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一、全力抓好系統(tǒng)拓市場工作。
1、制定系統(tǒng)開拓市場實施方案,明確年內(nèi)開展的主要活動,并進行任務(wù)分解。
2、圍繞“走出去”、“請進來”,促銷**地方名品。赴全國總社進行接洽、商議具體落實措施;赴上海與有關(guān)部門聯(lián)系,確定了舉辦**名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品上海大展銷活動的具體工作方案。
3、加強服務(wù)工作。舉辦了三期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班,有276人參加,培訓人數(shù)累計達898名;加大農(nóng)信擔保力度,擔??傤~累計6000多萬元;召開統(tǒng)計工作專題會議,完善系統(tǒng)統(tǒng)計報送體系。
二、繼續(xù)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
1、市社黨委召開專題民生生活會。
2、各支部召開兩次組織生活會。
3、完成市社黨委貫徹落實科學發(fā)展觀情況的分析情況報告(評議稿)。
三、實事工程:
1、按下達的年度社區(qū)回收站建設(shè)任務(wù),相關(guān)區(qū)已全面開展社區(qū)回收站的選址和建設(shè)工作。
2、新培訓回收從業(yè)人員82名,完成年度培訓150名回收從業(yè)人員計劃目標任務(wù)的54.67%,累計培訓人數(shù)已達1300名。
3、交易集散中心江北片項目建設(shè)用地方案(包含在**2009年度城市建設(shè)用地方案內(nèi))已獲國務(wù)院批準。
4、完成《**市實施“中提升”戰(zhàn)略可再生資源回收工程項目2009年上半年工作總結(jié)》上報工作。
5、鎮(zhèn)海區(qū)8個集中居住堆放點建成并投入,可容納468個收購戶,已入駐114戶。
本月接待省外來甬學習考察團隊一批30人。
四、參與全市小農(nóng)資店專項整治行動,繼續(xù)完善農(nóng)資連鎖網(wǎng)點的誠信經(jīng)營和服務(wù)制度。
五、完成奉化市日用消費品配送中心工程項目有關(guān)招投標的準備工作。
六、繼續(xù)抓好市農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息網(wǎng)的籌建工作。
七、繼續(xù)做好任中審計的各項準備工作。
八、組織機關(guān)工作人員體檢和離休干部休檢休養(yǎng)。
九、做好召開本級和系統(tǒng)半年度工作會議的相關(guān)準備工作。
七月份主要工作安排
一、全力抓好系統(tǒng)拓市場工作。
1、由全國總社牽頭組織系統(tǒng)內(nèi)重點企業(yè)和市場來**舉辦大型采購等活動,具體活動方案開始策劃。
2、赴有關(guān)城市,與當?shù)毓╀N社接洽,商議聯(lián)合和合作,拓展我市工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售市場。
3、**名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品上海大聯(lián)展活動的籌備工作。
4、組織系統(tǒng)重點企業(yè)研討下一步拓市場工作措施。重點為海田國貿(mào)公司去國外參展、在非洲增設(shè)銷售網(wǎng)點,農(nóng)資公司在江西設(shè)銷售點等事宜。
二、繼續(xù)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。對黨委分析檢查報告進行民主評議,形成完整稿;準備布置第三階段工作。
三、分別召開全市系統(tǒng)和本級半年度工作會議。
四、實事工程:
1、繼續(xù)指導(dǎo)督促相關(guān)區(qū)開展社區(qū)回收站建設(shè)。
2、繼續(xù)做好交易集散中心江北片項目落地街道、村土地征用銜接落實和鄞州片項目規(guī)劃選址調(diào)整等相關(guān)工作。
3、啟動市收廢網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心籌建工作。
五、繼續(xù)抓好市農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息網(wǎng)的籌建工作。
六、7月-8月,組織舉辦“雙夏”農(nóng)資商品“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠供應(yīng)月”活動。
七、配合市財政局對“小金庫”的清理整頓,做好相關(guān)迎檢工作。
八、分解落實財政專項服務(wù)資金項目。
結(jié)合當前工作需要,的會員“捏臉蛋”為你整理了這篇城管局“十三五”時期工作總結(jié)范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
一、“十三五”期間工作落實情況
(一)加強環(huán)境保護和污染治理,生活垃圾處理方式實現(xiàn)質(zhì)的突破。我市生活垃圾終端處置設(shè)施日益齊全,功能不斷完善,共建成2座生活垃圾焚燒廠、1座生活垃圾填埋廠、1座廚余垃圾處理廠、1座有害垃圾處理廠,在建的還有1座生活垃圾焚燒廠、1座廚余垃圾處理廠,全市市縣日平均處理生活垃圾2600噸,處理餐廚垃圾178噸。
(二)推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,生活垃圾收運系統(tǒng)規(guī)?;?。堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全面發(fā)展,通過戶集、村收、縣(鎮(zhèn))運、市處理模式,構(gòu)建長效機制,落實主體責任,強化日常管理,廣泛動員群眾,形成了布局合理、設(shè)施配套、運行完好的農(nóng)村生活垃圾收運體系,51個涉農(nóng)鎮(zhèn)街、877個行政村均得到有效治理,治理覆蓋率100%,農(nóng)村生活垃圾無害化處理率100%。
(三)大力發(fā)展低碳循環(huán)經(jīng)濟,建筑垃圾、生活垃圾等資源化利用穩(wěn)步推進,建成餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理工程。推行新型環(huán)保建筑垃圾運輸車制度,實現(xiàn)全市建筑垃圾運輸車全部環(huán)?;瑢嵭性吝\輸法人化,對渣土運輸企業(yè)實行登記備案制度,目前全市共有建筑垃圾運輸企業(yè)26家。選擇約100-200畝場地,作為建筑垃圾資源化再利用廠建設(shè)使用,目前已完成設(shè)計方案,并與部分建筑垃圾資源化再利用企業(yè)進行了初步對接,待市政府研究后穩(wěn)步推進。我市2018年被列為省級試點城市,目前全市已有1587家黨政機關(guān)、公共機構(gòu)、736個各級各類學校、478個居民小區(qū)開展垃圾分類,全社會支持和參與垃圾分類意識基本形成。2018年我市順利通過國家餐廚廢棄物試點城市驗收工作,以市政府令出臺《蕪湖市市區(qū)餐廚廢棄物管理辦法》,現(xiàn)已基本建立餐廚廢棄物收集、運輸、處置一體的管理體系,目前我市收運覆蓋全市縣區(qū)3452家餐飲單位,日平均收運178噸/日,實現(xiàn)項目穩(wěn)定運行。
(四)大力推進城鎮(zhèn)公廁整治提升行動,補齊影響生活品質(zhì)短板。2017年我市啟動城鎮(zhèn)公廁整治提升行動,通過建設(shè)一批、改造一批、開放一批,共新建公廁263座、改造公廁238公廁,開放廁所277座,達到城市建成區(qū)5座/平方公里建設(shè)標準和主城區(qū) “10分鐘如廁圈”工作要求。
(五)打造夜景亮化提升工程,打造城市新名片?!笆濉逼陂g,圍繞長江沿線、鏡湖周邊、青弋江沿線、扁擔河周邊區(qū)域等城市重要區(qū)域,完成了“十里江灣”夜景亮化工程、鏡湖區(qū)城市亮化一體化工程、青弋江南側(cè)樓宇亮化工程、扁擔河沿線夜景亮化工程,體現(xiàn)蕪湖城市特色,提高城市品位,增加城市魅力,充分展現(xiàn)了蕪湖的活力。
(六)加快綜合地下管廊和“海綿城市”建設(shè),提升城市排澇能力。完成城市排水防澇三年行動,完成海綿城市建設(shè)標準以上面積44.31平方公里,新建和改造管渠158.1公里,新建和改造排水泵站,新增規(guī)模42.2立方米/秒,新建和改造雨洪行泄通道18.8公里,有效提升城市排澇綜合承載能力。
(七)以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市為目標,注重公園、街頭綠地、特色大道、綠化小品、城市綠雕建設(shè),提升園林綠化建設(shè)和管理水平,到2020年,新增綠地2000萬平方米,建成區(qū)綠化覆蓋率42%、綠地率37%。十三五期間,我市城市新增綠地面積1441.53萬平方米,綠化提升面積210.4萬平方米,新建綠道249.59公里,綠地率將達到38.5%,綠化覆蓋率43.06%,人均公園綠地面積為13平方米,較“十二五”期間有了顯著提高。
(八)有序推進白馬山生態(tài)公園、青弋江生態(tài)公園、扁擔河生態(tài)公園、龍窩湖生態(tài)公園、兩湖生態(tài)公園、浴牛塘景觀帶、歐陽湖生態(tài)體育公園、政務(wù)文化中心綠軸景觀一期、大陽垾濕地公園二期、濱江公園二三期、奧體公園二期、鳳鳴湖公園、上新塘公園、天子港濕地公園、龍山公園、范羅山公園、城北公園、江北規(guī)劃公園等美化亮化項目。浴牛塘公園已基本建成;政務(wù)文化中心綠軸景觀一期(人民公園)、大陽垾濕地公園二期、濱江公園二三期、奧體公園二期、鳳鳴湖公園、龍山公園等6個公園已建成;白馬山生態(tài)公園、青弋江生態(tài)公園、扁擔河生態(tài)公園、龍窩湖生態(tài)公園、兩湖生態(tài)公園等5個公園均為生態(tài)公園,已例入《蕪湖市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》(2013-2030)的生態(tài)公園建設(shè)計劃,其中扁擔河生態(tài)公園市水務(wù)局正在進行項目前期工作,龍窩湖生態(tài)公園市規(guī)劃局正在進行項目前期工作;歐陽湖公園、上新塘公園、天子港濕地公園、范羅山公園、城北公園、江北規(guī)劃公園等6個公園均為區(qū)級公園,已例入《蕪湖市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》(2013-2030)建設(shè)計劃。
???(九)加快“智慧城市建設(shè)”,提高城市精細化管理水平。加快數(shù)字化城管向智慧城管升級,啟動蕪湖市智慧城管項目建設(shè)工作;建成并使用蕪湖市餐廚垃圾監(jiān)管信息系統(tǒng)(一期),對餐廚廢棄收運車輛運行軌跡進行實時監(jiān)控;建設(shè)蕪湖市城市地下綜合管線信息系統(tǒng),完成管線基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建庫工作;建成智慧建筑垃圾管理平臺,強化全市建筑垃圾運輸監(jiān)管;研發(fā)市政設(shè)施安全監(jiān)測信息系統(tǒng),對我市8座橋梁及2座高架橋安裝傳感器,檢測撓度、位移、沉降、溫度、索力等數(shù)據(jù),污水管網(wǎng)安裝了流量液位儀、COD檢測站,監(jiān)測管網(wǎng)內(nèi)流量、液位和COD濃度。
二、“十四五”期間工作安排
(一)提升功能品質(zhì),改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境
1.加快完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。計劃從2021年至2023年,全面開展市政基礎(chǔ)設(shè)施提升三年行動,進一步補齊市政基礎(chǔ)設(shè)施短板,深入推進城市有機更新,一是實施市政道路改造提升,實施中江大道(卡子口下穿-北京路)交通提升及長江北路改造提升等項目,全面清理、整治城市市政道路路面坑凹不平、碎裂、隆起、積水、破損現(xiàn)象,實施道路剛改柔,打通斷頭路,形成互通互聯(lián)路網(wǎng)格局;二是建設(shè)蕪湖通溝污泥處理工程,保證通溝污泥處理的環(huán)境效益和社會效益,實現(xiàn)通溝污泥資源化,減少通溝污泥對于環(huán)境影響;三是全面提升城市排澇能力,開展永安橋泵站二期項目新建,陡門巷泵站改建,弋江泵站、裕溪口泵站改造及排澇泵站雙回路建設(shè)等泵站新建、改建、擴建項目,提升城市排水防澇水平;改善人居環(huán)境,提升城市品質(zhì),加快建設(shè)人民群眾獲得感、幸福感、安全感明顯增強的現(xiàn)代化濱江大城市。
2.提升城市園林綠化水平。充分利用蕪湖市山水濱江城市園林特點,進一步提升城市生態(tài)環(huán)境,均衡社區(qū)公園、街旁綠地,加快公園建設(shè),實施元畝塘等公園建設(shè);提升道路綠化、老舊公園,實施軌道交通一、二號線景觀綠化項目、中央公園景觀提升、赭山公園景觀提升改造等,做到“三百米見綠,五百米見園”,真正滿足城市居民休憩娛樂的需要;繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃城市綠道建設(shè),將城市綠道融入休閑旅游、體育運動、應(yīng)急避難等多種功能,因地制宜提升城市綠道品質(zhì)。結(jié)合“大綠化”任務(wù),對新建園林工程,堅持“精建嚴管”的原則,按“高標準設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、嚴格化監(jiān)管”的理念,通過建設(shè)一批園林精品示范工程,提高城市園林綠化建設(shè)水平,打造“山水相間精致繁華”的良好生態(tài)環(huán)境;開展蕪湖市城市“大綠化”建設(shè)暨城鎮(zhèn)園林綠化品質(zhì)提升行動,完成省級人民政府下達的綠化任務(wù),加強城市園林綠化建設(shè)和改造提升工作,為老城區(qū)增綠添彩。
3.繼續(xù)推進生活垃圾分類。一是創(chuàng)新垃圾分類管理方式。統(tǒng)一垃圾分類標準、標識,探索推行定時定點的垃圾分類投放模式和智能垃圾分類等創(chuàng)新做法,積極開展生活垃圾分類示范片區(qū)創(chuàng)建,實現(xiàn)生活垃圾分類投放的城鄉(xiāng)一體化覆蓋,形成以法治為基礎(chǔ)、政府推動、全民參與、因地制定的生活垃圾分類制度。二是全面提高垃圾分類收運能力。生活垃圾分類收集設(shè)施納入各類主體工程配套建設(shè),鼓勵新建小區(qū)按每300-500戶規(guī)劃配建一個四分類生活垃圾集中投放點,老舊小區(qū)按樓棟分布情況,合理設(shè)置生活垃圾集中投放點。推進生活垃圾收運系統(tǒng)與再生資源回收系統(tǒng)“兩網(wǎng)融合”運作模式,合理布局再生資源回收利用站點,引導(dǎo)建設(shè)規(guī)范站點。按照垃圾“四分類”需求配備專業(yè)收運車輛,嚴格實行不分類不收運制度。三是大力提高垃圾綜合處置能力。按照統(tǒng)一規(guī)劃管理,推進生活垃圾轉(zhuǎn)運站以及其他垃圾、廚余垃圾和有害垃圾等處理項目建設(shè),形成以焚燒為主,綜合利用為補充的多元化垃圾綜合處置格局。重點推進無為市生活垃圾焚燒項目、大橋開發(fā)區(qū)餐廚(廚余)廢棄物處置特許經(jīng)營權(quán)BOO項目建成投產(chǎn)。
(二)規(guī)范管理行為,提升城市治理水平
1.提升行政執(zhí)法水平。進一步完善執(zhí)法程序、規(guī)范辦案流程,健全行政處罰適用規(guī)則和裁量基準制度,嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法“三項”制度,采取文字、音像等方式對城市管理執(zhí)法全過程進行記錄,實現(xiàn)可回溯管理。加強城管執(zhí)法隊伍作風紀律建設(shè),做到嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法,確保執(zhí)法公信力。
2.提升違法建設(shè)防控能力。積極開展“無違建縣(市、區(qū))”創(chuàng)建活動,實行黨員干部帶頭,有效推進違法建設(shè)聯(lián)合懲戒機制建設(shè),建立防違控違長效機制。
3.加強建筑垃圾處置規(guī)范管理。嚴格執(zhí)行市場準入、考核、退出機制,加大對建筑垃圾運輸企業(yè)信用考核力度,實施聯(lián)合執(zhí)法,規(guī)范建筑垃圾處置全過程監(jiān)管。推動建筑垃圾資源化利用,堅持綠色發(fā)展,在“零排放、無污染、低能耗、百分百利用”的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)建筑垃圾利用“減量化、貨源化”。堅持環(huán)保優(yōu)先、規(guī)劃引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、社會參與、行業(yè)主管、屬地管理的原則,按照規(guī)定的經(jīng)營模式,引進業(yè)界領(lǐng)先的垃圾處理高新技術(shù)企業(yè),加快推進建筑垃圾資源化利用和消納場建設(shè),提升區(qū)域整體環(huán)境治理水平,構(gòu)建布局合理、管理規(guī)范、技術(shù)先進的建筑垃圾資源化利用處置體系,為推動建設(shè)“無廢城市”奠定基礎(chǔ)。
4.提升市容環(huán)衛(wèi)管理水平。依法查處和拆除違法違規(guī)設(shè)置或存在安全隱患的戶外廣告設(shè)施。大力推進城市道路清掃保潔工作市場化、專業(yè)化、標準化。加大道路清掃保潔機械化作業(yè)推進力度,規(guī)范設(shè)置公廁標識標志,落實“一廁一人、潔凈無味”要求,推進城鎮(zhèn)公廁建設(shè),方便市民如廁。
(三)優(yōu)化工作舉措,強化管理服務(wù)能力
1.推進城市管理網(wǎng)格化。建立《蕪湖市城市管理網(wǎng)格化管理體系》,因地制宜、機動靈活、科學合理的劃分市、縣區(qū)、街道、社區(qū)管理網(wǎng)格單元,明確網(wǎng)格管理對象、管理標準和責任人,真正把前端管理責任落實到崗到人。貫徹落實市政府關(guān)于網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作部署,發(fā)揮數(shù)字化城管和大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)平臺作用,建立起“個性化服務(wù)、精細化管理、社會化統(tǒng)籌、多元化參與、協(xié)調(diào)化推進、高效化運轉(zhuǎn)”的蕪湖市網(wǎng)格化綜合管理體系。
2.推進城市管理標準化。啟動事部件普查工作,更新數(shù)字城管系統(tǒng)事部件數(shù)據(jù)。在現(xiàn)有工作標準的基礎(chǔ)上,編制《蕪湖市城市管理綜合指導(dǎo)手冊》,修訂完善城市道路分級管理、城市容貌管理、市政設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、園林綠化管理等方面的管理標準,增強標準的針對性、可操作性和有效性,為實施精細化管理提供標尺和依據(jù)。
3.推進城市管理法治化。進一步完善城市管理法規(guī)體系,推動《蕪湖市生活垃圾分類管理條例》《蕪湖市地下管線管理辦法》等符合精細化管理要求的法規(guī)文件的出臺實施,力爭做到法規(guī)體系完備配套,依法管理城市。健全各項制度規(guī)范,堅持依法辦事,把城市管理執(zhí)法工作全面納入法治化、制度化軌道。提高管理服務(wù)水平,堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向,變末端執(zhí)法為源頭治理,繼續(xù)推行“721”工作法。
4.推進城市管理智慧化?;诂F(xiàn)有的蕪湖市數(shù)字化城管平臺,構(gòu)建適應(yīng)蕪湖高質(zhì)量發(fā)展要求的智慧城市管理體系,以打造集感知、分析、服務(wù)、指揮、監(jiān)察“五位一體”的智慧城管新模式為指引,整合城市管理資源,推動人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等新興信息技術(shù)在城市管理領(lǐng)域的創(chuàng)新融合,提升城市管理規(guī)范化、智能化、精細化管理水平,加快融入長三角一體化發(fā)展。平臺建設(shè)主要包括業(yè)務(wù)指導(dǎo)系統(tǒng)、指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)、行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)、公眾服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)匯聚系統(tǒng)和數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)。行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)包括市政公用、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化和城市管理執(zhí)法等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。新建園林綠化管理系統(tǒng)和城市管理執(zhí)法系統(tǒng),整合地下管網(wǎng)地理綜合信息系統(tǒng)、市政設(shè)施安全監(jiān)測信息系統(tǒng)、餐廚垃圾監(jiān)管信息系統(tǒng)、公廁導(dǎo)航管理系統(tǒng)、蕪湖市建筑垃圾智慧管理平臺、渣土管理系統(tǒng),實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)的全面匯聚和各系統(tǒng)業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通。建立公眾服務(wù)平臺,完善公眾的建議、監(jiān)督機制。打造智慧城管數(shù)據(jù)中心,擴大智慧城管區(qū)域、類別覆蓋面,建設(shè)智慧城管標準規(guī)范、運行監(jiān)管保障體系 ,夯實智慧城管智能感知、數(shù)據(jù)交換共享、大數(shù)據(jù)分析等平臺,拓展市容秩序、市政設(shè)施運行監(jiān)管、大數(shù)據(jù)決策、公共服務(wù)、行政執(zhí)法等智能化應(yīng)用系統(tǒng)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造升級,構(gòu)建“城市智慧排水”管理體系,通過對流量、液位、氣體、水質(zhì)等實時監(jiān)測,實現(xiàn)對管網(wǎng)、井蓋、泵站、出水口、渠道、污水處理廠等排水設(shè)施實現(xiàn)遠程監(jiān)控管理,努力打造智慧管理模式,為創(chuàng)建國家排水防澇示范城市夯實基礎(chǔ)。
五、2020年及“十三五”期間城管工作亮點
(一)園林綠化品質(zhì)明顯提升。新建的多項市級重點工程項目,如十里江灣人民公園、汀棠公園、人民公園、弋江路品質(zhì)提升工程等都對改善城市生態(tài)環(huán)境起到了重要作用,提升了江城市民的生活幸福感。其中十里江灣人民公園、汀棠公園、人民公園已成為市民休閑游憩的最佳打卡圣地,弋江路品質(zhì)提升工程徹底改變了弋江路周邊常年塵土飛揚的狀況,使弋江路周邊居民生活環(huán)境得到明顯提升。我市城市新增綠地面積1441.53萬平方米,綠化提升面積210.4萬平方米,新建綠道249.59公里,綠地率將達到38.5%,綠化覆蓋率43.06%,人均公園綠地面積為13平方米,為創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市奠定堅實基礎(chǔ)。
(二)市區(qū)排水防澇工作成效明顯。近年來,我局認真貫徹落實市委市政府關(guān)于城市排澇工作要求,堅持高標準建設(shè)、全覆蓋養(yǎng)護、精細化管理,不斷夯實城市排澇基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實抓好城市排水防澇補短板工作,市區(qū)多年未發(fā)生“看?,F(xiàn)象”,特別是在2016年、2020年嚴峻汛情下,也沒有出現(xiàn)大面積、長時間積水現(xiàn)象,皆能平穩(wěn)、安全度汛。
(三)市管市政設(shè)施量大幅增加,品質(zhì)不斷提升?!笆濉逼陂g,隨著蕪湖城市的快速發(fā)展,城市基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,市管市政設(shè)施量得到了巨大的提升。到2020年末,市管市政設(shè)施包括道路650萬平方米、大型橋梁15座、城市立交22座、人行天橋13座、橋涵24座、地下人行通道2座、路燈及亮化燈具111312盞、雨水管網(wǎng)480公里、過路涵及蓋板溝11.9萬立方米、污水管網(wǎng)243公里、雨水排澇泵站25座(裝機33797KW)、污水提升泵站20座(裝機2999.5KW),市管市政設(shè)施量相對“十二五”期間有了大幅的增長。
(四)開展生活垃圾分類試點。通過廣泛開展宣傳教育活動,推進試點先行先試,積極打造示范片區(qū),全市共有1587家黨政機關(guān)、公共機構(gòu)、736個各級各類學校、478個居民小區(qū)開展垃圾分類。
(五)實現(xiàn)餐廚垃圾集中收運。構(gòu)筑舌尖上的安全防線,基本建立餐廚垃圾收運體系,順利通過國家試點城市驗收?,F(xiàn)每日收運餐飲單位3452家餐飲單位,日平均收運178噸/日,資源化產(chǎn)生沼氣和油脂。
(六)全面推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。全市現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人9204人,市場化公司54家,每年市場化經(jīng)費投入4.7億元。