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一、節(jié)能降耗目標(biāo)執(zhí)行情況
1-11月,我局共計(jì)用水1460噸,人均26.07噸,去年人均26.8噸,同比下降2.72%;用電38186度,人均681.89度,去年人均880度,同比下降22.51%。由于今年起實(shí)行公車改革,我局原來的3輛公務(wù)用車均已取消。
二、節(jié)能降耗措施落實(shí)情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制
我局高度重視機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作,將此項(xiàng)工作列入全局工作的重要議事日程,納入全局重要工作目標(biāo)之中。專門成立了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由董志松局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副局長吳亞芬、王孟君、林美青擔(dān)任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作,辦公室主任由樊恭魯同志擔(dān)任,同時(shí)明確了糧食綜合科為能源統(tǒng)計(jì)科室,陳國君科長為統(tǒng)計(jì)人員。局長對單位節(jié)能降耗工作負(fù)總責(zé),全面組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)節(jié)能工作的實(shí)施,定期召開會(huì)議,研究部署工作,并在年底組織考核,對機(jī)關(guān)各科室及人員開展節(jié)能降耗工作情況進(jìn)行總結(jié)講評,對落實(shí)節(jié)能工作出色的科室和個(gè)人給予表彰,對工作落實(shí)不到位的科室和個(gè)人提出批評,并取消評優(yōu)評先資格。
(二)加大宣傳發(fā)動(dòng),提升機(jī)關(guān)人員節(jié)能意識(shí)
按照有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)政策及市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定了局機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作意見和節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法,經(jīng)常性地開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)。
1、積極開展節(jié)能宣傳月活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際,及時(shí)按照要求開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動(dòng),提高工作人員憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí),引導(dǎo)全社會(huì)營造節(jié)能減排的良好氛圍。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立節(jié)能降耗宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)宣傳月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。圍繞節(jié)能宣傳月“綠色辦公、低碳生活”主題,提出了“節(jié)約能源,從我做起”的主題宣傳口號。二是開展各類活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際制定局機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作意見和節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法,認(rèn)真組織各項(xiàng)專題活動(dòng)。第一,開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng),積極倡導(dǎo)機(jī)關(guān)人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班,養(yǎng)成長期習(xí)慣,全局有一半人員沒有開車或騎摩托車。第二,開展低碳生活倡議活動(dòng),積極響應(yīng)“綠色出行、低碳生活”主題倡議活動(dòng),工作人員從自我做起、小事做起、細(xì)節(jié)做起,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、拔插頭的好習(xí)慣,減少電腦待機(jī)能耗時(shí)間,努力節(jié)約能源。第三,開展“機(jī)關(guān)節(jié)能普查”活動(dòng),認(rèn)真開展“挖掘潛力、科學(xué)節(jié)能”的節(jié)能情況普查活動(dòng),專門安排人員逐間房逐個(gè)場所進(jìn)行摸排調(diào)查統(tǒng)計(jì)用能人數(shù),逐個(gè)查清用電設(shè)備,了解本單位的節(jié)能重點(diǎn)和技改方向。第四,開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng),利用會(huì)議、告示等多種形式,開展多種注重實(shí)效的節(jié)能宣傳工作,懸掛“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”橫幅,引導(dǎo)機(jī)關(guān)人員樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥、精打細(xì)算、勤儉辦事”的良好風(fēng)尚。三是加強(qiáng)檢查督促,確保節(jié)能落實(shí)。提倡公務(wù)活動(dòng)合乘車輛,合理印發(fā)紙質(zhì)文件,提倡雙面、重復(fù)用紙和使用電子郵件發(fā)送文稿,對使用過的紙張進(jìn)行再利用,嚴(yán)禁使用辦公電話聊天,要求各科室和人員節(jié)約用電、用水,堅(jiān)決杜絕“長明燈、白晝燈”現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、積極制定節(jié)能工作意見。根據(jù)上級有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)政策,結(jié)合本單位實(shí)際,制定并出臺(tái)了關(guān)于機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作的實(shí)施意見,規(guī)定局機(jī)關(guān)水、電、辦公用品在2010年度基礎(chǔ)上,每年人均(車均)年度能耗降低率5%。同時(shí),對用水、用電、用油和辦公用品開支提出相應(yīng)要求,規(guī)定使用空調(diào)夏季氣溫達(dá)到32度以上才能開啟,但設(shè)置不得低于26度,冬季氣溫在0度以下才能開啟空調(diào),且設(shè)置不得高于18度。切實(shí)加強(qiáng)用水管理,發(fā)現(xiàn)用水設(shè)備滴漏現(xiàn)象及時(shí)報(bào)修,養(yǎng)成節(jié)約用水良好習(xí)慣,使用小水洗手;從嚴(yán)掌握辦公開支,合理印發(fā)紙質(zhì)文件,對使用過的紙張進(jìn)行再利用。
3、積極上報(bào)節(jié)能工作信息。落實(shí)信息專員及時(shí)向機(jī)關(guān)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)信息,向各類媒體上報(bào)節(jié)能工作新聞。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全年共上報(bào)節(jié)能工作信息8篇,共錄用6篇,其中節(jié)能簡報(bào)2篇,貿(mào)易局網(wǎng)站4篇,較好得完成了節(jié)能信息上報(bào)任務(wù)。
(三)加強(qiáng)檢查,狠抓落實(shí),節(jié)能工作成效顯著
制定相關(guān)節(jié)能制度后,經(jīng)常檢查辦公樓各科室的節(jié)能工作落實(shí)情況,對出現(xiàn)浪費(fèi)能源現(xiàn)象的,當(dāng)場提出改正意見,并要求嚴(yán)格按照節(jié)能降耗規(guī)定落實(shí)。同時(shí),對所屬單位特別是糧食購銷有限公司,開展了節(jié)能工作的監(jiān)督指導(dǎo)工作,要求嚴(yán)格按照局制定的節(jié)能降耗工作實(shí)施意見進(jìn)行落實(shí)。
在節(jié)電節(jié)水方面,機(jī)關(guān)人員做到了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間,長時(shí)間不用的關(guān)閉電源;空調(diào)可不開的盡量不開,即使打開空調(diào),也將溫度調(diào)到適當(dāng)狀態(tài),全體工作人員養(yǎng)成了節(jié)約用電用水的好習(xí)慣、好作風(fēng)。同時(shí),單位配備了獨(dú)立的水電計(jì)量終端,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;嚴(yán)格按季度及時(shí)上報(bào)水、電、油等能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),做好局本級節(jié)能降耗工作臺(tái)帳;及時(shí)按季度上報(bào)完整的能耗消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)材料。
三、明年工作打算
今年,我局節(jié)能降耗工作通過全體工作人員的努力,工作取得了一些成績,但與上級要求和其他做得好的兄弟單位相比,還是有一定差距,為此,明年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗工作。
一是明確節(jié)能降耗工作目標(biāo),繼續(xù)加大節(jié)能降耗宣傳力度,加強(qiáng)對節(jié)能工作重要性的宣傳,普及節(jié)能知識(shí),掌握節(jié)能方法,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為節(jié)能降耗工作營造濃厚的社會(huì)氛圍。
一、總體思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則,按照“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”的要求,堅(jiān)持解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新;堅(jiān)持把節(jié)能降耗作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的突破口和重要抓手;堅(jiān)持以節(jié)能降耗為重點(diǎn),從依法監(jiān)管、技術(shù)進(jìn)步、強(qiáng)化服務(wù)三個(gè)方面著力,帶動(dòng)資源節(jié)約與綜合利用。健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu),創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化政策,加強(qiáng)管理,大力實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目,強(qiáng)化節(jié)能宣傳與培訓(xùn),加大節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法力度,推動(dòng)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn),加快形成節(jié)約型城市的增長方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式和消費(fèi)模式,促進(jìn)全區(qū)節(jié)能降耗工作再上新的臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
按照市政府制定下發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定”和“節(jié)能減排工作實(shí)施方案”要求,依據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)發(fā)改委關(guān)于下達(dá)南開區(qū)年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展工作目標(biāo)的通知》(南開政辦發(fā)[]13號),完成萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4%的目標(biāo)。
三、評價(jià)考核內(nèi)容
南開區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核遵循屬地化原則,區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各街道辦事處按照《南開區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任單位考核目標(biāo)》(附件1)和《南開區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核計(jì)分表》(附件2)內(nèi)容,對上年度節(jié)能工作開展情況進(jìn)行自查,形成自查報(bào)告并附相關(guān)證明材料。區(qū)評價(jià)考核工作組將組織有關(guān)專家,通過現(xiàn)場核查和重點(diǎn)抽查等方式,對各單位及重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行核查。
四、具體工作部署
一、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)幫扶企業(yè)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保成效,我局成立市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
二、工作內(nèi)容
(一)督促和指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》配備和管理能源計(jì)量器具,提高能源計(jì)量器具的配備率、受檢率和檢定合格率;
(二)按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,對轄區(qū)內(nèi)的列入百家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案的企業(yè)開展能源計(jì)量器具配備和管理情況監(jiān)督檢查,檢查時(shí)應(yīng)填寫《能源計(jì)量器具配備和管理情況檢查表》(見《2012年計(jì)量工作目標(biāo)實(shí)施指南》附表7,企業(yè)名單見該《指南》附件2);
(三)對轄區(qū)內(nèi)“百家重點(diǎn)耗能企業(yè)”計(jì)量管理情況進(jìn)行調(diào)查,填寫《企業(yè)能源計(jì)量管理情況調(diào)查表》(見《2012年計(jì)量工作目標(biāo)實(shí)施指南》附表8)
(四)對重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量管理和檢測體系實(shí)施幫扶工作;
(五)完成轄區(qū)重點(diǎn)耗能企業(yè)計(jì)量管理和檢測體系分析報(bào)告;
(六)指導(dǎo)重點(diǎn)耗能企業(yè)運(yùn)用能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并完成分析報(bào)告。
三、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。各縣(市)局要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣?、國家質(zhì)檢總局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的有關(guān)要求,成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)節(jié)能降耗管理制度建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè),建立健全節(jié)能降耗的管理體系和機(jī)制。要把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程,認(rèn)真研究各項(xiàng)節(jié)能措施,統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí)。
(二)突出重點(diǎn),抓出成效。為了深入貫徹落實(shí)節(jié)能減排工作,各縣(市)局要結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際工作情況確定節(jié)能服務(wù)重點(diǎn)企業(yè),積極制定節(jié)能降耗工作具體的實(shí)施方案,確保工作落實(shí)到部門、到個(gè)人,有計(jì)劃、有步驟地落實(shí),并對節(jié)能成果進(jìn)行及時(shí)總結(jié)。
(三)加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)配合。節(jié)能減排工作涉及的部門較多,縣(市)局應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)卣墓ぷ靼才牛⒆惚韭殻訌?qiáng)對此項(xiàng)工作的組織和協(xié)調(diào),積極爭取相關(guān)部門的支持和配合,認(rèn)真履行職責(zé);質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)各部門也應(yīng)通力協(xié)作,形成合力,確保節(jié)能工作真正取得實(shí)效。
一、調(diào)整充實(shí)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實(shí)可行的節(jié)能工作實(shí)施方案
根據(jù)《××縣“十一五”節(jié)能規(guī)劃》(臘政發(fā)[2007]42號)、《××縣關(guān)于節(jié)能減排綜合性工作方案》(臘政發(fā)[2008]24號)、《××縣關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排工作的實(shí)施意見》(臘政發(fā)[2008]25號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以局長為組長,副局長為副組長,各股室、各企業(yè)董事長、經(jīng)理等為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由湯校偉副局長兼任。這樣在節(jié)能工作層面上做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的格局,也形成了責(zé)任到人,分工合作的良好氛圍。為保證節(jié)能工作有條不紊的開展,我局制定了開展節(jié)能降耗工作的實(shí)施方案,要求在工作中,要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)節(jié)能降耗工作,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段控制增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、淘汰落后、突出重點(diǎn),全面推行、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)宣傳、全民參與,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要手段,堅(jiān)持推行重點(diǎn)耗能企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合,緊持源頭控制與存量調(diào)整,依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合的總體要求,采取有力措施,創(chuàng)造性的開展工作,把各項(xiàng)節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)《××縣節(jié)能減排綜合性能工作方案》和《××縣節(jié)能減排工作任務(wù)分解方案》,牽頭組織好相關(guān)節(jié)能工作,采取切實(shí)有效措施,確保實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)
2008年是中央到地方認(rèn)真貫徹節(jié)約能源法的開局之年,也是我縣人民政府責(zé)任各單位、各相關(guān)耗能企業(yè)、全民行動(dòng)、依法節(jié)能起步之年。自全縣節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu)在我局設(shè)立后,局務(wù)會(huì)就把節(jié)能降耗工作擺在重要議事日程上來抓。及時(shí)傳達(dá)、安排布置,于2008年5月29日和2008年11月20日至21日,先后組織召開了××縣重點(diǎn)耗能企業(yè)和××縣節(jié)能責(zé)任單位工作安排及培訓(xùn)會(huì)議,要求各單位和相關(guān)耗能企業(yè)要認(rèn)真貫徹《××縣節(jié)能減排綜合性工作方案》、《××縣節(jié)能減排工作任務(wù)分解方案》、《××縣關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排工作的實(shí)施意見》、《××縣“十一五”節(jié)能規(guī)劃》、《××縣規(guī)模以上企業(yè)“十一五”節(jié)能規(guī)劃》,責(zé)任單位要結(jié)合耗能實(shí)際。及時(shí)成立節(jié)能工作組織機(jī)構(gòu),制定出切實(shí)可行的節(jié)能工作方案及實(shí)施意見。節(jié)能工作要從細(xì)節(jié)做起,從一點(diǎn)一滴做起,腳踏實(shí)地真抓實(shí)干,務(wù)必完成縣人民政府簽訂目標(biāo)責(zé)任。通過精心組織、安排、布置及培訓(xùn),全縣節(jié)能工作有了新的起色,經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局從中起到了牽頭、組織、帶動(dòng)等方面的示范作用。
三、加強(qiáng)節(jié)能周節(jié)能宣傳活動(dòng),倡議職工增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)
根據(jù)州經(jīng)委等13個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于2008年西雙版納州節(jié)能宣傳活動(dòng)安排意見的通知》,我局結(jié)合××實(shí)際,下發(fā)了文件《關(guān)于做好2008年××縣節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》,結(jié)合相關(guān)企業(yè),要求各企業(yè)制定宣傳周期間的活動(dòng)方案,并把資源意識(shí)、節(jié)能意識(shí)和環(huán)保意識(shí)的宣傳深入到班組、車間乃至家庭,對企業(yè)內(nèi)部典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)。今年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)的主題是“依法節(jié)能、全民行動(dòng)”。2008年6月18日,根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署,由經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局牽頭、縣電力公司、縣水利局配合下,在××街心花園進(jìn)行節(jié)能降耗、節(jié)能減排宣傳活動(dòng)。宣傳活動(dòng)由局長倉紹恩親自帶隊(duì),出動(dòng)人員21人等,掛相關(guān)宣傳布標(biāo)6幅,發(fā)放各種宣傳資料4500份。通過開展宣傳活動(dòng),部份市民樹立起了節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境的消費(fèi)理念。另外,我局還制定出節(jié)能倡議書粘貼在各辦公室、股室,要求全體干部職工積極行動(dòng)起來,從我做起,從一滴水、一滴油、工度電、一張紙節(jié)約起,做到隨手關(guān)電、關(guān)水、關(guān)燈,盡量采用自然光、少開燈,形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣。同時(shí)局務(wù)會(huì)專門召開專題會(huì)議,拿出了部份資金對辦公室節(jié)能燈具做了安裝。電路、水管等做了技改,切實(shí)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。逐步建立崇尚節(jié)約、履行節(jié)約、全理消費(fèi)的機(jī)關(guān)文化。
四、積極幫助企業(yè)做好自愿性清潔生產(chǎn)審核工作
2008年州下達(dá)我縣完成了2—3家企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)任務(wù),實(shí)際已有7戶企業(yè)完成了審核驗(yàn)收工作。7戶企業(yè)共實(shí)施了無低費(fèi)方案和中高費(fèi)方案224個(gè),共投入資金846萬元,取得經(jīng)濟(jì)效益346.81萬元,節(jié)標(biāo)煤80噸、節(jié)電958810度、節(jié)水951400噸、節(jié)約原料780噸,減少污水或有害成份排放量960000噸,實(shí)現(xiàn)了我縣清潔生產(chǎn)審核工作的新突破,7戶企業(yè)同時(shí)收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
五、存在問題和困難
過去的一年,我局在節(jié)約能源方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但離縣人民政府的要求還有一定的差距,主要存在以下幾個(gè)方面:
1、群眾節(jié)能降耗、節(jié)能減排意識(shí)觀念淡薄,在今后工作中有待加強(qiáng)節(jié)能工作培訓(xùn)。
2、節(jié)能管理的職能作用發(fā)揮不夠,宏觀政策中節(jié)能優(yōu)先的方針沒有得到充分體現(xiàn)。
3、缺乏有效的節(jié)能機(jī)制。
六、2009年工作重點(diǎn)
1、把降低單位gdp能耗作為保障我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展對能源需求的首要任務(wù)來抓。
加大節(jié)能減排宣傳力度,營造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時(shí)時(shí)講節(jié)儉”的良好氛圍。倡導(dǎo)健康、禮貌、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)理念,用節(jié)儉型的生產(chǎn)理念引導(dǎo)生產(chǎn)方式的變革,逐步構(gòu)成循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)模式。下面是小編為大家?guī)淼?020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板,希望你喜歡。
2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板1今年在發(fā)改局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的密切配合下,按照年初確定的工作任務(wù)和目標(biāo),較好地完成了本科室承擔(dān)的工作任務(wù)。
一、基本情景
一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
搜集整理與節(jié)能減排政策相關(guān)的國家法律、法規(guī),使辦里同志初步的了解和掌握了節(jié)能減排工作的重要意義,對下一步節(jié)能監(jiān)察打下了良好的理論基礎(chǔ),經(jīng)過相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)并將其融入到實(shí)際工作中,收到了較好的效果。
二是高質(zhì)量地完成了節(jié)能宣傳活動(dòng)周工作。
6月15日至21日是全國節(jié)能宣傳活動(dòng)周,為貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知要求,緊緊圍繞“踐行節(jié)能低碳,建設(shè)美麗家園”主題,把節(jié)儉能源作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,把節(jié)能降耗作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手,為此專門召開了專題會(huì)議,研究部署節(jié)能宣傳周工作,充分發(fā)動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部職工和社會(huì)各界踴躍參與,本著既隆重、又節(jié)儉的原則,營造宣傳周聲勢,取得了預(yù)期效果。宣傳周期間,我區(qū)共張貼標(biāo)語150幅,懸掛條幅112條,led屏顯49處,印發(fā)宣傳資料550份。
三是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)制度。
節(jié)能減排工作是全區(qū)的重要工作,區(qū)發(fā)改局不可是牽頭部門,同時(shí)也是承擔(dān)目標(biāo)的職責(zé)部門,要實(shí)現(xiàn)今年單位gdp能耗同比下降4%的節(jié)能目標(biāo),需要區(qū)內(nèi)相關(guān)部門的密切配合。為此我們定期組織召開節(jié)能專題會(huì)議,制定工作方案,層層分解目標(biāo)任務(wù),明確各單位職責(zé)分工。并針對上年度考核中存在的問題,抓基礎(chǔ)、抓落實(shí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),站在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度,增強(qiáng)做好我區(qū)節(jié)能減排工作的職責(zé)感、緊迫感,確保節(jié)能減排工作落到實(shí)處。
四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查制度。
全年共受理企業(yè)節(jié)能評估和審查132家,其中:審批類項(xiàng)目34個(gè),核準(zhǔn)類項(xiàng)目8個(gè),備案類項(xiàng)目90個(gè);節(jié)能登記表124個(gè),節(jié)能審查5個(gè),超過限額標(biāo)準(zhǔn)向上呈文的備案項(xiàng)目3個(gè)。
五是加強(qiáng)企業(yè)資源綜合利用認(rèn)定工作。
全年共完成哈爾濱雙達(dá)粉煤灰制品有限公司等5戶企業(yè)資源綜合利用認(rèn)定的審查工作,目前4戶企業(yè)已經(jīng)過了省發(fā)改委網(wǎng)站公示,1戶企業(yè)正在審批中。
六是做好今年中央預(yù)算內(nèi)投資、節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)等節(jié)能備選項(xiàng)目的遴選、申報(bào)、儲(chǔ)備工作。
我辦已與區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立了良好的聯(lián)系機(jī)制,并經(jīng)過電子郵件方式及時(shí)將國家節(jié)能專項(xiàng)資金的政策通知到區(qū)內(nèi)企業(yè),基本完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)節(jié)能專項(xiàng)資金名錄庫的儲(chǔ)備工作。
七是結(jié)合國家發(fā)改委“萬家企業(yè)低碳行動(dòng)”,適時(shí)監(jiān)測區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)能耗企業(yè)的能源狀況。
經(jīng)過開展對重點(diǎn)能耗企業(yè)的調(diào)研,適時(shí)監(jiān)測企業(yè)的能耗狀況,從源頭上控制區(qū)域內(nèi)高耗能行業(yè)的發(fā)展2016年企業(yè)節(jié)能減排工作。指導(dǎo)重點(diǎn)能耗企業(yè)填報(bào)《能源利用狀況報(bào)表》,全面掌握重點(diǎn)用能單位能耗狀況、有效分析能源形勢,強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)管工作。
2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板2
回顧2013年,在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,臨吉高速公路建設(shè)管理處以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞節(jié)儉型交通行業(yè)思路,扎實(shí)做好節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作,以提高能源使用效率和減少排放為核心,以節(jié)儉為根本,進(jìn)一步提升節(jié)能理念,轉(zhuǎn)變節(jié)能發(fā)展方式,強(qiáng)化節(jié)能減排及科技創(chuàng)新,在節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作方面取得了明顯成效。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作的總體情景
根據(jù)省高管局文件通知要求,結(jié)合建管處自身的發(fā)展需要,編制了《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》、《關(guān)于開展2013年臨吉高速公路“四新”推廣應(yīng)用及技術(shù)革新改造的通知》等,明確了指導(dǎo)思想和基本原則,確定了節(jié)能減排實(shí)施目標(biāo),建立完善了管理制度,制定了具體措施與要求。
1.為了加強(qiáng)推行實(shí)施《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》,建管處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室(養(yǎng)護(hù)工程部)。
建管處處長親自任組長,各部門、站、區(qū)、隊(duì)為成員。養(yǎng)護(hù)工程部具體負(fù)責(zé)《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》的推行與實(shí)施及日常管理工作,對實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究決策,定期檢查各站、區(qū)、隊(duì)的工作。從而保證了各項(xiàng)工作正常開展與運(yùn)行。
2.建立了工作機(jī)制,明確了職責(zé)和工作程序,實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,制定了目標(biāo)考核辦法。
經(jīng)過“明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé),強(qiáng)化管理,獎(jiǎng)罰分明”職責(zé)制度推行與實(shí)施,促進(jìn)了《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》的有效實(shí)施,確保了《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、2013年6月15日至6月21日是全國節(jié)能宣傳周,按照省局《山西省高速公路管理局關(guān)于開展2013年交通運(yùn)輸行業(yè)“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)》的通知要求,為滲入開展節(jié)能宣傳周工作,倡導(dǎo)低碳綠色出行方式,培育綠色低碳交通文化,建管處以此為契機(jī),開展了一周資料豐富、形式多樣的“節(jié)能宣傳周”活動(dòng),取得了實(shí)效,到達(dá)了預(yù)期目的。
4、為了更好的貫徹落實(shí)省高管局科技管理的各項(xiàng)改革及任務(wù),大力推動(dòng)2013年臨吉高速公路運(yùn)營管理科技創(chuàng)新,全面開發(fā)應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”的相關(guān)工作,養(yǎng)護(hù)工程部率先開展《隧道鑄鐵井蓋更換鋼筋混凝土井蓋應(yīng)用》、光華養(yǎng)護(hù)工區(qū)開展《瀝青路面施工灌縫技術(shù)改良》、吉縣養(yǎng)護(hù)工區(qū)開展《混凝土路面補(bǔ)修劑》、吉縣收費(fèi)站開展《收費(fèi)廣場路燈能源改造》、主線收費(fèi)站開展《試用計(jì)重雙泵稱重技術(shù)》、松卜嶺隧道管理站開展《隧道照明設(shè)備節(jié)能》并組織了實(shí)施,現(xiàn)階段初步取得效果。
二、節(jié)能減排的資金投入及科研投入
2013年節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)投入:萬元。
2013年科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入:萬元。
三、開展“四新”研制的科研攻關(guān)情景
1、2013年5月1日,臨吉高速壺口主線收費(fèi)站首先試用計(jì)重雙泵稱重技術(shù)(臨吉全線)。
該項(xiàng)技術(shù)主要是增加車道計(jì)重設(shè)備準(zhǔn)確率,降低計(jì)重誤差出現(xiàn)。該項(xiàng)技術(shù)在主線收費(fèi)站運(yùn)用幾個(gè)月的時(shí)間段里表現(xiàn)出其計(jì)重準(zhǔn)確優(yōu)越性,軸組誤差減少94%,車輛計(jì)重誤差減少90%,減少了重型貨車核對載重質(zhì)量的再次確認(rèn),為司乘人員節(jié)省時(shí)間,減少車輛油料的浪費(fèi)及車輛尾氣的排放。
2、更換井蓋相關(guān)資料
四、實(shí)現(xiàn)的節(jié)能降耗指標(biāo)和減少污染排放指標(biāo)2013年電消耗;汽油;水;煤;
五、存在的問題及提議在取得成績的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決:
1、節(jié)能管理體制尚不完善。
從目前看,節(jié)能減排管理工作在人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要;同時(shí),由于沒有統(tǒng)一的能源消耗定額,還未構(gòu)成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。
2、節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制尚未建立。
在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,節(jié)儉沒有獎(jiǎng)勵(lì),超耗沒有處罰,難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。臨吉高速公路建設(shè)管理處
2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板3今年以來,我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé),抓好落實(shí),結(jié)合盛市節(jié)能減(企業(yè)行政工作總結(jié))排精神,召開重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì),貫徹落實(shí)全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神,進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化職責(zé),狠抓落實(shí),切實(shí)做好節(jié)能減排工作。
按照省節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)要求,并結(jié)合我市具體情景,經(jīng)我局黨組研究決定:2017年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是:紫___恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫___宏泰化工有限職責(zé)公司、紫___呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限職責(zé)公司、普定明達(dá)水泥有限職責(zé)公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)職責(zé)書?,F(xiàn)將今年以來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)
開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來,市縣(區(qū))認(rèn)真組織目標(biāo)職責(zé)企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí),請?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果
經(jīng)過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí),重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,成立節(jié)能降耗辦公室,按照目標(biāo)分工合作,由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo),落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目,適時(shí)淘汰落后,用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的進(jìn)取性,明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程,對從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn),從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理,降低原材料和動(dòng)力消耗,異常是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)儉。
經(jīng)過采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位,綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.__-__百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。
二、開展節(jié)能減排工作的主要措施
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施:
(一)明確目標(biāo)進(jìn)取推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導(dǎo),監(jiān)管控制,推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推進(jìn)技術(shù)提高的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰,應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題,進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),經(jīng)過對生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo),確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
(二)重視現(xiàn)場管理,提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場管理著手,無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域,節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來,企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度,對生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí),著重確保生產(chǎn)線安全,做到連續(xù)運(yùn)行,減少停工檢修損失;進(jìn)取探索改善工藝,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,降低原材料,能源消耗。
今年開展節(jié)能減排工作以來,水泥行業(yè)以小技改為主,提高單位產(chǎn)量,減少能源消耗,降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員,充分利用能源,降低消耗,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制,做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換,減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制,重視工序節(jié)能,不斷完善計(jì)量設(shè)施,初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系,各節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)加強(qiáng)了原材料采購環(huán)節(jié)的管理,千方百計(jì)提高原料的品質(zhì),降低加工能耗使用,提高單位產(chǎn)量,增加了企業(yè)效益。
(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上,企業(yè)加大了對自有技術(shù)應(yīng)用的投入,自有創(chuàng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)競爭力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新本事和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度,提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用,企業(yè)對一些貼合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定,從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生,加強(qiáng)資源的綜合利用,合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長,促進(jìn)產(chǎn)品共生整合,最大限度利用各廢棄物和再生資源,提高資源利利用效率。異常注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用,配套進(jìn)行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng),實(shí)現(xiàn)污染物減量排放,區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
三、存在的問題
我市節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大,一方面,雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好,企業(yè)經(jīng)營者也相對重視,但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案,異常是在對老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)本事和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量,提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金,造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足,另一方面,對于市場上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo),企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí),企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題,這都對企業(yè)節(jié)能降耗帶來了必須困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。
四、開展節(jié)能降耗工作的提議和下步工作打算
為了有效推進(jìn)降低消耗的開展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭本事,必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。提議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入,妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度,建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),并對特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求,結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情景扎實(shí)進(jìn)行減排工作。
2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板4為營造良好社會(huì)氛圍,打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì),根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》以及《教育部關(guān)于開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)的通知》的指導(dǎo)精神,我校在節(jié)能減排工作上真抓實(shí)干,取得了一系列的成績,現(xiàn)做總結(jié)如下:
一、成立組織,建立規(guī)章制度。
為了全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)節(jié)儉資源、保護(hù)環(huán)境基本國策,我校校長親自擔(dān)任校節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的組長。大家統(tǒng)一思想,以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心。強(qiáng)化全校師生的節(jié)能環(huán)保意識(shí),建立一整套的管理制度,實(shí)行有效的激勵(lì)政策。
二、加強(qiáng)節(jié)能減排的宣傳教育
學(xué)校的節(jié)能減排工作對學(xué)生的教育宣傳是重點(diǎn)。我校以新課改為契機(jī),把環(huán)境教育與新課程改革緊密地結(jié)合起來,在課程設(shè)置、校本課程的開發(fā)上做文章,把節(jié)能減排宣傳工作融入多學(xué)科教學(xué)。
1、科學(xué)教師充分利用課堂這一主陣地,從植物到動(dòng)物、從水質(zhì)到空氣污染、從日月星辰到氣候變化、從節(jié)水節(jié)電到資源分布……將課內(nèi)知識(shí)向課外延伸,經(jīng)過師生交流、生生交流來體驗(yàn)環(huán)保對人類生存的重要意義。
2、語文教師在教學(xué)中經(jīng)常將教學(xué)資料與有關(guān)環(huán)保知識(shí)、節(jié)能減排知識(shí)有機(jī)整合起來,不斷提高學(xué)生們的環(huán)保和節(jié)能減排的意識(shí)。
3、計(jì)算機(jī)教師在課堂上指導(dǎo)學(xué)生從網(wǎng)上搜索、下載有關(guān)環(huán)保和節(jié)能減排方面的資料,與學(xué)生一齊制作以環(huán)保和節(jié)能減排為主題的電腦小報(bào),充分發(fā)揮了搜集信息、運(yùn)用信息的學(xué)科特色。
4、美術(shù)、音樂、體育等學(xué)科教師都能充分利用教材本身的教育資源,發(fā)揮我校藝體教育特色,經(jīng)過教研活動(dòng)、團(tuán)體備課,共同探討,力求恰到好處地滲透環(huán)境和節(jié)能減排教育。
與此同時(shí)利用班隊(duì)會(huì)、每周一升旗儀式國旗下的講話等日常教育活動(dòng),加入“珍惜地球上的有限資源”、“愛我藍(lán)天,愛我清水”、“以實(shí)際行動(dòng)清除地球上的污染”等資料,使節(jié)能減排教育、環(huán)境保護(hù)教育滲透到愛國主義教育中,提高師生的節(jié)能減排和環(huán)保意識(shí)。
三、細(xì)化具體措施,確保落在實(shí)處
1、要求學(xué)生從身邊的細(xì)微事做起,使學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)綠化,保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣:撿起地面的紙片,摘下花木的枯枝、黃葉,不踐踏草坪,激發(fā)學(xué)生自覺節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的職責(zé)感。
2、根據(jù)實(shí)際情景開展教科書的循環(huán)使用工作,要求每位教師認(rèn)真保管自我的教科書、教材等并在學(xué)期結(jié)束統(tǒng)一上交教導(dǎo)處循環(huán)使用避免浪費(fèi)。
同時(shí)組織學(xué)生進(jìn)行“有書大家共同分享”的活動(dòng),將自我的書帶到班級圖書角大家共同分享共同使用共同學(xué)習(xí)。
3、我校針對自身特點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行綠色采購制度,對校新購電器和照明產(chǎn)品、用水產(chǎn)品等在嚴(yán)格審核采購經(jīng)費(fèi)的同時(shí),提倡采購高效節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境標(biāo)識(shí)產(chǎn)品。
4、學(xué)校廁所定時(shí)定量的開水沖廁避免不必要的浪費(fèi)。
學(xué)生使用的水龍頭作好節(jié)水宣傳標(biāo)識(shí),鼓勵(lì)教師、學(xué)生節(jié)儉用水。
5、認(rèn)真組織班主任、各辦公室主任做好電燈、用電器等在無人時(shí)關(guān)掉的工作。
將節(jié)能減排工作充分落實(shí)在每一個(gè)細(xì)節(jié)。
四、做好新校區(qū)建設(shè)中的節(jié)能減排工作。
今年,我校的新校區(qū)建設(shè)如火如荼的進(jìn)行。在建設(shè)過程中我校領(lǐng)導(dǎo)班子在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,嚴(yán)格把關(guān),在監(jiān)理的幫忙下做好工地的節(jié)能減排工作。
1、在主體設(shè)計(jì)、施工的每一個(gè)步驟中滲透節(jié)能減排的理念,對于外墻保溫、雙層玻璃窗、填充墻砌筑材料等節(jié)能減排的關(guān)鍵部位在控制成本的前提下力求做到最好。
2、在水、電等節(jié)能減排的重要部位材料的招標(biāo)采購中,在同等條件的競爭者中優(yōu)先研究節(jié)能減排做的更好的商家。
3、在工地的日常管理中,要求施工方做到節(jié)儉用電、節(jié)儉用水。
經(jīng)過全校上下的齊心努力,我校節(jié)能減排工作取得了必須的成果,但在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,針對這些問題,在今后的工作中我校將更堅(jiān)定的走科學(xué)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保路線,更好的完成節(jié)能減排工作。
2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板52017年來,我所為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)儉型,環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)儉能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,進(jìn)取參與,采取多種形式,在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng),大造節(jié)能之勢”,廣泛宣傳,營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡要總結(jié)我所主要做了以下工作。
一.認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,使全體征稽人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。
二.進(jìn)取參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作,認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神,異常是______總理的重要講話,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn),理清工作思路,制定了切實(shí)可行的工作方案,狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。
三.強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,完善節(jié)能減排
四、根據(jù)工作特點(diǎn),一切從實(shí)際出發(fā),每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理,調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能進(jìn)取性,切實(shí)發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧,從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型,除正常的工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員,上下班盡量走路不動(dòng)車輛,進(jìn)取響應(yīng)“無車日”,既是對節(jié)能工作的支持,又能減少開支,還是鍛煉身體的最佳選擇。
五、在日常生活中,我們教育廣大干部職工,節(jié)儉一滴水,一度電等,教育他們在節(jié)儉能源的同時(shí),也要愛護(hù)環(huán)境,進(jìn)取參與各項(xiàng)公益活動(dòng),使“蘭坪更美,社會(huì)和諧”。
六、在工作日常用品的采購中,我們始終堅(jiān)持所長“一支筆”簽批的原則,采取樂觀的態(tài)度,抓好一張紙、一支筆的節(jié)儉,在當(dāng)月中需要買什么用品,先由出納員理出清單,交所長審批后購買,消除不必要的浪費(fèi)。
總之,在這一年來,我所根據(jù)自身實(shí)際,從身邊小事做起,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,離上級對我們的要求還有必須差距,可是我們有信心,在全所干部職工們共同努力下,立足本職,盡心盡力,將節(jié)能減排工作一向持續(xù)下去。
為更好的貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)精神,推進(jìn)集團(tuán)公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè),確保節(jié)能工作目標(biāo)順利完成。今年以來,集團(tuán)公司以抓好節(jié)約水、電、辦公耗材、汽車用油、汽車維修等費(fèi)用開支為工作重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)管理,引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)約意識(shí),發(fā)揮表率作用,自覺厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),現(xiàn)將我公司公共節(jié)能工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化保障措施確保節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展,建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范帶頭作用。根據(jù)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核辦法的要求,集團(tuán)公司制定了《2021年公共節(jié)能工作實(shí)施方案》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》,成立了由董事長擔(dān)任組長,總經(jīng)理擔(dān)任副組長,副總經(jīng)理為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期召開節(jié)能降耗工作會(huì)議,落實(shí)節(jié)能工作。做到了機(jī)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。針對部門能耗情況建立相應(yīng)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度和監(jiān)督檢查制度,為推動(dòng)我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了制度保障。
(二)深入開展宣傳培訓(xùn)
1.為提高能源綜合利用效率,掌握國家能源政策,公司針對性地組織干部職工開展節(jié)能技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn),發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料和教材,提高節(jié)能管理能力和操作運(yùn)行水平。
2.經(jīng)常性開展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng),在辦公場所顯目位置設(shè)備旁張貼標(biāo)語和條幅,大力開展節(jié)能減排宣傳工作,從而提高廣大干部職工的資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,將節(jié)能減排工作變?yōu)樽杂X行為。
3.制定宣傳培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真開展節(jié)能降耗培訓(xùn),增強(qiáng)依法節(jié)約意識(shí),使干部職工了解和熟悉節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識(shí)。
(三)狠抓節(jié)能管理
1.做好辦公用品節(jié)約。根據(jù)工作需要,嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購和文件印刷數(shù)量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,盡量重新灌裝,再次使用。
2.加強(qiáng)用電設(shè)備管理。合理使用照明、辦公設(shè)備,要求全體干部職工下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈、飲水機(jī)等用電設(shè)備。
3.加強(qiáng)用水設(shè)備管理。無“跑冒滴漏”及長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。
4.嚴(yán)格控制公務(wù)用車。淘汰高耗油、高排放車輛,加強(qiáng)車輛管理,實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)和實(shí)現(xiàn)“一車一卡”加油制度,加強(qiáng)車輛用油定額管理,無公車私用現(xiàn)象。
5.推動(dòng)建筑節(jié)能。嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行管理等全過程的節(jié)能監(jiān)督管理。
二、明確節(jié)能指標(biāo)落實(shí)工作責(zé)任
2021年,我公司完成了能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作,實(shí)現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標(biāo)任務(wù)。
三、采取有力措施切實(shí)降低能耗
(一)加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造
1.對集團(tuán)公司高能耗、高污染設(shè)備有計(jì)劃實(shí)施技術(shù)改造。重點(diǎn)抓好照明、電熱開水器等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。
2.積極更換節(jié)能設(shè)備,用水器具更換為節(jié)水器具。辦公場所推廣使用節(jié)水型器具,有效杜絕了跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。
3.通過政府招標(biāo)的方式進(jìn)行采購,新購用設(shè)備符合國家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。
(二)抓好辦公用品利用
1.建立和落實(shí)辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。一般采購低能耗、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的辦公用品,不采購高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。對配備的辦公用品進(jìn)行不定期檢查,領(lǐng)用辦公用品時(shí)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記,并制定物品領(lǐng)用制度。
2.節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),文件起草、修改、發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用頻率,嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍,準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù),實(shí)行雙面印刷,文件能傳閱的盡量不復(fù)印,減少重復(fù)清印次數(shù)。
3.減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆,公務(wù)接待盡量使用瓷杯,嚴(yán)格控制一次性紙杯的使用數(shù)量,紙杯的使用基本對于外來人員,集團(tuán)公司干部職工自帶水杯或茶杯。
(三)做好公務(wù)車輛節(jié)能
嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,節(jié)約開支,提高車輛使用效率。加強(qiáng)對車輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查,阻塞漏洞,嚴(yán)格控制公車私用。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)
鎮(zhèn)黨委、政府為了使這次節(jié)能宣傳周活動(dòng)開展得有聲有色,加強(qiáng)了對節(jié)能宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由鎮(zhèn)黨委書記吳治全同志、鎮(zhèn)長陳志剛同志任組長,分管副鎮(zhèn)長史淑群同志任副組長的節(jié)能宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能宣傳工作納入鎮(zhèn)黨委政府工作的重要議事日程,力求抓緊抓好。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由黨政辦副主任李芹同志擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的節(jié)能宣傳工作。同時(shí)明確了我鎮(zhèn)的節(jié)能宣傳周“節(jié)能低碳生活,從我做起”的宣傳工作主題,使我鎮(zhèn)的節(jié)能(工作總結(jié))宣傳工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。
二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)
文件下達(dá)后,鎮(zhèn)黨委、政府就在6月4號的全鎮(zhèn)干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了江府辦函83號《關(guān)于開展年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》精神,并利用會(huì)議、標(biāo)語、板報(bào)、宣傳畫等形式,加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的宣傳,使全鎮(zhèn)干部職工真正地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,是節(jié)省資源、降低成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng),也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn),從而提高對節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí),自覺遵守機(jī)關(guān)有關(guān)節(jié)能減排工作的制度及規(guī)定。
三、突出重點(diǎn),嚴(yán)控節(jié)能降耗關(guān)
一、2009年工作總結(jié)
一年來,在xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx市經(jīng)貿(mào)委的關(guān)心指導(dǎo)下,我局以黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)海峽西岸綠色腹地工業(yè)強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)“突出工業(yè)、突破工業(yè)”,克服全球金融危機(jī)帶來的種
種困難,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),有效推進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各主要指標(biāo)完成情況 2、規(guī)模工業(yè)增加值:1-10月完成8.6億元,預(yù)計(jì)全年完成10.8億元,比增10以上;
3、規(guī)模企業(yè)數(shù):1-10月87家,預(yù)計(jì)全年達(dá)到87家
4、產(chǎn)值超億元企業(yè)數(shù):1-10月6家,預(yù)計(jì)全年達(dá)到9家,其中超5億元企業(yè)1家;
5、產(chǎn)品產(chǎn)銷率:1-10月96.6,預(yù)計(jì)全年達(dá)到98; (二)開展主要工作情況
1、抓學(xué)習(xí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。 二是定期召開局務(wù)會(huì)及黨委會(huì)。堅(jiān)持每月初召開一次局機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議。會(huì)議對上月的工作進(jìn)行小結(jié),對當(dāng)月工作進(jìn)行安排,對工作中存在困難和問題及時(shí)提出并加以解決。堅(jiān)持每季召開一次局黨委會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容是總結(jié)上季生產(chǎn)、工作情況,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,安排部署本季工作任務(wù)。有問題、有困難,早發(fā)現(xiàn)、早解決,經(jīng)貿(mào)工作既有中、長期規(guī)劃,又有短期安排。做到心中有數(shù),有條不紊。
三是建立健全機(jī)關(guān)工作制度,提高機(jī)關(guān)工作效能。為進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)績效管理和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化管理機(jī)制,為嚴(yán)肅工作紀(jì)律、促進(jìn)工作落實(shí)、保證政令暢通,我局在原定《機(jī)關(guān)工作管理制度》基礎(chǔ)上下發(fā)了《機(jī)關(guān)工作管理制度補(bǔ)充規(guī)定》,更加明確了首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制,更加細(xì)化了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
2、抓平臺(tái),推進(jìn)一區(qū)多園進(jìn)程。
經(jīng)過近年來的開發(fā)建設(shè),我縣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)初具規(guī)模,形成了一區(qū)多園的發(fā)展格局。目前有新屯工業(yè)園、鄭坊工業(yè)園、金山化工園、沙墩工業(yè)園、富洲光電園區(qū)等,其中新屯工業(yè)園和金山化工園規(guī)模較大。但與兄弟縣市比,我縣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模小,適應(yīng)不了今后xx產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展的需要。因規(guī)模小,相關(guān)配套設(shè)施還不夠完善,也較難引進(jìn)大客戶來xx投資興業(yè)。還需政府加大園區(qū)建設(shè)資金投入,建設(shè)幾個(gè)有規(guī)模、上檔次的大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
3、抓項(xiàng)目,壯大工業(yè)發(fā)展后勁。
我們按照總量調(diào)大、產(chǎn)業(yè)調(diào)強(qiáng)、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高的目標(biāo),抓住重點(diǎn)行業(yè)和龍頭企業(yè),,強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),不斷做大做強(qiáng),促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵深化和外延擴(kuò)張。
一是抓龍頭企業(yè)。集中力量扶持富寶、榕昌等一批產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)各生產(chǎn)要素向優(yōu)勢行業(yè)、龍頭企業(yè)集聚,在政策、服務(wù)上給予傾斜,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,及時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢,為企業(yè)解決發(fā)展中的困難和存在的問題。 (1)、上海翔雀鋼材發(fā)展有限公司和xx宏豐鋼鐵有限公司合作建設(shè)年產(chǎn)100萬噸規(guī)模的煉鋼及軋連鑄項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資3.6億元,注冊資本1.2億元,用地300畝,已于6月開工建設(shè)。目前已完成50萬噸鋼坯生產(chǎn)線主體廠房土地平整,進(jìn)入主體廠房基礎(chǔ)施工和供水、供電、道路等配套基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè),預(yù)計(jì)2012年初一期工程可竣工并試產(chǎn)?,F(xiàn)已完成固定資產(chǎn)投資6066萬元。就業(yè)崗位。該項(xiàng)目于6月22日順利開工。目前已完成場地平整和基礎(chǔ)水泥澆注及廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成固定資產(chǎn)投資80萬元。
(4)、圣達(dá)威服飾項(xiàng)目。由福建圣達(dá)威服飾有限公司在xx新屯工業(yè)園區(qū)投資興辦的現(xiàn)代中式仿古服裝研發(fā)和生產(chǎn)加工項(xiàng)目總投資5000萬元,注冊資本1000萬元,用地52.59畝。該項(xiàng)目9月20日開工建設(shè),目前已完成土地地質(zhì)勘探、廠房方案設(shè)計(jì)等前期工作。
4、抓運(yùn)行,確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
我局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門按序時(shí)進(jìn)度每月對各規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析研究,從產(chǎn)值、產(chǎn)品產(chǎn)量、行業(yè)、質(zhì)量等方面進(jìn)行運(yùn)行分析,查找存在的問題,發(fā)覺經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn),及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)調(diào)度。同時(shí)積極參加xx市經(jīng)貿(mào)委每季舉辦的全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作分析會(huì),相互學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市好的做法經(jīng)驗(yàn),以好的對策幫助企業(yè)解決在金融危機(jī)中遇到的困難和問題,取得了較好的效果,對完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)起了積極的促進(jìn)作用。
5、抓安全,促進(jìn)企業(yè)正常發(fā)展。
我局組織全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,深入開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)省政府辦公廳、xx市政府辦公室、xx縣政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的通知》精神及工商貿(mào)實(shí)際情況,我們制定了具體的行動(dòng)實(shí)施方案。加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),加大了安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行動(dòng),特別是把化學(xué)危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用等監(jiān)督管理作為生產(chǎn)安全管理工作重中之重來抓,建立健全規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制(systemofresponsibilityforproduction 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》及《福建省人民政府關(guān)于重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《xx縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于制定安全生產(chǎn)責(zé)任制(systemofresponsibilityforproductionsafety)的通知》等文件精神,特制定了《xx縣經(jīng)貿(mào)局班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制(systemofresponsibilityforproductionsafety)》。明確了行政正職和企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副職應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的班子成員應(yīng)負(fù)其分管范圍內(nèi)涉及安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各企業(yè)也制訂了《班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制(systemofresponsibilityforproductionsafety)》,責(zé)任到人,目標(biāo)明確。杜絕了以往安全生產(chǎn)責(zé)任不清,工作推諉、相互扯皮現(xiàn)象發(fā)生,取得了較好的效果。一年來,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)未發(fā)生重大傷亡事故。
6、抓節(jié)能,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展。
一是加強(qiáng)對節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了xx縣節(jié)能降耗與減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《xx縣節(jié)能降耗工作方案》。將節(jié)能工作目標(biāo)納入縣政府年度工作計(jì)劃和十一五規(guī)劃中。明確了由經(jīng)貿(mào)局牽頭組織負(fù)責(zé)節(jié)能方面綜合協(xié)調(diào)的工作,建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,研究解決節(jié)能工作中存在的重大問題。以加強(qiáng)我縣環(huán)境保護(hù),促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快地可持續(xù)發(fā)展。
二是推進(jìn)節(jié)能投入和重點(diǎn)工程實(shí)施。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),注重經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持聚資抓好一批事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境發(fā)展的重大節(jié)能項(xiàng)目。2009年我縣根據(jù)上級財(cái)政相關(guān)政策建立節(jié)能專項(xiàng)資金45萬元并足額落實(shí),該資金占財(cái)政收入0.29%。同時(shí)將逐年增加節(jié)能專項(xiàng)資金占財(cái)政收入的比重。2009年我縣計(jì)劃實(shí)施和已實(shí)施的重點(diǎn)節(jié)能工程11項(xiàng),取得國家、省、市節(jié)能技改資金支持達(dá)454萬元。 四是落實(shí)重點(diǎn)耗能企業(yè)和行業(yè)節(jié)能目標(biāo)。2009年xx縣列入xx市重點(diǎn)耗能企業(yè)名單的有富寶實(shí)業(yè)公司、榕昌化工公司和宏豐鋼鐵公司3家。為抓好這些重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作,企業(yè)根據(jù)實(shí)際,制定了節(jié)能規(guī)劃,完善企業(yè)節(jié)能管理制度,實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)罰措施,建設(shè)節(jié)能監(jiān)測體系,實(shí)施年度節(jié)能監(jiān)測計(jì)劃。根據(jù)xx市經(jīng)貿(mào)委要求,將我縣年耗電1000萬千瓦時(shí)到5000萬千瓦時(shí)的7家重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)上報(bào),進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、掌握情況,組織企業(yè)制定有效節(jié)電措施,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),力爭降低煤耗、電耗。同時(shí),加強(qiáng)建筑等行業(yè)的節(jié)能工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)節(jié)能執(zhí)法宣傳和執(zhí)法檢查,加大監(jiān)督管理力度。
2011年又走過了半年多,如今已經(jīng)是7月底,這半年多來,我作為一名管理者,作為一名部門員工利益的代言人,作為一名部門政策的貫徹者與執(zhí)行者,同時(shí)作為一名酒店的員工與領(lǐng)導(dǎo)的下屬,我有責(zé)任也有義務(wù)去不斷的去發(fā)現(xiàn)自身的不足,去發(fā)現(xiàn)自己部門運(yùn)行中存在的缺陷,這樣才能有助于日后我的工作開展更加順利。高效的管理是企業(yè)的生命線,是的,作為一名管理者,是我們的管理在維持著酒店的生命線,我更要找到一條適合自己的管理路線,我能感覺到任重道遠(yuǎn)。
半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個(gè)方面。
(1)、服務(wù)質(zhì)量。部門總體服務(wù)質(zhì)量良好,沒有出現(xiàn)過因?yàn)榉?wù)引起的對員工與管理者的投訴,但是存在著明顯的問題,員工整體服務(wù)比較機(jī)械,員工只明白服務(wù)的基本要義,能做到熱情卻做不到主動(dòng),能做到耐心卻無法做到周到,員工缺少靈活的服務(wù)方式,客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動(dòng)率過高,優(yōu)秀員工比率過低實(shí)習(xí)生比率過于高,管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長期的富有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)督導(dǎo),一系列因素交叉在一起,整體服務(wù)水平裹足不前。主要存在的問題:對關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠,包括VIP、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客(包括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。
(3)、制度制定與執(zhí)行。
A、酒店三月份施行雙休制度,在貫徹酒店制度大方向的同時(shí)根據(jù)部門實(shí)際情況對上班時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,員工施行雙休制度,但上班時(shí)間施行超負(fù)時(shí),減少每個(gè)班次交接班時(shí)間,減少班次重合時(shí)間,將不需要的時(shí)間全都作為負(fù)時(shí)處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營的前提下,縮短班次時(shí)間,如大堂吧上班時(shí)間由8小時(shí)制度調(diào)整為7小時(shí)或7個(gè)半小時(shí)。各個(gè)崗位班次均進(jìn)行調(diào)整。
B、制定周期衛(wèi)生制度。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度,充分考慮西餐廳的實(shí)際情況制定周期衛(wèi)生制度,將外圍衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生,如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等,且執(zhí)行基本到位,沒有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映外圍衛(wèi)生不合格的情況。但也存在一系列的小問題,還無法徹底解決開中餐情況下的衛(wèi)生保持,領(lǐng)班對周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強(qiáng),員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問題。
C、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。
D、向上級反映解決售券制度。針對偶有逃票事件的發(fā)生,向上級領(lǐng)導(dǎo)反映后請財(cái)務(wù)配合將西餐廳收銀點(diǎn)搬到大堂吧,解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務(wù)水平,同時(shí)也解決了買單難的問題。
(4)、內(nèi)部溝通。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機(jī)制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會(huì)制度,部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度,解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個(gè)月下來確實(shí)也解決了許多員工提出的問題。不足之處:許多員工提出的問題超出了部門能力之外,許多問題需要其他部門配合解決無法得到解決,許多問題需要酒店解決實(shí)際條件卻無法允許,許多部門內(nèi)部能夠解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望。
(5)衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格,值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次,質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次。配合周期衛(wèi)生制度,大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位,沒有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象,西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營影響較容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問題。
(6)節(jié)能降耗。配合酒店節(jié)能降耗政策,將西餐廳的燈光進(jìn)行再次的調(diào)整,同時(shí)將節(jié)能責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)員工,細(xì)化到每一個(gè)班次,餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān),客走空調(diào)關(guān),且周期性的在例會(huì)中進(jìn)行節(jié)能降耗意識(shí)的宣傳與講解。
(7)培訓(xùn)制度。針對新員工入職上崗業(yè)務(wù)能力不熟練,在部門的安排下施行先培訓(xùn)后上崗的政策。員工入職部門先進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn),由主管或領(lǐng)班對常用的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn),比如《禮節(jié)禮貌》、《有聲服務(wù)》、《托盤練習(xí)》、《送餐服務(wù)》、《自助餐巡臺(tái)》等,員工上崗之后進(jìn)行實(shí)踐操作之后效果良好。但同時(shí)存在的問題是上半年對員工的零點(diǎn)培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)、英語培訓(xùn)強(qiáng)度不夠。
針對上半年的總結(jié),主要規(guī)劃與整改如下:
(1)、通過施行正負(fù)激勵(lì)制度與服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)制度結(jié)合的方式,進(jìn)一步的提升員工的服務(wù)質(zhì)量。在培訓(xùn)中注重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)在日常督導(dǎo)中細(xì)化領(lǐng)班的激勵(lì)制度指標(biāo),每個(gè)禮拜完成最低獎(jiǎng)勵(lì)與最低處罰。
(2)、繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度,但對部分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,以人性化卻不違反制度為主要宗旨。
(3)、讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參與到部門制度制定當(dāng)中來,以“制度去管理而不是以人去管理”為目標(biāo),鼓勵(lì)員工提出更好的建議改進(jìn)我們的工作,合理的建議予以采納并且施行獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)、進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部溝通制度,力所能及的解決員工提出的符合實(shí)際的問題,同時(shí)做好對員工的解釋與溝通工作,將問題消化在內(nèi)部。
(5)、根據(jù)2個(gè)月的周期衛(wèi)生運(yùn)行狀況對周期衛(wèi)生進(jìn)行調(diào)整,讓每一個(gè)班次都有工作量,每一個(gè)班次的工作量都適合。做到整體衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
(6)、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能損耗工作。對節(jié)能工作執(zhí)行較好的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(7)、制定更加合適的適合部門的培訓(xùn)制度。