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根據(jù)上級要求,結(jié)合近期全國疫情防控工作,我鎮(zhèn)于2019年12月15日至2020年2月20日期間認真開展了安全生產(chǎn)集中整治活動,嚴防了在疫情期間各類事故的發(fā)生,確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)將集中整治活動情況總結(jié)如下:
一是加強道路交通安全專項整治。針對冬季安全生產(chǎn)形勢特點,結(jié)合當前前疫情防控,我鎮(zhèn)交警中隊加強了對客運車輛檢測情況的檢查力度,強化了車站源頭管理和車輛運行監(jiān)控,切實做好了運輸工具不能帶病運行。嚴格執(zhí)行了“三不進站,五不出站”制度,杜絕了旅客攜帶危險品上車的現(xiàn)象。嚴肅查處了超速行駛、無證駕駛、酒后駕駛、超員超載、農(nóng)用車輛非法載人等交通違法行為,確保了交通運輸安全。
二是抓好煙花爆竹專項整治。深入開展了煙花爆竹百日安全專項整治行動。聯(lián)合派出所開展“拉網(wǎng)式”大檢查,做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏房,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營儲存行為。發(fā)動群眾有獎舉報,及時發(fā)現(xiàn)并取締非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹窩點。
三是認真落實危險化學品領(lǐng)域安全專項整治。嚴格按照“五個整頓、兩個關(guān)閉”的要求,對加油站、眾信制氧有限責任公司等?;飞a(chǎn)經(jīng)營單位開展了現(xiàn)場動火作業(yè)和密閉空間作業(yè)安全專項檢查,加強了對危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、運輸、儲存和廢棄物處置等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,活動中,對存在消防器材放置不到位、加油員無證上崗的加油站下達了限期整改指令書。
四是認真檢查人員密集場所安全。按照冬季防火工作方案的要求,對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、超市、酒樓飯店、娛樂等人員密集場所進行了一次火災(zāi)隱患排查整治行動。對消防設(shè)施放置不規(guī)范的部分酒店、商場,責令當場進行了整改?,F(xiàn)已全部整改完畢。
五是全面排查隱患,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。集中整治活動開展以來,我們組織成立了3個安全生產(chǎn)專項檢查組,先后到人員密集場所等安全生產(chǎn)重點場所、重點部位進行了安全檢查,全面排查事故隱患,對一時難以整改的隱患和重大危險源責令企業(yè)制定了監(jiān)控措施,落實專人負責監(jiān)控,確保萬無一失,確保隱患得以及時徹底整改。
多年來,公司領(lǐng)導投入大量人力、物力支持團組織的工作,由公司團總支牽頭,堅持以“三個代表”為指導,以服務(wù)青年成長為著力點和出發(fā)點,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中心開展工作,組織和動員廣大青年立足崗位創(chuàng)建、創(chuàng)新、創(chuàng)效,努力推行學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的團組織建設(shè),勇于創(chuàng)新、開拓進取,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項事業(yè)獻計獻策,充分發(fā)揮廣大青年團員在生產(chǎn)經(jīng)營中的主力軍作用,為共青團工作的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
公司還成立了企業(yè)文化學習培訓班,使團內(nèi)“”制度得以落實。不斷完善團內(nèi)組織生活,強化團員青年的先進性意識和組織觀念,同時聘請專家教授擔任專職教師,對員工進行業(yè)余培訓,使員工在日常工作之余,掌握更多的技術(shù),了解更全面的文化知識。使公司團總支成為職工思想教育的陣地,理論學習的搖籃,人才培養(yǎng)的熔爐和職工交流的紐帶。
隨著團支部隊伍的不斷擴大,公司團委從實際出發(fā),長期堅持和開展了一系列活動:
一、抓教育,全面提高團員青年的思想素質(zhì)
共青團的思想政治工作是黨的整個思想政治工作的重要組成部分,我們公司團總支始終把正確的政治方向放在第一位,用中國化的最新成果武裝團員青年,教育團員青年把其擺在工作的首位。多年來,我們始終牢牢抓住思想建設(shè)這個中心,在政治上接受上級團組織的領(lǐng)導,組織團員青年認真學習貫徹黨的方針、路線和政策,認真開展學習“三個代表”重要思想活動。對他們進行思想和信念教育,幫助青年牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,弘揚團結(jié)友愛,助人為樂的時代風尚。利用共青團的先進性和群眾性的特點,廣泛的與青年聯(lián)系,對全體團員的思想學習,風氣進行不同形式的教育,明確自身的主要任務(wù),培養(yǎng)作為一名團員所具備的責任感、使命感,從而保持團員的先進性,并積極支持、主動配合有關(guān)部門完成各項工作任務(wù);其次公司團委還利用宣傳欄、電子閱覽室、圖書室加強對青年們的愛國教育,增強對社會主義建設(shè)的決心和信心。團總支成立至今,先后多次組織青年團員進行社區(qū)衛(wèi)生大掃除并開展了“青春獻祖國”的學習活動。通過定期召開團會切實增進廣大團員的大局意識、組織意識和責任意識,增強了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,進一步鞏固和擴大黨的青年群眾基礎(chǔ)。
二、抓創(chuàng)建、深入推進青年創(chuàng)新活動,服務(wù)青年崗位成才
按照上級團委的統(tǒng)一部署,以經(jīng)濟建設(shè)為中心在本單位開展了形式多樣的青年創(chuàng)新、創(chuàng)效活動,努力營造關(guān)心青年成長,幫助青年成才的環(huán)境。
開展爭當“青年崗位能手”創(chuàng)建活動,培養(yǎng)造就一支道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強,富有創(chuàng)新能力的青年職工隊伍,通過崗位練兵、技術(shù)比武等形式,提高了廣大青年的綜合素質(zhì),促進了單位經(jīng)濟效益的提高,構(gòu)建了青年人才培養(yǎng)機制,為廣大青年提供了更多的實踐經(jīng)驗和展示才能的舞臺。推進“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,著力提高青年職工的安全生產(chǎn)意識和安全技能。創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”是以青年職工為主體,以安全生產(chǎn)為導向,以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容,以確保安全生產(chǎn)為目的的群眾性安全實踐活動。自創(chuàng)建活動開展以來,能認真遵守各項規(guī)章制度,開拓創(chuàng)新,努力工作,提高了青年職工對安全生產(chǎn)重要新的認識,進一步強化青年職工的安全意識,為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、抓活動,豐富團員青年職工文化生活
針對新形勢下青工思想呈現(xiàn)多元化的特點,企業(yè)團總支從實際出發(fā),以富有意義的活動為紐帶,凝聚團員青年隊伍,增強了共青團組織的凝聚力、感召力和向心力,激發(fā)了廣大團員青年的參與熱情。加強企業(yè)文化的宣傳工作,重視對內(nèi)對外宣傳報道。鼓勵團員青年利用宣傳櫥窗等宣傳單位的工作情況和先進典型,展示青春風采,以典型激勵全隊職工,振奮職工隊伍精神。營造健康向上的文化氛圍,堅持不斷地開展文化活動,作為共青團組織服務(wù)生產(chǎn)中心的重要載體和途徑,近年來,圍繞安全、生產(chǎn)等內(nèi)容,開展“遵章守法、關(guān)愛生命”等安全生產(chǎn)知識競賽,收到良好效果。積極開展社會公益活動,大力倡導文明新風,努力擴大團組織的工作覆蓋面和社會影響,展開青年風貌。各團支部始終堅持“學雷鋒”為您服務(wù)和“獻愛心扶貧濟困”捐助活動,不僅給職工們送上了方便,而且向社會獻出一片愛心。組織開展了“3.5”學雷鋒、捐款捐物、無償獻血等一系列社會公益活動,向社會奉獻一片愛心,樹立了青年的文化形象。開展健康向上、寓教于樂的文化活動,豐富職工的業(yè)余文化生活,促進企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)形象建設(shè)。每遇元旦、“五四”、“十一”、等重大節(jié)目,團委舉辦了知識競賽、籃球賽、拔河賽等形式多樣的慶?;顒?,凝聚了職工,陶冶了情操,豐富了職工文化生活,展示了單位的良好形象和青年職工的良好風貌。
四、抓基礎(chǔ),強化共青團組織的自身建設(shè)
關(guān)鍵詞 基層團組織 活力建設(shè) 服務(wù)青年
0 引言
筆者所在的電力企業(yè)團委有下屬團組織30個, 28歲以下團員1705名,35歲以下青年員工3459人,青年占企業(yè)員工總數(shù)的41.5%,成為企業(yè)的中堅力量。如何找準服務(wù)企業(yè)和服務(wù)青年的結(jié)合點,團結(jié)和帶領(lǐng)他們投身電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點工作,為創(chuàng)建“兩個一流”發(fā)揮攻堅力量是企業(yè)團組織的工作重心。
1 現(xiàn)狀
多年來,企業(yè)黨團委重視共青團和青年工作,在推優(yōu)薦才、技能提升、活動經(jīng)費等方面給予了傾斜和支持,也培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的青年走上中層干部崗位或成為專業(yè)技術(shù)骨干,但是新形勢下的青年需求多樣化、價值取向多元化、思維方式多變性等特點,仍使得基層團組織在緊跟青年步伐、解決青年訴求、吸引和凝聚青年、助力青年成長成才等方面顯得力不從心,仍存在著一些不可忽視的問題。
1.1 基層團支部的組織健全與作用的發(fā)揮缺乏
目前基層團組織雖然已建成了結(jié)構(gòu)健全的組織,實現(xiàn)了有團員的地方,就有團的組織,但是基層團組織之間工作開展不平衡,有些團支部大力開展“號手隊崗”建設(shè)、豐富的文體活動,有些團支部則形同虛設(shè),一年到頭難得開展幾次活動,且從活動的策劃組織、過程把控、成效評估方面都不盡如人意,難以做到胡總書記要求的實現(xiàn)“兩個全體青年”的工作要求,團組織的作用沒有得到有效的發(fā)揮。
1.2 基層團組織服務(wù)青年的手段方法單一與青年需求多樣化
有部分基層團組織開展工作時往往形式和內(nèi)容較為單一陳舊,限于就開會傳達開會精神,或傳統(tǒng)的文娛義務(wù)活動,沒有充分結(jié)合團青的興趣愛好、合理訴求、溝通方式,沒有在活動的創(chuàng)新性、趣味性、知識性上下功夫,而當代青年希望在政治上有進步、學習上有收獲、能力上有提高、工作上有作為、生活上有充實、溝通上更直接,兩方面的不匹配而產(chǎn)生了活動難組織、難開展、參與度不高等問題,造成了基層團支部活力和魅力不足,難以有效地吸引和凝聚青年。
1.3 基層團干部履職能力的高要求與自身責任意識、素質(zhì)能力的亟待提升
當前企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、安全生產(chǎn)如履薄冰、優(yōu)質(zhì)服務(wù)更高要求,以及當代青年需求的多樣化,都迫切要求基層團干部成為熟悉復合型人才,成為政治堅定、責任擔當、專業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)貼心的青年榜樣。而目前基層團干部基本上都是兼職的,當崗位業(yè)務(wù)工作與共青團工作存在沖突時,“畏難情緒”、“有心無力”現(xiàn)象一定程度上存在,其責任意識淡薄,服務(wù)青年的素質(zhì)能力也亟待提升。優(yōu)秀的基層團干部卻經(jīng)常因提干或掛職、輪崗鍛煉等原因調(diào)離原部門,導致部分團干部崗位發(fā)生“人才荒”,團支部工作難以有連續(xù)性。
2 建議與對策
2.1 結(jié)對共建,優(yōu)勢互補,發(fā)揮組織作用
為在組織網(wǎng)絡(luò)上覆蓋,更要在工作活動中影響全體青年,本單位團委開展了 “創(chuàng)先爭優(yōu)亮精彩 青春建功促跨越”團組織結(jié)對共建活動,通過“共謀活動開展、共抓組織建設(shè)、共享各方資源、共育青年人才、共強宣傳陣地”五個方面的共建工作,拓寬活動載體,有效解決基層團組織發(fā)展不平衡、活動難開展、對青年吸引力不強的問題,6個共建小組紛紛開展大手拉小手、微笑姐姐進校園等活動,三個月來共開展志愿服務(wù)、學習交流等結(jié)對共建活動24次,有效激發(fā)基層活力,實現(xiàn)“四提升四增強三服務(wù)”的目標。
2.2 積極融入,主動作為,服務(wù)企業(yè)中心
團的工作要想得到黨政支持、青年擁護,就必須緊緊圍繞企業(yè)中心、青年工作生活需要來策劃設(shè)計活動,本單位團委結(jié)合中心工作,深入開展青年文明號“炎炎盛夏,我送清涼”活動,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)送進企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、學校,以真誠的服務(wù)廣受贊譽,企業(yè)共有全國級青年文明號4個,省級青年文明號13個;開展“與祖國共奮進,為海西獻青春”青年突擊隊立功競賽活動,成立纜化改造、迎峰度夏、重大任務(wù)保電等12支青年突擊隊承擔急難險重任務(wù);開展青年安全生產(chǎn)知識競賽,提高廣大團員青年的安全意識和安全技能,一系列融入中心、服務(wù)發(fā)展的共青團活動受到行政的認可和支持。著力提升青年素質(zhì),開展青年“四德”教育和統(tǒng)一企業(yè)文化競賽活動,形成青年共同的思想認識和一致的價值取向;舉辦青年技能大PK,召開“導師帶徒”工作經(jīng)驗交流會、青年技術(shù)帶頭人進班組活動,推進青年科技講壇活動,試行青年創(chuàng)新創(chuàng)效小額資金支持,提升青年創(chuàng)新能力。
2.3 推優(yōu)薦才,提升素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀青年
本單位黨委高度重視共青團工作,要求團委務(wù)必配齊配強基層團干部,將團支部書記崗位作為培養(yǎng)中層干部的平臺,讓團支部書記列席班子各類會議,解決政治待遇問題,結(jié)合本單位黨委開展的“雙培養(yǎng)一輸送”工作,對團干部進行重點的培養(yǎng),一年來有4名團干部走上中層干部崗位,有5名團干部輸送到省公司掛職鍛煉,有11名團員青年獲得全國、省級“青年崗位能手”,為一大批團員青年成長成長搭建平臺、創(chuàng)造機會。
2.4 隨手公益,志愿服務(wù),共建良好風尚
本單位團委緊抓“雙創(chuàng)”契機,率先發(fā)起“我們一起讓福州變得更美”志愿公益活動,組建電力雷鋒服務(wù)隊、交通疏導等10支志愿服務(wù)隊,開展志愿服務(wù)近550次,發(fā)起新浪網(wǎng)萬人簽名,掀起文明城市建設(shè)熱潮,在點滴行動中自覺履行市民責任、企業(yè)公民責任、國家電網(wǎng)人責任。團員青年踴躍加入到 “螢火蟲助學計劃”,建成了7所定時更新的“螢火蟲圖書室”,堅持每月兩次走訪慰問山區(qū)貧困學校,為孩子們購買新書4000多冊,資助了500名貧困兒童,與40多所學校建立合作關(guān)系?!段灮鹣x助學計劃》獲國網(wǎng)公司“青春·光明”優(yōu)秀視頻作品三等獎;“微笑姐姐進校園”活動已走進福建實驗幼兒園等8所校園,為900多名孩子宣傳電力安全知識。一系列志愿公益活動凈化了團員青年的心靈,幫助青年樹立了積極向上的人生觀和誠信奉獻的價值觀。
3 結(jié)束語
企業(yè)基層團組織要找準服務(wù)企業(yè)與服務(wù)青年的結(jié)合點,設(shè)計思想性、技能性和娛樂性的活動,著力服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會和諧,敢于迎接時代提出的挑戰(zhàn),敢于肩負企業(yè)委以的重任,敢于用創(chuàng)新的思維方式去解決新問題,才能很好地實現(xiàn)黨的助手和后備軍的重要作用,才能發(fā)揮團員青年在企業(yè)科學發(fā)展中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,才能讓團員青年們有一個更嶄新的舞臺演繹無限的精彩。
參考文獻
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企業(yè)在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用,只有加強企業(yè)黨建研究工作,才能夠更好地破解企業(yè)黨建工作的困難局面,才能夠不斷地推進企業(yè)的長遠發(fā)展。黨政工作部是黨委辦公室、行政辦公室、工會三個部門合并機構(gòu),接下來,本文重點闡述宣傳與黨建的關(guān)系,同時寫點怎樣通過加強宣傳工作來提高黨建工作,帶動企業(yè)發(fā)展。
二、企業(yè)新聞宣傳與黨建工作的聯(lián)系
黨建工作位于意識形態(tài)領(lǐng)域的最前沿,對企業(yè)全體職工的個人發(fā)展以及企業(yè)整體利益的實現(xiàn)都發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。而通過企業(yè)新聞宣傳,能夠為企業(yè)黨建工作提供源源不斷的動力。在當前形勢下,怎樣更好地肩負起為黨的建設(shè)鼓與呼的重大使命,怎樣讓黨建宣傳報道能夠更好地為企業(yè)全體職工所認同和接受,是黨政工作部所面臨的重要問題。
三、怎樣通過加強宣傳工作來提高黨建工作,帶動企業(yè)發(fā)展
第一,培育企業(yè)社會責任,增強企業(yè)的社會責任感。
黨政工作部必須借助于報告、培訓、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、廠報、座談等各種各樣的方式,進行企業(yè)黨建以及職工職業(yè)道德等等各個方面的宣傳教育工作,切實引導企業(yè)負責人、職工養(yǎng)成只有奉獻社會才會取得良好發(fā)展的意識。與此同時,黨政工作部在新聞宣傳工作過程中必須引導企業(yè)正確處理好企業(yè)與國家、企業(yè)與社會、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與職工以及企業(yè)與消費者之間的關(guān)系,堅持把國家利益放在最高的位置上,企業(yè)利益要服從國家利益。在企業(yè)內(nèi)部,通過開展“總經(jīng)理接待日”、設(shè)立意見箱等各種各樣的方法,保證職工與企業(yè)領(lǐng)導層之間的溝通和交流變得更加密切,為職工營造出良好的工作氛圍。在企業(yè)外部,黨政工作部必須積極地搜集外界對本企業(yè)的各種各樣的建議和意見,并且將這些建議和意見及時向企業(yè)負責人和企業(yè)領(lǐng)導層進行反饋,從而能夠不斷地對于企業(yè)及其職工的行為進行監(jiān)督和調(diào)整。與此同時,黨政工作部也必須引導企業(yè)負責人主動地參與社會公益事業(yè),讓企業(yè)全體職工積極地進行扶貧幫困、支援災(zāi)區(qū)等各種各樣的活動,最大限度地體現(xiàn)出企業(yè)的社會責任感,在公益活動的過程中最大限度地提升企業(yè)負責人的榮譽感和責任感,不斷地培育企業(yè)社會責任,增強企業(yè)的社會責任感。
第二,對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程加強規(guī)范和監(jiān)督,不斷地推動企業(yè)取得科學的發(fā)展。
在通過企業(yè)新聞宣傳加強企業(yè)黨建工作的過程中,必須對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程加強規(guī)范和監(jiān)督,不斷地推動企業(yè)取得科學的發(fā)展。具體來說,應(yīng)該做好以下幾個方面的工作:一是必須維護產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)揮企業(yè)黨政工作部熟悉企業(yè)生產(chǎn)情況的優(yōu)勢,在企業(yè)內(nèi)部全面培育誠信意識,保證每一個職工都能夠具備良好的產(chǎn)品質(zhì)量的意識,從而推動企業(yè)的長遠發(fā)展。二是必須促進安全生產(chǎn)。充分發(fā)揮企業(yè)黨政工作部密切聯(lián)系職工的優(yōu)勢,定期和不定期地開展安全生產(chǎn)宣傳培訓活動,及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全生產(chǎn)問題,切實將各種各樣的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。三是必須推動節(jié)能減排。黨政工作部要深入開展可持續(xù)發(fā)展理念的宣傳,督促企業(yè)建立健全有利于節(jié)約資源的體制、機制。
第三,企業(yè)黨政工作部應(yīng)立足于發(fā)揮組織優(yōu)勢,合理確定企業(yè)黨建工作內(nèi)容和形式。
企業(yè)的職工來自五湖四海,通過企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神的培育,加強對他們的教育引導,保證每一個職工都能夠以更加飽滿的熱情投入到工作中來,以便最大限度地提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。在通過企業(yè)新聞宣傳加強企業(yè)黨建工作的過程中,切實保證黨建工作內(nèi)容能夠變得更加豐富多彩、形式更加靈活多樣,更易于為黨員職工所接受。一般來說,黨政工作部可按照“有意設(shè)計、無意灌輸、潛移默化、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,做好企業(yè)文化的建設(shè)工作。“有意設(shè)計”,即黨政工作部按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點,有機納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想,結(jié)合企業(yè)黨建與人文特點,增強每一個職工對企業(yè)的認同感;“無意灌輸”,即通過各類主題鮮明的教育引導活動,以及宣傳條幅標語、企業(yè)內(nèi)部刊物等,讓職工感受到真切的企業(yè)文化氣息;“潛移默化”,就是整合方方面面的文化教育資源,使職工耳濡目染;“協(xié)調(diào)發(fā)展”,就是將黨建活動融于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神培育之中,生動活潑地開展黨建工作。
1、強化思想道德教育。要深入學習貫徹黨的十x大精神,組織團干部和廣大團員青年以團課教育和理論學習為載體,認真理解和領(lǐng)會黨的十x大報告提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署,切實用的黨的十x大精神統(tǒng)一全體團員青年的思想和行動。要把建設(shè)社會主義核心價值體系的要求貫穿于團員青年思想教育的全過程,堅持不懈地用中國化最新成果武裝全團、教育青年,自覺踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,努力形成奮發(fā)向上的精神力量。要教育和引導團員青年模范遵守全局各項工作制度,進一步規(guī)范青年行為,養(yǎng)成良好的行為習慣,培養(yǎng)團員青年愛崗敬業(yè)、誠實守信、甘于奉獻的道德品質(zhì)。
2、強化形勢任務(wù)教育。要及時組織團員青年學習20xx年“兩會”精神,引導團員青年深刻領(lǐng)會局黨組的工作安排和部署,增強團員青年“創(chuàng)建文明行業(yè),構(gòu)建和諧公路”的自覺性和堅定性。要進一步深化“與祖國共奮進,與公路同發(fā)展”主題教育實踐活動,利用北京奧運、建團89周年等重大契機,深入開展國情和團情教育,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。要深入開展青工思想狀況調(diào)查,準確把握青年關(guān)心的熱點和難點問題,教育和引導團員青年成為全局發(fā)展的推動者、改革的支持者和穩(wěn)定的維護者。
3、強化意識形態(tài)教育活動。要進一步加強正面教育和宣傳,引領(lǐng)廣大團員青年樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、權(quán)利觀、利益觀,i教育團員青年不斷提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮廣大團員青年在全局工作中的模范帶頭作用。
二、深化共青團品牌活動,充分發(fā)揮共青團組織在服務(wù)公路、服務(wù)青年、服務(wù)社會中的生力軍和突擊隊作用。
1、服務(wù)公路建設(shè),深入開展“青春奉獻平陰公路”活動。各團支部要緊密圍繞全局的中心工作,組織團員青年了解和掌握公路“收、建、管、養(yǎng)”等行業(yè)的相關(guān)知識,在公路建設(shè)中大力開展青年突擊隊和青工技術(shù)比武等活動,充分發(fā)揮共青團組織在公路建設(shè)中的生力軍和突擊隊作用。
2、服務(wù)安全生產(chǎn),深入開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動。各團支部要進一步深化以反事故、反誤操作、反人身傷害為重點的青安崗創(chuàng)建活動,不斷加強青年安全警示教育和安全技能培訓,通過開展安全生產(chǎn)知識競賽、安全事故案例分析、安全生產(chǎn)動漫大賽、技術(shù)練兵等活動,不斷提高青年安全生產(chǎn)意識和技能,為確保公路“收、建、管、養(yǎng)”工作安全穩(wěn)定運行做出積極的貢獻。
3、服務(wù)公路管理,深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年文明號創(chuàng)建活動。各團支部要繼續(xù)推進以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,不斷增強青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,為青年員工創(chuàng)新搭建舞臺。要在全局窗口單位、重點工程、經(jīng)營單位中深入開展“青年文明號”、“紅旗團委”、“青年志愿者先進集體”等創(chuàng)建活動,進一步深化青年文明號誠信節(jié)約示范行動、青年文明號促和諧行動等載體活動,提高“青年文明號”集體的服務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)水平。
一、轉(zhuǎn)變思想,加強管理,實現(xiàn)物流新發(fā)展
一年來,我充分認識到,物流企業(yè)只有不斷創(chuàng)新營銷理念和優(yōu)化營銷活動,以合理的運價,為客戶提供高效、快捷的運輸服務(wù),在一才能獲得長期的增效、增收活力,才能締對穩(wěn)定客戶,才能增強企業(yè)的市場競爭力,通過更新理財思路,整合方方面面的資源,改變原來以企業(yè)為中心的作法為以客戶為核心,開展有針對性的營銷策略,注重客戶的保有與開發(fā),實現(xiàn)為客戶的系列化、個性化物流服務(wù),注重客戶關(guān)系的維護,提高物流服務(wù)的人性化服務(wù),為客戶設(shè)計適用的個性物流服務(wù)模式,從而建立起長期的、雙贏的客戶關(guān)系體系,使我部門為公司營利創(chuàng)新高,奠定下良好的潛力基礎(chǔ)。
(一)強化物流管理優(yōu)化營銷活動
物流項目部作為是一個綜合部,具有很在的大的帶動潛力,是公司獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的一個關(guān)鍵部門。價格策略和促銷手段是影響我部工作成敗的兩大主導因素,我深知自己肩上的責任重大,一年來,作為公司項目部經(jīng)理,我在物流管理與業(yè)務(wù)操作上,如履薄冰,如臨深淵,不敢在工作中有一絲一毫的懈怠,物流作為公司營銷的大動脈,所有相關(guān)的業(yè)務(wù)活動都與本公司及客戶企業(yè)的營銷目標、方案、市場活動、廣告宣傳、分銷零售、售后服務(wù)等息息相關(guān)。采購時,是用“心”工作,把積累的經(jīng)驗沒有保留地應(yīng)用在工作中,一些采購業(yè)務(wù)完全是靠業(yè)務(wù)人員感覺來拿捏分寸的,這種“意會”只能憑借敬業(yè)精神維系,一年來,我部業(yè)務(wù)人員盡可能為公司節(jié)約采買經(jīng)費,不僅完成了年業(yè)務(wù)指標數(shù),還為公司節(jié)約了款項,所以,物流作為公司入貨系統(tǒng)的最上端,它決定公司產(chǎn)品的定位,同時,也是聯(lián)系客戶的終端,營銷能力與運作的方式,決定公司產(chǎn)品銷售渠道是否暢通與銷售量的大小,因些,與顧客互動和接觸,建立起雙贏互惠的營銷人脈,這一年中,物流與營銷的關(guān)系表現(xiàn)得最為顯著和全面,物流營銷準確地策劃出了在適當?shù)牡攸c和適當?shù)臅r間,以適當?shù)膬r格將本公司適當?shù)纳唐诽峁┙o目標市場,滿足客戶的需要但能否吸引和留住顧客,是公司物流管理能力和決策所決定的,今年物流業(yè)務(wù)的正確恰當開展,促進銷售業(yè)績增長。
(二)服務(wù)創(chuàng)優(yōu),引進品牌管理,推行規(guī)范化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
作為一名物流項目部的經(jīng)理,我牢固樹立質(zhì)量也是經(jīng)營的理念,優(yōu)化工作流程,建立質(zhì)量檢查體系,確立“以時限為生命、以技術(shù)為支撐、以質(zhì)量為保證、加大監(jiān)控力度,提升品質(zhì)形象”的公司核心競爭力建設(shè)方案。一是加強規(guī)范管理,優(yōu)化作業(yè)流程。根據(jù)公司修訂出臺的重點作業(yè)流程或環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、服務(wù)規(guī)范標準。我及時對相關(guān)員工進行培訓、考核,全面推行規(guī)范化和標準化作業(yè),堅持職工教育制度化、經(jīng)?;?,以服務(wù)第一、貨主至上為宗旨。進一步規(guī)范代收貨款、一體化物流、報關(guān)郵件的業(yè)務(wù)操作、規(guī)范和優(yōu)化次晨達貨件的收寄、運輸及作業(yè)流程,提高內(nèi)部運行效率,加快貨件傳遞速度。二是加大質(zhì)量監(jiān)控,提升服務(wù)水平。一是規(guī)范通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理,建立監(jiān)督、檢查機制,設(shè)立專職質(zhì)檢員,加強對作業(yè)生產(chǎn)全環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查。二是以雙提活動為契機,認真做好貨件規(guī)格質(zhì)量的專項整治活動。三是以運行質(zhì)量關(guān)鍵指標為依據(jù),加強日常質(zhì)量監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,提高運行質(zhì)量。三是強化全局經(jīng)營指導。我對物流工作每月經(jīng)營情況進行詳實細致的分析,開好每次生產(chǎn)例會和經(jīng)營分析會,抓住每階段經(jīng)營中的熱點難點問題,通過數(shù)據(jù)分析找出數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營問題,加以分析、討論,提出解決方案并貫徹落實。同時,每季度我還根據(jù)各專業(yè)經(jīng)營重點,提出季度經(jīng)營工作要點,把每季度經(jīng)營工作中的重點任務(wù)目標及相關(guān)組織安排以文件形式下發(fā)至各生產(chǎn)單位,使各單位明確任務(wù),抓緊落實,促進收入增長;在跨年度競賽中,及時掌握各專業(yè)部門和各營業(yè)部門的收入完成情況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,確保全年任務(wù)的順利完成。今年,物流項目部業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)萬元,完成年計劃的%,同比增長%,超收萬元,超額完成全年收入計劃任務(wù)。
(三)更新觀念,倉儲業(yè)務(wù)力爭圖強
倉儲是企業(yè)物料配送的一個重要環(huán)節(jié),其人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程序上影響著整個供應(yīng)鏈的操作成本。在提高服務(wù)水平,降低庫存,節(jié)約時間,成本最小化的壓力下,倉儲管理顯然是越來越重要了。在實際操作中,倉儲管理與市場和產(chǎn)品的穩(wěn)定性,物料類型,倉儲設(shè)備的類型和數(shù)量,倉庫的規(guī)模和數(shù)量,信息管理水平和單元負載的選擇都有著重要關(guān)聯(lián)。因此,要進行有效的倉儲管理,必須選擇適當?shù)呢撦d單元,充分利用倉庫和倉儲設(shè)備,最大程度減少操作環(huán)節(jié),完善信息管理系統(tǒng)以及保證良好的操作環(huán)境和安全等等。只有這樣,才能很好地發(fā)揮倉儲管理有供應(yīng)鏈中的作用。
倉儲作為我部的一個業(yè)務(wù)分支,在過去的一年里也不可避免地被推到了激烈競爭的大潮中,面對激烈競爭的環(huán)境,倉儲業(yè)如何做強作精自己的業(yè)務(wù)?首先,完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,貨帳一致,現(xiàn)場整潔,貨物分區(qū)、分類碼放,達到了帳、卡、物一致;其次,做好貨物的出庫、退貨、搬運工作,對裸貨進行適當或者輔助包,減輕貨物的出庫損耗,做好日常檢查與貨物的合理養(yǎng)護工作;再次,負責倉儲的員工還做了一些新的嘗試,比如:多進貨庫存增多,倉位緊張,而進貨量少的時候,他們又多空閑,矛盾就顯現(xiàn)出來了,要么為了減少庫存而減少購貨量,但,有些貨物受季節(jié)影響大,真是閑倉千日,用倉一時,如何改變這種被動的倉儲局?倉儲員工在沒有增加太人力、財力負擔的情況下,積極想辦法減少積壓庫存,采取了諸如貨在途中預(yù)先通知提貨、擔保提貨、及時送貨上門等辦法,及時疏散貨物,減輕了積貨,降低了毀損風險,增加公司收入,努力開創(chuàng)物流工作的新局面。
(四)強基固本,夯實管理,提升綜合競爭力
一是強化成本意識、推進財務(wù)創(chuàng)新。今年以來,物流項目部緊緊圍繞“促改革、保增長、降成本、增效益”這個中心,不斷開創(chuàng)財務(wù)工作新思路。一方面大力推進成本費用集中管理,強化公司成本控制。另一方面以提高效益為核心,建立健全公司成本削減機制。二是落實責任制,提高物流安全。今年年以來,我認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面啟動并推進安全生產(chǎn)狀況的評估和整改工作,不斷深化公司安全基礎(chǔ)管理,進一步建立、健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。主要是對公司車輛管理臺帳進行統(tǒng)一,讓車隊管理有章可循,有帳可查;按計劃進行車輛維護保養(yǎng),確保了車輛安全技術(shù)性能良好。并定期加強對駕駛員進行安全教育,提高駕駛員的技能水平,增強駕駛員的安全意識。通過落實安全管理責任的分解和考核工作,全面提升并規(guī)范了員工的安全意識和安全行為,2014年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生特重大的安全生產(chǎn)事故。
二、積極參與公益活動,爭當為民服務(wù)的排頭兵
參加公益活動獻出企業(yè)人的愛心,是新形勢下推進精神文明建設(shè)的有力抓手。零距離與社會溝通,有利于形成互助理解、平等友愛的人際關(guān)系,有利于充分公司形象,讓更多的人知曉公司,使越來越多的人接受公司品牌和認同公司形象。努力為困難群眾排憂解難,形成我為人人、人人為我的良好社會風尚。我部員工站在人民利益的立場上,圍繞中心,服務(wù)大局,結(jié)合公司所在地區(qū)的社情民意,注重人民的愿望及心聲,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。為了增強公司和我部的公益可信度,我公司、我部在玉樹大地震后,災(zāi)區(qū)人民的生活深深牽動著我公司和我部員工的心,公司和我部全體員工積極行動起來,把對遠方災(zāi)區(qū)人民的牽掛化為動力,積極開展向地震災(zāi)區(qū)捐獻愛心的活動,以自己的真心、真情為災(zāi)區(qū)人民奉獻愛心,以務(wù)實的工作態(tài)度給抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建加油。我部為災(zāi)區(qū)共計捐助現(xiàn)金元人民幣,表達了我部員工心系災(zāi)區(qū)的一片深情厚意。
三、在行動上以身作則,始終如一嚴自律
在工作上我勤奮務(wù)實,嚴于律己,服從大局,以身作則,率先垂范,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,受到了大家的好評。對待自己分管的工作,始終倡導“項目部無小事,細節(jié)決定成敗”的思想,任勞任怨、埋頭苦干的“老黃?!本?,嚴謹細致、精益求精的“工匠”精神和不計得失、善于補位的“釘子”精神,要求項目部全體人員在工作上不分份內(nèi)份外、難度大小、緊急與否,對領(lǐng)導交辦的事交必辦、辦必果、果必報;對正常業(yè)務(wù)工作不拖辦、不壓辦、不誤辦、不漏辦;對緊急任務(wù),急事急辦,特事特辦,切實做到準確、及時、到位。在工作任務(wù)多、壓力大的情況下,項目部工作人員都能自覺加班加點,不計較個人得失,整個項目部形成了互相信任、互相支持、密切配合、團結(jié)協(xié)作的良好風氣。
為全面落實20__年__*鎮(zhèn)交通安全管理工作,根據(jù)縣交通局關(guān)于做好交通安全工作有關(guān)規(guī)定,為進一步提高全鎮(zhèn)人民的交通安全意識和交通文明素質(zhì),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,20__年我們的交通安全宣傳工作指導思想是:緊密圍繞“安全、暢通、有序、和諧”這個主題,適應(yīng)新形勢,狠抓重點,突破難點,注重實效,普及安全知識,不斷提高交通安全防范能力,努力提高全鎮(zhèn)廣大人民群眾的交通安全意識和法制觀念,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
一、工作目標
我們將圍繞著以壓減交通事故為中心,大力開展宣傳教育活動,加強嚴格執(zhí)法,深入貫徹落實新的交通法,努力實現(xiàn)工作有三個轉(zhuǎn)變,兩個提高,一個確保的目標。三個轉(zhuǎn)變:宣傳教育方式由以前直接面對面教育,向利用社會新聞媒體和單位內(nèi)部宣傳教育上轉(zhuǎn)變;宣傳內(nèi)容由常識性宣傳向法制宣傳上轉(zhuǎn)變;宣傳管理手段由說教型向執(zhí)法與教育相結(jié)合上轉(zhuǎn)變。兩個提高:要提高村和各單位主要領(lǐng)導對交通安全宣傳管理工作的重視程度,提高廣大人民群眾的交通安全文明意識守法觀念。實現(xiàn)社會化宣傳,確保今年交通違章交通事故穩(wěn)中有降,不發(fā)生群死群傷等重特大交通事故。
二、加強社會及單位內(nèi)部宣傳
充分利用現(xiàn)有的大眾傳媒,開展范圍廣泛,內(nèi)容豐富,形式多樣的宣傳教育,加大社會化宣傳力度。20__年在社會化宣傳工作中,我們要逐步從口頭說教向圖文并茂的方向上發(fā)展,向信息化、新聞化方向發(fā)展,突出法制教育向廣大人民群眾灌輸交通安全法律知識。制作事故展板和交通安全法宣傳展板,對廣大人民群眾進行宣傳教育,宣傳違章所發(fā)生交通事故的厲害關(guān)系及正確遵守交通行為規(guī)范,利用看事故光盤和搞一些演講、知識競賽等活動。
三、主要宣傳工作措施
(一)繼續(xù)開展交通安全宣傳“五進”活動。
在交通安全進農(nóng)村活動中,全鎮(zhèn)各村和單位在安全生產(chǎn)月活動期間,要結(jié)合交通安全單位創(chuàng)建工作,重點圍繞“五進”宣傳工作,要留下宣傳“痕跡”為主要內(nèi)容,檢查工作漏洞和宣傳死角,需要彌補的要彌補,特別要及時充實和更換櫥窗、板報、墻報、宣傳欄內(nèi)容,充分利用交通安全活動室、老年人活動站、各村遠程教育站點等隨時開展村民喜聞樂見、寓教于樂的宣傳活動;在交通安全進學?;顒又?,由鎮(zhèn)交通辦負責,在兩所中小學校都擺放交通安全宣傳展板,同時中、小學生開展主題班隊會、繪畫、手抄報、板報展覽、征文比賽、演講等活動,組織志愿者開展維護交通秩序、發(fā)放交通安全宣傳品等公益活動;在交通安全進企業(yè)活動中,要結(jié)合本企業(yè)實際,結(jié)合實際,建立交通安全防范責任制,加強對所屬機動車的使用、保養(yǎng)、維修制度進行一次檢查,通過“五進”活動,確保交通安全宣傳進入千家萬戶。
(二)開展安全生產(chǎn)交通安全大檢查。
山東棗建集團成立于1965年,2007年完成由國有企業(yè)向股份制企業(yè)改制。在改革發(fā)展進程中,如何將先進的理念和方法貫穿于管理之中,實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,是擺在公司決策層和全體員工面前的重大課題。為解決企業(yè)發(fā)展瓶頸,2012年集團全面啟動內(nèi)部管理變革工程,以“構(gòu)建和諧企業(yè),和諧勞動關(guān)系”為切入點,重塑企業(yè)文化,以文化力提升企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)員工緊密地團結(jié)和凝聚在企業(yè)周圍,走出了一條以文化建設(shè)促經(jīng)營管理的特色之路,塑造了企業(yè)的良好形象。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,在引領(lǐng)職工思想、促進企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。集團如何發(fā)揮工會職能作用,引導企業(yè)文化建設(shè)?
劉皓:我們積極探索新形勢下的工會工作,認真履行“維護、建設(shè)、參與、教育”的職能,以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手,引導廣大職工立足本崗、更新觀念、激勵斗志,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
戰(zhàn)略引領(lǐng),工會牽頭,重塑企業(yè)文化工程。公司領(lǐng)導高度重視企業(yè)的管理變革和企業(yè)文化建設(shè)工作,自內(nèi)部管理變革項目啟動以來,公司采取一邊抓生產(chǎn)經(jīng)營、一邊實施管理變革的“雙輪驅(qū)動”模式,從“意識觀念、體制機制、發(fā)展戰(zhàn)略、組織流程、人力資源、信息系統(tǒng)和企業(yè)文化體系構(gòu)建”等多項內(nèi)容進行優(yōu)化和再造,形成了發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控、目標績效、薪酬管理和企業(yè)文化體系建設(shè)等30多項管理成果,確立了以文化促經(jīng)營,以文化促發(fā)展的“文化興企、文化強企”戰(zhàn)略。為此,公司專門成立了企業(yè)文化部,負責企業(yè)文化宣貫、落實,組建了以工會為牽頭部門,企業(yè)文化、辦公室、人力資源等多部門參與的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組,負責組織企業(yè)文化理念梳理、提煉、推廣等體系建設(shè)工作,健全了組織,明確了職責,開啟了企業(yè)文化重塑工程的新篇章。
創(chuàng)新理念,各方配合,培育具有棗建特色的企業(yè)文化體系。按照企業(yè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標要求,集團制定了《企業(yè)文化建設(shè)五年發(fā)展綱要》,對企業(yè)文化建設(shè)進行了清晰的定位,提出了文化建設(shè)的三個階段:重塑―引領(lǐng)―統(tǒng)領(lǐng)。工會充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,結(jié)合企業(yè)自身特點和文化傳承,經(jīng)過征集意見、問卷調(diào)查、研討會、座談會等不同形式,總結(jié)和提煉了以“品質(zhì)、責任、卓越、永續(xù)”為企業(yè)精神的11條獨具棗建特色的企業(yè)文化理念,確立了“理念文化、制度文化、經(jīng)營文化、安全文化、誠信文化、品牌文化”六大文化體系,制作了企業(yè)商務(wù)宣傳片、企業(yè)畫冊、員工手冊,完成公司總部走廊文化、電梯文化、餐廳文化、工地文化等VI設(shè)計制作。為全體干部職工提供了共同遵守和執(zhí)行的基本信條和行為準則,更為集團的經(jīng)營發(fā)展提供了思想依據(jù)、文化支撐和理論指導,成為了企業(yè)發(fā)展的精神綱領(lǐng)。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:在實施文化致勝戰(zhàn)略,打造棗建特色文化品牌上我們做了哪些工作?
劉皓:“十年企業(yè)靠經(jīng)營,百年企業(yè)靠文化”。企業(yè)文化已成為企業(yè)發(fā)展的基石和決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素之一。要想實現(xiàn)“百年棗建、基業(yè)長青”的夢想,只有通過企業(yè)長期積淀的企業(yè)文化來最大限度地調(diào)動一切積極因素,才能有力地推動企業(yè)一步步走向成功。
培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍,提升企業(yè)競爭實力。公司把“文化育人、以文塑形、以文育魂”作為企業(yè)文化建設(shè)的落腳點,把建設(shè)學習型企業(yè)融入到企業(yè)文化建設(shè)中。充分發(fā)揮工會組織的“大學校”作用,緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實施五年發(fā)展戰(zhàn)略目標。安全生產(chǎn)月期間,集團每年都舉辦一期以安全為主題的演講比賽和由總經(jīng)理帶隊,各單位、項目部負責人參與的內(nèi)部優(yōu)良工程觀摩,通過不同形式的學習交流活動,讓職工自覺踐行企業(yè)文化理念,增強紅線意識,促進企業(yè)安全發(fā)展。集團每年撥付300余萬元專項創(chuàng)新資金對合理化建議,省、國家級工法、發(fā)明專利、實用新型進行獎勵。近年來,通過組織開展技改、節(jié)支降耗、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、“五小”發(fā)明、合理化建議等勞動競賽活動,集團共榮獲國家發(fā)明專利、實用新型、省、市級工法、技術(shù)創(chuàng)新獎、QC成果、技術(shù)論文等70余項,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益1000余萬元,多名技術(shù)拔尖人才和班組被授予 “五一勞動獎?wù)隆薄褒R魯金牌職工”“工人先鋒號”等榮譽稱號。2014年在“中北華宇杯”全國建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能競賽暨第43屆世界技能大賽以及在剛果(金)首都金莎莎舉辦的國際職業(yè)技能大賽,集團選派的人員都獲得了較好的成績。
加強制度文化建設(shè),提高企業(yè)執(zhí)行能力。公司不斷加大各項管理制度的建立健全和完善工作,出臺、修訂股東會、董事會、監(jiān)事會、職代會聯(lián)席會議議事規(guī)則以及車輛管理、業(yè)務(wù)招待費用、印章管理、項目管控等管理制度50余項,形成了制度配套、流程銜接的管理體系。制度出臺后,按照“制度是紅線,執(zhí)行是關(guān)鍵”的制度理念,堅持一切按流程申請,按制度辦事,重點抓好落實,加大了對車輛管理、物資采購、業(yè)務(wù)招待費用等相關(guān)制度的執(zhí)行力度。所有物品采購實行三方詢價、議價,層層審核把關(guān),近年來,通過加強車改、辦公用品、業(yè)務(wù)招待費用控制,累計節(jié)約支出300余萬元。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:工會只有不斷創(chuàng)新活動載體,才能激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力,近年來,工會開展了哪些特色活動?
劉皓:每年年初,集團工會在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作目標,確定勞動競賽主題,著手制定貫穿全年的主題競賽活動方案,競賽內(nèi)容和范圍涉及到經(jīng)營、施工、財務(wù)、文化、后勤等各個崗位,保證人人參與競賽、人人需要創(chuàng)新。2012年圍繞企業(yè)管理變革活動,組織開展了“轉(zhuǎn)變思維、更新觀念、自我革新”為主題的勞動競賽活動;2013年圍繞集團“轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu),升特級”的工作思路,開展了比作風、比效率、比貢獻、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績暨“三比一創(chuàng)”主題競賽活動;2014年圍繞集團“1469”總體工作思路,組織開展了“中國夢、棗建夢、我的夢”主題競賽活動;2015年圍繞集團保增長、強績效、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,組織開展了“激情創(chuàng)業(yè)、全員創(chuàng)新、共同創(chuàng)富”主題競賽活動;2016年,按照“1341”總體工作思路要求,圍繞“扭虧為盈、提質(zhì)增效”這一中心工作任務(wù),以“傳承魯班文化、弘揚工匠精神、打造匠心品質(zhì)”為總抓手,全面開展棗建“大工匠”品牌主題活動,全面深化管理變革成果向縱深推進,全面提升工作質(zhì)量和管理品質(zhì),確保全年目標任務(wù)順利實現(xiàn)。
同時,每年圍繞主題競賽,按照不同模塊,集團先后舉辦了“加強安全法制,保障安全發(fā)展”演講比賽,“倡導綠色行動、節(jié)儉從我做起”的節(jié)約競賽活動,“我為企業(yè)獻一計”合理化建議征集活動,“企業(yè)文化知識競賽”活動,“紀念棗建集團成立50周年全國詩書畫大聯(lián)展”活動,“最美棗建人”主題攝影作品征集活動,“棗建夢?實踐者”典型事跡征集活動以及“三八女工趣味知識競賽”等文化藝術(shù)活動,并投資200多萬元,建起了員工活動室、閱覽室、乒乓球室、籃球場等,定期開展歌詠、書畫比賽,新年茶話會等各種文體娛樂活動,有效地豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活。大力推進施工一線“職工書屋”建設(shè),圖書室基本達到了全覆蓋,先后榮獲“全省住建系統(tǒng)職工文化活動先進單位”“全國職工書屋示范點”榮譽。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:近年來,公司將文化融入生產(chǎn)經(jīng)營,在助推企業(yè)科學發(fā)展上取得了哪些效果?
劉皓:誠信是企業(yè)存在和發(fā)展的品質(zhì)保障,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益及長遠發(fā)展。我們倡導的誠信文化就是“堅持內(nèi)誠于心,外信于人,以人人講誠信,處處講誠信”的原則,大力開展誠信體系建設(shè)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是對客戶。以服務(wù)客戶、業(yè)主滿意為宗旨,誠實守信,履約經(jīng)營,嚴管質(zhì)量,嚴控技術(shù),用誠實守信來贏得商機、贏得市場。二是對內(nèi)部隊伍建設(shè)。加強構(gòu)建內(nèi)部誠信等級,對A級誠信單位給予招投標、管理費降低、資金扶持等政策優(yōu)惠;B級單位重點監(jiān)控,限定各類政策優(yōu)惠;C級單位紅牌督辦,項目結(jié)束清除出棗建隊伍,對各類項目按誰管理誰負責的原則,監(jiān)管好資金、印章使用和民工工資發(fā)放。專門成立法律事務(wù)部,聘用專業(yè)律師為首席法律顧問,滲透到企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,努力降低經(jīng)營風險,維護企業(yè)合法權(quán)益。三是對社會。以強烈的社會責任感關(guān)注、支持社會公益事業(yè),回饋社會。2012年組織廣大員工開展了與農(nóng)村貧困留守兒童100名小學生實行“一對一”幫扶,建立長期愛心助學活動,公司出資12萬元為農(nóng)村貧困山區(qū)小學購買圖書近2萬冊,建立愛心書屋,受到了黨委、政府和社會各界的一致好評。困難職工子女“金秋助學”活動、植樹公益活動已成為每年常態(tài)化工作。多年來,向慈善總會、婦聯(lián)、關(guān)工委等社會公益組織累計捐款60余元。2015年公司被山東省信譽評級委員會授予“山東省AAA級信用企業(yè)”稱號。
公司秉承“以品質(zhì)立根本,承合作謀共贏,靠創(chuàng)新促發(fā)展,憑信用走天下”的經(jīng)營理念,用企業(yè)文化理念武裝員工思想,加大市場開拓力度,進而催生了豐碩的經(jīng)營成果。一是公司經(jīng)營產(chǎn)值連年攀升,市場份額不斷擴大,施工區(qū)域輻射到山東各地市和北京、天津、上海、新疆、內(nèi)蒙古等全國10余個省市及蘇丹、莫桑比克、蘇里南、剛果(金)。2013年,與威海國際公司建立合作關(guān)系,共同開發(fā)非洲市場,全面實現(xiàn)了公司“走出去、走進去、走上去”的海外發(fā)展戰(zhàn)略。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:多年來,公司將先進的安全理念和方法貫穿于管理之中,實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,在筑牢安全文化上,我們抓住了哪些主要環(huán)節(jié)?
一、成立機構(gòu)
成立鎮(zhèn)女子城管中隊,成員如下:
隊長:
隊員:
女子城管中隊由副鎮(zhèn)長負責分管,由汪東明負責日常管理工作,全體成員配備統(tǒng)一著裝,與鎮(zhèn)城管中隊一起配合開展工作,并充分發(fā)揮女性優(yōu)勢開展相關(guān)特色工作。
二、工作職責
(一)廣泛宣傳教育
做好集鎮(zhèn)臨街商鋪商戶信息登記,與各商戶建立良好關(guān)系,及時廣泛宣傳上級相關(guān)工作精神,在集鎮(zhèn)環(huán)境治理上與各商戶間形成齊抓共管的工作氛圍。
(二)環(huán)境衛(wèi)生整治
與臨街商戶簽訂《鎮(zhèn)臨街商鋪“門前三包”責任書》,引導居民自我規(guī)范、自我管理,長效整治集鎮(zhèn)環(huán)境。
(三)交通秩序整治
規(guī)范主干道兩側(cè)車輛停放秩序,無占道、亂停放車輛現(xiàn)象,對重點路段、重點區(qū)域亂停亂靠的營運車、私家車、摩托車加強引導和整治。
(四)經(jīng)營秩序整治
加強主干道、人行道上占道經(jīng)營的治理,規(guī)范臨時攤點、夜市擺放點,臨街門面物品擺放一律以店門為界,無出道經(jīng)營、亂擺、亂占現(xiàn)象。
(五)星級店鋪評選
每月組織一次“五星級商戶”評選活動,評選內(nèi)容如下:
1.衛(wèi)生秩序之星
根據(jù)鎮(zhèn)關(guān)于加強和改進“門前三包”工作等相關(guān)規(guī)定,商家應(yīng)自覺履行維護集鎮(zhèn)環(huán)境責任,分別做到包環(huán)境衛(wèi)生、包鎮(zhèn)容秩序、包綠化維護。
2.環(huán)境保護之星
根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等規(guī)定,各商家應(yīng)遵守以下規(guī)定,合法合規(guī)經(jīng)營:餐飲門店需要按照相關(guān)要求,安裝油煙凈化設(shè)備,禁止任何違法排污現(xiàn)象產(chǎn)生;做好對油煙凈化器的維護和清洗,確保餐飲類油煙得到有效凈化處理;嚴格控制商業(yè)噪音,避免噪音擾民;依據(jù)轄區(qū)生活垃圾處理相關(guān)要求,做好日常垃圾的定點投放,做到日產(chǎn)日清。
3.安全經(jīng)營之星
各商家須依照法律、法規(guī)和食品安全標準從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,保證食品安全,保障公眾身體健康和生命安全;強化安全生產(chǎn)宣傳教育,加強消防設(shè)施設(shè)備檢查,確保疏散通道暢通;落實安全隱患整改,落實隱患整改資金、人員、期限;做好防盜措施和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝配備,預(yù)防可防性案件的發(fā)生,同時,要加強與社區(qū)干部、社區(qū)民警的對接,做好鄰里之間的信息溝通,實現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控。
4.誠信經(jīng)營之星
各商家應(yīng)遵守各項規(guī)定,合法合規(guī)誠信經(jīng)營。從自身做起,誠實守信,亮證經(jīng)營,向假冒偽劣產(chǎn)品宣戰(zhàn),自覺接受相關(guān)部門的監(jiān)督管理和接受廣大消費者的監(jiān)督,不短斤少兩,不銷售假冒偽劣產(chǎn)品;不作虛假宣傳,不誤導消費者。
5.精神文明之星
各商家應(yīng)自覺踐行社會主義核心價值觀,參加志愿服務(wù)、愛心幫扶等公益活動和社區(qū)建設(shè),懸掛或者通過LED顯示屏宣傳社會主義核心價值觀、講文明樹新風相關(guān)標語,做到無違法亂紀行為,發(fā)揮黨員經(jīng)營戶的帶頭示范作用。
三、工作要求
(一)展現(xiàn)形象。鎮(zhèn)女子城管中隊人員必須統(tǒng)一著裝,文明勸導,充分體現(xiàn)城管執(zhí)法人員的良好精神面貌。