎn)品召回法并不合適，我認(rèn)為應(yīng)將缺陷產(chǎn)品召回制度納入產(chǎn)品質(zhì)量法體系當(dāng)中，在《產(chǎn)品質(zhì)量法》中新加入一章“缺陷產(chǎn)品召回制度”，主要由執(zhí)法主體、召回標(biāo)準(zhǔn)、召回程序和法律責(zé)任等方面組成。當(dāng)然，該章節(jié)的規(guī)定不宜過細(xì)，相關(guān)規(guī)定應(yīng)由實(shí)施細(xì)則或司法解釋加以完善。第二，在檢測制度上，目前，大多數(shù)的檢測機(jī)構(gòu)都是由企業(yè)建立運(yùn)營的，這難免會影響檢測結(jié)果的公正。所以在完善召回程序的基礎(chǔ)上，應(yīng)建立一個(gè)公正中立的檢測機(jī)構(gòu)。在這方面，政府應(yīng)當(dāng)作為主導(dǎo)?！度毕萜嚠a(chǎn)品召回管理規(guī)定》第11條規(guī)定：“主管部門應(yīng)當(dāng)聘請專家組成專家委員會，并由專家委員會實(shí)施對汽車產(chǎn)品缺陷的調(diào)查和認(rèn)定。根據(jù)專家委員會的建議，主管部門可以委托國家認(rèn)可的汽車產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，實(shí)施有關(guān)汽車產(chǎn)品缺陷的技術(shù)檢測。專家委員會對主管部門負(fù)責(zé)?！苯梃b汽車召回的規(guī)定，我國缺陷檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)建立類似于仲裁機(jī)構(gòu)的設(shè)置。對缺陷進(jìn)行檢測的專家委員會應(yīng)中立于政府機(jī)關(guān)，其成員實(shí)行動態(tài)會員制。評定個(gè)案的專家委員會組成是從專家?guī)熘嗅槍Σ煌愋彤a(chǎn)品隨機(jī)抽取組合的。

在避免企業(yè)利益的同時(shí)也最大可能的避免了政府部門的利益，以達(dá)到公正效果。第三，在對違反產(chǎn)品召回規(guī)定的處罰力度上，通過對《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》的考察我們可以知道，對違反規(guī)定的企業(yè)處罰過輕。對于違反產(chǎn)品召回責(zé)任的處罰，美國法律規(guī)定：如果缺陷是廠商惡意行為、放任行為致害的，還可以加罰懲罰性賠償金。在賠償數(shù)額方面，美國一般不封頂。而德國《產(chǎn)品責(zé)任法》則明確規(guī)定最高限額，人身傷害賠償為1.6億馬克。韓國規(guī)定，汽車企業(yè)隱瞞缺陷或縮小范圍，經(jīng)查實(shí)可處以2，700萬美元罰款。一項(xiàng)好的法律制度要得到好的實(shí)施就必須輔以有效的法律制裁手段。我國對違反產(chǎn)品召·134·回規(guī)定行為的處罰過低必定會影響該制度有效發(fā)揮作用。所以應(yīng)加大企業(yè)的違法成本，利用巨額的罰款或其他處罰機(jī)制對其產(chǎn)生威懾，使其自覺遵守法律規(guī)定，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。新晨

（二）明確政府的地位和作用。

消費(fèi)者在經(jīng)濟(jì)交往中處于弱勢地位，為了維護(hù)市場交易的公平，必須由政府介入交易活動，維護(hù)消費(fèi)者的利益。在產(chǎn)品召回中，政府部門應(yīng)作為消費(fèi)者的利益維護(hù)者，嚴(yán)格按照法律規(guī)定，規(guī)制企業(yè)的產(chǎn)品召回。在召回程序中，政府應(yīng)尊重消費(fèi)者的意見，積極組織有關(guān)機(jī)構(gòu)對缺陷產(chǎn)品進(jìn)行檢測，對符合召回條件的產(chǎn)品強(qiáng)制要求企業(yè)召回。對配合政府工作的企業(yè)給予獎勵，將其記人企業(yè)誠信檔案。反之則給予嚴(yán)厲處罰，必要時(shí)追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。另外，根據(jù)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，召回程序中主動召回應(yīng)作為一個(gè)例外，應(yīng)以政府主動要求召回為主。因?yàn)楫?dāng)前我國企業(yè)的社會責(zé)任心不是很強(qiáng)，產(chǎn)品召回有可能對產(chǎn)品銷量產(chǎn)生很大影響，所以企業(yè)一般不愿意主動召回。這就需要政府主動出擊，利用政府的優(yōu)勢，完成召回程序。

綜上，我國缺陷產(chǎn)品召回制度有了缺陷汽車產(chǎn)品的召回，日后必定會有更多的產(chǎn)品進(jìn)人召回行列，必然將以建立一個(gè)完善的缺陷產(chǎn)品召回制度為最終的目標(biāo)。而要使這項(xiàng)制度真正發(fā)揮功能，還必須注重相關(guān)立法和配套制度的進(jìn)一步完善，相關(guān)法律的的盡快出臺無疑是這一進(jìn)程中的重要一筆。在充分借鑒國外立法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在學(xué)者的廣泛參與討論之下，缺陷產(chǎn)品召回制度終能最大限度地體現(xiàn)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，同時(shí)兼顧保護(hù)守法經(jīng)營者合法權(quán)益的功能，促使中國企業(yè)進(jìn)一步直面挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中真正成熟和堅(jiān)強(qiáng)起來。

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