社區(qū)公益活動(dòng)策劃精選(九篇)

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第1篇：社區(qū)公益活動(dòng)策劃范文

愛心公益活動(dòng)策劃書

在同一片藍(lán)天下，有這樣一群孩子：他們與你的孩子一樣，有天真的童心，美麗的情感，追求的渴望。但因?yàn)槊\(yùn)給了他們不幸，天地雖寬，他們的路卻難走，他們經(jīng)受著更多的坎坷與辛苦——他們是殘障兒童。

誰愿意選擇這種不幸?每一顆身殘志堅(jiān)的心靈都渴望一份人間真情的撫慰。殘障學(xué)子更需要全社會(huì)的理解、尊重、關(guān)愛和幫助。面對(duì)他們，我們?cè)跄軣o動(dòng)于衷?關(guān)愛與尊重是中華民族的傳統(tǒng)美德。

在這里，我們發(fā)出愛心倡議：讓我們積極參與，提供一次與他們一起快樂出行的機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)關(guān)愛、理解和照顧他人，父母欣慰自己的孩子，孩子感恩自己的父母。由每個(gè)家庭與殘障小朋友結(jié)對(duì)當(dāng)導(dǎo)游，做一名小小志愿者，獻(xiàn)上一份您的愛心，在幫助他們的同時(shí)，收獲付出的樂趣，拾回我們的本性，體驗(yàn)一次特別的親子活動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間：xx年12月7日

活動(dòng)地址：xx寬窄巷子、寬巷子社區(qū)美術(shù)館

主辦單位：xx市同輝(國際)學(xué)校

xx成華七(3)班

協(xié)辦單位：xx圓夢(mèng)依然文化傳播公司-圓夢(mèng)之旅

活動(dòng)具體安排：

1、8:50各家庭自駕車至成都市同輝(國際)學(xué)校門口集合(青羊區(qū)光華東三路60號(hào))，請(qǐng)各家庭盡量準(zhǔn)時(shí)到集合點(diǎn)(附地圖)。

2、9:00-9:40學(xué)校在xx市同輝學(xué)校內(nèi)由學(xué)校老師介紹和殘障小朋友交流溝通的方法及注意事項(xiàng)。

3、10:00出發(fā)前往寬窄巷子(車上每一個(gè)家庭和結(jié)對(duì)的殘障小朋友及家長做一排，相互自我介紹和溝通交流)。

4、10:30—12：00在寬窄巷子內(nèi)結(jié)對(duì)游覽，由家長帶領(lǐng)小朋友對(duì)殘障小朋友做寬窄巷子的介紹，并相互討論溝通心得體會(huì)。

5、12:00統(tǒng)一去寬窄巷子品嘗成都的名小吃套餐。

6、13:00集合返回成都市同輝學(xué)校結(jié)束活動(dòng)，各家庭返回。

費(fèi)用明細(xì)預(yù)算(合計(jì)約100元/人)：

交通費(fèi)用+保險(xiǎn)費(fèi)用：50元/人(請(qǐng)7(3)班參加活動(dòng)的家庭，將家長及孩子的名字和身份證號(hào)碼用qq或手機(jī)短信的方式發(fā)送到敖翔媽媽處，便于保險(xiǎn)購買。)

導(dǎo)游費(fèi)用：10元/人

小吃費(fèi)用：約40元/人

備注：殘障小朋友的費(fèi)用由結(jié)對(duì)家庭承擔(dān)，隨團(tuán)陪護(hù)殘障小朋友的家長費(fèi)用自理，請(qǐng)一定協(xié)助導(dǎo)游和帶隊(duì)人員確保安全!

愛心公益活動(dòng)策劃書

活動(dòng)宗旨：以推動(dòng)大學(xué)生開展公益實(shí)踐，以弘揚(yáng)公益精神、宣傳社會(huì)公德、倡導(dǎo)公益文化、開展公益實(shí)踐、塑造公益形象為宗旨，開展公益活動(dòng)，同時(shí)在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大的我校在社會(huì)上影響力。

活動(dòng)目的：為了加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，豐富校園文化，我班(715班)欲策劃1次公益實(shí)踐活動(dòng)，使全班同學(xué)都能參與到關(guān)愛sos兒童村公益活動(dòng)中來，體驗(yàn)社會(huì)增加社會(huì)責(zé)任感。

活動(dòng)要求：大學(xué)生與公益文化相結(jié)合，突出實(shí)效性、人文性、公德性，通過傳播公益文化，營造科學(xué)、高雅的道德氛圍，使大學(xué)生接受更多的新事物，傳播愛心提高自身修養(yǎng)。

活動(dòng)時(shí)間：20xx-10-21

活動(dòng)策劃人：715班

1、活動(dòng)背景：

在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語的小朋友。但是，在看到他們愉快身影的同時(shí)，你是否想到在我們身邊有這樣1群特殊的小朋友，他們失去母愛父愛，同外界失去應(yīng)有的交流。他們就是來sos兒童村的小朋友。他們不僅需要社會(huì)的幫助，更需要的是1個(gè)充滿回憶的童年。

弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)是我們的責(zé)任和義務(wù)。我希望我們能盡我們1份綿綿的微薄之力，讓他們對(duì)生活充滿信心和勇氣，讓他們能享受正常兒童的多彩世界，感受到我們的愛。

2、活動(dòng)主題：

“健康成長，快樂童年”

3、活動(dòng)時(shí)間：20xx-10------20xx-11

4、活動(dòng)地點(diǎn)：南昌sos兒童村

5、路線：232210223240214在瀛上村或瀛上路口其中1個(gè)站臺(tái)下，因?yàn)檐嚥⒉皇堑絪os兒童村門口停，須走上10多分鐘。

第2篇：社區(qū)公益活動(dòng)策劃范文

地區(qū)義務(wù)工作發(fā)展中心成立二周年以來，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在社區(qū)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“服務(wù)社會(huì)傳播文明”為宗旨，圍繞幫老、助殘、輔助青少年、環(huán)保、居委援支、社會(huì)調(diào)研、熱線和義務(wù)工作宣傳等八個(gè)工作目標(biāo)，在地區(qū)義工的共同努力下，積極開展了以幫助孤老，輔導(dǎo)青少年為重點(diǎn)的“幫老助少”和社會(huì)公益慈善各項(xiàng)活動(dòng)。2005年義工參加各項(xiàng)活動(dòng)有350多人，參與服務(wù)時(shí)間有5500多小時(shí)，年義工參加各項(xiàng)活動(dòng)有700多人，參與服務(wù)時(shí)間有6500多小時(shí)。二年來，義工參加多項(xiàng)活動(dòng)人數(shù)累計(jì)達(dá)1000多人，義工參與率達(dá)83%，義工參與服務(wù)時(shí)間累計(jì)達(dá)12000多小時(shí)，人均服務(wù)時(shí)間約12小時(shí)，受益的孤寡獨(dú)居長者有73人，輔導(dǎo)青少年有563人，使需要幫助的弱勢(shì)群體得到了一定的幫助，從而取得了一定的社會(huì)成效。現(xiàn)在，將年工作主要情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視努力開拓義工工作新局面

街黨工委、辦事處、社區(qū)服務(wù)中心等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)義工工作予以高度重視和給予大力支持，使義工工作能行之有效地開展起來。以義工中心為平臺(tái)，把社會(huì)有愛心的各階層人士組織行動(dòng)起來，使有需要的社群得到幫助，充分發(fā)揮了義工隊(duì)伍能為社區(qū)提供無償服務(wù)的社會(huì)資源力量，這支隊(duì)伍為社區(qū)服務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)，并深受社區(qū)群眾歡迎。目前，義工中心已接受來自社會(huì)各階層愛心人士報(bào)名登記達(dá)1188人，義工隊(duì)伍經(jīng)歷二年的鍛煉在不斷成長壯大。義工無私奉獻(xiàn)精神已得到了日?qǐng)?bào)、晚報(bào)和電視臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體的宣傳報(bào)道，并榮獲市“雷鋒號(hào)”志愿服務(wù)先進(jìn)集體。

二、探索發(fā)展，采用形式多樣的活動(dòng)

我們主要做了以下工作：

（一）加強(qiáng)義工隊(duì)伍建設(shè)。隨著義工隊(duì)伍的成長和實(shí)踐的需要。如何提高義工助人技巧，我們一方面繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)義工的培訓(xùn)，著重對(duì)義工的心理溝通技能、活動(dòng)策劃、口才訓(xùn)練等的知識(shí)掌握的輔導(dǎo)，全年舉辦了5次講座、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的義工共263人。特別是負(fù)責(zé)個(gè)案的義工，邀請(qǐng)了著名的工作室的總經(jīng)理來主講；心理輔導(dǎo)和溝通技巧。通過學(xué)習(xí)有的放矢地訓(xùn)練義工如何開展個(gè)案工作。另一方面實(shí)現(xiàn)義工自我成長過程，通過義工參與策劃活動(dòng)，或擔(dān)任活動(dòng)核心領(lǐng)導(dǎo)、小組長等，鍛煉組織才干，發(fā)揮口才等實(shí)現(xiàn)助人自助，提高升華。

（二）積極開展形式多樣的社會(huì)公益活動(dòng)

去年年內(nèi)，我們以“情牽”為主題開展了慈善系列活動(dòng)，首先，對(duì)轄內(nèi)124戶特困家庭和低收入家庭進(jìn)行了上門了解調(diào)查，掌握基本情況，并根據(jù)孤老和特困學(xué)生的實(shí)際困難制定了活動(dòng)計(jì)劃，為了幫助他們緩解所面對(duì)的困難，義工決心以中心成立周年之日開始為期一年內(nèi)，發(fā)動(dòng)了慈善募捐助困義賣活動(dòng)。義工們積極參與，積極出謀劃策，出錢出力，資助扶貧，通過義賣和努力，籌集到善款12000多元，鴻運(yùn)扇八把、學(xué)習(xí)筆記簿一批、云香樓月餅45盒，物資一批，以及共組成了30個(gè)關(guān)愛孤寡老人和輔導(dǎo)特困學(xué)生的愛心小組，使需要幫助的人士得到了一定的幫助和關(guān)心，義工的無私奉獻(xiàn)的精神向社會(huì)傳遞了愛心、傳播了文明。

1、關(guān)愛孤寡長者。我們開展了有“長者、義工迎新聯(lián)歡會(huì)”“鶴首童顏”“地區(qū)公益活動(dòng)”“地區(qū)月圓人壽迎中秋”和各關(guān)愛小組等敬老系列活動(dòng)，通過組織敬老系列活動(dòng)，使義工利用節(jié)假日或娛樂聚會(huì)，上門或到敬老院等方式去關(guān)心孤寡長者，為孤寡長者送去溫暖和歡樂，讓他們感受到節(jié)日的慰問和來自社會(huì)的關(guān)心和關(guān)懷。義工不但經(jīng)常上門探望老人，有一些學(xué)生義工還用自己平時(shí)不舍得用的利是錢或零花錢為老人買食品禮物，有一些義工而且出錢帶老人上醫(yī)院看病照顧，不少老人被義工的關(guān)心所深深感動(dòng)。

2、關(guān)心輔導(dǎo)青少年，我們開展了有“溝通從我做起”“友誼萬歲”“開開心心同樂日”“團(tuán)隊(duì)精神”“暑期興趣班”“育苗愛心”“繽紛夏日的系列的：少兒手工大比拼、ShouSha.La.La”和幫助特困學(xué)生的輔導(dǎo)小組活動(dòng)等等。同時(shí)，在“育苗愛心”活動(dòng)中我們對(duì)33戶特困家庭每戶發(fā)放了150元的助學(xué)金，鼓勵(lì)特困學(xué)生努力學(xué)習(xí)。我們特別注重結(jié)合青少年的特點(diǎn)，從心理輔導(dǎo)入手，以娛樂及交朋友的形式開展溝通，達(dá)到了不少青少年與義工結(jié)為朋友。在此過程，義工還很關(guān)心特困學(xué)生的健康成長，對(duì)一些有心理問題的學(xué)習(xí)或愛好特長的，不但從生活上關(guān)心，而且還有所傾重地鼓勵(lì)他們，隨著義工的付出、幫助，不少特困學(xué)生進(jìn)步很快。例如：單親家庭的同學(xué)，已輟學(xué)在家一年多了，期間經(jīng)常與社會(huì)上的青年混在一起至深夜歸家，他媽媽非常擔(dān)心和無奈，求助義工中心，我們義工與他交朋友，使他對(duì)自己的所為很后悔說：以前都沒有人這樣對(duì)他，表示一定要重返學(xué)校，現(xiàn)在，他就讀一汽交通技校，并很認(rèn)真學(xué)習(xí)，他媽媽看到他的改變，表示非常感謝義工。還有在36中初一（三）班的同學(xué)，今年在班內(nèi)學(xué)習(xí)成績很優(yōu)秀。另外，小學(xué)的同學(xué)，雖然很調(diào)皮但很愛畫畫，父親年紀(jì)很大了，根本無法輔導(dǎo)他學(xué)習(xí)，義工就經(jīng)常帶他去美術(shù)館參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)在他一見到義工都親切地叫：哥哥、姐姐。

第3篇：社區(qū)公益活動(dòng)策劃范文

對(duì)于廣告?zhèn)髅焦緛碚f，不僅要重視自身提升自身的技術(shù)水平和能力，還應(yīng)該積極打造自身的品牌，不斷提升公司的品牌影響力，繼而為廣告?zhèn)髅焦镜陌l(fā)展提供更多的支持。

二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌傳播

廣告?zhèn)髅焦镜臉I(yè)務(wù)核心是什么？廣告公司利用自身的技術(shù)和資源幫助企事業(yè)單位的需求制作并信息有效的傳播給目標(biāo)受眾。一直以來傳統(tǒng)廣告公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往扮演著制作廣告的角色，或者擁有自己的投放終端，諸如媒體、戶外大屏等終端依靠粗放式、單一的信息傳播方式。然而如前文所述，互聯(lián)網(wǎng)浪潮和人們生活習(xí)慣的改變或許將顛覆這一傳統(tǒng)的廣告模式?；ヂ?lián)網(wǎng)讓信息傳播擁有了數(shù)字基因，整個(gè)信息傳播生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生了革命性變化。

互聯(lián)網(wǎng)信息繁雜，只有細(xì)分品牌，才能在紛雜的虛擬世界有效傳播，我們?cè)谠O(shè)計(jì)廣告，商標(biāo)，VI的時(shí)候就應(yīng)該圍繞品牌去做設(shè)計(jì)，通過廣告公司的整合策劃，在視覺符號(hào)、色調(diào)、軟文有系統(tǒng)的作出統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì)，便于在互聯(lián)網(wǎng)傳播。傳統(tǒng)廣告公司的優(yōu)勢(shì)是創(chuàng)意和客戶洞察力，通過對(duì)品牌和傳播的訴求理解，抓取有效直接的信息通過視覺、聲音、影響等多媒體手段去表現(xiàn)出來。這為能在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效傳播打下品牌基礎(chǔ)。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下我國廣告公司品牌構(gòu)建現(xiàn)況

當(dāng)人類社會(huì)進(jìn)入到21世紀(jì)，以知識(shí)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的模式逐漸成為人們的共識(shí)。如何在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮中獲取發(fā)展的動(dòng)力，這是所有企業(yè)都必須深刻思索的課題。我國的廣告業(yè)起步晚、規(guī)模小，在國際市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)力“乏善可陳”，這就要求我國廣大廣告企業(yè)必須抓住知識(shí)經(jīng)濟(jì)變革的機(jī)遇，通過打造企業(yè)品牌，構(gòu)建完整企業(yè)文化與生態(tài)鏈，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。然而，我國的廣大廣告企業(yè)在品牌構(gòu)建的進(jìn)程中卻是存在不少的問題和困難。

比如，我國真正具備國際一線競(jìng)爭(zhēng)力的大型廣告公司十分匱乏，廣大中小廣告公司“多而不強(qiáng)，雜而不齊”，使得廣告公司的發(fā)展始終處于不明朗的階段。究其原因，主要是我國的廣告公司缺乏長遠(yuǎn)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于品牌資產(chǎn)的認(rèn)知和預(yù)估不足，在品牌構(gòu)建方面的財(cái)力、物力和人力的投入缺乏延續(xù)性。

四、提升傳媒廣告公司品牌影響力的途徑及應(yīng)把握的原則

1、提升途徑

（1）組織大型業(yè)務(wù)或公益活動(dòng)。大型業(yè)務(wù)活動(dòng)作為一種新型的傳播平臺(tái)，日益受到傳媒廣告公司的認(rèn)可和重視。一般來說，傳媒廣告公司提升品牌影響力的業(yè)務(wù)活動(dòng)大體上可劃分為三類：營銷搭車型、傳播主導(dǎo)型和聯(lián)合提振型。

營銷搭車型是指以服務(wù)客戶的盈利銷售為主，自身的品牌宣傳為輔而展開的主題策劃活動(dòng)。此類活動(dòng)的主要特點(diǎn)是活動(dòng)本身就是一塊“磁場(chǎng)”，具有足夠吸引客戶熱情和消費(fèi)者眼球的魅力。在為客戶提供活動(dòng)的策劃和執(zhí)行服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過有機(jī)搭車實(shí)現(xiàn)自身品牌的提升。

傳播主導(dǎo)型是指以自身品牌宣傳為目的的策劃。如公益活動(dòng)策劃。當(dāng)下，越來越多的組織以不同的方式承擔(dān)著對(duì)社會(huì)的責(zé)任，并以此提升自身的價(jià)值觀和影響力。實(shí)踐證明，企業(yè)搞公益活動(dòng)不僅擴(kuò)大了產(chǎn)品品牌知名度、引導(dǎo)客戶踴躍參與，同時(shí)提升了品牌的社會(huì)影響力。

聯(lián)合提振型是指可以利用傳媒廣告公司的媒體資源優(yōu)勢(shì)，多個(gè)媒體之間聯(lián)合搞活動(dòng)來提升自身知名度。權(quán)威媒體可借機(jī)體現(xiàn)自身在市場(chǎng)的統(tǒng)領(lǐng)性，主動(dòng)設(shè)置議題、積極引導(dǎo)和影響輿論的理念和能力，而對(duì)弱勢(shì)媒體來說，通過和權(quán)威媒體一起來做活動(dòng)更能有效提升自身影響。

（2）組織論壇活動(dòng)、行業(yè)峰會(huì)、行業(yè)人物評(píng)獎(jiǎng)。通過組織論壇活動(dòng)、行業(yè)峰會(huì)、行業(yè)人物評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)推動(dòng)品牌建設(shè)，增強(qiáng)影響力、傳播力，已成為當(dāng)今傳媒廣告公司在“注意力經(jīng)濟(jì)”時(shí)代贏得競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要手段。

一般來說，傳媒廣告公司既可以根據(jù)客戶需求，以承辦方或協(xié)辦方的身份組織相關(guān)行業(yè)論壇，又可以主動(dòng)出擊，利用自身擁有的媒體資源優(yōu)勢(shì)，以主辦方身份組織媒體論壇。前者由于費(fèi)用成本由客戶承擔(dān)，自身不需要支付任何費(fèi)用，且通過活動(dòng)組織可以取得一定收益，但對(duì)自身品牌影響力的提升有限。后者需要支付較高的費(fèi)用成本，但卻能在活動(dòng)中控制自身品牌出現(xiàn)的頻次、呈現(xiàn)的方式及時(shí)間的長短，從而有效提升自身品牌影響力。

行業(yè)峰會(huì)多由媒體聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)主辦，一般邀請(qǐng)企業(yè)家以及專家學(xué)者，就行業(yè)現(xiàn)象、趨勢(shì)提出看法、發(fā)表建議。同時(shí)可展開學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的理論支撐。

與此同時(shí)，傳媒廣告公司還可利用媒體資源優(yōu)勢(shì)，在年終或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，展開行業(yè)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，此舉一方面可以樹立媒體權(quán)威，另一方面也可以通過獎(jiǎng)項(xiàng)的加強(qiáng)與獲獎(jiǎng)企業(yè)的關(guān)系，為下一步經(jīng)營工作打下良好的基礎(chǔ)。

（3）網(wǎng)絡(luò)傳播。在通過網(wǎng)絡(luò)途徑提升品牌影響力的過程中，一是公司自身網(wǎng)站要注重體現(xiàn)行業(yè)熱點(diǎn)及信息的專業(yè)、豐富，另外要重點(diǎn)推介自身的成功業(yè)務(wù)案例，以及將案例的精彩之處通過創(chuàng)意用最具沖擊力的形式表現(xiàn)出來。要重點(diǎn)體現(xiàn)公司創(chuàng)新的核心理念，這一點(diǎn)要始終貫穿在各案例中，從而給目標(biāo)客戶留下深刻的印象。另一方面，要注意在其他網(wǎng)站論壇等處大量發(fā)表相關(guān)報(bào)道及案例，以引起目標(biāo)讀者注意。同時(shí)，積極與行業(yè)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站建立良好的協(xié)作關(guān)系，互相轉(zhuǎn)載稿件，使公司的品牌更廣泛地滲透到這些目標(biāo)群體的眼球里，從而達(dá)到品牌營銷目的。

（4）利用媒體優(yōu)勢(shì)構(gòu)建提升品牌影響力的通道。媒體優(yōu)勢(shì)不可忽略，要充分利用其優(yōu)勢(shì)組織行業(yè)設(shè)計(jì)大賽、行業(yè)新聞評(píng)選等，靈活地構(gòu)建提升品牌影響力的通道。

2、應(yīng)把握的原則

（1）業(yè)務(wù)活動(dòng)要注意和公司業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域相吻合，量力而行，而不是什么活動(dòng)都要參與?；顒?dòng)策劃已成為傳媒廣告公司“攻城掠地”式競(jìng)爭(zhēng)后，以提升品牌影響力為核心的新一輪競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容。應(yīng)根據(jù)品牌目標(biāo)結(jié)合公司自身實(shí)力、業(yè)務(wù)開展情況，確定活動(dòng)的主題、內(nèi)容、時(shí)間、節(jié)奏，切忌心血來潮，無目標(biāo)地廣泛承接與組織各種活動(dòng)。同時(shí)要重視和把握好活動(dòng)細(xì)節(jié)的實(shí)施。

（2）論壇活動(dòng)、行業(yè)峰會(huì)、行業(yè)人物評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)基本操作原則應(yīng)該是，高端、權(quán)威、品位；社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益兼顧。

論壇活動(dòng)、行業(yè)峰會(huì)需要根據(jù)當(dāng)前熱點(diǎn)現(xiàn)象、時(shí)尚潮流設(shè)置焦點(diǎn)議題，議題設(shè)置要容易引發(fā)參與者的共鳴與看法，引發(fā)社會(huì)的關(guān)注。關(guān)鍵之處還在于要利用傳媒廣告公司自身擁有的媒體資源優(yōu)勢(shì)和渠道，邀請(qǐng)到相關(guān)行業(yè)歸口管理的政府部門領(lǐng)導(dǎo)以提高論壇的權(quán)威性。另外，主講嘉賓需具有一定知名度，在行業(yè)有一定研究和影響，既可以是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，也可以是學(xué)院的專家學(xué)者，后者的比例應(yīng)相對(duì)較大。

（3）網(wǎng)絡(luò)傳播切忌踏入只注重競(jìng)價(jià)排名、群發(fā)郵件的誤區(qū)。有的傳媒廣告公司千方百計(jì)地通過網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)排名、群發(fā)郵件等措施推廣公司網(wǎng)站。其實(shí)這個(gè)做法，在早期可行，但現(xiàn)在基本上已起不到什么作用了。網(wǎng)絡(luò)推廣，尤其是網(wǎng)絡(luò)品牌推廣，不能僅局限于網(wǎng)站的高訪問量，還要保證各門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)論壇等網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)品牌頻繁的曝光率。利用主流網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)公司品牌的正面報(bào)道，引導(dǎo)其它網(wǎng)絡(luò)媒體的大量轉(zhuǎn)載，以傳播傳媒公司品牌的核心信息，增強(qiáng)公司的網(wǎng)絡(luò)口碑及美譽(yù)度，最終影響網(wǎng)絡(luò)用戶的合作意向。

第4篇：社區(qū)公益活動(dòng)策劃范文

在與網(wǎng)媒和外媒競(jìng)爭(zhēng)中，煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)緊緊圍繞擴(kuò)大影響力這一核心任務(wù)，實(shí)施新聞、活動(dòng)、廣告、發(fā)行“四位一體”戰(zhàn)略，統(tǒng)一調(diào)控集團(tuán)屬下的日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、晨報(bào)三份主報(bào)各種資源，強(qiáng)化紙媒與集團(tuán)所屬水母網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、多媒體數(shù)字報(bào)、電子移動(dòng)報(bào)、戶外視屏等傳播機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，全方位策劃品牌影響力，從而使發(fā)行數(shù)量以及廣告收入實(shí)現(xiàn)了連年遞增，綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)屬下有三份主報(bào)，一份是市委機(jī)關(guān)報(bào)《煙臺(tái)日?qǐng)?bào)》，還有《煙臺(tái)晚報(bào)》《今晨6點(diǎn)》兩份都市報(bào)。三報(bào)的讀者群體，從黨政機(jī)關(guān)大中企業(yè)的社會(huì)精英階層，到中老年市民以及時(shí)尚青年，涵蓋了社會(huì)的各個(gè)層面。

針對(duì)不同讀者群體，集團(tuán)策劃部門與各媒體策劃部和編輯部，在不同層面進(jìn)行分工協(xié)作，逐步探索出一條靠策劃活動(dòng)、包裝新聞、營銷品牌來實(shí)現(xiàn)媒體影響力最大化的成功經(jīng)驗(yàn)。

分層次、多側(cè)面“加厚策劃”，強(qiáng)調(diào)事件的價(jià)值評(píng)估

在國際、國內(nèi)重大事件的報(bào)道上，煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)注重內(nèi)容布局的策劃以及大事件相關(guān)素材的重新整合，即從大量材料中抓出讀者最關(guān)注的一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵問題，分層次、多側(cè)面地加寬、加長、加厚，讓讀者一次性酣暢淋漓地知其所想知。這樣做，既可形成報(bào)道規(guī)模優(yōu)勢(shì)，又能彌補(bǔ)報(bào)道速度的不足。在本地新聞報(bào)道上，強(qiáng)調(diào)對(duì)新聞事件的價(jià)值評(píng)估、報(bào)道效果預(yù)測(cè)及報(bào)道規(guī)模和形式的總體策劃，追求獨(dú)家新聞和獨(dú)家視角新聞，注重對(duì)新聞事實(shí)背后故事的挖掘。

2011年，《煙臺(tái)晚報(bào)》在對(duì)高陵鎮(zhèn)百萬噸大白菜滯銷一事進(jìn)行新聞價(jià)值預(yù)測(cè)后，確定了從菜農(nóng)困境、政府幫扶、各界爭(zhēng)購愛心菜等幾個(gè)角度進(jìn)行全程報(bào)道的大致思路，最終效果是，幫菜農(nóng)解了燃眉之急，還促成多家單位在當(dāng)?shù)亟ㄆ鹑f畝綠色蔬菜基地。媒體靠自身影響力，贏得了讀者信賴。

一名臉被燒傷的河南打工女孩，到《今晨6點(diǎn)》哭訴悲慘經(jīng)歷。若一報(bào)了之，肯定不會(huì)產(chǎn)生什么影響力。而經(jīng)精心策劃后，敲定了“通過幫助打工女孩‘換臉’，體現(xiàn)愛心城市精神風(fēng)貌”這一主題。結(jié)果，醫(yī)療機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相免費(fèi)為女孩換臉。從征集醫(yī)療機(jī)構(gòu)，到韓國整形教授來煙臺(tái)參與關(guān)鍵手術(shù)、到社會(huì)各界對(duì)女孩的關(guān)心幫助，整組報(bào)道持續(xù)了長達(dá)半年。換臉成功時(shí)，又以兩個(gè)版的篇幅，展現(xiàn)了“丑小鴨”如何變成了“白天鵝”的全過程。在“換臉”前后照片的對(duì)比中，讀者受到強(qiáng)烈震撼，媒體影響力因此得到了最大化擴(kuò)張?！稉P(yáng)州晚報(bào)》見到這一系列報(bào)道后，主動(dòng)聯(lián)系晨報(bào)，使救火英雄葛新峰也在煙臺(tái)成功實(shí)施了手術(shù)。兩地報(bào)紙的互動(dòng)報(bào)道，還引起央視以及其他媒體的廣泛關(guān)注。

在策劃稿子的同時(shí)，煙報(bào)傳媒還注重特色欄目的策劃并培育，并在長期堅(jiān)守中，追求持久影響力。

像晚報(bào)策劃的 “老于幫辦” 欄目，10余年來，幫助百姓解決大小難事數(shù)萬個(gè)，欄目在百姓中威信極高；晨報(bào)的“社區(qū)大管家”，辛勤耕耘6年，影響力越來越大。社區(qū)里的大事小情，都是該欄目關(guān)注的對(duì)象。日?qǐng)?bào)的民意通欄目，關(guān)注民生政策，常常邀請(qǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，與市民面對(duì)面，解疑釋惑，化解矛盾，理順情緒，維護(hù)穩(wěn)定。各報(bào)所屬欄目，常常進(jìn)行報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，一些活動(dòng)中，水母網(wǎng)常配合紙媒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)視頻直播，從而形成立體化市場(chǎng)影響力。

重抓“特色策劃”，保持與讀者互動(dòng)常態(tài)化

靠策劃、組織、實(shí)施各類與讀者利益密切相關(guān)的活動(dòng)，保持與讀者常態(tài)化的互動(dòng)，是解決當(dāng)前紙媒活力不足、互動(dòng)性不強(qiáng)的一條有效措施。

互動(dòng)性，是網(wǎng)媒的一大特色，也是當(dāng)前網(wǎng)媒攻城略地，受眾持續(xù)增長的一條重要原因。相比網(wǎng)媒，紙媒顯然不能做到對(duì)讀者聲音做出即時(shí)回饋。長期以來，紙媒已經(jīng)形成讓讀者被動(dòng)接受信息的報(bào)道模式，致使大批得不到心聲表達(dá)機(jī)會(huì)的年輕讀者，轉(zhuǎn)而成為網(wǎng)媒忠實(shí)受眾。

受眾減少，意味著影響力減弱。近年，煙報(bào)傳媒策劃大量指向明確的互動(dòng)性活動(dòng)，刺激發(fā)行弱勢(shì)板塊興奮度，爭(zhēng)奪流失讀者。從集團(tuán)層面到各子媒體，靠活動(dòng)激發(fā)媒體活力，靠活動(dòng)增強(qiáng)媒體影響力，已經(jīng)變成編采人員實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

晨報(bào)定位年輕讀者，年輕人的所思所想所求，成為晨報(bào)系列特色活動(dòng)策劃的基本出發(fā)點(diǎn)。女孩愛美，“年度煙臺(tái)寶貝大賽”如今已經(jīng)變成了愛美女孩的年度盛宴。由于活動(dòng)契合年輕讀者的口味，因而每年響應(yīng)者數(shù)千。為激活一些特殊群體的訂報(bào)、看報(bào)熱情，晨報(bào)還策劃了以娛樂大眾為目的的雙胞胎大賽，從5歲到60歲數(shù)百對(duì)雙胞胎，在才藝比賽中輪番叫勁，勝出的5對(duì)還走上中央電視臺(tái)的大舞臺(tái)。活動(dòng)中，一人報(bào)名、全家看報(bào)、大批粉絲共同參與，特別是大量商家的介入，使媒體在收獲影響力的同時(shí)，也得到了很可觀的經(jīng)濟(jì)收益。

“開心菜園”活動(dòng)的開展，則是從城里人“網(wǎng)上偷菜”中得到啟發(fā)，為把“網(wǎng)蟲”們從虛擬世界引導(dǎo)到現(xiàn)實(shí)中來，晨報(bào)成功策劃實(shí)施以媒體命名的開心農(nóng)場(chǎng)，發(fā)動(dòng)讀者做“城市農(nóng)夫”，利用雙休日、節(jié)假日，到郊區(qū)收獲農(nóng)耕快樂。消息見報(bào)，立時(shí)得到農(nóng)科部門和廣大讀者的積極響應(yīng)。尤其是，農(nóng)場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)連接，使“城市農(nóng)夫”們更是喜上眉梢。因?yàn)樗麄冊(cè)诩疑暇W(wǎng)能看到自家菜園里蔬菜的長勢(shì)情況。在這樣出人意料的策劃中，讀者們享受了無盡的快樂，同時(shí)也增強(qiáng)了對(duì)媒體的忠誠度。

家庭的需求，是晚報(bào)活動(dòng)策劃的立足點(diǎn)。“萬人相親會(huì)”，就是針對(duì)家庭需求而策劃的一個(gè)大型年度活動(dòng)。家有兒女，當(dāng)婚未婚、當(dāng)嫁未嫁，自己急，家人更急。媒體充當(dāng)紅娘，市民積極響應(yīng)。每屆年度盛會(huì)中，都會(huì)出現(xiàn)全家老少齊上陣、市民群眾齊參與的盛況。在活動(dòng)中，媒體號(hào)召力得到彰顯，影響力得到擴(kuò)張。

英模千里行、為老人找伴、進(jìn)兵營相親、奇人絕招大賽、現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢、社區(qū)便民服務(wù)等等專項(xiàng)互動(dòng)活動(dòng)，同樣激活了不同層面的讀者群體，提升了讀者對(duì)報(bào)紙的忠誠度，擴(kuò)大了媒體影響力。

強(qiáng)調(diào)“整體策劃”，塑造媒體集團(tuán)品牌

為塑造品牌，擴(kuò)張媒體持久影響力，煙報(bào)傳媒在運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換中，整合資源，成立新聞中心，取消了某報(bào)記者稱謂，統(tǒng)一叫響了YMG（煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)英文縮寫）品牌名稱。記者不為各子媒體專屬，稿件形成后上傳平臺(tái)，各子媒各取所需，發(fā)稿時(shí)統(tǒng)一冠稱YMG記者XXX，首先從名稱上打造YMG整體形象。

以YMG的名義，組織社會(huì)性大型公益活動(dòng)，放大了煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的整體品牌影響力。煙臺(tái)是首批對(duì)外開放城市，日韓投資企業(yè)上千家。近年來，煙報(bào)傳媒與韓國、日本一些媒體開展交流合作，大型國際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)均邀請(qǐng)合作媒體組團(tuán)采訪，擴(kuò)大煙臺(tái)國際知名度。同時(shí)，還聯(lián)手韓國媒體，策劃實(shí)施年度中韓國際馬拉松賽。商家爭(zhēng)相冠名，踴躍參與贊助。運(yùn)動(dòng)員則來自全國，也有一些日韓馬拉松愛好者。萬人規(guī)模的馬拉松大賽，聲勢(shì)浩大，牽動(dòng)全城。政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、大專院校、廣告客戶、市民百姓等社會(huì)各個(gè)層面，均參與其中。長達(dá)月余的跟蹤報(bào)道，激發(fā)了市民參與體育鍛煉的熱情，傳播了商家的美名，也擴(kuò)大了媒體的影響力。

舉集團(tuán)之力，主辦“感動(dòng)煙臺(tái)雙年度人物”評(píng)選，煙報(bào)傳媒已經(jīng)搞過三屆。從人物推薦、事跡報(bào)道、專家評(píng)審以及讀者投票，到最終的大型頒獎(jiǎng)晚會(huì)，一切均由集團(tuán)策劃承辦。三屆活動(dòng)中，中央電視臺(tái)敬一丹、白巖松等著名主持人分別到場(chǎng)助陣，提升了晚會(huì)的層次。汶川大地震后，煙報(bào)傳媒組織大型詩會(huì)，來自全國的大牌名人應(yīng)邀而來。

第5篇：社區(qū)公益活動(dòng)策劃范文

民生活動(dòng)是用“大民生”的眼光創(chuàng)新民生節(jié)目

民生節(jié)目發(fā)展到今天，并不僅僅只有民生新聞才是民生節(jié)目。不間斷地推出活動(dòng)，是節(jié)目，是服務(wù)，是創(chuàng)收，是傳播，也是推介。怎么活動(dòng)呢？辦法大致有三種：一是節(jié)目內(nèi)活動(dòng)，不斷推出特別節(jié)目，比如欄目滿月特別節(jié)目、滿百期特別節(jié)目等。二是有策劃的社會(huì)推介活動(dòng)，不間斷地走向社會(huì)，實(shí)施節(jié)目與觀眾互相融入。三是有組織地服務(wù)活動(dòng)，比如建立愛心基金、成立服務(wù)公司等。

這三種形式中，后兩種已經(jīng)成為一些民生欄目常態(tài)化的節(jié)目形式。比如陜西電視臺(tái)都市青春頻道每兩個(gè)星期就要組織一場(chǎng)吸引當(dāng)?shù)乩习傩諈⑴c的戶外活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅豐富了民生新聞的內(nèi)容，而且還帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，陜西電視臺(tái)都市青春頻道10%的收入就來自各種活動(dòng)；江蘇電視臺(tái)城市頻道則圍繞老百姓具體的生活問題曾推出名為“都市頻道社區(qū)行”這一貫穿全年的大型活動(dòng)，深入城市的各個(gè)社區(qū)與老百姓零距離接觸，形成了在全省赫赫有名的品牌，由此衍生出的便民生活服務(wù)網(wǎng)還被觀眾親切地稱為“生活110”，在當(dāng)?shù)?，老百姓有什么生活難題都會(huì)撥打他們的熱線電話。由此可見，民生新聞欄目活動(dòng)搞好了，不僅能為欄目發(fā)展提供較為靈活有力的資金支持，更能達(dá)到提升欄目品質(zhì)、影響力和美譽(yù)度的目的。這也是欄目從瑣碎的“小民生”走向集中化、品牌化“大民生”的一個(gè)創(chuàng)新。

策劃民生新聞活動(dòng)要練好基本功

毫無疑問，民生新聞活動(dòng)的策劃對(duì)電視新聞工作者有著較高的標(biāo)準(zhǔn)化要求。策劃者是一個(gè)活動(dòng)的總規(guī)劃師、把關(guān)人和核心力量。電視新聞工作者在策劃活動(dòng)時(shí)應(yīng)具備的基本素質(zhì)有：廣博的文化知識(shí)積累、扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)、敏銳的思考與觀察能力、鮮明的個(gè)性特征、旺盛的創(chuàng)新能力、豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、諳熟的人際交往能力和專一的敬業(yè)精神。而一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的策劃團(tuán)隊(duì)中，策劃者必須經(jīng)常深入百姓生活當(dāng)中觀察新聞事件，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依靠群眾智慧來創(chuàng)作電視新聞節(jié)目的理念和機(jī)制，使開展的民生新聞活動(dòng)成為受人民群眾歡迎的精神財(cái)富和精神享受。

民生新聞活動(dòng)要做到三個(gè)“有”

根據(jù)長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為民生新聞活動(dòng)應(yīng)做到“三有”，即“有用”、“有趣”、“有情”。

有用。民生新聞活動(dòng)中，“民生”是活動(dòng)的核心價(jià)值，也就是說，活動(dòng)要與社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)相結(jié)合，在把握社會(huì)脈搏的基礎(chǔ)上實(shí)施策劃，使活動(dòng)既貼近百姓需要，又契合當(dāng)?shù)厥形姓闹行墓ぷ?。例如，為了鼓?lì)廣大市民關(guān)注交通、養(yǎng)成良好的出行習(xí)慣，南陽電視臺(tái)宛都播報(bào)與市公安交警支隊(duì)聯(lián)合，推出“尋找文明騎士”活動(dòng)，記者和交警一起組成“行動(dòng)小組”，在城區(qū)主要馬路上尋訪“文明騎士”?；顒?dòng)起初的尋訪并不順利，連續(xù)三天，一個(gè)“文明騎士”也沒有找到。在對(duì)此做了全程記錄的同時(shí)，我們更進(jìn)一步對(duì)尋訪中遇到的交通違規(guī)現(xiàn)象做了曝光和分析，由于時(shí)效性、現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng)，隨著節(jié)目的播出，活動(dòng)的影響越來越大，引起了市民的熱議和積極參與，最后的尋訪工作很順利，可以說，這樣的活動(dòng)既是對(duì)全市交通整治大氣候的有力配合，對(duì)市民的文明行車意識(shí)也是最直接、效果最明顯的教育。

有趣。每年國慶節(jié)，各地家電市場(chǎng)都會(huì)迎來年度消費(fèi)旺季，消費(fèi)者也很想在這個(gè)特殊時(shí)段買到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。經(jīng)過一番市場(chǎng)調(diào)查，我們聯(lián)手當(dāng)?shù)刂娖髻u場(chǎng)推出“家電TV團(tuán)購專場(chǎng)”，特別請(qǐng)出電視臺(tái)的當(dāng)紅主持人一一親臨團(tuán)購現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)市民“砍價(jià)買電器”。主持人有著特殊的號(hào)召力，個(gè)個(gè)伶牙俐齒，前來參與的市民不但有機(jī)會(huì)一睹名嘴風(fēng)采，還可以和他們一起與商家“斗嘴”，現(xiàn)場(chǎng)妙趣橫生，場(chǎng)面相當(dāng)火爆。消費(fèi)者在愉悅中最終享受到了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，效果很好。隨著活動(dòng)影響力的不斷擴(kuò)大，我們每屆“家電TV團(tuán)購專場(chǎng)”都在成規(guī)模擴(kuò)展，從市區(qū)向各個(gè)縣市延伸，消費(fèi)者享受實(shí)惠了，商家銷售量攀升了，欄目也獲得了不少的廣告收益，三全齊美。

有情。任何節(jié)目，只要有真實(shí)情感，就能煥發(fā)出獨(dú)特的魅力和感染力。多年來，南陽電視臺(tái)的民生新聞欄目《宛都播報(bào)》一直在每年的重陽節(jié)舉辦“相約九九·金婚大典”活動(dòng)，為欄目報(bào)道過的多對(duì)金婚老人舉行儀式，讓老人穿著喜慶的服裝，手捧鮮花，在眾人的祝福聲中，手挽手緩緩走上紅地毯，分切蛋糕。一年一年，一同前來的親朋好友，還有聞?dòng)嵍恋臒嵝氖忻瘢餐娮C著這些金婚老人的忠貞愛情，為他們送上誠摯的祝福，這也已經(jīng)成為這檔民生節(jié)目的一個(gè)品牌，以至于每年重陽節(jié)前一兩個(gè)月許多人就開始報(bào)名了。其實(shí)，這項(xiàng)活動(dòng)能成功地常辦常新，得益于前期的周密策劃和記者的深入采訪。誰家沒有老人？誰家沒有故事？找細(xì)節(jié)，找出情點(diǎn)，找老人情感故事背后人性的困惑、掙扎和偉大，挖掘出老人與眾不同的獨(dú)特感情經(jīng)歷，抓住他們經(jīng)歷大起大落卻依然牽手的精神內(nèi)核，用音樂、字幕、特技等多種技術(shù)手段加以包裝渲染，讓節(jié)目更精致，讓故事更動(dòng)人。這樣做，不僅撐起了多期節(jié)目內(nèi)容，也給社會(huì)留下了很多溫暖和感動(dòng)，所以活動(dòng)才能一直這么受歡迎地延續(xù)下去。

擔(dān)當(dāng)責(zé)任是開展民生新聞活動(dòng)的標(biāo)尺

誠然，開展活動(dòng)是許多民生欄目提升亮點(diǎn)、提高收視率、增加經(jīng)濟(jì)收入的共識(shí)。但活動(dòng)開展如何既能保證收視率又避免流于娛樂化和低俗化的傾向？節(jié)目如何做才能既符合品牌形象，又讓贊助商滿意？如何做到平衡？在這里，我們有一把標(biāo)尺，那就是作為新聞媒體，是否承擔(dān)起了應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

放大公益價(jià)值。民生新聞不是加工方式問題，而是價(jià)值取向問題。欄目開展民生活動(dòng)，要端正新聞態(tài)度：用善良的眼睛看社會(huì)，真誠的態(tài)度看生活，博大的胸懷看世界，溫暖的心態(tài)看民生。從這個(gè)意義上說，關(guān)注弱勢(shì)群體的公益活動(dòng)最能鮮明體現(xiàn)出民生新聞貼近百姓，以民為本的特點(diǎn)。比如聯(lián)合社會(huì)各界開展救助大學(xué)生活動(dòng)，以及對(duì)特困家庭提供崗位、提供藥品、提供智力支持等種種不同的援助方式，這樣的公益活動(dòng)是民生新聞節(jié)目承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種途徑，體現(xiàn)了對(duì)人和社會(huì)的關(guān)懷，表達(dá)了人類心靈中向上提升的力量，從而給公眾留下了美好的印象，贏得了廣泛的贊美和良好的聲譽(yù)。

設(shè)定活動(dòng)界限，堅(jiān)決抵制“三俗”。近年來，庸俗、低俗、媚俗之風(fēng)借助電視、互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)，大舉侵入人們的生活。民生新聞欄目在策劃活動(dòng)過程中，有些贊助商掏了錢，就要全部自己說了算，好的、生動(dòng)的新聞資源被否定，把活動(dòng)變成了裸的商業(yè)廣告。還有一些活動(dòng)把娛樂放大化，群眾想演就演、想說就說，一些一心想出名的參與者就只能挖空心思用另類和出位來吸引眼球了。也有的媒體為了追求高收視率，不惜嘩眾取寵，甚至造假。就像一些電視臺(tái)熱捧的婚戀相親節(jié)目，為了吸引眼球拉動(dòng)廣告，拜金、獵奇、語不驚人死不休，這些內(nèi)容也許能夠滿足部分觀眾的某些欲望，但對(duì)年輕人的擇偶觀、婚戀觀卻直接帶來了負(fù)面影響。電視人和活動(dòng)的策劃方一定要立場(chǎng)鮮明堅(jiān)定，設(shè)定堅(jiān)決抵制“三俗”的界限，甚至不惜犧牲一些小的、眼前的經(jīng)濟(jì)利益，唯其如此，自己的民生新聞活動(dòng)才能贏得更多的主動(dòng)空間，面對(duì)觀眾、面對(duì)市場(chǎng)，去做好去粗取精、俗中求雅的平衡。

有人說，實(shí)踐永遠(yuǎn)比理論感性，創(chuàng)新永遠(yuǎn)比定義生動(dòng)。民生新聞中的活動(dòng)策劃存在于角度選擇和區(qū)域空間持續(xù)加工的動(dòng)態(tài)發(fā)展中。我們不僅要在每個(gè)階段不停地推陳出新，更應(yīng)架構(gòu)起價(jià)值和信任，讓民生新聞的民生活動(dòng)更加精彩。

第6篇：社區(qū)公益活動(dòng)策劃范文

“新安百姓講堂”創(chuàng)立于2006年3月4日，已經(jīng)熱火朝天持續(xù)開展了兩年多，如今已經(jīng)成為《新安晚報(bào)》的一大品牌欄目。聽眾人數(shù)與日俱增，人群涉及到社會(huì)的各個(gè)階層和群體，這些聽眾每周都會(huì)定時(shí)關(guān)注《新安晚報(bào)》民生版登載的講座信息預(yù)報(bào)，并根據(jù)自已的需求前來聽講。截止目前，“新安百姓講堂”已經(jīng)推出各種類型的精彩講座兩百多期，聽眾人數(shù)累計(jì)達(dá)到5萬多人次。2007年11月，“新安百姓講堂”榮獲了中國社會(huì)文化藝術(shù)政府獎(jiǎng)――群星獎(jiǎng)。

一直以來，報(bào)媒與網(wǎng)媒、電視媒體相比，在與受眾互動(dòng)上存在著先天的缺陷。根據(jù)傳播學(xué)的定義，傳播學(xué)“實(shí)質(zhì)上是一種社會(huì)互動(dòng)行為，人們通過傳播保持著相互影響、相互作用關(guān)系”（《傳播學(xué)教程》第3頁，郭慶光著，中國人民大學(xué)出版社，1999年版）。也就是說，雙向的社會(huì)互動(dòng)，是傳播尤其是大眾傳播的一個(gè)重要特點(diǎn)，但現(xiàn)在傳媒界尤其是報(bào)業(yè)面臨的一大困惑，恰恰是傳播過程中這種“互動(dòng)行為”的極端匱乏。而“新安百姓講堂”的打造過程，正是基于在這一點(diǎn)上的積極探索。筆者在這一傳媒品牌的創(chuàng)立過程中獲取了一些心得，總結(jié)該欄目比較

成功的具體做法：

一是主打民生，以策劃帶活動(dòng)。一個(gè)好的活動(dòng)，尤其是長期開展的活動(dòng)，必須有一個(gè)好的“中心思想”，這就需要在創(chuàng)辦前進(jìn)行精心的策劃。策劃的高度，也就是活動(dòng)的高度；策劃的定位，決定了活動(dòng)的成敗。這一活動(dòng)是否為受眾所需要，則是進(jìn)行活動(dòng)策劃前必須首先考慮的問題。

2005年，在中央電視臺(tái)《百家講壇》的積極帶動(dòng)下，在全國各家電視臺(tái)迅速掀起了舉辦專家講堂的熱潮，充分反映出在這個(gè)“知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富，知識(shí)改變命運(yùn)”的時(shí)代，終身學(xué)習(xí)越來越受到重視，眾多普通市民都有著迫切的充電渴望。但是，當(dāng)時(shí)在安徽卻還缺乏一個(gè)完全公益并針對(duì)普通百姓的全民學(xué)習(xí)平臺(tái)，缺乏一所針對(duì)老百姓而辦的沒有圍墻的“學(xué)堂”。在這之前，省圖書館也會(huì)不定期舉辦一些講座，但是幾乎無人知道，聽講人也是寥寥無幾。筆者在采訪中發(fā)現(xiàn)了這一情況，新安晚報(bào)社新聞中心的負(fù)責(zé)人很敏感地從中發(fā)現(xiàn)了“新聞眼”，決定攜手省圖書館，利用各自的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，共同打造全省首個(gè)以公益講座為主要內(nèi)容的文化品牌。

以前，講座都是在電視媒體上舉辦，可是如今如何將講座這一形式與報(bào)紙媒體進(jìn)行有效結(jié)合？這一屬于報(bào)媒的講座品牌究竟該如何定位？在策劃時(shí)，經(jīng)過充分考慮，力求為社會(huì)做一件實(shí)事，因此，對(duì)“新安百姓講堂”進(jìn)行了有目標(biāo)性的系統(tǒng)定位，將講座所舉辦的每一次活動(dòng)的重心和特色定位于三大關(guān)鍵詞：百姓、民生、普及。也就是，針對(duì)人群：以普通市民為主；講座主題：以民生為主，立求每期講座都能給百姓生活帶來實(shí)質(zhì)性的幫助，并具有一定的指導(dǎo)作用；講座特色：避免“高端”，深入淺出，注重普及，從而在“潤物細(xì)無聲中”提高百姓素質(zhì)。

二是精心包裝，以活動(dòng)造新聞。這兩年多來，“新安百姓講堂”先后舉辦了“迎戰(zhàn)高考”、“合肥歷史名人”、“收藏文化”、“安徽經(jīng)典劇種”、“醫(yī)學(xué)專家話健康”、“名家說法”、“幸福家庭”和“投資理財(cái)”等三十多個(gè)系列共兩百多場(chǎng)講座，受到社會(huì)各界的熱烈歡迎和廣泛好評(píng)，社會(huì)效益和社會(huì)影響凸顯。

筆者在講題的組織上一直努力做到契合群眾需求、關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、不斷推陳出新。所以，每月講座都會(huì)根據(jù)時(shí)事推出一些契合社會(huì)熱點(diǎn)的講座，如在季節(jié)交替時(shí)，推出當(dāng)季的養(yǎng)生講座；在地震成為全國關(guān)注的熱點(diǎn)時(shí)，推出如何有效逃生的講座；在“合肥大建設(shè)”這一備受關(guān)注的大主題下，邀請(qǐng)合肥市政府研究室副主任開講“合肥新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略解讀和思考”講座，內(nèi)容涉及到省城市民關(guān)心的諸多合肥發(fā)展的話題，并通過理性分析和講解，讓百姓了解政府工作，知曉城市發(fā)展方向等等。

更為重要的是，筆者認(rèn)為單個(gè)講座不能形成強(qiáng)烈的社會(huì)效益和社會(huì)關(guān)注面，所以，堅(jiān)持定期組織與講座相關(guān)的大型公益活動(dòng)，并堅(jiān)持一定要包裝活動(dòng)，力求讓每一次大型活動(dòng)都能成為百姓關(guān)注的熱點(diǎn)，成為新聞話題和新聞?dòng)深^，并讓活動(dòng)具有更為廣泛的百姓參與性。如在高考期間舉辦“迎戰(zhàn)高考”系列講座，這一系列包括邀請(qǐng)省教育廳副廳長開講“解讀當(dāng)年高考政策”，邀請(qǐng)知名高中校長談高考最后備考的方法，并邀請(qǐng)心理、營養(yǎng)專家開講如何應(yīng)考。這一系列講座盛況空前，眾多家長、學(xué)生將報(bào)告廳擠得水泄不通，甚至有外地老師受學(xué)校委托專程趕來聽講，“新安百姓講堂”將最新的高考資訊通過報(bào)紙送到了千家萬戶，也為家長、學(xué)生、老師和政府有關(guān)部門建立了一個(gè)很好的交流和咨詢的平臺(tái)?！靶掳舶傩罩v堂”不定期舉辦的“詩歌盛會(huì)”，更是成為百姓積極參與的品牌欄目中的品牌活動(dòng)。每次活動(dòng)，喜愛詩歌和朗誦的市民均會(huì)把報(bào)名熱線打爆。專家在每屆“詩歌盛會(huì)”中所起的作用是解釋詩歌的含義和藝術(shù)價(jià)值，而市民會(huì)成為“詩歌盛會(huì)”的主角，他們可以根據(jù)主題選擇自己喜愛的詩歌，并根據(jù)自己的理解進(jìn)行朗誦，而每一位前來聽講座的聽眾則能在詩歌的魅力中陶冶藝術(shù)的情操。

三是持續(xù)強(qiáng)化，以新聞創(chuàng)品牌。在整整兩年多的“新安百姓講堂”欄目打造過程中，筆者一直認(rèn)為要不斷強(qiáng)化品牌的塑造?！靶掳舶傩罩v堂”是大型公益性活動(dòng)，成立以來就無任何資金的支持，所有來開講的專家均是義務(wù)為市民開講。僅僅兩年多時(shí)間，在“新安百姓講堂”長長的主講人名單上，眾多安徽名人名家、學(xué)者專家都位列其中。同時(shí)，“新安百姓講堂”還為政府部門、重要的服務(wù)機(jī)構(gòu)與普通市民之間建立了一個(gè)良好互動(dòng)的平臺(tái)。在這個(gè)品牌塑造過程中，筆者一直堅(jiān)持每推出一個(gè)系列講座均能成為一個(gè)亮點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)講題多樣化，要涉及到百姓生活的方方面面。與省立醫(yī)院合作推出“醫(yī)學(xué)專家話健康”，該醫(yī)院將本院一些學(xué)術(shù)造詣很深的專家組織起來推上了新安百姓講堂的“講壇”，該院宣傳部陳孝謀副主任表示，“過去很多病人到醫(yī)院就診，受到時(shí)間限制，不能得到很多的保健信息，而新安百姓講堂架起了醫(yī)院和市民交流之‘橋’?！迸c省婦聯(lián)權(quán)益部合作，成立了一個(gè)由專家組成的普及家庭和諧知識(shí)的宣講隊(duì)，推出“幸福家庭”系列講座，內(nèi)容包括家庭生活的不同方面，從而起到提高社會(huì)個(gè)體處理家庭問題的技巧。如今，“新安百姓講堂”已經(jīng)與近十家單位建立了長期合作，通過不同的系列講座把不同領(lǐng)域的安徽專家組織了起來，從而也讓“新安百姓講堂”擁有了源源不斷的講座人力資源，可以長期良性的持續(xù)壯大。

“新安百姓講堂”還非常重視樹立一批以專家個(gè)人名字命名的系列講座，并在報(bào)道中通過策劃和不斷強(qiáng)化報(bào)道，將這些講座變成屬于“新安百姓講堂”的講座品牌。比如，2007年3月，在新安百姓講堂誕生一周年之際，隆重推出了首位以專家個(gè)人命名的系列講座――“戴光強(qiáng)話保健”，每月一講，以與百姓生活息息相關(guān)的保健講座為主題，立刻受到聽眾的熱捧，場(chǎng)場(chǎng)座無虛席。2008年4月，戴光強(qiáng)教授將一年內(nèi)主講的12期講座整理出書，《戴光強(qiáng)說保健》成為“新安百姓講堂”推出的第一部力作。以中國科技大學(xué)知名教授劉仲林名字命名的“劉仲林感悟中華文化”，系列講述了中華文化中的代表流派：儒家、道家、禪家、易家和創(chuàng)家，劉仲林教授以通俗易懂的講課方式在普通市民中進(jìn)行了有益大眾的文化宣講和普及，受了廣泛的好評(píng)?！靶掳舶傩罩v堂”通過一個(gè)個(gè)品牌系列講座，從而在百姓中獲得了巨大的支持，贏得了良好的口碑，被市民們親切地稱為“屬于老百姓自己的講堂”，從而打造出了“新安百姓講堂”這一文化品牌的社會(huì)效應(yīng)。

四是壯大聲勢(shì)，以品牌出影響?！靶掳舶傩罩v堂”一直在持續(xù)強(qiáng)化與受眾的互動(dòng)，不僅在每一個(gè)講座的推出中，還在于一系列的創(chuàng)新中，從而力求要將市民的“參與性”變成了這一講堂的亮點(diǎn)和特色，從而讓講堂更具有凝聚力和社會(huì)影響力。首先“新安百姓講堂”建立了網(wǎng)站，其次開通了“百姓講堂新安晚報(bào)讀者社區(qū)”，聽眾和讀者可以自由上社區(qū)發(fā)表聽講見解和學(xué)習(xí)感受，同時(shí)還建立了新安百姓講堂QQ群，所有聽眾可以通過QQ這一新鮮的交流形式，共同分享和提高。

不斷強(qiáng)化宣傳“新安百姓講堂”公益品牌的社會(huì)效應(yīng)，每年均會(huì)在年底舉辦一次大型的市民評(píng)選活動(dòng)，選出本年度的“最受市民歡迎的公益主講人”和十期“年度最佳講題”，不斷推出一批不計(jì)酬勞前來義務(wù)開講的專家，從而歌頌這種無私奉獻(xiàn)的品格，在安徽專家中贏得了良好的口碑。于是，更多的專家加入了講堂主講人的隊(duì)伍，讓可望不可及的“高端”知識(shí)進(jìn)入平常百姓中，也演繹了更多讓人感動(dòng)的故事。更讓人感到可喜的是，一些學(xué)有所長的聽眾，也從忠實(shí)聽眾變成了樂于向大家講授自己研究所得的“傳授者”。武警合肥指揮學(xué)院的英語老師楊靜就是其中一位，多年以來，她一直利用業(yè)余時(shí)間研究“茶文化”，她精心準(zhǔn)備的這堂講座竟被聽眾評(píng)為了2007年度十大最受歡迎的講座主題之一。

第7篇：社區(qū)公益活動(dòng)策劃范文

《揚(yáng)州晚報(bào)》特有的‘揚(yáng)州味’”。

今天，談?wù)摗稉P(yáng)州晚報(bào)》的“本土”、“豐富”、“精致”三部曲似乎是一件輕松的事情，輕松到猶如讀著杜牧的“二十四橋明月夜”一般地自在，然而三部曲的唱響卻凝結(jié)了一支136人的“揚(yáng)晚”采編團(tuán)隊(duì)的苦與樂。令人欣慰的是，隨著三部曲理念的落實(shí)，《揚(yáng)州晚報(bào)》終于如愿以償?shù)厥諒?fù)了揚(yáng)州報(bào)業(yè)市場(chǎng)，打敗來自南京的兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，2011年發(fā)行量達(dá)到12萬份，坐上揚(yáng)州報(bào)業(yè)市場(chǎng)的第一把交椅。

借“一紙風(fēng)行”開拓經(jīng)營

文章的篇首曾提到2011年《揚(yáng)州晚報(bào)》廣告經(jīng)營到賬額達(dá)到1.1億元，率先進(jìn)入地市級(jí)晚報(bào)營收的“億元俱樂部”行列，這一點(diǎn)再一次證明了報(bào)紙內(nèi)容對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的重要作用，同時(shí)也把一家地市級(jí)報(bào)紙種種經(jīng)營策略的成功推向了前臺(tái)。“借助報(bào)紙的一紙風(fēng)行，晚報(bào)的經(jīng)營也是風(fēng)生水起。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的地級(jí)市，如何提高自己的經(jīng)營水平，是《揚(yáng)州晚報(bào)》經(jīng)營團(tuán)隊(duì)一直鉆研的問題?！毙煜蛎鲗?duì)記者說。

多條口經(jīng)營，對(duì)市場(chǎng)精耕細(xì)作。目前，《揚(yáng)州晚報(bào)》廣告部門共分為16個(gè)條口，專業(yè)操作，責(zé)任明確。他們不僅深耕房地產(chǎn)、汽車等報(bào)紙廣告等大戶行業(yè)，還對(duì)一些揚(yáng)州本地的特色行業(yè)進(jìn)行積極開發(fā)，如沐浴業(yè)在揚(yáng)州就比較發(fā)達(dá)，有“早上皮包水，晚上水包皮”之說，《揚(yáng)州晚報(bào)》就利用這一特點(diǎn)將沐浴業(yè)當(dāng)做獨(dú)立的一個(gè)條口進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，僅此一業(yè)，一年的收入就有上百萬元。

運(yùn)用活動(dòng)策劃，拉動(dòng)報(bào)社經(jīng)營?；顒?dòng)營銷對(duì)許多報(bào)業(yè)中人來說已經(jīng)是駕輕就熟，《揚(yáng)州晚報(bào)》這樣的地級(jí)市報(bào)紙也對(duì)此做了積極嘗試。2011年，《揚(yáng)州晚報(bào)》的各種品牌活動(dòng)共有300多個(gè)，主要包括三大類，第一類是公益活動(dòng)，如周周文藝演出進(jìn)社區(qū)等；第二類是公益活動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合，如大明寺祈福撞鐘活動(dòng)；第三類就是純經(jīng)營活動(dòng)，如房交會(huì)、車博會(huì)、年貨大街等，既服務(wù)百姓、解決百姓需要，又提升了報(bào)紙的市場(chǎng)化運(yùn)作能力和經(jīng)濟(jì)效益。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善客戶服務(wù)工作。如果說報(bào)紙的內(nèi)容是為讀者服務(wù)，那么報(bào)紙的經(jīng)營就是為客戶服務(wù)?；诖耍稉P(yáng)州晚報(bào)》盡管身處小城，卻不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是挖掘、鞏固客戶資源，持續(xù)做好大客戶的維護(hù)和發(fā)展工作，形成長期合作的紐帶關(guān)系。二是穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)廣告客戶結(jié)構(gòu)，規(guī)劃和培養(yǎng)好細(xì)分市場(chǎng)，以爭(zhēng)取更多的合作伙伴。三是不斷加強(qiáng)與客戶的溝通，積極發(fā)展新客戶，著力挖掘潛在客戶。四是了解客戶需求，幫助客戶掌握讀者和目標(biāo)消費(fèi)者的信息，及時(shí)反饋，為客戶的銷售提供有益的幫助。

在這樣的經(jīng)營思路與實(shí)踐中，《揚(yáng)州晚報(bào)》逐漸嘗出發(fā)展的甜頭，然而他們并沒有止步于此，面對(duì)風(fēng)起云涌的新媒體時(shí)代，2010年《揚(yáng)州晚報(bào)》成立了揚(yáng)州晚報(bào)網(wǎng)，整合了晚報(bào)原有的《揚(yáng)州E家》社區(qū)論壇，晚報(bào)博客網(wǎng)資源，包括新聞、生活、財(cái)經(jīng)、互動(dòng)四大板塊，開設(shè)有23個(gè)細(xì)分頻道，日穩(wěn)定點(diǎn)擊量在60萬左右。并從2011年1月起，將晚報(bào)采編人員全面向全媒體記者轉(zhuǎn)型，攝、寫、播一體化，報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)齊頭并進(jìn)，新開辟的《小高讀報(bào)》欄目專職從事?lián)P州微客新聞的播報(bào)，在微博粉絲中影響不斷擴(kuò)大。

“也許太多人會(huì)認(rèn)為全媒體是大型報(bào)業(yè)集團(tuán)的重頭戲，其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)無處不在，地市級(jí)報(bào)紙面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的崛起，也唯有轉(zhuǎn)型成為集文字、視聽、存儲(chǔ)、搜索等功能于一身的新媒體，才能以集大成者的身份立足于所在城市，成為推動(dòng)城市媒體產(chǎn)業(yè)融合的主導(dǎo)力量。對(duì)此，《揚(yáng)州晚報(bào)》已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。”徐向明說。

自行車上的“走轉(zhuǎn)改”

2011年8月是新聞戰(zhàn)線“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)如火如荼開展的時(shí)期，這個(gè)月《揚(yáng)州晚報(bào)》的記者孟儉第一個(gè)舉手報(bào)名，和他的自行車一起踏上了《揚(yáng)州晚報(bào)》“走轉(zhuǎn)改”的旅途。

隨后，在連續(xù)26天的揚(yáng)州酷暑中，孟儉騎著走行車走向了揚(yáng)州周邊的30多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用手中的筆和鏡頭記錄下田間老農(nóng)豐收的笑意、留守兒童中秋的盼望、石子工廠復(fù)興的姿態(tài)、射陽蘆葦拔出的遺憾……一副千姿百態(tài)的揚(yáng)州生活圖卷帶著稻香、荷香與泥土香徐徐展開。

“提起30年前開鐵匠鋪的生涯，周風(fēng)剛感慨萬千。最近十多年來，他聽到最多的就是‘某村的鐵匠鋪關(guān)門了’，但他一直堅(jiān)守著，就是不舍自己的老手藝?！?011年9月14日孟儉在寶應(yīng)范水鎮(zhèn)發(fā)回了《老鐵匠的30年堅(jiān)守》一文，將“老手藝無限好，大多已近黃昏。到底該通過怎樣的形式進(jìn)行發(fā)掘和保護(hù)，圖片記錄還是文字記載，僅僅這些夠嗎”的發(fā)展疑問帶給了那些只關(guān)注快速發(fā)展的“現(xiàn)代人”。

然而發(fā)展的遺憾似乎在9月20日發(fā)表的《射陽湖畔，千畝蓮藕話豐年》一文中體現(xiàn)得更多，“沿著射陽湖鎮(zhèn)的千年老街——駐馬街，騎行一段后轉(zhuǎn)向一座小橋，映入眼簾的是穿梭不停的船只和連成一片的荷葉。走了一段距離，遇到了種藕大戶陳國發(fā)，2011年他承包的200畝水域全都種了藕，若按1元多一斤計(jì)算收入20萬元不成問題?！保翱墒潜M管靠養(yǎng)殖致了富，但陳國發(fā)等村民也有些憂心，因?yàn)樵谒a(chǎn)經(jīng)濟(jì)繁榮的背后，射陽湖犧牲了曾經(jīng)浩淼的蘆葦蕩，日益見高的圩堤不利于湖水的自我更新，將直接影響到水產(chǎn)養(yǎng)殖。而失去了蘆葦蕩的射陽湖在旅游業(yè)的開發(fā)上敗給了許多條件不如自己的景點(diǎn)。致富的路要如何繼續(xù)走下去令不少村民感到迷茫?！苯裉欤鶎愚r(nóng)業(yè)與生態(tài)維護(hù)兩相博弈已經(jīng)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的最大拷問，期待孟儉的文章能在某種程度上為射陽湖按下“修復(fù)鍵”。

“我的文章關(guān)注問題，但更愿意把今日揚(yáng)州發(fā)展的良好一面告訴讀者，讓我們揚(yáng)州人感到自豪”，“在水系豐富的魚米之鄉(xiāng)高郵，唯獨(dú)橫涇鎮(zhèn)沿蕩村第三組有些怪，稻田很少、棉花田卻鋪天蓋地。對(duì)此，該組村民費(fèi)恩名道出了其中的玄機(jī)——這是村組與低洼地抗?fàn)幍慕Y(jié)果，巧思之下如今是種田養(yǎng)魚兩不誤，一畝地收成兩三千元不成問題。為此，我寫下《低洼地打造“立體”農(nóng)漁業(yè)》一文”。因?yàn)楸裰钡讲稍L時(shí)仍有些黝黑的孟儉，曾經(jīng)也漂在北京，但故鄉(xiāng)的發(fā)展卻召喚他勇敢“回家”，當(dāng)足跡踏上揚(yáng)州的田間湖畔時(shí)，他告訴記者這次“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)之所以第一個(gè)報(bào)名，絕不是為了做噱頭，而是內(nèi)心對(duì)故鄉(xiāng)與對(duì)記者這一行業(yè)的熱愛在召喚。

26天之后，《揚(yáng)州晚報(bào)》的“走轉(zhuǎn)改”仍然在繼續(xù)；26天之前，其實(shí)他們已經(jīng)把“基層”當(dāng)做了報(bào)紙內(nèi)容的“基地”。

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“2009年，我們?cè)趽P(yáng)州86個(gè)社區(qū)就都聘請(qǐng)了社區(qū)記者，他們具備一定的新聞寫作能力，對(duì)報(bào)紙新聞?dòng)信d趣。報(bào)社每月為他們提供固定的通訊費(fèi)，優(yōu)先錄用他們的稿件，設(shè)立專門的社區(qū)新聞版。不僅如此，報(bào)社在2009年年初就開始設(shè)立《記者第二辦公室》欄目，引導(dǎo)記者進(jìn)行深度采訪，轉(zhuǎn)變記者工作作風(fēng)。這個(gè)欄目的特點(diǎn)是每周一期，挑選記者深度體驗(yàn)社會(huì)不同崗位的工作，搶修管道的水電工、春運(yùn)期間的鐵路售票員、交通協(xié)管員、社區(qū)調(diào)解員等，每個(gè)記者至少工作一天，細(xì)細(xì)發(fā)現(xiàn)該工作中可能遇到的實(shí)際問題和困難，后來這個(gè)欄目獲得了2010年度江蘇省優(yōu)秀新聞專欄唯一一個(gè)一等獎(jiǎng)?！毙煜蛎鹘榻B著“走轉(zhuǎn)改”之前的“揚(yáng)晚”基層報(bào)道經(jīng)驗(yàn)。

可能正是有了這樣的“走基層”基礎(chǔ)，當(dāng)中央正式發(fā)出“走轉(zhuǎn)改”的號(hào)召之后，《揚(yáng)州晚報(bào)》的“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)才能不簡單地停留在紅頭文件上。

具體來說，在報(bào)紙管理和制度考核層面，這張報(bào)紙首先對(duì)編輯、記者進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育，將中央媒體一些“走轉(zhuǎn)改”的優(yōu)秀報(bào)道專門印發(fā)，并編發(fā)內(nèi)刊《揚(yáng)晚人》全面反映每周的報(bào)道情況。其次全面修改考核制度，將考評(píng)以“走轉(zhuǎn)改”為導(dǎo)向，一般新聞只給數(shù)量分，不給質(zhì)量分。優(yōu)秀稿件與獎(jiǎng)勵(lì)向來自基層的報(bào)道傾斜，對(duì)于表現(xiàn)突出的記者，給予加倍獎(jiǎng)勵(lì)。

在新聞采訪層面，《揚(yáng)州晚報(bào)》重新梳理辦報(bào)思路，進(jìn)一步確立辦報(bào)的指導(dǎo)思想。所采取的措施主要包括：一是增加社區(qū)記者的數(shù)量，從4個(gè)人增加到10個(gè)人，與廣大的社區(qū)居民打成一片；二是騎自行車進(jìn)行采訪，派出記者孟儉承擔(dān)《單騎走基層，千里看揚(yáng)州》欄目，用一個(gè)多月時(shí)間沿?fù)P州周邊進(jìn)行深入采訪，掌握大量的第一手資料，并安排其他記者進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)；三是開通96496短號(hào)熱線，將“你有難我來幫，你有惑我來解”，“傳民情、訴民盼、道民怨、解民憂”作為熱線的使命，令熱線和老百姓的實(shí)際問題緊密結(jié)合起來；四是陸續(xù)設(shè)立基層聯(lián)系點(diǎn)，在全市范圍內(nèi)，挑選1000個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)，包括基層的派出所、醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、村支部等，要求相關(guān)記者每月都要進(jìn)行采訪與調(diào)查。

此外，《揚(yáng)州晚報(bào)》還要求晚報(bào)記者逐步改變現(xiàn)有文風(fēng)，針對(duì)目前廣泛存在的網(wǎng)絡(luò)語言太多、群眾語言太少，時(shí)尚語言太多、樸素語言太少等問題進(jìn)行糾正，力求用樸實(shí)的話語、真切的情感、帶著泥土味的新聞事實(shí)承擔(dān)媒體“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章”的使命。

“《揚(yáng)州晚報(bào)》的‘走轉(zhuǎn)改’會(huì)一直持續(xù)下去，因?yàn)橘N近群眾是我們永遠(yuǎn)的辦報(bào)宗旨，也是對(duì)晚報(bào)記者一貫的要求?！毙煜蛎魍瞥绶堕L江式的記者，他希望在“走轉(zhuǎn)改”的路上《揚(yáng)州晚報(bào)》培養(yǎng)出一批能深入基層的優(yōu)秀記者，讓這些優(yōu)秀的記者扛起獵獵的“新聞大旗”。

第8篇：社區(qū)公益活動(dòng)策劃范文

在過去20年里，作為一種實(shí)現(xiàn)營銷和社會(huì)目標(biāo)的企業(yè)戰(zhàn)略，公益推廣已經(jīng)變得越來越普及。

公益推廣可調(diào)動(dòng)企業(yè)資金、實(shí)物捐贈(zèng)或其他資源，提升大眾對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的了解和關(guān)注，或支持某個(gè)公益事業(yè)的籌資、參與或志愿者招募。經(jīng)過深思熟慮和良好實(shí)施的公益推廣活動(dòng)，能夠有效改善大眾對(duì)企業(yè)的態(tài)度，增加消費(fèi)者數(shù)量和銷售額，提升顧客忠誠度。此外，還能很好地激勵(lì)員工和行業(yè)合作伙伴。

公益推廣通常關(guān)注以下溝通目標(biāo)：

一通過展示具有激勵(lì)作用的統(tǒng)計(jì)數(shù)字和事實(shí)吸引人們對(duì)公益事業(yè)的關(guān)注和重視。例如：宣傳美國每晚餓著肚子睡覺的兒童數(shù)量，每年被實(shí)施安樂死的小狗數(shù)量；分享人們或組織機(jī)構(gòu)在公益活動(dòng)中受益的真實(shí)故事，如貧困的中年男子終于得到人生中急需的第一副眼鏡；或是展示教育信息，如介紹健康懷孕的知識(shí)手冊(cè)。

一說服大眾更多地了解公益事業(yè)。例如，他們可以學(xué)習(xí)如何上網(wǎng)，訪問Facebook上提供待收養(yǎng)寵物信息的主頁，或索要相關(guān)的信息手冊(cè)。

一說服大眾投入個(gè)人時(shí)間。例如，公益推廣活動(dòng)可吸引志愿者組織籌資咖啡會(huì)以支持癌癥護(hù)理事業(yè)。

一說服大眾捐資。例如，公司可在網(wǎng)站一角設(shè)置欄目，向訪問者介紹如何向動(dòng)物福利組織捐資，或是鼓勵(lì)購物者捐款以支持掃除兒童文盲活動(dòng)。

一說服大眾捐贈(zèng)非貨幣資源，如不再需要的眼鏡或衣物。

一說服大眾參與公益活動(dòng)，如參加籌資徒步活動(dòng)或簽名反對(duì)動(dòng)物試驗(yàn)。

近幾年來，越來越多的企業(yè)開始選擇擺脫非營利組織，走上獨(dú)自經(jīng)營公益事業(yè)的道路。下面三個(gè)案例分別來自于瑪莎百貨、通用磨坊公司和陸遜梯卡集團(tuán)，這幾家公司的經(jīng)理向我們介紹了公益推廣活動(dòng)的成功要領(lǐng)。他們都建議，企業(yè)必須精心選擇一個(gè)可以與產(chǎn)品和公司價(jià)值聯(lián)系起來的社會(huì)問題。這些經(jīng)理表示，企業(yè)選擇的公益事業(yè)，應(yīng)當(dāng)是管理層能夠做出長期承諾的，公司顧客和目標(biāo)市場(chǎng)高度關(guān)注的，能夠激勵(lì)企業(yè)員工而且最有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)媒體報(bào)道的公益事業(yè)。在開發(fā)公益推廣計(jì)劃時(shí)，企業(yè)必須在社會(huì)活動(dòng)和公司產(chǎn)品之間建立聯(lián)系，開發(fā)合作伙伴，體現(xiàn)和保證公司品牌的能見度，找出衡量和跟蹤活動(dòng)成果的方法。

瑪莎百貨――從非營利合作關(guān)系中獲取價(jià)值

2007年1月，英國著名連鎖公司瑪莎百貨啟動(dòng)了“A計(jì)劃”活動(dòng)，這大概是英國有史以來最偉大最為公眾性的企業(yè)社會(huì)責(zé)任平臺(tái)了。它提出的目標(biāo)是，成為全世界最具可持續(xù)性發(fā)展能力的大型零售企業(yè)。

此后，公司宣布了180項(xiàng)承諾，聲明要“抵制氣候變化，減少浪費(fèi)，使用可持續(xù)型材料，公平貿(mào)易，以及幫助顧客實(shí)現(xiàn)更為健康的生活方式”。

從很多方面來說，瑪莎百貨公司和非政府組織的合作，目的是致力于解決那些“消費(fèi)者、企業(yè)甚至政府都無法獨(dú)立解決的大型問題”。

在瑪莎百貨的倫敦總部進(jìn)行采訪時(shí)，“A計(jì)劃”活動(dòng)主管理查德吉利斯和我們分享了公司參加的兩項(xiàng)合作活動(dòng)的背景以及學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)。這兩個(gè)活動(dòng)分別是麥克米倫咖啡募捐會(huì)以及瑪莎百貨公司和樂施會(huì)聯(lián)手推出的“衣物交換”項(xiàng)目。

這兩個(gè)活動(dòng)都標(biāo)志著瑪莎百貨公司在企業(yè)社會(huì)活動(dòng)方面的巨大轉(zhuǎn)型。吉利斯告訴我們：“過去，我們和慈善組織之間的關(guān)系是愛心式或者說是反應(yīng)式的，活動(dòng)規(guī)模小，投入資金大。現(xiàn)在，我們希望和慈善組織之間形成共生關(guān)系，通過合作為雙方都帶來真正的價(jià)值?！?/p>

全球最大的咖啡募捐會(huì)

1990年，麥克米倫癌癥援助中心在肯特郡的一家籌資委員會(huì)舉辦了咖啡社交會(huì)，活動(dòng)參與者支付的飲料費(fèi)都捐獻(xiàn)給了該中心。麥克米倫癌癥援助中心是英國著名的慈善機(jī)構(gòu)，其服務(wù)目標(biāo)是通過日常性、醫(yī)療性、情感性和財(cái)務(wù)性支持改善癌癥患者的生活。

從這些小型活動(dòng)開始，每年一度的麥克米倫咖啡募捐會(huì)逐漸發(fā)展成這家機(jī)構(gòu)最大的草根籌資項(xiàng)目和全國性組織。2009年，麥克米倫咖啡募捐會(huì)首次開始在英國尋找國內(nèi)贊助商。

瑪莎百貨顯然是個(gè)理想的選擇，這家公司的室內(nèi)咖啡廳是英國第三大連鎖咖啡廳。而且，其“A計(jì)劃”的目標(biāo)包括“幫助顧客投身于對(duì)他們具有重要意義的社會(huì)和環(huán)境事業(yè)”。

2010年，公司對(duì)世界最大的咖啡募捐會(huì)的贊助活動(dòng)正式啟動(dòng)。瑪莎百貨旗下的連鎖咖啡廳，對(duì)于那些喜歡和親友小聚，或是想通過購物支持麥克米倫慈善項(xiàng)目的顧客來說，是一個(gè)非常理想的場(chǎng)所。2011年，公司繼續(xù)支持麥克米倫項(xiàng)目，從咖啡募捐會(huì)活動(dòng)當(dāng)日售出的每一杯咖啡中捐贈(zèng)50便士。在活動(dòng)之前的兩個(gè)月中，公司為每項(xiàng)咖啡消費(fèi)捐贈(zèng)10便士，對(duì)于顧客購買的由麥克米倫基金會(huì)制造的紀(jì)念品，所有收入全部捐獻(xiàn)給該基金會(huì)。這些紀(jì)念品包括明星主廚推出的《糕點(diǎn)烤制》和設(shè)計(jì)精美的胸章。

麥克米倫基金會(huì)企業(yè)合作客戶開發(fā)經(jīng)理弗朗西斯卡-因索爾（FrancescaInsole）表示，瑪莎百貨公司在店內(nèi)和網(wǎng)上推出的登記表對(duì)麥克米倫項(xiàng)目特別有幫助。這些登記表和相關(guān)的推廣活動(dòng)顯著提升了在瑪莎百貨店內(nèi)和店外參加咖啡募捐會(huì)活動(dòng)的總?cè)藬?shù)。

下面我們用兩個(gè)例子進(jìn)一步說明。

（1）顧客激勛：凡在網(wǎng)上登記舉辦咖啡募捐會(huì)的人，除活動(dòng)策劃裝備之外還能收到一張瑪莎百貨公司的免費(fèi)咖啡券。

（2）2010年，圍繞利用瑪莎百貨志愿者日舉辦咖啡募捐會(huì)的事宜，公司組織了專門的媒體活動(dòng)，由董事長和麥克米倫基金會(huì)高級(jí)主管進(jìn)行商談。

這次合作為瑪莎百貨和麥克米倫都帶來了巨大的影響。吉利斯表示，對(duì)瑪莎百貨來說，與全球最大的咖啡募捐會(huì)合作的回報(bào)是店內(nèi)客流量的增加。

他說：“50便士的捐贈(zèng)雖然會(huì)降低我們的利潤，但這項(xiàng)活動(dòng)卻帶來了大量客流。它不但強(qiáng)化了我們和顧客之間的聯(lián)系，而且為麥克米倫基金會(huì)和瑪莎百貨公司創(chuàng)造了公關(guān)價(jià)值?！?/p>

吉利斯表示，對(duì)麥克米倫基金會(huì)來說，2010年瑪莎百貨公司通過銷售咖啡產(chǎn)品、胸章，以及員工和顧客的籌資活動(dòng)，為基金會(huì)募集了40多萬英鎊的資金。此外，合作雙方還實(shí)現(xiàn)了約50萬英鎊的公關(guān)價(jià)值。

和樂施會(huì)的“衣物交換”活動(dòng)

在瑪莎百貨公司“A計(jì)劃”的承諾中，有一項(xiàng)是“通過合作幫助顧客重新使用或回收公司的產(chǎn)品和包裝”。

2008年1月，瑪莎百貨公司和樂施會(huì)的“衣物交換”活動(dòng)開始試運(yùn)行。這項(xiàng)活動(dòng)不但大大推動(dòng)了公司承諾目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造了額外銷售，而且為樂施會(huì)的扶貧活動(dòng)募集了數(shù)百萬資金。

在一年的活動(dòng)時(shí)間里，每個(gè)通過樂施會(huì)在英國和愛爾蘭740多個(gè)二手店捐贈(zèng)瑪莎百貨衣物的顧客，都可以獲得滿35返5英鎊的優(yōu)惠券，用于購買瑪莎百貨公司的服裝、家居或美容產(chǎn)品。

吉利斯表示，由于頭六個(gè)月的活動(dòng)異常成功，雙方?jīng)Q定無限期延伸該項(xiàng)目。2010年9月8日，公司決定把活動(dòng)再推進(jìn)一步，鼓勵(lì)顧客購買服裝時(shí)直接把舊衣物留在瑪莎百貨公司，美其名曰“衣柜大掃除日”盡管處理顧客留下的舊衣物牽扯到復(fù)雜的后勤工作，一開始讓公司有些手忙腳亂，但瑪莎百貨很快就學(xué)會(huì)了如何有效應(yīng)對(duì)。如今，該項(xiàng)目已成為公司每年組織兩次的重要推廣活動(dòng)。

根據(jù)吉利斯的統(tǒng)計(jì)，截至2011年9月，通過銷售捐贈(zèng)品和回收來的衣物，樂施會(huì)分別籌集到了670萬英鎊和860萬英鎊的資金。

與此同時(shí)，對(duì)瑪莎百貨公司來說，消費(fèi)者大約使用了50%的贈(zèng)券和優(yōu)惠券。吉利斯表示，以前公司沒有參與公益推廣活動(dòng)時(shí)，顧客使用優(yōu)惠券的比例還不到兩位數(shù)，相比之下現(xiàn)在的表現(xiàn)簡直可以用“驚人”來形容。而且，這項(xiàng)活動(dòng)的利潤特別高，因?yàn)椤笆褂脙?yōu)惠券的顧客，其消費(fèi)額都超過了平均水平”。

對(duì)于考慮利用社會(huì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)多面營銷的企業(yè)管理者，吉利斯提供了以下戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)建議：

在開發(fā)活動(dòng)時(shí)，首先要有明確的商業(yè)目標(biāo)，然后尋找慈善合作伙伴保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這樣，你最后一定會(huì)為企業(yè)和合作的慈善組織創(chuàng)造出更大的價(jià)值……

此外，合作關(guān)系與企業(yè)商業(yè)模式的配合也很重要。只有通過主題和顧客進(jìn)行互動(dòng)，它們才能和企業(yè)的業(yè)務(wù)密切聯(lián)系在一起。

通用磨坊公司優(yōu)諾酸奶――建立平等、忠誠和激情

在美國，熟悉優(yōu)諾乳品的人可能很難相信，這家著名的酸奶公司曾經(jīng)是一個(gè)苦苦尋求身份推廣的品牌。

20世紀(jì)90年代初，通用磨坊公司的品牌經(jīng)理曾試圖通過綁定花樣滑冰、女子曲棍球甚至科幻電影《侏羅紀(jì)公園》的方式，吸引酸奶產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)――18-43歲的女性群體，但此舉并沒有取得成功。

該品牌參與支持國際著名公益推廣活動(dòng)的靈感，源自于1998年加州生產(chǎn)廠一群員工的請(qǐng)求。他們向公司反映：“我們能否通過贊助‘抗乳癌義跑’的方式來宣傳產(chǎn)品？”

公司管理層很快批準(zhǔn)了這個(gè)建議，并且對(duì)乳癌公益事業(yè)進(jìn)行了深入研究。公司推廣營銷經(jīng)理貝瑞特-莫斯（BeritMorse）稱，經(jīng)過時(shí)間和事實(shí)的證明，這是一個(gè)“非常有效的關(guān)聯(lián)”。他們發(fā)現(xiàn)，支持抵抗乳癌事業(yè)對(duì)優(yōu)諾乳品的目標(biāo)消費(fèi)者和零售合作伙伴具有很強(qiáng)的吸引力。

通過和一家抵抗乳癌組織的短期合作嘗試，通用磨坊公司最終選擇了與總部位于達(dá)拉斯的蘇珊科曼乳癌基金會(huì)建立合作關(guān)系。作為全球最大的由乳癌患者和積極分子組成的團(tuán)體，蘇珊科曼乳癌基金會(huì)自1982年創(chuàng)建以來，已經(jīng)向乳癌研究事業(yè)以及社區(qū)健康教育活動(dòng)分別捐獻(xiàn)了6.85億美元和13億美元資金。

多年來，優(yōu)諾乳品營銷商一直通過與科曼基金會(huì)的合作來推廣產(chǎn)品。該品牌只用了三年時(shí)間就成為科曼“抗乳癌義跑”系列活動(dòng)的全美協(xié)辦贊助商，這是此項(xiàng)活動(dòng)的頂級(jí)贊助身份。優(yōu)諾乳品通過投資電視廣告、印刷廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告，以及賽事取樣和組織公共活動(dòng)等方式，不斷為科曼基金會(huì)提供贊助支持。

對(duì)于這項(xiàng)包括100多次系列賽事在內(nèi)的活動(dòng)的支持，以及向科曼各地基金會(huì)的捐款，為優(yōu)諾乳品提供了與很多乳制品經(jīng)銷商合作的機(jī)會(huì)，通過擴(kuò)大銷售有效鞏固了公司的零售業(yè)務(wù)。

在這些活動(dòng)中有一個(gè)善因營銷案例，即1998年推出的“瓶蓋募捐”活動(dòng)。每年的9月和10月，優(yōu)諾乳品會(huì)推出粉色瓶蓋的酸奶，消費(fèi)者每搜集并寄回這樣一個(gè)瓶蓋，公司就捐贈(zèng)10美分，達(dá)到預(yù)定的金額上限為止。2011年，優(yōu)諾乳品承諾通過此項(xiàng)活動(dòng)捐贈(zèng)200萬美元。

為了讓乏味無聊的數(shù)據(jù)輸入顯得更有意義，公司允許消費(fèi)者在網(wǎng)上回收瓶蓋時(shí)說明捐贈(zèng)目的。粉色瓶蓋引發(fā)的激情以及這場(chǎng)活動(dòng)建立起的消費(fèi)者社區(qū)，在活動(dòng)網(wǎng)站上數(shù)萬條致辭中得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。

例如來自亞利桑那州尤馬市的瑞琪兒寫道：“我想把這些錢捐給那些召集學(xué)校為乳癌患者籌資的女生?！眮碜悦髂崽K達(dá)州弗格斯福爾斯市的托尼寫道：“我的媽媽正在和乳癌抗?fàn)?，是她的做法鼓?lì)我開始搜集瓶蓋的，謝謝你們?！?/p>

此外，優(yōu)諾乳品還大力支持消費(fèi)者為企業(yè)傳播口碑，具體做法包括關(guān)注“瓶蓋募捐”的Facebook主頁（每增加一位關(guān)注人公司承諾捐贈(zèng)10美分，達(dá)到5萬美元上限為止），更新Facebook狀態(tài)為企業(yè)相關(guān)信息（如“我在為‘瓶蓋募捐’活動(dòng)搜集粉色優(yōu)諾酸奶瓶蓋！”或“我在為媽媽/姐姐/朋友/阿姨……收集粉色優(yōu)諾酸奶瓶蓋！”）

莫斯表示，雖然活動(dòng)結(jié)果表明，鼓勵(lì)消費(fèi)者參與網(wǎng)上回收而不是直接郵寄遇到了一些阻力（受訪者稱人們更喜歡采用后一種方式），但初步結(jié)果顯示網(wǎng)絡(luò)回收活動(dòng)也能實(shí)現(xiàn)同樣的目的。

13年來，優(yōu)諾乳品通過開展各種捐贈(zèng)活動(dòng)，一共為科曼基金會(huì)提供了3000多萬美元的資金支持。對(duì)于這家公司來說，參與此項(xiàng)公益活動(dòng)帶來的積極影響是顯而易見的。“抗乳癌義跑”活動(dòng)中搭售的廣告以及“瓶蓋募捐”活動(dòng)帶來的影響，在9月和10月持續(xù)不斷地推動(dòng)著公司銷售量的增長。此外，消費(fèi)者對(duì)活動(dòng)的熱情也可以從“抗乳癌義跑”的參加人數(shù)的增長上得到反映（2010年參加人數(shù)為160萬），每年顧客寄回的瓶蓋數(shù)量多達(dá)數(shù)千萬個(gè)。

推廣營銷經(jīng)理莫斯是這樣總結(jié)通用磨坊公司優(yōu)諾乳品的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的：

?尋找那些可以和你分享品牌或企業(yè)價(jià)值觀的合作伙伴。

?聯(lián)合那些愿意和你一起合作，能夠從企業(yè)的角度開發(fā)公益活動(dòng)的伙伴。

?承諾保持始終如一的長期合作關(guān)系。

?承諾的贊助要兌現(xiàn)，準(zhǔn)備好用兩倍的贊助費(fèi)支持活動(dòng)。

?要有突破精神，永遠(yuǎn)不要低估偉大創(chuàng)意的影響力。

?目標(biāo)明確，印象深刻；確保你的活動(dòng)能為顧客留下難忘的回憶。

?主動(dòng)尋找消費(fèi)者，不要指望消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)關(guān)注企業(yè)。

?充分利用企業(yè)的支持者，如消費(fèi)者、顧客、合作伙伴和員工。

學(xué)會(huì)自我展現(xiàn)，找到新的消費(fèi)者目標(biāo)，用相關(guān)的方式擴(kuò)展企業(yè)活動(dòng)（注意不要用標(biāo)新立異的不同方式）。

亮視點(diǎn)眼鏡公司――創(chuàng)造差異點(diǎn)

成立于1988年的“同一視界”基金會(huì)，是一家受陸遜梯卡集團(tuán)贊助的眼保健慈善機(jī)構(gòu)，其服務(wù)目標(biāo)是為北美和發(fā)展中國家有需要的人提供免費(fèi)的視力保護(hù)和眼鏡。陸遜梯卡集團(tuán)是全球領(lǐng)先的眼鏡產(chǎn)品制造商，在世界各地?fù)碛?000多家眼鏡和太陽鏡零售店，其中包括著名的亮視點(diǎn)眼鏡公司。

格雷格-哈爾（GregHare）是“同一視界”基金會(huì)的執(zhí)行主管，在談到公益推廣活動(dòng)的結(jié)構(gòu)，以及為企業(yè)帶來的影響、價(jià)值和收益時(shí)，他是這樣說的：

“在公益推廣領(lǐng)域，亮視點(diǎn)眼鏡公司和‘同一視界’基金會(huì)鼓勵(lì)顧客向有需要的人捐贈(zèng)現(xiàn)金與用過不久的眼鏡。我們?cè)谕茝V材料（包括文字和網(wǎng)站材料）中對(duì)顧客說：‘請(qǐng)把您的眼鏡和墨鏡捐贈(zèng)給他人，幫助我們繼續(xù)在全球范圍內(nèi)的門診工作。通常，人們?cè)谖覀兊脑\所得到的往往是他們一生中的第一副眼鏡。’

“自1988年以來，已經(jīng)有200多萬副眼鏡被收集、回收并交付到‘同一視界’基金會(huì)在發(fā)展中國家的患者手中。對(duì)現(xiàn)金捐贈(zèng)的要求表明，陸遜梯卡集團(tuán)承擔(dān)了‘同一視界’基金會(huì)95%以上的成本支出，因此捐獻(xiàn)活動(dòng)可以直接把眼鏡交到需要者的手中。”

“‘同一視界’基金會(huì)需要陸遜梯卡集團(tuán)員工的直接參與。因?yàn)槊總€(gè)人配鏡的處方不同，組合各異，這些眼鏡必須通過訓(xùn)練有素的志愿者親手交付給用戶，這就需要我們的員工付出精力和專業(yè)服務(wù)，同時(shí)也體現(xiàn)出這項(xiàng)活動(dòng)的特別之處。在亮視點(diǎn)眼鏡公司的2萬名全球員工和陸遜梯卡集團(tuán)的6萬名全球員工中，絕大多數(shù)都以某種形式參加了‘同一視界’基金會(huì)的活動(dòng)。（如在店內(nèi)、通過兩輛“視力大篷車”、通過社區(qū)推廣活動(dòng)以及在發(fā)展中國家的眼科診所為患者提供服務(wù)。）通過‘同一視界’基金會(huì)，我們的員工和公司形成了一致的情感訴求，這一點(diǎn)對(duì)于建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常重要?！?/p>

“面對(duì)提供相似產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，亮視點(diǎn)眼鏡公司選擇通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)自己的差異點(diǎn)。雖然成立‘同一視界’基金會(huì)是出于社會(huì)公益目的，我們關(guān)注這項(xiàng)活動(dòng)的發(fā)展是因?yàn)樗軒椭覀兘⑵鹨苑?wù)為核心理念的企業(yè)文化。參與‘同一視界’基金會(huì)活動(dòng)的員工會(huì)為公司感到自豪，愿意更長久地為企業(yè)服務(wù)?！?/p>

“我們不斷擴(kuò)展‘同一視界’基金會(huì)活動(dòng)，原因是這些活動(dòng)能提供非常好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。試想一下，讓25個(gè)志同道合的成年人深入某個(gè)發(fā)展中國家兩個(gè)星期，面對(duì)隨時(shí)斷電、設(shè)備短缺、不合口味的食物和簡陋的住宿條件，還要為1萬多位當(dāng)?shù)鼗颊咛峁└哔|(zhì)量的視力檢查和配鏡服務(wù)，有什么方式能比這種挑戰(zhàn)更能鍛煉員工的合作意識(shí)、靈活性、創(chuàng)造性和保持積極態(tài)度的能力呢？在全球32個(gè)發(fā)展中國家的200個(gè)視力診所中，我們的團(tuán)隊(duì)想出了克服困難的種種合作方式。而且，這種學(xué)習(xí)經(jīng)歷以后可以滲入到他們的工作和生活中去。讓員工小組和當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校、老年活動(dòng)中心、養(yǎng)老院和收容所合作，每年為20多萬人提供免費(fèi)的眼保健護(hù)理，有什么方式能比這種挑戰(zhàn)更能鍛煉他們多樣化服務(wù)的能力呢？”

“對(duì)于亮視點(diǎn)眼鏡公司來說，建立專業(yè)的員工團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)重要的競(jìng)爭(zhēng)收益。通過‘同一視界’基金會(huì)的活動(dòng)，我們?yōu)楣ぷ髻x予了更加高尚的意義，這樣就不會(huì)讓員工感到自己只是一個(gè)‘賣眼鏡的’。為有視力障礙的人提供眼鏡可以馬上為他們的人生帶來改善，這是一個(gè)充滿感恩的奇跡時(shí)刻，患者們往往激動(dòng)得熱淚盈眶，熱情擁抱和親吻我們的員工，感謝他們‘打開了自己的眼界’。毫無疑問，這種感受對(duì)我們的員工來說也是相當(dāng)震撼和難忘的，公益活動(dòng)同時(shí)也打開了他們的眼界，深化了他們對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)。”

“我們成立‘同一視界’基金會(huì)這樣一家公益性慈善組織，通過從供應(yīng)商、員工、顧客和各地基金會(huì)募資的方式，利用這個(gè)組織的活動(dòng)來改善企業(yè)慈善事業(yè)的‘成本收益比’。我們每年可募集約500萬美元的資金和價(jià)值350萬美元的產(chǎn)品，用來支持陸遜梯卡集團(tuán)支付基金會(huì)開支和員工工資的承諾。（包括21位全職員工以及對(duì)公司每個(gè)業(yè)務(wù)部門專業(yè)知識(shí)的掌握。）”

總而言之，適用于我們以及可供其他公司借鑒的原則包括以下幾點(diǎn)建議：

?把社區(qū)服務(wù)集中在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)或產(chǎn)品上。

?為員工提供親自參與公益活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

?把活動(dòng)所有權(quán)推向地方。

?為活動(dòng)設(shè)計(jì)令人印象深刻的唯一性品牌。

?建立合作伙伴關(guān)系。

?制定、溝通和跟蹤活動(dòng)目標(biāo)。”

公益推廣活動(dòng)的潛在問題

和大多數(shù)以推廣為目標(biāo)的社會(huì)活動(dòng)相同，企業(yè)參與公益推廣活動(dòng)也包括一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行相關(guān)決策和規(guī)劃時(shí)，企業(yè)必須時(shí)刻留意這些風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)品牌可見度可能很低。大部分考慮積極投身于社會(huì)活動(dòng)的營銷經(jīng)理，感興趣的是如何確保在活動(dòng)中展示公司的品牌。但非營利組織的合作企業(yè)往往有很多，跟它們混在一起結(jié)果只會(huì)讓你大失所望。實(shí)際上，在活動(dòng)宣傳冊(cè)和橫幅上密集排列的企業(yè)標(biāo)志中間勉強(qiáng)加上自己的商標(biāo)，并不會(huì)為企業(yè)的品牌建設(shè)或關(guān)系建設(shè)創(chuàng)造多少價(jià)值。

在這個(gè)問題上，成功的做法是在踐行公益使命的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開發(fā)那些可獲取所需群體關(guān)注的活動(dòng)和策略要素。如前所述，在確定將抗乳癌事業(yè)作為其品牌的公益目標(biāo)時(shí)，優(yōu)諾乳品并不滿足于成為科曼“抗乳癌義跑”活動(dòng)眾多贊助商中的一個(gè)。自從擔(dān)任該活動(dòng)的協(xié)辦贊助商之后，優(yōu)諾乳品馬上抓住機(jī)會(huì)，一直承擔(dān)這一重要身份。這家公司之所以能夠得到科曼基金會(huì)的重視和稱贊，原因就在于此。此外，優(yōu)諾乳品每年投資數(shù)百萬美元，通過各種各樣的推廣和公關(guān)活動(dòng)，以及和零售商聯(lián)合推出的具體活動(dòng)，在比賽中積極展現(xiàn)自己的贊助商身份。

大多數(shù)推廣材料是短期性的。彩頁、宣傳單、公共服務(wù)宣言、新聞報(bào)道、特別事件，甚至T恤衫、水瓶或棒球帽，這些統(tǒng)統(tǒng)都是“曇花一現(xiàn)”的表現(xiàn)方式。營銷經(jīng)理應(yīng)當(dāng)思考的是能為企業(yè)活動(dòng)帶來長期影響的推廣方式。培生集團(tuán)與啟躍項(xiàng)目合作的“破紀(jì)錄閱讀”活動(dòng)，每年秋天都會(huì)讓兒童早教問題的推廣達(dá)到。在一年當(dāng)中，培生基金會(huì)的網(wǎng)站可為感興趣的成年人提供接觸電子版經(jīng)典兒童讀物的機(jī)會(huì)，還會(huì)向在線閱讀作品的兒童捐贈(zèng)一本實(shí)體書。

很難跟蹤總投資成本和推廣活動(dòng)帶來的回報(bào)。很多人都表示，難以跟蹤的不但包括企業(yè)在推廣活動(dòng)中獲得的成果，而且包括企業(yè)資源，特別是非貨幣捐贈(zèng)的實(shí)際支出數(shù)額（如員工時(shí)間、零售店空間等）。很多公益推廣活動(dòng)的目的是為了吸引大眾對(duì)于一項(xiàng)公益事業(yè)的了解和關(guān)注，這種活動(dòng)本身往往并不會(huì)馬上導(dǎo)致行為發(fā)生。因此，和行為變化或優(yōu)惠券使用量等可以進(jìn)行內(nèi)部跟蹤的指標(biāo)相比，這種活動(dòng)不但衡量成本更高，而且結(jié)果更加難以衡量。要衡量公眾的了解程度和關(guān)注水平的變化，除了需要付出大量成本之外，通常還要做更多的定量研究。對(duì)于公益活動(dòng)的衡量需求一直都是從業(yè)者經(jīng)常討論的話題，但研究預(yù)算不是不夠就是被隨意削減，因此很難得出可靠的結(jié)論。

這種方式需要時(shí)間和參與，而不是簡單地投入資金。例如，寵物旅館在店內(nèi)收養(yǎng)中心投入大量資源，在很多活動(dòng)中在結(jié)賬臺(tái)收集捐款。公益推廣可為企業(yè)帶來巨大的商業(yè)回報(bào)，但和其他營銷活動(dòng)一樣，它們也需要企業(yè)投入財(cái)力、時(shí)間和精力。

推廣活動(dòng)很容易被復(fù)制，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸消失。成功的公益推廣活動(dòng)往往會(huì)招致其他企業(yè)的模仿，寵物旅館的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Petco就是這樣，通過和地區(qū)性動(dòng)物收容所合作，在其店內(nèi)舉辦經(jīng)常性的寵物收養(yǎng)活動(dòng)。

開發(fā)公益推廣活動(dòng)計(jì)劃

當(dāng)社會(huì)問題已經(jīng)確定，公益推廣活動(dòng)已經(jīng)選好之后，或許此時(shí)要做的最重要的決定是確定是否需要合作伙伴。如果需要，企業(yè)必須找到合適的合作伙伴。接下來，你們必須一起提前開發(fā)活動(dòng)計(jì)劃，因?yàn)樗鼤?huì)涉及有關(guān)目標(biāo)受眾、核心信息、活動(dòng)要素和重要媒體渠道等一系列關(guān)鍵決策。

要保證這些決策的成功，最有效的方法是制定詳細(xì)的文件，在文件中為信息開發(fā)、活動(dòng)元素設(shè)計(jì)和媒體渠道選擇提供引導(dǎo)。為此，可以做一份只有一兩頁長的創(chuàng)造性摘要。它能確保包括外部合作伙伴在內(nèi)的所有團(tuán)隊(duì)成員，事先在目標(biāo)受眾、溝通目標(biāo)，以及重要假設(shè)條件等方面取得一致意見，從而避免在耗資不菲的正式開放和溝通材料制作中犯錯(cuò)。為支持推廣活動(dòng)的開發(fā)，創(chuàng)造性摘要通常應(yīng)包括以下幾個(gè)部分。

（1）目標(biāo)受眾：這個(gè)部分是對(duì)目標(biāo)受眾的簡單描述，其中包括預(yù)計(jì)規(guī)模、人口統(tǒng)計(jì)特征、地理分布特征、心理統(tǒng)計(jì)特征和行為變動(dòng)。

（2）溝通目標(biāo)：這個(gè)部分說明的是，基于所傳遞的溝通信息，企業(yè)希望目標(biāo)受眾了解、相信（感受）的內(nèi)容（事實(shí)、信息），或是希望他們出現(xiàn)的行動(dòng)（如做出捐贈(zèng)行為或通過社交媒體分享公益信息）。

（3）承諾收益：有些關(guān)鍵要素可激勵(lì)目標(biāo)受眾參與志愿者活動(dòng)或做出捐獻(xiàn)，這個(gè)部分就是對(duì)這些關(guān)鍵要素的描述，即采用這些步驟會(huì)為合作雙方帶來哪些收益。

（4）影響時(shí)機(jī)：西格爾和多納（SiegelandDoner）對(duì)影響時(shí)機(jī)的描述是：“它是指受眾對(duì)信息最為關(guān)注，最具反應(yīng)能力時(shí)的時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)合?！边@條信息對(duì)于確定媒體渠道至關(guān)重要。

第9篇：社區(qū)公益活動(dòng)策劃范文

關(guān)鍵詞： 大學(xué)生社團(tuán) 思想政治教育 阻礙因素 實(shí)現(xiàn)路徑

大學(xué)生社團(tuán)對(duì)大學(xué)生的思想政治教育有著重要作用，它是大學(xué)生學(xué)習(xí)思想政治的第二課堂。然而在新形勢(shì)下，作為第二課堂的社團(tuán)對(duì)大學(xué)生的思想政治教育真正落實(shí)到位了嗎？對(duì)此我們進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)查研究，試圖了解大學(xué)生社團(tuán)的思想政治教育功能、分析阻礙其實(shí)現(xiàn)的因素，并嘗試提出新的實(shí)現(xiàn)路徑。

一、大學(xué)生社團(tuán)的思想政治教育功能

1.樹立整體主義觀念。社團(tuán)的思想政治教育有利于把大學(xué)生的自由主義觀念規(guī)范為整體主義觀念。當(dāng)代大學(xué)生備受家人溺愛及受社會(huì)環(huán)境的影響往往以自我為中心，自由主義更強(qiáng)烈。自由主義、整體主義的靈魂分別是私和公，“為私”與“為公”就是二者最核心的核心、最本質(zhì)的本質(zhì)，“天下為公”就是“整體主義”的最佳詮釋。而社團(tuán)是一個(gè)小集體，其中會(huì)涉及諸多需要社團(tuán)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合才能完成的工作，這就要求社團(tuán)成員有大局觀念，切忌唯我獨(dú)尊，漸漸地社團(tuán)成員就學(xué)會(huì)首先考慮整體利益，改變以自我為中心的觀念，樹立整體主義觀念。

2.提高思想道德素質(zhì)。社團(tuán)開展的活動(dòng)能讓大學(xué)生學(xué)到很多知識(shí)，從而提高各方面的道德素質(zhì)。通過參加“青年志愿者協(xié)會(huì)”等社團(tuán)組織的公益活動(dòng)，走入社區(qū)、鄉(xiāng)村、孤兒院等地為他人服務(wù)，使大學(xué)生樹立為人民服務(wù)的思想和艱苦奮斗的精神。同時(shí)，社團(tuán)活動(dòng)使大學(xué)生更有集體及責(zé)任意識(shí)，它集知識(shí)性、趣味性于一體，適合大學(xué)生思維活躍、接受信息快、可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，容易被學(xué)生所接受，有利于社團(tuán)內(nèi)形成團(tuán)結(jié)、友愛、共同前進(jìn)的人際關(guān)系，潛移默化地使大學(xué)生的集體主義觀念得以增強(qiáng)[1]。

二、阻礙社團(tuán)思想政治教育功能實(shí)現(xiàn)的因素

1.活動(dòng)本意與審批不足。社團(tuán)舉辦活動(dòng)的主題立意不明確及學(xué)校相關(guān)部門對(duì)社團(tuán)舉辦的活動(dòng)審批不夠嚴(yán)謹(jǐn)是阻礙社團(tuán)思想政治教育功能實(shí)現(xiàn)的重要原因。據(jù)調(diào)查顯示，社團(tuán)大部分的活動(dòng)追求“為娛樂而娛樂”，沒有認(rèn)清一些社會(huì)現(xiàn)象存在的丑惡本質(zhì)，思想不夠進(jìn)步，過于隨波逐流。學(xué)校對(duì)社團(tuán)活動(dòng)策劃案的審批重視度不夠，沒能及時(shí)提出正確的指導(dǎo)意見。大學(xué)生的“三觀”沒有樹立，會(huì)受到活動(dòng)的低俗、庸俗和媚俗等不良現(xiàn)象的影響，甚至?xí)桃饽７隆６@些不良現(xiàn)象往往會(huì)博得大家的關(guān)注，因此編制成活動(dòng)節(jié)目很容易取得強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)娛樂效果[2]。因此，有教育與引導(dǎo)目的的大學(xué)生社團(tuán)選取題材的時(shí)候要把握好尺度，以正能量的活動(dòng)題材為主，切不可為了活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛而丟了舉辦活動(dòng)的本意。

2.創(chuàng)新不足與動(dòng)機(jī)不純。許多社團(tuán)更注重于傳承，傳承好的社團(tuán)精華是好事，但是太執(zhí)著于傳承便是過于傳統(tǒng)，根據(jù)實(shí)情與時(shí)俱進(jìn)才有利于社團(tuán)的發(fā)揚(yáng)光大。社團(tuán)創(chuàng)新能力不強(qiáng)的因素有社團(tuán)成員拘泥于現(xiàn)實(shí)和在花花世界里尋求安逸，缺少冒險(xiǎn)精神等。沒有創(chuàng)新社團(tuán)會(huì)失去生命力，失去不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。此外，大學(xué)生參加社團(tuán)的目的和動(dòng)機(jī)不純導(dǎo)致社團(tuán)的思想政治教育不能充分開展。有些大學(xué)生執(zhí)著于追求榮譽(yù)，而忽視內(nèi)心思想及精神的錘煉；有些大學(xué)生參與社團(tuán)活動(dòng)帶有盲目性，喪失自己的理想和追求。

三、大學(xué)生社團(tuán)的思想政治教育實(shí)現(xiàn)的路徑

1.社團(tuán)經(jīng)典活動(dòng)。社團(tuán)經(jīng)典活動(dòng)是社團(tuán)建設(shè)與發(fā)展的重要形式，對(duì)大學(xué)生的思想理念有正確的指導(dǎo)作用。學(xué)校要重視和培育經(jīng)典社團(tuán)活動(dòng)，在學(xué)年末進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)的精選，對(duì)社團(tuán)每年來的優(yōu)秀成果給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)榻?jīng)典活動(dòng)對(duì)社團(tuán)成員及在校大學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活會(huì)產(chǎn)生一定的積極作用，引導(dǎo)他們不斷提升自己。

2.發(fā)揮社團(tuán)文化。社團(tuán)文化是指一個(gè)社團(tuán)由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的特有的文化形象，在社團(tuán)中需要?jiǎng)?chuàng)新、包容和務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。創(chuàng)新體現(xiàn)了社團(tuán)的積極進(jìn)取、追求不斷向前的品質(zhì)；包容體現(xiàn)在社團(tuán)中，就是要求大學(xué)生學(xué)會(huì)用寬廣的胸懷和開放的心態(tài)吸引、融合各民族的社團(tuán)成員，更要借鑒優(yōu)秀的社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)。務(wù)實(shí)就是求真。遇到矛盾要認(rèn)真調(diào)查研究，了解真情實(shí)況，培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神要敏于行動(dòng)，把每項(xiàng)工作落到實(shí)處[3]。

3.利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展社團(tuán)的思想政治教育。網(wǎng)絡(luò)傳播具有即時(shí)性、海量性和互動(dòng)性。所謂即時(shí)性，即網(wǎng)絡(luò)信息傳播時(shí)效性強(qiáng)，通過校園網(wǎng)絡(luò)宣傳社團(tuán)活動(dòng)，會(huì)達(dá)到比較好的宣傳效果，從而提高大學(xué)生參與活動(dòng)的比率。網(wǎng)絡(luò)的海量性，即每時(shí)每刻都會(huì)很多不同種類的新聞，高校有上百個(gè)社團(tuán)，社團(tuán)會(huì)有不同形式的活動(dòng)，校園網(wǎng)絡(luò)會(huì)同時(shí)眾多社團(tuán)的活動(dòng)供大學(xué)生了解?；?dòng)性又稱交互性，包含“一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一、多對(duì)多”的傳播方式，體現(xiàn)了大眾傳播和人際傳播相結(jié)合的傳播方式，是網(wǎng)絡(luò)媒體的特性和優(yōu)勢(shì)。充分利用網(wǎng)絡(luò)論壇、討論區(qū)、留言板、微博、微信、騰訊QQ、電子郵件等即時(shí)通訊軟件，使社團(tuán)的思想政治教育更好地傳播，吸引更多大學(xué)生積極參與傳播信息、評(píng)論社團(tuán)活動(dòng)、討論社團(tuán)新聞話題等活動(dòng)，提高網(wǎng)絡(luò)社團(tuán)新聞傳播的社會(huì)影響力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張玲.當(dāng)代大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的思想政治教育功能發(fā)揮現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D].武漢：華中師范大學(xué)，2013：9-10.