監(jiān)理安全文明施工管理精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理安全文明施工管理范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；文明施工；措施

中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A

一、文明施工的重要意義

建筑工程由于其自身的特性，具有難度大、危險系數(shù)高、施工類型多樣、影響因素較多等特點，因此容易發(fā)生各類安全事故。而文明施工則可以在很大程度上使施工作業(yè)的安全性得到保證，使得工程得以高標準嚴要求的完成，文明施工的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的一個重要指標，也是企業(yè)綜合競爭力的重要體現(xiàn)。

二、安全文明施工管理的現(xiàn)狀

近年來，建筑施工企業(yè)作為安全生產(chǎn)的管理主體和責任主體，更加注重施工現(xiàn)場管理和安全文明施工。然而，目前我國安全文明施工管理水平不高，施工現(xiàn)場仍存在較多問題，影響建設(shè)工程項目的進展和目標的達成。

（一）人員安全文明施工意識薄弱

企業(yè)管理人員未真正樹立安全發(fā)展和施工的理念，未按照要求將安全文明施工管理工作納入發(fā)展規(guī)劃和重要議程；我國建筑行業(yè)一線施工人員以農(nóng)民工為主，安全文明施工意識淡薄，缺乏安全施工操作技能，不嚴肅對待施工作業(yè)過程中的任務(wù)，存在不文明施工的現(xiàn)象。2013年某商住樓工程在施工過程中，無墻垛的臨時圍墻被當作支擋碎石的擋土墻使用。圍墻內(nèi)堆放的碎石對圍墻產(chǎn)生向外的水平推力，致使圍墻出現(xiàn)向外的傾斜。在清理圍墻外碎石過程中，鏟車擾動了圍墻地基土。圍墻外的碎石清理完畢后，平衡圍墻內(nèi)碎石向外的水平推力喪失，圍墻失去支承而倒塌，造成3人死亡，直接經(jīng)濟損失63.5萬元。這是一起違反建設(shè)工程臨時設(shè)施施工基本常識而引發(fā)的生產(chǎn)安全責任事故，事故的發(fā)生暴露出現(xiàn)場管理和技術(shù)人員安全文明施工意識薄弱以及欠缺專業(yè)素質(zhì)的問題。

（二）安全施工管理體系不健全

建筑企業(yè)安全文明管理制度和組織機構(gòu)不完備，企業(yè)安全管理部門未將國家法規(guī)及條例具體細化，施工人員缺乏可落實的標準化操作性手冊，導(dǎo)致安全文明施工效果不佳；盡管我國提倡安全文明施工以安全生產(chǎn)責任制作為制度依據(jù)，因建筑企業(yè)對安全文明施工管理不嚴格，導(dǎo)致已經(jīng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度未落實到實際行動上。2014年某大樓在施工過程中，施工組織管理混亂，安全管理失去有效控制，模板支架搭設(shè)無圖紙，無專項施工技術(shù)交底，施工中無自檢、互檢等手續(xù)，搭設(shè)完成后沒有組織驗收，導(dǎo)致大演播廳舞臺在澆筑頂部混凝土?xí)r，模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，大演播廳舞臺屋蓋坍塌，造成正在現(xiàn)場施工的農(nóng)民工和電視臺工作人員6人死亡，35人受傷，直接經(jīng)濟損失70.7815萬元。

（三）安全文明施工監(jiān)督不足夠

政府安監(jiān)部門對安全文明施工監(jiān)督僅僅停留在施工表面問題上，未對施工工作安全狀況進行深入檢查；發(fā)現(xiàn)安全文明施工問題時，存在未及時給予提醒并嚴格要求改正的情況，不注重安全隱患的治理。建筑企業(yè)在安全文明施工管理人員和資金的配置方面投入有限，導(dǎo)致企業(yè)自身對施工班組的安全文明施工監(jiān)督力度有限。2014年某市國際商業(yè)廣場B區(qū)東部裙樓施工中，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位不同程度存在著違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準的行為，但施工、監(jiān)理單位安全管理機構(gòu)和人員不正確履行職責，安全監(jiān)管工作不落實，監(jiān)管措施不力，監(jiān)管力度不大，不能及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為，導(dǎo)致中庭部天井共享空間澆注頂蓋混凝土?xí)r，模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，造成8人死亡、3人受傷，直接經(jīng)濟損失339.4萬元。

三、對施工企業(yè)提高安全文明施工的建議

（一）轉(zhuǎn)變思想，提高現(xiàn)場管理安全文明施工意識

安全文明施工應(yīng)從思想上徹底轉(zhuǎn)變。意識最能體現(xiàn)一個施工單位的安全文明施工程度。即你是一個有安全文明施工意識的施工隊伍還是一個“游擊隊”，在施工過程中的一些細節(jié)上就能一清二楚的表現(xiàn)出來。試想我們的職工在施工過程中，不注重安全防護，亂扔煙頭、亂吐痰、嬉笑打鬧，對公共的財產(chǎn)毫不愛惜，隨意浪費，現(xiàn)場的臨時建筑布置不合理，現(xiàn)場的各種防護欄桿不美觀，材料堆放也不整齊、規(guī)范，污水隨意排放，噪聲、粉塵控制不達標，這樣的施工企業(yè)肯定從思想上就不重視安全文明施工。要抓好安全文明施工，必須讓全體員工對抓好施工現(xiàn)場安全文明施工管理的必要性及緊迫性形成共識。要把企業(yè)注重安全文明施工管理意識轉(zhuǎn)化成全員、全過程、全方位施工生產(chǎn)過程的群體施工安全文明管理意識。形成凝聚力和向心力，統(tǒng)一思想，形成共識。凝聚群體導(dǎo)向行為，對抓好施工現(xiàn)場安全文明施工管理是極為重要的。

（二）制定標準化實施細則，全面推行標準化的安全文明施工管理

標準化安全文明施工，就是施工項目在施工過程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標準化管理現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。通過制定標準化的施工現(xiàn)場安全文明施工實施細則，增強現(xiàn)場安全文明施工的可操作性?，F(xiàn)場采用企業(yè)自身獨特的視覺形象識別系統(tǒng)，從標志牌的圖案、徽記，到信封、信箋等都有統(tǒng)一的設(shè)計符號或色彩標識。在施工生產(chǎn)現(xiàn)場通過推行定置管理來徹底改變建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理混亂現(xiàn)象，使施工現(xiàn)場實現(xiàn)“環(huán)境清潔，物料堆放有序，設(shè)備整潔完好，安全設(shè)施齊全，道路平整暢通，制度標準健全，勞動紀律嚴格，施工秩序井然”的目標，推進施工現(xiàn)場文明施工。

（三）加強安全文明施工培訓(xùn)，提高安全文明施工水平

公司的安全生產(chǎn)職能部門對施工管理人員及進場工人進行安全及文明施工教育、培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)法規(guī)、標準，學(xué)習(xí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律，并講解已發(fā)生的各類重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。工人進場后，工程項目部組織工人學(xué)習(xí)安全文明施工基本知識及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，以及工人安全、場容、防護、臨時用電、機械、材料、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)等安全文明知識，使工人的安全文明施工意識得到進一步的提高。很多項目新入職的管理人員由于知識儲備和經(jīng)驗不足，對項目的安全文明施工管理心有余而力不足。企業(yè)應(yīng)該充分重視對他們進行安全文明施工知識的培訓(xùn)。有計劃性地組織新員工進行企業(yè)文化、企業(yè)標準化的安全文明施工管理知識進行學(xué)習(xí)，經(jīng)常性組織新員工到本企業(yè)或其他兄弟企業(yè)安全文明施工能力強的項目進行參觀學(xué)習(xí)。

（四）確保安全文明施工費用的投入

為了保證安全生產(chǎn)及文明施工順利進行，施工企業(yè)應(yīng)制定保證安全文明施工投入的管理辦法，設(shè)立了安全生產(chǎn)、文明施工專項基金，保證資金到位，且專用于安全文明施工用具及設(shè)施的采購和更新、安全文明施工措施的落實和生產(chǎn)條件的改善。項目應(yīng)制定出詳盡的安全文明施工方案和管理措施，并根據(jù)具體的方案措施，對需要投入的安全文明施工費用進行預(yù)算、報批，切實保障安全文明施工方案真實施，費用真投入。

（五）通過爭創(chuàng)安全文明標準化工地，增強安全文明施工水平

進行標準化的安全文明施工，越來越成為建筑業(yè)的主流。施工企業(yè)應(yīng)推行各項目積極參與到安全文明標準化工地創(chuàng)建活動中。以創(chuàng)建安全文明標準化工地為契機，積極發(fā)揮員工主觀能動性，舉集體的智慧和力量，在創(chuàng)建中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步。在企業(yè)中形成以創(chuàng)建促提高的安全文明施工氛圍，努力提高企業(yè)整體的安全文明施工水平。

結(jié)語

[1]付先波.建筑企業(yè)文明施工管理探討[J].中州煤炭，2007，01：38-39.

[2]王佩建.淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2007，02：47-48.

第2篇：監(jiān)理安全文明施工管理范文

綜合“六城同創(chuàng)”、揚塵污染防治對建筑工地提出的要求主要有：1．施工現(xiàn)場實行圍擋封閉。主干道圍擋不低于2.5米，一半路段不低于1.8米，有“講文明、樹新風(fēng)”公益廣告；2．施工現(xiàn)場出入口、道路、加工區(qū)實施混凝土硬化并配備車輛沖洗設(shè)施及沉淀池，對駛出車輛沖洗干凈方可上路。場地及土方應(yīng)當采取覆蓋或綠化措施。3．施工現(xiàn)場設(shè)置灑水降塵防塵設(shè)施，并有專人負責。使用商品混凝土和預(yù)拌砂漿，攪拌混凝土和砂漿采取封閉、降塵措施。建筑材料堆放有序，渣土等建筑垃圾集中分類堆放，嚴密覆蓋，及時清運，嚴禁高處拋灑。生活區(qū)整潔有序，垃圾及時收集、清運。4．外腳手架應(yīng)當設(shè)置懸掛密目式安全網(wǎng)封閉，并保持嚴密整潔，無不帶安全帽施工現(xiàn)象。5．施工現(xiàn)場禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾以及其他產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。6．運進或運出工地的土方、砂石、粉煤灰、建筑垃圾等易產(chǎn)生揚塵的材料，應(yīng)采取封閉運輸。7．職工食堂衛(wèi)生清潔且設(shè)置防鼠板、紗窗等設(shè)施。食堂必須辦理餐飲許可證，炊事人員必須持健康證上崗。職工宿舍、洗浴間衛(wèi)生清潔且有防蠅防蚊設(shè)施。施工現(xiàn)場是否設(shè)置撲鼠籠、毒餌站、滅蠅燈等滅四害設(shè)施。對照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）文明施工檢查評分表，對以上要求都有相關(guān)條文規(guī)定。如果建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》評分達到優(yōu)良標準，一定能滿足“六城同創(chuàng)”及揚塵污染防治對建筑工地的各項要求，而各項工作達到合格要求，再加強安全方面的管理，工地也就是標化工地了。因此抓好建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地（以下簡稱標化工地）創(chuàng)建工作是抓好“六城同創(chuàng)”和揚塵污染防治等工作，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最有效途徑。

2主要做法

2.1嚴把工程入口關(guān)

自2008年以來，市住建委要求工程開工前必須做到施工現(xiàn)場設(shè)置封閉圍擋、主干道硬化、設(shè)置大門、門衛(wèi)、八牌一圖等，辦公用房等臨時設(shè)施必須符合要求，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位自查合格后，由安全監(jiān)督員現(xiàn)場查驗合格后出具施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件審查表，建設(shè)單位攜帶審查表到行政審批窗口辦理安全報監(jiān)手續(xù)后再辦理施工許可證。

2.2嚴格安全防護、文明施工措施費的支付使用

辦理安全報監(jiān)手續(xù)時，施工單位要在指定銀行設(shè)立安全防護、文明施工措施費專用賬戶，建設(shè)單位必須將工程中標書中的安全防護、文明施工措施費支付至該賬戶，該賬戶由建設(shè)、施工單位、安全監(jiān)督部門及銀行四方共同管理，確保?？顚Ｓ?。在工程相應(yīng)節(jié)點，由安全監(jiān)督員對施工現(xiàn)場安全防護及文明施工進行檢查，達到合格要求后，由施工單位按照一定比例支取該費用。具體節(jié)點和比例如下：當工期為12個月以內(nèi)時，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完工支付50%，工程主體結(jié)構(gòu)完工支付至80%，工程竣工支付至100%。工期為12個月以上時，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完工支付30%，工程主體結(jié)構(gòu)完工支付至70%，工程竣工支付至100%。

2.3大力推進標化工地創(chuàng)建工作

市住建委于2009年制定出臺了《關(guān)于工程創(chuàng)優(yōu)的意見》，2010年制定出臺了《關(guān)于建筑業(yè)健康發(fā)展的意見》，兩文件對推動省、市標化工地創(chuàng)建工作起到關(guān)鍵作用。主要措施有：一是對省、市標化工地發(fā)文通報表彰，授予銅牌，項目經(jīng)理授予“優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號；二是對省、市標化工地給予一定的經(jīng)濟獎勵；三是凡創(chuàng)建了省、市標化工地的施工企業(yè)及項目經(jīng)理給予投標加分；四是要求建設(shè)單位按照工程造價一定比例獎勵創(chuàng)建省、市標化工地的施工企業(yè)；五是主管部門加強指導(dǎo)服務(wù)，定期召開標化工地現(xiàn)場會，組織企業(yè)相互交流、相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。2008-2013年，我市創(chuàng)建省、市標化工地呈階梯狀增長，2011、2012年，我市創(chuàng)省標化工地分別為38項、59項，連續(xù)兩年居全省第二名，2013年，我市創(chuàng)建省級標化工地65項居全省第三名。2013年，全市創(chuàng)建市標化工地達100余項。通過標化工地創(chuàng)建，極大提高了我市建筑施工現(xiàn)場安全管理及文明施工水平。

3下一步工作建議

由于省級標化工地的取消和各地爭先采用最低價中標法以及管理工作的不連續(xù)性，造成建設(shè)、施工、監(jiān)理單位開展標化工地創(chuàng)建的積極性急劇下降。為此，建議采取以下有力工作措施加強標化工地創(chuàng)建工作，確保全面我市“六城同創(chuàng)”及揚塵污染防治等各項工作順利推進。

3.1繼續(xù)嚴把工程入口關(guān)

除原要求外，工程開工前，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位必須就該工程安全文明施工等工作與安全監(jiān)督部門簽訂責任狀。明確安全不出事故、文明創(chuàng)建、揚塵污染防治等工作達到合格標準、必須創(chuàng)建市級標化工地等要求，并明確獎懲措施。

3.2增加揚塵污染防治措施費

工程開工前，建設(shè)單位除將安全防護、文明施工措施費支付至四方共管賬戶外，另按照《安徽省建設(shè)工程造價管理總站關(guān)于建設(shè)工程施工揚塵污染防治費計取的通知》要求將揚塵污染防治措施費也打入四方共管賬戶，并做到專款專用，同時嚴格支取條件：一是施工現(xiàn)場達不到安全、文明施工、揚塵污染防治等要求，一律不得支取安全文明施工及揚塵污染防治措施費；二是工程施工過程中達不到相關(guān)要求，工程完工后相關(guān)措施費退還建設(shè)單位。

3.3加大標化工地獎勵力度

為從源頭提高施工、建設(shè)、監(jiān)理單位開展市標化工地創(chuàng)建的積極性，市住建委應(yīng)明確要求建設(shè)單位給予施工單位工程總價一定比例的獎勵，同時市住建委利用建筑安全罰沒款及建筑施工技術(shù)服務(wù)費設(shè)立獎勵基金，對創(chuàng)建市標化工地的施工單位提高獎勵標準（每工地獎勵5000-10000元）。同時，通過安徽省工程建設(shè)監(jiān)管與信用平臺對施工、監(jiān)理單位記良好記錄，提高施工、監(jiān)理單位信用評分，從而實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場與市場的聯(lián)動。

3.4實施質(zhì)量安全聯(lián)動，進行動態(tài)監(jiān)管

市建管局已根據(jù)工作需要，對質(zhì)量安全監(jiān)督工作職能進行了整合。每名監(jiān)督員既監(jiān)督工程質(zhì)量也監(jiān)督安全，實現(xiàn)了“一崗雙責”，任務(wù)到人、責任到人，為建筑工程安全文明施工監(jiān)管提供了手段：一是基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)督時，施工現(xiàn)場安全防護、文明施工等相關(guān)措施必須符合要求，否則重新組織驗收。主體結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)督也同樣。二是同一建設(shè)和施工單位的工程，實施聯(lián)動，如1#樓安全文明施工不符合要求，則2#樓質(zhì)量驗收監(jiān)督停止。

3.5加大對安全文明施工非法違法行為的處罰

第3篇：監(jiān)理安全文明施工管理范文

【關(guān)鍵詞】土建現(xiàn)場管理安全施工文明施工

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)加大投資力度，全國各項土建工程開工。為深入貫徹落實黨的十和十八屆三中全會精神，推進建筑業(yè)發(fā)展和改革，保障工程質(zhì)量安全，提升工程建設(shè)水平，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見，包括推動建筑施工安全專項治理，強化施工安全監(jiān)督等，以保證施工作業(yè)人員人身安全，保證施工項目建設(shè)正常進行，土建施工現(xiàn)場安全，保證施工企業(yè)良性健康發(fā)展。

一、土建安全文明施工的現(xiàn)狀

1.安全施工現(xiàn)狀

（1）國家制定政策加強工程施工安全管理。

強化施工安全監(jiān)督；完善企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，以企業(yè)承建項目安全管理狀況為安全生產(chǎn)許可延期審點，加強企業(yè)安全生產(chǎn)許可的動態(tài)管理；鼓勵地方探索實施企業(yè)和人員安全生產(chǎn)動態(tài)扣分制度；加強企業(yè)對作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和技能培訓(xùn)，提高施工現(xiàn)場安全管理水平；加大安全隱患排查力度，依法處罰事故責任單位和責任人員；完善建筑施工安全監(jiān)督制度和安全監(jiān)管績效考核機制。

（2）土建施工單位注重安全施工管理。

施工企業(yè)不斷完善安全管理體系，高度重視安全生產(chǎn)，認真落實安全生產(chǎn)的各項保證措施；在企業(yè)范圍內(nèi)營造安全生產(chǎn)文化氛圍，做到人人講安全，時刻抓安全。但也存在安全投入不足，重大事故隱患得不到及時整改，甚至成為長期存在的問題。

（3）土建項目部加強安全施工。

土建項目部建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責人、安全員等各司其職，明確崗位責任，獎罰分明；每個分部分項工程，按照操作程序進行安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字；特殊工種、新上崗人員要進行培訓(xùn)，執(zhí)證上崗；若發(fā)生安全事故，要及時搶救傷員，堅持“三不放過”，查明原因，明確責任，切實整改。但尚存在項目部安全管理缺失的現(xiàn)象，建筑事故頻有發(fā)生。

2．文明施工現(xiàn)狀

鼓勵企業(yè)創(chuàng)建文明工地、建立健全文明施工技術(shù)體系，完善施工企業(yè)文明的物質(zhì)文化建設(shè)和精神文化建設(shè)，提高企業(yè)職工文明生產(chǎn)素質(zhì)。但是目前仍有大量施工企業(yè)未重視文明施工的重要性，盲目追趕施工進度，忽視了文明施工過程。

二、土建現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

1.國家政策和法律監(jiān)管

國家和相關(guān)專業(yè)管理機構(gòu)制定一些列政策和措施：加強勘察設(shè)計質(zhì)量監(jiān)管，落實各方主體的工程質(zhì)量責任，完善工程質(zhì)量檢測制度，推進質(zhì)量安全標準化建設(shè)，推動建筑施工安全專項治理。研究探索建筑起重機械和模板支架租賃、安裝（搭設(shè)）、使用、拆除、維護保養(yǎng)一體化管理模式，提升起重機械、模板支架專業(yè)化管理水平。規(guī)范起重機械安裝拆卸工、架子工等特種作業(yè)人員安全考核，提高從業(yè)人員安全操作技能。完善企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，以企業(yè)承建項目安全管理狀況為安全生產(chǎn)許可延期審點，加強企業(yè)安全生產(chǎn)許可的動態(tài)管理。鼓勵地方探索實施企業(yè)和人員安全生產(chǎn)動態(tài)扣分制度。完善企業(yè)安全生產(chǎn)費用保障機制，在招標時將安全生產(chǎn)費用單列，不得競價，保障安全生產(chǎn)投入，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理。以加強土建現(xiàn)場管理，但是仍存在大量的漏洞和監(jiān)管、監(jiān)察缺失現(xiàn)象。

2.企業(yè)現(xiàn)場管理

建筑企業(yè)忽視安全文明施工重要性，將土建的施工層層轉(zhuǎn)包或者違法分包，導(dǎo)致施工管理不嚴格，安全培訓(xùn)不完善，安全措施落實不到位或基本沒有落實。企業(yè)現(xiàn)場管理流于形式，疏于管理，很多企業(yè)應(yīng)對檢查，突擊補交底資料，技術(shù)安全不可靠，均造成了安全隱患，最近幾年的土建施工仍具有大量的人員傷亡事件。

三、安全文明施工對土建現(xiàn)場管理的重要性

安全施工的方針是“安全第一、預(yù)防為主”安全第一是為了保護生產(chǎn)力，在土建施工中，安全文明施工貫穿始終，沒有安全文明施工，就不能保證土建現(xiàn)場施工的安全性，也會增大現(xiàn)場管理的難度和不安全因素。因此切實注重安全文明施工能提高土建現(xiàn)場管理的實效性，完善土建施工現(xiàn)場管理的體系。

四、結(jié)束語

土建施工生產(chǎn)一直是安全事故和意外事件的高發(fā)領(lǐng)域，在施工現(xiàn)場管理要嚴謹工作態(tài)度，防范不安全事件，必須提高安全文明施工的意識，從施工細節(jié)加強安全文明施工的工作步驟，因此安全文明施工是土建施工現(xiàn)場管理的核心重要部分，不容忽視。

【參考文獻】

[1] 徐勇.建筑工程施工管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009(21).

[2] 姚勇.土木工程專業(yè)施工管理探討[J].高教研究：西南科技大學(xué)，2006(1).

[3]郭曉冬.建筑結(jié)構(gòu)的施工安全技術(shù)改革[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報.2011(23).

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第4篇：監(jiān)理安全文明施工管理范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)安全文明 施工

中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

房地產(chǎn)開發(fā)過程中，依據(jù)國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標準，結(jié)合公司的標準要求，制定安全文明管理施工方案。推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)地組織施工，做好施工現(xiàn)場的科學(xué)管理，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和最佳施工狀態(tài)，以樹立良好的企業(yè)自身形象。

安全文明施工管理對于施工方來說在這方面的預(yù)防性的投入，在近期內(nèi)幾乎沒有產(chǎn)出經(jīng)濟效益，特別于當前形勢，工程投標一般按低價位中標，人工、材料一直看漲，因而施工方對安全文明施工管理投入熱情索然。而安全文明施工管理相對建設(shè)方而言，能夠樹立良好的產(chǎn)品質(zhì)量形象和社會口碑，市場形勢越嚴峻越為重要，它能增強產(chǎn)品競爭力，同時為營銷開展產(chǎn)生事半功倍的效果，因而也能緩解企業(yè)資金壓力。

一、安全文明管理過程中的問題

房地產(chǎn)的安全文明管理主要是針對施工單位的管理，這需要監(jiān)理單位進行全程監(jiān)督。由于房地產(chǎn)發(fā)展過快，相應(yīng)的管理制度不健全，施工管理過程中需要針對性的解決。

文明施工和安全現(xiàn)場的文明施工反映出一個施工單位的整體水平和素質(zhì)。現(xiàn)場施工，忙而不亂材料堆放整齊、標志牌清晰明顯鋼筋加工棚足夠大且滿足施工要求必要的宣傳標語、旗幟組織機構(gòu)、規(guī)章制度齊全、上墻主要人員稱職，掛牌上崗等有助于創(chuàng)造一個轟轟烈烈的施工現(xiàn)場氣氛。

安全生產(chǎn)時刻不能放松?，F(xiàn)場安全標志、安全管理機構(gòu)、安全制度、專職安全員、必要的安全設(shè)施，比如安全帽、安全帶、防火器材等。

目前監(jiān)理隊伍存在的問題總體來看，工程監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)較差，監(jiān)理業(yè)務(wù)不熟練，有的旁站監(jiān)理不負責任，專業(yè)不對口。

① 監(jiān)理人員本身業(yè)務(wù)能力差，對施工中存在的問題不能及時指出來發(fā)現(xiàn)不了問題、解決不了問題對監(jiān)督站巡視中發(fā)現(xiàn)并指出的問題，還一再為承包商辯護，有的甚至裝作沒看見。可見對監(jiān)理這個重要的崗位的認識水平之差。

② 旁站監(jiān)理不能堅持旁站。隨便離崗，缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度來約束，自由散漫。

③ 轉(zhuǎn)序手續(xù)控制不嚴。資質(zhì)證件審查不全，主要人員沒有到場也容許施工。不能忠實地履行監(jiān)理職責。

④對進場材料的抽檢控制不嚴。明顯不合格的材料擺在現(xiàn)場，卻小加干涉，不敢下達工作指令，好人主義嚴重。實則是嚴重的不負責任。

⑤監(jiān)理資料歸檔不及時，有的甚至根本沒有檔案，不知道監(jiān)理檔案為何物。

二、解決安全文明管理問題的途經(jīng)

按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促監(jiān)理和施工單位做好安全控制。要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實好安全管理制度、安全技術(shù)措施、安全預(yù)防措施、安全培訓(xùn)教育、安全檢查及整改等工作：加強現(xiàn)場文明施工管理，包括工地場容場貌、材料堆放、封閉管理、現(xiàn)場防火、施工標牌、治安整治、生活設(shè)施、保健急救等方面工作。

為了實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全文明施工的要求，監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位做到以下幾點：

1.現(xiàn)場成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場安全文明施工。并且制定一套適合本工程特點有關(guān)安全文明制度，使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。

2.明確劃分項目部各人員的責任制，使其在施工過程中履行自己的責任和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一責任人，負責安全生產(chǎn)的直接責任。

3.制定嚴格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時刻對個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。

4.按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護等設(shè)施；

5.施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標牌，做到五牌一圖齊全。標明工程項目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份的證卡；

6.施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。

7.做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，設(shè)置專職辦案人員24小時值班，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，非施工人員不得擅自進入。

8.控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，清理時，適量灑水減少揚塵。

9.所有現(xiàn)場人員都要加強精神文明建設(shè)，遵守職業(yè)道德，減少施工對周圍環(huán)境的影響，由專人負責公共關(guān)系協(xié)調(diào)，聽取有關(guān)方面提出意見和建議，虛心的接受檢查和批評。并在可能的情況下加以整改，滿足有關(guān)部門要求，使工程能順利進行。

三、做好安全文明管理的重要性

目前，房地產(chǎn)市場競爭正從無序競爭轉(zhuǎn)向有序競爭，未來幾年房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會是一個不斷重組、不斷整合的過程。 踐行科學(xué)發(fā)展觀，明確管理戰(zhàn)略方針管理戰(zhàn)略是對全局的發(fā)展目標和發(fā)展趨向所作的謀劃，是指導(dǎo)全局的計劃和策略。管理戰(zhàn)略一經(jīng)確定，將在相當長的時期內(nèi)對未來整體格局的發(fā)展演變起指導(dǎo)作用。踐行科學(xué)發(fā)展觀，要準確把握國內(nèi)市場的發(fā)展趨勢，正確分析開發(fā)前景，明確經(jīng)營理念、經(jīng)營思路、發(fā)展方向、管理方針，緊緊抓住市場的主動權(quán)，不斷增強市場競爭力。

第5篇：監(jiān)理安全文明施工管理范文

成立了以局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的兩個巡查小組，以紀檢組為主的督導(dǎo)檢查小組，迅速學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神的制度，制定了本部門的檢查項目和工作方案。對全區(qū)在建工地進行了全覆蓋的拉網(wǎng)式檢查，分析了我區(qū)需要重點巡查的區(qū)域。對市上管理的項目跟市上進行了相關(guān)的對接，對在建項目的環(huán)保整改已經(jīng)基本全部完成。目前我區(qū)已建立起了從項目立項、設(shè)計、施工、監(jiān)理到竣工驗收備案等環(huán)節(jié)的監(jiān)管機制。同時我區(qū)組織開展建筑節(jié)能專項執(zhí)法檢查，對違規(guī)工程、違規(guī)企業(yè)和違法行為進行了有效的整治和處理。針對文明施工及揚塵防治開展的日常巡查，共出動100余人次，檢查區(qū)所有的工地，對各類不文明施工行為下達限期整改通知85余份，限期整改項目36個，轉(zhuǎn)發(fā)了各級相關(guān)環(huán)保文件，組織召開所有在建項目的環(huán)保會議，傳達相關(guān)文件精神以及我站工作方案。

1、完善制度，措施到位。我局及時制定了在建項目的要求和相關(guān)的檢查項目，發(fā)出《關(guān)于加強建筑施工揚塵防治工作要求的通知》并要求各施工企業(yè)制定了《房屋建筑施工現(xiàn)場揚塵專項整治方案》，重點對施工現(xiàn)場管理作了具體要求，如設(shè)置美觀整潔的硬質(zhì)圍擋，裝卸物料時采取噴水、遮擋等防塵措施，工地出入口配置車輛沖洗設(shè)施，地面，采取硬化、臨時綠化、防塵網(wǎng)覆蓋等“六必須六不準”防揚塵處理措施和管理辦法。

2、突出重點，落實責任。建立了質(zhì)安站巡查督辦、建設(shè)單位負總責、施工單位具體負責、監(jiān)理單位負監(jiān)督責任的“四位一體”的文明施工綜合整治目標體系，質(zhì)安站與各工地簽訂了創(chuàng)衛(wèi)目標責任書和揚塵防治目標責任書，明確工程參建各方職責。重點對建筑工地土石方和場地平整施工等階段進行嚴控，督促參建各方主體嚴格落實規(guī)范標準，全面做好各項防揚塵措施。一是做好裸土覆蓋，場地和集中堆放的土方及時用防塵網(wǎng)覆蓋，減少揚塵；二是場區(qū)道路及時硬化，保證暢通、堅實、排水暢通無積水；三是做好灑水降塵，尤其是土方等工程裝卸、運輸過程中，及時采取灑水等防塵措施，盡力縮短起塵操作時間?，F(xiàn)在城區(qū)建筑工地全部采取了防塵降塵措施，極大改善了安全文明施工環(huán)境與人居環(huán)境。

3、強化現(xiàn)場管理，推進文明施工。規(guī)范各工地的現(xiàn)場圍擋、出入口硬化、土覆蓋、保潔措施等揚塵防治的硬措施。針對施工現(xiàn)場圍擋、道路硬化、車輛沖洗、臨建設(shè)施等按照標準的要求實施開工前安全文明施工條件評估，評估不合格的工程不予開工建設(shè)，不得通過各階段的安全評估與質(zhì)量備案，整改完符合要求后重新進行評估與備案。同時進一步提升文明施工管理水平，逐步推廣文明施工新工藝、新措施，不斷降低、解決工程建設(shè)對周邊環(huán)境、居民的影響。

二、存在的問題

1、部分責任主體對文明施工的意識還不強。主要表現(xiàn)為思想不夠重視、投入不夠到位、措施不夠落實，如施工現(xiàn)場料堆遮擋不夠完整、嚴密,不灑水濕潤,造成容易起塵的物料產(chǎn)生揚塵;不能及時清理和覆蓋建筑垃圾,渣土等;出入工地的機動車不能及時沖洗等,均易產(chǎn)生建筑揚塵。

2、部分工地規(guī)范管理與現(xiàn)場條件的矛盾尚待破解。一些在干道上實施的工程，工程本身流動性大，有效施工時間短，白天保交通、夜間施工管制，又受到施工場地的限制等影響，給施工組織帶來挑戰(zhàn)，難以全封閉施工，現(xiàn)場管理矛盾重重。

三、整改情況

一是集中整治，扎實整改。開展安全施工及揚塵污染防治專項檢查、整治，對城區(qū)建設(shè)工地進行全覆蓋檢查，對于檢查中存在的問題，制定有針對性的整改措施，并落實長效管理機制，確保現(xiàn)場文明施工措施達到整治措施。不定期召開建筑工地文明施工現(xiàn)場會議，明確建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各自職責，做到責任到位、措施到位、設(shè)施到位，提升文明施工管理水平。

第6篇：監(jiān)理安全文明施工管理范文

一、適用范圍

本實施辦法適用于我區(qū)范圍內(nèi)所有新建、改建和擴建工程（含基礎(chǔ)工程、房建工程、吊裝工程、安裝工程及裝飾工程）項目的文明施工，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他有關(guān)單位均應(yīng)遵照執(zhí)行。

二、責任落實

（一）建設(shè)單位責任

1．建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供充分的場地（包括施工現(xiàn)場、生活場地、辦公場地及材料堆放場地）及毗鄰區(qū)域內(nèi)的基本生產(chǎn)生活設(shè)施，并真實、準確、完整的提供與工程項目相關(guān)的資料（如：地下管線資料、氣象和水文觀測資料、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程資料等）。

2．建設(shè)單位在編制工程預(yù)算時，應(yīng)當依據(jù)《江蘇省建設(shè)工程現(xiàn)場安全文明施工措施費計價管理辦法》確定工程安全文明施工措施所需費用并及時撥付。

3．及時協(xié)調(diào)施工單位（總包單位和專業(yè)分包單位）之間的矛盾，保證施工現(xiàn)場安全文明施工的順利進行。不得以縮短合同工期及其他不正當理由，阻礙施工現(xiàn)場的文明施工管理。

（二）監(jiān)理單位責任

1．結(jié)合工程項目的實際，應(yīng)將涉及文明施工的相關(guān)內(nèi)容編入監(jiān)理實施細則，保證文明施工順利開展。

2．審查施工組織設(shè)計施工措施或方案是否符合文明施工標準，對施工組織設(shè)計中阻礙文明施工的內(nèi)容向施工單位提出修改意見。

3．負責監(jiān)督施工單位是否按照施工組織設(shè)計進行文明施工，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)施工的行為應(yīng)當立即要求其整改。

（三）施工單位責任

1．施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出合理的保障安全文明施工所需的條件及相關(guān)經(jīng)費，并編制合理的施工組織設(shè)計方案，嚴格執(zhí)行本實施辦法的文明施工標準。

2．施工單位對建設(shè)單位撥付的安全文明施工費用應(yīng)當?？顚Ｓ?，不得挪作他用。

3．建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全文明施工負總責，分包單位應(yīng)當服從總承包單位的文明施工管理。

三、文明施工標準與要求

（一）編制文明施工設(shè)計方案內(nèi)容

1．施工現(xiàn)場平面布置圖。包括臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機具的設(shè)置地點，如成品、半成品、原材料的堆放位置等。大型工程平面布置圖因施工期變動較大時，可結(jié)合基礎(chǔ)、主體、裝修施工階段分步設(shè)置施工平面圖。

2．施工現(xiàn)場圍欄的設(shè)計。

3．現(xiàn)場工程標志牌的設(shè)計。

4．臨時建筑物、構(gòu)筑物、場地硬化、道路等單體設(shè)計。

5．現(xiàn)場污水處理排放設(shè)計。

6．粉塵、噪音控制措施。

7．施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍的建、構(gòu)筑物的保護。

8．現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施。

9．現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)及責任人。

（二）施工現(xiàn)場周圍圍擋設(shè)置

1．圍擋必須將施工區(qū)域整體封閉，圍擋形式和材質(zhì)參照《*市工程施工現(xiàn)場圍擋標準圖集》執(zhí)行，達到穩(wěn)固、安全、整潔、美觀的要求，圍擋外側(cè)與道路銜接處要采用硬化或固化措施。

2．在城區(qū)主要路段和市容景觀道路附近的施工現(xiàn)場，圍擋高度不低于2.5米，在其他路段設(shè)置的圍欄、高度不低于1.8米。

3．圍欄外部應(yīng)做簡易裝飾，色彩與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。

4．圍擋大門應(yīng)當采用封閉門扇，且應(yīng)當符合消防要求。

（三）施工現(xiàn)場出入口設(shè)置

施工現(xiàn)場主要出入口應(yīng)搭設(shè)簡易的門樓，門樓上應(yīng)有工程名稱和施工企業(yè)標識。在醒目位置設(shè)置工程標示牌，工程標牌依次為：佩戴安全帽警示標志牌、工程概況牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、應(yīng)急救援預(yù)案公示牌和重大危險源公示牌。工程標牌的設(shè)置方式可結(jié)合施工現(xiàn)場的實際采用電腦噴繪懸掛、板報書寫繪畫，也可購買成品張貼。各種標牌的制作及懸掛應(yīng)遵循“規(guī)格適當、字跡端正、位置明顯、張掛牢固”的要求。在車輛出口處應(yīng)當設(shè)置長不少于6米，寬不少于4米車輛沖洗臺，對駛出場區(qū)的車輛進行沖洗，車輛沖洗干凈后方可駛出施工現(xiàn)場，車輛沖洗場要有專人清掃，保證污水泥漿不帶入城市道路。

（四）施工現(xiàn)場區(qū)域劃分

施工現(xiàn)場的施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)當科學(xué)布局、分區(qū)設(shè)置，劃區(qū)管理，符合城市環(huán)境、衛(wèi)生、消防安全及安全文明施工標準化管理的有關(guān)規(guī)定。所有車輛道路、人員作業(yè)、辦公區(qū)、生活區(qū)等地面應(yīng)當采取硬化處理，厚度和強度應(yīng)滿足行車和施工需要，施工場地和道路要平坦、通暢，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志，的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和廢水回收利用設(shè)施，防止污水、污泥污染周邊道路、堵塞排水管道或河道，采用明溝排水的，溝面應(yīng)當設(shè)置蓋板，禁止向飲用水源及各類河道、水域排水。

（五）施工區(qū)域設(shè)置

1．施工現(xiàn)場的場區(qū)應(yīng)干凈整齊，施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口和建筑物臨邊部位應(yīng)當設(shè)置整齊、標準的防護裝置，各類警示標志設(shè)置明顯。施工作業(yè)面應(yīng)當保持良好的安全作業(yè)環(huán)境，余料及時清理、清掃，禁止隨意丟棄。

2．施工現(xiàn)場的各種設(shè)施、建筑材料、設(shè)備器材、現(xiàn)場制品、成品半成品、構(gòu)配件等物料應(yīng)當按照施工總平面圖劃定的區(qū)域存放，并設(shè)置標簽。施工現(xiàn)場砂、石等散體物料的堆放，應(yīng)當設(shè)置高度不低于0.5米的堆放池，并有名稱、品種、規(guī)格等標牌。鋼材按規(guī)格擱放整齊，并掛設(shè)產(chǎn)品標識牌，加工的產(chǎn)品應(yīng)分門別類（掛標簽牌）擱置在物架上。土方、工程渣土和垃圾應(yīng)當集中堆放,堆放高度不得超出圍擋高度，并采取覆蓋、固化措施，禁止混放或在施工現(xiàn)場外擅自占道堆放建筑材料、工程渣土和建筑垃圾。

3．施工產(chǎn)生的渣土、泥漿及廢棄物應(yīng)當隨生產(chǎn)隨清理?；A(chǔ)工程土方開挖后，土方應(yīng)立即清理出場，因特殊情況不能及時清理出場的，應(yīng)當將土方頂部平整，用綠色密目網(wǎng)連接整體覆蓋。禁止渣土外溢至圍擋以外或者露天存放。操作面及樓層的落地灰、磚渣廢料必須做到場清料凈，高層或多層建筑嚴禁從高處向下拋撒建筑垃圾。施工現(xiàn)場的渣土、泥漿、建筑垃圾及砂、石等散體建筑材料，應(yīng)使用密閉的運輸車輛，沒有用密閉車輛運輸?shù)膽?yīng)當采取噴淋壓塵裝載，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。

4．拆除建筑物和構(gòu)筑物應(yīng)當采用符合安全文明要求的作業(yè)方式，拆除、清運時要采取噴淋措施濕法作業(yè)，還應(yīng)采取措施禁止揚塵和物體高空墜落。拆除建筑物和構(gòu)筑物后暫時不能開工的建設(shè)用地，建設(shè)單位應(yīng)當實施簡易綠化、綠色密目網(wǎng)覆蓋或者硬化鋪裝措施。

5．建筑物腳手架應(yīng)當使用符合國家和有關(guān)部門要求的全封閉的綠色安全立網(wǎng)和水平防護架，防止高空墜物和建筑粉塵飛揚。安全立網(wǎng)應(yīng)當定期沖洗，保持清潔，腳手架和水平防護架的搭設(shè)應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定且應(yīng)分色油漆。

6．出現(xiàn)四級及以上大風(fēng)天氣時，禁止土方工程施工和易造成揚塵的作業(yè)。遇有六級以上大風(fēng)、雨雪和雷電等惡劣天氣時，應(yīng)禁止一切吊裝和高處作業(yè)。

（六）辦公區(qū)域設(shè)置

施工現(xiàn)場辦公室墻壁應(yīng)抹灰刷白，地面硬化，室內(nèi)高度不低于2.4米，并懸掛安全崗位責任制。配備醫(yī)療保健急救箱、急救器材和經(jīng)過培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員。辦公場所的設(shè)施應(yīng)當有專人管理。

（七）生活區(qū)域設(shè)置

1．在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置職工生活區(qū)的，應(yīng)當符合消防安全要求，并建立宿舍管理制度。宿舍室內(nèi)凈高不得小于2.4米，每間宿舍住宿人數(shù)不得超過10人，人均使用面積不得少于2平方米，實行單人單鋪，也可采用定型的上下床，留有行走通道。職工宿舍內(nèi)禁止明火取暖和在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍，在施工現(xiàn)場外設(shè)置生活區(qū)的，應(yīng)當實行封閉管理。

2．生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置食堂及就餐場所的，應(yīng)當符合衛(wèi)生管理規(guī)定，并制定健全的生活衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒管理制度。食堂室內(nèi)高度不低于2.8米，內(nèi)墻抹灰刷白、吊頂、灶臺貼磚，地面水泥硬化，室內(nèi)通風(fēng)有透氣窗；食堂應(yīng)當有衛(wèi)生許可證，炊事員應(yīng)當持有健康證；食堂內(nèi)生、熟半成品不得放置地面，生、熟食案板、刀具分開；食堂有防鼠、滅蠅、滅蚊等設(shè)施。就餐場所有固定的桌凳，便于職工就餐。施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)設(shè)有飲水處，保證職工隨時喝上符合衛(wèi)生標準的飲用水。

3．生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置淋浴間和廁所。淋浴間能滿足職工的洗澡需要，有條件的可使用太陽能或鍋爐供應(yīng)熱水。廁所應(yīng)與食堂保持合適的距離，并設(shè)專人管理。廁所內(nèi)應(yīng)通氣、采光充足，地面用水泥沙漿硬化，便池鑲嵌瓷磚，設(shè)紗門、紗窗，做到無蚊蠅、無蛆、無味，高層建筑應(yīng)當設(shè)有流動廁所。有條件的生活區(qū)可設(shè)置學(xué)習(xí)和文體室，滿足職工的業(yè)余學(xué)習(xí)和文體活動的需要，豐富職工的業(yè)余文化生活。

4．生活用電應(yīng)與施工用電分開設(shè)置，按要求架設(shè)或埋設(shè)臨時用電線路，嚴禁使用大功率電器、嚴防電線老化和私拉亂接。

5．生活區(qū)內(nèi)要設(shè)置垃圾箱，生活垃圾應(yīng)集中堆放，嚴禁凌空拋擲，嚴禁焚燒各類廢棄物。

（八）噪音控制

1．居民區(qū)內(nèi)的新建項目，建設(shè)、設(shè)計、施工單位應(yīng)采用低噪音的工藝和施工方法。

2．建筑施工作業(yè)的噪聲可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪聲限值時，施工單位應(yīng)在開工前向區(qū)環(huán)保局申報，核準后方能開工。

3．在居民區(qū)內(nèi)，禁止中午和夜間進行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)（中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時）。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)報區(qū)環(huán)保局審批。

（九）施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作

1．建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理責任制。

2．施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。工作卡由總包單位制作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標卡應(yīng)分顏色區(qū)別。

3．建立來訪登記制度，不準留宿閑雜人員。

4．經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。

四、附則

（一）區(qū)建工局是全區(qū)建筑工地文明施工管理的牽頭單位，區(qū)市容局（行政綜合執(zhí)法局）、環(huán)保局、交通局、建設(shè)局，*公安分局等有關(guān)部門要加強協(xié)作配合，加大對建筑工地文明施工的監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查，區(qū)建工局在建設(shè)工程開工條件審查、安全文明施工督查和抽查等執(zhí)法檢查中，依據(jù)本辦法的標準和要求，督促各方責任主體認真執(zhí)行。

第7篇：監(jiān)理安全文明施工管理范文

【關(guān)鍵詞】水利工程施工；安全隱患；安全管理

1 水利工程施工過程中存在的安全隱患

1.1 水利工程往往施工戰(zhàn)線長，施工班組較多，工地之間的距離較大，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大

1.2 水利工程多涉河道治理、水庫大壩、沿海堤防施工項目，受汛期及潮汐影響，必須保證洪水和潮汐等因素侵襲情況下的施工安全，而上述因素均與氣象有關(guān)，很難準確把握，對施工安全管理存在較大隱患

1.3 水利工程施工現(xiàn)場多為“敞開式”施工，無法進行有效的封閉隔離，對施工對象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度

1.4 水利工地招用民工普遍文化層次較低，且多為建筑工人，不了解水利工程建設(shè)規(guī)程，在項目實施過程中安全適應(yīng)應(yīng)變能力相對較差，增加了安全隱患

2 水利工程施工安全管理策略

2.1 強化安全管理，做好安全預(yù)防

首先應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強烈的安全意識。在水利工程施工中能否堅持“安全第一”，關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項目部主要負責人能否把安全作為各項工作之前首先考慮的問題，為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理及技術(shù)負責人考核的主要依據(jù)之一，并采用一票否決制；凡出現(xiàn)安全事故，并追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責任，年度考核不合格，視情節(jié)扣發(fā)年度獎金，直至解聘和辭職。其次，以人為本，強化廣大職工，民工的安全責任意識。切實改變民工心中你要我安全的心態(tài)，變成我要安全的心態(tài)，通過三級安全教育和一票否決的制度提高職工、民工對安全的責任感。

2.1.1 安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)施項目

主要指工程開工初期為滿足工程安全文明施工需要而實施的臨時性工程項目，應(yīng)該與現(xiàn)行招標文件中“臨時設(shè)施”章節(jié)和相應(yīng)的工程量清單相區(qū)別。例如，職工宿舍、泥結(jié)碎石道路屬正常施工所必須的項目，而文化體育娛樂設(shè)施、混凝土道路屬滿足安全文明施工所需要的項目。從另一個角度說：“臨時設(shè)施”項目是“必須”的，個數(shù)多少與工程大小、工期長短關(guān)系不大，僅規(guī)模不同；而“安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)施項目”是“需要”的，內(nèi)容應(yīng)區(qū)別工程大小、工期長短和創(chuàng)建文明工地期望達到的水平確定?，F(xiàn)行招標文件工程量膏單“臨時設(shè)施”中為保證正常施工和工人生活聽必須的生產(chǎn)、生活項目內(nèi)容仍列為“臨時設(shè)皰”，其他為滿足安全生產(chǎn)、文明施工、工人健蓑生活所需要的內(nèi)容列為“安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)施項目”，并根據(jù)需要補充若干細項。在編寫“安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)施項目”時，應(yīng)特別注勘汁對現(xiàn)行工程建設(shè)中安全文明施工方面的薄弱環(huán)節(jié)和常見問題提出項目要求。

2.1.2 安全文明施工過程控制項目

主要指永久工程施工過程中為確保安全文明施工需要而實施的項目，根據(jù)擬招標的工程項目性質(zhì)、規(guī)模、內(nèi)容確定?？梢园垂こ添椖康氖┕み^程劃分若干階段性控制要素，也可以按工程項目工序內(nèi)容劃分若干控制范圍。如基坑降排水及安全圍護、腳手板搭設(shè)及安全網(wǎng)圍封、施工通道及臨邊洞口防護、安全用電及施工照明、成品保護及工作面清理、安全警示、環(huán)境保護、食堂衛(wèi)生等等。招標文件中對安全檢查考核的標準、頻次、方法要給予明確，要將“安全文明施工過程控制項目”中的相關(guān)內(nèi)容與工序質(zhì)量控制內(nèi)容一并查驗，明確未經(jīng)檢查驗收合格并簽署書面意見，不得進入下一道工序施工。要通過規(guī)范化管理下決心解決水利工程施工中的粗放管理、平時臟亂差、臨時突擊清理打掃的陋習(xí)。要把安全文明施工的相關(guān)項目和工作內(nèi)容與計量支付量化掛鉤，促使施工單位主動加強管理。

2.2 制訂安全制度，進行制度教育

從業(yè)主到施工單位項目部，基層班組，在統(tǒng)一安全第一思想的基礎(chǔ)上，層層制訂落實安全制度。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對性強，具有實效性和可操作性。制度制定后，要嚴格按照制度要求進行安全生產(chǎn)，并必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于安全管理的全過程，根據(jù)接受教育的對象和不同特點，采取多層次、多渠道、多方法進行安全生產(chǎn)教育。

2.3 利用施工組織設(shè)計交底，進行安全施工技術(shù)教育

為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實，應(yīng)在項目施工前編制《安全防護手冊》作為安全規(guī)范，發(fā)給全體職工進行認真學(xué)習(xí)，并利用施工組織設(shè)計或項目施工技術(shù)交底，進行本項目施工安全措施的教育，在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)針對工程項目特點，提出本項目應(yīng)特別強調(diào)的安全隱患及應(yīng)對措施，通過對安全措施的交底和教育，使施工人員和每一位工人對工程施工總的安全要求和安全措施心中有底，這將給施工中落實具體的安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ)。

2.4 施工隊伍組建時擬安全管理，從組織上落實安全措施

工程項目一上馬，工地就應(yīng)立刻建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理體系，并在現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員，賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力，包括違章作業(yè)制止權(quán)，嚴重隱患停工權(quán)，經(jīng)濟處罰權(quán)，安全一票否決權(quán)，保證其有效行使職責。在組建施工隊伍、施工班組時，應(yīng)選擇技術(shù)過硬，安全質(zhì)量意識強的人員。對于新人廠的工人和調(diào)換工種的工人應(yīng)進行崗前安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員，除按一般性安全教育外，還要按照行業(yè)規(guī)定進行特種專業(yè)培訓(xùn)，考校合格取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。

2.5 做好施工過程的安全管理監(jiān)控

在水利工程施工安全管理工作中，施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的，管理的時間長、跨度大、涉及面廣，同時也是考驗安全管理是否有效的主要階段。在施工過程的安全管理中，既要統(tǒng)籌兼顧，不留死角，又應(yīng)集中力量抓好重點；既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其它施工期間各個安全環(huán)節(jié)；既要嚴格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全，又應(yīng)保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。

安全文明施工的責任主體是施工單位，建設(shè)單位和監(jiān)理單位主要起監(jiān)管作用。要通過動態(tài)管理和激勵機制，推動和促進施工單位增加安全文明施工投入，強化安全文明施工管理，全面提升安全文明施工管理水平。

第8篇：監(jiān)理安全文明施工管理范文

【關(guān)鍵詞】電力 工程 安全 監(jiān)理

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著電力基礎(chǔ)建設(shè)不斷深入，“四控兩管,一協(xié)調(diào)”中的施工安全管理已成為工程建設(shè)管理各環(huán)節(jié)突出重點、難點問題，為了防止因基建工作而造成的人身和設(shè)備安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，國家電網(wǎng)公司對安全監(jiān)理工作提出更高的目標和任務(wù)。

下面就如何做好電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作實際談?wù)勛约旱挠^點：

一、正確理解電力工程建設(shè)、監(jiān)理、承包單位三者之間的相互關(guān)系

輸變電工程建設(shè)安全監(jiān)理是指工程項目的監(jiān)理單位依據(jù)國家法律法規(guī)、建設(shè)工程合同和公司有關(guān)工程建設(shè)安全管理的規(guī)定、制度，通過文件審查、安全檢查簽證、旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理等手段及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并督促施工及其它相關(guān)責任單位采取措施，及時整改，從而實現(xiàn)對施工安全進行有效控制的監(jiān)理活動。電力安全監(jiān)理的過程實質(zhì)也就是執(zhí)行國家、政府以及行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、技術(shù)所頒發(fā)的法規(guī)，執(zhí)行安 全監(jiān)理委托合同的過程。安全監(jiān)理單位受托于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位的利益，按安全監(jiān)理合同范圍，全權(quán)處理工程安全和建設(shè)單位委托的一切事宜，安全監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，本著尊重、協(xié)助、監(jiān)督的精神，基于目標一致的共識，協(xié)助建設(shè)單位完善、抽查和驗證電力建設(shè)過程中各項制度。安全監(jiān)理單位通過三方溝通，按照所簽訂的《委托安全監(jiān)理合同》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》等合同文件獨立行使安全監(jiān)理權(quán)。

二、充分認識安全規(guī)律，掌握電力安全監(jiān)理的主動權(quán)

工程質(zhì)量與施工安全密不可分，質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致安全事故，而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下禍根。工程質(zhì)量或施工安全相輔相成，試圖將二者分開是十分困難的。從某種角度上講控制質(zhì)量就是控制安全，反之也成立。安全監(jiān)理的提出，使建設(shè)監(jiān)理目標管理從以往的造價、進度、質(zhì)量“三控制”變成“四控制”，也反映了監(jiān)理理論和監(jiān)理法規(guī)適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。我們可以創(chuàng)造性地開展工作，對電力建設(shè)工程中各個風(fēng)險點進行預(yù)控，加強對工程的風(fēng)險管理，積累工程安全監(jiān)理經(jīng)驗，為政府制定相關(guān)政策和措施提供可靠依據(jù)。

質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件，而工程質(zhì)量的好壞，也是為了安全。如果說質(zhì)量是業(yè)主所追求的最終目標，那么安全則是實現(xiàn)這一目標的基本環(huán)境條件，而安全監(jiān)理則是這一環(huán)境條件的保護神。工程監(jiān)理單位應(yīng)負責對電力建設(shè)項目的全面監(jiān)督、指導(dǎo)，尤其是對技術(shù)法規(guī)、標準規(guī)程安全措施等監(jiān)督管理，以國家有關(guān)的法律制度為準繩，通過法律和經(jīng)濟手段，監(jiān)督安全監(jiān)理合同的執(zhí)行，保護合同各方的利益，提高自身安全監(jiān)理水平，維護企業(yè)利益和榮譽。

三、認真做好電力工程安全監(jiān)理主控項目的制定工作

結(jié)合電力工程實際特點，編制《安全監(jiān)理細則》，確定具體的安全監(jiān)理點，制定安全文明施工監(jiān)理控制項目，根據(jù)工程進度計劃，制定安全檢查計劃，全面落實，突出重點；加強對現(xiàn)場各種危險源的識別和防范，采取預(yù)控措施，提出有針對性的監(jiān)理意見。

認真做好電力工程安全監(jiān)理的主控內(nèi)容劃分：

（一）、控制項目：項目監(jiān)理機構(gòu)

控制內(nèi)容：實行總監(jiān)理工程師負責制，設(shè)置安全監(jiān)理工程師。

控制要點：建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人的工程監(jiān)理安全管理體系，明確各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責。 建立和完善安全監(jiān)理工作制度：主要包括安全監(jiān)理責任制、監(jiān)理單位內(nèi)部安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度、監(jiān)理安全工作例會制度、監(jiān)理巡視和旁站工作制度、安全監(jiān)理檢查制度、施工安全審查備案等制度。及時編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《專業(yè)監(jiān)理實施細則》，制定施工現(xiàn)場安全監(jiān)理方案，明確安全見證、旁站、巡視監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和監(jiān)理人員職責，以及安全控制措施、要點和目標等。

（二）、控制項目：安全旁站監(jiān)理

控制內(nèi)容：對工程具體的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險作業(yè)項目的施工全過程現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督。

控制要點：

線路工程以下工序及部位應(yīng)做好安全旁站監(jiān)理：

1、基礎(chǔ)階段：樁基礎(chǔ)施工（鋼筋籠焊接、樁深測量、混凝土澆筑等工序），高邊坡開挖，深坑基礎(chǔ)掏挖（超過3米時），易坍塌等特殊基礎(chǔ)開挖、支護過程；

2、組塔階段：超過80m的高塔組立，臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立；

3、架線階段：帶電搭設(shè)跨越架，特殊施工展放導(dǎo)引繩，導(dǎo)引繩通過不停電跨越架及通航江河、鐵路、高速公路越架，導(dǎo)地線壓接等。

變電站工程以下工序及部位應(yīng)做好安全旁站監(jiān)理：

1、土建工程：高邊坡及深坑基礎(chǔ)開挖，大體積混凝土澆筑，框架梁柱混凝土澆筑，大型構(gòu)件吊裝，腳手架、升降架、大型起重機械安裝拆卸；

2、電氣安裝工程：超高、超寬、超長物件裝卸、吊裝，變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗，主要電氣設(shè)備耐壓試驗，電氣設(shè)備送電試驗等；

3、起重作業(yè)：兩臺及以上起重機聯(lián)合抬吊，移動式起重機臨近帶電體作業(yè)等。

（3）控制項目：審查施工組織措施和施工指導(dǎo)文件

控制內(nèi)容：承包單位安全管理體系；安全技術(shù)措施；工程管理文件。

控制要點：文件審查是指監(jiān)理工程師依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、工程建設(shè)標準強制性條文，以及規(guī)程規(guī)定等，對施工單位編制的與施工安全有關(guān)的報審文件進行審查，以保證管理文件的合法性和措施方案的有效性。

（4）控制項目：檢查承包單位資質(zhì)和人員上崗證書

控制內(nèi)容：檢查承包單位資質(zhì)；檢查特殊工種上崗證書。

控制要點：安全檢查簽證是指監(jiān)理工程師依據(jù)規(guī)程、標準等，對影響施工安全的重要設(shè)施（如重要腳手架、跨越架，塔式起重機、卷揚提升系統(tǒng)等起重設(shè)施，以及變電站臨時電源布設(shè)等），在投入使用前進行的檢查簽證活動。

（5）控制項目：檢查安全培訓(xùn)情況

控制內(nèi)容：檢查安全培訓(xùn)情況。

控制要點：施工過程的現(xiàn)場安全監(jiān)理工作在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員（安全專責監(jiān)理工程師或經(jīng)過培訓(xùn)的監(jiān)理員）負責具體實施。

（6）控制項目：施工現(xiàn)場巡檢并進行考核

控制內(nèi)容：審查承包單位工程的施工方案、進度計劃與自檢系統(tǒng)；安全技術(shù)措施檢查；檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實各分項工程或工序及關(guān)鍵部位的安全防護措施；文明施工管理檢查；參加建設(shè)單位組織的安全文明考核。

控制要點：違章作業(yè)而危害人身安全時有否下達工程暫停令；查領(lǐng)導(dǎo)、工程和現(xiàn)場管理，查隱患、事故處理、施工工藝水平、設(shè)施設(shè)備安全、施工環(huán)境情況等；承包合同應(yīng)按規(guī)定預(yù)留安全保證金；按現(xiàn)場考核辦法進行考核。

（7）控制項目：啟動試運行安全文明檢查

控制內(nèi)容：啟動運行前；試運行中巡視

控制要點：滿足文件要求的啟動條件；反事故演習(xí)；消防設(shè)施驗收合格；制度齊全、完善，通過審查；環(huán)保機構(gòu)健全、可開展監(jiān)測；記錄缺陷及時組織消缺和符合調(diào)試環(huán)境。

（8）控制項目：參與進行安全事故調(diào)查和處理

控制內(nèi)容：進行安全事故調(diào)查和處理。

控制要點：對事故進行調(diào)查、分析處理、統(tǒng)計、上報和進行善后處理。

（9）控制項目：編制安全報表

控制內(nèi)容：編制安全報表。

控制要點：事故處理情況；監(jiān)理簡報記錄安全狀況；進行安全文明生產(chǎn)檢查考核。

（10）控制項目：達標驗收

控制內(nèi)容：參加達標投產(chǎn)驗評。

控制要點：對安全管理和施工工藝文明生產(chǎn)進行檢查。

四、嚴控現(xiàn)場輸變電工程安全文明施工標準化工作

進一步規(guī)范電力工程現(xiàn)場安全文明施工管理，全面推行建設(shè)工程安全文明施工標準化工作，提高安全作業(yè)環(huán)境水平，保障從業(yè)人員安全與健康，倡導(dǎo)綠色施工，依據(jù)國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的法律、法規(guī)和《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等文件要求，在整個工程建設(shè)工程中，要貫徹以人為本的理念，通過創(chuàng)建安全文明施工工地，努力做到：安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍。

五、做好電力工程人、機、材、法、環(huán)的和諧統(tǒng)一

安全監(jiān)理是指對工程建設(shè)中的人、機、材、法、環(huán)及電力建設(shè)全過程進行評價、監(jiān)控和督查，并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、職業(yè)安全健康法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程

安全控制在允許的風(fēng)險度范圍內(nèi)，以確保安全性。是貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第9篇：監(jiān)理安全文明施工管理范文

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;現(xiàn)場管理；改善措施

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

一、安全管理的現(xiàn)狀 

(1)建筑單位安全管理問題。

將建筑工程的勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質(zhì)或能力的單位甚至非法的個體承包商。由于這種層層的分包,導(dǎo)致施工管理不嚴格、安全培訓(xùn)不到位和安全投入不足或基本沒有。同時它還使利潤降低,而包工頭為了追求最大利潤,會減少他的一切不必要的金額開支,導(dǎo)致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。

(2)勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理等單位主要的安全問題。

勘察、設(shè)計單位不按要求進行勘察或設(shè)計,或改變勘察設(shè)計文件、法律、法規(guī)和強制性標準,使勘察設(shè)計成果存在缺陷,不能保證建筑物和施工人員的安全;工程監(jiān)理單位未對施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩┕し桨高M行認真的審查,在施工工程中也沒有對施工單位落實安全措施的情況進行認真監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)事故隱患時,也未采取果斷措施予以整改和消除;檢測單位出示虛假報告。

(3)施工單位的安全問題。

隨著國家基建投資的不斷加大,建筑企業(yè)準入政策的調(diào)整,使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加,施工隊伍不斷擴大。尤其是最近幾年,個體建筑業(yè)迅猛發(fā)展,施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動中處于的主體和核心的地位,建筑安全問題主要出在施工單位的身上。

二、 安全管理改善措施與施工安全技術(shù)措施。

(1)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和教育培訓(xùn)體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作;

(2)做好施工組織設(shè)計工作,按照施工組織設(shè)計合理組織施工安全作業(yè);

(3)做好技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志,做好季節(jié)性施工準備工作;

(4)經(jīng)常進行預(yù)防性試驗,對機械設(shè)備做好經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能符合安全標準要求;

(5)施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當符合安全使用要求,對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當采取專項防護措施;

(6)及時發(fā)放和正確使用個人防護用品,作業(yè)人員應(yīng)當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。

三、 安全文明管理改善措施。

(1)安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系。

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強的工作,而且也是技術(shù)性很強的工作。安全與文明密不可分,共處于一體,組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分,組成了安全文明施工的共同體。

(2)施工安全防護和文明施工措施。

施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的,施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財產(chǎn)安全,同時要加強現(xiàn)場管理,保證施工井然有序,改變過去臟亂差的面貌,對提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠的意義。

四、安全監(jiān)督管理改善措施。

(1) “預(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產(chǎn)過程做到實時監(jiān)控,提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險,找出安全隱患存在的原因,利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。

(2) 補救措施是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素,它應(yīng)從兩個方面進行,一方面督促企業(yè)(項目)完善安全管理體制,另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟上可行的措施消滅隱患,排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果。

(3)評價職能是建筑生產(chǎn)安全評價的目的，是為企業(yè)(項目)安全管理提供標準方法和應(yīng)達到的要求,使管理制度化和規(guī)范化,達到實現(xiàn)本質(zhì)安全化的目的。安全生產(chǎn)評價是綜合評價一個企業(yè)(項目)的安全管理體系,安全工作的有效性和可靠性,組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質(zhì)高低等。

(4)教育措施是施工中有關(guān)部門和單位對企業(yè)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況,安全生產(chǎn)的情況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查。通過施工安全生產(chǎn)檢查,使安全宣傳教育工作經(jīng)?；?、制度化。提高全民的質(zhì)量意識,推廣正面的經(jīng)驗和吸取反面的教訓(xùn)。

(5)收集建筑施工安全信息，因為它是政府和企業(yè)在管理過程中一項十分寶貴的資源,一旦失靈,會引起安全監(jiān)督管理工作的混亂。研究生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全信息,及時向政府和企業(yè)的決策部門提供,加強控制與反饋,實行動態(tài)管理,以提高施工安全監(jiān)督管理水平。

五、 施工現(xiàn)場管理的具體執(zhí)行步驟

（1） 建筑工程施工現(xiàn)場管理工作重要性分析

質(zhì)量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指標，對企業(yè)綜合市場競爭力有著重要的影響。其各項工作的開展都需要企業(yè)以科學(xué)的施工現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，將工作重點放在施工現(xiàn)場，通過施工現(xiàn)場管理工作保障各項管理目標的實現(xiàn)。以施工安全管理為例，施工過程中露天高空作業(yè)，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，是建筑工程事故隱患多發(fā)地段。

（2）建筑工程施工現(xiàn)場管理的科學(xué)實施

施工企業(yè)要組織現(xiàn)場技術(shù)人員、管理人員對施工設(shè)計方案、施工質(zhì)量控制點等進行深入的分析與討論，使建筑工程施工現(xiàn)場管理人員熟悉施工技術(shù)要點、施工質(zhì)量控制要點、安全管理要點等，為施工現(xiàn)場管理的開展奠定基礎(chǔ)。首先要使現(xiàn)場管理人員熟悉施工圖紙，針對施工各個工序的要求，對每一道工序的控制重點等詳細了解，并在施工過程中貫徹執(zhí)行，保障施工現(xiàn)場管理工作的有效實施。例如：在施工前對建筑工程圖紙中表明的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入口進行熟悉，確?，F(xiàn)場管理人員及時對上述地點進行檢查，確保安全防護設(shè)施處于完好的狀態(tài)，保障施工安全管理工作的科學(xué)實施。

（3） 針對施工管理各項控制因素

建筑施工企業(yè)要加強施工技術(shù)人員對工程情況的掌握，以此為基礎(chǔ)進行施工現(xiàn)場各項技術(shù)參數(shù)的控制，有效保障工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)場管理不僅僅是施工過程各項技術(shù)參數(shù)的控制，還需要對施工材料進行嚴格的加鹽與管理。在進行施工現(xiàn)場管理工作中，施工企業(yè)首先要注重對施工材料進場、存放、使用前復(fù)核的管理，切實保障施工用建筑材料符合施工設(shè)計要求，為工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

（4）完善建筑工程

建筑施工企業(yè)必須加強施工現(xiàn)場管理辦法的完善。對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、質(zhì)量、安全等工作進行管理，將保障工程的順利開展。例如：對現(xiàn)場人員的管理，要求進入現(xiàn)場施工人員佩戴胸卡、使用專用通道，嚴格執(zhí)行人流、物流管理規(guī)程，保障施工人員安全。同時對于進出施工現(xiàn)場的人員必須要求戴好安全帽，進行高空作業(yè)的人員必須系好安全帶。對與施工過程中需要進行加班的，必須嚴格履行申請審批制。工程施工企業(yè)還要加強施工作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，使其明確自身的工作職能，明確施工過程管理架構(gòu)以及管理流程，明確崗位標準操作規(guī)程等，保障施工過程中有關(guān)人員嚴格按照規(guī)章制度進行。并通過現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督作用，提高施工效率，保障施工質(zhì)量以及施工目標的實現(xiàn)。

結(jié)論：綜上所述，建筑施工安全與現(xiàn)場管理工作是各項管理工作的基礎(chǔ)，其對建筑工程的順利開展、施工企業(yè)經(jīng)濟利益以及施工人員安全等工作都有著重要的影響。建筑施工企業(yè)必須認識到現(xiàn)場管理的重要性，通過對工程實際情況、施工企業(yè)資源情況等進行分析，優(yōu)化建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理體系與制度，促進現(xiàn)場管理工作的科學(xué)開展，保障工程施工質(zhì)量、保障施工安全、保障施工成本處于受控狀態(tài)。

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